創業工作計劃錦集八篇

人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，很快就要開展新的工作了，寫一份計劃，為接下來的工作做準備吧！相信許多人會覺得計劃很難寫？以下是小編幫大家整理的創業工作計劃8篇，歡迎閱讀與收藏。

在創業過程中，如果說壓力，我認為選擇什麼不做是非常大的壓力。因為在這過程中受到的誘惑太多了，每一個新的概念都可以做很大的東西。在商業上的策略不是決定做什麼，而是決定不做什麼。

第一部分、概況

一、專案名稱：出色色彩設計、形象諮詢工作室。

二、 經營範圍：個人整體形象諮詢、特色服裝設計及製造、商場導購專業和色彩顧問行業。

三、 專案投資：約十八萬元。

四、 場地設定：廣州市中山三路中華廣場六樓約80M2。

五、 專案概況：為顧客提供自我形象設計(包括個人色彩分析、著裝款式風格指導、個人化妝指導、並以色彩理論為依託的特色服裝設計及製造，)幫助失業人員開發職業崗位提供商場導購專業和色彩顧問行業的培訓與指導。以滿足文明大都市人們追求精神需要提供優質服務。

六、 回報期：約一年左右。

第二部分、市場分析

該行業在歐美髮達國家地區得到了的蓬勃發展。（大學生蛋糕店創業計劃書範文）世界最權威色彩諮詢機構--美國CMB(Color Me Beautifuo)色彩諮詢公司，期分支機構已遍佈30多個國家和地區，顯示出色彩市場的強大的生命力20xx年設計工作室創業計劃書20xx年設計工作室創業計劃書。

1998年，中國第一色彩大師於西蔓女士將CMB色彩季節理論帶入了中國，創辦了中國第一家色彩工作室，經過4年的發展,西曼色彩工作室為近4000人提供了全套的個人形象設計指導，培訓了近300名專業色彩顧問，成為我國色彩市場的傳播種子。

目前，在我國色彩諮詢還處於初始階段，人們對色彩革命帶來的成效還未充分的認識，國內的商家和企業在自身的色彩規劃方面大多處於一種比較模糊、無序滯後的狀態，這在日益激烈的國際國內市場競爭中缺少了一定的優勢，減弱了顧客選擇上存有愛美之心對產品的吸引力，因此，將色彩設計快速推開，不僅使眾多的國內企業可以有效提高品牌的影響力，而且，使廣州地區的人民在享受政府三年一中變專案帶來美好社會環境的同時，對享受高品味、多姿多彩的精神生活的需要。

所以，色彩諮詢的發展，將有具大的潛力。如：企業產品色彩設計，服裝色彩搭配，美容美髮系列，色彩裝璜設計等。更重要的是廣州目前商場導購諮詢職業尚處於空缺，因此，可以通過自身的專業知識，培訓有就業需求的失業人員，幫助開發職業崗位，使該專案在解決自身創業、帶動下崗失業人員就業同時滿足現階段人們對高層次精神文明享受的追求。

第三部分、成本預算

一、一次性固定投資：125000元，其中包括：

(一)房租首付 20000元

(二)裝修費 30000元

(三)開辦費用 5000元

(四)雜項支出 20000元

(五)裝置用具購置 50000元

二、流動資金及原材料備用金 55000元

第四部分、盈利情況

諮詢服務業的毛利較高，達50%-60%左右，但是，由於色彩諮詢是新興行業，開業初期估計要為顧客提供各項優惠服務，所以，毛利率初步計算為 30%-4017年設計工作室創業計劃書文章20xx年設計工作室創業計劃書出自，轉載請保留此連結！。專案分別定價為：全套設計服務為2880元。單項設計指導為500元。如果每天有10-15人進入諮詢，月諮詢人數約為300-450 人，按諮詢後，以中華廣場每天客流量為250人的人流量的3%計算。預計：

