公司創業專案計劃書

來源:果殼範文吧 2.49W

光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收穫著,該好好計劃一下接下來的工作了!相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?以下是小編為大家收集的公司創業專案計劃書,僅供參考,大家一起來看看吧。

公司創業專案計劃書

公司創業專案計劃書1

(一)市場背景:

國內最大的二手服務商“易趣、淘寶”其註冊使用者有61%為在校大學生,其它佔25%為社會人士註冊,他們每年與學生的交易量佔總交易量的85%以上。

“易淘”均不向交易雙方任何使用者提供商品質保和售後服務,所有89%的商品一經售出,一概不理,他們最大的弊端在於交易期的漫長等待,互相信任度低,不提供對而售商品的技術鑑定和評估,讓買方始終不放心,優點:規模大,先入市場,利用完善的電子商務網路交易,成本低廉,對商品的詳細資訊把握到位有一定的透明度。

鑑於“同一週期內,大學裡學生需求有相似性與差異性,對而售商品需求日益旺盛,一些商品耐用性強,一部分大學生為減輕家庭負擔,寧願購買二手,校內交易可信性高,方便廉價無欺。“大四畢業生大多在忙於找工作,離家遠東西託運不方便,不願意浪費時間親自處理自己帶不走的東西,目前高校內部交易混亂各自位為政,甚至互相壓榨坑害自己同學,另一面針對大學生提供專門的服務的市場在中國還是一片空白,潛力巨大在校學生生活單調,精神心理空虛不振等日益暴露,大四出去找工作,要面臨好多困難,往往四處碰壁心灰意冷甚至自尋短見,即使找到一般的工作也會有住房對當地不熟安全等一系列社會問題發生而無助,迫切需要一個全國性的大學生組織幫他們一把!

(二)專案概況:

在對以上的情況資料進行分析推理基礎上,我們決定在中國所有的大學採用“電子商務網+固定電話+固定店址”經營方法,利用全國統一資料庫技術,針對大學生群體提供完美的二手商品售前售中售後服務及其它相關力所能及的服務等,在對各個高校內部交提供堅強售後服務後盾的基礎上,採用“多方調貨+快速物流”等措施加快交易速度,保證交易雙方成功,保護我們學生自己的利益,我們的宗旨:以二手商品為先導,一流服務為堅強的後盾!同時利用我們全國的網路和平臺,實施針對全國流動著的那部分大四畢業生提供全面人性服務,針對全國在校大學生推出定期校園活動,力選新人挖掘學生內在潛力,活躍大學生業餘生活。

(三)市場調研和可行性分析:

我們針對本校20xx多人進行抽樣調查,其中大一600人,大二400人,大三500人,大四500人,西亞斯市場調研:

1.你在過去的兩個月內是否曾經買過二手商品?

2.你在何時何地以何種方式多少錢購買?

3.在交易中有何滿意的和不滿意的地方?

4.如果有一個“二手交易平臺”你是否願意去交易?

5.你還希望能提供什麼服務?

沒有二手交易的情況下:

你不喜歡二手商品,還是其它什麼原因呢?問卷調查告訴我們:53%的人在過去的兩個月內購買國二手商品型別為電子類書籍類電器類和小商品類等一半以上人抱怨二手質量太差沒有相關售後服務,27%稱自己想購買二手但是沒有找到合適商品或者想賣東西只是長時間賣不出去或者不能以滿意的價格賣出去,10%的人稱自己暫時沒有購買的慾望,如果學校有家專門的提供二手商品資訊量大的商店,表示願意去試試,甚至可能買其它自己沒有打算買的東西.10%的人完全對二手不感興趣,或者根本不放心去嘗試,有錢就買新的,同時表示要出售自己手頭一些不要的商品,苦於找不到買家只能長期的閒置.

“目前,所有高校校內的二手交易僅限於電子類,圖書類等有銷售先例的商品,其實他們不知道有些東西一樣存在潛在買家,不過只是賣家單方認為沒有渠道和市場而已”!

對本校畢業出外找工作的同學50人進行了詳細談話發覺:44人表示找工作的確遇到麻煩,不得不跟認識的同學一起找工作這樣安全可靠,可是又限制了活動自由,人生地不熟,資訊不明確,很是失落,當問及要是能有一家大學生自己的組織能隨時隨地幫忙怎麼樣?大多驚訝說太好了。6人表示一切無所謂,餓死也不求人!

(四)核心競爭力與文化理念

我們免去賣家銷售中的麻煩,矛盾和誤區,向所有的買方提供完善體系售後服務,保障交易公平,誠信度,我們負完全法律責任。讓賣家最短時間合理價格出售自己的商品,也讓買家最短時間最合適價格買到最滿意商品,“電子商務網路+固定服務電話+固定店址”:“三重服務讓你放心,保你滿意”!

我們的文化理念:“關注大學生,關注未來,幫助大學生,造福社會”!

(五)遠期戰略

由大學二手市場入手逐步包圍社會等偏遠市場!

xx年底要建成一個遍及全國幾乎所有大學的連鎖經營網路,向大學生提供各種完美服務,助其成才,推出“全國VIP卡”享受會員黃金服務,無論何時何地,服務就在你的身邊!

(六)實施步驟

第一步:在西亞斯建立第一個平臺,測試小規模經營的優缺點,在11月17日全校發起大規模廣告宣傳攻勢:大海報,展板,網路發帖等手段,11月18向學校部門申請固定地址來展銷“大四離校前最大一次二手商品現場交易會”,(突破以往交易缺陷,凡合理合法商品均可在此交易),先自己組織一部分物品,以此帶動賣家前來出售,銷售價格為稍加手續費的市場行價,提供字據:“相關單據質保售後服務書等說明”,觀察出售商品的型別,數量,成色和成交價等,充實自己的經驗,招募人才,擴大影響!()逐步形成自己的經營理念和規則!

第二步:當在此市場達到一定規模,組織有經驗的市場開拓團隊一起去鄭州聯絡30所高校,尋找合夥人和商業機會,探尋其它高校市場情況,開始發掘最佳合夥人,經營規則上即要約束合夥人的經營行為,又要靈活經營,隨機應變,讓利潤90%給新合夥人。商量在xx年年初同一天,在鄭州30所重點的高校發起大規模的廣告宣傳,並隨後即天大規模組織各類商品展銷買賣!

選擇合夥人,公開校園招聘面試:“大2是最好的人選,思想基本成熟,不會太世故,課程不是太忙,做事投入,忠誠度高,容易接受我們的經營理念文化,而且找那種也比較喜歡創業和有志功圖大業的人!

根據不同的大學要採取不同策略,短時間內建立起一定規模的連鎖,保證小規模內市場內運轉正常,讓利潤的90%給合夥人,我們不計較那些利潤,我們真正的目的是:讓別人發大財為我們服務,建設我們最終平臺,我們需要的是個大平臺,不是那似乎很誘人的利潤!

任何人不能準確預測我們將會遇到的問題,我們只能保證:遇到問題要冷靜分析,尋找根源衝突,儘快解決問題!

不斷完善經營,當鄭州地區的市場成熟後,同樣以鄭州為圓心去覆蓋其它大學和職業院校(這些人更願意合作),每搞一個小網路就讓它不但能自我運轉而且能不斷的融入整個大市場,刺激它需求消費。

第三步:當河南省高校全在服務之中,開始開拓其它的省份,這時候我們已經有大批的“業務精英”(專門成立:市場開拓部),可以交給他們去拿這個總的經營模式去開拓新市場,同時可以鍛鍊一部分人的挑戰能力,如果遇到意想不到的問題必須馬上通知總部,立即解決!

