經理就職演講稿必備（14篇）
通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現力，增強語言的感染力。在日常生活和工作中，能夠利用到演講稿的場合越來越多，寫起演講稿來就毫無頭緒？下面是小編收集整理的經理就職演講稿，希望能夠幫助到大家。
經理就職演講稿 篇1
各位同事：
大家下午好!
有人演講說我像一位專門演皇帝的電視明星，(呵呵，太抬舉我了)，其實我誰也不像，我就像我自己。今天很快樂來到秀麗的杭州，“上有天堂，下有演講蘇杭”，杭州一直是我向往的地方，想不到，在這個熾熱的夏天我就真的來到了演講美麗的西子湖畔!大家說，杭州美不美，(美)，那杭州的店長們美不美(笑，美)。好的演講，大家很有自信心，那我們的營業額就有希望了!那我就覺得上天堂真的很好!
我到這裡來工作，是希望帶著大家快樂地工作，大家知不知道中國國家足球隊曾有個教練叫米盧的，他提倡的是一種快樂足球，所以他率領的中國隊第一次出現在世界盃的舞臺上!今天，我帶給大家的同樣是快樂零售，所以一年以後，我希望我們杭州的門店單店日均同樣能排名全國各分部中的第一名，大家有沒有信心!有沒有!(有)大家想不想快樂!想不想!(想)
俗話說：新官上任三把火!可是我燒的不是三把火，而是帶給大家三個快樂!工作快樂、學習快樂、生活快樂!大家想一想，只要我們的店長們快樂了，店裡的員工們也就會快樂，大家都快樂了，工作就會有激情、學習就會有心情，生活就會有熱情!我們的顧客朋友們也就會快樂地購物了，那時，我們的營業額想不上升都難! 還有“人怕知名，豬怕壯”，大家是不是看到我很壯?所以我希望自己瘦下來(因為我是屬豬的嘛)，所以大家跟著我幹是會很辛苦的!門店的營運管理離不開根底管理，營運管理的根底就是抓流程、抓制度、抓過程、抓效勞、抓商品、抓鼓勵考核，是要眉毛鬍子一把抓(呵呵)，我們的業績才會上來，大家說，是不是會很辛苦?不過，只要我們方法得當，只要我們有一顆積極的心態，大家就不會很辛苦，就會從工作中體會到學習的快樂、體會到營業額提升的快樂、體會到杭州分部開展的快樂!
業績的提升離不開團隊的建立，沒有完美的個人，只有完美的團隊，我希望各位區域經理能團結在我的周圍，店長能團結在區域經理的周圍，員工們能團結在店長的.周圍!我們一起團結在公司老總的周圍，這樣我們的團隊就會無比強大!眾志成城，上下一心，我們還會怕我們的業績不會提升嗎?
我提倡總部的員工要全心全意為門店效勞，門店的員工要全心全意為顧客效勞，零售就是一項效勞性工作，我和大家一樣，剛入公司的時候，我在門店做見習藥師，三個月後做店長，七個月後做區域經理，一年後做門店部經理，二年後做總經理助理，三年後任副總經理，可是不管我做到什麼樣的職位，我一直都是全心全意為門店效勞，做好門店的忠實僕人。這就是一種效勞的心態，心態決定一切，熱愛才會成功!我希望我們的店長們同樣能在我們的公司有一個好的開展!
在以後的工作裡，我們將會一起同甘共苦，全力衝刺下半年的營業額。同時我也希望給大家營造一個公平、公開、公正的管理環境，營造一個學習、進步、快樂的環境!營造一個和諧、團結、積極向上的環境!
大家有沒有信心!大家想不想爭第一!(有，爭第一，群情高漲) 好!很好!真的很好!(我有點感動了!) 那麼——讓我們一起努力吧!
謝謝大家!
經理就職演講稿 篇2
各位領導好;
接到我將接手管理租賃公司的通知，我感到很突然，昨夜一夜難眠，想了很多事情，想到本人對於此項工作的工作經驗不足，這樣重的擔子沒有承擔過，對於業務的方方面面不甚瞭解，有些信心不足，有些惶惶不安。歸根結底還是想把事情做好，想做出些成績，用以回報各位領導的信任和栽培，體現自我的價值，後來我漸漸的有了信心，因為只要有領導的'信任和支援，有我辛勤的努力，多向領導學習處理問題的方式方法和經管的手段，多跑市場，多瞭解情況，勤能補拙！在不久的將來我會進入正常的工作狀態，在不遠的將來我會做出些成績讓各位領導看到我的進步和努力．
對於將要即將開展的工作我有以下的幾點想法；想法不一定成熟、全面，希望各位領導給予指正：
1、對於現場存有的租賃材料進行盤點和摸底，看一看現場材料與帳面是否相符。
2、有以往租賃過程中，我們的施工單位反映，我們的租賃的模板質量較差，影響工程質量，不願意用，我想對模板進行必要的修復，以有利於我們的工程質量，也同時完善我們的服務。
3、在滿足我們施工單位使用的條件下，以及對於租賃市場基本熟悉之下，對於剩餘的租賃材料，將對外承接租賃業務，對外承接租賃業務時會選擇信譽較好，資金回收有保證的施工
單位，用以保證租賃材料的回收和租金的回籠。
以上就是我初步的一些打算，不是很全面，請各位領導指出。在以後的工作中，我會以馬總為首的各位在座的領導之下．為外埠總公司的發展貢獻自己的一份力量，為企業的發展添磚加瓦！我的報告完了，謝謝各位！
經理就職演講稿 篇3
尊敬的各位領導：
大家好！
今天在這裡，我首先要感謝組公司對我的信任，感謝董事長、副董事長以及前三任執行總經理對我工作能力的培養。今天我面對公司、面對領導、面對新的領導班子成員以及公司總部全體員工，我現在的心情十分激動，做為公司新一屆執行經理，在今後的工作中，我將有信心帶領公司新領導班子成員，繼續發揚xx公司“只爭第一、不做第二”的企業文化精神和“團結奮進、頑強拼搏”的優良作風，共同把公司管理好、發展好。
