【熱門】競職演講稿集合十篇

演講稿特別注重結構清楚，層次簡明。在不斷進步的時代，能夠利用到演講稿的場合越來越多，大家知道演講稿的格式嗎？下面是小編為大家收集的競職演講稿10篇，希望能夠幫助到大家。

競職演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！

我是音樂廣播的主持人，感謝能有這樣的機會參加音樂廣播副總監的競聘演講。這次競聘上崗，是我格外珍惜的機遇，我渴望能在這嶄新的舞臺施展自己的才華與抱負。希望大家給我機會，給我一展抱負的機會。

我想，首先彙報一下自己的情況：我的工作簡歷非常簡單，xx年大學畢業應聘到音樂廣播做主持人一直到現在。音樂廣播的第一次直播我現在仍然記憶猶新，從那一刻起，我愛上了它，一直工作到現在，可以說兩年多來我在和音樂廣播一起成長。

坦白的講做主持人我有經驗，而競聘音樂廣播的副總監我還是會有些緊張，唐突之處還請大家見諒。這是一個難得的競爭上崗的機會，我想盡力嘗試一下，這兩天我也一直在想：我憑什麼去說服我的領導們，又憑什麼讓在座的各位相信我能勝任這個崗位呢？我給自己找了三個理由。專業素質、創新精神、管理學科背景。

我的第一個理由是專業素質 ——音樂廣播自創辦那天起對節目質量一直要求很高，全天都是互動直播，而且要求主持人做到採編播一體。我憑著與生俱來的專研精神，不斷總結經驗，迅速成長起來，逐漸形成了自己的節目風格，不到三年的時間打造了《xx》和《xx》兩檔聽眾喜歡的精品節目。而且在黑龍江廣播主持人大賽中獲得了專業組二等獎，業務能力也得到了專家的肯定。

我的第二個理由是創新精神——我認為一個媒體的生命力和一個國家一樣，來自媒體的創新能力，特別是媒體管理者的創新能力。我以前沒有做過媒體的管理工作，但我不認為這是一種劣勢，相反是一種優勢，這樣我就不易受傳統管理方式的影響，更能在工作中創新。

我的第三個理由是管理學科背景——雖然我現在的'工作是音樂廣播的主持人，可我大學的專業卻是工商管理。系統的管理學科教育讓我對這個崗位有這充分的理論準備。我一直以來都在用另外一種思維方式來思考我們正在從事的事業。傳媒不僅是意識形態的組成部分，而且是產業鏈上的一枚螺帽。我們應該用經營企業的方式去管理媒體，用營銷產品的方式去營銷節目。

如果以上三點理由還不足以說服各位領導的話，最後我還有一段心裡話想說給在座各位評委聽。前段時間央視有個電視劇叫做《十萬人家》講的是兄弟三人經商創業的故事。劇中老三沈萬家的助手對這三兄弟有一個終極評估：老二專注於服裝貼牌，他活在昨天；老大努力經營房地產，他活在今天；老三執著於高科技新產品的開發，他活在明天。我覺得這番評價像極了今天我們正在進行的競聘。有些人來競聘因為他們有著昨天的優異成績；有些人被選中是因為他們是今天廣電事業的基石；而我這兩樣都不是，我所能承諾就只有明天的理想和希望了。因為我也是個活在明天的人。謝謝大家，我的演講結束。

競職演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：

上午好！

適逢這次競爭上崗，我本著檢驗、學習、提高的目走上了今天的演講臺，希望能夠尋找到下一步的人生答案，社保所所長崗位的競職。我要感謝這個時代，是時代給了我又一次機會；也要感謝在坐的各位，是你們給了我無比的勇氣和信心。在這演講臺上競爭我所熱愛的社會保障服務所所長職務工作崗位。

我叫....，現年......歲，中共黨員，大專學歷。....，...年分配到......工作，一直在.....從......工作，9年來，我體會到了從事這份工作的責任和光榮，也體會到了其中的艱辛和不易，更為能夠在這個隊伍中一天天成長起來、成熟起來而倍感到自豪。長期的計生工作造就了我對群眾的熱愛，對農民的敬佩，同時也拉近了與群眾的關係，我個性溫和，但充滿激情；我做事穩重，但不張揚；我為人正直，但不固執 ，容易接觸，但不濫交。

回首十年來的成敗得失，成功的鮮花既為我而綻放，也為組織的培養和同志們的厚愛而盛開；失敗的教訓，既是今後前進的動力，也是自身潛能尚未充分挖掘的體現。雛燕有反哺之情，人有報恩之義，唯其如此，這次我作了這個重要決定：競爭社保所所長崗位。我認為自己在日常的工作中積累了一定的.工作經驗，學會了獨擋一面的工作和處理較為複雜多變事件的能力，有實力參與競爭，也有能力勝任這份工作，願意從事xxx工作崗位，管理制度《社保所所長崗位的競職》。

我認為自己具備所必需的素質和能力：

一是有虛心好學、開拓進取的創新意識。自參加工作以來，我始終沒有放鬆過學習，勤鑽研，善思考，多研究，不斷地豐富自己、提高自己。98年至今我一直都在進行相關專業知識的學習，打下了紮實的理論基礎，能夠熟練掌握計算機進行文書處理、上網操作以及日常維護，不做現代的文盲。·

二是有吃苦耐勞、默默無聞的愛崗敬業精神。我熱愛社會保障工作。儘管這項工作被人們認為是做好事、善事的工作，但是經常受到老百姓的誤解和辱罵，付出許多的艱辛工作卻很難讓老百姓感到滿意，因為經過軍營的磨鍊，有著“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰鬥、特別能奉獻”的良好品質，這是幹好一切工作的基礎。所以我已經做好了充分的思想準備，有著為之奉獻畢生精力的良好願望和熱情。

