【精品】廣告策劃模板錦集八篇

來源:果殼範文吧 2.65W

廣告策劃 篇1

一、封面設計

【精品】廣告策劃模板錦集八篇

標題:尼采手機廣告策劃書

指導老師:楊豔

策劃人:汪蘇義

日期:**-5-23

二、市場分析

中國手機使用者持續增長,截至7月底,全國手機使用者突破7億戶,是全球使用手機人數最多國家,女性使用者保守估計超過2億。朵唯公司現在抓住女性手機龐大的市場需求和獨特性,擺脫傳統手機的外形設計和功能設定,讓女性手機變得更符合女性的審美觀和對功能的需要。其實尼采公司現在是走在市場的前面,跟尼采公司競爭的這一細分市場比較少,日本很多公司的設計也很多符合女性需求的手機外形,但卻缺乏女性需要的功能,因此尼采公司有其他公司的'獨特優勢。而且日本很多手機公司對中國市場的營銷工作做得不是很充分,對中國市場不是很重視,因此尼采公司可以利用這一市場空白擴大市場佔有率。

三、消費者分析

尼采主要的銷售物件是女性,主要定位於15-40歲。包括學生,公司白領,時尚潮流,追求完美的商務女性和有家庭主婦等。她們的心理特點:追求健康美麗,愛情。不同年齡段女性手機消費者關鍵購機因素:

1、外觀設計對女性手機消費者而言是最關鍵的購買驅動因素,尤其是對30歲以下的核心女性手機消費人群購機時最為關注的是手機的色彩、材質手感和款式;

2、女性手機消費者購機時不是很關注手機的價格、功能和口碑;

3、25歲以下女性手機使用者想對而言不是很看重手機的品牌和大螢幕手機,這部分人群相對容易接受國產品牌,對國產品牌而言進入成本較低。

四、競爭分析

1、主要競爭者:日本的夏普和索愛,還有iphone。

2、廣告的優勢和劣勢:畢竟尼采是建立不久的公司,相對其他知名的手機品牌而言,知名度不夠強,而且尼采的廣告廣度不夠大,侷限的區域太小。優勢:針對中國女性市場而建立的品牌,抓住女性的心理特點和需求。在廣告強調女性的追求,有利於吸引女性的眼球去購買產品。

3、廣告主題尼采,第一個專屬於女性的手機品牌;為現代女性找到屬於自己的生活方式,實現專屬於女人的美麗夢想;尼采為了美,為了愛,為今天的女性而生。

4、競爭者的包裝設計,品牌的長處與弱點。

5、競爭者的廣告及促銷活動的支出情況。

6、對競爭者費用支出、廣告效果的調查。

7、同行業中對競爭廣告或推廣計劃活動的接受度及所受到的影響。

8、競爭者廣告分析:分析主要競爭對手的廣告訴求點、廣告表現形式、廣告口號、廣告傳播時機及攻勢強弱等,以適時調整自己的廣告戰略與計劃等。

五、目標市場選擇與市場定位

省略

六、廣告媒介策略

媒介的選擇與組合:以電視廣告為主,報刊雜誌和網路部落格和視訊為輔。

1)電視:(全國性)CCTV-1、CCTV-5、CCTV-6、CCTV-8

(地方性)北京電視臺、青島電視臺、哈爾濱電視臺。

2)報紙:(專業類)<<中國經濟報>>、<<少兒導報>>等。

(綜合類)<<中國電視報>>、<<青年報>>、<<打工報>>、地區性日報、地區性晚報等。

3)雜誌:(專業類)<<銷售與市場>>等;

(綜合類)<<少男少女>>、<<讀者>>、<<意林>>、<<青年文摘>>等。

4)戶外廣告:各個目標市場的路牌、燈箱和車身、

七、廣告目標策略

1)短期目標:通過宣傳令消費者認識此產品,並且購買。

2)長期目標:令消費者對此產品擁有品牌忠誠度。

八、廣告計劃

1、產品上市新聞釋出會。

2、與電視節目合作,推出關於強調女性時尚生活的節目,例如旅遊衛視尼采女性手機《美麗俏佳人》。

廣告策劃 篇2

廣告策劃在對其運作過程的每一部分作出分析和評估,並制定出相應的實施計劃後,最後要形成一個綱領式的總結檔案,我們通常稱為廣告策劃書。廣告策劃書是根據廣告策劃結果而寫的,是提供給廣告主加以稽核,認可的廣告運動的策略性指導檔案。

廣告策劃書有兩種形式,一種是表格式的。這種形式的廣告策劃書上列有廣告主現在的銷售量或者銷售金額、廣告目標、廣告訴求重點、廣告時限、廣告訴求物件、廣告地區、廣告內容、廣告表現戰略、廣告媒體戰略、其他促銷策略等欄目。其中廣告目標一欄又分為知名度、理解度、喜愛度、購買願意度等小欄目。一般不把具體銷售量或銷售額作為廣告目標。因為銷售量或銷售額只是廣告結果測定的一個參考數值,它們還會受商品(勞務)的包裝、價格、質量、服務等因素的影響。這種廣告策劃書比較簡單,使用的面不是很廣。另一種是以書面語言敘述的廣告策劃書,運用廣泛。這種把廣告策劃意見撰寫成書面形式的廣告計劃,因此又稱廣告計劃書。人們通常所說的廣告計劃書和廣告策劃書實際是一回事,沒有什麼大的差別。

一份完整的廣告策劃書至少應包括如下內容:

1、前言;

2、市場分析;

3、廣告戰略或廣告重點;

4、廣告物件或廣告訴求;

5、廣告地區或訴求地區;

6、廣告策略;

7、廣告預算及分配;

8、廣告效果預測。

1、前言部分,應簡明概要地說明廣告活動的時限、任務和目標,必要時還應說明廣告主的營銷戰略。這是全部計劃的搞要,它的目的是把廣告計劃的要點提出來,讓企業最高層次的決策者或執行人員快速閱讀和了解,使最高層次的決策者或執行人員對策劃的某一部分有疑問時,能通過翻閱該部分迅速瞭解細節,這部分內容不宜太長,以數百字為佳,所以有的廣告策劃書稱這部分為執行摘要。

2、市場分析部分,一般包括四方面的內容:

(1)企業經營情況分析;

(2)產品分析;

(3)市場分析;

(4)消費者研究;