做為公司新一屆的執行經理，我將在自己任職期內，勤勤懇懇、兢兢業業做好自己本職工作，將努力發揮核心作用，使得整個領導團隊發揮出更好的作用。接下來一段時間，公司在市場開發方面的工作，將繼續以市場為導向，繼續創新市場開發策略並進一步拓展市場開發渠道，力爭年底中標額突破10億元以上。工程技術管理方面：堅持以“現場保市場”，強化各專案對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業指導書的規範應用，抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的'推廣和應用，增強公司技術實力，在公路市場率先形成競爭優勢。在生產經營工作方面：我們將以20xx年公司工作報告精神為指導，堅持以專案為中心，以質量和成本為主線，加強專案成本管理力度，尤其針對20xx年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經營風險，確定20xx年的工作重點是：加大精細管理力度，不斷提高創利水平。目前時間已過半，截止5月底已完成計量產值2.43億元，佔年計劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實現計量產值6億元，力爭突破8億元。
同時，在今後的管理中，我們要進一步加快人力資源的開發，加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養，使公司的人才結構不斷優化，使公司人力資源真正成為公司的優勢資源。繼續加強專案基礎管理，加大力度推進公司企業文化創新，強化團隊執行力，提升專案形象力，使公司整體能力和素質得到進一步改善，以提升公司品牌影響力和市場競爭力。
各位同仁，在當前市場環境中，我們要時刻保持頭腦清醒，決不能輕視當前殘酷激烈的市場環境，要有“生於憂患，死於安樂”的思想，要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與同行業一些龍頭公司還有差距，目前，公司各專案之間管理水平還有差距。比如：公司內部操作層的培養，目前發展還很不成熟、不規範；外部操作層還要進一步整合。公司要實現有效擴張，必須整合發揮內外部的資源優勢，還要不斷總結積累經驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長足發展。
最後，我希望公司全體員工以高度的敬業精神全身心的投入到工作中，同時，我有決心、有信心帶領新經營班子全體成員以及全體員工，把公司做大做強，加大公司體制改革步伐，整合內外部資源優勢，實現企業有效擴張，在做強的基礎上穩步把公司做大。使xx公司成為同行業的龍頭企業！
謝謝大家！
經理就職演講稿 篇4
各位同事：
大家下午好!
今天很高興來到秀麗的xx，xx一直是我向往的地方，想不到，在這個火熱的夏天我就真的來到了演講美麗的xx!大家說，xx美不美，(美)，那xx的店長們美不美(笑，美)。好的演講，大家很有自信心，那我們的營業額就有希望了!那我就覺得上天堂真的很好!
我到這裡來工作，是希望帶領大家快樂地工作，大家知不知道中國國家足球隊曾有個教練叫米盧的，他提倡的是一種快樂足球，所以他率領的中國隊第一次出現在世界盃的舞臺上!今天，我帶給大家的同樣是快樂零售，
所以一年以後，我希望我們xx的門店單店日均同樣能排名全國各分部中的第一名，大家有沒有信心!有沒有!(有)大家想不想快樂!想不想!(想)
俗話說：新官上任三把火!可是我燒的不是三把火，而是帶給大家三個快樂!工作快樂、學習快樂、生活快樂!大家想一想，只要我們的店長們快樂了，店裡的員工們也就會快樂，大家都快樂了，工作就會有激情、學習就會有心情，生活就會有熱情!我們的.顧客朋友們也就會快樂地購物了，那時，我們的營業額想不上升都難!
還有"人怕出名，豬怕壯"，大家是不是看到我很壯?所以我希望自己瘦下來(因為我是屬豬的嘛)，所以大家跟著我幹是會很辛苦的!門店的營運管理離不開基礎管理，營運管理的基礎就是抓流程、抓制度、抓過程、抓服務、抓商品、抓激勵考核，是要眉毛鬍子一把抓(呵呵)，我們的業績才會上來，大家說，是不是會很辛苦?不過，只要我們方法得當，只要我們有一顆積極的心態，大家就不會很辛苦，就會從工作中體會到學習的快樂、體會到營業額提升的快樂、體會到xx分部發展的快樂!
業績的提升離不開團隊的建設，沒有完美的個人，只有完美的團隊，我希望各位區域經理能團結在我的周圍，店長能團結在區域經理的周圍，員工們能團結在店長的周圍!我們一起團結在公司老總的周圍，這樣我們的團隊就會無比強大!眾志成城，上下一心，我們還會怕我們的業績不會提升嗎?
我提倡總部的員工要全心全意為門店服務，門店的員工要全心全意為顧客服務，零售就是一項服務性工作，我和大家一樣，剛入公司的時候，我在門店做見習藥師，三個月後做店長，七個月後做區域經理，一年後做門
店部經理，二年後做總經理助理，三年後任副總經理，可是不管我做到什麼樣的職位，我一直都是全心全意為門店服務，做好門店的忠實僕人。這就是一種服務的心態，心態決定一切，熱愛才會成功!我希望我們的店長們同樣能在我們的公司有一個好的發展!
在以後的工作裡，我們將會一起同甘共苦，全力衝刺下半年的營業額。同時我也希望給大家營造一個公平、公開、公正的管理環境，營造一個學習、進步、快樂的環境!營造一個和諧、團結、積極向上的環境!
大家有沒有信心!大家想不想爭第一!(有，爭第一，群情高漲)
好!很好!真的很好!(我有點感動了!)
那麼——讓我們一起努力吧!
謝謝大家!