總部負責鞏固已有的市場,開發新商機,同時協調全國其它市場開拓員繼續擴張市場,建立規模網。

大概時間估計至少要5年時間來構築這個網路!

(七)風險規避:

前期,儘量避免重置成本浪費,投資金力量使用各種手段在廣告宣傳,加強服務多樣化。

後期,分散經營風險給所有的合夥人,避免一招失誤,全盤崩潰!

公司創業專案計劃書2

一、 創業專案:健康淨菜送貨主門服務;

專案特點:

1、市場需求量大,全中國乃至全世界天天都需要健康、營養的食品;

2、未來社會大勢所趨,國家大力支援的產業(菜籃子工程);

3、綠色健康產業將成為人類未來永遠的主題,從產業上保證我們的可以做成百年老店品牌;

4、發展空間大,投資回報穩定;

二、 商業模式:

1、產品生產端:採用生產種植基地+農產品產業化加工的模式,

A. 整合各農副產品生產基地,以委託種植,全盤收購的方式,向其定購各菜種,其種植、生產過程必須按我方要求(無農藥、無公害、有機化)進行,我方派專人進行全程監控;

B. 租用現有廠房及裝置進行加工,整合原浙江淨菜公司(已破產,但廠房裝置均齊全)原有資源,配置一些新裝置即可開工,據調查目前國內沒有一條淨菜生產線是完整的,新置設施包括消毒房、通風處理、實驗室、消毒槽等,我們通過清洗、消毒、切菜、配菜、保鮮包裝等過程,形成一道道的盒裝菜。

2、市場經營端:採用網路訂購+電話訂購+門店訂購+面對面客服訂購的模式,訂購後將訂單通過內部網路下傳至各營業門店

A. 開通入口網站,開設以下欄目:

菜譜:讓客戶知道我們供應菜的種類;

菜餚烹飪錄影:讓新新人類也學習烹飪手藝,成為我們的新客戶群;

營養與健康:給我們的客戶提供免費的營養健康知識及資料;

社群論壇:是客戶與我們溝通的雙向通道,以便我們及時瞭解、修正顧客的實際需求;

投訴與反饋:公司公關與危機處理的通道;

B. 開通800全國免費電話,統一接線至公司,統一客服述語;

C. 門店訂購及面對面訂單必須及時通過網路上傳至公司總部,以便配菜;

3、客戶服務端:採用自營門店+加盟店+上門配送的模式

A. 自營門店:均為我公司形像店,店內體現清潔、健康、環保的理念,店員均須進行健康體檢,統一配備口罩、服裝、頭飾、手套等,店內標準人員配備為:收銀、統計、訂單管理:一名;導購兼店一名,配送工八名;

B. 加盟店:按我公司形像裝修,統一管理與培訓,統一管理制度,統一使用公司的收銀系統、訂單管理系統等,每道菜按利潤的30%進行定價統一供貨;

C. 配送:對以門店為中心半徑2.5公里範圍內進行電動車上門配送,要求配送時每道菜加收0.5元。

4、推廣策略:

A. 市場前期:在門店周圍3公里範圍內的菜市場、小區家庭、餐館進行DM單大規模配發宣傳;

B. 市場啟動期:在上下班高峰期杭州的公交車上播放廣告,與杭州市政府、當地媒體合作推出健康菜譜欄目,由政府出面吆喝,媒體報道,醞釀市場;

C. 市場成熟期:一旦杭州試點成功後,立即啟動全國經濟發達城市,複製成功經營模式,選擇央視等全國性媒體進行宣傳。

5、贏利模式:由我公司生產統一品牌的淨菜包裝,以吸納代理商、加盟商為主,自建形像店為輔;

6、尾貨處理:經過保鮮處理的產品保質期一般為3~7天,第二天賣不出的產品將集中送至合作的快餐商及夜宵攤進行處理;

7、市場定位:城市白領,具體特點如下:

A、思想前衛,接受新事物能力強;

B、網路是他們經常使用的溝通工具;

C、認為市場的菜不衛生,買菜花費時間多,飯館的菜太油膩;

D、希望節省做菜的時間

8、產品賣點:綠色環保、營養、快捷、方便

9、經營理念:比拼創造價值:任何事物的好與差,強與弱,都是相對的,只有經過才知道誰相對比較好,在同等條件下,提供相對較好的產品或服務的過程中,我們認為是為客戶創造了比較價值。

10、 核心競爭力:我們的創業團隊、產品本身(我們能做到產品的綠色、營養、衛生)

三、 創業團隊

1、團隊特點:

A、有共同的理想與價值觀;

B、有堅持不懈的業務精神;

C、互相信任,有團隊合作精神;

D、熱愛學習,身體健康;

E、自信,執行力強;

F、遇到重大問題能充分表達自己的意見,以便作出正確的決策;

2、團隊成員:

A、徐春鋒:營銷策劃專家,企業管理實踐者,四次新公司操作經歷,十次以上大學演講經驗,二十次以上企業管理演講經驗,專長經營決策、營銷策劃、員工培訓、企業公關;

B、趙立:公關專家,創辦廣告公司,網路公司,任多家公司獨立董事,專長經營決策,企業管理,公共關係;

C、張建明:採購專家,早年在杭州某國營企業任供銷科科長,廠長,20多年公司採購經驗,杭州最早的私營鞋業老闆,專長規模採購,工廠管理;

D、張向東:計算機網路運營專家,福州大學碩士,網遊名人堂網店創始人,網站總策劃,技術總監,曾主持開發多家商務、遊戲入口網站,專長網路管理與運營;

E、蔣程:實體渠道運營專家,紅蜻蜓旗下某省級分公司總經理,掌管四個省的代理商及實體門店運營,專長市場運營、市場策劃、門店管理;

F、劉堅:財務運營專家,20多年財務總監工作經驗,專長合理避稅、資本運作、財務規範化管理等

G、謝喻純:營養學專家,20多年營養學研究實踐經驗,專長菜的營養調配。

四、 融資金額:人民幣1000萬元整。

公司創業專案計劃書3

一、前言

隨著人們物質生活水平的提高,人們的精神需求也在不斷髮展,越來越多的年輕人追求個性自由並通過一定的表現形式予以表達。藝術的發展尤其突出,音樂被越來越多的年輕人瘋狂追求。在當今高校、中學,已經有不少人開始痴迷於搖滾音樂。

而xx琴行就在這樣的巨集觀環境下誕生了,該琴行位於xx大學附近,提供各種樂器培訓服務,也出售搖滾音樂演奏樂器,現為更好地經營琴行,為廣大音樂愛好者提供更好的平臺,xx琴行委託xx大學經濟管理學院xx級營銷專業“優創”模擬廣告公司成員為其進行深入的市場調研。

二、目的

調查目的:通過對所有調查物件的詳細調查,再對調查結果進行專業的、入微的分析,瞭解並掌握目前該琴行自身的基本情況(SWOT分析),市場需求詳細資訊,更好地開展琴行的服務以及提高運營效率,並樹立良好的企業形象,打造品牌。

三、市場調查內容

1、企業知名度、品牌形象

瞭解xx琴行在xx大學、xx市各高中、國中等學校的學生中的知名度情況,企業的品牌形象

分析

(1)優勢

包括xx琴行所在的巨集觀環境:自然環境和人文環境。自然環境有地理位置、交通狀況、所在商圈、天氣氣候、衛生環境、人口密集度等因素;人文環境又包括周邊居民的受教育程度、文化水平、高等學府數量、目標消費市場對藝術的認識狀況。

