農業創業專案計劃書

來源:果殼範文吧 1.22W

時間流逝得如此之快,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收穫著,該為接下來的學習制定一個計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了?下面是小編收集整理的農業創業專案計劃書,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

農業創業專案計劃書

農業創業專案計劃書1

然而近年來,伴隨著CPI的不斷上漲,農產品價格也出現大幅上揚的現象,甚至還有部分農產品價格遭到惡意炒作而高的離譜。如果說城鎮居民作為消費者無法承擔日益增高的菜價而有所抱怨還可以理解,那麼為何菜農也對此苦惱不已甚而服毒自殺呢?在除去通脹帶來的影響後,菜價上漲的差價所產生的利潤有流向了何方呢?這就是我們的優勢,通過精簡進貨渠道,使三方都獲得最大的利益。

在電子商務高度發展的今天,人們已經切實體會到了電子商務所帶來的便利和實惠,對其接受程度也在不斷提高。因此,我們覺得,完全可以順應時代潮流,將這一現代化的商業交易方式引入古老的農業中來,通過使菜農與商販直接進行對話、交換產品資訊、進行交易來解決這一問題。

最近團購行業極為興旺,也預示著某農業網站面臨著極大的機遇和挑戰。綜合以上分析,我們認為,對農業交易的電子化、網路化的研究是可行的,也是必要的,具有一定的科學性。

第一部分創業計劃概要

一、專案內容

本專案主要針對我國農業發展的現狀,運用日趨完善的電子商務,為農產品買賣建立網路資訊服務,意在解決我國農產品業資訊基礎設施落後、網路化程度較低、資訊的交流與共享不通暢而導致農產品產品交易困難的現狀。通過網路技術,讓農產品銷售擺脫中間商盤剝與市場資訊不通暢的問題。

二、專案發展前景

1、有利的外部巨集觀環境

國家對“三農”問題的重視,以及資訊科技和電子商務的越來越深入人民生活,電子商務在我國農業得到了越來越廣泛的應用:國家發改委農產品批發市場資訊化、農業部對農業資訊化重視和積極扶持政策,如今農業的發展可以讓我國現有的經濟發展水平有一個新突破;經濟全球化的外力推動,更有利於農產品的出口。

2、農產品市場的自我創新需求驅動

產業發展的基礎是生產,但市場和流通是決定產業發展的關鍵環節。農產品流通不暢已經成為阻礙農業和農村經濟健康發展、影響農民增收乃至農村穩定的重要因素之一。

農產品的`交易難及農產品的結構性、季節性、區域性過剩,從流通環節看,主要存在兩個問題:

一是資訊不暢,盲目跟風。市場資訊的形成機制和資訊傳播手段落後使農戶缺少市場資訊的指導。

二是農產品交易手段單一,交易市場管理不規範。所以當務之急便是如何解決資訊暢通問題,以及市場預測,儘可能避免不必要的損失。這需要創造一個平臺去解決這個問題。創造一個平臺去提高資訊流通率,資訊匹配率,商務交易率,方便這個產業的發展和擴大。

三、核心運營模式

1、技術優勢

以Quick-find技術為基礎向可搜尋資訊資料庫或專用搜索引擎發出查詢請求,對得到的結果進行查詢分析,把原始的結構化資料提取出來,構造出通用的資料搜尋平臺,或根據客戶自己對資訊的需求,將90%的站點新增為資料來源,同時向多個數據源發出請求,並對查詢的結果提供分類檢索,獲得更加專業且內容更豐富的資訊。

2、成本優勢

通過資料庫對資訊進行更新整合,保持資訊的時效性,對伺服器容量要求較低,硬體費用低。與移動運營商合作簡化了渠道,有針對性地對手機使用者進行產品推廣,實現營銷成本最小化。

3、銷售商優勢

專案不僅侷限於各類小區居民,還有效針對食品加工廠,大中小型超市。

4、運作模式優勢

如今電子商務的技術與知識已經相當的完備,可以借鑑已經成型的其他商品的網路營銷模式,綜合考慮農產品的特點,如顧客強調新鮮的特點,儘量的減去中間環節,這樣既降低了農產品的售價,同時讓農民得到更多的利潤,節約了銷售的中間成本。

四、可行性分析

1、我國電子資訊科技發展迅速,有利於農業電子商務的普及。利用電子商務強大的網路功能,跨越時間和地域障礙,使農產品雙方能及時溝通,降低農業生產風險。拓展農產憑銷售渠道,減少環節,提高交易效率。

2、可盈利性:在二級代理商,三級代理商不存在的情;

3、農村配備大學生村官,具備人才基礎;

4、發行紙質農產品券或者電子券,憑券在指定地點領。

五、專案優勢

1、建立一種交易平臺。讓城市居民根據自己的需要集中訂購所需的農產品,農民根據城市居民的訂購量直接將農產品發給城市居民。通過農戶和城市居民直接交易,到達雙贏的局面。

2、減去農產品銷售中間環節,最大化讓利農民;同時可以避免由於農產品的保質期短造成的損失問題。

3、提高資訊服務入戶率和使用率,為各地農業主管部門建立一個多渠道、多媒體、低投入、易管理的農業資訊服務平臺,為農業生產經營者提供權威、及時、準確的各類農業資訊,促進農民增收、農業增效。

4、真正做到有用的資訊及時交換,讓農產品的批發銷售更加便捷,高效,讓農民們及時有效的掌握市場資訊,調節生產,能有效地避免價格在區域之間的差別很大的現象

5、便於政府及時掌握市場資訊,有針對性地調節農民生產市場需要的農產品。

六、專案收益

1、廣告費

2、中間服務費

農業創業專案計劃書2

一、基本情況

xxx村是xxx鄉政府所在地,全村佔地面積55平方公里,全村10個村民小組,農戶326戶,1321人,其中在家189戶755人,外出137戶566人,貧困戶82戶,貧困人口307人,佔全村總人口23.3%,xx年實施雙到戶39戶,145人,低保戶33戶,75人。耕地面積1.3萬畝,草原面積5.21萬畝。退耕還林xx62畝,優質牧草留床面積6200畝,xx年新增種植面積1500畝,羊只飼養量3845只,大牲畜96頭。村級兩委班子健全,以黨支部統領的各項功能齊全.

