創業演講稿集合五篇

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好的演講稿可以引導聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內容。在日新月異的現代社會中,接觸並使用演講稿的人越來越多,還是對演講稿一籌莫展嗎?下面是小編整理的創業演講稿6篇,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

創業演講稿集合五篇

創業演講稿 篇1

今天,作為參加女性創業座談會的嘉賓,我主要談下自已的創業經歷。步入40歲的年齡下崗,對於女性來說是個滅頂之災。這麼多年在企業辛苦忙碌,最後換來的……真不如自己創業。一直以來我就比較關注健康產品,靠海邊近,海水倒灌,水中水垢重,加上最近幾年桶裝水二次汙染等問題屢屢曝光,象去年北京政府出臺檔案要求:“三星級以上賓館,為了顧客的健康,必須安裝淨化水裝置,取代桶裝水……”我個人認為,家庭淨水裝置,一定是個消費趨勢,未來幾年家用桶裝水一定會被家庭淘汰,這是一個很好的商機。

在創業初期,也有許多彷徨、猶豫。但是聽了開發區考務培訓中心陳在東主任和馬老師關於國家對下崗再就業方面的支援和待遇,又聽取了創業培訓課程,對自主創業從工商登記到企業的人員組織、營銷策略有所瞭解,他們又請創業成功的人士給我們做經驗分享,大大增加了我自主創業的信心。

看好就幹,於是我到北京、無錫、寧波、濟南等地淨水裝置生產廠家考察,最後選定給國內知名品牌——美的、安吉爾、浪木淨水器做代工的科宇電器公司,取得了該公司“好自然”牌淨水器在的總代理權。

創業半年以來,我和我的團隊在商業旺角宣傳、進各個小區搞活動,終於功夫不負有心人,經過半年多的努力,我現在有固定員工4人,兼職在校大學生6人,經銷商6家,雖然目前,剛剛起步,但是我有信心將好自然淨水器送近千家萬戶。

創業演講稿 篇2

列位教員,列位同窗,列位伴侶,巨匠晚上好:

可能巨匠不知道,我為什麼要把聲音提得這樣高,因為啊,一是我尊敬巨匠,而是我害怕上臺措辭,出格是面臨咱們這些帥哥靚女芊芊學子,更是膽寒,因為也許不久的未來,聽我演講的人們,將會是率領,將會是藝術界出倫拔萃的人物,當然,也有可能是我的老闆。

今天,我們要談的是關於就業的問題。

這是一個老生常談的問題。我當初唸書的時辰,我的理想很弘遠,很巨集偉,那是一個令人感動的奮鬥方針,是什麼理想呢?我的理想是做一手刺子放映員。

然而很是遺憾的是,我一向都沒做成片子放映員,不外後來的工作卻與影視或多或少的有關係。一是在昭通電視臺曾經工作過,二是有辛介入到中國一些知名年夜導演拍片子的工作中去,三是此刻與我的親愛的同事門一路全力做影視拍攝和籌謀工作。所以,我與我的理想,看上去幾乎很接近了。可是良多同窗這時辰就會問我,那你命運好啊,你會選擇就業啊。經常碰著這樣的問題,我城市說,關於就業啊,仍是一個心態問題。好的心態,就會跟著感受走,這讓人感受咱們不是來打醬油的,是吧?

