總結開會發言稿範文

一年的工作下來，是需要總結的，總結收穫和不足，展望未來。總結開會發言稿範文，歡迎閱讀。

各位同志：

大家上午好!

本次會議全面總結了過去一年來的工作成績，深刻剖析了過去一年中的工作失誤，全面部署了二零零八年的重點工作，會議開得很好，很成功，既是一次全面深入細緻的總結會，又是一次二零零八年工作開局的鼓勁加油會。會議期間，各位代表暢說預言，提出了一些很好的建議和議案，局裡將召開有關會議研究落實。春檢、營業普查工作及其間的安全措施，局裡也作了詳細安排，各單位必須不折不扣地加以落實。現在大會就要閉幕了，各位職工代表和單位負責人在回到工作崗位上之後，一定要把這次會議的精神傳達到每位職工，認真貫徹落實好這次會議精神，以這次會議精神團結和凝聚廣大幹部職工的思想，心往一處想，勁往一處使，為全面完成二零零八年各項工作任務而紮實工作。

二零零八年的各項工作已經全面鋪開，展望未來，充滿了機遇和挑戰。為武都電網注入生機與活力的城、農網改造進入攻堅年，由於“1226”事故而被取消的“雙達標”建立工作又將拉開序幕，城鄉同網同價對我們電力經營的負面影響已經顯現。種種有利的、不利的因素對我局的每名管理者和每一位職工都提出了新的更高的要求。為了適應新形勢的要求，提高全域性幹部職工應對挑戰的能力，促進二零零八年安全生產、城農網改造、生產經營、精神文明建設等重點工作的有序開展和全面完成，局裡決定利用今年春檢工作開始之前的一週時間，從機關到基層，以各科、所、廠、司為單位，以各級管理人員為重點，在全域性範圍內開展以整頓“八風八紀”為主要內容的作風紀律大整頓，從嚴格作息時間，實行半軍事化管理入手，整頓“學風、思想作風、工作作風”，整肅“組織紀律、工作紀律、勞動紀律”。使全域性的作風紀律有一個大的轉變，使精神面貌煥然一新，為更好地完成二零零八年的各項工作任務提供強有力的作風紀律保障。

我們已經邁入了知識經濟時代，瞬息萬變的時代潮流已經在向我們挑戰，即使我們不停地學習，仍然趕不上飛速前進的時代步伐。一個人，是不是重視學習，不斷充實自我，提高自身素質，反映著這個人是不是對自己負責任，是不是對單位、對社會有用。世界管理大會曾提出“建立學習型企業”是未來世界管理變化的趨勢之一，認為學習型企業是未來成功企業的模式。而一個企業的學習風氣濃不濃、正不正，體現出這個企業是不是有發展前途，是不是能適應全球經濟一體化和知識經濟等時代要求，從而不被市場經濟的浪潮所淘汰。過去的一年中，我們的一些職工和部分中層管理人員，對當前不斷深化的電力體制改革的形勢認識不清，或者渾渾噩噩度日，不思進取，或者自我感覺良好，滿足現狀，對局裡的規章制度不深入學習，對黨和國家的方針政策不研究，學習上搞形式主義，應付差事，工作之外的`時間不學文化，不學業務，不努力提高自身的文化素養和業務技術水平，開會發言結結巴巴，寫個材料隻言片語，甚至胡言亂語。業務上這個不懂，那個不會，考試不及格找這個理由那個理由。不管你是什麼理由，總的來說就是你不會，不會為什麼不學?我們有的管理人員和職工，業務技術學不會，但在“拐八”場中、麻將桌上卻是無師自通，技藝日精，業務知識一竅不通，歪門邪道樣樣精通。把賴以生存的業務置之腦後，日日不務正業。個別單位甚至在正常上班期間聚眾賭博，有的更是領導帶頭!這樣下去怎麼得了?這樣的學風已到了非整頓不可的地步了!這次“學風”整頓就是要剎住這股不務正業的歪風，運用行政的、經濟的手段在全域性上下，尤其是在中層管理人員中形成濃厚的學習風氣，帶動全體職工，在全域性上下營造一個虛心好學，不恥下問的學習大氛圍，培養出一支業務能力強，思想端正，積極進取的職工隊伍，去從容應對知識經濟的挑戰。

XX年總結報告

各位領導、各位同仁：

大家下午好!