二、專案建設的必要性

(一)專案背景

全村有耕地面積1.3萬畝。主要種植馬鈴薯、葵花、蕎麥。由於人口大量外出、在家務農人員大多以老年人為主,部分家庭土地撂荒現象比較嚴重,為了農業的發展,以致大量土地重新復耕,農業機械化是現在農村農業發展的必然趨勢。近年來,xxx村特別把發展壯大馬鈴薯產業、小雜糧農業、秋腹膜等作為一項農業主導產業進行培育,這給當地農民群眾帶來了十分可觀的效益。但由於農業科技服務體系不健全、農業機械及農機服務裝置嚴重落後,在很大程度上影響了馬鈴薯產業的進一步發展。

(二)建設的'必要性

通過專案建設提高農業機械化技術水平,儘快改善生產條件,降低耕作勞動強度,節約成本,提高種植業經濟效益,增加農民收入,促進本村經濟社會發展。

三、實施地點和範圍

專案實施地點在xxx鄉xxx村,輻射全鄉13個行政村。

四、專案內容、投資估算與資金籌措

(一)專案建設資金131萬元(合作社自籌31萬元,財政補貼100萬元)

1、工人工資

8萬元,

2、代耕代種作業費

10萬元.

3、機具購置

3臺需花費81萬元;購置挖機1臺,32萬元,共計花費113萬元。

1)、購置農機3臺,81萬元。

27萬元/臺×3臺=81萬元

2)、購置挖機1臺,32萬元。

32萬元/臺×1臺=32萬元

五、專案組織管理與執行

專案由xxx村申報,並進行監督管理,成立農機合作社,由社員大會通過,理事會組織實施,管理措施到位。合作社對專案設立專戶儲存,專款專用,有健全的財務管理制度,資金使用效益有保障。

保障措施

1、技術培訓

做好對農民(農機手)的技術培訓。

2、加強領導。

⑴專案實施實行後製定詳細的規章制度,加強對農機進行嚴格管理,責任到人;

⑵與農機手簽訂代耕代種服務合同;

3、機具選購工作計劃安排

資金到位後。我村計劃購置農耕機3臺,配備各類裝置(梨、旋耕機、挖洋芋機等),挖機一臺,(主要借石油開發及其他專案)。

六、效益分析

經濟效益:專案建成後,合作社年實現農田機械作業1萬畝,年實現經營服務收入30萬元。實現利潤20萬元。

社會效益:一是緩解了農村種田難的矛盾。目前,青壯年外出務工,農業機械化再不為種田難發愁,也不再需在農忙時節返鄉種田。二是由於機械化耕作、收割比牛耕和人工收割收費低,實現了農民和農機經營者“雙羸”。三是提高了農機具的利用率。四是機械化促進了農業的產業化、規模化、標準化生產。

農業創業專案計劃書3

(一)創業背景

針對於農村冬季勞動力剩餘嚴重的現象,做了訪問調查,調查發現,農村勞動力在冬季大量剩餘,同時很多農民表示,冬季很想找到一個工作,掙一些錢,但是,對於農村閉塞落後的現實,很難找到工作,很多農民,在冬季,聚眾打牌,打麻將,說東家長西家短,有時候還喝酒鬧事,我就在想,幹嘛不在冬季把勞動力充分利用,給農村冬季剩餘勞動力提供一個賺錢的機會。

同時,農村勞動力自身文化水平不高,當然不能提供高技術含量的工作,同時,針對農民自身淳樸、心靈手巧、勤勞的特性,手工藝品加工,無疑是一個不錯的選擇,筆者對網上的手工藝品加工和手工藝品市場做了調查,發現現在隨著生活水平不斷提高,經濟迅速發展,手工藝品作為家庭裝飾,禮物,都很盛行,市場廣闊,發展前景良好,對於農民來說,賺取額外收入;對於手工藝品銷售者來說,低成本,高收益。雙方互惠互利。這就造福了自己的鄉親,同時也可以鍛鍊我們自己,賺取生活費用。

(二)公司概述

XX手工藝品網店創辦於20xx年元月,公司無實體店面,採用網上採購,網上訂貨,網上銷售,網路服務一條龍的盈利模式。

本網店鄭重承諾:做我們的產品雖然不會暴利,但是我們能保證專案真實可靠,只有這樣我們才能通過地方當人力資源優勢共同創造財富。

做這個手工活的有兩種人,一是他們需要生活,當一個生意來做;二是想利用當地廉價勞動力,讓當地的人富起來,我們做目的就是想找一個勞動力資源豐富並且能吃苦的地方長期合作,但並不是每個地方都適應做的,希望代加工人員商量力而行,不要強求。有做過類似產品的客戶優先。

本網店免費提供技術,運作方式,現有十餘種手工活對外發放,(蘆葦畫裝裱。刻字。刻畫。布貼畫。毛線畫。手工鞋墊。十字繡。珠繡。立體繡。等)批交批結,現金結算,簡單易學,有無基礎均可。