三是在軍營的磨練使我繼承和發揚了雷厲風行、令行禁止的工作作風，到了地方我更加嚴格要求自己，領導指向哪裡打向哪裡，服從組織安排，聽眾組織派遣，在日常的學習，生活和工作中，能以大局為重、寬巨集大量，從不斤斤計較個人利益；能嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志。

四是在基層工作時間長，有一定的工作經驗。我深知社保在農村工作的重要地位，熟悉社保所的職責、任務和規範，清楚社保所工作人員所必備的素質和要求。特別是XX年9月，我受黨委政府派遣，組織帶領農民工赴新疆拾棉花，我認真履行職責，任勞任怨，出色地完成了黨委政府交給我的任務。也總結出了一些工作方法和策略，同時也積累了寶貴的管理經驗，我認為能夠勝任社保所所長的工作。

如果我這次競崗成功，我將在黨委、政府的領導下，服從組織安排，做到身先士卒，率先垂範，奮戰在社會保障工作的第一線。圍繞社保所的工作目標和任務，努力抓好城鄉“低保”、就業服務、養老保險、優撫救濟、社會互助、企業退休人員管理等工作，為永平的經濟社會發展做出自己應有的貢獻，為建立社會主義和諧社會而不懈努力。

競職演講稿 篇3

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！首先要感謝長期關心、支援和幫助我的領導和同事，感謝在座各位領導和同志們給我這次競聘的機會。

我叫xxxxx，湖南懷化人，現年 週歲，中共黨員，大學本科學歷，副主任科員，縣人大代表。先後從事市場經營、建設維護等業務工作，20xx年擔任中國移動xxxxxx縣分公司副總經理。今天我競聘的職務是中國移動xxxxxx縣分公司總經理。競聘這一職務，我認為自己具備以下幾點優勢：

第一，有較強的組織協調能力。參加工作8年來，我從一般科員到中層幹部，再到副總經理的崗位，歷經多崗位鍛鍊，提高了我的業務能力、組織協調能力、分析判斷能力和領導能力。20xx年，我與公司員工的不懈努力，超額完成市公司下達的生產經營任務，使公司業務收入穩步增長，全年完成運營收入x萬元。網路平臺建設、基礎工程建設、網路維護、傳輸保暢等方面都取得了較好的成效。第二，有較豐富的經驗和資源。在擔任xxxxxx移動分公司副總經理的2年時間裡，我對xxxxxx縣的基本情況非常瞭解，有著較好的人脈資源。如果我有幸能夠擔任xxxxxx分公司的總經理，這些都將是我無形的資源優勢，必將對今後xxxxxx移動分公司的工作有很好的推動作用。第三，有永不言敗的個性和意志。在工作中，我不會因循守舊、固步自封、謹小慎微，而是奮力開拓、頑強拼搏，善於創新。無論遇到什麼困難和挫折，我都能保持積極向上的態度，以堅韌不拔的'毅力去正確對待。面對業務中出現的難題，我總是不會就學，不懂就問，使我每踏上一個新的工作領域，都能很快進入角色，理清思路，勝任工作。第四，有比較過硬的思想品德。平時工作生活中，我思想作風正派，生活作風淳樸，為人忠厚誠實，嚴於律己，清正廉潔。我尊重領導，團結同事，始終堅持大局為重、服務為本，具有較好的群眾基礎。我辦事講原則，講紀律，嚴謹樸實，沉著冷靜，兢兢業業，一絲不苟。生活中我樂於助人，不斷完善個人修為，養成了良好的思想品德。

如果這次我能順利走上總經理這一崗位，我一定不負眾望，在市分公司的正確領導下，擺正位置，勇於進取，儘快進入角色，積極履行職責，著重抓好以下工作：

1、積極擴大市場佔有率。

提質“一城三園”市場。把握縣城、懷化市工業園、縣工業園、xxxxxx湘商產業園四個業務增長點。大力拓展農村市場。通過各種方式、各種活動來拓展農村市場，佔領重點工程市場，加強與重點建設工程負責人的聯絡。穩定集團客戶市場。組織大客戶集體活動，通過活動加強與大客戶的交流，建立良好夥伴關係，為客戶提供個性化、人性化的集團服務解決方案和集團資訊化產品。

2、促進增值業務多元化。

加強市場調查，有針對性地開拓藍海市場。大力發展移動網際網路業務，在“一城三園”範圍內開拓新興市場。大力發展電子政務產品，加強平安建設資訊化行業運用，加強與縣城還未開通電子政務的縣直單位的聯絡，不斷拓寬電子政務市場。切實把握農信通、農政通、TD網路建設等重點工作，加大工作力度，確保增值業務有新增長。

3、努力搶佔發展制高點。

要優化網點佈局。嚴格執行一鄉（鎮）一點及排他性原則優化網點，加大社群網點建設，鼓勵和支援自建網點，加強縣城自助網點建設。要完善服務功能，加強網點配套業務經營管理，把網點由單純的繳費點變為集手機銷售、維修於一體的綜合服務平臺。要加強網點監管，細化制度措施，規範網點建設佈局，加強網點衛生管理和員工服務管理。

4、不斷提高使用者滿意度。

進一步加大基站建設力度，擴大行動網路覆蓋面，增強偏僻地區移動訊號強度，提升客戶滿意度。堅持超前規劃。使移動基站建設與縣城和新農村建設完美結合。堅持高標準建設。嚴格按照國家通訊基站建設標準新建和改造基站，隱藏和美化基站，使基站變為環境裝飾物。遵守相應工程質量、電磁輻射、防震、防雷電等技術標準。繼續深化網路維護三級預防體系的管理，確保網路穩定執行。