撰寫時應根據產品分析的結果,說明廣告產品自身所具備的特點和優點。再根據市場分析的情況,把廣告產品與市場中各種同類商品進行比較,並指出消費者的愛好和偏向。如果有可能,也可提出廣告產品的改進或開發建議。有的廣告策劃書稱這部分為情況分析,簡短地敘述廣告主及廣告產品的歷史,對產品、消費者和競爭者進行評估。

3、廣告戰略或廣告重點部分,一般應根據產品定位和市場研究結果,闡明廣告策略的重點,說明用什麼方法使廣告產品在消費者心目中建立深刻的印象。用什麼方法刺激消費者產生購買興趣,用什麼方法改變消費者的使用習慣,使消費者選購和使用廣告產品。用什麼方法擴大廣告產品的銷售物件範圍。用什麼方法使消費者形成新的購買習慣。有的廣告策劃書在這部分內容中增設促銷活動計劃,寫明促銷活動的目的、策略和設想。也有把促銷活動計劃作為單獨檔案分別處理的。

4、廣告物件或廣告訴求部分,主要根據產品定位和市場研究來測算出廣告物件有多少人、多少戶。根據人口研究結果,列出有關人口的分析資料,概述潛在消費者的需求特徵和心理特徵、生活方式和消費方式等。

5、廣告地區或訴求地區部分,應確定目標市場,並說明選擇此特定分佈地區的'理由。

6、廣告策略部分,要詳細說明廣告實施的具體細節。撰文者應把所涉及的媒體計劃清晰、完整而又簡短地設計出來,詳細程度可根據媒體計劃的複雜性而定。也可另行制定媒體策劃書。一般至少應清楚地敘述所使用的媒體、使用該媒體的目的、媒體策略、媒體計劃。如果選用多種媒體,則需對各類媒體的刊播及如何交叉配合加以說明。

7、廣告預算及分配部分,要根據廣告策略的內容,詳細列出媒體選用情況及所需費用、每次刊播的價格,最好能製成表格,列出調研、設計、製作等費用。也有人將這部分內容列入廣告預算書中專門介紹。

8、廣告效果預測部分,主要說明經廣告主認可,按照廣告計劃實施廣告活動預計可達到的目標。這一目標應該和前言部分規定的目標任務相呼應。

在實際撰寫廣告策劃書時,上述八個部分可有增減或合併分列。如可增加公關計劃、廣告建議等部分,也可將最後部分改為結束語或結論,根據具體情況而定。

寫廣告策劃書一般要求簡短。避免冗長。要簡要、概述、分類,刪除一切多餘的文字,儘量避免再三再四地重複相同概念,力求簡練、易讀、易懂。撰寫廣告計劃時,不要使用許多代名詞。廣告策劃的決策者和執行者不在意是誰的觀念、誰的建議,他們需要的是事實。廣告策劃書在每一部分的開始最好有一個簡短的摘要。在每一部分中要說明所使用資料的來源,使計劃書增加可信度。一般說來,廣告策劃書不要超過二萬字。如果篇幅過長,可將圖表及有關說明材料用附錄的辦法解決。

在撰寫過程中,視具體情況,有時也將媒體策劃、廣告預算、總結報告等部分專門列出,形成相對獨立的文案。隨後分而述之。

廣告策劃寫作格式

一、市場分析

1、目前的市場規模;

2、目前的市場佔有率;

3、市場未來的潛力;

4、產品銷售現狀;

5、各競爭品牌情況。

二、消費者分析

1、購買量與購買頻率;

2、購買時間與地點;

3、購買動機;

4、品牌轉換情況;

5、品牌忠誠度;

6、消費者使用產品狀況。

三、產品分析

1、產品壽命週期;

2、產品的品質與功能;

3、產品的價格;

4、包裝;

5、產品的旺季與淡季;

6、產品的替代性。

四、企業分析

1、該企業在同業中的地位;

2、該企業給消費大眾的印象;

3、該企業的競爭優勢與劣勢;

4、該產品在公司裡的地位。

五、推廣分析

1、與競爭品牌廣告的比較分析;

2、與競爭品牌人員銷售的比較分析;

3、與競爭品牌促銷的比較分析;

4、與競爭品牌服務的比較分析;

5、與競爭品牌公關的比較分析;

6、問題點。

六、市場場策略

七、廣告策略

八、廣告表現

九、媒體策略

十、附件

一、市場分析

1、目前的市場規模;

2、目前的市場佔有率;

3、市場未來的潛力;

4、產品銷售現狀;

5、各競爭品牌情況。

二、消費者分析

1、購買量與購買頻率;

2、購買時間與地點;

3、購買動機;

4、品牌轉換情況;

5、品牌忠誠度;

6、消費者使用產品狀況。

三、產品分析

1、產品壽命週期;

2、產品的品質與功能;

3、產品的價格;

4、包裝;

5、產品的旺季與淡季;

6、產品的替代性。

四、企業分析

1、該企業在同業中的地位;

2、該企業給消費大眾的印象;

3、該企業的競爭優勢與劣勢;

4、該產品在公司裡的地位。

五、推廣分析

1、與競爭品牌廣告的比較分析;

2、與競爭品牌人員銷售的比較分析;

3、與競爭品牌促銷的比較分析;

4、與競爭品牌服務的比較分析;

5、與競爭品牌公關的比較分析;

6、問題點。

六、市場場策略

七、廣告策略

八、廣告表現

九、媒體策略

十、附件

廣告策劃 篇3

一,前言

二,廣告商品

三,廣告目的

四,廣告期間

五,廣告區域

六,廣告物件

七,策劃構思

八,廣告策略

九,廣告主題表現及媒體運用

一,前言

本公司代理廣告飄飄洗髮水產品的全盤廣告作業,至今已將近兩年,兩年來,本公司無時不以兢兢業業的敬業態度,為該系列產品的市場行銷及廣告策略等做積極的策劃,在廣告上除了力求表現外,更時時配合蒸蒸日上的業務,促進產品銷售。

本公司代理洗髮水廣告,第一年(1999)年的廣告重點是放在飄飄香皂上,對於商品知名度的擴大及印象的加深有不可輕估的貢獻,該篇廣告並因而榮獲經濟日報主辦的廣告金橋獎

