職業經理人跳槽的技巧

進入新的一年首先迎來的是又一個跳槽高峰，又有一大批職業經理人帶著年終獎金和多一年的工作經驗急不可待尋找新東家。儘管不少專家一再建議“出了東家進西家”（注：西家指原工作單位的競爭對手）和頻繁跳槽對職業經理人的長期發展不利，但從歷年趨勢和總體比例來看，大批人年終跳槽也是客觀存在。

北京大學光華管理學院院長張維迎說，當今中國不缺少企業家，不缺少想當老闆的人，只是缺少誠心為老闆服務、有道德的職業經理人。如果經理人缺乏足夠的、可讓人信賴的職業操守，不僅對自己對企業沒有好處，對他的未來老闆而言，更有可看到的風險。

跳槽可以理解，人才流動起來，人才市場才能活躍，只有活躍起來才能通達財富，人才市場的活躍無論是對用人單位和個人都是有益的。但跳槽的方式和過程，不同的選擇就帶來了不同結果。

職業經理人不是技術員，一旦跳槽就是“空降兵”管理者，很少再有轉入基層，從基層做起的。對於企業來說，“空降兵”管理者忠誠度低，授權的過程也付出了巨大的成本和風險。怎樣向企業老員工解釋不提拔本公司員工而外聘職業經理人的問題？新管理者一旦失敗，企業是否有能力承擔損失？企業甘願冒著這些問題和風險聘用新職業經理人，就是對原有成員工作能力不滿意，希望快速見到業績，快速盈利。而“空降兵”需要時間來熟悉企業文化、體系、思想，需要不短的一段時間來適應。二者之間的矛盾一旦不可調和，必然導致職業經理人迅速離開。在過去的三年，在高層企業，也不乏這樣的例子。

某招聘網站針對60多家在華跨國企業做過一項調查，結果顯示，對於職業經理人最具吸引力的因素按重要性依次為：職業發展（73。5％）、獎勵和肯定（57％）、薪酬福利（49％）、培訓（43％）、工作內容（29％）和工作環境（23％）。“薪酬福利”排在“獎勵和肯定”後面，很多職業經理人跳槽並不是因為收入少，還有很多其他因素在裡面，這也為跳槽後一旦不適應而繼續跳槽埋下了伏筆。

高豔玲是北京某汽車技術開發有限公司行政總監，她1990年大學畢業，到現在為止已經跳槽六次。對於跳槽，高豔玲說，工作的選擇和婚姻的選擇其實是一致的。大家最初都是抱著美好的目標，都看到對方很多的優點，都是為著共同美好的目標希望長遠地走下去，但實際上，其實任何現實狀態都不會那麼完美。職業經理人在跳槽時都不會抱著幹兩年就跳的想法，都希望能一直維持這種良好的狀態，只是到最後可能理想與現實達不成一致了，才會產生跳槽的念頭。但作為職業經理人，你的價值觀、思想體系、處事原則能不能與企業給你提供的平臺相融合，你的自我價值有沒有在企業裡得到很好的體現。如果答案是否定的，你只得選擇離開。

高豔玲說，跳槽是折磨人的事。這裡至少涉及到你在新公司是不是適應的問題，而這是個未知數。如果不小心觸犯了公司的天條，可能是死路一條。就像一個學游泳的人，當你到一個新的游泳池學游泳時，若不知深淺貿然試水，你有可能會遭遇危險。

對於法律、道德都不是很健全的大陸市場，基本的誠信機制還沒有建立起來。經常有著名企業的高層經理和老闆反目成仇。剛合作時還相見很晚，沒幾個月就對簿公堂，鬥成了烏眼雞。在這個發展階段，職業經理人的跳槽擇業就更是步步險灘。

職業經理人 劉巨集宇 上海四達國際人才部經理

一、 跳槽要有好理由

對於職業經理人來說，其職業忠誠度對其個人品牌的塑造起著決定性的作用。對於企業來說，是需要一位不需要找工作的職業經理人，而不是收留一個工作失敗的辭職經理人。如果職業經理人主動投遞簡歷，那麼他一定要有好的理由。比如，由於公司出現大宗併購事件而促使經理人對其職業生涯進行重新規劃；或者職業經理人在某個公司中無論職位還是薪酬都已經達到了一個無法逾越的高度等。有不良記錄的職業經理人不要認為自己可以瞞天過海，事實上，他的名字很可能已經出現在行業黑名單內。

