員工動員大會發言稿15篇

來源:果殼範文吧 1.88W

在不斷進步的時代,發言稿對我們的作用越來越大,通過對發言稿語言的推究可以提高語言的表現力,增強語言的感染力。如何寫一份恰當的發言稿呢?以下是小編為大家收集的員工動員大會發言稿,希望能夠幫助到大家。

員工動員大會發言稿15篇

員工動員大會發言稿1

親愛的同事們:

下午好!

今天,我很高興也很榮幸作為客戶經理代表站在這個講臺上做開業前的動員發言。這是我到國信,作為一名客戶經理贏來的第二次展示機會。在此非常非常感謝公司各位領導,尤其是我的隊長x總監在過去一個月裡給予我的鼓勵和栽培。謝謝!!

在這播撒孕育收穫的季節,國信證券xx營業部即將迎來下個禮拜一正式開業的慶典,這標誌著國信證券xx營業部即將步入一個全新的起點,一個新里程碑正在我們手中樹起。同時意味著我們客戶經理下個禮拜一就要開始奔赴我們的銀行網點正式開始展業了。 展現我們風采的時刻即將到來了。

我們應該以什麼樣的態度來迎接即將到來的崗位工作呢?首先我們要滿懷信心!!我們要對證券行業充滿信心,對國信充滿信心,對自己充滿信心,對崗位充滿信心,滿懷信心地開啟國信證券xx營業部嶄新的首頁。在中國未來的20-30年裡是證券業輝煌發展的黃金時期。值此我們踏上了證券業這輝煌的征程,我們應該倍感信心。因為我們的自我精神需要和自我物質需都將能在這朝陽的行業裡得到實現和滿足。所以我們對行業應該滿懷信心。而國信證券是這個朝陽行業裡的領頭羊,是中國107家券商中最優秀的券商。以其深厚的企業文化,人文文化和品牌形象獨佔鰲頭。所以我們要堅信在國信這個寬大的舞臺裡,我們能夠盡情展示我們真實的自我,把我們的能力發揮和提高到極限,把我們在事業方面這種”狼”的本性展示和發揮得淋漓盡致。我們都要相信我們有無限的潛能,相信自己在營銷這個崗位上能打出漂亮的勝仗。給自己百分百的信心和勇氣,懷揣自信上崗和作戰。相信我們打出市場的.第一炮會非常響亮和成功。

其次:我們要帶著明確的目標用心工作。 我們要設定明確的可實現的目標,並朝著既定的目標用心去工作。我們都是為了自己的理想和目標,懷揣著對國信的熱愛,所以今天才能夠相聚在這裡,團聚在國信這個大家庭裡面,現在xx營業部即將開業,只要我們不怕苦,不怕累,勤奮用心做好我們的工作,在未來的工作中以飽滿的熱情和激情投入到充滿希望和挑戰的工作,發揮出我們良好服務意識和技能,相信我們會在很短的時間內創造出好的成績,實現我們的目標,讓大家共同矚目我們的風采。”世上無難事,只怕有心人”,只要我們用心用情工作,相信我們都將是xx國信未來最閃亮的明星。

最後:我們要帶著使命和責任熱情經營我們的營銷工作。國信的前輩們把優秀的國信交給了我們,我們的使命是守護優秀的國信並把國信推向卓越。所以我們客戶經理的責任和任務是艱鉅的。我們更要多去了解客戶和掌握股市資訊,發揮自己的優勢進行業務拓展,利用銀行渠道,採取各種方式,各種方法宣傳國信,使xx社會各界知道我們國信,瞭解我們國信,產生影響,使公司得到推薦。讓我們以積極的態度,求實的精神,以服務促銷售、全面進入到開業後的備戰狀態。xx國信的未來就是我們的未來,而我們美好地未來就是xx國信輝煌的證明。現在的證券行業面臨嚴峻的市場競爭。“一個完善的公司要發展離不開過關的硬體,和高效能的軟體”,硬體是指公司在營業時為顧客和我們提供的設施裝置,關於高效能的軟體那就是奔往一線的我們。

新的征程帶來新的希望,新的征程帶新的夢想!在今後展業的日子裡,我們要保持最積極地態度,以最熱情的微笑來面對每一位客人,以最標準的服務來服務每一位客人。讓我們一起為國信和自己的明天共同努力。最後希望我們都在即將到來的展業中旗開得勝;都能在國信這個寬大的舞臺上開拓出自己的一片天空,並最終實現心中的那份成就感和榮譽感!

