關於創業演講稿合集8篇
演講稿特別注重結構清楚，層次簡明。在充滿活力，日益開放的今天，我們都可能會用到演講稿，相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題，以下是小編精心整理的創業演講稿8篇，歡迎閱讀與收藏。
創業演講稿 篇1
摘要創業之路就是那條通向山巔的最難之路，這條路充滿艱難險阻，需要不斷翻越一個個的山丘，山丘之上寫滿了關於選擇、勇氣、掙扎、失敗、成功的故事。一直都在創業路上的俞敏洪認為人這一輩子，必須要有一次創業。
這個世界有很多座山，也有很多條路，創業之路就是那條通向山巔的最難之路，這條路充滿艱難險阻，需要不斷翻越一個個的山丘，山丘之上寫滿了關於選擇、勇氣、掙扎、失敗、成功的故事。
為什麼要越過山丘？僅僅是因為山在那兒嗎？是，也不是。對很多人來說，創業只是好奇和時尚，所以當他們走到山腰，意識到這條路其實是“自我折磨”的過程，於是轉身，下山。
可就是有那麼一些人，無論道路多麼艱險，也無怨無悔。如果不創業，他們會後悔一輩子，會充滿遺憾度過餘生；他們清楚意識到生命無法永生，不能去過那種沒有挑戰的庸常人生；他們稜角分明、夢想創造只屬於自己的與眾不同的生活；他們即使身處最黑暗的地方，心中也存在光明；他們對創業有著強大的內心引力。
當我們在內心引力的作用下全身心投入創造新事物的過程中，很容易進入“心流”的狀態，也就是許多人形容自己表現最傑出時那份水到渠成、不費吹灰之力的感覺，也就是運動員所說的“處於巔峰”、藝術家所說的“靈思泉湧”。我們變得如此專注於手頭的任務，以至於周圍的一切都感覺不到了。在心流中，行動和意識合二為一。時間飛逝如電，自我消失，一切的一切，無論精神上還是肉體上，都達到巔峰狀態。
當然，夢想從來不是什麼實惠的東西，它往往無法帶給我們世俗的享受，但一切創造力的源泉，正是內心深處來自夢想的引力。我的老朋友、創業好搭檔王勝江，就是這樣一個有著強大內心引力的不安分子，他在40歲人生最輝煌之時毅然跳出生活舒適區，成為商業地產界轉型創業投資第一人。
對於創業者，他一方面鞭策“創業者只有親力親為、以一當十才可能成功”；另一方面鼓勵：“只要我們不放棄，一直堅持，總有一天會成功”。他相信自己到60歲的時候，還會保有一顆創業創新的心，相信勝敗由心力而生。
他平均每個月跑3個城市，做4場校園公益創業講座，5場創業路演大賽，24篇創業點評文章，點評超過100個創業專案，平均每天處理5個事件，經常來回200公里的奔波，在車裡處理公務。最難能可貴的是，他把創業過程中的經驗教訓和心得毫無保留的寫成這本《創業生存法則——邁向成功的10堂必修課》中，希望創業者們找到自己的內心引力，少走彎路，最終能擠進成功這道窄門。
我在很多場合的演講中一直對創業者說，真正想厚積薄發的積蓄力量，不讀書是不行的。讀書給你帶來三樣東西：給你帶來情懷、胸懷和氣質。而一個人的情懷、胸懷和氣質絕對是長遠能把事情做下去最好的三個動力。所以即使在最艱苦的時候，你也不能滅掉自己的感覺，即使你什麼都不想幹，也要保持讀書，把情懷修煉出來，胸懷修煉出來，把氣質修煉出來。
王勝江的這本書，詮釋了一個40歲中年男人的情懷、胸懷和氣質，他把智慧知識、經驗才能、與人交往的全部集合，慢慢地轉換成自己內在氣質的一部分，並且提綱挈領地總結出一套獨特的創業生存法則，輔之以最新點評的創業案例，值得每一個創業者細細品讀。
其實除了傳統意義的工作，人生本來就可以有很多不同，既然人生只有一次，選擇你愛的，怎麼選都不會錯。我覺得人生一輩子一定是要有一次創業的機會，當然這樣的創業機會可以是幾個朋友一起創業，也可以是先單獨創業。
創業是艱難的，我們需要容忍和忍受這個世界上的各種關係，甚至有的時候必須屈服於某種既定的規則、習慣和習俗，但我們的容忍和忍受不能變成只知道戳斷自己脊樑骨，只知道自己一輩子在地上爬，而不知道人是可以站起來行走的靈魂。
什麼叫站起來？那就是放棄你不願意放棄的一切，衝破你不敢衝破的障礙，重新開始你新的人生。最典型的開始是打破你自己心裡的懦弱、自卑，這本《創業生存法則》包含了創業中多個領域的方法論，是創業者打破自己“心魔”的最好武器。
書中創業者們的產品也許並不實用、也許並不划算，但世界需要這樣的存在，因為這代表著一群執著可愛的生命和他們內心的創造力，這種創造力來源於他們在創業路上不斷的行走和對生活的熱愛。
創業演講稿 篇2
各位多倫多大學的同學們，大家下午好。非常高興來給大家講話，也非常抱歉，由於工作原因沒法親臨現場跟大家進行交流。這次給我的主題是有關大學生創業的問題，我想關於大學生創業，主要體現在以下八個能力上，在這八個能力上大家能夠注重培養，就有可能取得成功。
第一個能力就是目標能力。