年夜學生結業找工作,是人生中一件很是主要的工作,找不到工作,卻是件很是疾苦的工作。可是並不能聲名咱們沒工作能力,也不是說咱們沒工作經驗。

在元朝成立初期的一個風和日麗的下戰書,一個年青人馳驅風塵,他走過居庸關,跨過蒙古草原,他一向來到了正在關外帶兵作戰的成吉思汗的帳篷外,年青人向衛兵聲名來意後,衛兵細心搜查了他的身上是否是刀兵,發現沒有,然後讓他走進帳篷。成吉思汗見來人很有禮貌,加上那幾天他正傷風好一點,神色也歡快,年夜手一揮,說你坐下你坐下,問到,你來找我有什麼工作麼?這一問才知道,原本年青人是來找工作的,成吉思汗很是詫異,一般很少有人找工作直接找他的,而且這個年青人應聘表也沒填過,筆試也沒加入過。下面的官員也沒發個電子郵件或打個電話通知說,有這樣一個年青人要來應聘。年青人是甩著兩條腿就直接來找成吉思汗面試了。成吉思汗想想這傢伙也挺搞笑的,歸正也閒著也是閒著,正沒有人和成吉思汗聊天,便按照應聘的流程起頭問,一問又才知道,年青人叫耶律楚才,是個契丹貴族,發展在燕京,也就是今天的北京,他的祖先耶律阿保機,是赫赫有名的遼國遼太祖。人家一個契丹貴族來找工作,這點工作還有點難辦,要放置一個什麼工作崗位給他呢,而且人家又讀過年夜學,一看結業證書,仍是師專藝術系結業的。

作為率領者,成吉思汗穩重地端詳著這個年青人,聽他談話很有看法,因為初度碰頭,不知道對方的能力,看見舉薦表上說,耶律楚才還在金朝的朝廷裡實習過,而且還有點點成就。說到這裡啊,我順便布鼓雷門簡單的說一下那時的歷史:宋朝後期,遼國日益強年夜,以至搖搖欲墜的宋朝最終衰亡,而遼國正在歡快的時辰,俄然又殺出一個金朝,沒多久,耶律家族成立的遼國也被金朝衰亡,而山河都還沒坐穩的金朝,也如好景不常般,消逝蹤在蒙古年夜軍的鐵蹄下。經由此次碰頭,耶律楚才被成吉思汗放置了一個職位,什麼工作呢,就是天天寫會議紀要的書記官,偶然也為蒙古貴族算算命,占卜占卜一下星相什麼的。遺憾的是,只到成吉思汗逝世,耶律楚才也沒獲得重用,也沒把自己的專業用上。只到窩闊臺即位,耶律楚才才才從一個小小的官做到宰相,而且一做宰相就是元朝的名宰相,為元朝的成長做出了巨年夜的進獻,也實現了他的人生價值。

  我給巨匠說的這個故事,其實是想聲名三點:

一、作為即將結業的年夜學生,應該敢於自動去找工作,敢於自動去尋找機緣就業。

在國家不包分配的今天,自動尋找就業,是職業生涯生計中一個很是關頭的技巧,而不是期待家庭的放置或者是期待機緣的到來;什麼是就業?我的理解和新東方的總裁俞敏洪師長教師理解的幾乎一樣,就是找上一份工作,不管喜歡不喜歡,能有工作幹,能經由過程自己的全力獲得一份薪水,不再需要花怙恃的錢,這就是就業。

二、任何工作都需要持之以恆、都需要認定工作是不分貴賤的。

適才我們說到的耶律楚才的故事,就是一個貴在堅持而最後做到宰相的事例。一小我在工作崗位上,作為率領者,不是來看你今天跳槽明天跳槽的,他需要看見自己招聘的工作人員是不是能安心守份地上班。

三、只有在尋找就業的時辰放下自己,那麼才能在工作中歡快。

你可以讓自己起點高,你可以直接去找成吉思汗去應聘,這聲名你起點高,也是一個充實有自傲的默示。可是能給你的崗位,也許並不是如你意的,或者仍是與你專業背道相弛的,這個時辰,要沉下心來,堅持你的崗位,堅持就業的標的目的。跳槽是許可的,可是必然要前提成熟。

  所以巨匠在就業的時辰,城市走入一些誤區:

例如:

1、錯把理想當方針。一小我,有理想是應該的,那樣才有動力,可是理想不是就業時辰的方針,就業的方針是做好本職工作。

2、錯把就業當擇業。就業,我們適才已經說過了,是經由過程社會實踐和經由過程勞動獲得自己所得

的一個過程。可是當在就業的時辰就抱著擇業的思惟,那是不合錯誤的,只有先就業了,有了必然工作經驗和社會資本,在這樣的平臺上,也才能選擇自己的職業。

3、錯把常識當手藝。有的同窗,認為我有了書本常識,即是一種手藝,這對於此刻日益競爭的社會來說,充實適宜社會才是最好的手藝,常識,有的時辰,是輔助自己工作的一種必備前提,而不是工作手藝。