[“最佳創意獎”第二名]。第二年(20xx)為配合貴公司的經營方針,前半年度以飄飄洗髮水為廣告之主力的商品,強調頭皮屑不可忽視,即採取行動,我們選用的標題是“對付頭皮屑要選擇好的洗髮水”,教育消費者正確選擇洗髮水觀念及方法,也收到良好的效果,同時亦榮獲生活日報主辦的廣告最佳創意“優勝獎”。

然而,根據分析,洗髮水的市場雖然較大,但因競爭品牌眾多,廣告投資量大,欲爭取較高的市場佔有率,殊非易事。本公司建議明年度銷售及廣告訴求重點,應放在指名購買及銜接1999及20xx年廣告投資重點上,並以飄飄洗髮水為主,以下即本公司根據市場及消費者心理各項因素所研擬的20xx年飄飄洗髮水廣告企劃案,尚且不吝斧正。

二,廣告商品

廣東飄飄洗髮水公司——飄飄洗髮水

三,廣告目的

1,促進指名購買

2,強化商品特性

3,銜接99、00年廣告

4,傳播影響程度:不知名—知名—瞭解—信服—行動

四,廣告期間

2xxx年6月——2xxx年6月

五,廣告區域

全國各地區(以城市為主)

六,廣告物件

所有居民使用者

七,策劃構思

(一)市場大小的變化情況的兩種:

A,量的變化——隨著人口的自然增減而變化。

B,質的變化——隨著社會形態(如農業進入工業區)、價值觀念、文化水準等而變化。 在這兩種變化中同類型商品都會蒙受同樣的影響,即厲害均沾,而且變化多是漸進的,也非單獨某一品牌的力量所可左右的。

(二)舊市場佔有率的提升(即襲奪其它品牌的市場)

(三)使用及購買頻度的增加

就飄飄洗髮水而言,因系屬化妝生活用品,為個性之商品,與一些會導致衝動購買的商品不同,故“新市場之開發”甚為不易,只得利用舊有市場的互相告知,以增加新市場,而市場本身質與量的變化所擴增的市場也不可能獨佔。

在 “使用及購買頻度的增加方面”亦因洗髮水日常生活用品,購買率很高,但是各種品牌太多,而無法對整個業績的增加有所裨益,故真正能讓我們加以發揮努力的'只有“舊市場佔有率的提升”一途,以及如何襲奪其他品牌的市場,使其消費者轉換品牌,指名購買我品牌,此為我們今後在廣告推廣方面致力的目標。此一目標又可區分為:

1,促使消費者指名購買飄飄

2,促使洗髮店老闆主動推薦飄飄

八,廣告策略

針對消費者方面—

1,針對各階層消費者,運用不同媒體做有效的訴求。

2,製作STICKER張貼計程車上,公共椅背上及公共電話或公司行號的電話機上,以隨時隨地地提醒消費者注意,彌補大眾傳播媒體之不足,並具有公益及PR作用。

二,3,製作小型月曆卡片,於元旦前散發贈送各界人士利用,譬如巨型廣告牌4,除正式大篇幅的廣告外,在報紙雜誌上另可採用遊擊式的策略,運用經濟日報的插排(孤島廣告)和聯合、中時的分類廣告版,不定期刊登小廣告,一則省錢,二則可彌補大廣告出現頻次不夠多的缺失。只要設計得簡明、醒目,依舊有很大的效果,美商海陸公司即會運用此一策略。 九,廣告主題表現及媒體運用

(一)卡片及廣告牌的廣告內容

好的頭髮,選擇飄飄。

在廣告牌上畫一個美女,重點體現在他的頭髮上,還有飄飄品牌。在卡片上同樣如此,不過可以附送試用品。讓使用者感受以下效果,讓他們買的更放心。

(二)電視廣告策劃

在電視臺的黃金時間播出:

畫面:一個美麗的女孩,一頭飄逸的長髮,邊走邊抖動者,街上的人都回頭看她,然後他說了一句,想要好的頭髮嗎?學我啊!愛生活,愛飄飄。

(三)廣播臺

廣播內容就是介紹飄飄,例如請嘉賓,做一個飄飄專訪。

廣告策劃 篇4

中秋佳節是中國的傳統節日,而月餅作為中秋節的一種飲食文化已經深入人心。許多月餅的生產廠家如雨後春筍般的出現,月餅的競爭也就相對激烈起來。作為北方月餅市場的老大未必就能長勝不衰。

好利來依靠多年的積累打下的品牌,這是一個最大的優勢。所以也要靠更好的品牌宣傳攻勢和良好的產品結構。

中國中秋月餅市場的消費潛力在80億元~100億元之間。國內競爭隊伍分為五種:1)老字號月餅:依託品牌優勢和良好口碑在市場上佔據大片領地,意欲收拾舊山河。但是缺少資金2)酒樓月餅:出擊全國市場的比較少,多以地方品牌為主。3)酒店月餅:各地知名酒店憑藉其在各地方市場的號召力和成熟的渠道,主攻企業等團體市場。4)外國月餅:他們主要分食月餅高階市場,但目前消費群體少。

5)小作坊月餅:這類品牌主要沉積在中低端月餅市場,其慣用手法——價格戰,各地市場都有不少品牌。

3、優勢品牌逐步凸現:企業品牌意識逐步增強,消費潮流也趨向知名品牌。

4、區域品牌唱主角:目前為止還沒有一個真正具有全國知名度的月餅品牌,更沒有一個真正覆蓋全國的月餅銷售網路。

消費者的總體消費趨勢

健康和包裝精美的食品已經成為現有的消費時尚。看到包裝精美的蛋糕點心和充滿自然氣息的天然蔬果製作的飲料,令人忍不住十指大動。

學生消費群體和白領是佔有率較大的消費群體。各個年齡段的消費者都將是潛在消費者。

月餅是一種季節性很強的產品,其應季售賣期集中在中秋前,月餅的售賣期不過一個月真正的高峰期也就是中秋節前十天,屬於典型的瞬間爆炸性消費。作為常年被評為“中國十大名餅”的好利來在品牌和質量上絕對是過硬的。產品定位於中高階白領人士熱衷個性消費的人群。事實上,好利來已經吸引了穩定而龐大的較高消費檔次的年輕消費者。在今年的銷售上,佔據老大的地位。品種全,但不清晰.要發掘各類品種的產品個性。