首先，大家都想創業，誰不想當自己的老闆呢？可是你還得問自己一個問題：為什麼要創業？你有什麼樣的目標？想把它做成什麼樣的狀態？我們不是為了創業而創業，而是為了做好一件事情，做大一件事情，並且前提是你在進行自我評估後發現這有可能實現的，這個時候你才能夠開始創業。如果說你都沒有目標，只是一時的衝動，只是覺得你應該去幹點什麼，並且對所幹的事情又沒有太多的熱愛，那創業就只不過成為一種風氣，而不是現實，你也不一定能做成大的事情。就我個人而言，我當初做新東方的時候，有一個非常明確的目標，那個時候從北京大學把大學老師的工作辭退後出來做培訓機構，我希望自己能做成一個真正有意義的培訓機構，也正是有這個目標，新東方的培訓事業才蒸蒸日上、不斷前進。隨著培訓的開展，新東方的目標也在不斷改變，從最初的做一個學校變成想在全中國各地開設新東方學校，到現在我們已經做成了美國上市公司。總而言之，你的目標是上升的，但基礎是不會變的，比如說我最初做新東方的基礎就是想做成一個有品牌、有品位、為學生的前途負責、讓學生喜歡的培訓學校，從本質上來說，新東方到今天依然是這樣的。所以我覺得目標能力對創業來說非常重要，而且你全心全意熱愛這個目標的能力也非常重要。除此之外，你需要注意的一個問題是：你的這個目標一定是能夠做大的，而不僅僅是為了自娛自樂。比如說你喜歡書法，就一下子去創立一個書法公司，這不太容易。
第二個我覺得非常重要的能力是專業能力。
如果你對一個專業不懂就去創業，失敗的可能性也很大。就像你開了一個飯店，假如你自己不是廚師，又沒有太雄厚的資金一下子請很多大廚師，就很難把控你這個飯店的質量，而且很容易被大廚師炒魷魚。比如你請了一個大廚師，他做的飯很好，招來很多顧客，這時候他一看自己的地位很重要，就反過來跟你要價，說不給更多的錢就不幹，你一生氣把他開了，這樣一來你飯店的菜也做不好了，最後面臨倒閉了。十幾年前我開始做新東方的時候，周圍的很多培訓機構都是被優秀老師炒魷魚給炒倒了。也是因為他們課上得很好，學生很滿意，老師就開始向老闆要價，老闆自己又不懂教學又咽不下這口氣，最後老師都跑到別的培訓機構去了，老闆就只能把學校關掉了。新東方當初能做下來很重要的一個原因是我自己就是個大廚師，也就是說新東方當時開設的很多課程，我自己都能教，因此我的老師在拿到他們覺得比較滿意的工資時，就不會跟我提出非分的要求，他們知道，一旦提出過分要求，我自己能把他們的課給上了，同時又不會對新東方造成太大傷害。所以當你白手起家、身無分文，或者資金有限的時候，有一個重要前提：你必須是你創業的這個領域中的專家，是一個能控制住專業局面的人。比如你開一個軟體設計公司，自己都不懂軟體，你首先是把控不了質量，其次你把控不了人才，會很麻煩。這是第二點，就是原則上你必須在想創業的這個領域具備相當的專業知識、達到專業水平、才能有對專業的把控能力。
第三個能力是營銷能力。
一旦開始創業後，你該怎麼做？比如說你的公司開了，產品也造出來了，下一步怎麼辦呢？如果產品造出來沒人買的話，那公司白開了，有無數的公司都是開起來了最後卻關門了，其根本之一就是他們不懂如何推銷自己的產品，推銷自己的公司品牌。因此我們要做的是把公司“賣”出去，一個是賣公司的產品；另一個更重要的是隨著產品的銷售，賣出公司的品牌，就是說讓大眾認可你的公司品牌，讓大家都知道這個產品是從你公司賣出來的。這就涉及到營銷，營銷分兩部分：實的營銷和虛的營銷。所謂實的營銷，比如我做新東方，營銷的是新東方的課程，告訴學生為什麼要來上這個課，上完能有什麼收穫。但是無數的培訓機構一直以來也在營銷課程，卻始終只是小機構，而新東方能做大，這是什麼原因呢？很簡單，因為我們營銷了品牌。就是說，新東方開始不斷有內涵，到最後人們不是因為聽到新東方有什麼課程來上課，而僅僅只是聽到新東方三個字就來上課，這個時候品牌營銷就算是成功了，這就是虛的營銷。在中國做企業，品牌營銷往往還跟個人營銷結合在一起，就是說你個人的形象有時候能夠代表企業形象，所以往往要把個人的道德、行為和企業的道德、行為結合起來。比如大家講到新東方的時候會說，新東方就是俞敏洪，俞敏洪就是新東方，講到聯想公司的時候會說，聯想就是柳傳志，柳傳志就是聯想。
因此在中國，個人品牌的成長很大程度上就是企業品牌的成長，而企業品牌的成長倒過來也帶動個人品牌的成長，這兩個加起來形成你的公司強有力的虛的營銷。加上你的產品本身也能被老百姓所接受，這樣產本站會有價值。舉個例子，一個生產鞋的公司，沒有任何名氣，儘管鞋的質量跟著名品牌鞋的質量不相上下，但品牌鞋賣一千，他這個也許只能賣一百，這中間差的九百塊錢是怎麼來的呢？是品牌營銷，你沒品牌所以價格提不高。所以一個公司要成功，品牌營銷有時候甚至比產品營銷還要重要，品牌營銷的價值是無限的。這就是為什麼我們中國造的包只能賣一千人民幣，同樣材質的包印上lv的標誌之後就能賣十萬人民幣，背後都是品牌價值在起作用。所以，利用營銷能力把產品推銷出去，把品牌推銷出去，把你自己推銷出去，變成了企業發展的一個重要手段，也是創業者必須具備的能力。
第四種能力叫轉化能力。