4、錯把履歷當能力。在就業的過程中,良多人都把實習的經由或者是餬口的履歷認為是一種能力,其實這也是不合錯誤的,因為每個工作崗位,都是分歧的,在新的情形下,你就是一個新人,這樣連結一種謙遜勤學的立場,在每個就業崗位上,你城市博得很好的印象。

所以,初期的工作,必然要放下自己,調整好心態,這就是就業。

說了找工作,我們說說年夜學生應不應該一路頭就創業。其實這是一個很滑稽的話題,為什麼說滑稽,因為創業可以實現自己的胡想,而就業可能就默默無聞。也有同窗說了,比爾蓋茨還連年夜學都沒結業就去創業,人家不是成功了嗎?可是問題是,象比爾這樣的好同志,全世界也僅僅他一人。也有同窗說了,像李想、高燃、婁雷、叢鬆、孫甜等等這些成功創業的80後,他們不也是年夜學一結業或者沒結業就創業了嗎?可是,我依然說,他們是許良多多失蹤敗者中少數成功的代表。

說到這裡,有同窗也許會問我,那你為什麼要創業?我要回覆巨匠,我是就業都快十年擺佈之後,才創業的,那時我選擇創業,也是因為各類前提已經具備才起頭的,而且當草創業的時辰很艱難,說直接點是被迫的,也許巨匠城市說,不被迫誰願意去創業啊,都是因為餬口所迫啊。我可以說,那時我創業的時辰,一般的小日子是完全已經能過的,那時我已經任過幾個公司的總司理,已經把自己定位為職業司理人,可是因為率領的無作為,使得我的工作根柢無法開展,最後被迫我出來創業。在這裡就不多說那些辛酸的工作,我的小我主張是,年夜學生不適合一走出校門就去創業,而是要找了工作,獲得磨鍊而且有必然機緣時辰,再起頭創業。當然,若是一向找不到工作,或者找了工作又無法忍受的時辰,可以考慮創業,可是不要沉淪,必然要在任何時辰,都要頑強地站起來。

有這麼一天,在唐朝一條舊道上,一個身跨寶劍,穿一身清潔長袍,氣宇不凡的男人疾步走來,他面青脣白,但眼神判定,邊走,他還邊從腰間取下一個酒壺喝一口酒,他這是要去什麼處所?看到有同窗笑了,我知道你們這是聽出我在描寫的人叫李白,是的,他是李白,他正去那時的首都,長安。巨匠也許會詫異,這個關於年夜學生就業思疑是演講,怎麼會說到李白?

李白生平很傳奇,最為傳奇的是他生平沒沒找到好工作。雖然,他很想找工作,其實也在一向找工作,可是最後仍是沒找到他認為合適的工作。他處處遊歷,但願結交伴侶,結交社會名人,但願獲得引薦,一舉登上高位,去實現政治理想和理想。可是,十年漫遊,卻一事無成。有人說以李白的文化常識,他要找個好工作是簡單的,可是這位年夜詩人卻一向找不到,最好的一次工作是在翰林院,職務是起草文告,這個官職此刻的人可能有點難理解,可是隻要詮釋一下,巨匠就懂了,這個職務也就是在隨侍皇帝擺佈,寫點紀行,弄點部落格日誌、整點qq空間什麼的。但這份好工作,也在不久後,草草竣事了。史籍記實他丟失蹤這份工作的原因是:李白放浪形骸的行為被良多人,也就是長安街上那些所謂的主流不認可,加上又被翰林學士張坦所離間,兩人之間發生了一些矛盾,最後,李白在競爭中失蹤業了。

失蹤業之後的李白幾乎再也沒工作,加上安史之亂,原本想創業做個酒吧的李白也沒了心思,短暫地和一個伴侶在酒廝裡呆了幾天後,喝得酣醉的李白在一個黃昏又起頭上路漫遊了。可是此次,偉年夜的詩人選擇了一條不歸路,公元762年,時年62歲的李白病死在他漫遊的路途中。