經理就職演講稿 篇5
總經理、各位同事：
首先非常感謝大家對我的信任，支援我就任常務副總這個職位，我深知這個位子的重要性，它包含著大家對我的信任與期望！ 能夠得到大家的信任是我的光榮，通訊行業是一個技術含量比較高的行業，現在公司的領導及員工在公司總經理的帶領下取得不菲的業績和效益。在去年的經濟危機中保持著穩健的發展步伐，這些離不開公司總經理的指導和公司全體員工的努力。今天我有幸站在這裡接受這個職位我感到非常的榮幸，也非常感謝大家的支援與厚愛，你們的'支援就是我最大的動力。
感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力，今天對於我來說是一個新的起點，一個新的挑戰，一個新的機遇，我感覺自己現在像是一個考生，正面臨著的考題就是如何把公司發展的更好，讓公司取得更大的業績和效益，讓大家得到更多的紅利。或者說我現在就像一個等著接力的運動員，前面的領導已經把蒸蒸日上的公司交到我的手裡，我該怎樣讓公司在我這一棒跑的更快，發展的更好，這是對我的一種檢閱，一種審視，一種挑戰。我將在今後的工作中恪盡職守，踏踏實實，勤奮工作，畢全部精力以求不辱使命，我想，只有這樣才能回報大家對我的信任和支援！ 未來的時間，嚴格遵照公司章程和公司發展目標，以廣州電力通訊工程施工和電力通訊維護為基礎，以外省電力市場及集抄業務為輔，抓住機會，加強企業內部管理建設，提高企業平臺，完成今年計劃目標，為下一步公司的發展打下堅實基礎。我想和在坐的各位同仁一道，共同奮鬥，努力把公司的各項工作做好，完成既定的各項工作指標，這就是我的職責，義務和使命之所在. 我伸知自己的能力有限，水平不高，儘管如此我還是會傾盡我所有，盡我所能，為公司的發展貢獻我全部的力量.我相信天道酬勤，勤能補拙，相信有付出必然會有收穫.我想，只要我努力踐行:愛崗敬業、高效管理、拼搏進取、創新爭雄的企業精神，努力紮實地工作，工作就一定會有成效.我堅信，有公司總經理的正確領導有公司全體員工的不懈努力，我們的目標任務就可以完成，也一定可以完成.我希望在明年的這個時候，得到的掌聲比現在更多，更熱烈，因為你們的肯定就是給我最大的褒獎. 最後我要說的是:我將銘記今天，我將忠實履行我的諾言! 謝謝大家!
經理就職演講稿 篇6
各位員工，大家好!根據“某某餐飲發展公司”董事會的審議及決定，將由我擔任其下“某某咖啡廳”經理的職務。我的主要職責是配合公司做好店鋪內外部事務的管理、客戶的管理、咖啡廳營業額的實現以及本咖啡廳品牌的宣傳與樹立等等!
關於內外部事務的管理涉及的方面就比較多，包括員工的聘用、管理及員工的合理安排運用。店鋪裝置、器械的維護、保養，再到各種帳務的資料化分析與管理。可以說是大到店鋪室內裝潢、裝飾的搭配，店鋪風格的定位，小到一瓶乾粉滅火器所應該擺放的位置等等都屬於是這一範疇!
談談“客戶管理”，客戶管理即所謂的營銷的一種。客戶管理大致可分為：客戶調查管理、客戶開發管理、客戶資訊管理、客戶服務管理、客戶促銷管理。擁有客戶的咖啡廳才擁有生存和發展的基礎，而擁有穩定客戶的咖啡廳才具有進行市場競爭的寶貴資源。為此，市場營銷最根本、最大的挑戰就是如何管理客戶，如何跟隨客戶一起改變，如何建立穩定的客戶關係。
很多咖啡廳或者說服務行業都聲稱客戶至上，但是卻不瞭解客戶的真正需求，特別是自己提供的產品和服務能否為客戶創造何種價值更是心中無數。這樣的營銷很難引起客戶的共鳴與認同，也無法建立良好的客戶關係。客戶管理做到什麼程度是做好了呢?通俗一點講：就是要求一位新客人從進入咖啡廳的那一刻起，實時地為客人服務好，讓客人對咖啡廳有一個良好的印象，在客戶離開咖啡廳之後再給予跟蹤型服務，對客戶進行人性化關懷。以促使新客戶成為準客戶，準客戶成為老客戶，生意也就不再難做了。
接下來談談“營業額的實現”問題，經營學裡的第一堂課便是“追求利潤”，作為一個以盈利為目的的商業機構來講，營業額的實現與否是至關重要的，即使說一位領導把店鋪管理得再好，但還是擺脫不了無法盈利的結果，那麼這位領導……不好意思，我可能要用比較粗俗的語言來表達一下——那麼這位領導可謂還是一位垃圾領導。那麼作為我經理來將，首先就要依據店鋪的實際情況，確定一個合理且行之有效的營業額目標，既要做到不至於無法盈利，也要避免目標的浮誇，就從管理和行動，包括一系列的營銷措施及必要的廣告宣傳上下功夫，以確保最終設定的營業額最終實現。
再說一下“店鋪品牌的樹立與宣傳”，在現代商業經營的浪潮中，品牌價值是越來越重要了，作為一位經營者來將，即使你不追求大規模的商業發展，但只要說自己追求盈利就必須要有一個好的品牌，因為無可置疑一個好的品牌的樹立已成為盈利組成中不可或缺的一部分，所以作為經理來講，要負起一定的職責，包括從原料的採購、運輸及出品。
店鋪的待客服務，宣傳促銷及商業廣告上採取一系列的規劃，努力做到包裝上和質量上都有過硬的品牌效應。讓客人一聽到“某某咖啡”這個名字，便聯想到這裡無論是在環境，服務水準以及商品質量都是這個地區最好、最棒的!
現在一些國際知名的產品、品牌的價值常常數以億計，商標使用權就可以取得不菲的收入，這些都是有目共睹的。所以說如果我們把這個店鋪做好，營業額提升上去，有一定的品牌效應了，我們並不排除開設連鎖店鋪。至少是在省際周邊地區。
當然，我們還可以成立咖啡管理公司，在經營店鋪的同時，向周邊地區的咖啡西餐廳提供裝置、器械及各種原料。同時還可以設立培訓部門，培訓箇中專業的咖啡師、西餐師及管理人員對外進行輸送，這也是一種店鋪品牌的宣傳和盈利的目的。當然，我上面所說的'都是一些長遠計劃!
還有最後一點：就是規章制度方面。一個好的團隊必須要有好的紀律。對於一個商業團隊來講，紀律就是經營者制定的一系列的規章制度，這些制度的合理與否以及執行程度的好壞，都將影響店鋪運營的順利進行。你們應當知道，規章制度的制定並不代表對你們員工的制裁或者說引起你們的反感。相反，我覺得嚴格但合理的規章制度有助於你們在工作中剔除一些不利因素，極大地調動你們的積極性。所以說好的規章制度就是營業額實現的最有利保證。
所以在以後的工作中，我將會以最嚴格的規章制度來對你們的行為進行約束，以此來提升你們的個人素質及店鋪服務水準、質量!