第一種轉化是把科學技術轉化成生產力，這是我們常說的一句話。你擁有了技術，擁有了能力，但沒法轉化成產品賣出去，這是不行的。像比爾蓋茨要是一輩子待在實驗室的話，我估計他就是個窮光蛋了，他把自己的研究成果轉化成了微軟產品，推銷到全世界，他就成了全世界的首富。所以把科學技術轉化成生產力、轉化成產品能力是非常重要的。第二種是轉化你個人的能力，一般情況下，知識分子創業都有一個前提條件，就是能把在大學裡學的專業知識轉化為社會能力、管理能力。比如我從北大出來，完全不知道社會是什麼樣子，如果說抱著書生意氣，抱著在學校裡的那種單純思想和行為方式去幹事情，難度會比較大，即使在西方社會也是這樣，更不用說在中國這樣一個複雜的綜合體裡面。因此如果你不能把大學裡的專業能力轉化為社會能力、管理能力，就會很麻煩，你管自己一個人的時候也許管得很好，但管一幫人並不一定，那麼你就需要學會從管自己一個人轉換成管一幫人，也就是說把專業能力轉換成綜合能力，把專業才能轉化成領導才能。而這種轉化是要經歷很痛苦的過程的，我個人從北大出來，到最後覺得自己當了新東方的領導，管著一百多人的團體管得比較得心應手，至少花了五年的時間。能力是能夠成長的，現在我在新東方手下管著近一萬人的教師和員工，依然沒出現什麼大的差錯，表明了新東方管理能力的增加。所以人的能力是在不斷轉化的，關鍵是你自己要努力去轉化，比如有很多大學生性格很內向，不願意跟社會人士打交道，那你要想創業的話，這個交道是不能不打的，不打的話你就封閉了自己，同時把可能成功的機會也封閉了。
第五個能力是社交能力。
進入社會，首先你要理解社會，要理解別人為什麼要這麼做。比如我剛開始出來的時候，社會上那些風氣啊三教九流啊，我完全不懂，跟他們打交道的時候覺得特別吃力，新東方的發展也處處受制於人，一會兒居委會的老太太來把我罵一頓，一會兒城管的人來了又把我罰一通，最後弄得沒辦法。我慢慢慢慢學會了把自己放得心態平和，去理解這些社會上的人，最後當你開始混跡於這個社會，並且思想和境界又超越這個社會的時候，你大概就能幹出點事情來了。你不能顯示出不願意跟社會打交道的樣子，但你看事情的眼光又是超越社會的，“大隱隱於市，小隱隱於山”就是這個概念，小的隱士、沒有什麼出息的隱士才跑到山裡去隱居起來，不願意跟社會打交道，那些大的聖人、智者都是在社會中跟人打交道而思想境界又超於社會的人。做企業也是這樣，一個企業家，如果不能和社會同存卻又不超越於社會，就會很麻煩，所以我覺得社交能力對一個企業家或創業者來說，十分重要。
第六個能力是用人的能力。
僅僅一個人做事情不能叫創業，那叫個體戶，所以想創業的話你就得找一幫人，你的合作伙伴，你的同事，你的下屬，這些人，從一開始你就得用對了，挑了沒有能力的人最後做不出事情來，挑了過於有能力的人最後跟你造反、老是跟你過不去，你也做不出事情來，把人招進來了就得讓人服你，因此就得展示你的個人魅力，還得展示你的判斷能力、設計能力，讓大家覺得跟著你走是有前途的，哪怕在最艱難的時候大家也願意跟著你。阿里巴巴的馬雲之所以能成功，很大程度歸因於他的個人魅力，他有能力把一幫人聚在一起，給他們不高的工資，給他們承諾未來，這個未來到最後不知道能不能實現，但大家會有一個期盼。所以用人能力是有巨大力量的，它是領導能力的一個典型體現。當劉邦打下天下，手下問他為什麼能做到的時候，他說了這樣一番話：其實我自己一點本領都沒有，但我能夠用蕭何、韓信、張良等這樣的人才，是他們幫助我打天下；項羽身邊有一個范增，他都沒有能力好好用上，最後一定被我抓起來。這就體現了領導能力的重要作用，一個孤軍奮戰的人也許能成為英雄，但他卻不能成就事業。劉邦，不管他有沒有打過仗，他都是我們心目中的英雄，還是領袖，因為他建立了一個幾百年的帝國朝代，容納了那麼多的有識之士。
所以，用人能力對我們來說是非常重要的，假如新東方沒有相當一批人才，是做不到今天的，新東方有一句話叫做：一隻土鱉帶著一群海龜在這兒幹，這隻土鱉就是我，而海龜呢就是圍繞在我身邊的新東方几十個高層管理者，他們大部分都是海外留學歸來的。大家都知道，海歸本身眼界是比較高的，很多人眼睛都是長在額頭上的，是很容易看不起土鱉的，所以我就必須抱著為他們服務的心態，同時我自己的學習能力必須超強，在很多方面必須接近甚至超越他們，他們才會服你，才會跟著你幹，當然，當你想做出一番大事業的時候，會發現身邊的人越來越多，各種各樣個性、想法的人越來越多，你要能把他們統一在一起，既要運用利益的槓桿，又要動用感情的槓桿、事業的槓桿把他們完美地結合在一起，是一件挺不容易的事情。
第七個能力就是把控能力。
包括幾個方面，首先是對企業的把控，企業的發展速度是什麼？發展節奏是什麼？什麼時候該增加投入？什麼時候應該對產品進行研發？等等。其次是對人的把控，當一個人走進你的公司之後，他會根據自己的能力和貢獻每天衡量自己到底應該得到什麼，人與人之間永遠會尋找一種平衡關係；人與人之間還有另外一種關係，就是每天都在衡量我在對方心中的分量到底有多重，當對方覺得你的分量重、他沒有分量的時候，他是不會來跟你計較的，等到對方覺得他的才能、他的技術或者他的領導力已經達到能和你較勁的時候，對方不提出來，那他就是傻瓜。所以，人與人永遠都是在一種平衡中間，而這種平衡需要你對人性進行很深刻的瞭解，並且隨時把握每個人的動向，滿足他們的需求，同時還能壓制住他們不合理的要求和慾望，能夠讓他們跟你一條心、不斷往前走。其實對人的把控能力、對環境的把控能力、對企業發展步驟的把控能力，構成了你創業是否成功的重要條件。
