參觀酒店的心得體會範文

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我們從一些事情上得到感悟後,應該馬上記錄下來,寫一篇心得體會,這樣可以幫助我們分析出現問題的原因,從而找出解決問題的辦法。那麼如何寫心得體會才能更有感染力呢?以下是小編幫大家整理的參觀酒店的心得體會範文,希望對大家有所幫助。

參觀酒店的心得體會範文

參觀酒店的心得體會範文1

xx年8月25日上午,作為明珠園培訓員工,在人力資源部的組織下,我們參觀了天津天保國際酒店及天津泰達國際暨會館。

在參觀中我們瞭解到,天津天保國際酒店是天津港保稅區天保控股公司代表管委會投資3億元興建的,集客房,餐飲,商務會議,康體,娛樂,培訓於一體的五星級綜合性國際酒店。總建築面積4萬平方米,投資近800萬元的全封閉透明恆溫空中走道橫跨京門大道,將南北兩座樓連為一體。酒店人力資源部的負責人熱情的接待了我們。在她的帶領下,參觀了酒店內的各個部門,併為我們詳細介紹了酒店的情況。

參觀後,感覺我們要學的地方還真多,在硬體設施和一些細節上我們還是有一定的差距。我想,細節的改變並不需要多少財力和物力,而是需要對細節的思考。住店的顧客在享受同等服務的情況下,他們更關注的是細節,一個細節可能就會永遠留住一個顧客。通xx年8月25日上午,作為明珠園培訓員工,在人力資源部的'組織下,我們參觀了天津天保國際酒店及天津泰達國際暨會館。

在參觀中我們瞭解到,天津天保國際酒店是天津港保稅區天保控股公司代表管委會投資3億元興建的,集客房,餐飲,商務會議,康體,娛樂,培訓於一體的五星級綜合性國際酒店。總建築面積4萬平方米,投資近800萬元的全封閉透明恆溫空中走道橫跨京門大道,將南北兩座樓連為一體。酒店人力資源部的負責人熱情的接待了我們。在她的帶領下,參觀了酒店內的各個部門,併為我們詳細介紹了酒店的情況。

參觀後,感覺我們要學的地方還真多,在硬體設施和一些細節上我們還是有一定的差距。我想,細節的改變並不需要多少財力和物力,而是需要對細節的思考。住店的顧客在享受同等服務的情況下,他們更關注的是細節,一個細節可能就會永遠留住一個顧客。通過參觀,我更深刻地認識到“細節決定成敗”這句話的道理。

告別了天保國際酒店,接著我們到了本次參觀的第二站——天津泰達國際酒店暨會館。

久負盛名的泰達國際酒店暨會館隸屬於天津泰達國際酒店集團,泰達國際酒店暨會館是泰達國際酒店旗下的五星級商務度假酒店和會員制俱樂部。六座歐式建築及優雅園林洋溢歐陸古典風情,置身其中,陶醉在中西文化完美結合的藝術氣息之中。泰達國際酒店暨會館位於經濟技術開發區,靠近京津高速。我們到達之後分成兩個小組分別參觀。

參觀會議室的時候,我們發現,他們的會議物品擺設、茶杯、鉛筆方向一致,嚴謹而有序;在泰達的f座公寓大堂裡看到了天氣指南牌,這也是一個細節,讓我們感受到了他們的服務真是很貼心,細緻,讓人記憶猶新;還有他們的電梯是需要房卡才能乘坐,這就保證了客人的安全性。

每到一個樓層,員工都在向你傳遞著熱情,向客人主動問好,讓路,微笑,馬上跑過去給你按電梯,電梯到了,在旁邊站著等你進去之後才回到崗位上。這是一套服務,但在執行的過程中向顧客傳遞著熱情和親切,還有尊重和關懷。

我們提倡微笑服務,但微笑的質量還不高,這是氛圍的關係,我想我們還沒有形成這樣的一個氛圍,良好的服務在於傳遞,我們需要思考我們在服務的過程中給顧客傳遞了什麼。

通過參觀考察星級酒店,使我們真切感受到了星級酒店的服務水平與服務細節,開拓了眼界,增長了見識,強化了服務意識;同時我也意識到,作為酒店行業的一名工作人員,能力是培訓出來的,品質是服務出來的,微笑是用心發出的,所以,要想做一名優秀的酒店職業人,我的路還很遠,我會朝著這個方向奮鬥,努力!