二 、選擇新公司要謹慎

職業經理人得到一個工作機會，要看這是一個新產生的職業機會還是要代替原來已經有的人。如果是代替辭職的經理，要進一步問清楚更高層的情況。職業經理人在沒有了解新公司情況而進入，很容易產生雙輸的局面。一家公司的組織結構不清晰，人力資源總監必須同時向亞太區和中國區總經理彙報，其間關係錯綜複雜，最終人力資源總監選擇了辭職。結果接替的新經理就職不到一週就離職，對企業和新經理本身都造成了很大損害。

職業經理人要通過各種途徑，瞭解公司的整體狀況。如果公司處境困窘，企業家希望尋找到一個人來改變現狀，那麼職業經理人就要根據自己的能力、行業發展狀況、公司的發展後勁等情況。來綜合判斷自己是否能夠勝任。

經理人在做出跳槽決定時，首要關注的一定不能是薪資。聰明的職業經理人一定要先談未來的上司、同事和團隊，小的工作環境是決定經理人未來成敗的'重要因素。事實上，只要公司品牌和知名度足夠強，其承諾的現金收入相對來說會具有相當的競爭優勢。

三、 要講道德和職業精神

即使對原企業有相當的意見和不贊同，也要做好交接工作。交接一定要非常清楚，最好有人力資源部門或者直接主管上司在場，避免留下後遺症。千萬不要因為即將離職，就逞一時口舌之快，給公司提出很多意見，傳遞很多負面的看法。職業經理人的看法不一定具有普遍意義，公司也未必有相應的機制接納和處理這些意見。但對於職業經理人來說，可能會產生負面影響。

中國大陸有些職業經理人辭職之後在公眾、媒體面前大談前東家問題，甚至抖底。即使那樣問題確實存在，這樣做也違反了職業經理人的職業道德。

商學院教授 樑雨谷 中國人民大學商學院 戰略管理講師

第一，跳槽選擇新職業要從自己的職業生涯規劃考慮，要有長遠利益的規劃。不能因為眼前的薪水升高和權力擴大而忽略未來的職業發展。

第二，先選擇行業。俗話說，男怕入錯行，女怕嫁錯郎。可見行業選擇對於職業生涯的影響。選擇自己熟悉和較專業的行業，更有利於職業經理人創造好的業績。選擇行業不要過於求成，按照自己的偏好、長處選擇。過去幾年，職業經理人喜歡選擇電信、IT行業。因為這些行業知識含量高，社會地位高，是新興的朝陽產業，還有很多快速致富的財富神話。但選擇時不要太浮淺，行行出狀元。高科技的確有更多的商業機會和財富神話，但高科技產業包括很多。比如綠色食品、基因工程。不要一窩蜂的擠在一起，自己要有清醒的認識。電訊、銀行也還有機會，過去很多傳統產業的增值服務，也是一個很好的方向。

第三，重視企業狀況。企業的整體狀況，對職業經理人起到了重要的支撐作用。在著名大企業的工作經歷，是一個職業經理人簡歷中閃光的一頁，對其今後的發展會起到相當的作用。

第四，對新企業業務模式和管理團隊做充分了解。業務模式包括具體產品、業務組合、運作方式等。運作方式要從管理、市場和財務三方面看。跳槽的目的無非是提高收入、提升能力、擴大發展空間和新的嘗試等幾個方面。沒有對業務的模式的充分了解，和一個團隊的支撐，個人能力很難發揮。

第五，對要去單位的跨國公司CEO或民營企業老闆做充分了解。看是否適合自己的行為方式，是否有希望。從個人來說，看是否有進一步發展的空間，是否受重視，得到充分授權。在看薪酬福利的時候，福利應該包含受培訓的機會。某些大公司自己辦的管理學院，其教育對職業經理人一生的職業發展都有積極作用。