5、切實提升企業競爭力。

提升員工素質，採取“請進來、送出去”方式，形成員工學習培訓的長效機制，特別加強重點領域服務人員及大客戶業務經理培訓；提升服務水平，強化服務意識，細化服務流程，規範服務行為，加強考核督促，建立服務反饋機制，確保服務管理高效有力；提升企業形象，加強企業文化建設，實行形象營銷，通過組織開展獻愛心、送溫暖等有社會影響力的企業公益活動和宣傳報告，樹立企業良好形象，打造xxxxxx移動形象品牌。

6、有效增強員工歸屬感。

我將以人為本，實行人性化管理，既強調規章制度對員工的硬約束，又注重人性化管理的軟約束，尤其要換位思考，設身處地地為員工著想，關心員工的工作和生活，採用多種方式，和員工廣交朋友，象經營家庭一樣經營我們的團隊，使大家充分感受到集體的溫暖，在充滿愛的氛圍中心情愉悅地工作，提高員工對公司的歸屬感、認同感、榮譽感。

古人云：“不可因一時之得意，而自誇其能；亦不可因一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗，有上有下，今天對於我來說，無論上與下，都是一種歷練，是我今後人生的一筆財富。我將以平常心來對待，一如既往的勤奮學習、努力工作，決不辜負領導信任和同志們支援！

謝謝大家!

競職演講稿 篇4

尊敬的各位領導：

大家好！

人們都說，真誠的友誼來自不斷的自我介紹．可我在這裡想把它改一下－－足夠的自信心也同樣來自不斷的自我介紹．我叫何繼紅，一個來自東塘店的有著敏銳洞查力的智慧女孩．認真的女孩最美，我的美麗無可匹敵．非常感謝公司能給我們提供這樣一次超越自我的機會，今天我要向著領班這一崗位衝刺．

擔任領班助理這一職已有將近半年時間．在這半年裡，因為有我們東塘的各位領導對我工作的關心和鼓勵，讓我學到了許多關於管理方面的知識．從最開始一個服務員的心理定位上升到了一個基層管理者的認知．真誠的謝謝他們．

我認為，作為一個領班，她所起到的作用是巨大的．她不僅僅是一個傳達主管各項意圖的橋樑，做好主管的左右手，她也是一個能把下面員工的看法和意見總結並反饋的紐帶，同樣也是員工的知心人．她還需要具備超強的觀察力，能夠在第一時間把握員工的心態，做好溝通工作．能完全地管理好一個區域，帶領她們提高各項業務知識和專業技能．能在她們有任何困惑和難題時教她們如何解決．當然，對公司的各項企業文化和規章制度都能熟知並理解．要有一定的執行能力和解決問題時果斷的思維方式，等等．

在擔任領班助理的這段日子裡．我能按質按量地完成上級交給我的各項任務．我所在的三區，不管是從業績到服務水準，都得到了主管領班們的一致肯定．以前一段時間由於三區餐位較鬆散，跑單現像比較嚴重．經過資源的`優化整合，到現在的連續四個月無跑單現象，也是大家值得欣慰的一件事．我們實行了一個承包責任制，區域的每一位家人都有各自負責的事項．從餐中服務到衛生到五常等等到都有專人負責．每個人都能行使領助的權力進行安排和監督．並在每月的區域會中對特別負責的家人給予一定的物質獎勵．這樣做不但

提高了她們的主人翁意識，讓我們這一個小家庭團結得更加緊密，在另一方面也能夠更好地增強她們的管理能力．並且在此中，我們區的管理又更進了一步，真正起到了雙贏的效果．在業績管理上我們也有專人負責．現在我們區域也訂下了每月的銷售目標，在每月的區域會上也對業績特別優秀的家人給予獎勵．由於實行了業績獎勵方案，雖然我們在地形上不利因素多一些，但在業績上也不會輸給其他區域．

如果我能競聘上領班這一職，我將做好以下幾點：

１．努力提高自身的學習能力．增強自身的業務知識和專業技能技巧，向領導和前輩們學習管理方面的經驗及處理顧客投訴的能力．

２．在提高自身的同時也要帶領其他的家人們一起進步．定時組織一些培訓課程，涉及的方面可以更廣一些，從產品的知識到日常的一些顧客投訴都可以教她們怎麼解決，適當的時候也可以做一些激勵方面的培訓．

３．溝通很重要．及時的做好與員工的思想工作，細心觀察她們的思想動態，以便能及時掌握她們的想法與意見，並做好記錄，進行反饋．

４．一個企業的營業目標永遠是業績為先，服務至上．要做到好的業績，服務水準尤為重要．現在的客人已經不單單要求吃飽就好，他們對服務的滿意度有了更高的要求．怎樣才能做到公司倡導的人性化服務呢？那就是一定要把顧客當朋友看待．想朋友之所想，急朋友之所急．微笑是發自內心的，只有你真正把他們當朋友看了，你才能真正的做到微笑服務．這樣，你的服務做到位了，產品也能達到顧客的要求，業績自然也就會提升．怎樣跟顧客做朋友，怎樣做好顧客的朋友，這也是我需要跟她們共同學習的地方．

５．完成上級領導安排下來的各項其他事務．

公司的發展勢頭迅猛．只有公司這個大家庭發展了，我們才會有更好的提升自我的平臺．現在有一個這麼寬廣的給我們施展夢想的舞臺，我就要向著這個舞臺最耀眼的地方衝刺！相信我總會成功的！