謝謝!

員工動員大會發言稿2

尊敬的公司領導、各位同仁:

大家好!

今天,我們博威人歡聚一堂,舉行20xx年員工表彰大會暨20xx年度優秀員工表彰大會。在這裡我謹代表公司對過去一年來辛勤奮戰在工作崗位上的廣大員工以及你們的家屬和親人對我們工作的支援和理解表示誠摯的感謝。回顧剛剛過去的20xx年,博威集團在總裁謝識才帶領下同心協力、上下一心圍繞集團20xx年初制定的戰略方針各項工作取得了令人鼓舞的成績。20xx年公司實現銷售額 萬元,利潤 萬元。特別是公司結合自身的產業優勢及行業市場發展趨勢,以市場為導向,注重產品的`研發,並將智慧財產權及領先的新型材料生產、改造作為企業發展的重中之重,實行差異化戰略,保持國內合金材料生產的優勢和特色地位,同時以“節約型生產、清潔型生產”為前提,進行企業的技術改造,提高企業的核心競爭能力,促進企業的快速穩健發展。

20xx年是國家“十一五”規劃科技發展的開局之年,是承上啟下、開拓創新的一年,也是我們博威集團開始第三次創業最關鍵的一年。今天我們在這裡表彰先進員工,是為了激勵更多員工通過努力工作、刻苦佔研實現自己的人生價值,這就要求我們每位員工必須擁有高尚的品德、極富誠心、愛心和責任心,具備優秀的職業素養和領先的職業技能。要堅持承諾是金、勤勞進取、堅持學習創新。以更新穎的管理理念、更專業的技能、更完善的服務質量不斷增強競爭持久的發展壯大。只有這樣我們才能在強手如林的市場穩定、健康、持久的發展壯大 ,為社會、為企業、為員工創造財富和價值。

對當前面臨的形勢分析深入、透徹,對xx年的工作思路把握準確、高瞻遠矚,既催人振奮、增添信心,又讓人倍感任務艱鉅,責任重大。如何進一步增強自主創新能力,努力實現從最初的模仿型、跟蹤型創新為主向自主型、跨越型創新為主轉變是我們博威今後工作的重點。我深信,博威將以科學的管理機制、優秀的人才、領先的裝置、全新的服務來勇敢自信地面對今後的挑戰,我們的隊伍也將以最專業、最高效、最真誠的服務面對博威千千萬萬的顧客!讓我們上下攜手共同努力,與博威同呼吸共命運,攜手共築努力打造“中國第一、亞洲最大的合金材料生產基地”。 謝謝大家!


員工動員大會發言稿3

各位同仁:

上午好!

今天上午我們歡聚一堂,隆重召開公司20xx年半年度工作總結大會,在此,我謹代表公司董事會向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的部門、門店及個人表示衷心的感謝和崇高的敬意!同志們辛苦了!

20xx年上半年是公司多事之秋,由於公司高管工作調整變動頻繁,一度給公司經營管理帶來被動,目標達成情況離年初制定的目標計劃也有一點點距離,最近又由於政策性的行業大整頓也對公司盈利情況帶來了較大的影響,企業舊的盈利模式遇到了瓶頸。儘管前進的路上出現了很多障礙,但我們xx人仍逆市奮進、積極拼搏、勇於競爭,在上半年取得了很大的成績。同時很多新形勢下出現的新問題新模式需要大家一起來總結來探討,有句話說得好:大發展就會有大困難,小發展要面臨小困難,只有不發展才不會有困難,我們要做區域性的行業領頭羊,xx人堅決拒絕沒有激情沒有挑戰的生活,我們追求生命的精彩,要用智慧和行動克服前進路上的一切障礙,乘風破浪勝利地到達成功的彼岸,所以今天這個半年度總結會很及時很重要,是一個反思總結和謀劃未來的大會,希望大家在會後全力學習和貫徹落實會議精神,帶領團隊全面完成年初制訂的目標任務。

一、上半年小結

首先,我藉此機會,就上半年工作的成績與不足做個簡單的小結。

1、剛才幾位老總對公司上半年運營情況都做了詳細的彙報,這裡不再重複,只和大家分享幾組簡單的資料。

A、直營門店全年任務及達成

前年同期我們在為月銷售突破xxx萬而努力,去年同期我們的`月銷售才剛剛突破xx萬,今年比去年同期將近增長50%,比前年同期翻了一番,這就是一個很大的成績,說明公司的經營規模在不斷地擴大,大家的努力看得見成績。