奉勸大家:日收入超過50元的地區不要聯絡。我們找的是廉價勞動力市場,只有達到共贏我們才能更好的合作。歡迎有組織能力的來本公司考察。

聯絡方法:01XX

地址:河南工業大學x校區B區01座

(三)公司的研究與開發XX手工藝品加工公司可以成為大學生寒假創業的一個跳板,首先在網上尋找一個合作伙伴,建立自己的訂貨渠道,調查找出合適的物流公司代理物流運輸業務,在淘寶網建立屬於自己的網店,最好有一個固定的銷售物件,主要進行手工藝品批量加工、批發銷售業務。本公司與眾不同的競爭優勢或者獨特性就是純手工製作,外加大學生創業這一特色。

(四)產品或者服務本公司主要進行手工藝品批量加工、批發銷售業務。手工藝品在這幾年十分盛行,用於家庭裝飾,車飾,送禮(如中國結)等用途。純手工製作,不像其他塑料製品那樣有異味,美觀大方。

在追求個性化的今天,手工製作工藝以其獨特的藝術魅力、裝飾和實用的效能、手工隨心所欲的樂趣,已經不可抗拒的在我們身邊流行起來,她像風一樣滲透到我們生活的方方面面,帶來巨大的市場前景。

手工藝品加工行業出現危機,原因所在:

外因:

1、工業化規模化生產、大量仿製品都降低手工藝品的設計價值,並在市場中一定時期產能過剩。

2、這個市場的容量看似很大,但目標客戶群體很窄的。

內因:

1、真正能產生認同、有個性的手工藝品已經不多見了,文化丟失、從業者也缺少。

2、設計缺失、產業配套不全,容易讓手工藝品陷入同質化的境地。

我們要取長補短,注意避免陷入危機。

(五)管理團隊

對於一個優秀的淘寶網店來說,一個同樣優秀的團隊至關重要。團隊隊員的素質關係到網店的建成,以及經營成果的好壞,建設一個網店需要的技術、調查資料乃至各種能力,都需要從團隊獲得。網店團隊共有6人組成,同時,在農村要有一個代理人,負責和村民進行溝通、協商。由店長與其溝通協商。

店長:負責召集隊員,組建團隊,對隊內事物做出統籌安排,分配網店工作,與隊員進行溝通協調,幫助隊員完成分內工作,熟知網店各種事宜並對網店建設工作做出統一管理。同時,與代理人進行溝通協商。

客服管理員:主要負責網店的`客服工作。網店開張後需要有人線上,利用QQ、阿里旺旺等及時聊天工具與顧客進行溝通,並且回答得體,措辭恰當,聲音優美,普通話標準,更需熟悉客戶溝通技巧。

貨源管理員:主要負責尋找貨源,聯絡貨源,與商家洽談,保證貨品的質量及低廉的價格,並保證貨源暢通以使網店供給持續不斷。調查並熟知淘寶網店各種推廣方法。

技術管理員:學習各種開辦網店所需的專業技術及知識,如圖片處理及網頁製作,負責網店的裝修工作,網店店標、招牌的設計,分類導航欄目、圖片的設計,各種模板的設計,以及寶貝照片的拍攝與處理。

物流管理員:主要負責網店的物流工作。收集各種快遞公司的資料,作出比較與選擇,負責發貨時貨品的包裝及配貨的各種事項,並處理貨品退還時的一系列事宜。

資訊蒐集員:時刻注意淘寶網上的行情變化,對淘寶網上各種網店進行調查及收集資料,理清各種同行網店的基本情況,並羅列同行優秀網店,分析網店的優勢劣勢,為網店提供各種重要的資料。

工作流程如下:

1、資訊蒐集員根據蒐集到的資訊分析市場行情,列舉較暢銷的商品。全體隊員共同商討決定網店的產品、價格、客戶、經營目標等的定位,決定網店名稱和團隊名稱。

2、貨源管理員根據商討的結果去尋找貨源,聯絡商家,保證貨品的價廉物美並進貨到店鋪。

3、店長註冊淘寶會員,申請開店,開通支付寶和銀行卡。

4、技術管理員根據貨品的特徵及團隊情況設計店鋪的模板,拍攝寶貝的圖片並做出處理。

5、店鋪管理員上傳寶貝,編輯店鋪公告與寶貝描述,管理店鋪,負責寶貝的交易,統計不同寶貝的銷量並反饋給貨源管理員。

6、客服管理員線上與顧客交談,回答顧客提出的問題並對留言簿上遺留的各種問題做出處理。

7、網店推廣員在各種論壇、貼吧或部落格中發帖子推廣我們的網店,或是利用其他渠道來推廣,擴大我們網店的知名度。

8、物流管理員在有顧客從網店購買寶貝,交易成功,負責發貨,包裝貨品,選擇物流公司傳送貨品。

整個過程店長都要參與,擔負起店長的責任,處理過程中的各種問題。

(六)市場與競爭分析消費者群

手工工藝在我國民間有著悠久的製作歷史,是中華民族文化藝術的瑰寶,她以其悠久的歷史、精湛的技藝、豐富的門類、傳世佳作蜚聲海內外,幾千年來,傳統手工藝產品始終是代表中華民族的一大特色產業。傳統的工藝品既是文化藝術品,又是日常生活用品,與人民生活息息相關。時尚手工在現代都市如此紅火併流行,確實是一個非常奇特的現象。有人說這是因為懷舊,是一種對往昔手工歲月的追憶。

市場與競爭分析:

1、目標顧客群是中年消費者,因為青中年消費者一般比較重視家庭裝飾,而且,中年人買車買房的比較多,也就對手工藝品的需求量比較大!