月餅的消費者有團購單位和個體消費者兩類,人們消費月餅,最為看重的是月餅的質量,包裝的精緻,高檔,價格適中,花色品種、口味等因素,從某些方面來看,消費者對月餅的需求將會朝禮品化、保健化、品牌化、文化資源化等方面迅速發展

廣告戰略

1)廣告目標

a、進一步提高好利來品牌知名度、增強美譽度優化品牌形象

b、凸顯好利來品牌個性,滿足消費者個性化的需求

c、促進中秋節前月餅終端市場銷售。

d、促進月餅中秋團購銷售

2)廣告物件:好利來中秋月餅

3)廣告地區:點選率高的網頁

4)廣告創意:以網路廣告為主,在視覺上打動人心,迅速建立“人性化的時尚”的新感念。在品牌建立後,在點選率高的網頁上投放有特色的網路廣告形式擴大知名度與美譽度。在廣告宣傳後需要營銷、公關的創意活動支援,把這一品牌概念進一步推廣

5)廣告方式:在點選率高的網頁上投放有特色的網路廣告形式(如:畫中畫廣告、全頻廣告、漂浮廣告等)

問題點

1月餅季節性太強,閒置生產線太久,造成資源浪費。若把產品適當寬泛。如日常食用。2 雖然今年的銷售額不錯,但也暴露出一個致命的.問題,那就是沒有準確估算產品結構。這次好利來出現了低檔產品供應過多,而中高檔月餅供不應求的狀況。這充分說明現在人們消費心理和消費結構的變化,月餅已經超越食品的概念,成為感情的載體,月餅中高檔消費的市場空間已逐漸擴大,成長為新的利潤點。

解決方案

針對全國總體市場:

1:繼續沿用產品分銷的手段上主要採取了連鎖店銷售的方式,和一些大的其他產品企業非食品企業建立戰略聯盟關係,切實把握消費者的動態。

2:憑藉口碑,向外地由北至南的宣傳產品,宣傳好利來,家家團圓共賞月選取北京,上海,深圳為目標城市,宣傳奇特的口味和健康安全的品種以吸引愛新奇的年輕人和追求健康的成功人士,同時宣傳品牌文化.

3:贊助一些中國傳統類似節目如茶話會等,投資一部圍繞月餅(如千里傳音) 的節目。目的宣傳中國傳統的文化和獨特品味。讓消費者參與達到互動,(元旦後)

廣告策略

根據產品的定位制定不同的廣告方式.分為日常(及時補充能量或“永遠的團圓”,高檔(以送禮佳品為主,傳情達意,父母恩情,故鄉情懷)等

1在戶外作出大量的招貼海報。畫面要求簡潔時尚健康,以往的色調也行.

2、在大量的公共汽車上做車身廣告或者在燈箱上做。(同上)

3、在各大商場超市大量的小張的宣傳海報充分吸引消費者的眼球。(可以製作系列海報,畫面溫馨自然)

4、影視廣告(高雅的環境,溫馨的畫面)

5,報紙廣告(新產品的上市)

6,在日常月餅附贈宣傳中國的傳統文化和產品的卡片,積累以換購其他獎品和商品.

媒體策略

企業要使自己的產品迅速佔領一定的市場,就需要進一步加大對廣告的投入,利用一切的媒體對自己的產品進行宣傳。

1、利用中央電視臺如一套,二套,三套,黃金時段的影響力集中轟炸,擴大好利來的品牌知名度,努力營造全國性的月餅品牌。

2、免費贈送消費者製作精美的手提包。

3、現在的網路分佈十分的廣闊,企業可以在網路上宣傳自己的月餅品牌。(在網路上企業可以製作一個FIASH幽默短片,和在入口網站上適量投放以免造成反感,來吸引網民來購買自己的月餅。)

廣告預算分配

電視及網路將花XX萬元人民幣。

廣告策劃 篇5

一、 市場分析

1. 市場環境優勢分析

A. 樟木頭汽車博覽中心位於莞惠公路旁,公路、鐵路等運輸縱橫交錯,交通十分便利快捷,本中心以樟木頭為中心,輻射塘夏、清溪、黃江、謝崗、大朗、鳳崗等周邊鎮區,地理環境非常優越。

B. 樟木頭具有“小香港”之稱,是廣大港、澳、臺外商投資和居住很集中的地方。周邊鎮區有著密集的製造業和加工業發達,在今後的幾年中,樟木頭的經濟將會飛速的發展,為南方汽車展覽中心創造更加優越的經濟環境。

C. 隨著經濟的進一步增長,人民生活水平的逐步提高,汽車以及其附屬行業將會有一個新的飛躍,在今後的幾年,汽車的消費將會是大眾的主流消費,家庭和個人用車將更加普及,而汽車的消費將更加的貼近大眾化,這些都為樟木頭南方汽車博覽中心的今後發展創造良好的市場機會。

2. 自身優勢分析

A. 現東莞及其周邊的汽車銷售較為零散,而且大部分的配套服務設施不是很完善,南方汽車博覽中心是東莞及其周邊地區的第一座現代化汽車交易市場,該中心的落成將會吸引更多的汽車及其附屬行業的客戶關注,並諮詢投資,市場前景非常廣闊。

B. 自身環境優越,佔地面積大,整個博覽中心佈局合理,大型停車場、展廳、交易廳等相關配套設施齊全完善,是集銷售、售後服務、配件供應等為一體的綜合性汽車專業交易市場,整個中心設計高、質量好,是東莞乃至整個珠三角地區裝置先進、功能齊全的第一個高階汽車交易中心。

C. 高品質的服務,工商、稅務、交管、銀行、保險等服務配套設施將進場辦公,將會為汽車的交易免去很多煩瑣的程式,使整個汽車交易更加快捷順暢。.會員俱樂部、資訊中心等相關配套設施完善,能夠為客戶提供優質的一流服務,為汽車及其附屬經銷商提供汽車文化,新車投放以及現場促銷等活動,並配有汽車美容、裝潢的專案,使整個交易中心更加規範化、一體化。