我們再來看一組資料:

B、1-6月虧損門店情況

其中一區、洪西、湘江北尚店因為開業前期費用比較大,而現在經營狀況良好未納入虧損門店,實際虧損了34000元,其他虧損的16家門店前5個月就虧掉了公司淨利潤297000元,說明公司不良門店太多,說明公司門店選址時市調不深入、評估不科學,隨意性太大。除開選址的原因,也說明公司運營還缺失核心競爭力,對虧損門店重視不夠、決心不夠、辦法不多,扭虧能力不強。很多時候我們是靠碼頭吃飯,只有真正做到天時地利人和,才能在做大的基礎上做強,怎麼樣做強是我們下半年要重點解決的問題。

剛才劉總對下半年的工作做了個統籌規劃,重新分解了下半年任務,有目標有措施有辦法切實可行,我很贊同,根據劉總下達的業績任務,各門店店長要帶領團隊切實保障完成,各部門應全力為門店業績達成做好服務和指導工作,同時就下半年的工作我補充幾點意見。

1、加強基礎管理提升聚客能力

大家都知道,做零售連鎖落實到門店層面講服務和商品是兩個永恆不變的主題,所以先就服務這一塊講講我的看法,我覺得把服務做好至少要做好兩個方面的工作:首先為顧客創造一個舒適溫馨、值得信賴的購物環境,同時讓顧客享受一個關懷體貼、物有所值的購物過程。當然服務效果跟蹤和提高服務附加值也是我們追求的目標,那麼要求公司的軟體和硬體都要有一個較大的提升,所以下半年要把提升門店形象和員工服務品質作為一件大事來抓。

(1)、提升門店形象

門店形象屬於企業形象識別系統中的視覺識別。企業可以通過門店形象VI設計實現視覺識別,對內徵得員工的認同感、歸屬感,加強企業凝聚力;對外樹立企業的整體形象,資源整合,有效地將企業的資訊傳達給受眾,通過視覺符碼,不斷地強化受眾的意識,從而獲得認同的目的。

門店形象關係到員工和顧客對公司的整體感覺,相當於公司對內對外的一張臉。公司為此特意對門店的形象系統重新做了一次調整和優化,以後凡新店裝修都必須先做施工圖,從設計到用材都必須人性化及環保化,比如招牌、裝修材質、貨架等要耐用且環保,工程後勤部在這一塊工作上要嚴格把關,聯絡洽談固定材料供應商,簽訂供應合同等。在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及弔旗的便利,以及員工的儲物櫃、顧客的休息區以及商品堆頭的燈光配臵、收銀臺多設電源插頭等等,同時帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。

A、列出常用材料清單,選擇質量好的供應商洽談,保證品質。

B、修訂供銷合同,保證同質同價持續供應,並直接與公司結賬。

C、統一門店裝修標準。

D、對褪色、陳舊的招牌逐步更換。

(2)、提升服務品質

裝修把關建立良好的第一印象後,要想讓顧客更深層次的認同,關鍵在日常的基礎管理。很難想象一個天上有蜘蛛網、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣場能讓顧客覺得值得信賴,門店管理人員要把衛生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來很小的事情當作大事來抓,要按照標準化作業流程糾正工作隨意的壞習慣,培養員工的職業風範,要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一位,從進店的微笑、招呼以及一杯迎客茶,到消費過程的藥學服務等都體現我們員工的真誠與熱情,而且要讓員工形成習慣,並堅持做好。由營運部門牽頭,培訓部負責實施培訓並結合人資部考核,利用三個月時間將服務標準推廣普及持續練習並形成習慣。管理無小事,千里之堤毀於蟻穴,基礎管理抓好了,品牌形象也就上來了。

當然抓基礎管理的同時更要抓我們的服務品質,我們所做的一切歸根結底就是為了顧客的利益最大化,這就要求我們有紮實的專業功底,要讓顧客買得放心沒有商業欺詐,用得安心有質量保障,用後開心健康實惠,要知道顧客的宣傳比什麼廣告都管用。劉總打算編一本門店專業服務教材,這是個利企利民的好專案,也是我們提升服務品質的大工程,希望這本書趕緊出來,也希望全公司形成一種濃厚的學習氛圍。