2、營銷策略主要是網上推廣,我們是電子商務專業的學生,對於網路營銷,SEO優化,部落格營銷,病毒營銷都很熟悉,相信在推廣這方面會做好的!

該行業發展目前不太充分,對於高收入和中等收入的人來說,對於手工藝品都很有需求,同時也不太在乎價格,這樣就可以低成本,高收入的通過賺取差價獲得利潤。

3、經濟發展對該行業的影響程度不大,雖然裝飾品所受經濟危機衝擊不小,但因為手工藝品目標市場是中等和高收入人群,所以,經濟發展對該行業的影響程度不大。

4、經濟發展和生活質量的提高決定了手工藝品的發展。在競爭中本網店的發展優勢是利用冬季農村剩餘勞動力,進行低成本批量生產加工,高價批量銷售,獲取中轉差價利潤。具有絕對的價格優勢。

(七)生產經營計劃

生產手工藝品產品的原料:採用網上採購,物流運送,網上批量銷售。

勞動力和僱員的情況:僱傭農村剩餘勞動力,集中講解怎樣編制手工藝品,學會就可以帶回家裡自己編制,統一交貨,不合格退回處理,進行計件工資定時發放的形式。

(八)財務分析和融資需求

預計的投資數額:3000元,我們可以通過拿出自己的一小部分生活費,向父母借,幾個組要成員集體籌資或者申請小額貸款。

(九)風險因素

手工藝品是強調個性(獨特性,排斥工業化大規模生產,手工製作和限量版會提升價值)、強調文化性(民族的,區域的,小眾的,須有一個文化認同)。

我們一定要尋求可靠的原料供應商,最擔心的就是銷路問題,在我們未進行生產投入前,聯絡好銷路,尋找可靠的銷售商。保證手工藝品的質量和工作的時效性。

同時也要加工生產具有自己的特色的手工藝品。在外接手工藝品加工的業務,經常是有大量的。陷阱,結果會讓我們丟掉押金,我們應該提高警惕,防止網路詐騙。

農業創業專案計劃書4

活動簡介:

xx,想唱就唱清涼一夏多彩扎啤狂歡節大型公益活動――是中國的城市時尚名片,是現化時尚潮流的弄潮兒,是社會大眾自娛自樂、放縱自我的第一大舞臺,是城市文明進步的標誌。此次大型公益活動將結合夏日經濟發展的要求,把夏日夜經濟生活帶延伸至城市效外,不擾民、不受限,聯合國內知名商家共同為省會市民打造一個休閒娛樂的夜生活平臺。同時,這也是一場慈善愛心活動,活動組委會將從最終營業額中提出部分費用作為陽光工程慈善助學金,捐獻希望工程,呼籲社會大眾奉獻一點愛心,共建美好城市。

活動目標:

1、打造一張屬於華北“時尚愛心名片”。

2、構建城市人們“自娛如樂第一展示舞臺”。

3、建立河北最具規模、最具特色的“夏日經濟多彩扎啤休閒廣場”

活動主題:

唱出新聲音歡樂無極限

組織機構:

主辦單位:河北省委宣傳部石家莊人民政府

承辦單位:河北東垣投資集團龍滹灣溫泉城

協辦單位:

支援單位:中國聯通中國移動青島扎啤雪花扎啤嘉禾扎啤

媒體支援:河北電視臺、河北電臺、燕趙都市報、河北青年報、新浪微

活動流程:

1、活動時間、地點:

時間:xx年5月1日------xx年10月1日

地點:石家莊龍滹灣生態廣場

2、人員招募方式:

才藝展示者通過簡訊、電話、網路、現場報名參加。

3、啟動儀式

時間:xx年4月30日

地點:多彩扎啤生態廣場

參與人群:省市相關領導、東垣集團領導、支援企業單位、媒體記者

4、活動環節:

主持人主持(歌唱、故事、趣事、表演)開幕

瘋狂歌手(有獎)音樂會

歡樂對對碰,現場歌唱、才藝

瘋狂的扎啤

才藝表演助興

扎啤轉轉中獎活動

人氣影視片(露天電影)

5、頒獎盛宴

時間:xx年10月1日

內容:舉行大型慶典儀式,由組委會領導向相關機構捐款,給支援活動的愛心人士代表頒發獎項,表彰優秀企業,歌舞活動演出。

地點:石家莊

備註:以上每一項需要都細化執行。

功能區劃分:

演藝區

多彩扎啤專區(按品牌分割槽)

VIP啤酒屋(6人屋、10人屋)

特色美食區

全羊篝火燒烤區(雞、羊、魚)

綜合管理辦工區

戰略合作

本次公益活動組織由政府與相關部門大力支援,主旨在於為省會市民打造一個健康、積極、文明、時尚的自由娛樂平臺,供社會大眾發揮餘熱。為此,多彩扎啤生態廣場在本次活動中對所有商戶政策如下:

五大免費政策:

1、免進場費;

2、免佔地費;

3、免員工專業禮儀接待服務培訓費;

4、免舞臺活動推廣使用費;

5、免飲用水水費;

戰略合作政策:

1、市場管理、維護費1角/天/平米

2、雙方贏利分成比例為(免地租扣點制)

3、組委會與合作商雙方各出一半公益費用做為助學基金

4、特殊裝修需要根據具體情況待定

媒體宣傳:

多彩扎啤狂歡節大型公益活動如何整合資源達到最佳宣傳效果?

1、電視、報紙、雜誌、電臺、網路、海報、簡訊、部落格、微博等眾多大型媒體資源

2、獨一無二的放飛心情與夢想自娛自樂大舞臺

3、唯一集娛樂活動和慈善愛心想結合的夏日經濟體

4、當地政府特別支援活動單位

多彩扎啤狂歡節大型公益活動配合好招商與戰略企業品牌形象完美結合?