D . 南方汽車博覽中心的 ,通訊、語言查詢、數碼演示、資訊釋出、電子攝像等硬體設施也很完善,裝飾豪華典雅,經營環境舒適溫馨。

二、 前期市場策略

1.緊抓市場機會點為重點,進行大幅度宣傳,使所佔的優勢能深入人心,吸引更多的汽車以及其附屬行業的經銷商和生產商來投資。

2.儘量展示自身強大的優點,揚長避短,來擴大知名度和美譽度。

3.早日匯入CIS系統(企業形象識別系統),實現闖名牌的市場戰略目標。

4.引用現代的管理模式和高品質的服務,樹立良好的企業形象,提升企業美譽度。

、 前期廣告策略

1. 廣告定位

前期的廣告定位應合理的考慮到有利於後期的廣告投放計劃,以及廣告的具體實施。建議採用南方汽車博覽中心的配套服務優勢來作為廣告定位。

2. 廣告訴求

以理性的.廣告訴求為廣告訴求點,用實實在在的的事實去說服人,以便在實際的操作中,有利於廣告的操作。

3. 廣告目標

爭取在開盤前來通過廣告和其他的宣傳手段相結合,使南方汽車博覽中心在開盤前就能夠深入人心,在市場中佔有一定的地位。廣告宣傳的目標應該放在各個汽車經銷商,以及其零配件和汽車美容、裝潢等的生產商和經銷商。在他們中間創造良好的信譽提升自身價值,以便吸引更多的客戶來諮詢投資。

四、媒體分析

A. 在眾多的廣告媒體中,東莞地區主要以電視、報紙、戶外、網路、電臺等幾種廣告媒體為主。其中電視、報紙和電臺的廣告效果比較明顯,選擇性、針對性較突出,能夠直接到達受眾。戶外廣告的起效較慢,但是最容易樹立良好的企業形象。

B. 在有聲廣告媒體中,電視、電臺有國、粵語兩種語種,而對廣告目標而言,對兩中語種的節目沒有很大的偏愛。

C. 媒介利用應遵循廣告的整體策略,分階段式投放,更加的接近目標群,簡化傳播途徑,有效的利用廣告資源。

五、 告媒體投放計劃表

投放時間 投放媒體 廣告形式 廣告目的 投放方法 備註

20xx年12月 《南方都市報》汽車專刊、傳單、禮品廣告的定製 企業形象宣傳廣告 提高知名度、樹立良好的企業形象。 報紙每隔一期投放一次,

20xx年1月 《南方都市報》汽車專刊、《東莞日報》汽車專刊、自身網站的建設。 企業形象宣傳廣告 樹立良好和企業形象、擴大影響力。 報紙每隔一期投放一次

20xx年2月 《南方都市報》汽車專刊、《東莞日報》汽車專刊、深圳特區報、電臺廣告 由企業形象宣傳廣告轉為招商投資宣傳廣告 在廣告目標範圍內擴大影響力。獲得好評,提升美譽度。 報紙每隔一期投放一次,電臺每天兩次,戶外廣告的製作。

20xx年3月 《南方都市報》汽車專刊、《東莞日報》汽車專刊、深圳特區報、深圳商報、樟木頭電視臺、東莞三套、戶外、電臺廣告、完成網站的建設 企業形象宣傳廣告與招商投資廣告相結合 吸引更多的客商諮詢投資 報紙每天一次,電臺每天四次,戶外廣告的釋出,電視廣告開始製作。

20xx年4月 《南方都市報》汽車專刊、《東莞日報》汽車專刊、深圳特區報、深圳商報、樟木頭電視臺、東莞三套、翡翠臺、明珠臺、戶外、電臺廣告、完成網站的建設、雜誌廣告。 招商投資廣告、軟文操作。 吸引更多的客商參觀、諮詢、投資 報紙每日一次電臺每日四次,雜誌刊登,電視廣告每日兩次 報紙軟文操作、雜誌視實際情況而定

廣告策劃 篇6

封面:

一份完整的廣告策劃書文字應該包括一個版面精美、要素齊備的封面,以給閱讀者以良好的第一印象。

廣告策劃小組名單:

在策劃文字中提供廣告策劃小組名單,可以向廣告主顯示廣告策劃運作的正規化程度,也可以表示一種對策劃結果負責的態度。

目錄:

在廣告策劃書目錄中,應該列舉廣告策劃書各個部分的標題,必要時還應該將各個部分的聯絡以簡明的圖表體現出來,一方面可以使策劃文字顯得正式、規範,另一方面也可以使閱讀者能夠根據目錄方便地找到想要閱讀的內容。

前言:

在前言中,應該概述廣告策劃的目的、進行過程、使用的主要方法、策劃書的主要內容,以使廣告客戶可以對廣告策劃書有大致的瞭解。

正文:

第一部分:市場分析

這部分應該包括廣告策劃的過程中所進行的市場分析的全部結果,以為後續的廣告策略部分提供有說服力的依據。

一、營銷環境分析

1、企業市場營銷環境中巨集觀的制約因素。

(l)企業目標市場所處區域的巨集觀經濟形勢:

總體的經濟形勢

總體的消費態勢

產業的發展政策

(2)市場的政治、法律背景:

是否有有利或者不利的政治因素可能影響產品的市場?

是否有有利或者不利的法律因素可能影響產品的銷售和廣告?

(3)市場的文化背景,

企業的產品與目標市場的文化背景有無衝突之處?

這一市場的消費者是否會因為產品不符合其文化而拒絕產品?

2、市場營銷環境中的微觀制約因素。

企業的供應商與企業的關係

產品的營銷中間商與企業的關係

3、市場概況。

(1)市場的規模,

整個市場的銷售額

市場可能容納的最大銷售額

消費者總量

消費者總的購買量

以上幾個要素在過去一個時期中的變化

未來市場規模的趨勢

(2)市場的構成,

構成這一市場的主要產品的品牌

各品牌所佔據的市場份額

市場上居於主要地位的品牌

與本品牌構成競爭的品牌是什麼?

未來市場構成的變化趨勢如何?

(3)市場構成的特性,

市場有無季節性?

有無暫時性?

有無其他突出的特點?

4、營銷環境分析總結。

(1)機會與威脅

(2)優勢與劣勢

(3)重點問題

二、消費者分析

1、消費者的總體消費態勢。

現有的消費時尚

各種消費者消費本類產品的特性

2、現有消費者分析。

(1)現有消費群體的構成,

現有消費者的總量

現有消費者的年齡

現有消費者的職業

現有消費者的收入

現有消費者的受教育程度

現有消費者的分佈

(2)現有消費者的消費行為,

購買的動機

購買的時間

購買的頻率

購買的數量

購買的地點

(3)現有消費者的態度,

對產品的喜愛程度

對本品牌的偏好程度

對本品牌的認知程度

對本品牌的指名購買程度

使用後的滿足程度

未滿足的需求

3、潛在消費者。

(1)潛在消費者的特性,

總量

年齡

職業

收入

受教育程度

(2)潛在消費者現在的購買行為,

現在購買哪些品牌的產品?