我適才說的這個故事,也是想告訴巨匠幾點:

一、有常識,更應該順應社會情形的成長,使自己融入到社會巨匠庭中來;有常識,也要沉下心來,先找好工作,再展示能力,最後追求自己的理想;

二、不管是工作,仍是自己創業,必然要成立在國家的不變繁榮的基本上來,李白想創業,憑他那時的社交關係和名聲,他開個酒吧,完萬能做年夜做強,可是面臨安史之亂,他能成功嗎?而我們此刻要感謝感動我們不變強年夜繁榮的祖國,給了我們這樣的保留情形,我們更應該愛護保重,更應該找好工作崗位,為國家的不變繁榮做自己應該做的工作;

三、在座的同窗們,都是80後,而80後多是獨生後世,據說80後的人,據有慾望很強,不輕易和人分享。其實和人分享自己的勞動果實,也是一種交往,我們要進修偉年夜的詩人李白,他給後人分享了他偉年夜的詩篇,也給那時的人分享了交往,他熟悉了良多人,所以說,不管是就業仍是創業,與人分享,與人交往,是今世年夜學生順應社會的一種手藝!所以,巨匠結業回抵家中,不要做宅男宅女,明天,你就步履起來,為自己的就業去尋找機緣吧!

最後,因為說到了李白,我就用李白的一句詩歌作為結尾,巨匠共勉:生成我材必有用,千金散盡還復來!

感謝巨匠!

創業演講稿 篇3

尊敬的各位領導、朋友們:

眼下,最熱門的話題莫過於下崗了。今無,我就給大家說說我做了一名下崗女工,重新謀職,實現人生價值的故事。

我叫xxx,原是×××服裝總廠的一名工人,在廠裡做襠案管理工作,多次被市檔案局評為檔案管理先進工作者,並取得助理館員的職稱。然而,隨著96年9月工廠的破產,我走進了下崗職工的行列。失落和迷惘困擾著我,想想家中上有老,下有小,光靠丈夫一人的工資,今後的日子可怎麼過呀!多少次,我曾含著眼淚試圖找關係調動工作,但失敗了;多少次,我也曾徘徊於市政府門口想靠政府的救濟生活,但周圍那麼多下崗人員,國家的負擔夠重了。面對身臨的形勢,我苦苦的思索著,我決心重新擇業,開創屬於自己的事業。創業難,而下崗女工再創業更難。一開始,我到市場推銷乒乓褲,每天天一亮,我就推著車子沿銜叫買,一天下來,累得腰痠背痛,可結果連本錢也沒賺回來。初次創業的失敗使我茫然了難道我單峰真的就無路可走了?然而,上天總是厚待熱愛生活的人。一天,我偶然發現市體育場問口有許多小孩拉著大人購買兩元錢一隻的紙風箏。頓時,我覺得眼前一亮。說起風箏,它和我的緣分可不淺哪。我們家是風箏世家,公公郭文和是全國著名的風箏藝人。我從80年代起就利用業餘時間學習郭氏風箏的扎、糊、放等工藝,歷年來參加北京、香港等十多個地區的風箏比賽都獲了獎。特別是我研製獨創的具有歐美風格的風箏,曾獲全國十佳鳳箏獎92年赴香港參加國際風箏會,又獲最佳風箏技巧獎。中央電視臺、《人民x報》等曾作過專題報道。風箏使我的思路一下子拓寬了!我開始考慮把藝術風箏商品化投放市場的問題。我的這一想法很快得到全家的支援。經過辦理各種手續,郭氏風箏工藝社應運而生:通過購買必備的原材料,並招收×××名下崗女工,就這樣,工藝社開業了!