1、外宣方面:河北電視臺、河北電臺、燕趙都市報、河北青年報、x微博等省內多家權威媒體三位一體全面推廣,短時間內轟動全城。

2、內推方面:大力推廣自娛自樂活動專案,通過網路、簡訊、電話、現場報名的方式吸引大批喜歡錶演人群,為活動造勢。

3、建設方面:場地屬於省會城市最大面積休閒廣場。同時,建設合作伙伴專區,從建設風格與展示宣傳面上更多的體現企業文化與特色。

4、活動方面:將合作伙伴產品以參與性活動的方式,拉動人氣。

5、政府方面:河北省委宣傳部、河北省文明辦、石家莊市政府大力支援,有較強地方保護權威。

6、交通方面:位於開發區太行大街主路東側,車程僅約20分。

7、服務方面:組委會免費為合作企業服務人員提供專業培訓。活動服務人員都要通過專業酒店服務禮儀培訓,正式上崗上員須經培訓合格。

8、合作單位免費入場,多彩扎啤生態廣場不收取佔地費用,相當於“0”成本合作。

【目錄】

(一)公司基本情況

對成立時間、註冊資本、經營產品、員工規模等進行簡要介紹

(二)產品/服務介紹

對公司主要的產品和系列服務進行簡要描述

(三)行業/市場分析

對行業狀況、市場容量、市場發展前景、消費者接受程度進行簡要分析

(四)業務現狀

對市場份額、客戶數量簡要分析

(五)財務分析

公司成立以來累計投入、產出、本年度收入及利潤

(六)融資計劃

融資金額、參股比例、融資期限、退出方式

第一部分公司概況

(一)公司介紹

詳細介紹公司背景、規模、團隊、資本構成

1.主要股東

股東名稱出資額出資形式股份比例聯絡人聯絡電話

2.團隊介紹

對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經驗和成功經歷進行介紹

3.組織結構

4.員工情況

(二)經營財務歷史

(三)外部公共關係

戰略支援、合作伙伴等

(四)公司經營戰略

近期及未來3-5年的發展方向、發展戰略和要實現的目標

第二部分產品及服務

(一)農業種植產品、服務介紹

(二)農業種植核心競爭力或技術優勢

(三)農業種植產品專利和註冊商標

第三部分行業及市場

(一)行業情況

農業種植行業發展歷史及趨勢,進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制

(二)市場潛力

對農業種植市場容量、市場發展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析

(三)行業競爭分析

主要競爭對手及其優劣勢進行對比分析,包括效能、價格、服務等方面

(四)收入(盈利)模式

業務收費、收入模式,從哪些業務環節、哪些客戶群體獲取收入和利潤

(五)市場規劃

公司未來3-5年的`銷售收入預測(融資不成功情況下)

第四部分營銷策略

(一)農業種植目標市場分析

(二)農業種植客戶行為分析

(三)農業種植營銷業務計劃

(1)建立銷售網路、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略

(2)廣告、促銷方面的策略

(3)產品/服務的定價策略

(4)對銷售隊伍採取的激勵機制

(四)農業種植服務質量控制

第五部分財務計劃

請提供如下財務預測,並說明預測依據:

未來3-5年農業種植專案資產負債表

未來3-5年農業種植專案現金流量表

未來3-5年損益表

第六部分融資計劃

(一)融資方式

詳細說明未來階段性的發展需要投入多少資金,公司能提供多少,需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限

(二)資金用途

(三)退出方式

第七部分風險控制

說明該農業種植專案實施過程中可能遇到的風險,及其應對措施。包括:技術風險、市場風險、管理風險、政策風險等。

農業創業專案計劃書5

一、專案前景:

日前我省的牛肉大部分來自於廣西省、山東省,本省肉牛供應量處於較低水平。而廣東近年來,隨著機械化水平的提高,牛的耕田作用越來越小,很多農戶不再養牛;許多地方的農民紛紛外出打工,留在家裡的都是老幼婦孺,肉牛養殖勞動量大,一次性投入大,飼餵費工費時,飼養不方便;有的農村社會治安不好,農民怕牛丟失、被盜,不敢養牛;過去養牛是一家一戶飼養,不利於環境的衛生,隨著生活水平的提高,為了環境的清潔,很多農民不願意養牛。

20xx年的肉牛價格再創新高,市場上活牛價格高達28~32元/公斤,育肥牛為34~36元/公斤,牛肉價格為42~46元/公斤。一頭牛育肥3~5個月,純利潤達1000~1700元。農民養殖一頭母牛,如果一年能產一頭犢牛,就能收入1500~1800元。

二、市場分析:

現省內肉牛供應主要來源於廣州從化,粵東、粵西等。供應的肉牛隻佔很少的一部分。省外的以牛肉供應為主,主要原因是活牛長途運輸存在一定技術上的困難。而牛肉長途運輸的保鮮成本也較高。因而省內肉牛的養殖成本最低。

三、風險分析:

肉牛養殖的.風險主要是三方面:

1、價格風險:肉價市場的變動。以目前物價的上升和生活水平的提高,牛肉的價格波動較低,因此價格風險也較低。

2、疾病風險:目前牛口蹄病、結核病、布氏桿菌病、牛肺病為主要防疫物件。在牛飼料中新增中藥可進行有效的防治,牛是疾病發作很少的飼養動物之一。

3、自然災害風險:水災、氣溫等風險係數不高。

四、經營選址:

廣東省內目前肉牛養殖地方首選河源市。河源到惠州80公里,隔深圳才2個多小時的路程,至廣州也是是一樣。河源雨水充足、氣候相宜、地勢平坦。目前對當地申辦各種農業種植、養殖有政策性的照顧。再者河源有充足的土地資料和飼料資源。

五、養殖方式:

國內牛市場上比較走俏的進口肉牛還有:夏洛來、安格斯、利木贊、海福特、皮爾蒙特等。這些進口品種具有瘦肉率高、生長速度快等優點,適合規模化、工廠化養殖;秦川牛,性情溫順、體格高大,前軀發達,具有遺傳效能穩定、適應性強的優點,日增重率、屠宰率等各項生理指標均居我國黃牛之首,適合小規模養殖;西門塔爾牛適應性強,耐粗飼,易飼養,產乳產肉效能好,飼料報酬高,遺傳效能穩定,是養牛業首推品種。

新型皇竹草是目前生長最快、營養價值很高的牧草,對牛的口適性好,產量高,能量轉化率高,一畝皇竹草可養育肉牛5—7頭;牛糞可直接沉塘餵魚、黃鱔、晒乾養蚯蚓;蚯蚓可養魚,養鴨。既可減少汙染保護環境,也可增加收入。

農業創業專案計劃書6

一、專案概述

專案名稱:XX農業生態園

專案地址:XX

專案負責人:XX

二、專案背景及條件

XX是農業村,山清水秀,遠離城市、遠離工業汙染,南溪所處區域,屬長江河谷中亞熱帶溼潤季風氣候區,兼有南亞熱氣候屬性。氣候條件是當今人們公認的最佳居住人文環境。氣候溫和,雨量適中,自然條件得天獨厚,是種養的最佳適生區。

生豬養殖、水產養殖一直是我村農業經濟收入的主要組成部分,但是,生豬品種結構不合理,品質差,飼養落後,一家一戶養殖,規模效益差,一直制約著我村養殖業的發展,為了儘快適應養殖業的新形勢,充分發揮我村養殖業的傳統優勢,打出特色牌,我們經過市場調研、論證,擬招商投資興建農業生態園。通過規劃論證休閒農業生態園的可行性,使其成為滿足市場需求,增加農民收入,促進觀光農業的發展專案。

三、主要產品

主要從事生豬養殖、水產養殖、優質瓜果種植等農業生產經營,其中種植蔬菜,種植西瓜,養殖良種豬,養魚1等。農業生態園以“果、豬、魚”立體農業開發模式,在山上種植果樹,樹下套種西瓜,林內養殖生豬,水面養殖魚。

四、專案開發條件

(一)交通便利,區位條件良好

宜廬快速通道的修建,加強了與周邊城鎮的交通。鄉村公路的完善

(二)市場前景:

豬肉是人們生活中不可缺少的肉食品,是我國人民最喜歡吃的傳統肉食品,市場需求大。並且隨著社會的進步,人民生活水平的提高,人們對肉蛋質的需求逐漸增加,同時對豬肉的品質提出了更高的要求。近幾年,我國生豬生產發展較快,縱觀整個生豬消費市場,那些無公害的,瘦肉率高,品質好的豬市場十分緊俏,出現供不應求的局面。目前以飼養三元雜交豬為代表的生豬飼養已成為生豬生產的亮點。該專案將按“公司+農戶”的方式運作,按合同生產,市場較為穩定。大力發展無公害生豬養殖和水產養殖,是落實菜籃子工程,發展畜牧水產業,調整農業結構,保護生態治理環境的重要舉措,對促進農業增效、農民增收,意義重大。西瓜種植一直是我鄉主要農業產業,也是我鄉的特色農業產業,具有很好的經濟效益。優質梨肉質細嫩,特甜,具有良好市場前景。

無公害蔬菜是當今人們關乎健康的主題。我們著力於環境治理圈舍夏季沖洗兩次,每頭種豬日平均排糞水30公斤,育肥豬日平均排糞水15公斤,建沼氣處理池,糞池發酵,製成生物有機肥。俗稱農家肥,用於蔬菜及果園區處理。養殖場遠離居民區,自成體系,經過科學設計和建設,合理利用,無環境汙染符合國家環保要求。

五、選址定點

農業生態園擬建於XX村,生態園主體工程建於XX組

六、專案規劃

生態園計劃佔地總面積300餘畝,生豬欄舍佔地200平方米,辦公樓佔地500平方米,成立生豬養殖公司,園區建1個規模養殖示範場,扶持規模養殖或百戶示範戶,形成集飼養、飼料加工、環境保護、生豬繁殖多功能為一體的規範化生產示範基地。

生態園採用生態園模式進行觀光園內農業的佈局和生產,將農業活動、自然風光、科技示範、休閒娛樂、環境保護等融為一體,實現生態效益、經濟效益與社會效益的統一。以集觀賞、娛樂、休閒於一體的生態園區,打造地區具影響力的'主題生態景區。

主要劃分為幾個功能板塊:養殖區、種植區、觀賞、百果園、觀賞小道1000米、百果園2500M2蔬菜大篷前期300平5個,逐漸輻射整個村;修建觀賞小道,突出園林式風格,增加景觀性設定;果園:種植特色農作物,設定遊客採摘專案,豐富園區產品型別,集中展現當地特色。

七、結論

綜上所述,該專案的開發建設是可行的,是低風險,高回報、有一定影響力的專案。園區分期投入運營後,可通過邊收益、邊投入的方式,形成良性資本環鏈。專案實施單位不斷加強宣傳,提高園區知名度,同時積極爭取納入縣級旅遊規劃,加強與周邊景區的合作,共同開發壯大市場。併成為宣傳地區生態旅遊業和現代農業發展的一個平臺。因報告是建立在紮實的調研基礎上,具有較強的前瞻性和可操作性。以此為基礎,爭取得到銀行資金支援,目前已經開始啟動該專案。