對了，和你們說了這麼久，還沒介紹一下我自己，我的名字叫“李文軒”，大家在生活中可以把我當作你們的好朋友，一起喝茶聊天，一起玩樂。不過在工作中我是你們的領導，所以我要你們在工作中必須無條件服從領導的命令或安排。
最後我希望大家以一個積極努力的心態去做好自己的本職工作，並且以一種團結互愛的精神去配合整個店鋪的運營工作。我相信在我們全體員工的勤奮努力之下，“某某咖啡”一定會取得輝煌的成績!
經理就職演講稿 篇7
各位同志們!
大家好!
年假休完了。 新的一年已經開始，對於我們德祥房地產又即將翻開新的一頁，續寫新的篇章。新的一年，將是新的形勢，新的挑戰，新的要求，我們面臨新的任務，新的機遇，新的挑戰。我們在肯定成績的同時也要正視各種問題的存在，具體地講，主要幾個方面：
第一、物業管理方面
物業管理工作好就比產品的售後服務，直接關係到我們東方豪苑在社會上的形象，影響公司的長期發展，故打造品牌物業將成為物業公司20xx年度的工作重點。去年物業公司存在幾個比較重要的問題：
(一)是人員流動性過高，專業人才招聘困難。去年全年共計離職員工人數將近120人，相當於一整個物業公司人員。員工流動性高，必然導致一些列的問題出現：一方面增加招聘費用、培訓費用等管理成本;另一方面讓內部業務流程等不能有效的延續，讓部分工作不能有效開展起來。所以，針對此問題，物業公司須綜合詳細地分析員工離職的主要原因，及時採取有效的辦法，努力提高內部員工的歸屬感和凝聚力，體現更多的關懷，讓員工感受到家的溫暖，減少員工流失。與此同時，通過各種渠道和各種辦法，招募優秀的物管人才，保證物業公司良性發展。
(二)是安全防範工作仍存在有漏洞。 由於保安人員不多，人員流動性大，專業素質仍有待提高。在安全防範方面例如裝修 管理和出入控制等方面，各項手續要遵循人性化、服務性原則的同時，也要兼顧確保安全性目的。小區出入口檢查等方面仍需要進一步加強工作，對此，下年度應從人員素質上著手，努力建立更完善的安全綜合防範系統，做好防火、防盜、防人為破壞三防工作，確保小區安全無問題。
(三)是內部管理和工作流程須進一步完善和規範。 目前，物業公司在港聯顧問公司的.指導下，內部管理和相關業務流程已基本建立管理框架，但也還存在較多不足和有待改進的地方。例如物業公司內部的相關業務流程、工作指引、服務指引還不完善;管理層對一線工作人員的指導性不高;工作人員服務意識不足等。導致小區業主對物業管理工作滿意度不高，不斷的有不滿情緒出現。因此，物業公司應從 服務就是讓客戶滿意，業主至上，服務第一等服務理念出發，強調對客戶工作的重要性，加強內部管理，進一步完善內部工作流程和工作指引，加強員工教育培訓，在實際工作尋求突破。
(四)是創收能力進一步提高。去年物業雖然現在推出了一些個性化服務專案，但現僅限於內部客戶，且在價格上與服務水平方面與社會其他同行相比無明顯優勢，會所的功能也沒有充分的發揮，這些問題都有待下年度積極探索解決辦法，利用好現有的有利資源提高創收能力。
第二、公司內部管理方面
(一)是進一步完善公司規章制度，細化管理流程。嚴格執行公司的各項規章制度，逐步與規範的管理體制接軌，進一步明確內部分工和職責，建立順暢的上傳下達通道，團結協作，規範有序的工作秩序，有利推動各項工作順利開展。
(二)是加強團隊建設，努力提高員工素質。首先，進一步加強職工隊伍的思想工作，促進員工思想觀念的轉變，在積極轉變工作作風方面下功夫，對全體員工適時安排 員工學習，提供交流平臺，在公司內部建立學習的氛圍，通過培訓學習不斷提高員工整體素質，配合總公司的發展需要，儘快打造出一支可以高效、實幹的企業團隊，為公司的發展提供優秀的人才資源保證。
第三、工程管理方面
強化工程管理，細化工作計劃。積極加強對施工單位的管理工作，對專案進行分解，明確各階段的工作內容、工作難點、工作時間等，採取分段控制，責任到人的辦法，真正做到凡事有人負責、凡事有人監督、凡事有章可循、凡事有據可查。對工程安全、質量、進度上嚴格要求。嚴罰重獎，充分調動了施工單位及監理人員的積極性，充分發揮他們的潛能，逐步使各施工單位的管理工作與我公司的管理同步;積極與施工單位溝通，瞭解施工單位的難處，及時排除工作中的困難，推進專案建設，從而保證了按期、保質、保量、順利完成各項任務。
我的演講完畢，謝謝!
