廣告公司專案部總監競選演講稿
尊敬的各位領導、在坐的同事們：
大家好！今天我很榮幸站在這裡競選專案部總監的職位，雖然之前我對專案部的工作並不是很瞭解，但是，我相信實踐是最好的老師，下面是我對於專案部的幾點看法
一、 廣告是雜誌社的基礎，必須全力抓好
每個行業都有自己的遊戲規則，那麼我想，作為廣告行業，也應該是這樣。同時，廣告行業既是一個競爭非常激烈的行業，也是一個具有極大挑戰性的行業。在這個行業，我們可以得到極大的鍛鍊，可以實現自我價值的提升。我們這個雜誌社，有部分廣告部的同事出去後，都去別的雜誌社或者報社做廣告總監或者執行總監去了，這不僅證明了我們雜誌社是一個優秀的雜誌社，而且證明了我們雜誌社就是一個“黃埔軍校”，為國家的廣告行業的發展輸送了不少的人才，這是值得我們驕傲的，也為提升我們雜誌社的知名度起到了一定的作用，為我們雜誌的發行、廣告銷售目標的完成也起到了巨大的推動作用。
但作為廣告行業本身來說，我本人沒有從事過廣告行業，雖然沒有直觀的感受，但是，每次從廣告部門同事回來時滿是臉頰的汗水，委屈的神情，我感覺到了廣告的艱辛。我知道，也許大家受到了滿臉的委屈，也許，為了爭取客戶的一個廣告，而在客戶面前強裝笑顏，儘管今天早上上班的時候還在與女朋友吵架，但廣告就是這樣，他既鍛鍊你的毅力，也鍛鍊你的能力。各位可以看一下，在職位提升上，一般都是銷售的最容易出業績，所以得到的提升也最快。而且，不論在企業還是在媒體，說話最有底氣的就是銷售部門或者廣告部。因為只要業績上去了，企業或者媒體的生存問題解決了，大家才有飯吃，才有獎金髮，大家才滿心歡喜。具體到我們雜誌社，我們的採編才有動力去採訪，我們的發行部門才有財力去做發行，我們的市場部門才可能去做推廣，否則，一切都是免談。如果我成功競聘，擔任廣告總監，我將把廣告作為雜誌社生存和發展的基礎，努力抓好，與廣大的客戶經理一起，面向客戶和市場的需求，決不閉門造車，站在高起點策劃我們雜誌社的活動，爭取客戶的信任和支援。讓廣大客戶增加在我們雜誌社的廣告費用預算，率領大家超額完成雜誌社分配給廣告部的銷售任務。
二、 雖然我在零點起步，但我相信我能
任何人不是一生下來就是天才。我是這樣，我相信在座的各位都是這樣。我們依靠的全部都是後天的努力。我從農村走出來，通過上大學改變了自己的命運。所以對目前社會上持“讀書無用論”的論調是持反對態度的。你說，目前在農村，農村娃除了讀書可以改變一點點命運外，還有其他的辦法嗎，我想沒有。所以，還是要讀書。就如當時的我，即使起點比別人低，但通過自己的努力，我也改變了自己的命運。在目前房價瘋狂往上漲的今天，在大部分人還在為在城市裡安得一隅而辛勞奔波的時候，我已經在城市裡擁有了屬於自己產權的房子，也購買了小汽車。我感覺並沒有比別人差。以前是的，但現在不會，更重要的是，將來也不會。
即使在廣告行業，雖然我是從零起步，但我也不害怕。我很欣賞中國移動的一句廣告詞“我能”。我在他的前面加了“我相信”，這是我心態的真實寫照。俗話說的好，“世上無難事，只怕有心人。”只要你抱著堅定不移的決心，發揚“愚公移山”的精神，我相信，我們的廣告是一定能夠做好的。雖然在座的各位同事有很多是在廣告行業裡摸爬滾打了很多年，對廣告有很多感觸，說起來可能一套又一套。但我個人覺得，在廣告行業，並不是怎麼說，而關鍵在於怎麼做。況且，作為一個廣告總監，關鍵不是你能做多少業務，你能拿回來多少單，而在於你是否能率領整個廣告部門的團隊，達成團隊的目標。所以，我並不看好某些自以為業務很好，而看不起其他業務人員的員工。因為，依靠個人英雄主義創造奇蹟和歷史的時代已經過去，現在依靠的是團隊的'精神和團隊的戰鬥力。而在組織能力、溝通能力以及管理能力，我相信我能。你們也許能，但我想，可能比我會差一點，而我今天能夠取勝，關鍵就是在這麼一點點上面。
三、 我有信心競聘成功，因為我有領導和同事們的支援
剛才我已經說過，現在依靠個人英雄主義的時代已經過去。一個人要想取得成功，必須藉助團隊的力量。而在團隊的力量裡面，領導的支援和信任是很重要的，也就是說，領導的力量是很重要的。試想，沒有領導的支援，我們很多事情都辦不成。而領導，對於我們的升職，都有很重要的話語權。即使在以業績說話的廣告部門，領導的重視和提攜也是很重要的。說句實在話，如果沒有領導的支援，我站在這個上面，可能還有點怕，也許，我根本就不會站在這個競聘演講臺上。
當然，我能夠成功競聘，也領導的支援並不是成正比例的關係。關鍵而是在於大家的支援和信任。領導的支援有利於開展工作，但同事們的支援則是完成我們銷售目標的重要保證。我不迷信領導，也不迷信同事，我相信任何事情的成功，都是大家共同努力的結果。今天，我能夠站在這個競聘演講臺上，證明我已經在廣告總監這個職位上邁進了一隻腳，只要有一半以上的同事再給我投票，我就可以成功當選。不過如果大家不選我也沒有關係，因為我的心態也端正，希望大家睜大眼睛，一定要努力選出最適合擔任廣告總監的那個人。如果實在沒有的話，我們可以力說領導通過獵頭公司到外面去挖人，因為在這個職位，我個人的感覺是寧缺勿濫。但我覺得，我還是一個比較合適的人選。因為，首先我有領導的支援，其次，我將會用自己的實力，得到員工的支援，不過這需要時間，不是現在，也許是兩三個月以後。如果我應聘成功，我將從“以人為本”出發，加強與員工之間的溝通與磨合，努力適應領導的工作方式，加快領會領導的意圖，減少溝通成本，最大化地提高工作效率。
話說了很多，不知道有沒有說在點子上。覺得我說得對的，可以投我一票，不是對我競聘廣告總監的肯定，而是對我演講的肯定。覺得我說的不好的，還請大家批評指正，我一定會認真的改正，不辜負大家的期望，為公司交上一份滿意的答卷。
謝謝大家！