最後一個能力就是革新能力。
所謂革新能力就是reform,renovation等等這樣的能力，也就是需要你不斷把舊的東西去掉，把新的東西引進來，進行體制上的革新、制度上的革新、技術上的革新以及思想上的革新。從我自己做事情的過程來看，一個人或者一個企業家成長的過程，就是不斷否定自己的過去，承認自己的現在，追求自己的未來的過程。一旦你覺得現在這樣就已經挺好，做成這樣已經不錯，就不會有更大發展的空間。我在新東方，經歷了無數次的否定，你看新東方從個體戶發展到家族店，然後變成哥們合夥制，接著變成國內股份制有限公司，然後發展成國際股份制有限公司，最後變成美國上市公司，每一個步驟都是脫了一層皮的，因為每一次改變都意味著要進行大量的利益改革和結構改造，大量的人事改革和改造，如果你改不過來，企業就有可能面臨崩潰。當初跟我一個時期做外語培訓班的人，很多到現在依然是夫妻店，這是我十五年以前的狀態，但新東方迅速把夫妻店改變成了現代化的企業，每年培訓一百五十萬學生。
每一次的改革伴隨著陣痛，但也伴隨著發展，而改革還得把握好步驟，如果改得不好、改得太猛了，企業也有可能崩潰掉；但如果停滯不走，也會崩潰掉，這就像中國的社會政治經濟改革，如果想一步到位，一下子把所有東西都變成現代化，那會有危險，但中國若不改，就會陳舊落後，也很危險。因此，每走一步都要小心，又不能不走。對創業的改革也非常重要，比如說在技術方面，你不更新的話，最後就會失去市場，也會失去機會，在這一點上我個人非常佩服stevejobs—蘋果公司的老總，他剛開始在蘋果，後來被蘋果公司弄出去之後他又做動畫片，電影也做得很好，後來又開始研究ipod，ipod還在熱銷的時候他卻又開始研究iphone,現在iphone也在全世界熱銷了，所以每走一步，他的思想都是超前的，儘管stevejobs得了病，身體很不好，但他依然不失為一位創新、革新的英雄和時代的弄潮兒，我們要做企業就得向這樣的人學習。
總而言之，以上提到的八種能力，是我覺得在創業中最重要的八種能力，也是人們能成就大事業的八種能力。講這些話，希望跟同學們共勉，也希望大家在多倫多大學這樣的世界名牌大學畢業後能回到中國創業，有事情還可以來找我。祝大家成功，謝謝大家！
創業演講稿 篇3
尊敬的各位老師，親愛的同學們：
大家上午好!今天我發言的題目是《用智慧開啟智慧之門 用勤奮開闢成功之路》。
同學們，你可還記得第一次背起書包走進學校的情景?可還記得開啟第一本課本、學寫第一個字的喜悅與新奇?那踏進校門的一小步，卻是人生的一大步。人生的探索之旅由此啟航，我們以智慧為帆，勤奮作漿，開始駛向 那無比浩瀚的知識海洋!
我們的學校，是知識的寶庫，是文化的走廊，是師生的樂府，更是人才的搖籃。同學們，在這寶庫中 、走廊上 、樂府裡，沐著晨光，你是否想過，今天該幹些什麼?踏著夕陽，你是否問過，今天有多少收穫?
狄更斯說過，“我所收穫的，是我種下的。”每個人都有機會成為有才能的人，就看你去不去爭取這個機會。常用的鑰匙最光亮，才能來自勤奮學習，歷史上不是有無數人用自己的行動在證明了這句話的可信嗎?蘇秦為了督促自己勤奮學習"頭懸梁錐刺股"的故事,留下了千古學習的美名.匡衡為了學習,"鑿壁偷光";車胤為了學習,"囊螢映雪";楊時為了學習,"程門立雪"等等.他們無一不是由勤奮加智慧獲得了超越自身的成功。知識改變命運，真知影響人生。你是否也渴望像他們一樣，以勤奮去獲取知識，提高你的才能，改變你的人生?
正如郭沫若先生所說：“勤奮和智慧是開啟成功大門的鑰匙”。今天的我們應謹記他的話，放飛自己的青春，用勤勞的汗水鋪就未來的成功之路。 也許我們已經輸在起跑線上，但決不能再讓自己輸在終點。後天的努力可以彌補先天的不足，珍惜現在的每一刻，努力獲取知識。 對於九年級的哥哥、姐姐們來說，中招考試已並不遙遠，面臨著人生的第一次選擇，你們應該加倍努力，刻苦學習，為迎接中招考試做充足的準備;對於我們八年級學生來說，八年級是國中學習的一個轉折點，我們應該好好把握，努力學習，不斷提高自己;而七年級的我們也千萬不要放鬆，我們現在的努力是在為以後的學習打下堅實的基礎，只有地基打牢了，房子才會蓋得更高。同學們，無論我們處在哪個學習階段，我們都應該努力，抓住這段易逝的光陰 ，好好把握，將知識這閃光的寶石緊緊握在手中。 每一次的成功都要付出艱辛和努力，要想取得成功就必須付出代價。正如冰心所說：“成功的花兒，人們只驚羨它現時的明豔，卻不知當初它的芽兒，曾浸透了戰鬥的淚泉，灑遍了犧牲的血雨!”的確，不經一番寒徹骨，哪得梅花撲鼻香?我們正處於學習的黃金時代，大好韶華，豈能讓光陰虛度?人生能有幾回拼搏?人生能有幾個花季?過去的就無法改變了，所謂黑髮不知勤學早，白首方悔讀書遲，就是這個道理。只有勤奮求知、拼搏進取，我們才能奏響青春之歌的最強音啊!
同學們，只要我們樹立遠大理想，腳踏實地刻苦學習，不懈探索，就一定能用辛勤和汗水鑄就美麗人生!讓我們努力學習，從我做起，從今天做起，讓勤奮的汗水澆開知識之花!讓智慧之光照亮我們的心田!我們用拼搏書寫一個無悔的青春啊!
