關於廣告策劃範文彙編四篇

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廣告策劃 篇1

一 會議主題:關於電視廣告創意的討論

關於廣告策劃範文彙編四篇

二 小組成員:張月月 張丹蕾 王晶雅 楊萬里 楊柳 餘家豔 謝云云

三 會議主持:王晶雅

四 會議記錄:

經過頭腦風暴,互相交流,討論了各種方案,第一個方案是大宋醉仙鴨,但因為表演難度過大,最後放棄。第二個方案是關於桶面的廣告創意,但最終策劃部成熟,也放棄。第三個方案是關於博士倫隱形眼鏡的創意,經過大家協商,一致通過此創意,最後敲定博士倫隱形眼鏡廣告的創意方案。

五 會議結果:

方案以一段暗戀開始。一個眼睛近視,戴著厚重眼鏡的女孩一直喜歡著一個男孩。一次路過眼鏡店時,看到博士倫隱形眼鏡的廣告牌,她駐足觀看猶豫再三,還是沒有進去。因為厚重的眼鏡,女孩一直很自卑,她總是低著頭,匆匆的走過。走到小湖邊時,看到自己喜歡的男孩坐在湖邊看書,她怯怯的看了一眼,走了過去,走到路口,她停下了,猶豫了一會兒,整了整被風吹亂的衣服和頭髮,鼓足勇氣走了過去,可是她不敢跟男孩打招呼,只敢在離他不遠的地方坐下來,偷偷的看看男孩,過了一會,她看到有個女孩走過來,和她喜歡的.男孩開心的交談,她很失落,低下了頭。畫面切換,畫面出現“如果……”字樣,畫面回到眼鏡店前,女孩走進眼鏡店,配了博士倫的隱形眼鏡,戴上隱形眼鏡的女孩,變得自信了,場景切換,她回到當初那個時候,看到她喜歡的男孩坐在湖邊,她自信的走過去,對他微笑,並給他一個字條,上面寫著“我能和你做朋友嗎”

廣告策劃 篇2

擴大知名度及影響力,進一步開拓市場,向消費者提供更好的服務,建立一個品牌性的公司的網站系統已經成為一項迫切的需求,建立有效的企業形象宣傳、展示企業風采,傳播企業文化,樹立企業形象,提高企業知名度,向新老客戶介紹更多的企業服務與內涵。

方案詳述

1、成立焦點廣告專案組:

我們將會成立包括不同專業的優秀人員、客戶方等相關人員組成的焦點廣告專案組,負責全面管理專案,有效協調專案的程序。

2、專案經理負責制:

將有一名我們的專案經理被委派,全面管理並協調焦點廣告的專案。該專案經理將代表我們與焦點廣告方進行單點的.溝通協調,以推動專案在不同階段按時、按質、按成本的予以完成。

該專案經理由我們的專案設計總監和技術總監提供專業上的充分支援。

同樣,我們建議與我們相對應,焦點廣告也應委派一名專案經理,建立雙方的單點對應溝通。一旦雙方的對應溝通機制建立,專案中的各種問題將首先由雙方的專案經理負責代表雙方進行協調及解決,以避免因為職責不清而造成的專案延緩或其它問題。

3、完善的管理制度及管理方法:

基於我們的專案管理方法論ACM(Application CustomizationMethod),結合焦點廣告專案的特殊需求,我們將會對專案中的主要日常工作進行預先定義,制定能夠實際操作、方便檢驗的規範流程。對於突發的事件,我們的專案管理人員將有足夠的實際操作經驗進行處理。