參觀酒店的心得體會範文2

到一家四星級酒店參觀後,感覺我們要學的地方還真多,這是不可辯駁的,因為投入的差距是很大的。也許有很多人會認為我們與他們是不能相比的,也是學不來的,這種想法有一定的正確性,三星是不能和四星相比,但是還是有很多地方可以學的。學什麼,怎麼學倒是我們應該認真探討的話題。在硬體不及的情況下,我們是否更應該從理念和方法上入手去學習呢?真正有價值並能夠運用在我們酒店管理中的就是理念與方法,從華辰學習後,我與大家分享一下我的學習總結:

一、完美來自於顧客。

參觀華辰的客房後,有幾個非常深刻的印象:簡單的桌櫃、滿足所需的用品、家庭房等等,這一切的設計都來自於對顧客需求的充分考慮,而正是這種基於對顧客的考慮才顯得完美,充滿家庭的溫馨。從這一理念中我們應該學到,我們的任何一項基礎設施佈局、環境美化、服務提供等工作的出發點在於顧客的需求。每一個崗位都必須從客戶的需求出發進行再設計,顧客需要什麼我們力所能及地提供,屬於顧客潛在需要的,我們也應該準備充分,儘可能的讓顧客感受到我們的服務是完全處於對顧客的負責以及需求的盡力滿足。在我們的工作和環境佈置中,難免有多餘的,有不合理的,評價正確保留與捨棄與否的標準是什麼,不應該是領導的主觀判斷,而應該是對顧客需求的深入分析。

二、把你服務的每一個人當成你最大的顧客。

在參觀的過程中,大家都可能深有體會,華辰的每一位員工都對你表達出了極大的熱情,他們不會因為你只是來參觀的就有絲毫的怠慢,而是把你當成他們最大的顧客,一樣享受貴賓級的服務。這樣一種理念直接會催生我們的消費熱情,我們已經成為華辰的潛在顧客。相比之下,我們的服務就與之差距太大了。我有次晚上大概8點來吃飯的時候,可能快下班了,某個服務員因為認識我,就對說“你們快點吃吧,我們要下班了。”然後我把這件事反映給主管,主管說“她對你熟悉,才這樣說的。”各位,工作是不能講人情的,服務是不能區別對待的,哪怕我們關係很好,哪怕我們是同一個單位的同事,在這裡消費,就是這裡的顧客,怎麼能夠區別對待的。這雖然是一件小事,但反映出的卻是大問題,我們有明確服務理念嗎?如果你直接服務顧客,就請把你最專業的服務提供給他,這就是一種品質,而不不論他是誰,在你的眼中,沒有老闆、沒有老總、沒有你熟悉的人,只有你的顧客。

三、專業體現品質。

我們經常談服務品質不高,怎樣才能體現服務品質呢?要提高服務品質,這是我們首先要弄明白的。華辰的服務有品質嗎?有,至少比我們有品質。參觀會議室的時候,你會發現他們的會議物品擺放,茶杯、鉛筆比方方向一致,擺的時候你看那個服務員還用眼睛去瞄瞄,看有沒有擺放到位。她在幹什麼,她在體現專業。我們就不同,開員工大會的時候,兩個服務員把講臺搬上來的時候,往上面一放人就跑了,他就不管你是否放正,還得讓我重新再擺一次,我也得去瞄一瞄,左看看,右看看。吃西餐的時候,你看看旁邊站的那服務員兩個眼睛就看著你的盤子,當你吃完去拿吃的時候,她馬上就過來把你的盤子換掉,在服務的過程中深刻注重程式,這就是專業。

四、細節會讓顧客記住你。

大家在客房看到過華辰的天氣指南牌,這是一個細節,讓我們感受到了他們的服務真是很細緻,讓你記憶猶新。大家是否還留意他們的垃圾桶,跟我們的沒有什麼兩樣,但他們卻在表層的石粉上印上他們的標誌。細節的改變並不需要多少成本,需要的是對細節的思考。你看華辰老總介紹起天氣指南牌是多麼興奮呀,“這個是我們獨創的,這個可以怎樣,又可以怎樣,成本也蠻少的……”他在宣傳什麼,他在告訴我們他們工作的人性化以及對細節的追求,把對細節的改變當成他們的智慧財富。住店的顧客在享受同等服務的情況下,他們會更關注細節,一個細節可能就會永遠留住你的顧客。

五、向你的每一位顧客傳遞熱情。

到每一個樓層,華辰的員工都在向你傳遞熱情,她會說“你好、這邊請”,微笑,馬上跑過去給你按電梯,電梯到了,在旁邊站著等你進去後才會到崗位。這是一套工作程式,但在執行的過程中卻在向顧客傳遞著熱情。聽他們的'管理人員說話,語氣柔和、語速不快不慢,但不乏熱情,他們的人力資源部經理是這樣說的:“我們用肢體語言來傳遞我們的文化,這是培訓中的重要一課。”我們提倡微笑服務,但微笑的質量卻不高,這是氛圍的關係,因為我們還沒有形成這樣一種氛圍,至少我們要明白為什麼要向顧客傳遞微笑呀,怎麼傳遞呀,你的微笑專業嗎,是真笑還是假笑,還是皮笑肉不笑,管理人員有沒有對員工微笑。良好的服務在於傳遞,我們需要思考我們在服務的過程中給顧客傳遞了什麼。