創業演講稿 篇4
尊敬的各位領導、各位老師、青年朋友們你們好：
在這陽光明媚的日子裡，我們迎來SYB創業培訓的開學典禮。
今天，我們聚在這裡，參加SYB創業培訓，共同學習創業精神，在此，我代表全體學員向一直關心、支援大學生自主創業的各級領導致以誠摯的問候，向舉辦單位區勞動就業局表示衷心的感謝。
時光飛逝，歲月荏苒，我們已由昔日天真幼稚的孩童，度過難忘翩翩的少年時期，成長為今天最光彩奪目的青年，回顧往昔，我們無怨無悔，展望明天，我們信心十足，走進了青年時代，我們的日子也多了一份奮鬥，多了一份快樂，當然也多了點疲憊，但面對如火如荼的青春，我們仍將披荊斬棘，奮然前行。
創業是時代的主旋律，是當代青年實現理想抱負、體現人生價值的重要途徑，廣大青年要大力弘揚新時代創業精神，不怕困難，不畏挫折，努力開創事業發展新的天地，要不斷提高創業能力，勤奮學習，敏於求知，掌握過硬本領，成為懂經營、善管理的行家裡手。不斷在經營管理方面推陳出新，千方百計做大做強企業，相信在市政府、區政府、勞動就業局以及各級領導的關心和支援下，成為全內蒙地區青年共同探索新領域，尋求新機遇，謀求新發展的寬闊平臺。衷心希望青年朋友們攜起手來，抱抓機遇，銳意創造，團結奮進，以青春的熱情和智慧推動合作，互利雙贏，共謀發展，共創輝煌，為促進集寧經濟區建設、推動集寧經濟與社會的發展做出積極的貢獻，預祝集寧區SYB創業培訓取得圓滿成功。
謝謝大家。
創業演講稿 篇5
我叫xx，是x市xx鎮xx村人，x年6月，在政府的大力支援和父老鄉親的幫助下，我成立了x市xxxx有機蔬菜專業合作社。一年來，合作社圍繞當地蔬菜產業，積極發展多項服務工作，帶動了當地蔬菜產業的快速發展，促進了農村婦女增收致富，到目前為止，合作社共有56名婦女職工，種植面積達到310畝，帶動了周邊種植戶百餘家，種植面積達1000畝，銷售各類蔬菜20xx多噸，實現了銷售額45萬元。
不怕苦，女人也能撐起一片天
我有一個十分幸福的家庭，丈夫在外打工，兩個兒子都考上了大學，很多人都羨慕我，說我總算是熬出頭了。可是我不覺得，我認為女人除了相夫教子以外，還應該幹出一番自己的事業，女人也能撐起一片天，我一定要活出個樣來給自己看。
我是一個普通的農村婦女，沒什麼本事，只念到國中，沒啥特長，又沒有資金，幹不了別的事，但是我地種得比別人好，又肯下力吃苦，所以只能在自己那一畝三分地上做文章。我所在的村叫xx村，位於汶河以北，地勢平坦，水澆條件好，土地十分肥沃，特別適合有機蔬菜種植。可是不懂技術，還是寸步難行，在我們村包村組長張敏的聯絡下，我認識了鎮裡的農委主任江新明，從他那裡我學到了很多關於有機蔬菜種植的技術。
第一年，我在自己地裡種菠菜，結果由於產量低，沒見到多少效益。第二年，我請教了江主任，在他的指導下，我引進了新品種，擴大了生產規模，購置了裝置，僱了五六個工人，開始了規模種植。白天，天還沒亮我就下地，鋤草、施肥、澆水……一直忙到天黑，晚上，人們早已進入夢鄉，我卻在燈下認真查閱蔬菜栽培、管理的科技書，常常看到深夜。為了借鑑人家的成功經驗，我還經常到鄰村、鄰鎮去參觀考察。通過多次嘗試，我種植的有機蔬菜得到了佳禾公司的認可，我也嚐到了種植有機菜的甜頭，既讓我增強了信心，也逐漸改變了別人對我的看法。
20xx年，在江主任和張站長的指導下，在村裡的協調幫助下，通過土地流轉，調出了180畝地，用於規模種植。在鎮政府的大力支援下，我承包的土地被規劃為萬畝糧田專案，種植條件也得到了很大的改善，有機蔬菜種植也已初具規模。有人對我說，幹到這一步就行了，你可以放鬆放鬆了。可是我卻不這麼想，雖然有機菜種植已經初具規模，但是後期還是需要更多的付出、更多的努力，還需要更認真仔細的規劃。到x年，基地總規模就達到了280畝，年收入也達到了30萬元以上。
不服輸，活出個樣來給自己看
天有不測風雲。x年底，嚐到甜頭的我又擴大了規模，一想到那成片成片綠油油的菠菜，我心裡那個高興啊！誰知，這次的衝動，卻讓我栽了一個大跟頭。我像對待自己孩子一樣精心照顧這些有機菜，播種、施肥、澆水、驅蟲。剛開始，這些菠菜長勢還可以，但到了x年春，由於氣候原因，菠菜卻沒有想象中生機勃勃，有的甚至發黃枯萎，最後都死在了地裡。看到這種情形，我知道情況不妙，猶如一盆子涼水從頭澆到尾。所有的努力都白費了，十幾年的積蓄轉眼就打了水漂。看著旋在地裡的菠菜，隨著旋耕犁不斷翻滾著土地，我也像有一臺機器在心裡攪，這些菠菜不僅僅有我一個人的辛苦勞動，還有很多跟著我乾的姊妹們的心血也在裡面，當時我就哭了，這次打擊使我心力憔悴，一夜之間花白了頭髮。
很多人勸我，別幹了，一個女人在家種種自己的地，過兩年抱抱孫子就行了。可是我不服輸，一次次的失敗清醒了我的頭腦，一次次的教訓總結了我過去的不足，一次次的虧本沒有改變我逆流而上的決心，“是路它就免不了溝溝坎坎，就看你怎麼去闖。活出個樣來給自己看，千難萬險也難不倒咱。”我一直這樣鼓勵自己。我相信只有堅持下去，才能證明自己。
在青島打工的兒子聽說了這件事，也鼓勵我繼續幹下去。他沒事就上網，給我下載關於有機蔬菜種植的先進技術和經驗，得知國家對農村成立的合作社有優惠政策時，更加支援我成立合作社，繼續規模種植有機菜。就這樣，x年6月，在鎮村大力支援下，我以政策扶持為導向、以深刻教訓為動力、以先進技術為指導，我成立了現在的xx有機蔬菜專業合作社，我的種植面積也達到了310畝。