謝謝！

競職演講稿 篇5

一、刻苦學習業務知識、真心服務廣大使用者

自進入移動公司那天起，我便深深地愛上了這份工作，經過緊張的培訓之後，我被分到了營業廳從事前臺營業員的工作，在這裡奠定了我今後幹好一切工作的基礎。在前臺工作並非像想像的那麼簡單，只有深入其中的人才能真正體會她的酸甜苦辣。一言一行，一顰一笑都代表著整個移動公司的形象，容不得半點的馬虎和懈怠。在這裡我不僅學習到了先進的行動通訊業務，更多的是學會了怎麼真正的用心與客戶交流。

剛到營業廳不久恰逢聖誕節和元旦即將來臨，公司在此時推出一系列的促銷活動，為了在時間緊、內容多的情況下，及時全面的掌握新業務內容，妥善的為客戶做好諮詢和解釋工作，我不惜加班加點學習業務知識。碰巧在此時我患上了重感冒，當第二天我掙扎著到營業廳換好工裝開始一天的工作時，才發現頭暈的根本站不穩。這一天恰逢交費高峰期，顧客特別多，我並沒有因為生病而懈怠自己，反而以更加飽滿的工作情緒來服務好每一個前來辦理業務的客戶，當卡一張張發到每一個客戶手中時，看到客戶滿意而歸，我感到一種莫大的滿足。突然這時，抽屜裡的卡發完了，而新卡還未領回，眼看著櫃檯前的顧客越來越多，我急的額角滲出了豆大的汗珠，耐心的向顧客解釋。但說什麼的都有，一位中年婦女不依不繞，讓我培付她的時間損失，無論我怎樣耐心的解釋都不能平息她的怒火，眼淚不住的在我的眼眶裡盤旋。幾分鐘後，卡送回來時，當我雙手把卡遞交到她的手上，再次真誠的說道“對不起，讓您久等了。”但一陣局烈的咳嗽讓我不得不被過身去，當回過身時，她不好意思的說，“剛才是我錯怪你了，趕快吃些藥吧”普普通通的一句話使我卻再也抑制不住眼中的淚水，順著面頰滑落下來。心中的委屈霎時間蕩然無存，又有哪一種褒獎有比客戶的理解更能給我以欣慰和前進的動力呢！

二、從基礎工作入手，努力工作，確保工作質量和成效

20xx年底，我被抽調到市區營業部辦公室工作，有人說辦公室工作十分清苦，是件苦差、雜差、大多數人不願幹。但我要說辦公室工作是一首歌，只要你細心耕耘，精心譜曲，照樣能苦中取樂，彈奏出精彩的樂章！當時辦公室只有4個人，我主要分管市區營業部收發檔案的登記，草擬各類請示報告材料、年度總結、等綜合性文字材料及市區營業部內部管理制度；做好資訊的採集、編輯以及團組織、工會、人員管理招聘等等一系列瑣碎的事情。辦公室的工作是一項無固定性的繁雜工作，用酸、甜、苦、辣形容我對這項工作的感受，是最恰當的。由於人少任務重，一個通報，一份資料，常常加班到深夜。但我從本職工作入手，處理好兼職工作，分類細化；通過合理的時間安排，即使有馬不停蹄的辛苦，但工作完成帶來的喜悅會沖淡一切疲勞。

隨著公司規模的不斷壯大，市區營業部從20xx年底全部員工只有100餘人，增加到如今380餘人，營業廳從最初的幾個增加到如今的25個，辦公室的工作無形中一天天加重了。在人員及部門增多起來後，人員基礎管理中的難度進一步加大，首先是人員離職、請假問題，由於人員多且較為分散導致工作流程不暢，部門與部門間溝通環節不協調，辭職、請假沒有及時上報人力部，給工作上造成了不便，當我瞭解到這一情況後，結合市區營業部實際情況，通過兩次修定完善，出臺了《市區營業部人員離職管理辦法》、《市區營業部假期管理辦法》等一系列規章制度，進一步理順了工作流程，細化了基礎管理。

轉眼到了20xx年7月份，市區營業部根據公司三項制度改革需要，從上到下開展了聲勢浩大的全員競聘及優秀委代辦的選拔，而市區營業部是營業部中規模最大，人數最多的，其中正式員工34名，外聘員工近350名，工作開展的難度可想而知。白天幾百份的競聘報告材料需要整理，只有下班後才能彙總一份份評價打分表，為了及時、準確上報材料，我常常協助領導加班到深夜，當凌晨三點，我敲完最後一個數字，一種工作帶來的成就感衝散了幾天來的疲憊。在繁忙工作中我更多體會到的是欣慰與快樂，無愧於自己，更無愧自己所熱愛的這份事業。

通過這一年多的磨練，我真切的感受到辦公室工作確實是一個鍛鍊和提高綜合素質的崗位，也是一個幹事的崗位。真正做好這項工作，必須付出艱辛的努力。俗話說“板凳座得十年冷，文章不寫半句空”，做人、做文如此，做事、做管理工作更是這樣。綜合協調方面，我能主動應對，把握得當。努力著做好營業部的.好後勤。

三、工作中汲取營養，

不斷完善自我

在日常煩瑣的工作之餘，為了真實、全面、適時地上報營業部工作開展情況，我閱讀大量的《人民郵電報》、《中國移動週刊》等專業性報刊，並積極採集本部門內部的資訊、經驗，立足於市區營業部，從各個方面挖掘素材，先後撰寫出反映和體現營業部的業務、服務、精神文化、基礎管理等方面經驗性、特色性的資訊稿件幾十篇，其中多篇被省公司資訊所採編。不斷的通過《洛陽行動通訊資訊》及oa系統，講述營業部的“故事”。潛心從洛陽移動企業文化中汲取營養。20xx年底被分公司評為優秀員工、優秀資訊工作者及優秀團幹。