農業創業專案計劃書7

一、專案簡介:

本專案是農業旅遊觀光專案,農業是一個國家、一個民族的根本,國家也深知這一點所以大力發展農業專案。本專案坐落在北京的後花園懷柔,全國重點城鎮—懷柔區北房鎮,專案佔地100畝,地理位置極為優越,緊鄰101國道,懷柔十八景近在咫尺,走京承高速北京到懷柔只要20分鐘,936,916,980等數條公車通達,潮白河環繞周圍,與自然共從。本專案是政府大力扶持專案,順應國家政策,享受政府政策補貼,地理位置優越,周圍氣候大好,前景廣闊,投資小,回報快,收益穩定,專案需要資金550萬,當年就收回本錢並且達到盈利。

二、專案分析:

1、專案的基本情況:專案計劃建設

120棟觀光大棚,一個生態餐廳和配套的附屬設施,兩者既能相互依託,優勢互補,又能獨立經營,集農業種植、養殖、旅遊、觀光、採摘、餐飲、住宿、度假,休閒,養老於一體的綜合性園區。

2、專案來歷:綠色休閒觀光農業是一項正在興起的有著廣闊發展空間的工程,隨著人們生活水平的不斷提高,渴望反樸歸真,追求鄉情野趣成為時尚。連日緊張忙碌的生存競爭之後,偶逢節假閒暇,或在田間勞作,或在熔金落日的傍晚散步於幽靜的小路,呼吸新鮮溼潤充滿泥土芬芳的空氣,使人們心曠神怡,一切煩惱與疲勞都不復存在。我們的'生態農業觀光園結合自身優勢,挖掘農業資源優勢,增強城市服務輻射功能,拉動消費,增加收入,開闢郊區遊農業增收新途徑,拓出新農村建設農業新模式,特制定本規劃。形式發展和實踐證明,以農業為主體發展鄉村遊、農家樂是今後的發展形式,又因中國老齡化的到來,城市工薪階層的老人,很難找到一個空氣清新,即便宜又能栽花種草的養老聖地,我們的園區恰恰迎合他們的需要。

3、證件狀況檔案:有政府下發的專案補貼檔案。

4、建造過程和保證:政府大力發展扶持,只有支援,不會有任何的阻撓,我公司本身就是建築公司,可以節約高效的完成建設,在建設的同時銷售隊伍就能收回部分資金。

三、財務和建設計劃:

1、專案需用資金

550萬,自有資金50萬。

2、先期資金主攻建觀光大棚,需要資金

300萬,建設完畢後政府給補貼240萬,在我們建設的同時,大棚的水、電、路、由政府負責統一安裝,然後還會為我們鋪設滴灌,架設電動捲簾機,這幾項將又為我們節省資金近200萬。

3、在完善、銷售大棚的同時,建造生態餐廳,計劃投資

100萬。

4、園區的管理完善和大棚冬季保溫

50萬。

四、市場分析:

1、專案周邊的大棚一次性租給當地農民

20年使用,是10萬一棟,而且供不應求,如果一次性租給北京市裡的老人要15-20萬。(住:每個大棚400平米,帶生活用房80平米。)

2、如果是我們自己經營,政府給提供專案,政府每年都還要給我們補貼,並且承諾保證我們每個大棚每年純利潤

1萬元,利潤還要翻翻。

五、融資方式:

融資、借貸、合作。

六、專案建設財務計劃:

1、觀光大棚主體建設

300萬。

2、生態餐廳建設

100萬。

3、園區的管理完善和大棚冬季保溫

50萬。

4、餐廳裝置、材料、人工、運營

50萬。

5、垂釣池和園區綠化

50萬。

七、專案運營計劃:

1、大棚的種植有政府的補貼和承諾,收入以最保守的估計是

100萬。

2、生態餐廳以每月

10萬的保守估計,一年的純收入在120萬。

3.50個休閒度假房,以每年每個一萬元的最低價出租,一年可獲利50萬。

4、園區以往每年觀光采摘可獲利

20萬,園區建好後將會翻一翻,達到40萬。園區綜合年利潤共計310萬,預計2年收回成本,如果養老房20年一次性買斷的話,以最低價每棟15萬計算,50棟是750萬,我們將提前收回成本並且盈利。

八、可行性分析

適應了旅遊產業結構優化調整的客觀要求,是旅遊開發形式轉型的新探索,推進了現代旅遊業和現代農業的發展,不僅拓寬了旅遊資源開發的路徑,而且把農業種植、養殖、旅遊、觀光、採摘、餐飲、住宿、度假,休閒,養老、新農村建設有機結合起來,加快了結構調整,提升和豐富了旅遊的內涵,減少了旅遊開發的投資風險,迎合了大眾消費心理。

農業創業專案計劃書8

專案建設規模及內容:百益生態農牧業觀光園將建成“觀賞生活體驗區、有機產品區、生態養殖區、農業培訓研發區”五個功能區,總計佔地500公頃,將景觀、生活、生產、生態、培訓等功能有機結合,充分體現知識性、趣味性、參與性、觀賞性於一體。在保證觀光農業產業發展的前提下,建造富有特色、具有農林氛圍、生態意境的農林景觀。