適用行業:廣告行業、廣告策劃、媒體展覽 網站域名:、com / 、net 英文國際域名

創意策劃:免費策劃、整體風格設計 網站空間:200M ASP主機空間

設計風格:商業化、精美設計 企業郵箱:20xxM 企業郵箱

頁面設計:①整體風格設計 ②20±頁頁面設計 ③3±個FLASH動畫

功能開發:①新聞管理系統 ②產品展示系統 ③訂單管理系統 ④客戶反饋系統 ⑤ 流量統計系統

開發週期:15-20個工作日。

人員培訓:後臺使用培訓1名。

網站維護:一年若干個頁面更新、一年免費網站運作維護。

網站推廣:免費登陸到google、百度、新浪、搜狐、雅虎等搜尋網站。

廣告策劃 篇3

一 市場分析

(一) 巨集觀環境內容

所謂巨集觀環境是指直接影響企業市場營銷活動的各種社會約束力量。企業的巨集觀環境主要包括企業的人口統計環境、技術環境、經濟環境、社會文化環境、自然環境和政治法律環境。這些巨集觀環境要素對市場營銷活動直接或間接地產生著各種影響,它既能給企業帶來市場機會,同時有可能帶來對企業營銷活動產生威脅的各種力量。

(二) 香奈兒No.5香水巨集觀環境具體分析

1、人口環境分析:

人口環境包含人口增長,人口年齡結構,受教育程度,家庭結構,人口地理遷徙等因素。其中對香奈兒No.5香水影響最大的有受教育程度和人口地理遷徙這四個因素。

2、營銷環境分析

香奈兒作為一種價格昂貴的奢侈品,它對消費者的要求相對偏高。隨著全球消費者受教育程度的普遍提高,消費者也將更追求生活品質,對奢侈品的認同度和購買趨向也將得到提升。城市化的升溫也使消費者更加了解奢侈品市場,為消費者提供一個消費的平臺。

3、經濟環境分析

經濟因素是實現需求的重要因素,沒有一定的購買能力不能形成需求,經濟因素主要決定於居民收入狀況,儲蓄與信貸等因素。 據最新資料顯示,20xx年中國奢侈品消費已超過120億美元,趕超美國成為第二大奢侈品消費國,奢侈品年增長率為30%遠超過GDP10.1%的增長速度,而20xx年預計年增長率將超過20%。隨著居民收入的狀況的改善,人均GDP 的增長,居民用於奢侈品的消費金額也將持續增長,中國奢侈品消費市場有50以上是進口消費,消費的產品有主要為腕錶、化妝品、服飾和包具等,化妝品中香水又佔據著舉足輕重的地位,香水的銷售量香奈兒No.5香水在近年來穩居首位。從長期趨勢來看,中國經濟狀況的改善和人均GDP 的上升對香奈兒No.5的銷售有著相當大的正面作用。

4、政治環境分析

市場營銷在很大程度上受到政治和法律環境因素的影響和制約,政治環境主要是指企業所在國的政權、政局,政府的相關政策等。 由於中國近年來貿易順差的不斷增大,政府正在努力平衡中國的貿易進出口額,實施多項促進進口的政策。商務部部長陳德銘在兩會期間明確表示:“我們對今年外貿總的政策指導是穩出口、擴進口、減順差。” 為了配合擴大內需的中長期戰略,中國的外貿政策將醞釀新一輪的調整,進口將逐步發揮重要作用,隨之而來的進口政策將進一步強化,包括下調多種產品的進口關稅,並簡化進口申請相關程式,鼓勵奢侈品進口等。由此可見中國的政治環境和外交政策對香奈兒No.5很有利。

5、文化環境分析

文化環境是指人們長期生活形成的基本信仰和價值觀,居民的文化水平和教育水平的提高也在一定程度上影響了居民的消費觀念,對生活品質的追求和對社會認可度和尊重意識的增強使得人們更多地傾向於對奢侈品的追求,而這些觀念的改變對奢侈品至尊的香奈兒的營銷有著很大的幫助。

(三) 香奈兒No.5香水的競爭對手分析

1、競爭對手的界定

企業的競爭對手是個很抽象很廣泛的概念,可以是同行業的,生產同一產品的,但不同行業,不同產品也能成為企業的競爭對手,我們可以把競爭對手分為以下幾類:品牌競爭:所有以相同價位提供相似產品的公司;

(1)行業競爭:所有生產同類產品的公司 ;

(2)形式競爭:所有提供相似功能的產品的公司 ;

(3)一般競爭:所有提供需要顧客支付相似貨幣金額的產品的公司。 而具備以上一個或者幾個特點的都可以被界定為是本企業的競爭對手。

根據上述資料分析可得,香奈兒的年銷售額在國內市場佔十大品牌的25.98%,而迪奧香水則以25.10%的銷售額緊隨其後,作為香水奢侈品市場勢均力敵的對手,迪奧香水是香奈兒No.5在中國最強勁的對手.