#from 20xx年設計工作室創業計劃書來自學優網 end#

營業收入：全套服務10人

10人*2880=28800元

單項指導15人

15人*500=7500元

月營業收入為36300元。

減：原材料等 8300元

房租、水電費 12000元

實得利潤：16000元

投資回報期：18萬/1.6萬=11個月

第五部分、市場風險預測

一、營收風險

在現階段，儘管色彩工作室的經營模式在歐美地區及我國北京等城市的營運已取得成功，但廣東地區的開展會有一定的風險，其一，廣東地區的消費能力及消費觀念還未達到普遍要求的水平，與北京、上海相比，存在比較大的地域文化差異，廣東人的民俗習慣歷來是重吃不重穿，所以北京的成功並不意昧著廣東的成功。其二，由於服務的內容較為抽象，屬於無形商品，體現的是無形資產，其價值難以量化，顧客還需有一個認識和接受的過程。

二、技術風險

色彩顧問是引領新時尚的職業，隨著日益增長的物質和文化需要，技術要不斷更新改造，要涉獵各種綜合知識，為各種不同需求群體提供服務，為了防範技術風險，必須在原有的基礎上，通過工作實踐提高，創新品牌，獨樹一格，做出自有的特色。否則技術滯後於社會發展，必然受到社會淘汰。

三、管理風險

由於本行業技術要求，人員素質要求，服務水平要求都相對較高，所以，管理方法必須借鑑和參照外資或合資企業的體制，運用中外結合的管理模式，在嚴格各種管理制度中去體現經濟收益，為了防止因管理造成的失誤，必須做好組織設計，完善各項規章制度，體現責、權、利對等的原則，創造良好的團隊合作精神，發揮精幹人員的戰鬥力，減少內耗造成的損失。

四、政策風險

黨的十六大提出全面建設小康水平的社會主義，全國就業工作會議後，政府相繼推出各種促進就業和鼓勵創業的優惠政策，結合廣州進入全面的環境整治，本專案的政策風險會很低。

第六部分、行業相關法律法規

1.按照開業有關的法律法規向相關的政府部門：工商、稅務、消防、勞動和社會保障部門辦理有關的開業手續。

2.按照《中華人民共和國經濟合同法》、《勞動法》等，鑑定各種相應的合同20xx年設計工作室創業計劃書工作計劃

第七部分、人員機構配置

一、 本專案所聘人員以本市失業人員為主，初步擬定為7人。設有：經理兼色彩顧問1人，色彩指導1人，創意策劃1人。色彩專業知識培訓人員2人，文祕兼財會2人。

二、崗位設計原則：以崗設人，用其所長，不求最優秀的但求最適合的，用合造的成本讓合造的人在合造的崗位上發揮合造的作用。做到人盡器材，物盡其用。

免責宣告：本文僅代表作者個人觀點,與本網無關。

現今社會有錢人多的是，許多人幾乎天天都在動腦筋找尋新的事業投資。每一個懷揣投資創業的人都希望能投資成功，而投資創業成功的重要時期就是投資創業初期的細節準備。“萬事開頭難”，可是隻要把投資創業初期的準備工作做充足，就能有事半功倍的效果了!

在創業初期，創業者應規劃的細節包括：

一、重視並評估自己的財務能力 企業由人才、產品和資金所組成，自有資金不足，往往會導致創業者利息負擔過重，無法成就事業。因此，創業青年要有"有多少實力做多少事"的觀點，不要過度舉債經營。

二、慎選行業 創業要選擇自己熟悉又專業精通的行業，初期可以小本經營或投股東合作，按照創業計劃逐步拓展。

三、要有長期規劃 企業的發展，"穩健"永遠比"成長"重要，因此要有跑馬拉松的耐力及準備，按部就班，不可存有搶短線的投機做法。

四、先求生存 企業應先求生存再求發展，打好根基，勿好高務遠、貪圖業績，不顧風險，必須重視經營本質，步步為營，再求創造利潤，進而擴大經營。

五、精兵出擊 公司初期規模必須精簡，有效率，重實質，不要一味追求表面的浮華，以免增加費用。

六、要有意志力 有年度計劃，有目標，有理想，就必須要有堅強的耐心與意志力來貫徹，愈挫折愈勇不達目標絕不中止。

七、策略聯盟 創業要講究戰略，小企業更需要與同業聯盟，也就是在自有產品之外，附帶推銷其他相關產品。用"策略聯盟的方式結合相關產業，不僅能提高產品的吸引力，滿足顧客的需要，也能增加自己的競爭力與收益。