經理就職演講稿 篇8
總經理、各位同事：
首先非常感謝大家一直以來對企業的支援與幫助，你們辛苦了！感謝鄭廠長就任期間對企業的辛苦付出，今天，由我來接任副總經理這個職位，我深知這個職位的重要性，它包含著大家對我的信任與期望！
我深知自己專業知識不夠，管理經驗、工作經驗不足，儘管如此我還是會傾盡我所有，盡我所能，為企業的發展貢獻我全部的力量與心血，我相信天道酬勤，勤能補拙，相信有付出必然會有收穫。在接下來的工作中，我將虛心向大家學習，與大家一起共同努力，共同提高。我想，只要我們努力踐行"安全、高效、求是、創新"的企業方針，努力紮實地工作，工作就一定會有成效。我堅信，在總經理的正確領導，有全體員工的不懈努力，我們的目標任務就可以完成，我們企業戰略就會實現。
在座的各位很多都是我的長輩，在生活中我敬重你們，但在工作中，我將會嚴格按照企業的各項規章制度執行，不論是誰，我都會一視同仁，希望大家能夠理解與支援。企業在過去近十年的時間內取得了不菲的業績和效益，大家都在企業的管理中得到了長足的進步與提高，這些均離不開總經理的指導和全體員工的努力。同時，我希望大家能正視企業目前存在的管理人員責任心不強、制度執行不力、人員不穩定、安全隱患整改不到位、遇事推諉扯皮等諸多問題，這些問題制約了我們企業的發展。我將同大家一起共同來解決企業存在的`問題，我希望在我們的共同努力下，企業能有一個新的起色。
在接任這個職位的同時，我感受到的不僅僅是一份榮耀、一個職位、一份權利，更是一份沉重的擔子，一份壓力，一份責任。既然我選擇了承擔這份責任，我就將盡我所能，為了我們共同的事業而不懈努力和持續付出。
我現在能奉獻的沒有其他，只有用心、專注、辛勞和汗水。我知道我們面前的道路漫長而艱辛，但只要大家與我同甘共苦，團結一致，為了同一個目標，不懈的努力，我們的目的一定能夠達到！ 我們不僅僅是喊口號，而是踏踏實實的做事，為了把企業做得更好，為了讓員工生活得更好，為了實現我們自身的價值，我相信，只要大家向著同一個目標前進，共同提高，群策群力，我們就一定能奪取這場勝利。 最後我要說的是：我將銘記今天，我將忠實履行我的諾言！ 謝謝大家！
經理就職演講稿 篇9
尊貴的來賓，親愛的家人們，大家下午好。
非常感謝大家能夠在百忙之中抽出你們寶貴的時間，來見證我夢想成真的時刻。此時此刻的這個場景，這個舞臺，這身漂亮的禮服，臺下這麼多的來賓和姐妹們，這個畫面我曾經想過無數次，每次想著，想著，我都會特別感動。曾經，我也只是坐在臺下看著別人就職，夢想成真，我都在默默流眼淚，都在想象臺上的人是我該有多好。如今，它終於成真了。此時的我，感動，激動，也讓我更加堅定的相信，在今後的日子裡，我還會實現更多更美好的夢想。
感謝xx女士，在50年前創辦了這家偉大的幫助女性實現夢想的公司，可以讓如此平凡普通的我的生命如此的豐富多彩。
感謝我遠在家鄉的爸爸媽媽，如此堅強，付出，把我們姐弟四個撫養成人。從小，因為我們家女兒多，我大姐，二姐，還有個弟弟。家裡老是被人欺負，被人家瞧不起，我永遠都記得每一次在山上砍柴，在田裡和我爸媽一起幹農活的時候，我媽媽，我很勤勞善良的媽媽跟我講我們家的地又被誰霸佔了，因為我爸老實，老是被人拿去開玩笑。這麼樸實的爸媽，國小都沒有畢業的爸媽，都不認幾個字的爸媽，根本就沒有改變的機會，只能靠我們。不過我媽媽學得很快，特別願意學，去年過年回家我和我弟教她怎麼樣拼音寫字，今年已經發過兩次簡訊給我了。所以呢在很小的時候，我就種下了一顆夢想的種子，我就告訴自己，我要努力讀書考上大學，我要替我爸媽爭口氣，因為在那個時候在我們農村上了大學人家就不太敢欺負你了。感謝我爸爸媽媽，那麼智慧，沒有因為我是女兒不讓我多讀書，而是把我們都送進大學，如今我的弟弟今年也大學畢業，因為綜合成績特別優秀，被直接保送研究生，本來是會過來的，臨時考試所以會遲一點到。我的弟弟是我的驕傲，我很放心有這樣一位理性，有想法，懂事的弟弟，其實在他身上，我也見證了他從八年級的差生到會考大學聯考大學研究生一路突飛猛進的奇蹟般的過程。我也感謝我爸爸媽媽身體力行，教會我們獨立，我們的看家本領就是吃苦耐勞，願意付出，所以我姐姐，我，我弟弟我們上大學的費用都靠自己去賺，否則我爸媽根本就不可能供得起我們上大學的。所以我特別感謝我爸媽把最好的特質都教會給我們。讓我們現在都非常獨立。現在，村裡的每一個人提起我爸媽，見到我們，說得最多的就是某某家很厲害，都是大學生，真得很不容易。
感謝我xx的引路人，我的經銷商，我最想感謝的，最智慧的，最有大愛的，也是xx公司非常優秀的粉車經銷商，14年的精英執行經銷商xc老師。源自於一封郵件，一通電話，一堂美容課，讓我認識了她。第一次見到她，如此的高貴，美麗，精緻，優雅，我深深被她吸引，我很想成為她這樣的女性。雖然那個時候的我真得不咋滴。在往後的時間裡，我有了更多的機會和她接觸交流，我非常非常喜歡聽她講話，總是那麼智慧，讓人聽了還想繼續聽，就想成為她一樣優秀的.女性。如果有機會，親愛的們也會聽到我老師xx老師的分享。感謝她對我一路的關愛，包容，不離不棄，相信，鼓勵和支援。我不記得有多少個夜晚，多少通電話，多少條資訊，為了我，曾經那麼那麼普通不怎麼起眼的我，就是因為xx的文化，她沒有放棄我，她付出了非常多的時間精力。所以，我很想借助大家的貴手給我老師一個感恩的掌聲。xx老師，我知道你一定為我操了不少心，雖然有時我也感覺自己怎麼老是長不大，怎麼老是讓你操心。可儘管這樣，無論在順境還是逆境，你依然是那麼相信我，鼓勵我。我都記在心裡，無比感恩感動，感謝遇到了你，這麼智慧可以有能力引領那麼多人渴望成為你一樣。
感謝每一個在背後默默支援我幫助我的朋友們，你們的祝福和幫助都印在我的心裡，有一天會有更多的祝福會回報到你們。謝謝你們，不管你們此刻在哪裡，請接受我的祝福和感謝。