產品和服務的質量。該琴行吉他、貝斯、鍵盤、架子鼓、木琴等樂器的質量、演奏效果。師資力量狀況,講師自身藝術水平、講師教學能力。

價格上的優惠、培訓班學費的水平高低,相對於同行業競爭企業的價格優勢。

(2)劣勢

該琴行的管理制度,處理危機公關的能力,公司獎罰制度,薪酬體系

(3)機會

國家大力發展文化事業,各地區文化事業的繁榮,高校對藝術有狂熱追求的學生數量增加,搖滾的普及

(4)威脅

大量同行業競爭者的湧入,各種網路資源的泛濫

3、市場需求狀況

包括中高等學府師生對類似藝術培訓機構的態度、熱愛程度,以及各界社會人士對搖滾的喜愛狀況

4、該琴行以前的宣傳效果分析與廣告效果預測

調查物件對xx琴行的熟知程度,人們喜歡關注怎樣的廣告形式,人們對廣告宣傳單的態度,消費者是否會因廣告而產生購買動機和慾望,同行業其他競爭企業所做的宣傳的力度。

四、調查物件

xx大學在校師生,衡陽市其他高校、中學的學生,xx區社會人士,xx琴行相關負責人,廣告公司員工,網名等。

五、調查方法

1、觀察法

對xx琴行所在巨集觀環境進行入微的觀察分析,蒐集相關資訊,並察看琴行內部設施,店面設計,場景佈置等

2、體驗法

調查人員親自參與該琴行的培訓過程中,體驗其服務狀況,瞭解其樂器的演奏效果

3、訪談法

對xx琴行負責人進行深度訪談,瞭解其企業在過去的運營狀況等相關資訊;對一到兩名琴行的學員進行深度訪談,交流學員的看法和對琴行產品和服務的評價;對若干名高校、中學學生進行基礎訪談,瞭解市場需求狀況。

4、查閱相關文獻資料法

查閱相關文獻,蒐集搖滾方面的資訊,瞭解搖滾音樂發展史,有必要的話還可以查閱琴行的賬本資料。

5、調查問卷法

對所有調查物件進行調查問卷訪問,對相關網民在網上釋出調查問卷,並回收資訊,用專業調查分析軟體進行分析。

六、調查程式及時間人員安排

調查小組成員:

公司創業專案計劃書4

1.創業企業簡介

1.1公司公司名稱:平安代駕有限責任公司團隊名稱:與狼共舞市場潛力:根據調查青島在全國私家車數量排名中排第三公司股東背景:青島濱海學院在校學生業務範圍:代駕、汽車保養、汽車維修、汽車美容等公司的宗旨:將代駕公司發展成為全省乃至全國最大的代駕公司,努力拼搏積極向上

1.2公司未來五年發展

由於我們公司的市場空間大,因此不存在市場侷限的問題,而且我們主營業業務是代駕,同時經營汽車美容、汽車保養、維修等經營活動,因此前景長遠。我們將會以這個區為起步點大力發展積累資金,將會在3年後在成都市其他區內建立分公司,公司規模將會進一步擴大經營範圍

2.專案背景

隨著市場經濟的發展,成都這個私家車數量全國排名第三的城市,越來越富有,並且私家車數量還在不斷地增加,生活品質也在不斷地提升,各種商務活動、家庭聚會等等,可能大家一高興就喝高了,這個時候就是發揮我們價值的時刻了,我們的人員除了能將你安全舒適的送回家外,還推出我們的特色服務專案。

3.產品與服務

3.1服務總類

代駕、汽車美容、汽車保養、維修等多種服務

3.2目標顧客

主要針對的是那些應酬和餐飲業中因為飲酒而無法自己開車的顧客,如果對於有需要開車需要的我們同樣會提供服務。

3.3主要特點

多種經營模式。我們以代駕為主,汽車保養,汽車美容等服務為輔,共同發展的經營理念。

3.4優勢

3.4.1優質的服務,將其作為自身發展的主要命脈全新的管理模式、充滿激情與活力的大學生24小時全天服務與相關知名權威人士建立合作關係打響公司的安全信譽與質量保證!

4.市場分析

4.1、巨集觀環境分析

①政府對大學生創業實行試營業制度。對從事個體經營的高校畢業生,除經營需前置審批的外,到當地工商所備案後,實行3個月試營業,試營業期不辦理工商註冊登記,3個月後繼續經營的,辦理工商註冊登記並按照國家和省有關規定享受優惠政策。

②、收費優惠政策。各級工商行政管理部門要設立高校畢業生從事個體經營專門視窗,高效、優質、快捷地做好服務。對畢業2年以內的高校畢業生從事個體經營的,在工商部門首次註冊登記之日起3年內免收管理類、登記類、證照類等有關行政事業性收費。

③、稅收優惠政策。對創辦中小企業和從事個體經營的高校畢業生,稅務部門要按照有關政策在規定時限內積極為創業主體辦理稅收減免手續。對在當地公共就業服務機構登記失業從事個體經營,並符合國家相關條件和政策的,按國家規定享受稅收優惠政策。

④、貸款優惠政策。各級財政應結合實際安排專項經費設立大學生自主創業擔保基金,為創業的高校畢業生申請貸款提供擔保服務。各金融機構要將小額擔保貸款向自主創業高校畢業生傾斜,簡化貸款手續,縮短審批時間,為高校畢業生自主創業提供便捷、高效的金融服務。登記失業並自主創業的高校畢業生如自籌資金不足,可申請不超過5萬元小額擔保貸款和其他形式小額貸款,對合夥經營和組織起來就業的,可按規定適當擴大貸款規模,從事政府規定的微利專案,可按規定享受貼息扶持。

4.2、目標市場分析

成都是座娛樂城市,也是私家車排名全國第三的城市,在經濟高速發展、物質水平直線上升的同時,人們更加註重自身的安全,醉酒駕駛不是一個明智的選擇,所以我們的目標客戶及潛在客戶數量相當龐大。眾所周知,醉酒駕駛的處罰是很嚴重的,最高可以處罰款20xx元,這都只是經濟上的損失,如果在醉酒駕駛過程中發生車禍並造成人員傷亡的,後果更為嚴重。如果在可以避免這類悲劇發生的前提下,絕大多數的人們還是會選擇以安全、省事為重,這就是代駕公司發揮功能的地方。在未來的發展趨勢下,代駕必定會成為一種獨特的消費文化,並引領潮流,很具市場發展潛力。我們在前期的發展規劃中,預計年營業額在400000元左右。(具體的計算方法及收入來源參看附件)

4.3、行業分析

代駕公司現在在成都的發展現狀並不可觀,但很有發展前景,在我們的分析中,現在的代駕公司之所以發展不好,是因為沒有特色服務以及它們沒有完善的退出機制,我們公司在解決這些問題之後,推出特色服務及配套的服務,保證正常的營運環境。隨著經濟的發展,私家車數量、人們應酬的日漸增多,代駕公司提供的服務將會越來越被人們看好,況且政府對醉酒駕駛的監管力度加強,必定促使人們更多、更頻繁的選擇能夠提供安全、舒適的代駕公司。代駕公司要想存活,毫無疑問就是必須在盈利的情況下,我們代駕公司提供的多項配套服務,能夠保證即使代駕次數不那麼頻繁的時候,依然保持低盈利狀態,這就是我們絕對的優勢。