2、香奈兒的優勢:

(1)產品經典。

香奈兒有別於許多品牌認定消費者喜歡新鮮刺激,因此每隔一陣子,就推出一種新香水,藉著廣告熱炒一陣,再由時間慢慢淘汰的譁眾取寵做法。香奈兒對旗下的香水呵護備至,迄今為止僅推出幾種系列的香水,但每一款都異常經典,成為女性所追崇的品牌。

(2)創始人知名度高。

香奈兒創始人Gabrielle Chanel一生傳奇的故事為女性所仰慕和追求,香奈兒香水已不僅僅是一種香水,更是女性對其創始人的尊重和敬仰,它代表著一種個性,代表女性追求自由和平等的思想,而當一種產品被賦予特殊的思想時,它所產生的魅力也是其他產品所遠不能及的。

(3)精準的目標定位。

與迪奧不同的是,香奈兒的旗艦產品是其香水和服裝,當消費者提起香奈兒時更多地想到的將是其香水,而迪奧給人的印象則是其絢麗的彩妝和典雅的男裝。

3、香奈兒的劣勢:

(1)產品過於單一。

與香奈兒的經典相對應的便是香奈兒產品的單一,這時它的優勢反而成為劣勢,與此同時,迪奧採取多元化的政策,在推銷其女性香水的同時著力研究男士香

水的開發,而香奈兒對男性香水市場的開發顯然比不上迪奧的開發力度,這樣使男性消費者將趨向於迪奧市場,在中國的調查顯示,男性奢侈品市場超過奢侈品總市場的70%。

(2)價格過於昂貴。

在市場調查中顯示,一瓶香奈兒的市場價格940元,而同規格的迪奧香水價格為680元。顯然在價格上迪奧佔據一定的優勢。

(四)香奈兒No.5香水的市場細分及目標市場定位

1、市場細分和目標市場定位

市場細分是指根據消費者需求和購買行為的差異性,把具有異質性需求的整體市場劃分為若干需求大體相同的消費者群的小市場,提示一個辨別具有不同行為的消費者,並加以分類組合的.過程。 市場定位是根據競爭者現有產品在細分市場上所處的地位和顧客對產品某些屬性的重視程度,塑造出本企業產品與眾不同的鮮明個性或形象並傳遞給目標顧客,是該產品在細分市場上佔有強有力的競爭位置。

2、香奈兒No.5香水的市場細分和目標市場定位

香奈兒產品已經遍及全球,成為高品位女士們追逐的頂級品牌,其中Chanel NO.5號是影響最大的品牌之一。香奈兒5號香水的市場細分依據是個體偏好,消費者更加關注它們帶來的精神價值。 細分的標準主要在於消費者的地理、心理、人口、行為因素。

(1)按地理位置細分。

目標市場:近幾年,奢華消費在中國快速地發展起來,而奢侈品的消費主要集中在大城市,香奈兒將北京、上海、杭州等著名大城市作為其目標市場,香奈兒作為國際著名奢侈品品牌,加快了拓展中國市場的步伐,力爭在中國奢侈品中佔據一席之地。

(2)按性別、年齡細分。

目標市場:香奈兒No.5香水為女性而特意打造,其高昂的價格又將收入較低的年輕女性排除在外,而以已有一定經濟基礎的35 ~45歲的女性為目標群體,而通過奢侈品調查報告顯示,奢侈品消費開始逐漸呈現低齡化,這樣也致使香奈兒將其在以後的營銷中放寬年齡的目標市場。

(3)按受教育程度、職業細分。

目標市場:香奈兒產品本身就具備著一種典雅的氣質,這使它成為高學歷高素質高品位群體所青睞的產品,而就職業階層來看,香奈兒主要以白領階層及成功女士作為其營銷物件。

(4)按心理、行為變數細分。

目標市場:現代中國女性重視自我、追求自由與時尚,她們關愛自己,講求生活質量和品位,而香奈兒5號的目標消費者即注重自由、崇尚知識、尊重人本位的高收入、高品位女性,恰好滿足了現代女性的消費心理需求。顧客的消費動機是購買和消費商品和服務過程中的體驗利益以及給顧客帶來的價值和精神享受。香奈兒No.5很好地滿足了現代女性追求社會聲譽及社會地位的需求。