感謝工作室的每一位督導每一位姐妹們作出這麼好的榜樣，就是聽著你們的故事，看著你們的成長，讓我一次一次堅定信心，勇敢的來到這個舞臺成為和你們一樣的人。
感謝在我還沒有成功還不是非常優秀的時候願意跟隨我的姐妹們，和一起成長的姐妹們，我們在一起，你們選擇和我在一起，這些陪伴是這一生中最寶貴的財富，愛就是在一起不分離，互相鼓勵和進步。謝謝你們讓我有機會收穫感受愛的幸福。
最後，我還要特別感謝自己，作出明智的選擇，勇敢地做自己。上帝創造每一個人都不是偶然，每個人心中的夢想總是會有一個實現的機會，就像一顆充滿希望的種子在合適的溫度中在正確的環境中生根發芽。當我看懂xx的時候，我有機會來到這家500強的企業實現自己的夢想，如果不是這樣的相識，我可能還在迷茫，根本不知道自己的未來在哪裡，也不會知道這一生自己能有什麼價值。
接下去跟大家分享一下我在xx的成長收穫，我相信聽完我的分享你會對我更瞭解，也對你自己更有信心的。我在來xx之前，面板非常不好，長滿臉痘痘，大顆的小顆的，又黑，面板非常容易敏感，紅紅的。所以我經常會說感謝曾經的我是這樣的形象認識xx。可是因為這樣的形象，讓我變得極其自卑，我變得不愛跟人講話，不愛去玩，不愛去逛街，不愛去人多的地方，因為我不想抬頭就讓別人看到我這麼多痘痘。我時常在想痘痘為什麼不長在別人臉上，偏偏長在我臉上。有一件事直接刺激我讓我發誓這輩子一定要讓自己變漂亮。因為長痘實在不好看，所以我就跟一位同學說好去剪頭髮，用劉海把痘痘蓋住。我還特意去網上下載了很多我認為很漂亮的短髮，去到店裡跟髮型師說我要剪這種髮型。我同學也說這個髮型好看。可是髮型師看了看我，又看了看圖片，直接說這個髮型你剪了不好看，你看你面板那麼不好，長那麼多痘痘。又不像人家面板那麼好。聽完真想當場消失，我告訴自己一定會比她漂亮，從此以後再也不去那家店剪頭髮。後面那家店也倒了。所以在大學圖書館成為了我最常去的地方，我每天五點半起床，晚上九點二十圖書館關門回宿舍。因為很想改善面板，用盡各種方法無效後依然不放棄希望，終於在有一天，我在圖書館看到了xx女士寫的書。第一次聽說xx三個字。我被書中的內容深深打動，她給到所有女性一個比化妝更美麗的改變，比成功更精彩的創造，比自信更豐富的提升。這是我想要實現的。就這樣一個簡單的相信，我聯絡到了我老師，上了美容課，參加了跟今天一樣的就職典禮，成為了美容顧問。今天的我在xx收穫很多，我的面板雖然還沒有全好，卻是得到了很大的改善，我的整個形象都改變了，變美麗了，變自信了。這種感覺特別好。以前沒有人說我漂亮，可是現在經常會有人說我長得好看，很漂亮。也讓我時常都懷疑自己我真得有那麼漂亮嗎?哈哈。不過我一定會越來越漂亮的。在xx，不漂亮都不可能，因為身邊都是很精緻的女性。除了外在形象的改變，在xx，我的思維，溝通能力，朋友圈都不一樣。我越來越喜歡和人交流，聽他人故事成長自己。也因為在xx，有非常多非常優秀的女性做榜樣，讓我非常幸運能夠有機會聽他們分享見到她們，更加明白我的未來會跟她們一樣是如此的豐富多彩。有愛，有生活，有美麗，她們可以把事業和家庭平衡地這麼好，先生是如此愛她，家人對她是如此放心和驕傲，孩子以她為榜樣，這樣的女性是幸福的。
所以我很願意在xx努力，只要我爸媽開心，一切付出都值得。2：我要回報我的老師，我的老師在不能預見我的未來會是怎樣的時候就選擇相信我，這需要很大一份勇氣。我要成為我老師一樣優秀的人，和她成為一輩子的朋友，除了我爸媽，我老師是最希望我可以變得更加優秀的人。3：我要做一個榜樣型的領袖，有能力去帶領每一位來到我身邊的女性，讓她們在我身上看到希望，可以因為認識了我而給她的生活帶去更多的精彩和幸福。4：我要做個好姐姐，給家族的弟弟妹妹做表率，我要用xx給到我的能力去改變我們家族的生活。5：我是個對自己有要求的人，同樣是女性，我希望我的未來可以因為我的努力變得不一樣。我希望我高貴優雅的舉止讓你們不敢相信我原來是那麼的平凡和普通，我也希望成為一個永遠目標清晰永遠夢想飛揚的女人，站在人群當中可以像一顆鑽石在發光，但比鑽石多了一顆寧靜的心。所以我很珍惜生命中所有的一切，感謝命運對我如此厚愛和款待，我將追逐我的夢想和卓遠，永無止境地幸福生活下去。夢想需要行動，在xx，所有的夢想都能成真，所有的付出都有回報，所有的問題都有辦法解決，所有的奮鬥最終都能成功。
親愛的們，我能做到，相信你們一定也可以做到!祝願在坐的每一位都夢想成真。謝謝你們，我愛你們!
經理就職演講稿 篇10
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!首先感謝行領導為我們創造了這次公平競爭的機會，也感謝同志們對我的理解、信任和支援。接下來我以回報各位領導的信任和栽培，體現自我的價值，後來我漸漸的有了信心，因為只要有領導的信任和支援，有我辛勤的努力，多向領導學習處理問題的方式和經管的手段，多跑市場，多瞭解情況，勤能補拙!在不久的將來我會進入正常的工作狀態，在不遠的將來我會做出些成績讓各位領導看到我的進步和努力。對於將要即將開展的工作我有以下的幾點想法;想法不一定成熟、全面，希望各位領導給予指正：
1、對於現場存有的租賃材料進行盤點和摸底，看一看現場材料與帳面是否相符。
2、有以往租賃過程中，我們的施工單位反映，我們的租賃的模板質量較差，影響工程質量，不願意用，我想對模板進行必要的修復，以有利於我們的.工程質量，也同時完善我們的服務。
3、在滿足我們施工單位使用的條件下，以及對於租賃市場基本熟悉之下，對於剩餘的租賃材料，將對外承接租賃業務，對外承接租賃業務時會選擇信譽較好，資金回收有保證的施工單位，用以保證租賃材料的回收和租金的回籠。
我的完了，謝謝各位!