同分享，萬紫千紅春滿園
“一支獨放非勝景，萬紫千紅春滿園”。在我們共同的努力下，形勢大為好轉，日子也越來越好。但是這樣的成績不只是我一個人的，是政府的支援，父老鄉親的幫助才有了我的今天。
成立了合作社之後，我把心思又放在了帶動群眾共同致富上。我首先把承包費從原來的700元，升到了800元，還讓村裡的留守婦女都到我的合作社來打工，一個月就給1000多塊錢，這對我們鎮來說算是“高工資”，越來越多的姊妹們願意跟著我幹，忙的時候女工的人數甚至達到了100人。在我的帶動下，同村的老百姓也開始種有機菜，他們一有問題就來問我，如買什麼種子、施什麼肥、什麼時候施肥、有了蟲子怎麼辦等問題，我都詳細地、毫無保留地給他們講解，不厭其煩地告誡他們注意這、注意那。
我非常感謝黨和政府對我的鼓勵和支援，我也一定不負眾望，爭取幫助更多的婦女同胞共同致富奔小康。
謝謝大家！
創業演講稿 篇6
明尼蘇達理工大學培養了眾多傑出人才，Medtronic創始人Earl Bakken畢業於貴校電子工程系，Gortex創始人Bob Gore和貴校校長都畢業於化學系，我與貴校另一位校友頗有淵源，他就是大名鼎鼎的Seymour Cray。Cray的超級計算機公司生產過世界上最快的計算機。這些超級計算機售價昂貴，體積龐大，那是我的公司生產臺式工作站，是Cray的競爭對手。我們都參加了匹茲堡超級計算機中心的採購競標。最後Cray先生贏了，匹茲堡斥資3500萬美元購買了一臺Cray計算機。這件事我終身難忘，我的公司從此一蹶不振，很快就倒閉了。
多年後，我發現匹茲堡計算機中心在eBay上出售這臺Cray，原價3500萬美元，現在只賣3。5萬美元。 我買下了這臺Cray。真的，不信你上eBay搜搜Cray，我把它運到我的農場，仍在奶牛和肥料中間，終於出了這口氣！謝謝…… 這都是往事了，你們也許覺得學習生涯終於結束了，其實才剛剛開始。 彆著急埋怨，否則你們有可能錯過寶貴的建議。
對你們而言，大學是獨立的第一步，踏進校園的一刻，你們就不再是父母的孩子了，你們開始自由決定要做什麼。學習自律，不再任性妄為。你們第一次為自己負責。請注意，大學生活是一種過渡，是從父母替你們做決定到你們自己做決定的過渡。現在你們進入人生的新階段，稍不小心，你們可能落到公司替你們做決定的地步。找到工作並不代表真正的獨立。因為公司替你決定了。該做什麼，如何安排時間，何時上班，何時回家。實際上，公司可能繼續扮演父母的角色，只不過公司給的`生活費更高。也許這就是某些人追求的生活。畢業、找工作、結婚、買房、為人父母、回饋社會和國家，結識朋友、享受人生。這很好，明尼蘇達是個好地方，適合打獵、釣魚、探險、生兒育女，享受各種業餘愛好，但所有人都無法迴避一個問題，是為了生活而工作，還是為了工作而生活。 你們必須清楚的做出選擇，千萬不要得過且過，浪費光陰，找到工作是件好事，但是別忘了，你想做的工作，老闆不一定感興趣，讓老闆決定你的工作價值和酬勞，遠不如做自己想做的事。認清自己的價值，自己決定酬勞，我想說，不要盲目接受任何職業。儘管你們尊重父母，但沒必要重複他們的生活，你們已經成年，沒有義務再取悅父母，你們應該考慮，究竟是找一份工作，成為一名勤奮，受信任的員工，還是獨立做自己想做的事。
今後二十年，你們都不應該忘記這個問題。究竟是替人打工，還是獨立創業？ 我說說我自己的經歷，退伍後，我在矽谷赫赫有名的公司找到一份工作，我進公司時，它已經經營了十多年，公司的客戶包括中情局、國家安全域性、國家偵察局，公司的CEO後來成為了國防部長，上世紀70—80年代，軍方已經明白我們對蘇聯的優勢是半導體、軟體和系統整合，這些技術可以生產前所未有的武器。
我20歲時，從事的就是這樣激動人心的事業。我們擁有的資源是任何一家公司無法企及的。我們擁有宇宙飛船和火箭，以及數以萬計的人才，喜歡科技的人很難拒絕這樣的誘惑。這簡直是極客的天堂。我為這些智慧系統工作時，我的朋友則忙於創業，研發微處理器，他們常常炫耀“瞧！我的晶片可以讓音箱嗶嗶叫”，我對這種小玩意不屑一顧，與我的工作相比，微處理器太小兒科了。但不久我就發現自己的工作無足輕重，公司核心研發團隊造就設計好了系統方案，我們上萬人做的只是按要求進行生產，我的職位不高，幾乎不可能進入核心團隊，與此同時，我的朋友正在車庫裡實現夢想，儘管他們的想法令人發笑，而且前途未卜—— “你要製造在家裡用的計算機？” 終於我認識到，按部就班的工作不可能改變世界，從此我走上了創業的道路，以往工程師只能替別人實現夢想，今天工程師可以改變世界。
今天工程師是持續創新的代言人。 手機越來越小巧，計算機可以塞進口袋，電動汽車出現了，人們的平均壽命延長了，科學家和工程師不再是默默的幕後人物，人們感激他們改善了我們的生活，蕭伯納曾說：有些人喜歡問“為什麼”，有些人卻喜歡問“為什麼不”。追問“為什麼不”的工程師將改變世界。 你們體內的行動基因是源源不斷的動力，你們發明、夢想，你們憧憬他人不曾見過的未來，旁人只能看到空白的畫布，你們卻看到了完成的作品。你們聽到了尚未譜就的樂章，你們看到了尚未竣工的橋樑，你們醞釀著未來的公司和產品，明尼蘇達理工大學的校友創辦了4000多家企業，提供50多萬個就業機會，每年創造900億的產值，這些校友不滿安逸的生活，選擇挑戰自己的極限：創業。