各位領導、各位同事，競職競聘重在參與。站在今天的講臺上，我可以從容而自信地對大家說，面對激烈的競爭，我已經成功的實現了參與！至於參與能否成功，這取決於我自身的學識水平、務實的工作目標、健全的人格品德、獨擋一面的工作能力以及對事業的忠誠度。當然，還有您手中最關鍵最神聖最為重要的一票！給我一次機會，我將還您十分精彩！這就是我永恆不變的信念和這次競聘的諾言。

競職演講稿 篇6

各位評委、各位領導、各位同事：

大家好！我叫XXX，現任客服中心副主任，非常感謝公司黨組和各位領導為我提供了這次公平競爭、展示自我、挑戰自我的機會。我競聘的是訂單採集部部長競聘演講稿。

個人情況簡介

對崗位的認識

隨著房地產市場的快速發展，XX集團一步一步，紮紮實實的拼搏，成為了我市一批實力雄厚的企業集團的優秀代表，創出了品牌，贏得了信譽。正像大家都談論著一個話題“我們買房子之所以選擇XX，是因為XX的房子首先提供了人性化的設計，而且質量好，我們買著放心。更重要的是能夠提供良好的售後服務，我們住著安心”。真是金盃、銀盃，頂不上老百姓的口碑。一流的品牌，加上一流的售後服務，更為XX的信譽錦上添花，因此，我們客戶服務部工作顯得越來越重要了。

個人優勢

參加這次競聘，我認為我具有以下幾點優勢：

一、具備豐富的物業服務工作經驗。“羅馬並非一日建成，成功更非一蹴而就”。自任客服中心副主任以來，我一直把這個過程當作是學習和積累的過程，收穫了豐富的物業服務工作經驗。日常工作中，我把服從命令聽從指揮作為自己重要的行動準則，把領導交給自己的任務，努力優質的完成作為鍛鍊和培養自己的最好機會，對領導分配的工作都能果斷服從，認真完成，鍛鍊了我協調辦事能力和一定的領導能力。

二、極具親和力，組織溝通能力強。工作中，我能做到服從領導、團結同志，善於溝通協調，關心體貼部屬。一直以來，與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍。我還信奉“三個臭皮匠，賽過諸葛亮”，工作中遇到難以解決的問題，懂得及時徵求他人意見，相信集體的力量。

三、專業知識較強。隨著業主維權意識空前的大幅快速提高，單純的依靠客戶服務部的工作，是難以滿足業主日益增高的要求。重要的是能夠提供良好的售後服務，我們一流的品牌，加上我們一流的售後服務，才能真正讓公司的信譽錦上添花，因此客戶服務工作顯得越來越重要。而我恰巧具備較全面的專業知識。

四、具有良好的創新思維及服務意識。我今年34歲，精力充沛、思想進步，思維活躍，學習、適應能力強，善於接受新事物，有著敢抓敢管、敢作敢為的性格和雷厲風行的.作風。正因為我有激情，讓我有精力努力工作；正因為我有激情，讓我更容易接受新生事物，在工作中另闢蹊徑；正因為我有激情，也讓我具有了更多的時間，更多的精力，去鑽研和探索。

五、擅長物業招投標工作。物業招投標要涉及到各相關單位的關係，包括物業管理企業、業主之間的關係。此外，還涉及到其他相關方面的關係，例如需要聘請法律顧問，提供法律支援。聘請管理顧問、財務顧問，提供專業支援。同時向政府主管部門進行諮詢，為業主提供政策上的指導等。而上述談到的任何一個關係協調出現的問題都可能使招標受到影響。要做好這方方面面的工作，就需要在物業招投標方面的經驗，而我也恰巧擅長物業招投標工作。

工作設想

各位領導、各位評委，“平靜的湖面，練不出精悍的水手，安逸的環境，造不出時代的偉人。”我深深地懂得，要把工作做好，光坐而論道、紙上談兵是無濟於事的，重要的是腳踏實地地去幹。

如果我能夠競聘上客戶服務部部長，我將盡快轉變角色，變被動服務於主動為客戶服務，完善客戶服務部管理體系，建立健全管理制度，努力構建集團形象視窗形象，促使公司提升業績，做大做強。我的設想是：

一、管理精細化。

客戶服務工作在公司業務中具有舉足輕重的地位，它事關我們公司自身的經濟效益和發展，對保障業主的安居樂業發揮著積極的作用。為此我將在客戶服務工作管理中，帶領員工明確分工，認真履行職責，努力學習有關理論和規定。隨著公司‘精’‘細’‘微’管理的深入，制定客戶服務部一系列規章制度，崗位到人，職責到人，獎罰到人。

（一）建立客戶服務中心網上溝通渠道。現在，越來越多的客戶喜歡在網上查詢和交流資訊。在後勤總公司的網頁下面設立客戶服務中心的電話和郵箱，有利於便捷與客戶聯絡溝通，滿足顧客需要，提升服務質量。

（二）建立客服平臺。

1、成立客戶監督委員會。由監事會、業主委員會成立客戶監督委員會。行使或者義務行使對後勤服務監督職能。

2、建立質量檢查制度。改變物業內部質量內審為各個中心交叉內審（這項工作也可以有人力資源部行使）。

3、搞好客服前臺服務。客戶接待。作好客戶的接待和本文來自如轉載，請註明，問題反映的協調處理；服務及資訊傳遞。包括縱向—實施由顧客到總公司，橫向—實施物業內部之間、客服中心與各個中心之間、客服中心與校內的有關部門之間資訊轉遞交流等等，以及其他資訊諮詢；相關後勤服務的跟蹤和回訪；24小時服務電話。