金牛辭歲寒風盡、盈虎迎春喜氣來。

我們一起走過了滄海風雲、深化變革的XX年，今天，我們迎來了龍騰虎躍、充滿希望的XX年。

XX年是xx公司發展史上具有特殊重要意義的一年。在董事會的領導下，我們本著“求實進取、激情變革”的精神，實現了公司大踏步、跨越式的發展。XX年上半年，電子行業受全球金融危機的影響，市場整體表現疲軟，而我們未雨綢繆、堅定信心，實施了一系列的變革，調整組織結構、向管理要效益，完成了惠州新廠的規劃建設、實現了廣州生產基地的拓展，成品生產線日產量突破7000pcs;成功推行了企業資源管理系統erp、提升了供應鏈管理能力、推行精益生產、qpa、6sigma改善專案;企業人員從年初的xxx人發展到目前的xxx人。正是這些舉措的實行，使公司在XX年產量xxx萬條，完成了年度目標的xxx%，重點客戶關鍵指標全面達成、客戶滿意度達到xx%以上，各項經營指標表現優異、碩果累累、成績喜人。

這些成就來之不易，這是各位客戶朋友一貫信任的結果、是各位供應商偶也大力支援的成果、更是全體聯韻將士、家人的心血和汗水，在這裡我代表公司管理團隊向各位朋友、將士、家屬們表示最深深的敬意和最衷心的感謝。

謝謝!

XX年工作展望

各位朋友、xx的將士們：

大家晚上好!

今天我們在這歡聚一堂、敘友情、談事業、感到格外高興，我代表xx公司董事會向今天到會的各位客戶朋友、供應商朋友、金融界的朋友、廣州生產基地的朋友、xx公司的全體將士，表示衷心的感謝和深深的祝福!

剛剛過去的XX年，是我們xx公司高速發展的一年。全體同仁堅決落實董事會的各項決策，使我們的產量、質量、成本等各項kpi指標全面達成。我們的團隊和員工隊伍在發展中不斷壯大，公司生產總值在XX年基礎上翻番，超越了我們年初預定的目標。

XX年，是xx公司發展里程上極其重要的一年，我們定位“管理年”。我們全體員工始終以“滿足客戶的需求為第一宗旨”，不斷提升我們的管理水平、努力拼搏，實現年產值在XX年的基礎上翻番的目標，產量達到xxxx萬pcs。大家有沒有信心?

要實現這個目標，我們需要客戶、供應商、全體員工的大力支援和配合，更加需要我們居安思危、苦練內功、狠抓管理，發揚我們快速執行的能力、認識到不足之處。深化變革、持續推進精益生產、6singa、qpa改善、，提高供應鏈管理能力，加強制程保障能力，產品合格率穩步提升;推行“以人為本”的企業文化理念，為員工提供沒有天花板的發展舞臺，激勵員工積極向上、不斷實現自我超越，實現“我為企業做貢獻、企業伴我共成長”的雙贏新發展，使公司不斷向著“更高、更快、更強”的現代化企業發展。

新的一年是機遇和挑戰並存的一年，我們仍然面臨著全球經濟復甦不明朗，珠三角用工成本增加，電子行業利潤下滑的外部挑戰，但我相信在各位朋友的支援下，在全體員工的努力下，我們一定能夠排除萬難、抓住機遇、逆市而上，完成我們年產值1.5億的目標。

朋友們、將士們，讓我們團結起來，勵精圖治、銳意進取、為締造世界一流生產商而努力奮鬥!

最後，我邀請公司董事會全體成員上臺，有請董事會成員(董事會成員上臺、一起舉杯)，祝大家：

新年快樂、身體健康、閤家歡樂、萬事如意。

各位領導、各位同志：

今天是XX月XXX日，再過XXX天我就在XXX局工作整整一年了。回首過去，感觸頗深。一年的鍛鍊使自己思想更成熟，工作也有所成就，但這些成績的取得與省、市局的正確領導分不開，與班子成員的密切配合分不開，與全體幹部的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談談近一年來的感受，再剖析一下自身的不足之處。