1、有機產品開發區:以引進企業合資開發為重點,在完善初級產品種植加工的同時,強化新品種開發,佔地

430公頃。

1)有機食品種植區:有機雜糧、水稻生產基地415公頃。

2)採摘區:建設30棟節能日光溫室及露地採摘園,佔地10公頃。

3)有機食品加工區:佔地5公頃。

4)有機食品配送網建設:以有機農牧產品為主導產品,為市民及餐飲業等提供上門服務。

2、農牧研究發展區:為觀光園的穩定持續運營提供技術支撐,併為吉林省區域農業經濟發展及地方特色養殖和特色植物資源開發提供技術保證,佔地

10公頃。

1)優良種豬、牛、羊、雞、鴨、鵝、魚等生態養殖及繁育中心:利用我省優良的養殖條件,引進企業,為我國的養殖業發展提供新思維和優良種源,佔地5公頃。

2)珍貴植物技術研發中心:以組織培養技術為重點,加大珍稀、名貴植物的種苗開發,佔地5公頃。

3、觀賞區:佔地

30公頃

1)熱帶植物資源觀賞中心:建設0.5公頃的大型連棟溫室觀賞廳。

2)現代高新農業技術示範區:佔地1公頃,其中連棟溫室0.5公頃。

3)有機生態採摘觀光園:佔地25公頃,其中以北方寒地植物資源為重點,建設5公頃的百果園、1公頃的百花園、1公頃的百藥園、15公頃百菜園、1公頃的世界百國國花園、1公頃的中國百城市花園、1公頃的珍禽觀賞園、挖掘、改良、開發一批具有寒地特點的植物資源。霧凇景觀區,佔地3公頃。

4、度假生活體驗區:佔地

30公頃。

1)建設具有住宿型、度假型、生產型等功能的市民體驗農園:500棟(溫室200平方米),農舍500個,每個佔地400平方米,建築面積每個60平方米,佔地24公頃(包括綠化通道)。

2)服務中心:具備接待、專業技術培訓、科普教育、辦公、住宿等功能,佔地1公頃。

3)生態民族特色山莊、溫泉佔地3公頃。

4)產品技術市場:為遊客及其他消費者提供觀光園的種子、種苗、花卉、蔬菜、農資等服務。佔地1公頃。

5)休閒健身廣場:佔地1公頃。

5、依託鳳凰山風景區建設該專案,可以把鳳凰山開發列入農牧業觀光園專案之內,先和政府簽訂開發合同,和觀光園同步逐步開發建設。

專案建設基本情況:隨著生態有機食品的發展和人們消費意識增強,在人們的思想意識中逐漸形成了對生態有機環境的強烈嚮往,由於長期處於城市緊張、嘈雜、汙染的環境,大多數城鎮居民更渴望多樣化的返璞歸真式旅遊,以度假休閒方式取代傳統的走馬觀花式的旅遊觀光,尤其希望能在生態的農村環境中放鬆自己。於是,農業與旅遊業邊緣交叉的新型產業——生態觀光農牧業應運而生。生態觀光農牧業把農牧業、園藝和旅遊業有機地結合在一起,以其清新秀麗的田園風光、迴歸自然的散養牧業,潮溼而又濃郁的泥土氣息、質樸淳厚的民風、鮮嫩誘人的有機營養新鮮食品吸引遊客,其所蘊藏的商機使得人們越來越堅定地把生態觀光農牧業作為一種產業加以發展。吉林市的氣候屬中溫帶大陸性季風氣候,雨熱共濟,對農作物生長有利。吉林市是中國最適合人居的城市,也是以山水、冰雪、避暑旅遊為主要特色的旅遊城市,是著名的避暑勝地。

同時也是一座風光旖旎、獨具特色的大城市,它以獨具特色的風姿吸引著中外的遊客。吉林市歷史文化悠久,底蘊深厚,交通便利。通過生態農牧業觀光園的建設,既可以體驗白雪皚皚的冰雪勝景,又可以領略生機勃勃的濃濃綠意,形成極大時空反差的`悅心悅意的審美境界,從而促進生態農牧業旅遊觀光業最高目標的實現。該專案擬建於吉林省著名旅遊區鳳凰山腳下,佔地500公頃,通過科技支撐,堅持將農牧業觀光產業與旅遊資源結合、相互促進的方針,建設四季常青生態農牧業觀光園,豐富景區旅遊內涵,大大改善景區的生態環境。同時將有效解決勞動力就業問題,為農業增產、農民增收、農村穩定目標的實現打下堅實的基礎,實現生態效益、經濟效益、社會效益的協調統一,實現生態農牧業迴圈式鏈條發展化(有機食品加工—副產品—生態養殖—排洩物—農家肥—種植有機食品),縮小經營成本,實現利潤最大化。專案已完成選址及專案建議書。專案投資估算:專案總投資5000萬元,擬招商引資2000萬元。出資方式:雙方協商投資。合作方式:合資或合作預計經濟效益:專案建成達產後年可實現效益3000萬元,投資回收期2年。

策劃專案單位簡介:吉林省百益有機農業開發有限公司,座落於吉林省舒蘭市溪河鎮內,地處長白山餘脈,松花江流域,交通便利,資源豐富。公司成立於20xx年7月1日,法人代表付金超:(男,44週歲,滿族,具有多年的經商創業經驗)。公司是集種植、加工、銷售為一體的現代股份制企業,公司主要經營有機雜糧、大米等產銷業務。公司目前佔地面積20000,建築面積2700,有待開發的雜糧、水稻基地約10萬畝,公司在職員工108人。公司20xx年10月8日通過了北京五洲恆通有機食品認證有限公司有機產品質量認證,並於20xx年11月20日匯入了ISO9001國際質量管理體系認證,目前公司總資產已達,3200萬元,其中固定資產約600萬元,流動資產約2600萬元,我公司和吉林市農業科學院是科技合作單位。

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