每個人都希望掌握自己的命運，許多人有好點子，希望自己創業，更何況在做的各位有其他人不具備的專業優勢，創業精神並非舶來品，它是我們的民族精神，建國以來，美國人民勇於創新，你們的祖先扛著行李，遠渡重洋，橫穿美國來到明尼蘇達，沒有哪個國家像美國這樣尊重創新和冒險，美國人不會餓死，你不必守著一份工作不放，我估計八成的畢業致辭會鼓勵大家追求夢想，但是他們卻沒有說明原因。 如果你只想給公司打工，找一份熱愛的工作就夠了，如果你想創業，僅僅熱愛工作是遠遠不夠的，只有那些為了夢想茶飯不思，願意放棄業餘生活的人，才具備鍥而不捨的創業激情和動力，才有勇氣面對重重難關，合夥人可能反目成仇，產品可能無人問津，每個人都懷疑你在浪費時間，勸你找一份正經的工作。
此外，我要提醒你們，優秀的學生不一定能成為優秀的企業家，實際的情況可能恰恰相反，這是實話。 進入優秀的公司不代表你有膽量創辦公司，學校無法給你的毅力、機智、好奇心、觀察能力打分，但這並不妨礙你們畢業。 創業的風險很高，這不是電影，不可能一帆風順。Facebook和Google背後是無數倒閉的公司，就像我那失敗的遊戲公司一樣，儘管籌集了3500萬美元，還上了《連線》雜誌的封面，公司還是倒閉了。 我們過於自負，以為使用者會買媒體的賬，結果開發的遊戲無人問津，我不僅失敗了，而且“聲名掃地”，員工、投資者、使用者大失所望，我幾乎以為自己無路可走，但我吸取了教訓，接受失敗才能積累經驗，每個人都會遇到挫折，生活挫折，事業挫折，感情挫折，大家都不願意失敗，但害怕失敗意味著害怕嘗試，畏首畏尾終將一事無成。 後來兩位投資人堅持繼續與我合作，儘管我讓他們損失了1200萬美元，幾年後，我創辦的另一家公司成功上市，為投資者帶來了豐厚的回報，數十億的回報。
作為理工科學生，你們對失敗並不陌生，沒有哪個試驗第一次就能成功，同樣，新公司除了一系列設想，什麼都不是，你們在學校裡學會了很重要的東西，設計實驗來驗證假設，收集資料、分析結果，根據結果修正假設，這種科研方法正是創業者必備的，因為創業公司必須在失敗中學習，在矽谷，失敗是寶貴的經驗。
我們的文化對失敗者特別寬容，這是我們的優勢，失敗者不必隱姓埋名，遠走他鄉，失敗了可以捲土重來，要知道你們當中有些人會成為億萬富翁，有些人會改變世界，請大家看看周圍的同學，仔細觀察一下，還有時間，大多數人猜誰會成為億萬富翁，但少數人會暗自竊喜，他們知道那個人就是自己。我一直堅持寫有關創業的部落格，每篇部落格結尾都要有一個小結，回顧要點，今晚我也做個小結，作為發言的結尾，理工科教育背景為你們提供了更多選擇，但你們必須決定兩件事： 第一，是替人打工，還是獨立創業。 第二，是為生活而工作，還是為工作而生活。
記住，世上沒有後悔藥，不要讓生命留下遺憾。 恭喜大家順利畢業，謝謝大家！
創業演講稿 篇7
大家好! 很高興有機會參加這次活動!所以我要感謝團組織舉辦了這次比賽!同時也要感謝在座各位領導和同事們的到來!今天我演講的題目是《看中國著名品牌, ,不斷創新, 打造自身品牌!》。
我們公司從1982年建廠發展到現在這樣的規模確實非常不容易，我們的領導付出了巨大的艱辛，我們的員工作出了巨大的貢獻！
轉眼我們早已進入21世紀，世界發生著巨大的變化，而我們中國發展與變化更是日新月異。特別是我們現在已經加入世貿組織,這是機遇更是挑戰。就像我們俞總所說的，我們金洲必須隨著整個形勢的變化而變化。在技術更新上、在產品質量和服務上、品牌資本的累積上、以及在產品定位上，我們都必須努力調整和創新！這是形勢所逼，是市場競爭所逼，是企業生存和發展所逼，也是社會責任所逼。
談到中國品牌，我想在座的各位可能都會想到像 “海爾”、“聯想”、“TCL”、“中國移動”等等這些品牌，那麼，目前這幾個在中國著名的品牌，它們在發展壯大的過程中是如何進行品牌定位和創新的呢？我們能從中學習什麼呢？
我想對於中國移動公司大家都不陌生吧！中國移動目前已經擁有了1.8億的行動電話使用者,它控制了70%的移動使用者市場!已成為目前世界上擁有最大客戶基礎的電信公司!那麼他們在發展的過程中是如何進行產品定位的呢？“全球通”這個品牌我想在座的各位都熟悉吧！還有“神州行”、“移動夢網”！其實這三個品牌是移動公司對目標顧客的不同分類的結果。“全球通”它針對的使用者群是中高收入的客戶，他們的需要主要集中於工作需要、節省時間、提高效率和使用方便。強調的是極強的網路訊號以及為商業活動提供的各種服務；而“神州行”這個品牌就定位於低端使用者。他們只是在緊急情況下和迫切需要的時候才會使用行動電話，所以通話量不大。這個品牌的特徵是可以自已控制話費。它們使用的口號都不同：“全球通”的口號是“專家品質，信賴全球通”，而神州行的廣告標語是：“控制你自己的話費”。像“移動夢網”針對的使用者群是年輕、時尚、高效和創新的使用者群。所以說，我們必須針對不同的顧客需求來決定自己的產品定位。 接下來我們來看看海爾集團是如何創新的。舉個例子：夏季是洗衣機的銷售淡季，大多數的生產商會等待下一旺季的到來，而海爾卻開發了一種叫做海爾“小小神童”的新機型，該機型的容量只有1.5公斤，這種機型要比5公斤容量的洗衣機節省許多水電，這款洗衣機正好適合夏季使用，因為夏季衣量小，又每天都得洗。這一產品一經上市，短短兩年時間就銷售出了100多萬臺。現在“小小神童”的第二代、第三代產品都已經面世。