創業演講稿 篇4

尊敬的各位領導、來賓、親愛的同學們:

大家下午好!先自我介紹一下,我是來自己10會計對口2班的鄒希德,同時也是經營會計系五棵打字影印店經營者。

首先,感謝衡陽財工業職業技術學院領導、會計系各位領導、老師為我提供了這樣的一次機會。與今天來到這裡的各位領導、老師、同學一起,交流創業經驗。今天我演講的主題是"創業'",身邊的朋友有評價我是一個創業成功的人,可是我一直都不這麼認為。可能在每個人的心目中,對“成功”兩個字的理解,不是相同的。自我感覺,創業確實給我帶來了不一樣的人生,我認為,創業對我最大的好處,是可以讓人充分發覺自己的潛力,讓一個人越來越有自信。其實,我很普通,沒什麼靠山,也沒什麼背景和資源關係,家庭父母也不是當官的。我的創業經歷並不高深,並不是別人說的那麼好,也不別人說的那麼壞。創業者,其實追求的.是理想和夢想中實現,所以了,創業者,不要在乎別人怎麼看你,在乎別人怎麼評價你,你自己想怎麼走就怎麼走。

我跟大家談一個體會,我跟大家說老實話,其實人身上最大的能力就是把握時機的能力,省失奪事的能力,其實你比如這麼說,我拿到學校給我的這麼一個好的機會,就是拿了我人生的第一桶金。

一、我先講一下我的經歷和過程,和大家一起分享我的創業經驗,看我是怎樣走過來的。可能會給大家帶來幫助,創業便不高聲,一個人的事業多大,中央電視臺說的,心有多大,舞臺就要多大。是不是,但是我覺得中國人的心都特大,一次很偶然的機會來了,20xx年4月28日響亮的邊炮聲,衡陽財經工業職業技術學院的半邊街五棵樹打字影印店開業了,開業之後的第一步,就是宣傳:我們以大學生自主創業為宣傳旗幟,進行推廣,博得大家的歡迎與好感,另一方面,我們發動同學通過演講、發傳單、貼海報、公益廣告、讓同學們在下面特意告訴別人,啊,啊,會計系的@@店子開業了,弄了個打字影印店,比其它的店子更優惠,我們過去看看吧,還有另外一方面就

是通過每班的QQ群做宣傳,等等形式進行開業前至少一週的宣傳。不到半個月我們店就在學校提高了人氣和知名度,從而提高了我們的業績。

擴大客戶群體。通過創業換來的不僅僅是金錢,更多的是為我們以後的發展積累了一筆寶貴的經驗,這是比金錢更重要的財富。在創業的過程中,我們深刻體會到“不進則退”的道理。因此,我們需要擴大我們的客戶群體。客戶群體擴大勢必使得人手增加,因此,我可以充分發掘學生的資源,以大學生創業為主,接納大量一批人才,從而使得我店發展成為一個更大的團隊。這樣一可以為學生提供兼職崗位,二可以使他們校園生活更加充實,三可以節約成本。一舉三得,何樂而不為了!時間續續斷斷的過了半年,從一臺印表機,發展到三臺,一臺噴墨印表機和彩色印表機,和過塑機、切割刀,這不緊讓我們有了更大的發展和專案,更多的讓每位同學和顧客感覺到我們店裡裝置齊全,技術一點也不比別人的差,做為一個經營者吃苦耐勞、不斷挫折的創業精神是大家都不能看到的,只要自己心裡才能明白,印表機壞了,拿到維修站去修,從學校抱到電腦城,在從電腦城抱回來,而且機子不能重碰,多不容易,這只是其中的,50多公斤的一包紙,從火車站運回來,是有多麼的堅心,更讓累的是別人9點回寢室休息了,我要到10點才回寢室,別人睡覺了,我還在看書、寫字。一步步的堅韌是我從高中的時候開始緞練出來的,我07年讀高一的時候,放暑假去長沙打過暑假工,那年我才16歲,擺過地攤。08年學了駕駛證,09年當過游泳教練,為了能讓自己都能學到東西,為了能讓自己更高的提高能力,我狠狠的逼了自己一把,一定不能放棄。10年9月我來衡陽財經工業學院,不段的努力學習,讓自身素質更加提高,做過銷售、管理、促銷、兼職,種種事情,我在不段的學習,為的就是讓自己更加強大起來,更加的緞練自己的能力。其實做為一個90後的我們,有我這麼努力的不多,但是比我更努力、更有準備的人更多,我只是其中一個小蔣,對於我們來說賺錢並不是那麼的簡單,而不是說你要有什麼多少本金才能起家,如果真是這樣白手起家這個詞又是怎麼來的呢.機會很多,只要你抓住一個,再設定一個目標,一心一意做下去.中途遇到困難也不要放棄,放棄了才是真正的失敗,跌