4.4、競爭分析

在代駕公司紛紛轉行的成都地區,可以說我們的競爭對手是相當薄弱、不堪一擊的。並且目前的代駕公司的開辦,都不是專業人士,並不知道該怎樣去營銷,怎樣去提升自己的品牌價值,更不知道怎麼去抵制行業模式的複製。而我們則不同,我們有專業的知識,有謀略,有詳細的方案策劃書,有政府的政策支援,所以比他們擁有更多的硬體資源,市場的需求大。

5.公司戰略

5.1總體戰略

我們公司採用的戰略模式是:多元化經營戰略因為我們公司提供的服務是多樣性的,有代駕、汽車美容、汽車保養、維修等多種服務

5.2競爭戰略

我們採用的競爭戰略是差異化戰略主要是通過本公司的不同特色和獨特的經營模式對公司的運作起到

5.3職能戰略

職能戰略我們採用的是人力資源戰略,通過對公司內部人員的控制與分配任務對公司資源作出最合理的利用。

6.營銷計劃

6.1營銷目標

五年內成為成都地區最大的代駕公司

6.2產品策略

公司主營酒後代駕,同時兼營汽車維修美容服務。向顧客贈送會員卡,在車輛維護或代駕時均可享受打折優惠

6.3渠道策略

通過本公司廣告宣傳,僱主可直接聯絡本公司與各飯店,娛樂場所建立合作關係,由飯店和娛樂場所代為聯絡

6.4價格策略

需要代駕的人群屬於中高階消費人群定價依時段和距離遠近為標準,佔定為略高於計程車價格

6.5廣告與促銷策略

創業初期廣告費爭取花在刀刃上,最大的目標客戶群是各企業中高層人員本公司派業務人員到各公司管理層介紹我們的公司業務,並分發名片傳單做廣告。

7.生產運營計劃

7.1選址:代駕服務公司也屬於汽車美容維修行業,但是它的選址更為重要。開這種店的話需要注意開店地址:

車流量:車流量影響“含金量”,對於一個代駕公司而言,店鋪周圍道路的車流量是一個很重要的指標。也許會覺得車流量與我們的代駕服務有衝突,但是,我們的服務不一定只是代駕而已,我們也有汽車美容和保養這塊,這也可以佔很大的市場份額。

7.1車輛進出的方便性:店門前要便於不同行駛方向的車輛進出,避免有花臺、路基、隔離帶等障礙設施,便利性是贏得流動性客戶的重要前提。

7.2店周圍可容納車輛的場地大小:店鋪周圍儘量有足夠大的空場地,能容納較多的車輛停放,否則在客流量大的時候形成擁堵會造成生意大量流失,長此以往會使客戶失去興趣從而選擇其它更方便的服務店。

7.3汙水排放:汙水排放系統是汽車美容店不可忽視的一個環節,因為這會影響到是否符合環保要求,否則在日後應對環保檢查將是一件很頭痛的事情,甚至會影響到店鋪能否被允許繼續經營下去。

7.2推向市場:推向市場:現在的汽車服務行業很多,而代駕公司在興起的時候確實走火了段時間,但現在的代駕公司的行情卻不容樂觀,我們怎樣在這競爭激烈的汽車服務行業佔有一席之地,能夠首先很好的不如這個市場。員工心態很重要:首先要讓員工覺得我們是一家人,是一起開拓這個市場拓開拓者,要團結一致,不要讓員工覺得有打工仔的意識。

就成都的目前情況來看,代駕公司是開了很多,但是都做得不夠好,有些甚至面臨倒閉的岌岌可危,剖析原因,大致是沒有號召力,公司的市場營銷做得不夠好,品牌做得不夠響亮,並且沒有知名度,最主要的原因是沒有特色。優質的服務提供優質的保證。

汽車美容是我們鑫安代駕公司專門為需要為自己愛車裝飾出自己喜歡的個性色彩以及與汽車美容相關的其他服務。全新的管理模式、充滿激情與活力的大學生、優質的服務和新穎的特色服務、24小時全天服務、信譽永遠第一。

公司創業專案計劃書5

第一章 前言

隨著國內經濟的發展,廣告行業也在不斷完善和擴大,我們創辦廣告公司的重點在於業務,經營手法的創新,這是接觸廣告公司與眾不同之處。首先,我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務,同時提供了對廣告業有興趣的零陵學院在校大學生實踐和操作的平臺。我們把接觸廣告公司投入商業運作,但不以贏利多少為惟一創業目的,能在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求。

其次我們擬與湖南其他大中型廣告公司合夥組建接觸廣告公司,共同受益,共同承擔風險。我們將與合夥的.廣告公司簽訂零陵學院廣告人才長期推薦合同。合夥公司需要哪一方面的人才,需要這個人具備哪一方面的技能,以此為基礎合夥公司幫助我們在接觸廣告公司運營中著重訓練學生的這方面素質和能力,使我們的學生素質能力各項均達到合夥廣告公司的要求標準。這個訓練過程我們將在學生在校階段就可以培訓完成,學生畢業後就可以直接到合夥廣告公司中工作。

接觸廣告公司的發展策略,一方面增強了我們的技術力量,為實現市場效益創造了條件;另一方面公司的市場行為可以豐富學校的教學資源,它產生的社會效應也將在一定程度上提高我校的知名度,從而形成良好的互動,促進零陵學院有關學科的發展。

我們將不斷努力進取,為把接觸廣告公司創辦成一個代表零陵學院大學生創業成果的視窗形象而努力。

第二章 公司描述

(一)公司名稱

零陵學院接觸廣告公司

(二)公司性質

集製作、代理、策劃、創意、調查、諮詢為一體的媒介性合資廣告公司。

(三)公司宗旨

以幫助客戶獲取經濟效益和社會效益為已任,旨在通過公司科學、專業、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道,把客戶有限的資金進行最經濟的策劃和設計,讓客戶以最低的廣告成本,達到最佳傳播的效果。

(四)公司目標

打造代表零陵學院大學生創業成果的視窗形象。

(五)創業理念

接觸廣告公司目前處於調查研究和起步的階段,但是我們形成一個共識,即在起步之初積極探索發展模式和方向,走一條有自己特色的路子,通過有效的資本運作,實行各種方式聯合或兼併其他小公司,在當地形成強有力的廣告集團。從最初吸引小客戶做起,以精益求精的務實態度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關係,逐步擴大自己的經驗和名氣,一點一點劃分屬於我們的“勢力範圍”。

我們將努力在每一個細節之中,都融入一絲不苟的敬業精神,通過各種渠道分析廣告發展的動態和趨勢,從研究受眾及市場出發,具體落實為我們的每一個客戶提供科學化、專業化的服務。只有不斷進取,不斷超越自己,這是接觸廣告公司發展的關鍵。

(五)公司服務

1、專業化的廣告服務

--為我們的客戶提供詳細準確的行業諮詢服務,包括資料調查資料,分析結論。從而使得客戶的投資更科學、合理,全方位與消費者溝通。

--成立內部的研究機構,逐漸開創自己的理論架構和知識體系,建立自身文化內涵。

--與媒體成為戰略伙伴,代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間,由我們單方向對廣告主進行廣告媒介的推銷和販賣。

2、個性化的業務服務

--是永州市第一家含有為婚禮策劃和營造婚禮氣氛業務的公司。

--為客戶提供開業、節慶、房地產展銷、產品促銷、大型活動的策劃,以及向客戶出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門,卡通人等宣傳造勢工具。