經理就職演講稿 篇11
尊貴的來賓，親愛的xx姐妹
大家下午好!我是榮耀家族xx首席區域xx管理區域的第二位延伸經銷商，我的名字叫xxx。
今天能站到這個榮耀的舞臺上。首先，我要感謝xx公司的創始人xx，是因為她的大愛和智慧給全世界有想法和想要改變的女性創辦了這麼一家家有文化有夢想有生命力的公司，讓我一個平凡普通的女孩也能來到這裡實現我的人生夢想和我想要的生活。接下來我要感謝的是我事業的領路人，我的資深經銷商高永平，她和我同歲。一路上是她樂此不疲的給我分享她的人生經歷鼓勵我前進，這一路上她用了比我們同齡人更大的心胸包容我相信我，和不知期限的等待和愛心溫暖這我，還有我要感謝我生命中的第二個老師我的樂施領養經銷商劉曉奇，她用和對她美容參謀一樣的用心，關愛著我;包容這我;等待著我，期盼著我。還要感謝我們的區域領頭雁錦花督導用典範和遠見引領著我，還要感謝我的爸爸媽媽在背後一直默默的支援著我，讓我一路暢行。還要感謝我們一路走來相伴相隨的其他姐妹參謀和經銷商給予我的幫助，親愛的謝謝你們!最後我要感謝我自己，感謝自己的一路堅持與不放棄和願意改變自己的決心和勇氣。
在我走進xx之前是一名剛畢業，只有多半年會計工作經歷的會計人員，每天過著重複兩點一線沒有一絲樂趣的平淡生活，從此知道了世界上還有這麼一家有文化和有愛的化裝品公司，起初走進xx是因為想廉價用用產品改善一下形象，重要的是可以培訓學習銷售能力。因為在當時自己的思維意識裡，銷售可以全方面的提高一個人的綜合素質能力。要在這個社會上很好的生存，能力是最靠譜的。再說退一萬步講產品用在我臉上面板保養了，能力學到了，說不定也可以像她們一樣優秀和成功，是個時機就一定要抓住,不然錯過會懊悔的。這些其實，就是我當時的心態，大不了就xxxx塊錢，我這麼年輕還不了xxx塊錢。所以就這樣不顧身邊所有人的反對，借錢參加了xx。當深入瞭解xx後再和外邊的工作比對過後，就決定留在xx開展並且為自己人生的第一個選擇是對的而慶幸。 未來的路肯定是充滿挑戰的'，我將認真貫徹、執行公司的銷售目標及銷售政策，和團隊其它成員一起努力拼搏、不斷加強業務方面的學習，探討更好的營銷經歷、積極開拓市場，努力完成銷售目標。同時勇於承受大家對我的批評，對自己在工作上的失誤能及時糾正、主動承擔責任。“獨木不成林”只要我們團結一心，互相幫助，向著我們的目標前進，我相信我們團隊今後的業務一定會越做越好，路也會越走越寬。
在最後我還要借用一個謝總的簡訊內容：“雞蛋，從外打破是食物，從內打破是生命。人生亦是，從外打破是壓力，從內打破是成長，與其等別人從外打破，不如自己從內打破，那麼你會發現自己的成長相當於一種重生”。 這句話在這裡再一次和大家共勉，我要給自己一次重生的時機，同事們讓我們勇敢邁出第一步吧，我們一起加油!
謝謝大家的聆聽，謝謝!
經理就職演講稿 篇12
尊敬的各位女士們，先生們：
大家上午好！
接到我將接手管理租賃公司的通知，我感到很突然，昨夜一夜難眠，想了很多事情，想到本人對於此項工作的工作經驗不足，這樣重的擔子沒有承擔過，對於業務的方方面面不甚瞭解，有些信心不足，有些惶惶不安。歸根結底還是想把事情做好，想做出些成績，用以回報各位領導的信任和栽培，體現自我的價值，後來我漸漸的有了信心，因為只要有領導的信任和支援，有我辛勤的努力，多向領導學習處理問題的方式方法和經管的手段，多跑市場，多瞭解情況，勤能補拙！
在不久的將來我會進入正常的工作狀態，在不遠的將來我會做出些成績讓各位領導看到我的進步和努力。對於將要即將開展的工作我有以下的幾點想法；想法不一定成熟、全面，希望各位領導給予指正：
1、對於現場存有的租賃材料進行盤點和摸底，看一看現場材料與帳面是否相符。
2、有以往租賃過程中，我們的施工單位反映，我們的租賃的模板質量較差，影響工程質量，不願意用，我想對模板進行必要的修復，以有利於我們的工程質量，也同時完善我們的服務。
3、在滿足我們施工單位使用的條件下，以及對於租賃市場基本熟悉之下，對於剩餘的租賃材料，將對外承接租賃業務，對外承接租賃業務時會選擇信譽較好，資金回收有保證的施工單位，用以保證租賃材料的回收和租金的回籠。
總經理就職演講稿篇感謝組織對我的信任，感謝董事長、副董事長以及前三任執行總經理對我工作能力的培養。今天我面對組織、面對領導、面對新的領導班子成員以及面對公司總部全體員工，我心情很激動，同時也很有信心帶領公司新領導班子成員，繼續發揚人“只爭第一、不做第二”的精神和“團結奮進、頑強拼搏”的優良作風，共同把公司管理好、發展好。在這裡我向組織，向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態：
1、擔任總經理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、紮紮實實做事”，力爭一次把事做好。在工作中我將發揮班子的核心領導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領全體員工把各項工作做好。
2、在市場開發工作方面：在前任總經理劉建明先生的領導下，公司發展勢態良好。下半年，公司的經營班子將繼續以市場為導向，繼續創新市場開發策略並進一步拓展市場開發渠道，力爭年底中標合同額突破10億元以上。
3、在工程技術管理方面：堅持以“現場保市場”，強化各專案對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業指導書的規範應用，抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和應用，增強公司技術實力，在公路市場率先形成競爭優勢。
4、在生產經營工作方面：以工作報告精神為指導，堅持以專案為中心，以質量和成本為主線，加強專案成本管理力度，尤其針對__年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經營風險，確定的.工作重點是：加大精細管理力度，不斷提高創利水平。目前時間已過半，截止5月底已完成計量產值2.43億元，佔年計劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實現計量產值6億元，力爭突破8億元。
5、面對公司跨越發展戰略目標的實現，在今後的管理中要進一步加快人力資源的開發，加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養，使公司的人才結構不斷優化，使公司人力資源真正成為公司的優勢資源。
6、繼續加強專案基礎管理，全面推進公司企業文化創新，強化團隊執行力，提升專案形象力，使公司整體能力和素質得到進一步改善，以不斷提升營造的品牌影響力和市場競爭力。
在公司良好的發展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的市場環境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各專案之間管理水平還有差距。比如：公司內部操作層的培養，目前發展還很不成熟、不規範;外部操作層還要進一步整合。公司要實現有效擴張，必須整合發揮內外部的資源優勢，還要不斷總結積累經驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長足發展。
經理就職演講稿 篇13
尊敬的各位領導，股東們，各位親愛的實超人們：
大家晚上好!