六、讓制度更人性化一些。

與華辰人力資源部經理的交談過程中,他談到華辰的獎罰模式,對於罰款他們確定了標準分制,允許員工犯錯誤在一定的分值,當超過規定分值後要進行罰款,在規定分以內進行必要的獎勵。這就顯得很人性化,員工不可能不犯錯,少做少錯,多做多錯,不做不錯,這是一定的,我們的制度應該更人性化一些,這樣才可能真正提高員工的積極性與加強員工的自律性。當然,對於一些原則性錯誤,比如破壞、打架、偷竊等行為不包括在內,對於此內行為必須做到發現一例,嚴處一例。七、時時培訓,馬上行動。

談到培訓,我們往往把培訓工作推給人力資源部,其實,部門管理者才是最好的教練,作為主管,要時刻對下屬進行培訓。參觀機房的時候,機房門旁有很多牆灰掉落在地上,主管馬上叫來清掃員,在旁邊嘀咕了幾句,大概有二十秒的時間,清掃員馬上把地上的牆灰清理了。這是什麼過程,這就是培訓和行動的過程。當出現問題時,部門主管不要簡單地吩咐下屬怎麼做,要教會他方法,這樣才能夠避免再次出現類似的問題。八、獲取顧客意見,時刻改進。

顧客的意見應該當成一種財富,而不能怪顧客太挑剔。在華辰用餐後,西餐主管走過來的一句話就是“對我們這裡的菜有什麼意見嗎?”眾口難調,每個人口味不同,肯定是意見不一的,通過顧客的意見而找準客戶的喜好,可以為他帶來更好的服務,也可以進一步改善我們的服務,讓我們的服務更貼近於顧客,更具有針對性。

雖然我們的硬體基礎不如四星級,但我們在服務、管理等軟體上可以向他們學習,三星級酒店就要創造四星級服務,如果我們的服務達不到三星或者二星,我們評三星有什麼用,希望我們有一天能打出這樣的招牌“三星級酒店,四星級服務。”能力是培訓出來的,品質是服務出來的,如何服務,四個字概括之——“用心服務。”

參觀酒店的心得體會範文3

3月15日下午,按日程安排,參加骨幹培訓班的學員來到常州富都香格里拉五星級酒店參觀學習,作為來自陽光國際的海外員工來說是一次難得的學習機會,相信定能從中受益。

當我們的大巴接近酒店的時候,舉目望去,這是一座魏巍壯觀的大廈,獨具特色的門廳,穿著高雅的接待人員已在門前等候,在接待經理引領下,首先我們參觀的是大堂,寬敞明亮,佈局合理、裝飾豪華,獨有的香型瀰漫整個大廳,沁人心脾,不同區域的.燈光和色彩也是有所區別的,燈光與色彩的完美結合也是這座五星級酒店的亮點。

隨後我們來到了賦予民族特色的中餐廳,琴棋書畫是裝飾的基礎,讓客人感受到濃濃的文化氛圍;別具一格的西餐廳,盡享異國風情;大宴會廳寬敞氣派,幾個水晶吊燈裝飾的富麗堂皇,牆壁上不同風格的油畫盡顯藝術氛圍,無論是婚宴還是酒會,都可謂極盡之豪華。

從會議室到健身房、室內游泳池以及spa健身室,每一處都那麼舒適豪華。參觀的重點是客房,這裡分別有雙人間,標準間,套房以及行政樓層,尤其是套房,精緻奢華,設施舒適完備,寬敞明亮的會客室,帶有齊全的會客設施以及獨立的客人洗手間,把會客與居住區分開來,即有會客,辦公,居住的協調統一,室內不同區域的顏色配置,在柔和的燈光映襯下彰顯高雅尊貴氣派,寬大的睡床,別具一格的床前閱讀燈,方便的同時又起到裝飾作用,符合人性化設計的客房設施,極大地提高了套房的整體舒適度和感官享受。

在整個參觀過程中,讓我們感受最深的是酒店的整體服務理念和服務意識,無論你到酒店哪個區域都會有服務人員為你提供優質高效的服務,服務人員的站姿,走姿,以及坐姿,每種姿態都那麼自然規範優美,微笑始終陪著我們參觀了酒店的不同區域,她們甜美的語音、適中的語速,柔和的語調,讓大家都覺的舒心愉悅,此時體會到高星級的賓館不僅要有高檔豪華的硬體設施,更重要的是要有超強的服務意識和完善的服務手段,可以看出追求完美是這個酒店的最高服務境界。

這次參觀讓我們海外工作的員工深深意識到自身的不足,今後不管在哪個崗位上,都應該樹立服務理念,強化服務意識,加強團隊管理,加大執行力度,發揮自身潛力,提高海外服務水準,擴大我陽光國際在海外的知名度和美譽度!

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