--代理聯絡舉行活動所需禮儀小姐。

3、為客戶提供準確、科學的市場調查

--不必客戶東奔西跑,我們為客戶提供完善的效果測定服務

4、其他

--使用者利益:我們因自身特點具有業務成本上優勢。能把客戶所需的廣告預算降到最低,做到真正的優質價廉。

第三章 市場分析

(一)市場描述

廣告行業是我國的新興行業,二○○二年我國共有廣告公司57434家,幾年來公司數量不斷增加,營業額和從業人員不斷擴大,增長速度可觀,全國廣告經營額二○○三年突破1000億元大關。按照專家的預測,二○○四年我國國內生產總值增長不低於7%,將達到12.5萬億元以上,全國廣告經營額大概在1100億元左右。中國廣告市場在未來十年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權威機構披露的外國大型廣告集團的年營業額數字相比,差距極為巨大。我國西部地區的經濟及廣告與東部相比差距仍然很大,這一點在短時間內不會有大的變化。

永州是湖南南部毗鄰兩廣地區商品集散中心,商品交易活躍,商業網點密集。全市現有各類批發市場三十多個,商業及飲食服務網點2萬多個,從業人員4萬多人。據永州市第二次全國基本單位普查資料顯示:全部企業法人單位中,從業人員在一百人以上單位四百十四個,佔9.43%;一百人以下的單位三千九百七十四個,佔90.57%,其中又以三十人以下的企業為主,佔全部企業的67.37%。可見永州的私營個體經濟的特點主要是企業規模小,數量多,分佈廣。永州的廣告客戶多為中小規模企業或商鋪業主,永州現代廣告行業起步晚,發展快,廣告行業在永州將擁有更廣闊的市場前景。

(二)目標市場

我們把創業初期目標市場按地域特點分為三類:零陵學院校內市場,零陵學院周邊市場,永州芝山區市場,遠期目標市場為永州各地市場,包括永州冷水灘區市場。

零陵學院校內市場主要表現為學院方對外宣傳的廣告需求,學院三十三個學生社團活動的廣告需求,以及學院內舉行各類活動和比賽的廣告需求。

零陵學院周邊市場的主要表現為楊梓塘一條街的各商鋪、門面的廣告需求,尤其需要注意的是學院附近各門面和商鋪的更新速度很快。

永州芝山區市場的主要表現為商場或企業事業單位提供市場調查,公關活動策劃,舉行促銷活動所需的廣告服務以及各小商鋪的門面廣告,招牌製作,戶外廣告等。

(三)目標客戶

目標客戶初期主要定位在零陵學院以及永州芝山區各企業、商鋪、經營生產門面業主。

(四)建設進度

接觸廣告公司由籌建、準備到實施預計將花費三個月的時間。其中第一、二個月將與湖南省各地廣告公司進行聯絡及商務談判,建立初步的合夥人關係。從第二個月開始,我們將用兩個月的時間,同時從硬體與軟體兩方面建設公司。到最後一個月,在完善公司建設的同時,將聯絡永州的商務網站與一些廣告裝潢公司,以及目標顧客群相對集中的廣告裝潢門面,爭取與它們建立商業夥伴關係。

公司創業專案計劃書6

一、專案概要

婚慶作為一個新興行業,在全國已到了火爆的程度。北京、上海、廣洲、深圳,婚慶公司如雨後春筍般湧現。尤其是上海婚慶協會的成立,正式標榜婚慶行業正朝專業化、正規化的方向發展。

婚慶產業正逐漸成長為一個新的朝陽產業,婚慶消費市場的婚紗禮服、婚紗攝影、婚禮服務、婚宴、珠寶首飾等行業的發展日趨成熟,並與新婚消費的其他行業如家電、傢俱、床上用品、室內裝修、房地產、汽車、銀行保險等40多個關聯行業,逐步形成令人矚目的婚慶產業鏈,充滿了巨大潛在商機。

在婚慶產業快速發展的過程中,相關企業也越來越注重品牌服務和規模經營,婚慶的高層次服務也在增多,整個行業都在為滿足當代青年多元化、時尚化、個性化、追求浪漫服務的需求而努力,婚慶產業大的產業鏈正在逐步形成。

二、專案背景

在新婚消費方面,88.4%的新人需要拍攝婚紗照;49.14%的新人計劃請婚慶公司為他們舉辦婚禮;78.74%的新人準備到酒樓舉辦婚宴;36.83%的新人要為新娘購買婚紗;67.66%的新人安排蜜月旅遊。中國每年大約有1000萬對新人喜結良緣,僅城鎮新人在婚禮上的消費就達4183億元人民幣。而且我相信隨著經濟的發展這個4183億的數字還會不停的增長。

但是,快速發展的婚慶產業也存在著一定的問題。中國婚慶產業品牌成長還處在蹣跚學步階段。市場的良莠不齊、誠信缺失,使許多新人對新婚消費充滿不信任。據悉,這一行業的體系正在建立,中國婚慶協會正在開設A、B、C三級職業資格認證。目前全國得到C級認證的20000人中只有一人是碩士學歷。有業內人士表示,婚禮策劃師是一個文化產業,具有濃郁的文化特色,還需要一批高素質的從業人員參與其中。因此,從行業規律看,大學生,這個受過高等教育的團體涉入這一行業已經成為必然。

三、公司概要

1.宗旨:發揮我們大學生受過高等教育的頭腦,讓您的婚禮值得您永遠回味。

2.名稱:xxxx

四、經營模式

創業初期,我們團隊會採取家庭作坊式經營模式,可以通過打聽訊息,熟人介紹的方式獲取業務,對於這些我已經有了些許經驗,因為我的母親現在便從事這一行的工作。等團隊的實力已經擴大我們會改變運作模式走上公司化,產業化的模式。這個時候應該是我們團隊高速發展的時候,這時我會系統的完善公司的體制並且低調平穩的發展。等公司的各項制度與體制完善後,我想我們已經在這一行業站了腳跟了。

這時便是我計劃的第三階段了,開始集團化的建設。我國婚慶市場呈高度分散局面,全國婚紗市場呈廣州、上海、蘇州三角鼎力局面,但其他各地婚慶產品主要參雜在服裝、禮品、小商品市場內,高檔產品,珠寶、服裝等主要到百貨商場、專賣店採購,婚慶公司、

攝影公司、鮮花專賣店散居在城市的各角落,市場呈高度分散局面,目前沒有真正意義做到婚慶服務“xx”服務市場。那麼我想這一條道路就應該由我們大學生組建的團隊來走,如果可以成功,那麼我的團隊應該可以在世界上的某個證券所上市了。

五、市場分析

1.市場描述

婚慶公司主要是從事於與婚禮的事物的公司。其特點是時間短,且消費者比較重視舉辦效果。

2.目標市場

主要的目標市場是:需要舉辦婚禮的人群

3.市場定位

初級階段主要面對低端消費人群,之後面向大眾化市場,當然也包括高階消費人群。

六、競爭分析

1.現在的競爭分析

婚慶這一行業現在發展並不迅速,從目前的市場上大型並且正規的公司很少,能夠提供xx服務的集團化公司全國都沒有。小型的家庭作坊型公司市場上倒是有不少,公司前期發展也許競爭壓力較大,但現在的婚慶公司大多是一群土把式,大多沒什麼新意,並且很少有受過高等教育的大學生出現。所以,面對市場競爭壓力,我自信可以很好的站穩腳跟。