3、總結

經過市場細分和目標市場定位,我們可以總結出香奈兒No.5香水以大城市的高收入高品位的女性居民作為目標顧客群。香奈兒5號的利益定位是典雅體驗,典雅是由香味、稀缺和藝術三個抽象屬性實現的,產品是精緻化的,價格是昂貴的,終端是藝術化的,溝通是經典化的,這一切都在突出5號香水的典雅和自由。

二 廣告策略

(一)廣告的目標

1、提高消費者對香奈兒No.5香水的購買率。

2、提高香奈兒No.5香水的美譽度、知名度和市場佔有率。

3、廣告投放量與今年上半年的廣告投放量相比,同比增長率達3%。

4、擴大銷售量,實現今年年度10大經典香水銷售排行榜第3名,市場佔有率達35%以上。

(二)目標市場策略

經過市場細分和目標市場定位,我們可以總結出香奈兒No.5香水以大城市的高收入高品位的女性居民作為目標顧客群。香奈兒5號的利益定位是典雅體驗,典雅是由香味、稀缺和藝術三個抽象屬性實現的,產品是精緻化的,價格是昂貴的,終端是藝術化的,溝通是經典化的,這一切都在突出5號香水的典雅和自由。

(三)產品定位策略

香奈兒No.5香水以其大方高檔,色彩高雅、精緻的特點,受到眾多女性消費者的青睞。

(四)廣告訴求策略

香奈兒No.5香水的訴求物件為職業女性,以能滿足她們的高雅、時尚、張揚個性為訴求重點。訴求方法強調香奈兒No.5香水的高階的品味和高雅的情調,突出它在目前市場的無人可及性。

(五)廣告表現策略

1、香奈兒No.5香水,品味女人的第一選擇!

2、要提升個人魅力就選香奈兒No.5香水。

3、浪漫的你,就送她香奈兒No.5香水。

(六)廣告媒介策略

1、電視廣告

香奈兒No.5香水推出的2~4個月密集播出,此時期以10秒電視廣告為主,30秒電視廣告為輔。電視廣告的播出,主要選擇以下6個與消費者接觸頻率較高的頻道或時間段。

(1)高收視率的國語連續劇。

(2)晚間7:00~8:30時段。

(3)高收視率的娛樂節目。

(4)婦女節目。

(6)時尚報道。

2、雜誌選擇

選擇以中青年白領為主要物件的時尚、美容類雜誌,如《瑞麗伊人風尚》、《都市麗人》、《嘉人》等,並選擇其中最好的版面刊登精美的香奈兒No.5香水的廣告。

3、其他媒介

主要包括網路、直郵這兩大新興的傳播媒介。

4、補充媒介

在各大百貨專櫃、大型商場舉行商業展覽活動。

三 廣告計劃

(一)廣告目標

1、提高消費者對香奈兒No.5香水的購買率。

2、提高香奈兒No.5香水的美譽度、知名度和市場佔有率。

3、廣告投放量與今年上半年的廣告投放量相比,同比增長率達3%。

4、擴大銷售量,實現今年年度10大經典香水銷售排行榜第3名,市場佔有率達35%以上。

(二)廣告時間

開始時間:20xx年5月1日,五一節開始可以做個促銷活動,把廣告打得更響。

活動結束時間:20xx年5月7日

持續時間:20xx年12月底

(三)廣告的目標市場

以北京、上海、廣州、深圳、浙江的事業有成,進取心強的高收入人群為主。年齡在20到40歲之間,月收入1.5到3萬元,對產品特性的要求 外觀漂亮大方,可以更換,攜帶方便,保養功能,高檔,色彩高雅、精緻的女性物件

(四)廣告訴求物件及重點

香奈兒No.5香水的訴求物件為職業女性,以能滿足她們的高雅、時尚、張揚個性為訴求重點。訴求方法強調香奈兒No.5香水的高階的品味和高雅的情調,突出它在目前市場的無人可及性。

(五)廣告表現

1、香奈兒No.5香水,品味女人的第一選擇!