感謝各位董事會成員、各位實超人對我的信任以及市場營銷實訓室對我的培養，給了我擔任市場營銷實訓室副總經理這個時機。在知道自己成為市場營銷實訓室副總經理之時，我感到這不僅是上級領導和各位實超人對我的信任，更是賦予了我巨集大的責任。今天我面對上級領導、面對股東們以及面對實訓室的各位實超人，我心情很衝動，同時也很有信心帶著市場營銷實訓室的管理團隊，打造“學習型、創新型、和諧型”的實訓室品牌!建立“嚴格高效，善於思考，團結互助,溝通理解，積極主動，樂觀向上”的團隊優良作風!到達“提高素質，提升技能。我們的實訓我做主”的宗旨!共同把實訓室管理好、開展好。在這裡我向董事會成員，股東以及在座各位實超人鄭重承諾：
在擔任副總經理期間，我將協助總經理在新的崗位上，積極努力工作，認真履行副總經理的職責,認真學習專業知識讓管理走上標準化的軌道,建立能有效按上級要求完成好工作和達成目標的團隊,做好“用心效勞，平價周到”的經營理念，以三米微笑效勞效勞廣闊師生.以上的這兩句話是我謹代表兩位總經理對全體實超人的一點要求。
在此，我向股東們說，在全球出現金融危機時，我們實訓室的股值不貶反升，這是一個非常高的'訊息!!我相信，我們的合作與交流是我們共同進步的源泉，讓我們伸出合作的手，把我們實訓室的事業推上一個新的臺階。
最後，祝實訓室欣欣向榮，大家身體安康，並通過你們傳達，祝你們家人安康、快樂、萬事如意。 謝謝大家!
經理就職演講稿 篇14
各位同志們：
大家好!
年假休完了。
新的一年已經開始，對於我們xxx房地產又即將翻開新的一頁，續寫新的篇章。
新的一年，將是新的形勢，新的挑戰，新的要求，我們面臨新的任務，新的機遇，新的挑戰。我們在肯定成績的同時也要正視各種問題的存在，具體地講，主要幾個方面：
第一、物業管理方面
物業管理工作好就比產品的售後服務，直接關係到我們東方豪苑在社會上的形象，影響公司的長期發展，故打造品牌物業將成為物業公司xxx年度的工作重點。去年物業公司存在幾個比較重要的問題：
(一)是人員流動性過高，專業xx招聘困難。
去年全年共計離職員工人數將近120人，相當於一整個物業公司人員。員工流動性高，
必然導致一些列的問題出現：一方面增加招聘費用、培訓費用等管理成本;另一方面讓內部業務流程等不能有效的延續，讓部分工作不能有效開展起來。所以，針對此問題，物業公司須綜合詳細地分析員工離職的主要原因，及時採取有效的辦法，努力提高內部員工的歸屬感和凝聚力，體現更多的關懷，讓員工感受到家的溫暖，減少員工流失。與此同時，通過各種渠道和各種辦法，招募優秀的物管xx，保證物業公司良性發展。
(二)是安全防範工作仍存在有漏洞。
由於保安人員不多，人員流動性大，專業素質仍有待提高。在安全防範方面例如裝修
管理和出入控制等方面，各項手續要遵循“人性化、服務性”原則的同時，也要兼顧確保安全性目的。小區出入口檢查等方面仍需要進一步加強工作，對此，下年度應從人員素質上著手，努力建立更完善的安全綜合防範系統，做好“防火、防盜、防人為破壞”三防工作，確保小區安全無問題。
(三)是內部管理和工作流程須進一步完善和規範。
目前，物業公司在XX公司的指導下，內部管理和相關業務流程已基本建立管理框架，但也還存在較多不足和有待改進的地方。例如物業公司內部的相關業務流程、工作指引、服務指引還不完善;管理層對一線工作人員的指導性不高;工作人員服務意識不足等。導致小區業主對物業管理工作滿意度不高，不斷的有不滿情緒出現。因此，物業公司應從?“服務就是讓客戶滿意”，“業主至上，服務第一”等服務理念出發，強調對客戶工作的重要性，加強內部管理，進一步完善內部工作流程和工作指引，加強員工教育培訓，在實際工作尋求突破。
(四)是創收能力進一步提高。
去年物業雖然現在推出了一些個性化服務專案，但現僅限於內部客戶，且在價格上與服務水平方面與社會其他同行相比無明顯優勢，會所的功能也沒有充分的發揮，這些問題都有待下年度積極探索解決辦法，利用好現有的有利資源提高創收能力。
第二、公司內部管理方面
(一)是進一步完善公司規章制度，細化管理流程。嚴格執行公司的各項規章制度，逐步與規範的管理體制接軌，進一步明確內部分工和職責，建立順暢的上傳下達通道，團結協作，規範有序的.工作秩序，有利推動各項工作順利開展。
(二)是加強團隊建設，努力提高員工素質。首先，進一步加強職工隊伍的思想工作，
促進員工思想觀念的轉變，在積極轉變工作作風方面下功夫，對全體員工適時安排員工學習，提供交流平臺，在公司內部建立學習的氛圍，通過培訓學習不斷提高員工整體素質，配合總公司的發展需要，儘快打造出一支可以xx、實幹的企業團隊，為公司的發展提供優秀的xx資源保證。
第三、工程管理方面
強化工程管理，細化工作計劃。積極加強對施工單位的管理工作，對專案進行分解，
明確各階段的工作內容、工作難點、工作時間等，採取分段控制，責任到人的辦法，真正做到“凡事有人負責、凡事有人監督、凡事有章可循、凡事有據可查”。對工程安全、質量、進度上嚴格要求。嚴罰重獎，充分調動了施工單位及監理人員的積極性，充分發揮他們的潛能，逐步使各施工單位的管理工作與我公司的管理同步;積極與施工單位溝通，瞭解施工單位的難處，及時排除工作中的困難，推進專案建設，從而保證了按期、保質、保量、順利完成各項任務。
我的演講完畢，謝謝!