八、有前瞻性規劃 經營理念、經營方針與經營策略均衡詳細規劃，結合智慧與力量，打好企業根基。

新的一學期有到了，在這個學期裡，我部對本學期的工作內容做出如下規劃：

一、部門建設

1、在部門內部對各部員進行詳細明確的分工，以利發揮創業部在校園使者團的主要作用，保證為各部門活動的'順利開展提供綠色通道。

2、秉承上學期的工作態度，繼續努力做好創業部的本職工作。

3、加強本部優秀部員的培養及其他部員的培訓，以提高其綜合素質和工作能力。

4、適當地採取一些措施來增強部員的合作精神。

二、交流合作

1、在團內積極與其他部門溝通，瞭解其他部門的需求，以便及時地為其他部門提供所需的資源，此外，通過與其他部門部員的溝通也可以擴大本部成員的知識面。

2、多與各學院畢業生取得聯絡，瞭解他們的就業及創業方面的情況。

此外，我部計劃與其他部門合作，請專業導師來為廣大同學開展有關擇業、就業方面的講座，以幫助同學們瞭解最新的就業形式和社會動態。

在這一學期裡，我們部門主要計劃進行以上的工作與活動，努力做好我部門的工作，做好為學校及廣大同學服務的工作，讓他們真正在我部受益。

轉眼間，社團又經歷了半個春秋，在校團委的領導和創業周的幫助下，我們南郵創業協會越走越成熟，在上個學期裡，很榮幸被授予五星社團和全國十佳之稱，但是，我們也深深地知道自身還是有很多方面的不足的，經過理事會的討論，制定了XX年下學期的工作計劃，希望能在全體會員的努力之下，能取得更大的成就。

（一） 社團性質：

南京郵電大學創業協會（中文簡稱南郵創協），成立於XX年5月。它是在校團委領導下的依照國家法規和大學生規章制度，由在校大學生自發組織的社會實踐類的公益性校級學生社團。