對這些產品的態度如何?

有無新的購買計劃?

有無可能改變計劃購買的品牌?

(3)潛在消費者被本品牌吸引的可能性,

潛在消費者對本品牌的態度如何?

潛在消費者需求的滿足程度如何?

4、消費者分析的總結。

(1)現有消費者,

機會與威脅

優勢與劣勢

重要問題

(2)潛在消費者,

機會與威脅,

優勢與劣勢

主要問題點,

(3)目標消費者,

目標消費群體的特性

目標消費群體的共同需求

如何滿足他們的需求?

三、產品分析

1、產品特徵分析。

(1)產品的效能,

產品的效能有哪些?

產品最突出的效能是什麼?

產品最適合消費者需求的效能是什麼?

產品的哪些效能還不能滿足消費者的需求;

(2)產品的質量,

產品是否屬於高質量的產品?

消費者對產品質量的滿意程度如何?

產品的質量能繼續保持嗎?

產品的質量有無繼續提高的可能?

(3)產品的價格,

產品價格在同類產品中居於什麼檔次?

產品的價格與產品質量的配合程度如何?

消費者對產品價格的認識如何?

(4)產品的材質,

產品的主要原料是什麼?

產品在材質上有無特別之處?

消費者對產品材質的認識如何?

(5)生產工藝,

產品通過什麼樣的工藝生產?

在生產工藝上有無特別之處?

消費者是否喜歡通過這種工藝生產的產品?

(6)產品的外觀與包裝,

產品的外觀和包裝是否與產品的質量、價格和形象相稱?

產品在外觀和包裝上有沒有缺欠?

外觀和包裝在貨架上的同類產品中是否醒目?

外觀和包裝對消費者是否具有吸引力?

消費者對產品外觀和包裝的評價如何?

(7)與同類產品的比較,

在效能上有何優勢?有何不足?

在質量上有何優勢?有何不足?

在價格上有何優勢?有何不足?

在材質上有何優勢?有何不足?

在工藝上有何優勢?有何不足?

在消費者的認知和購買上有何優勢?有何不足?

2、產品生命週期分析。

(1)產品生命週期的主要標誌

(2)產品處於什麼樣的生命週期

(3)企業對產品生命週期的認知

3、產品的`品牌形象分析。

(1)企業賦予產品的形象,

企業對產品形象有無考慮?

企業為產品設計的形象如何?

企業為產品設計的形象有無不合理之處?

企業是否將產品形象向消費者傳達?

(2)消費者對產品形象的認知,

消費者認為產品形象如何?

消費者認知的形象與企業設定的形象符合嗎?

消費者對產品形象的預期如何?

產品形象在消費者認知方面有無間題?

4、產品定位分析。

(1)產品的預期定位,

企業對產品定位有無設想?

企業對產品定位的設想如何?

企業對產品的定位有無不合理之處?

企業是否將產品定位向消費者傳達?

(2)消費者對產品定位的認知,

消費者認為的產品定位如何?

消費者認知的定位與企業設定的定位符合嗎?

消費者對產品定位的預期如何?

產品定位在消費者認知方面有無問題?

(3)產品定位的效果,

產品的定位是否達到了預期的效果?

產品定位在營銷中是否有困難?

5、產品分析的總結。

(1)產品特性,

機會與威脅

優勢與劣勢

主要問題點

(2)產品的生命週期

機會與威脅

優勢與劣勢

主要問題點

(3)產品的形象,

機會與威脅

優勢與劣勢

主要問題點

(4)產品定位,

機會與威脅

優勢與劣勢

主要問題點

四、企業和競爭對手的競爭狀況分析

1、企業在競爭中的地位。

市場佔有率

消費者認識

企業自身的資源和目標

2、企業的競爭對手。

主要的競爭對手是誰?

競爭對手的基本情況

競爭對手的優勢與劣勢

競爭對手的策略

3、企業與競爭對手的比較。

機會與威脅

優勢與劣勢

主要問題點

五、企業與競爭對手的廣告分析

1、企業和競爭對手以往的廣告活動的概況。

開展的時間

開展的目的

投入的費用

主要內容

2、企業和競爭對手以往廣告的目標市場策略。

廣告活動針對什麼樣的目標市場進行?

目標市場的特性如何?

有何合理之處?

有何不合理之處?

3、企業和競爭對手的產品定位策略。

4、企業和競爭對手以往的廣告訴求策略,

訴求物件是誰

訴求重點如何

訴求方法如何

5、企業和競爭對手以往的廣告表現策略。

廣告主題如何,有何合理之處?有何不合理之處?

廣告創意如何,有何優勢?有何不足?

6、企業和競爭對手以往的廣告媒介策略。

媒介組合如何,有何合理之處?有何不合理之處?

廣告發布的頻率如何,有何優勢?有何不足?

7、廣告效果。

廣告在消費者認知方面有何效果?

廣告在改變消費者態度方面有何效果?

廣告在消費者行為方面有何效果?

廣告在直接促銷方面有何效果?

廣告在其他方面有何效果?

廣告投入的效益如何?

8、總結。

競爭對手在廣告方面的優勢

企業自身在廣告方面的優勢

企業以往廣告中應該繼續保持的內容

企業以往廣告突出的劣勢

在給你總結下:廣告策劃的特徵

廣告策劃是廣告經營單位受廣告主的委託,為實現廣告促銷目標,對企業廣告傳播活動的戰略和策略進行的整體運籌規劃的活動。

廣告策劃一般有兩種:一種是單獨性的,即為一個或幾個單一性的廣告進行策劃;另一種是系統性的,即為規模較大的、一連串的、為達到同一目標所做的各種不同的廣告組合而進行的策劃。

廣告策劃作為一個動態的系統過程,具有如下的特徵:

(一)具有指導性

廣告策劃是對廣告整體活動的策劃,策劃的結果就成為廣告活動的藍圖,所以廣告策劃對整體廣告活動具有指導性,它指導廣告活動中各個環節的工作以及各個環節的關係處理。

(二)具有整體性

廣告策劃作為一個整體,是由若干相互聯絡和相互作用的要素所構成的有機系統,它涉及廣告活動的方方面面,策劃時要考慮周到。

(三)具有事前性

從廣告程式上看,廣告策劃是在廣告活動開始之前進行的。廣告活動中所涉及的廣告目標、物件、媒介、預算、設計、製作等都必須事前確定。因此,在進行廣告策劃中要考慮到各方面的因素,特別要注意做好調查研究工作,對企業生產與營銷,市場環境與機會、競爭的對手的狀況,都要胸中有數,確保廣告策劃的主觀性客觀性相一致。

廣告策劃 篇7

一, 前言

中國已經加入了WTO,使得經濟不斷的發展,消費者的生活水平在提高,而消費觀念也在增強。中國糖果市場在中國食品市場中佔據著重要地位。而巧克力市場為中國糖果市場的一股新興力量,佔據重要的市場地位。20xx年中國巧克力月產能力超過10萬噸,但實際生產量不足6萬噸,每人平均年消費能力不足5噸,不及西方國家。中國這一塊巧克力市場正在空缺,我們必須先搶佔這個市場。

二,市場分析

1。銷售額分析

1999年監測零售店巧克力銷售額為9900。58萬元,佔30種商品銷售額的2。69%佔全部商品零售的0。94%,在30種商品中排第15位,與1998年相比上升了2位。銷售額佔30種商品總銷售額的比例1998年增加了0。16%,但佔全部商品零售總額比例比1998年增加了0。13%。

2。巧克力品牌的分析

監測範圍內巧克力品牌總數為109個,比1998年減少了12。8%,平均單個品牌銷售額為58。8萬元,平均值以上的品牌有12個,佔11。01%,平均值以下的品牌有97個,佔88。99%。進入500領先品牌的品牌有15個,與1998年相同。其中健達新進入500領先品牌。進入500領先品牌佔巧克力品牌總數13。7%,佔500領先品牌的2。76%,比各品種平均值低0。57%。其中排位較高的是德芙(第13位)在500領先品牌裡排位上升幅度最大的是金絲猴,下降幅度最大的是萊勒克。

(1)市場背景

國產品牌在上海市場並不多見。但是國產的巧克力在質量上不盡如人意,只有5%的認為國產巧克力好吃。國產巧克力即使在價格上比國外品牌要低很多,但還是被擠到市場的下層,在國產巧克力中,只有上海地產的申豐,樑豐表現較為出色,但也分別只有7%,1%的人認為它們是最好的品牌。

(2)產品分析

1。種類

A。黑巧克力,乳質含量少於12%

B。牛奶巧克力,10%的可可漿及至少12%的乳質

C。白巧克力,不含可可粉的巧克力

D。夾心巧克力,含有各種果汁加手奶夾心的巧克力

2命名

以較容易記的詞來命名

(3)包裝

採用中國物色的設計

(4)顏色

以紅色為主,白色為襯

(5)品味

既保持了歐式巧克力細膩典雅的風茫,又吸收了英式巧克力奶香濃郁和美式巧克力多吃不膩的風格,更加入了中國人所喜歡的細膩柔和,鮮醇幼滑的特點。

(6)容量

100克排塊

(7)價格

1。零售定價12。8元

2。零售進價10元

3。中盤進價8元

4。廠價3元

三,競爭對手分析

1999年巧克力排在前十位的品牌依次為德芙,吉百利,金莎,金帝,M8M,申豐,奇巧,好時,大昌兒童,雀巢。巧克力十大品牌變化不大其中新上榜品牌是雀巢。1999年排在第10。下榜的是萊勒克,由1998年第10位退居第13位。

1999年十大品牌中,排序上升的有3個,升幅最大的是雀巢;排序不變的.有5個,排序下降的有2個,降幅無為1位。巧克力在500領先品牌的排序變化指數為55。67%。

四,廣告目標

提高產品知名度,打進中國市場,要加入500領先品牌。

五,廣告物件

1。10~15歲,特徵;消費行為具有經常性,習慣性甚至依賴性,心理上有相互攀比的人頃向,在思想,意識上尚未形成模式和概念。

2。正在戀愛或想戀愛的年青男女們,由於情人節的到來,他們會是購買的主要群體。

六,廣告地區

先在廣西,廣東兩省開始打入市場

七,廣告創意

1。奇遇篇

兩個旅遊者正乘熱汽球環遊世界,他們正把最後一盒清爽巧克力拿出來,打算分來吃,但一小晃動,整盒巧克力就掉到下面的森林裡。而森林裡有一個食人族正圍著幾個冒險者,發現一盒東西掉下來,感到奇怪,就開啟來看,巧克力的香味就往四周飄,引起了其它人的興趣,馬上圍著那盒東西猛瞧,想到底是什麼呢 他們決定每個人都嘗一下,他們就嘰嘰歪歪的講著,冒險者們從驚訝中反應過來,就趕快逃走了,食人族們卻未發現,還在繼續討論,最後決定等他們望著天空,希望能再掉下一個奇怪的盒子,一天一天的過去了,他們還是執著的等著奇蹟的發生。

廣告語:好吃的,永遠忘不掉,清爽巧克力

2。偶然篇

在一個荒島上,一個落魄此地的人,正坐在沙灘上,臉上帶著蒼桑與無奈已經有好久了,都沒有看到一艘船經過,島上能吃已經吃了,就在這個飢餓交加的時刻,希望正向他駛來,一隻箱子從遠處漂來,他馬上充滿了力氣,把它從海里託到岸上,開啟看,原來是一箱的清爽(什麼枕頭好)巧克力。"苦澀的生活,而您的清爽巧克力卻不是。"

八,廣告實施階段:20xx年1月——10月

九,廣告媒體策略

主要以電視及網路做宣傳

電視廣告排在黃金時段播出

十,廣告預算

電視及網路將花20萬元人民幣

十一,廣告效果預測

廣告推出後將有50%的消費者認識本產品,併產生購買。

名稱:清爽巧克力

廣告策劃 篇8

一、 市場現狀分析

(一) 企業的目標和任務

本營銷策劃案主要是宣傳寧國山核桃品牌形象,將寧國山核桃打造成炒貨類

的核心品牌,擴大寧國山核桃在蕪湖的市場佔有率。同時把寧國山核桃的營養、健康和美味等特質傳遞給廣大消費者,提高“寧國山核桃”品牌的市場知名度和核心競爭力。

(二) 市場環境分析

1、國內需求態勢

中國是核桃生產和消費大國,全國年核桃堅果生產總量超過50萬噸,除少部分出口國際市場外,主要供國內消費。隨著我國經濟的不斷髮展、人民生活水平的不斷提高、城鎮化的發展以及加工能力的提升,我國核桃及其製品的消費總量呈上升趨勢,據國家有關部門預測,今後國核心桃需求量將每年增長10%左右。