感想之一，做為一名領導幹部必須要有責任心。上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身經驗的不足。但是，我還是充滿信心地來到了XXX這片熱土，我想首先我要增強自身的責任意識。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好XXX局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來了，就必須對上級負責、對我的幹部負責。近一年的工作證明，同志們對我的工作是十分支援的，尤其是三位副局長的鼎立幫助更使我感到欣慰。儘管在這裡不談成績，但是，我確實取得了一些成績，這都是XXX局全體同仁共同努力的結果，憑我個人的力量是不可能取得的。

感想之二，領導幹部要有駕馭全域性的思想和能力。我認為，作為一個小局的領導也要樹立全域性聽思想，也要鍛鍊駕馭全域性的能力。這是自己從做副職到做一把手的深刻體會。做一個局的負責人在思想上要“站得高”。也就是說要善於從巨集觀上把握整體工作思路，佈置任何一項工作都要與省、市局的治稅思想保持一致，同時要結合本局實際，引導全體幹部轉變觀念，樹立全域性一盤棋的思想。這樣才能避免憑個人喜好出發，導致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。

感想之三，群眾是一切工作的力量源泉。x局長來我局調研時十分中肯地提出了一個鮮明的觀點，那就是稅收中心工作最終就是徵管工作，徵管抓好了，收入自然會上去，要從關係上要稅，從人情上要稅。這一觀點可以說切中稅收工作要害，從中我受到的啟發是，要抓好徵管一定要抓好群眾。制度是靠人落實下去的，再完善、再有效的制度得不到落實或執行不到位等於白紙一張，不完善的制度認真執行會收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關鍵，但是怎樣能做好群眾工作，我認為既要嚴格管理又要愛護有佳。首先是“嚴管”，放任自流等於害幹部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀守法，執行制度必嚴肅，落實政策必到位。其次是“愛護”，不愛護群眾的領導不是好領導。只有關心群眾的疾苦，瞭解他們所想的事情，幫助他們解決生活上的困難，才能充分調動起他們的積極性，讓他們排除後顧之憂，全心全意地投入到工作中去。

感想之四，領導幹部必須率先垂範。做官如做人，為人正派為官才能公正嚴明。這是我的一個觀點。領導幹部不管官位大小，其一言一行都是群眾的一面鏡子，不論在工作紀律方面還是在廉潔自律方面都為幹部起著表率作用。所以決不能搞臺上一套，臺下一套，而應該表裡如一、言出必行。放下一切私心雜念，全心全意地投入工作中去。在XXX的這幾個月，我們在幹部任免、重要建設專案安排、大額資金使用或重大決策等問題，都嚴格按決策程式和議事規則進行集體決議，增加了工作透明度,便於群眾監督。

管住自己，就一定能管住自己的幹部。這是我的又一個觀點。威信是自己樹立起來的，不是別人吹出來的，廉政是自己做出來的，不是別人寫出來的，想讓幹部們廉潔自律，自己本身要廉潔。與此同時，還要為幹部們創造能夠廉潔的條件。從創辦食堂這件事上來說，杜絕了許多人到納稅人中吃喝問題，同志們也有了拒請的理由。應該說，近一年來，我對自身、對集體的廉政建設都十分重視，嚴格按市局要求和各項廉政制度辦事，對大宗物品採購、人事任免、基建工程等重大事項都採取了集體討論決定的方式，同時為防止基層幹部的不廉行為，我們召開了義務監督員座談會，並在全地區推行了政務公開，有效地遏止了腐敗現象滋生。

感想之五，要積極鼓勵副手和中層幹部發揮作用。事無鉅細，事必躬親有時體現了領導工作的認真細緻方面，但有時會束縛中層幹部的手腳。做為領導要掌握好抓大與放小的關係，圍繞中心工作去佈置具體工作，讓副手和中層幹部充分發揮好橋樑和紐帶的作用。這樣巨集觀決策與微觀指導相結合，思想教育與能力培養相結合，才能讓每個幹部在組織收入和在執行公務過程中既施展才能又不違法違紀，讓他們在進一步理解如何嚴格執法的基礎上更好地為納稅人熱情服務。這樣才能使我們的工作形成齊抓共管的良好局面，才能做到一級指導一級、一級對一級負責，根本問題得到解決，兩個文明建設自然會上新臺階。

幹好工作的決心和信心都有，主觀動機向好的方向發展是人人所想，但工作中出偏出錯也都在所難免，我想每個人都是在不斷的總結與改正中取得進步的。下面就剖析一下自己存在的不足之處，請領導和同志們給予指正，以便我在今後的工作中加以改進。