（二） 發展目標：

對內發展，同各個社團友好競爭發展；對外發展，和其他高校社團搞好外交，讓會員們走向外界鍛鍊實習。

爭取評上本年度的校級優秀社團和全國十佳社團。

（三） 部門計劃：在原來的基礎上，增加文化部。其餘7大部門保持不動。

文化部：為每期活動提供主持人；發掘人才，充分利用會員特長來豐富協會內部娛樂活動。

（四） 大型活動安排：

1、9月份在全校範圍內策劃開展全國大學生技術創業大賽；

2、10月上旬，開始運作，開展本屆第一次招新工作，並組織召開動員大會，學習社團的章程，選拔社團的幹部，成立完整的理事會機構；

3、10月中旬，招新結束後開展第一期協會文化活動，一是為了讓新會員儘快熟悉協會的文化及其運作的方式，二是加強內部成員之間的交流，努力建設團隊精神；

4、10月下旬，承辦創業周的創業課堂系列活動（擬邀請嘉賓為袁嶽老師）；

5、11月上旬，和其他高校的社團合作舉行各類聯誼活動，促進團隊間的交流與合作；

6、11月中旬至下旬，承辦創業周的創想XX，創業視訊大賽以及創業新興達人等相關活動。

（五） 常規活動：

1、文娛活動，由文化部組織內部的全體文娛活動，或者與學校文娛類社團合作組織活動，豐富協會成員的課餘文化生活，同時也可以為會員提供發揮才華的舞臺。

2、創業培訓，積累前期的培訓經驗，設計出標準的課件，有計劃有組織的向會員推廣創業及社交知識；培養儲備幹部，為協會後續發展提供大量的人才。

3、部門培訓，組織各位新部長及老部長進行內部培訓，講解工作流程及方法，提高工作效率，提高工作執行力（比如外聯部如何拉贊助等）。

4、交流會，組織辦公室值班交流，加強內部溝通，凝聚團隊。

（六） 專案部計劃：

1、與南京智詮集團合作將原先的六格團隊擴建為六格俱樂部；

2、通過“川粵時空”成功案例在校內強勢營造創業氛圍；

3、組建“唯愛”工作室，專門承接校園各種表白門以及生日驚喜活動，為後期成立婚慶公司做打算。

我創業協會依然會以“提高自我，追求卓越”為宗旨，會盡自己的最大可能讓大家展示自己的才能，讓大家的大學生活過得開心快樂，讓有志大學生登上舞臺，用夢想開拓未來！

( 一 ) 公司成立背景：

中國改革開放三十多年以來經濟發展迅猛，目前已經基本完成大部分地區的小康社會建設，20xx年中國GDP已經躍居世界第二僅次於美國，人民的生活水平不斷提高，已經處於中層富裕國家的行列，人均GDP也已達到了五千美元。人們的文化生活也隨著收入的增加日漸豐富多彩。

上世紀八九十年代出生的孩子現在也已步入中國的主流消費群體，他們也已到了談婚論嫁的年齡，婚紗攝影對於他們來說也已成為消費的大事記之一，消費額少則上千多則上萬，而婚紗攝影市場幾乎是自由競爭的市場。不像公用事業的水電那麼被統治階級壟斷而完全不可能進入，也不像寡頭市場比如說石油，通訊那麼基本不可以進入，又是一個高利潤的行業，所以給創業提供了一個良好的機遇。

還有一部分年輕人，青年男女為了給自己留下青春的美好記憶，紛紛選擇寫真這種形式。隨著青年人個性的突出，表現自我的慾望越來越強烈，婚紗攝影又不適合他們，所以說寫真也就應運而生。

( 二 ) 業務介紹：

婚紗攝影，個人寫真，全家福，微電影等。為新人打造適合他們的造型，照片有小雅風尚，皇室尊享館，王的宮殿等主題等攝影場地懷舊，日韓，清新，家居等等風格可以任選以及外景不僅僅是隻為了滿足個人的心理、藝術的追求、和生活的留戀了，而且滿足了帶有這些心理的消費群體的個性化差異。尤其是微電影是一個創新，隨著數碼時代的到來，更多的消費者已經不滿足於傳統的靜態照片，對動態的視訊也是青睞有加，微電影的推出也是創業的一個亮點。

( 三 ) 產品介紹

傳統的照片做的更加現代化，時尚的因素加於其中，做工更加細膩精緻，現代的工藝應用於其中，比如說，鋼筋烤漆，水晶，防水，防火，防腿色，防高溫。放大相片，放大相片可以有各種不同的相框，日韓風，復古懷舊，檀木，桃木等等；水晶具有防褪色，防磨損，高亮，色彩鮮豔；微電影打破傳統的靜態事物的陳舊觀念，我們可以用動態的視訊，聲音，記錄自己真實的一幕幕，記住的不只是畫面還有我們那值得回憶的似水流年，尤其是聲音。

營銷分析

( 一 ) 行業分析

婚紗攝影是從1992年開始出現在大陸，94年開始就出現了大量的婚紗攝影店，婚紗攝影行業發展迅速，至20xx年，才短短的20年時間，已經由一件奢侈品成為結婚的必需品。現今的婚紗影樓大都由十幾年前的傳統照相館演變而來，一般都經歷了幾個個階段：即產生期、成長期、高潮期、衰落期、滅亡期。作為時尚新潮的新生服務行業，行業的純利潤一般在200％上下，開影樓很容易盈利。進入21世紀以來影樓業競爭者越來越多的狀況卻不容樂觀，當然這也並不意味著開辦影樓就毫無利潤可言。人們隨著物質生活水平的日益提高，對生活質量的要求也隨之增高。而結婚作為一生中僅有一次的大事，更加讓人們追求婚禮的浪漫和圓 滿。因此作為婚慶中重要的一環的婚紗攝影越來越吸引人們的注意，受眾群還是很廣泛的，並且婚紗攝影可以兼營個人藝術寫真、微電影等，擴大了受眾群，所以開辦婚紗影樓有一定的優勢和潛力。