2.未來的競爭分析

現在我國婚慶公司發展還處於發展階段,在不久的將來這樣的婚慶公司會隨著經濟的發展越來越多,越來越完善。我們需要不斷成長,不斷髮展,來適應時代的發展,來滿足市場不斷變化的需求。

1)未來發展的不可預測

在未來的發展中,市場的變化是不可預測的,人們的需求也是不規律的變化的,市場發展的規律把握是非常困難的。所以在未來的發展過程中,遇到的競爭也是無法預知的。

2)增加服務的專案

在未來的發展中,我們將根據我國的國情與人們觀念的變化推出合適的婚禮方案,例如仿古式婚禮,西式婚禮等等。

七、宣傳策略

第一階段:依靠家裡面的一些人脈開始較小規模的婚慶工作承辦,也可適當的在淘寶、微信上擴大我們的生意(賣一些婚慶用品像糖啊、包裝盒啊),不過主要還是婚禮主持、策劃等。

第二階段:可以通過廣告、海報等方式宣傳,而且此時我們應該有了自己的店面了,到時宣傳便是比較容易的事。

第三階段:依舊是廣告宣傳,但我相信消費者應該是我們的宣傳主力,只要我們做的好做的有創意,並且給予人方便,我們一定可以發展壯大。

八、財務分析

對於財務方面我曾做過統計,家庭作坊式婚慶公司初期投入非常少,完全在我們家庭的可接受範圍之內。初期投入我定在3萬元左右。根據我國的《公司法》規定:普通的有限責任公司,最低註冊資金3萬元,需要2個(或以上)股東。這3萬元的啟動資金對於家庭作坊式的婚慶公司已經綽綽有餘了,我之前經常和我母親到婚慶公司去打雜,以下是我的些所見所聞:對於普通的婚禮現場通常有這些裝備:一個電腦、一套音響、還有一些婚禮佈置物品(像:花、紅地毯、花臺、香檳酒具、等)而財務花費的主要方面就在音響方面。不過公司初期關於音響我會考慮與音響公司合作租用一套,至於其他花費我想應該不算什麼了吧,畢竟我們會投入一些啟動資金的。至於人員花費,這點在初期不做考慮,因為初期的團隊是家庭作坊式的,我們要讓我們的青春不留遺憾,所以我們不求回報。

九、專案預測

當然,我們清楚社會裡的生活是一場殘酷的遊戲,我們的創業不會是一場順風順水的旅途,我們註定會遇到各種各樣的麻煩。

公司創業專案計劃書7

一、盈利情況分析

所需資金:10萬元

開業成本:5萬元

營業面積:50-80平方米

員工工資:6-10人,5000元左右

流動資金:2萬元

月盈利:2萬元左右

二、市場分析

家裝潛力巨大。據統計,這幾年全國家居裝飾業的總產值為 1200億元,是20世紀90年代的40倍,年均遞增45%,大體上每兩年翻一番,相當於全國城鎮住宅年投資總額的30%。有一種大膽的估計:家居裝飾在未來兩三年內將達到20xx億到3000億元,即相當於住宅投資總額的一半左右。這不是虛張聲勢或盲目樂觀。

家裝公司是從1998年發展起來的,發展到今天已有較大的進步,該行業也成為社會上一個較熱門的行業。人們都想給自己營造一個安逸舒適的空間,對居室環境的要求也越來越高。近年來房產開發商開發出大量的戶型,也為家裝行業的發展帶來廣大的空間和無限的商機。據專家分析,家裝市場在未來幾年內仍有較大的發展潛力。

三、地址選擇

家庭裝修公司的理想選址一般在新建成的居民住宅區、建材市場或大型居住區的聚集地。

四、特色門面設計

家庭裝潢公司與其他行業不同,格外重視公司的“門面”,它不僅僅從一個側面展示了企業的形象,也在消然地輸出一種理念。對於正在選擇裝潢公司的人來說,裝潢公司的“門面”可作為一種很好的“參照物”,下面提供幾種樣式供參考。

1、追求“後現代主義”

“後現代主義”將設計突出地表現出來,傳達的是一種設計理念。因此,在裝修的時候保留空間功能的完整,而不必做過多的修飾。比如牆面的處理,鉚釘都裸露在外,只是用色彩來重現建築的美;不規則的幾何形體錯落有致,金屬得到了設計師的偏愛,這些都表現出了“後現代主義”的理念。

2、嚮往簡約“古典主義”

裝潢公司總是喜歡突出自身的個性,通過裝飾好自己的門面向顧客展示自己對設計的獨到見解及敬業精神。簡約的“古典主義”使設計風格顯得高雅,如果能再配上週邊的環境,將會使整體設計更具風雅。

3、返璞歸真,滄桑懷舊

在鋼筋水泥般的城市住久了,人們便開始嚮往自然的風光,追憶滄桑歲月,斑駁的磚牆,蒼老的木柱木螺,凹凸不平的松木地板,落地的大鐵門鏽跡斑斑,上面是一排排赤裸的鉚釘,開啟時吱吱呀呀地響,彷彿是歷史的腳步。這樣的設計正迎合了那種飽經滄桑歲月人的一種心理。

4、藝術與商業的完美結合

這種設計容易給人一種年輕、嚴謹、現代化的印象。使用盡可能少的元素組合成針對性最強、包容性最大的空間,以傳達給觀者嚴謹的專業能力與平和的感受,以達到藝術與商業的完美結合,這是眾多年輕人的追求。頂面和柱體的白色、牆與地的灰色以及門面外燈箱的黑白用色,是個性的張揚;開敞式的、便於各部門之間檔案的交流佈局,又兼顧了商業空間的共性。這是藝術與商業完美結合的現代化特徵。設計的精髓卻始終不能丟,越是做得“少”了,越需要精細地推敲。

五、房間特色設計

每一個房間的裝飾都有自己獨特的地方,但這獨特之處又有一定的規律性和時代性,把所有這些精華部分提煉出來,在室內各處牆面造型及傢俱造型的表現形式,稱之為室內裝飾風格。

下列幾個設計思路,可供讀者參考:

(1)結構貫通出空間;

(2)色彩融合出氣氛;

(3)材料交合出品位;

(4)造型融合出旋律。

在進行牆體裝修時,可將一些實用性強、色彩風格與牆面協調統一,例如:門 廳中的鞋櫃;廚房衛生間的壁櫃、吊櫃;客廳臥室的角櫃等。在面積較大但高度不夠的客廳裡,一般可捨棄美麗的吊燈,在天花板設計時放置一個圓形、橢圓形或方形、六角、八角的燈池(2平方米或5平方米),將射燈藏於燈池周邊內,這樣天花板即成了燈的一部分,在渾然一體中擴大了客廳的視覺高度。

對於那些有偏愛的,可根據其愛好設計相應的風格,將一切巧妙運用起來,以達到色彩的整體性。既能表現出氣氛,又能得到空間擴大的效果。

有些房間為平面直角,而傢俱卻是一些曲面、曲線,顯得不太協調,這樣就要對房間進行處理,如拱形的屋頂、拱形的門楣等;以高低錯落的板塊來裝修天花板,內設照明燈,表現空間之美;有人喜歡板面造型,對牆體的裝修用板塊的形式來打造高大肅穆的效果;以二三級臺階來營造登堂入室的大家之氣;在傢俱的選擇上可選用兩種顏色板塊組合而成的新潮傢俱。這其中便蘊含了一種旋律美。