倒了一定再爬起來.用心去做了,一定會得到回報,我自己的目標不停的在變,先是從一天賺20,實現後變1天30,1天50,1天100-300不等,這些都實現過,不過現在的目標是 21歲之前擁有50000資產,這不是我吹牛,年輕人就該有點野心,不是嗎?有目標才會有去實現它的動力!

大家有聽說過麥當勞吧,你們知道麥當勞是經營什麼的嘛!大家肯定會說是經營快餐店的,其實啊,麥當勞老闆曾經說過, 不要以為麥當勞是經營快餐店的,其實麥當勞了,是經營房地產開發的,通過開店,把一個一個的好地方都給佔了,通過佔地把資源攏住,讓那個地方成為一個氣候。這都是我個人的一些經歷和學習。調查市場很容易,同學們是什麼樣的心態,我就是什麼心態,我從學生中,所以我抓住了同學們想要的東西,別人比我買的更便宜,我比別人做的更好,更優惠,做到“以誠信為本,全心全意為同學及周邊顧客服務”這是我們創業宗旨。誠信是創業的首要條件,只要讓顧客相信你,你才會相信你的商品和服務,這樣生意才會越做越大,才會有更多的回頭客。而我們不緊緊剛做打字影印,我們又增加了書刊、雜誌。也是我們一大優是,學校要考證了,要買書,我比她們更一步的知道,時間晚了就錯過了,所以這就是機會,也是一種最捷近的市場調查方式。

創業演講稿 篇5

各位領導、各位同仁:

大家上午好,我是XXX。今天非常榮幸站在這裡就“二次創業”來跟大家交流和討論。

鷹是最長壽的鳥類,它的壽命可以長達七十歲。那麼,所有的鷹都能夠活到七十歲嗎?答案是否定的。因為鷹在四十歲的時候,必須做一個痛苦卻又非常重要的決定:經歷了四十年的風霜,鷹爪已經老化,無法有效地捕捉獵物;喙變得又彎又長,幾乎碰到胸膛;翅膀上的羽毛又厚又重,使它不能飛翔。鷹有兩種選擇:不做任何改變,結束生命;或經過一個十分痛苦的蛻變過程,獲得重生。 選擇重生的鷹,會竭盡全力飛到山頂,築一個特別的巢,開始長達一百五十天的蛻變。它用喙不斷敲擊岩石,直到又彎又長的喙完全脫落。當新喙長出來,再用新喙把原來老化的爪一根一根地拔掉。當新爪長出來,再用新爪把又厚又重的羽毛一根一根地拔掉。當輕盈的新羽毛長出來,鷹就完成了脫胎換骨的蛻變,又能傲擊長空,展翅翱翔!

(公司名稱)自創立以來,如同一隻展翅高飛的雄鷹,成功實現了許多很難完成的目標任務,發展成為一個服務機構完善的大公司。但是,隨著公司的不斷髮展壯大,日久天長,我們的“喙和爪”有些老化,“翅膀”有些沉重,(公

司名稱)這隻雄鷹想要永遠在藍天之上翱翔,就必須經歷一次徹底的蛻變。因為市場在變的更加有秩序,因為競爭在變的更加殘酷,因為經營必須變的更加有效益。

如果不進行“二次創業”的變革,那麼(公司名稱)這隻雄鷹就一定會衰亡。當面臨生存與衰亡的考驗,我們只能像重生的鷹一樣,摒棄陳舊的觀念、落後的經營模式,以科學的管理思路、突出效益為先的經營理念,來進行“二次創業”。雖然蛻變是痛苦的,但我們