( 二 ) 市場及目標群體分析

鄭州市擁有430萬人口（且在不斷增長中），人均GDP 50000+，出眾的人口基數以及富裕具有一定購買力的消費人群是市場的優良保證。全省常住人口中，0～14歲人口為19745926人，佔21.00%；15～64歲人口為66418842人，佔70.64%；65歲及以上人口為 7858799人，佔8.36%。同20xx年第五次全國人口普查相比，0～14歲人口的比重下降4.94個百分點，15～64歲人口的比重上升3.54 個百分點，65歲及以上人口的比重上升1.4個百分點。以全省人口年齡比例為基準，鄭州市人口比例也可以這樣分析。

鄭州的攝影行業以蒙娜麗莎為例，據內部知情人士透漏，蒙娜麗莎平均月簽單1500單左右，每月淨收入300萬人民幣（旺季時期更高），且隨著城市人口的增長呈持續增長的趨勢。鄭州這個二線城市來說，其目標群體就是消費者來說，婚紗行業的前景還是很有投資前景的，即使取得市場的很小的一部分份額，就可以獲取鉅額利潤，當把企業形象打出去，一步步發展下去，成為本地的品牌之後，市場佔有率很大的時候可以考慮分店連鎖店等分銷策略。

“科研育人”、“實踐育人”是我校“四個育人”理念的重要組成部分，對培養大學生科研思維、創新思維，對大學生綜合能力提升具有極為重要的作用。“雙一流”建設對我校人才培養模式改革、人才培養質量提出了更高的要求，為此，學校教務處統籌規劃，自20xx年始，加大對我校本科生創新創業專案的立項數量、經費支援力度，並制定了《雲南大學創新創業專案管理辦法》，擬通過每年多次申報、多型別專案申報、增加經費資助等措施，讓更多的本科學生有機會得到科研訓練、創新創業實踐，從這些訓練、實踐中得到提升，為今後繼續深造、創新創業及就業打下堅實基礎。

根據上述管理辦法，我校每年度的全校性創新創業專案共有4次集中申報時間，其中第一次申報人文社會科學調研類專案。第二次集中申報大學生創新創業訓練計劃專案，並通過校級大學生創新創業訓練計劃專案逐級推薦申報省級、國家級大學生創新創業訓練計劃專案。第三次集中申報文化創意創業類專案。第四次集中申報創新性實驗專案、自由探索類專案。針對以上這四類專案同時規定：鼓勵低年級學生申報。畢業年級學生不得作為專案負責人申報。每名學生當年內最多隻能主持申報一項除大學生創新創業訓練計劃專案外的各類專案。專案負責學生申報時累計主持和參與的上述四種類型未結題專案不得達到兩項（含）。已立項的專案不得在任何專案中重複申報。

一、總體要求

通過實施大學生創新創業訓練計劃，促進我校本科教學教育思想觀念的轉變，落實“科研育人、實踐育人”。以提高人才培養質量為核心，以創新人才培養機制為重點，將持續開展創新創業訓練計劃作為深化高校創新創業教育改革的切入點和重要抓手，增強學生的創新意識、創業精神和創新創業能力。

進一步健全國家級、省級和校級、院級四級創新創業訓練計劃實施體系，將創新創業訓練計劃延展到創新創業訓練計劃專案之外的創業專案選育、孵化和初創環節，完善“創新創業教學——創新創業訓練——創新創業專案選育——創業專案孵化——實現初步創業”全鏈條創新創業教育模式。推進校企協同和產學對接，以創新引領創業，形成一批內容有創新、技術有突破、模式較新穎、商業可持續的創新創業種子專案，不斷推動創新創業訓練計劃專案成果轉化。