2、寧國山核桃產品及市場概況

作為核桃的一種,寧國山核桃油酸值低碘值高,是利於消化、可以預防心血管疾病的優良食用油,對降低血脂、預防心血管疾病有較好的功效。果仁含有9%左右的蛋白質和17種氨基酸、20種礦物元素,具有極高的營養價值,近幾年更是越來越受消費者青睞,市場越來越廣,發展前景一片光明。

由於炒貨行業對資金技術的要求較低,故導致該市場的准入門檻較低,這無疑讓寧國山核桃的市場面臨更多的不可預知的競爭阻力之風險。山核桃作為休閒食品的一種,市場專屬性不強,故面臨著眾多的替代品,換言之寧國山核桃所面臨的風險不僅來自於行業內的,同時也面臨著行業外的。山核桃在一般情況下,屬於傳統型低附加值產品,可塑空間相對有限。目前炒貨市場競爭對手相對較多的同時對抗強度相對大,產品競爭已從原有品類、包裝、口味、價格、渠道、促銷上升為品牌和文化層面的全面對抗,而且行業內戰略群體分層介面逐步清晰,同一戰略群體內的主要競爭對手的競爭力交替提升。

(三) 消費者市場分析

由於山核桃是大眾性休閒食品,零售點覆蓋較廣,故對於該類食品消費者無論從購買的時間、地點、還是所購具體品種上選擇的餘地很大,故深入考察分析消費者在山核桃上的購買習慣對於寧國山核桃的市場開拓與新品牌推廣很有必要。以下將從蕪湖消費者山核桃購買地點選擇習慣上依據調查資料具體分條分析闡述。

1、消費時間段調查

每年的十二月、一月、二月、三月一般為一年中山核桃市場銷售旺季,七月、八月一般為銷售的低點,對於其原因我們可結合自身生活實際予以理解,具體來說山核桃屬於乾貨,食用易引起乾渴、上火,而七八月份正處夏季,本身大排汗量就容易引起乾渴,故人們在此時節一般在日常生活中沒有食用乾貨的習慣。

2、購買場所的調查

由於消費者購買地點的`選擇習慣直接影響到我產品的銷售渠道,因此消費者購買地點的調查也是進行市場調查的基礎,以下是針對蕪湖市的乾貨市場等進行調查分析。所示消費者對於山核桃的消費的地點所佔比例最大的是便利店,其次依次為超市、商場,專賣店,而我產品在銷售終端上所採用模式基本為專賣店型,故在終端的選擇上。

(四) 企業的SWOT分析

1、內部環境分析

實現了大面積的良種化栽培,形成了產業化的核桃生產基地,產品從生產到銷售整個過程的一體化水平很高,產品品質有保證。核桃生產發展潛力大,既有廣闊的適宜山區可以發展,又有必備的生產經驗,還有一定的科技成果儲備。

2、外部環境分析

隨著我國經濟的不斷髮展、人民生活水平的不斷提高、城鎮化的發展以及加工能力的提升,我國核桃及其製品的消費總量呈上升趨勢,據國家有關部門預測,今後國核心桃需求量將每年增長10%左右。

二、營銷策略

(一)目標和預期效果

在市場環境進行分析的基礎上,確定企業的細分市場,以及圍繞細分市場的產品定位。在預期效果上,要針對蕪湖市場,向目標消費群體宣傳產品定位概念,將產品賣點植入目標顧客群體,並通過系列活動達到一定的產品促銷效果,能擴大產品銷售。

(二)市場細分

1、兒童市場

兒童正處在身體發育的關鍵階段,及時補充營養是孩子健康成長的保證。山核桃健腦,能夠促進大腦發育,使孩子更加聰明。所以兒童市場也是我們的細分市場。

2、 中老年市場

中老年人每天適當地服用核桃仁,能軟化血管,減少腸道對膽固醇的吸收,對預防心腦血管系統疾病有積極作用,還能消除或減輕神經衰弱症狀。因此,中老年市場具有很大的市場潛力。

3、禮品市場

山核桃營養價值高,價格相對也比較高,因此適合開發禮品市場。因此,開發精包裝產品,打入禮品市場也是公司的市場戰略。

(三)市場定位

通過前面的市場的現狀和市場細分可以得出我們寧國山核桃的市場主要是針對以下幾個方面對市場進行定位:

1、功效定位,將定位點集中在綠色健康、營養價值高方面,強調山核桃對孕婦、兒童和老年人的種種益處。

2、觀念定位,宣傳禮品定位觀念,強調送禮送健康,送禮送山貨等。

三、行動計劃

(一) 淡旺季促銷安排

1、淡季營銷

綜合調查資料我們可分析得出以下結論,其一,夏季為山核桃市場消費的低谷期;其二、便利店、超市對於山核桃的消費因季節性影響較小。由此我們可得出結論——要想最大程度的解決山核桃銷售的季節性波動問題,突破口重點在於服務行業。鎖定突破口,接下來的問題就是具體如何去做了,具體安排如下:

(1)渠道延伸,對於服務性行業的貨物供應不採用原有多級分銷網路,改採用專賣店批量直銷的模式,一方面要做到新建分銷網路與原有網路區別化並實現服務性市場的利益專屬,另一方面要保證原各經銷商原有利益;

(2)為防止同行業者來搶奪該塊市場現實行以下策略,a 實行服務性行業產品專享低價供應策略;b 實行供貨的會員積分制與價格階梯制相結合,簡單的說即為從我方進的貨越多所獲的積分就越積越多,憑該積分的等級各會員可享受特殊的價格優惠和有機會參加抽獎活動之類;

2、旺季突擊

依據調查所得資料分析以得出年末以春節前約一週左右為頂點為山核桃市場消費旺季,一月(20.52%)、二月(35.13%)、三月(15.63%)的銷售量佔到全年的71.28% ,

熱門標籤