別無選擇,否則必將被激烈的市場競爭所淘汰。

總公司提出“二次創業、 協同分享、 流程再造”的戰略目標,特別是其中 “小而美”的理念戰略,樹起了“二次創業”的大旗,吹響了“二次創業”的號角。中國最大的網路公司阿里巴巴集團主席和執行長馬雲說:“今天很殘酷,明天更殘酷,後天很美好,但大多數人會死於明天晚上,見不到後天美好的太陽,因此好多人在創業路上都會遭受失敗。” “二次創業”不會是一帆風順的,會遇到很多困難。但是,我們有理由堅定信念,因為我們是一個非常優秀的team。挑戰就在眼前,“岩石”就在眼前,(公司名稱)這隻雄鷹正磨礪著自己的“喙”,時刻準備著接受挑戰,時刻準備著翱翔在藍天。

關於“小而美”的理念戰略,小而美是淘寶提出來的新概念,指擁有自己特色的小店,包括但不限於以下特點:

擁有與眾不同的淘寶體驗

經營方式創新具有新意

即便買賣不成,卻朋友遍天下

滿足某個群體認同的需求

細節之處讓使用者感動

店長個性化的詮釋需求

這些店鋪往往沒有眩目的圖片,沒有非常高的銷量,但是他們用自己獨特的魅力留住那些和店主有相同品味,愛好的顧客。小而美從本質上來說,是從關注價格、規模轉向關注消費者、品質和多樣性,就是能去讓那些有特色、令人流連忘返的店鋪浮現出來,展示出淘寶的魅力。

“小而美”的中心觀念,既源自馬雲先生在20xx年APEC峰會上那篇《未來世界,因小而美》的演講,也源自近些年阿里研究中心集體智慧的結晶。這些觀點集中體現在樑春曉教授於今年7月在上海偉雅俱樂部第28次大會上所作的講話中。

20xx年的阿里巴巴網商大會,也將小而美定為中心議題以及選拔優勝企業的參考標準。

樑春曉教授提及“小而美”這個議題,大致講了三方面:電子商務的技術賦權帶給小微企業更自由的商業操作空間;

網際網路對單一而又特別需求的聚攏效應;在空間和時間碎片化推動之下的網商創新。

這些技術和非技術因素,讓小前端、大平臺、富生態同時存在,而創新型的小而美也並非孤獨的,眾多小而美將構成未來商業發展的根基。

生物多樣性可抵禦物種滅絕;滿足碎片化的需求可能做得又好又幸福。於是變革和轉型便是個性化、人性化的迴歸。工業時代過分強調大規模、標準化,把個性化需求、人性化要求壓抑住了;而當專業主義越來越突出,當消費者數以億計,哪怕很細分的領域也會有足夠的客戶來支撐。

小是控制的結果,美是精心的雕琢,但定義“小而美”就這樣簡單直接嗎?

要破除流俗的偏見容易,下一個標準的定義卻很難。我們在體會“小而美”的一些關鍵詞時,僅作討論的心態,希望在對典型性企業的走訪調查中,得到比較周全的標準。

我們發現,如果將“小而美”直接等同於細分行業、極致完美的手工製作這樣的概念,未免將它定義得太死板。

首先,企業規模多大多小才是衡量“小而美”的標準?我們不能魯莽判定,因此找到幾個百萬元成交的企業標杆,也有幾個千萬級的。當然還考慮過那些上億元成交的電商企業,比如裂帛、歐莎,也未嘗不能被劃入“小而美”的討論範圍。

其次,“小而美”應該是一個全面而充分的概念,才不至於變得尋找起來目標過小,困難加重。如果小隻是大的反義詞,就會限制我們的視野,因此我們討論的“小而美”,要在幾個關鍵詞上做去魅處理,一是小眾,二是定製,三是極致。

“小而美”不唯大小,它未必是大規模、低價格的對立面,喜糖盒子就是一個例子,雖然它的平均客單價較大眾口味產品翻了一番,但仍算不上是高價格的東西。

“小而美”也未必唯極致為優,即便只滿足消費者的一丁點特殊需要,就是大大的進步。過分的精雕細琢,只能算作是工藝品,缺乏一般性消費市場上的價值。既不能澤被全人類,也不能帶給製造者可觀的經濟收入。

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