2、要提升個人魅力就選香奈兒No.5香水。

3、浪漫的你,就送她香奈兒No.5香水。

(六)廣告發布打算

1、電視廣告

香奈兒No.5香水推出的2~4個月密集播出,此時期以10秒電視廣告為主,30秒電視廣告為輔。電視廣告的播出,主要選擇以下6個與消費者接觸頻率較高的頻道或時間段。

(1)高收視率的國語連續劇。

(2)晚間7:00~8:30時段。

(3)高收視率的娛樂節目。

(4)婦女節目。

(6)時尚報道。

2、雜誌選擇

選擇以中青年白領為主要物件的時尚、美容類雜誌,如《瑞麗伊人風尚》、《都市麗人》、《嘉人》等,並選擇其中最好的版面刊登精美的香奈兒No.5香水的廣告。

3、其他媒介

主要包括網路、直郵這兩大新興的傳播媒介。

4、補充媒介

在各大百貨專櫃、大型商場舉行商業展覽活動。

(七)廣告費用估算

廣告估算的總金額為500萬

1、撥給策劃部5000元

2、廣告設計費用1萬元

3、廣告製作費用2萬元

4、網路廣告按照每千人次訪問次數作為收費單位,點選5元/次,共計200萬。

5、報紙廣告費用100萬

6、汽車雜誌、娛樂雜誌、精英雜誌等費用70萬

7、剩下的為機動費用

廣告策劃 篇4

我們的廣告作業完成了,回顧整個過程感觸是很深的,收穫是豐碩的。通過這次實習,我對廣告有了進一步瞭解和認識。說實話與廣告專業的學生相比,其實我們這個廣告做的是十分吃力的。因為我們真正的廣告知識是從這個學期才開始學的。好多的東西並沒有全面的理解和掌握。而且廣告的製作軟體我們都不會用。這就導致了我們即使有再好的創意有時也就表達有出來。所以好多創意只能pass掉。我們最終選擇的是視訊廣告,但是製作視訊的pro工具我們組沒一個人會用。所以我們只好去圖書館找相關書籍從零學起,製作的效果可能不是很好,但是我們真的已經盡力了。

通過此次活動,我們看到了自己的不足。像在廣告策劃上,只要一動手,就會意識到自己真的差多少。我充分看到了自己在知識上的欠缺。例如,在廣告語的提出上缺少創意;在廣告文案的書寫上,寫作水平明顯須待提高。當然我從們也中學到了許多東西,如:策劃一個活動應該從何開始;怎麼寫方案並且把他成功的展現;以及視訊製作工具的使用等等。

我覺得除了專業知識另一個重要的收穫是在團隊的工作過程。小組學習是一種非常重要而且是一種很不錯的學習模式。這是我們第一次實行一個活動,我們感覺到每一個細節都有它的

難處,也有它可學的東西,關鍵是搞這個活動不是單單一個人的力量可以做到的,而是我們組分工合作共同努力的成果。為此我組開過好幾次小會,也在一個問題上爭吵過幾句,但是我們知道那是為了作品做的更好,所以我們依然很高興。我覺得做完這次團體性的工作後,令我們感受到了團結的力量和團結的重要性,讓我們不斷的思考不斷的學習,學習許多新事物,學會到分析,調查,增加對別人的信任,溝通技巧。在這裡最要感謝的就是我們小組的組長!她工作負責且積極,常常把最重的'工作都留給自己,並且會聽取我們給予的意見,直到大家達到一致的共識。這次活動能圓滿完成,最大功臣就是她了!

這次活動豐富了我們在廣告方面的知識,使我們向更深的層次邁進,對我在今後的學習有一定的促進作用,但我們也認識到,要想做好這方面的工作單靠這個活動是不行的,還需要我在平時的學習和工作中一點一點的積累,不斷豐富自己的經驗才行。我們面前的路還是很漫長的,需要不斷的努力和奮鬥才能真正地走好。我們不僅要學好廣告學理論和相關技術,還需更完善自己的實際操作能力,以及更加靈活的思維和良好的溝通能力。

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