4、協調處理顧客投訴。

5、搞好客戶接待日活動，主動收集和處理客戶意見。

6、建立客戶檔案。包括家屬區、教學區、學生社群。

7、搞好意見箱、板報及黑板報、溫馨提示等服務交流。

二、工作標準化。

工作中，我將堅持實事求是、“迅速、及時、準確、合理”的原則，狠抓售後服務質量的提高，工作講究高標準嚴要求。首先從抓第一現場的查勘率入手。只要接到投訴，始終堅持趕到第一現場，掌握第一手資料，嚴格按照快速流程，為客戶提供力所能及的方便。

三、服務規範化。

房地產市場競爭不外乎是價格競爭、品牌競爭、服務競爭，而服務競爭在房地產市場競爭中具有十分重要的作用。作為客戶服務部來說，服務的好壞直接關係到公司的發展與生存。因此，我們部把售後服務工作放在重要位置。組織大家學習，充分認識客戶服務的重要性，紮紮實實抓好客戶服務工作，建立健全服務制度，服務措施，規範了服務行為，於細微處見精神。比如客戶隨時隨地上門辦理業務，我們都能提供周到的服務；能一次辦好的業務，不讓客戶跑第二次。

如果我能競聘成功，我知道工作會給我帶來壓力，不過我不懼怕，相信自己，用心，用情就能幹好工作。如果不能上崗，我將一如既往在現任崗位上盡心、盡力、盡職做好工作。

最後，讓我再次感謝領導給我這個難得的競聘機會，感謝各位評委和在座的所有聽眾對我的支援和鼓勵。

我的演講完畢。謝謝大家！

競職演講稿 篇7

尊敬的各位領導、老師們：大家好！

二十年前，國中畢業的我成了一名孩子王；十年前，大專畢業的我走上了園長的崗位；今天，當又一次站在這個演講臺上時，又恰巧是我本科畢業之時。在園長崗位上嘔心瀝血了十個年頭，可以說是飽嘗了工作中的酸甜苦辣。藉此機會，我就把自己在園長崗位上的所作所為向大家進行彙報，把自己的感想、感悟，和大家一起分享。我演講的題目是：漫漫十年路，悠悠幼教情。

第一、憶當年，初上任時舉步艱

20xx年8月，對原二聖鄉的鎮聘幼兒教師來說，是一段非常難忘的歲月：由於生源逐年減少，政府與學校領導決定進行首次幼兒教師競爭上崗。雖然這次的競爭是時代所迫、大勢所趨，但對大家心理上的打擊卻非同一般。而就在這個時候，由於平時工作認真、競爭時成績領先，我被任命為中心園園長。由於當時的我缺乏管理經驗，老師們又處於情緒波動時期。所以，在最初的日子裡，我真的可以說是舉步維艱！一路走來，儘管我付出了很多很多，但有時還是會因為誤解而被無辜地傷害，但憑著對幼教的摯愛、對工作的執著、對她人的真誠，終究守得雲開見麗日。如今，我們幼兒園已經擁有一個被教師認可的領導班子，被姐妹園羨慕的教師隊伍。

第二、看今天，大膽創新展新顏

隨著時代的發展，社會各界對幼兒教育的要求也與日俱增。所以，我在狠抓常規工作、不斷提升教師隊伍整體素質、想法設法爭取提高教職工待遇的同時，還不斷地進行審時度勢、反覆醞釀，在領導的重視與支援下，和全體教師一起，迎難而上搞爭創。因為我深知，只有通過建立才能提高教師素質、促進幼兒園的全面發展。20xx年，我園成功建立為省級示範園。04年，我園被評為句容市巾幗示範崗文明單位；05年，我園又以高分通過省示範園複評。與此同時，我們的兩所村辦班也都先後成功建立為鎮江市二類幼兒園。通過這些建立活動，使我園無論是硬體、還是軟體，都實現了質的飛躍。目前，我園又在爭創鎮江市“綠色幼兒園”。

另外，我還想方設法提高幼兒入園率。入園率的高低關係到幼兒園的興衰。以前，幼兒園在招生工作方面基本上就是“守株待兔”，所以幼兒入園率一直較低。對此，我發動全體教師，對適齡幼兒家長髮放“幼兒入園通知書”，宣傳早期教育的重要性。從而使全鎮幼兒入園率從原來的60%左右，迅速提高到現在的95%以上並得以穩定。現在，我又把眼光放到0~3歲的親子教育上。並在國小領導的支援下，於今年9月正式開設小託班，以適應時代發展，滿足家長需求。

由於我們的各項工作都做得非常認真、踏實，所以也得到各級專家與領導的高度評價和同行的一致認可。由此，我園的示範輻射作用也越來越廣：xx年，應上級要求，我園分別對句容市進行了“好習慣伴我行”現場開放；對鎮江市進行半日活動開放。09年6月份，鎮江市教育局要在句容市召開“江蘇省合格園建設工程推進現場會”，在領導事先進行突擊踩點時，我園以平時紮實的精細化管理讓領導們為之讚許，並將我園作為此次會議的'第一現場。今年4月份，我還在蘇州召開的國家級課題經驗交流會上應邀作了重點發言，使全國各地與會的50多家幼兒園初步瞭解了二聖幼兒園。