二、立項型別

“創新創業訓練計劃”內容包括創新訓練專案、創業訓練專案和創業實踐專案三類。

1、創新訓練專案：

本科生個人或團隊在導師指導下，自主完成創新性研究專案設計、研究專案實施、研究報告撰寫、成果（學術）交流等工作。

2、創業訓練專案：

本科生團隊在導師指導下，完成商業計劃書編制、可行性研究、企業模擬執行、創業報告撰寫等工作。

3、創業實踐專案：

學生團隊在學校導師和企業導師共同指導下，基於前期創新創業訓練專案的成果，開發具有市場前景的創新性產品或者服務，開展創業實踐活動。

鼓勵符合條件的大學生創新創業訓練計劃專案申報第四屆“網際網路+”大學生創新創業大賽和“青年紅色築夢之旅”活動。省級立項專案將向報名第四屆“網際網路+”大學生創新創業大賽和“青年紅色築夢之旅”的專案傾斜（請在附件3彙總表中填寫清楚）。

三、申報範圍

我校在校本科學生均可參加專案申報，鼓勵低年級學生申報。創新訓練專案團隊人數不超過5人，創業訓練和創業實踐專案團隊人數為2—6人，學院不限，專業不限。其中20xx級學生只能以專案組成員身份參與，不能作為專案負責人申報。本次申報每位學生限主持或參與1個專案，不允許交叉申報。專案人數超限的將自動剔除。

學生可聘請在相關學科領域內有造詣的教師作為指導教師，也可由學院指定指導教師。專案指導教師必須是雲南大學在編教師，應具有與專案研究內容相關的學科背景或科研經歷。為保證專案質量，每位指導教師本次最多隻能指導3個專案。

鼓勵學生跨學院、跨專業、跨年級組隊。對於跨學院組隊的專案，以專案負責人所在學院作為專案所在單位，專案所在單位對專案進行日常管理。

四、執行年限

立項的校級專案執行週期為一年，按一年時間進行進度安排。要求專案負責人畢業離校之前必須結題。專案組成員特別是負責人原則上不允許更改，若有特殊原因需要修改，需報學校同意（對最終遴選為省級、國家級的專案還需報省教育廳同意）。

五、遴選及經費資助

申報流程為：學院組織學生申報、學院評審並推薦，教務處複核遴選並公佈立項結果。

為進一步提高我校大學生創業訓練專案完成質量，培養創新人才，經研究，按照校級創新訓練專案0.5萬元/項（省級1.0萬元/項，國家級1.5萬元/項）。校級創業訓練、創業實踐每類均0.80萬元/項（省級1.5萬元/項，國家級2.0萬元/項）的標準予以資助。申報專案須提出有創新創業價值、難度適合、工作量在專案執行週期內可以完成的目標，並制定合理的專案經費預算。或推薦省級獲國家級專案的將根據遴選結果另行通知，調整研究內容及預算標準，修改申報書。

六、各學院推薦名額

各學院要按照“興趣驅動、自主實踐、重在過程”的原則，鼓勵學生開展創新創業訓練與實踐。在專案培育的基礎上，組織學生團隊申報大學生創新創業訓練計劃專案。

考慮到各學院實際情況，本次申報的校級大學生創業訓練計劃專案對各學院不定限報名額，請各單位切實加強組織領導和過程管理，充分做好宣傳動員，健全創新創業訓練體系、完善創新創業訓練平臺、加強創新創業導師隊伍建設，積極創造各種條件為學生創新創業訓練計劃專案實施提供保障，積極申報，並確保實施成效。

學校將從本次全校申報立項的校級創新創業訓練計劃專案中遴選一定比例的專案推薦申報省級大學生創業訓練計劃專案，請各單位評審、推薦時認真把關，擇優推薦，且填報單位推薦彙總表時需要按照優先順序給出排名。

為了確保立項專案完成質量，自20xx年開始，凡因各種原因發生專案終止、專案延期的學院，將根據其上一年度評審結果中專案終止、延期專案數在當年申報推薦立項的專案數基礎上自動扣減相應級別的立項數。