提到創新，聯想集團也是值得我們學習的。舉個例子，聯想在一次對學校的深入研究中發現,中國學校面臨的一個普遍的問題是電腦滑鼠的滾動球經常不翼而飛。根據這種情況，聯想設計出了一種不能取出滾動球的滑鼠，雖然這種產品要比普通型的貴一點，但學校出於長遠考慮寧願購買這種產品。這一產品一經上市，銷量迅速增加。所以當這類小創新直接有效地滿足使用者需求的時候，它們的作用是不容忽視的。
前面提到的這些例子，沒有一個企業不注重市場調查研究，我們只有在瞭解顧客需求的時候才可能去創新，從而為企業創造新業績。拿我們公司的鍍鋅管來說，不同的應用領域有不同的要求，我們只有通過對不同領域的深入調查和研究之後，才能瞭解市場的真正需求，才能來決定我們的產品定位。
我們公司像其它中國企業一樣，現在面臨著最大的任務之一就是發現與眾不同的產品定位並將之付諸實現。公司現在除了提高產品知名度和美譽度之外，除了降低成本、重視產品質量和服務之外，我們還可以做些什麼呢？那就是關心潛在的客戶需求，不斷創新，使自己的產品富有個性化。有時候有許多個品牌定位可供我們選擇，下面有4個因素可以幫助我們參考：
1． 有哪些大的潮流和趨勢，會在將來影響客戶的需求？
2． 公司的核心競爭力在哪裡？公司是否在以後繼續發展這些優勢？
3． 公司競爭力的不足在哪裡？真正的市場機會在哪裡？
4． 對於客戶行為做過哪些研究？有哪些心得可以幫助公司獲得更大的客戶認同？
我們還必須瞭解我們的品牌向用戶傳達了怎樣的資訊，金洲在他們頭腦中形成了哪種形象？如果我們每年進行這樣的分析，就會對怎樣改進品牌有了更好的認識和把握。
當然我們公司還必須努力發展國際業務，因為形勢是非常緊迫的,未來的中國公司將面臨三條道路：
第一條道路是被激烈的市場競爭所吞沒；
第二條是被國際性公司納入他們的體系；
第三條是自己成長為國際性公司。
一個日益強大的國家需要一批在國際上有名望的企業來作為代表，在國內也需要這批企業來帶動其它企業的發展，最終促進整個國家的進步。從這個意義上說，中國迫切需要一批在國際上有名望的品牌，以此統領各行各業的穩定、健康和持續發展。我們希望我們金洲集團通過不懈努力，迅速成長為國際性公司，並儘快形成具有強大影響力和競爭力的品牌，到那時，我們更會為我們是金洲人而感到驕傲 —— 我們應該為之奮鬥！
謝謝大家！
創業演講稿 篇8
你們好！
經過近一個月的前期宣傳，以及在所有大學生職業發展中心，管理系分團委，創業協會成員的精心準備下。今天，我們如期舉辦“第二屆大學生創業計劃大賽”複賽。我僅代表學校團委向今天到會的所有嘉賓和朋友，向全體參賽同學，致以熱烈的歡迎！
此次大賽本著“創業創意創新融智融資融合”為主題，進一步在我校營造良好的大學生創新創業氛圍，強化當代大學生的創業理念，提高創業者的綜合素質，培養具有創新意識、實踐能力和創業精神的複合型、創造型人才。
在此我想和大家分享一個成功的例子。一個關於中國阿里巴巴集團董事局主席兼雅虎中國董事長，中國it界教父級人物馬雲先生的事蹟。
在95年偶然的一次機會馬雲去到了美國，然後發現了網際網路。回來以後叫了24個他的朋友到家裡，大家坐在一起，說他準備從大學裡辭職，要做一個網際網路。兩個小時以後大家投票表決，二十三個人反對，一個人支援，因為大家覺得這個東西肯定不靠譜。別去做那個，說他電腦也不懂，而且根本不存在這麼個網路。但是經過一個晚上的思考，第二天早上他決定，還是辭職，去實現我自己的夢想。在創業之初，大家都不相信馬雲，甚至說他是個騙子。當時不太有人相信網際網路，也不覺得有這麼個網際網路會對人類有這麼大的貢獻。但是馬雲堅信網際網路將改變人類生活的方方面面。
因為當時根本沒人會相信馬雲說的話。於是，他就說，比爾蓋茲說網際網路將改變人類生活的方方面面。經過五六年的打拼，馬雲終於締造出了龐大的阿里帝國併成為了無數創業者的偶像和模範。
同學們，青年就是力量，青年就是希望。青年，就要有創業的激情；青年，就要有奮鬥的夢想！創業計劃大賽就是為你們搭建的一個大舞臺，在這裡你們可以揮灑才華，攜手並肩，磨練意志；在這裡你們可以編織夢想，挑戰自我，為了明天準備著！創業計劃大賽就是你們走向社會，迎接挑戰的預演，就是你們實現創業夢想的熱身賽！
同學們，作為當代的大學生，作為我們國家和社會的未來，你們倍受社會的關注和期待，社會責任心創造激情團隊精神實踐能力頑強的意志在這一個個充滿疑慮的期待面前，你們必須用行動證實自己，證實自己的能力，自己的品格，自己的胸懷，證實你們能夠用青春的熱血和執著的追求，支撐起我們民族和社會的未來。
馬雲先生說過這麼一句話，今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好，但大多數人死在明天晚上，看不到後天的太陽。
所以我真誠的祝願，你們在創業計劃大賽中取得佳績。我更熱切地期待，今天，你們挑戰自我，明天，你們創造未來！
謝謝大家！