近年來，我園的教師與集體在各項競賽活動中都榜上有名、屢獲佳績。在正面引導、積極幫助教師成長的同時，我本人也取得一些成績：先後有十餘篇論文獲獎。其中有兩篇獲國家級一等獎；一篇獲省級三等獎。論文發表十餘篇，其中省級刊物發表5篇，鎮江市級刊物發表4篇。先後參加過4次教學活動與教學基本功競賽，分別獲句容市一等獎三次，鎮江市一等獎一次。我還參加了08年鎮江市綜合主題活動案例巡迴演講活動，xx年xx幼兒園綜合活動叢書“同題異構”教學展示活動。由於工作紮實，成績突出，05年，我被評為句容市“三八紅旗手”；先後多次被句容市教育局評為“優秀”園長；08年，被評為鎮江市“教科研先進個人”。

第三、想明朝，雄鷹展翅藍天遨

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。通過近十年來當園長後的磨礪，使我從一個懵懂無知的單純教師到現在的成熟型園長。二聖幼兒園也像一隻嗷嗷待哺成長到如今展翅翱翔的雄鷹。在這裡我要感謝曾經幫助、指導過我的很多領導和長期與我並肩作戰、默默奉獻的姐妹們！如果，今後我還繼續擔任二聖幼兒園的園長，我仍然會一如既往，用自己滿腔的熱誠去對待工作，用一顆真誠的心去對待每一個人！如果有更優秀的人選，我也沒有遺憾！因為只有“長江後浪推前浪”，我們的事業才更有希望！

本

競職演講稿 篇8

尊敬的領導、同事：

大家好！

在當下，隨著經濟社會發展的不斷縱深，資訊時代的顯著特徵正多維多渠道地彰顯出來，傳統意義上的自力更生恰逢資源共享的時代快車，勃勃生機的中國速度正成為令東西方為之側目的光輝典範。在這個特定的歷史時期，能有幸躋身企業並擔當起一份責任，這是莫大的欣慰同時也是嚴峻的考驗。

從行政單位過渡到企業，這在當今不是新生事物，反之，一名成功的企業領導應兼具對國家行政事務本質上的理解，明瞭其運作之道，通曉其本末始終，這也正是新時期企業領導者所應具備的基本素養和現實要求，這也有助於社會主義市場經濟的繁榮和穩定。

行政單位的工作性質決定了它的行業規範和專一性事物特徵，它的工作體現是嚴格按照國家相關法律法規進行工作實踐的全過程。而企業的經營運作是以實現經濟效益提供社會化產品服務為總原則，貫穿整個活動的高度自主性和靈活性特徵是二者的最大不同。由此看出，如何轉變角色搞好企業的領導管理工作是一個課題性的學習實踐過程，值得認真思考和把握。

首先，長期從事行政事務易養成因循條條框框的工作本能，這同從事企業領導管理工作所需要的靈活多樣性有所衝突，解決這個衝突則需要改變思想觀念，將所從事的企業經營管理理念真正樹立起來，由準裁判角色變身為為了達到目標而勇往直前的運動員身份，這是先決條件。

其次，企業的經營形勢瞬息萬變，建立良好的經營戰略和發展遠景，強化工作實踐過程中的戰術手段，為實現戰略性發展鋪平道路是角色轉換的又一嚴峻挑戰。冰凍三尺非一日之寒，事業不可能一蹴而就，但經營的戰機稍縱即逝，有能力捕捉住戰機是強者風範、更是強者面壁十年一朝告破的必然結果。經營無師，當以勤奮思考作為突破自身的最大動力加以自勉。

再者，促使自身角色轉換是大勢所趨，市場經濟的主旋律早已共振起許許多多投身企業服務社會的時代精英，時不我待，在努力適應企業管理模式，搞好企業工作的同時，廣博的視野、深邃的`思想和堅強的毅力是賴以開展工作和實現自身抱負的最基本理念。如何提高對於企業事務的判斷能力，盡最大所能的體現對於職工同志的尊重和信賴，取人之長，補企業之短，用自身的感召力營造所有從業人員的無限參與之心任重而道遠。

企業是我們實現共同理想的戰場，但也是我們其中每一個人的美好家園。我會仰視成功的同伴，學習我們共同的楷模，在他們一步一趨的腳印中尋覓他們那種精神——那種極富思想又身體力行的勇猛。在這份豪氣中，我們的千里之行正始於足下！

競職演講稿 篇9

各位領導、各位評委

大家好！

我叫**，**年高中畢業，進入市一院工作，工種為電工，跟隨呂明德師傅學習醫療裝置修理。4年後得到醫院培養去上海醫療機械高等專科學校學習放射裝置維修，1年後回院參與了本院第一臺CT安裝，同年轉入CT室工作，其間經考核取得放射初級技術職稱。1997年調入裝置科任副科長，其間參加了南京職醫大的醫院管理在職培訓，學期一年。後被提升為科長工作至今，相信這些年我的工作情況在座各位前輩以及同仁都有所瞭解，肯定有一個客觀評價。 今天我在這裡競聘後勤保障科長一職，首先是為了更好發揮個人潛能。我年輕有充沛精力，有10多年醫院裝置管理、維修的實踐經驗，特別是進幾年來在醫院領導和同事的信任和幫助下，參與了總值上千萬的裝置採購論證，爭取免稅指標，節省了30的經費，對試劑、器械庫房進行集中管理，幾個大幅下降，加強了服務意識，消耗品定期下送科室，維修專人負責，加強了資產清理，使醫院物資管理規範化。其次，新的後勤保障科增加了新的職責，這對於我是一項新的工作，也是新的挑戰，我願運用所掌握的'管理知識與經驗，打破傳統格局，發揮每個員工工作熱情，優化分配機制，使每個人的勞動價值更好體現而盡一份微薄之力。