七、報送材料要求

1、請各學院及時組織專案評審、推薦，並務必於5月7日前將以下材料提交教務處實踐教學科（明遠樓210，電話：65031xxx）。

2、各推薦專案的“申報表”（附件1或附件2）電子版一式一份。

3、20xx年大學生創新創業訓練計劃專案推薦彙總表（附件3）電子版和紙質版一式一份。

八、其他要求

1、申報書中所屬一級學科、二級學科請根據申報通知，附件4：“普通高等學校本科專業目錄（20xx年）”中兩位、四位學科程式碼所對應的學科名稱填寫，不要填程式碼。

2、時間安排為20xx年5月1日至20xx年4月30日內。

3、本《申報書》A4紙單面列印，各單位或學生可以從雲南大學教務處網站本申報通知附件中自行下載，但格式、內容應與原件相同。

4、教務處不再收紙質版申報書，學院推薦立項的專案，專案組在學院評審會之後需根據學院稽核提出的意見認真修改，並將指導教師意見、學院稽核意見及相應簽名等資訊錄入到電子版申報書後再交到學院教務室，由學院教務室統一提交到教務處（評審時的紙質版申報書由學院留存），未根據稽核意見修改、資訊不完整的在複核時將不予立項。

5、教務處已經建立了一個“雲大大創溝通群”（QQ號：633470xxx），一些相關事項會在群裡通知、解答，請各專案負責學生加入，相互交流。獲推薦省級、國家級“大創專案”網上申報訊息也將會通過此群釋出，通知填報事項。

　　一、履行法律服務職能，助推重大產業專案招商引資和建設管理協調推進機制的建立完善

1、切實加強招商引資法律服務。積極介入各級政府對招商引資標的額較大的專案談判、合同履行，支援依法招商，促進招商洽談成功。為全縣引進投資規模大、科技含量高、經濟效益好、環境汙染少的大專案、好專案提供優質高效的法律服務。

2、主動為推進專案建設服務。充分發揮法律服務優勢，組織我縣專業法律服務團隊，努力為決戰“兩區”、推動改革攻堅服務。引導法律服務人員為重大建設專案從可行性論證、資信調查、合同談判、融資引資、招標投標、徵地拆遷、工程建設到建成運營，提供全程法律服務。

3、大力加強政府法律顧問工作。為政府部門加強和改善巨集觀調控、轉變經濟發展方式，產業結構優化、要素資源配置、重大專案管理、服務體系建立，提供法律意見和建議。

　　二、整合法律服務資源，助推投資創業法律服務體系的建立完善

4、與創業者結對子開展法律服務。想方設法為創業者提供法律服務，一對一為創業者提供免費創業法律輔導，參與創業專案洽談，合同審查；對創業者創辦實體提供法律服務指導；結對創業者遇到的經濟糾紛調解、訴訟等法律服務，在收費上予以優惠或減免。

5、努力為中小企業發展提供法律服務。要充分利用新型傳播媒介，將法律服務範圍、服務內容、專業特長及律師的名錄提供給中小企業，主動向中小企業推薦業務能力強、誠信度高的律師，加大法律服務工作的透明度，滿足不同層次的服務需求，增強中小企業在法律服務消費上的主動性和自主性。

6、深入開展“法律服務進社群”活動。面向基層、面向社會、面向群眾提供公益性、便民性法律服務。通過律師等法律服務人員的說法活動，解開心結，減少訴累。

裝飾公司企業系統化施工管理預算員工作職責

一、服從公司生產副總的直接領導的巨集觀調控，遵守公司規章制度;

二、負責協助洽談客戶合同，樹立全域性觀念，確保專案預算準確率達到97%以上，確保公司合理的毛利率;

三、負責專案內控預算與施工員洽談分析，並報生產副總稽核;

四、建立並完善公司定額標準、客戶預算分析與調整，掌握客戶動態，必要時通過公司領導共同決策，以增強公司業務承接率;

五、參與專案設計圖紙的稽核、預算聯絡單的稽核、專案內控決算現場稽核。班組長決算提供實際決算清單;

六、合同核准的毛利率必須在施工責任考核合同簽訂前明確，並制定詳細資料分析單報送有關部門，用於讓利與客戶時的參考依據;