六、經營建議

1、簽訂一份公平的合同

在雙方協調一致的基礎上,簽訂一份公平又詳細的合同,是十分有必要的。有的客戶不認真稽核合同輕率簽字,到後來遇到糾紛往往是很平常的事情。然而,裝修公司由於製作合同不嚴密、不詳盡,自食其果的非常多。

2、製作一份詳細的報價表

這是裝修中的主要程式之一。報價表要力求詳盡,包括所有的承包專案、單價、單位及金額,還應標明哪些材料是裝修公司購買,哪些是客戶自購,大致燈具、潔具、空調,小至拉手、門鎖都要囊括在內。有了這樣一份詳盡的報價表,就會減少許多不必要的麻煩。一份詳細的報價表的重要性是不言而喻的,它能夠與合同相提並論。

3、在施工過程中,同客戶相處要融洽,要儘量尊重客戶的意見

某些裝飾公司在籤合同前後往往言行不一、兩副嘴臉。絲毫不尊重客戶合理的意見及要求。當客戶要求修改圖紙時,甚至對客戶出言不遜,大談設計風格等專業術語,搞得客戶非常難堪,當施工中出現錯誤時強詞狡辯等。這些現象是必須避免的。裝修公司既要虛心聽取客戶的意見,又要勇於承認並改正自身存在的缺點與錯誤,並做到及時向客戶說明,與客戶之間建立一種和諧融洽的關係。

4、進一步擴大透明度

做事情增加透明度,有了問題坦誠向客戶說明,這樣便會增強客戶對你的信任感。那些認為“無商不奸”的人是掙不到錢的,許多客戶會對你“望風而逃”。

公司創業專案計劃書8

前言

創業的過程就像在黑暗中摸索那條通往遠處明燈的道路,肯定避免不了的就是在黑暗中碰壁、摔跤,但是之前在網路上看到一個創業人寫的一篇文章《二十幾歲規劃你的人生》,文章裡有這樣一段話:“二十幾歲,要學會審視自己現有的一切。這一切,可能並不是那麼盡如人意。但是,我們應該看到的是,我們不是擁有多麼優越的條件,而是在現有的條件下,我們可以做什麼?可以怎樣做?只要我們把握住了現在,就可以創造我們的未來。”是的,一天會過去,一月會過去,一年過去又一年,歲月流逝,光陰不再,對於正直20青春的我們來說明天有什麼,在於今天我們做了什麼。我們本身的專業就是會計方向裡的會計電算化,所以我們的創業專案就是源於自己學習的專業——建立一家代理記賬公司。

1、公司專案描述

目的:為不具備設定會計機構和配備專職會計人員的公司進行賬務處理,提供企業及政府巨集觀經濟管理需要的、合法的會計資訊。

公司業務內容:

(1)代理公司賬務:為不具備條件的公司提供會計服務,包括銀行開戶、代理記賬、代理財務相關事宜。

(2)代理納稅申報:為所代理的客戶提供納稅申報的業務、為其他客戶提供納稅申報業務。

運作方式:面向社會,公開承攬業務。

宗旨:恪守“在遵守法律法規的原則下顧客滿意”這樣的服務理念周到細緻地服務於社會。

意義:對社會來講,為中小企業提供了會計服務,對我們來說將所學知識運用到實踐中,實現了學校的培養目標。

2、行業及市場背景:

據《中華人民共和國會計法》規定,企業應配備相應的會計機構和會計人員,但是不具備條件的企業可以委託具有代理記賬資質的機構進行代理記賬。

就近中國這幾年的發展,全國工商註冊的中小企業總量超過4200萬家,相對於20xx年更是增長了49.4%,佔全國企業總數的99%以上,並且根據福建省發出的(20xx—20xx年)關於城鄉基礎設施提升的通知,隨著交通、資訊、市政的提升,福建省的經濟會越來越好。同時,這些企業中,有相當比例的不具備設定會計機構和配備會計人員的條件,需要代理記賬。所以就這些日益增長的需求來說代理記賬公司有一定的市場。

3、資金需求與投資者的權利

(1)籌集資金:以入股的方式籌集所需資金,每人入股2萬,3人,總資金為6萬元

(2)公司註冊資金:大概3萬元

(3)預計前期資金投入量14800元左右:兩臺電腦4000元,桌椅1500,影印印表機1500元,財務軟體4000元,各種會計資料500元,宣傳費用2500,備用金800元。

(4)每月租金:剛開始代理記賬公司所需場地不用很大,租金1500元

(5)投資者的權利:分享公司的盈利,承擔公司經營的風險。

4、管理

公司章程進行制度建設,以制度管理公司,賞罰分明;要求員工嚴於律己,愛崗敬業,誠實守信,堅持準則,客觀公正,強化服務;並定期參加技能培訓以提高業務素質。

5、公司成員與資格

3名以上持有會計從業資格證書的專職從業人員;其中主管代理記賬業務的負責人具有會計師以上專業技術職務資格。

6、目標市場

(1)代理工商註冊以新進駐的公司為目標市場

(2)代理記賬和代理納稅申報以不具備條件的小企業為目標市場

7、營銷策略

(1)價格:收費標準在政策允許範圍內,與本公司長期合作的企業給予一定的優惠(PS:例如與本公司簽訂長達一年以上的企業等)

(2)建立自己的網站,實現網路營銷

(3)分發宣傳彩頁

8、服務規劃和未來展望

通過宣傳、網路贏得客戶;依靠我們的技術實力和周到的服務留住客戶;建立屬於我們公司的商業模式;獲得更多的相關經驗;在具備資質的條件下,成立會計師事務所、稅務師事務所,從事財務審計、稅務審計業務。

9、風險控制

(1)市場風險:通過我們的營銷贏得更多的客戶,避免市場波動帶來的風險。

(2)技術風險:繼續提升自己的專業水平、專業素養,也可以請教自己學校裡的老師。

公司創業專案計劃書9

第一章 前言

隨著我國應屆畢業生人數的不斷增加,應屆畢業生畢業後所面臨的就業壓力也越來越大。因此,應屆畢業生在校期間就必須不斷找機會鍛鍊自己,增長才幹,積累經驗,為將來找工作打下基礎。為了能夠給在校應屆畢業生提供更多的實習機會,我們預備建立一個專門針對應屆畢業生的兼職網站。這個網站的宗旨是為應屆畢業生提供正確的兼職資訊,方便他們在課後之餘能夠輕鬆找到一份兼職。這樣,一來,省往了應屆畢業生尋找兼職的麻煩和輕易上當的危險;二來,應屆畢業生可以在這個網站上輕鬆找到適合自己的兼職。

第二章 網站描述

網站名稱:xx兼職網

網站域名:xxxxxxxx

網站宗旨:以免費幫助長沙所有應屆畢業生尋找兼職為己任,旨在通過科學、專業、真實的網頁資訊來架起應屆畢業生與人才需求者之間溝通的橋樑。讓學生能夠在工作中鍛鍊自己,讓人才需求者能夠獲得最好的應屆畢業生兼職服務。

網站目標:打造成為xx最專業的,最真實的應屆畢業生兼職網

創業理念:“xx應屆畢業生兼職網”目前處於調查研究和規劃的階段。創立這個網站的靈感來自於自己在學校的觀察以及和同學們的接觸得知:現在,越來越多的應屆畢業生希看在課餘時間能夠找一份兼職,可目前,xx還沒有一個專門專業的應屆畢業生兼職網站來為他們提供真實可靠的兼職資訊,這種供需矛盾體現得就越來越明顯。為了緩解這種供需矛盾,讓應屆畢業生在通過網上中介機構尋找兼職工作的時候不上當受騙,建立這個“xx應屆畢業生兼職網”的想法就應運而生。