今後，後勤保障科包總務、裝置、保衛及基建等多個部門，協調好各部門的關係是十分重要的，首先由科長直接管理維護中心主任和配供中心主任，兩名主任向科長負責，科長向院部負責。我認為科裡配備的兩名科員，一名應管理後勤保障科的檔案（包括基建、裝置、安全等書面文字材料的存檔，計量管理、裝置、物品的資產管理）。另一名負責彙總科申購計劃、組織裝置進購及基建專案論證審批，監督下屬兩中心的工作，經常下各科各部門找問題，跟蹤裝置、基建專案全過程。科長、副科長及科員組成了科管理核心，組織全科的運轉。

維護中心包括了電工、鍋爐、供氧、電梯、溴化鋰、醫用裝置及計量器具修理、汙水處理、浴室、消防、保衛、環境等多個部門，由一名副科長負責。做到一人多崗、多勞多得，制訂各崗職責，不同崗不同薪，由各科評測，按實績定獎金。配供中心包括醫用器材、試劑、被服、辦公用品庫房，另有洗衣房、食堂等。庫房應進行統一管理與微機管理，減少人員提高效率，以最少存量保證供應。洗衣房、食堂應走在改革前列，可作為試點，體現市場原則。此外，應著重進行美化醫院形象，完善導向標誌，各部門的服裝統一化，使人一眼就知道他們所屬部門及其職責，我們醫院應該有最整潔最有序的環境。

後勤保障科還有一個很重要的職能是保證醫院職工無後顧之憂，如職工子女教育，後勤保障科可以由醫院與校幼兒園簽約，放學到下班這一段時間也可安排專人接送看管，職工購房、建房、修房也可由醫院統一出面洽談協調，至少可受一個批發價，折扣價。食堂應該把它搞提更好更活、更上檔次，飯菜應精美可口，每天還應安排一些咖啡音樂時間，讓工作人員能有一點小憩時間，醫院廣播網還應擴大功能，這樣醫生、護士只要在院內隨時都可召喚到緊急崗位上。作為後勤保障部門，大家要我們服務，肯定我們的服務，我們就捧起了金飯碗，反之只能自謀出路了。隨著改革的深入，我院的後勤保障科可能會面向全市的醫療市場，成為全市醫療機構的供應維護中心。

我的想法還有很多，不能一一陳述。如果我真能競聘成功為後勤保障科科長，在院領導及廣大職工的幫助支援下，我願為病人創造一個優雅舒適的就診環境；為全院職工創造一個良好的工作生活環境，使後勤工作人員有一個合理的回報，使醫院在市場競爭中更具競爭力。

競職演講稿 篇10

各位領導、各位代表、同志們好：

我叫楊xx，男、回族，現年52歲，現擔任嵩陽橋居委會祕書工作，本人從事基層工作已12個年頭，本人熱愛本職工作，一向勤勤懇懇、兢兢業業，從不挑肥揀瘦，黨教幹啥就幹啥，事事處處吃苦在前，享受在後，在平時的工作中能起到先鋒模範作用，多次被評為先進工作者、優秀共產黨員等稱號，本次我仍競選居委會委員一職，希望在我的有生之年仍能為大家搞好服務，貢獻我的一份微薄之力。

我從事祕書工作多年，深知我是人民的勤務員，本職工作就是為人服務，為轄區居民辦實事、辦好事。群眾的事無小事，只要是群眾找上門，我定笑臉相迎，熱情服務，甚至遇到群眾有麻煩事我也毫不猶豫地為他們跑前跑後，做好他們的嚮導儘自己一份力量。

民生無小事，事事總關情。民政工作事關民生、民權、民利，與人民群眾息息相關，我非常關心弱勢群體，經常走訪轄區貧困戶，把黨的溫暖送到千家萬戶。幾年來，我不定期走訪或電話聯絡了社群中有殘疾人的家庭、部分困難戶和低保家庭戶，瞭解他們的生活情況和思想動態，力所能及的幫助他們，並與班子成員通過多種途徑慰問弱勢群體。

每當我面對轄區的困難戶，我感觸萬千內心久久不能平靜。雖然現在黨的惠民政策很多，為什麼有些人還是窮的無法生活，面對他們我雖然不能為他們解決大的問題，但是要儘自己的'最大能力為他們奔走呼籲，這是我不可推卸的義務和責任。我轄區有一個困難戶叫王保中患有精神病，去年妻子又得了半身不遂，家有四個孩子負擔非常重，生活是度日如年。我知道情況後四處為他們跑救濟，功夫不負有心人最後終於得到了市慈總會的救助，後來兩個女兒也順利的考上了大學，然而又因為沒錢交學費犯了愁，我又多次申請為他的兩個女兒辦成了低保，爭取到助學金貸款才解了燃眉之急。今年網格化管理開始了，我又給他們爭取到有關單位的救助，現在他們一家人早晚見到我都是感激不盡。其實我做這些根本不圖什麼回報，真心希望他們能早點擺脫貧窮，讓黨的溫暖灑向人間，讓人人都能過的一天比一天好。

金盃銀盃不如老百姓的口碑，回顧幾年來的工作，在領導和同志們的大力支援下，社群的工作更加規範和系統，自己也獲得了很多學習機會和榮譽。榮譽代表著對過去工作的肯定，也提醒著我如何走好下一步，我清醒地知道，我的成長和進步，離不開領導、居民代表和社群廣大居民的大力支援;我也清醒地知道，社群工作還有很多有待完善和解決的地方，隨著建立和諧社群工作地深入開展，社群建設的道路任重道遠。如果我仍能當選，我將繼續努力，創新思想、大膽工作，以服務居民群眾為宗旨，以強化社群管理為重點，以促進社群和諧為目標，全心全意為居民群眾服務。

請領導和代表們相信我，並懇請各位代表為我投上你莊嚴的一票。

謝謝大家!