七、專案交工後根據財務部成本分析測算，對發生較大虧損或贏餘專案做全面稽核，並簽署稽核意見，報相關部門核定;

八、協同公司搞好經營管理，參加公司發展建議。

裝飾公司企業系統化施工管理材料部經理工作職責

一、材料部責任區域為公司總部的材料供應、汽車配送、後勤倉庫;

二、遵守國家有關政策法規、消防法規，遵守公司部門各項規章制度，服從工程部經理的直接領導;

三、服從公司領導的巨集觀調控，配合工程部搞好材料的質量、配送，管理工作;

四、負責公司授權範圍內的材料定點商的合同履行，保證供應材料的質量與配送及時率;

五、掌握每一專案的合同、預算的材料要求，並嚴格按合同履行，瞭解每一個客戶的材料資訊及時反饋給公司有關部門;

六、掌握材料市場行情及價格資訊，把較新型材料樣品資料和技術資料收集到公司材料庫，要求每月上報材料行情資訊表;

七、遵守公司專案成本控制及財務報銷管理制度有關條款。施工員不允許私自採購材料，私自採購的材料不準報銷;

八、材料部經理必須承擔由於管理不善、配送不及時而造成責任損失的風險與義務

裝飾公司企業系統化施工管理客戶服務中心經理工作職責

(由財務部代理)

一、服從公司統一領導，堅持“始終以客戶滿意為中心”的經營理念;

二、建立客戶檔案，要求全面記錄客戶資訊：包括設計、預算、施工合同，施工技術資料及客戶家庭資訊資料，設計手冊、施工手冊;

三、施工中與客戶建立定期聯絡，瞭解客戶施工中有關資訊，並把資訊轉交給有關部門。

四、專案通過交工驗收，客戶籤復滿意單，各種資料齊全，售後服務全面啟動，並制定服務中心管理制度;

五、在與客戶維修服務中心，要求中心做到任務明確，責任到人，並進行跟蹤回訪

六、努力為公司員工排憂解難，尊重員工合理的需求，組織安排各項團隊活動，創造團隊協作精神，增強企業的凝聚力;

七、與客戶建立互動關係，年組織6次社會活動，提高公司服務的客戶口碑和企業形象。

裝飾公司企業系統化施工管理施工員工作職責

一、服從工程部安排，接受質監部的監督管理，遵守公司規章;

二、做好施工專案計劃安排表，向工程部木工總監申請工班人員，對材料採購需提前三天填寫材料清單交材料部以便及時能安排材料送貨時間，確保專案在合同工期內順利完成。

三、施工人員接到專案任務後，首先要看懂圖紙與預算，領會圖紙內容，核實現場尺寸及工程量的測算等工作，並瞭解該合同的有關重要條款。

四、客戶做好溝通並領會客戶意向，辦好開工許可證及出入證，張貼圖牌，掛好電箱，滅火器，準備好垃圾袋，對進場的各種員工進行安全、質量、文明施工交底;

五、對各工種的施工質量進行檢查督促，並做好工種之間的交接驗收手續。對水電分項作好隱蔽驗收的測試記錄，同時也包括木地板龍骨等部位的隱蔽驗收，做好線路鋪設，走向位置正確記錄;

六、及時催討工程進度款，使進度款與工程進展同步，嚴格履行合同、及時籤復專案變更聯絡單;

七、公司定點陪送材料，把好各種材料質量驗收關，嚴禁浪費材料，不合格材料的嚴禁使用，做好成本質量控制工作;

八、做好施工現場安全生產，不準在無安全保障情況下工作，嚴格履行公司現場安全生產、文明施工的有關制度檔案;

九、交工驗收前，首先做專案自檢，質量確認無缺陷，場地清理乾淨，上報工程部與質安部複查。竣工驗收的條件是：產品質量到達合格，做到燈亮、水通、潔淨無汙染，資料全部齊全到位，由工程部確定日期會同客戶及公司有關內部門一起進行竣工驗收，並辦好交工手續，達到客戶滿意。

十、做好售後服務工作，交工驗收後與客戶繼續保持聯絡，並進行追蹤回訪。