網站服務:

1.專業化的兼職資訊服務

為人才需求者釋出兼職招聘資訊。當有個人或者公司可以提供兼職崗位時,他們班長辭職申請書可以和公司聯絡,經過確認後,公司會及時正確的將兼職資訊發不到網站。這樣,人才需求者就可以很方便快捷地獲得需要的人才。

為在校應屆畢業生提供真實的兼職資訊。當有應屆畢業生想尋求一份兼職時,他們可以通過這個平臺到適合自己的工作。

2.個性化的兼職技能培訓。我們團隊會為每一位即將做兼職的同學提供免費的專業的兼職技能培訓,始每一個同學能在自己的兼職崗位上快速熟悉該工作。

第三章 市場分析

摘要:應屆畢業生從事兼職工作,目前已呈現多元化的發展趨勢,越來越多的應屆畢業生通過網站的中介機構尋找兼職工作,也有不少企業或個人通過中介機構招聘兼職職員。通過對中介機構,企業,學校和學生的調查,對應屆畢業生在兼職過程中出現的題目,秉著維護學生利益的原則提出了針對性的看法和建議。

1.研究方法

本次調查以工商大學的在校應屆畢業生為主,採用隨機抽樣的方法選取調查物件,發放調查問卷一百份,回收有效問卷90份,回收率為90%。另外,我們還通過走訪,面談等方式對中介機構和學生進行了訪談。最後,對回收的問卷進行整理和分析。

2.調查結果及分析

我們的問卷顯示,大部分的學生都有尋找一份兼職工作的意願。而其中,希看通過中介機構尋找兼職工作的學生所佔比例最大。學生和企業寧願付給中介機構相關的用度來選擇。這是什麼原因呢?我們以為這主要是資訊不對稱造成的。

企業需要為其從事某些短期或零散工作的學生,卻找不到好的途徑;學生渴看能夠到企業往鍛鍊自己的能力卻又苦於沒有門路。而中介機構,正是在這種情形下應運而生。它作為穿針引線的媒介,通過獲取企業和學生的需求資訊,為這兩方提供必要的聯絡,並從中獲取中介用度。所以,中介機構的存在是社會發展的必然。因此,我們建立這個“xx應屆畢業生兼職網”也是基於此。

3.應屆畢業生兼職市場基本情況

1兼職中介市場治理混亂

固然近幾年,我國的中介機構發展異常火熱,但是也存在很大的治理題目。一些人違法建立一些私人的網上中介機構,欺詐學生。而受騙學生卻無處申訴。我們查閱了有關的法律資料,發現與兼職中介有關的法律條款很少,所有就有了很多不法分子通過網站提供的虛假招聘資訊騙取錢財。

2網上兼職中介機構的誠信度難以保證

據我們的調查,有72%的應屆畢業生表示,大多數的中介網站都需向學生收取中介用度。而且,中介網站在收取用度後並沒有向學生開收據和發票。一旦發生糾紛,應屆畢業生將處於極其不利的地位。

3供需嚴重失調

根據調查,20xx年應屆畢業生兼職中介的用度大多在50元,而現在,中介用度已上漲到100元以上。而供需失衡是造成價格上漲的重要原因。這種供需失衡體現在:越來越多的應屆畢業生渴求找到一份兼職,越來越多的企業需要臨時的勞動力,而能夠為雙方提供一個真實安全的兼職網路平臺卻少之又少。

4.目標市場

1.在網站初期建設階段,將目標定位為工商大學以及學府路的幾所高校的應屆畢業生

2.待網站建設步進正軌後,我們將通過各種宣傳方式擴大發展規模。將目標市場逐步過渡到整個長沙所有高校的應屆畢業生

5.建設進度

(1)預備階段:

1.組建網站內部職員,內部職員由五六個人組成,以進股形式參與網站治理。

2.網站建設職員進行網站建設,治理職員做好網站宣傳方面的預備,會計職員做好網站建設支出的財務預算

3.選擇好辦公場地,購置辦公用品以及網站建設方面的用品

(2)籌建階段:

1.對網站域名申請註冊

2.在工商大學以及學府路各高校進行網站的宣傳及推廣

3.在長沙各個學校,商場,店展進行網站推廣

4.待網站推廣成功後,我們將把各個企業的兼職招聘資訊進行網上公佈,各位應屆畢業生可在此尋找適合自己的工作。

(3)擴充套件階段:網站初具規模後,我們將加大宣傳力度,將目標市場擴大到整個長沙高校。

6.競爭分析

1)上風:

a.參與這次創業的團隊成員都是在校應屆畢業生,所以在本校推廣時會比較輕易得到同學的信任和支援。

b.網站提供的兼職資訊都是事先和長沙各至公司合作之後得到的,所以在兼職資訊的真實性上能夠得到保障。並且,網站提供的所有資訊都是免費的,這就更增加了網站的可信度。

c.網站會給學生提供免費的全方位的兼職培訓服務,所以在同行業方面會更有競爭力。

2)劣勢:

a.我們的團隊成員都是在校學生,所以在網站經營模式,治理模式方面都沒有經驗。而且,在網站建設,維護方面的技術都不成熟

b.現在已有多家大型的比較成功的兼職資訊提供網站,如51JOB,58同城等,所以在競爭方面處於弱勢。

3)機遇:

a.目前的大多數這方面的網站提供的兼職資訊都是附帶的,不夠專業

b.這些網站都是面向全國的,一些兼職工作並不一定適合長沙的在校應屆畢業生,而且在兼職資訊的真實性上不能得到保證

4)挑戰:假如網站做得比較成功,勢必會面臨其它網站的壓力和打壓

第四章 團隊治理

(1)組織結構

內部職員由四到五人組成,視情況可增減職員。其中,兩名治理成員負責網站的整體運作以及對外的交流題目;兩名網站維護職員負責網站的維護和兼職資訊的釋出;一名財會職員負責網站的資金活動;一名後勤職員負責網站各方面的題目。

(2)人力資源

第五章 財務分析

1)資金來源

網站以進股形式籌集資金,由內部治理職員共同出資組建網站

2)本錢核算

a.網站的域名用度(由本人視網站的發展情況而定)

b.為維持網站各方面正常運轉的用度

c.網站初期的宣傳用度(包括傳單費,發傳單職員的工資,以及其它宣傳型別的用度)

3)投資風險

a.網站的經營和治理假如出現題目,可能導致網站陷進危機

b.網站的推廣面臨巨大挑戰,假如推廣不成功,所有的投資都將白費

c.網站的維護方面面臨巨大的挑戰

4)團隊收進

a.廣告收進:網站可以通過各種方式釋出一些廣告,從而獲得收進

b.通過與各公司合作取得收進:網站幫助公司釋出兼職資訊,獲得收進

第六章 創業團隊

(1)創業團隊簡述:參與本次創業的職員全部是在校應屆畢業生,他們主修不同的專業。懷著共同的夢想,集合在一起,上風互補,從而建立這個網站

(2)創業計劃表述

網站名稱網站宗旨網站服務網站成員構成

長沙應屆畢業生兼職網以為長沙在校應屆畢業生提供優質的服務為己任為在校應屆畢業生免費提供真實正確的兼職資訊服務以及兼職培訓服務治理職員:2名

網站建設職員:2名

財會職員:1名

後勤職員:1名

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