2、完善商品體系轉變盈利模式

(1)、大家都知道,這一次的行業整頓對我們的衝擊很大,我們的盈利是建立在廠商返點基礎上的,這是一種畸形的走不遠的盈利模式,我們要痛下決心改變它。首先我們要拓寬商品進貨渠道,要走出去,要建立全國性的採購平臺,下半年公司要引進資深的採購職業經理,要到全國大型的藥品集散地考察學習,並與之建立廣泛的合作關係。

(2)、儘快將商品梳理完善,改變不合理的商品結構,儘可能的確保每一個商品每一個價格帶有品牌商品、補充商品、主導商品這樣的一個合理商品結構,並且每一個商品都有品質保證和較高的價效比。

3、把改善員工的生活工作條件和培養員工成長和進步作為公司發展的基石

(1)、改善員工工作生活條件

要想員工對公司產生歸屬感、安全感,首先必須解決員工住宿問題。俗話說“兵馬未動糧草先行”,只有員工沒有了後顧之憂,才能全身心地投入工作,才能真心實意地熱愛公司,對公司產生依賴和信任,將公司當成自己的家,同時也能緩解員工流失的壓力。這項工作已經移交到人資部,希望楊部長鐵面無私督促工程後勤部按公司標準在規定的時間內對宿舍進行改造完畢,人資部嚴格按宿舍管理制度實行有效的管理。

A、制定員工宿舍配臵標準,比如電視、廚房用品等,將現有的宿舍條件改善。

B、無宿舍的門店,以片區為單位集中租房,並按宿舍標準配臵,解決員工後顧之憂。

C、以後開新店必須同時將員工宿舍裝修到位。

員工動員大會發言稿4

親愛的各位同事:

大家下午好!

剛才XX宣讀了優秀員工和優秀服務案例的表彰決定,楊主席作了精彩的點評,頒獎儀式也熱烈隆重,獲獎員工代表XX、XX作了很好的表態發言。在此,我僅代表酒店高層向受到表彰的人員表示熱烈的祝賀,對你們為酒店付出的辛勞和貢獻表示衷心的感謝!

今天的頒獎儀式既隆重又有創意,目的就是為了彰顯酒店對大家工作地認可和肯定。希望受到表彰的員工繼續發揚你們愛崗敬業、吃苦耐勞、團結同事的精神;希望未受到表彰的員工快馬加鞭、繼續努力,向優秀和先進看齊,爭取在年度的總結表彰大會上有你閃耀的名字。這裡需要說明一下:這次表彰的是最基層的員工,對領班、主管、中層幹部的表彰要在年度表彰大會上才進行,例如我們領班、主管有優秀督導獎;沒有得到表彰的員工不要氣餒,你們的辛勤勞動、默默貢獻,我們都看在眼裡、記在心裡,希望你們在以後的工作中更好地體現出來。

上半年,在大家共同的努力下,酒店取得了幾方面的成績:

一、服務質量明顯提升。服務意識得到了加強,主動服務、熱情服務、個性化服務都有明顯提升。從陳海燕的一份剁辣椒給客人帶來的驚喜,到劉思的拾金不昧;從費偉的熱情幫助同事與成為新員工的良師益友,到李傑的成本控制意識,到餐飲營銷團隊個性化服務,都能夠充分說明。

二、團隊協作得到了加強。推諉現象越來越少,共同協作、互相理解、互相幫助的氛圍越來越好,前廳與客房、客房與工程、營銷與前廳、營銷與餐飲等等部門溝通會越來越多。這是非常好的現象,大家一定要互相協作,團隊的力量是巨大的。只有一流的人才,才能建一流的'團隊;只有一流的團隊才能創造一流的業績;只有一流的業績才能發一流的薪酬。

三、銷售收入得到了基本完成。當然與年度目標還是有一些差距,只要大家一起來努力,還是能完成的。

藉此機會,還要告訴大家,酒店將一如既往關心員工的滿意度,今天的表彰就是例子。我們以後將為大家創造更多的學習培訓機會,為大家提供更多的競聘上崗的晉升平臺,繼續為大家提供好後勤服務和營造公平公正的氛圍。

除了表彰優秀以外,我們這次大會還有一個主題,就是對本年度星級飯店評定性複核迎檢工作進行動員,我就此談幾點意見:

一、思想上要高度重視,充分認識到複核迎檢的意義。星評複核既是旅遊部門的要求,也是我們自身應該做到的。星評複核工作有五個“有利於”:1、有利於提升我們的員工素質和服務質量;2、有利於提升酒店知名度;3、有利於提升酒店的整體管理水平;4、有利於提升酒店銷售額;5、有利於提升大家的福利待遇。這是非常實際的,管理水平高了,服務質量高了,知名度高了,銷售額提高了,大家的收入才會更多,所以它也是與大家息息相關的。你的一個表情、一個動作、一個微笑、一項服務,都能夠影響到星評複核,都能夠影響到客人的滿意度和銷售收入。

二、學習上要不斷加強,提高自身的專業水平。一是要向書本學。學習20xx版的國家標準《旅遊飯店星級的劃分與評定》,部門經理是第一負責人,要帶動大家學,要學到位;還要學有關的書籍,如何做好前廳接待、如何做好餐飲服務、甚至要學習如何接聽好電話等等。二是要在實踐中學習。要學中幹、幹中學,發現我們服務中的瑕疵,然後改正甚至做得更好。三是要向身邊人學。風景不用去遠方,高人有時就在你身旁。要拜能者為師、高人為師,學他們如何做人、如何處事、如何做酒店服務。

三、培訓上要落實到位,提升整體服務水平。星評複核工作能不能過關,關鍵的前提工作就是培訓。第一,培訓要有針對性。星評辦和人力資源部要站在全酒店的高度做一個有針對性的培訓計劃,各部門要針對本部門實際情況進行專業性的崗位實操培訓,確保星評員在暗訪和明查過程中酒店各個環節“零失誤”。第二,培訓要堅持標準。必須不折不扣地執行標準。第三,培訓要務求實效。不能搞形式主義,不能走過場,培訓必須要有效果,星評辦和人力資源部要督促檢查。

四、整改上要不留死角,確保硬體環境達標。20xx年第一次星評整改工作到現在,我們的硬體環境得到了極大的改善,得到了廣大消費者的一致好評。但是我們還要繼續整改新出現的問題和不足,在星評複核之前完成所有整改工作,確保硬體環境達標。

各位同事,還要藉此機會談幾點希望和要求:

一、希望大家一定要提高學習能力。小時候我們就知道要“好好學習,天天向上”,這是非常有道理的。學習使人工作方法更多,視野更開闊,胸懷更寬廣,生活更幸福。收入再少,也要買書;房子再小,也要藏書;工作再忙,也要讀書。要使學習成為一種常態、一種享受、一種境界。給大家講一個我的真實故事:我的智商並不高,小時候在上體育課時,老師說向右轉我就往左轉,老師說向左轉我就往右轉,老師喊立正我就稍息,老師喊稍息我就立正。後來老師就對我講“你們家房頂是不會再冒煙了”。我以前文字寫作能力很差,性格內向、不善與人交談,膽子小、上臺講話腳都會打哆嗦。後來,我通過學習和不斷努力,以前的這些缺點都逐漸消失了。我見過不少政界、商界的成功人士,他們之所以能夠成功,基本上都離不開以下幾點:1、換位思考;2、勤奮工作;3、善於溝通;4、喜歡學習。

二、希望大家一定要提高觀察能力。觀察是我們瞭解事物、做好工作地前提,我們要眼觀六面、耳聽八方,在觀中有察,察中有思。觀察我們服務中的不足,發現我們做得好的方面,觀察客人的心理需求以便更好確定如何來滿足他們。還要善於觀察自己,失敗不是成功之母,反思才是成功之母。我們要經常觀察自己的言談舉止是否端正、是否給客人帶來不好的影響,觀察自己與同事交往中有沒有什麼不妥並及時改正,使客人滿意,使自己成為同事中最受歡迎的人。

三、希望大家一定要提高執行能力。最近讀了一本名為《感恩心做人,責任心做事》的書,我們也正在組織酒店中層管理人員在學習這本書,剛才李旭、陳師在發言中也談到了感恩,我覺得這本書非常好,講了很多做人做事的道理。

我們每個人都應該要有一顆感恩的心,我們要感恩父母,父母含辛茹苦地生育養育了我們,沒有他們為我們的無私付出,就沒有我們的今天。我們要感恩企業,沒有企業給我們提供工作崗位,我們就沒有施展才華的舞臺和獲取收入的來源;我們要感恩同事,工作中離不開他們的理解和支援。另外,我們對待工作要有強烈的責任心,如果沒有責任心,那麼我們的許多工作將事倍功半甚至一事無成。這裡給大家講一個袋鼠的故事:一天,動物園的袋鼠從籠子裡跑了出來,管理員討論後一致認為是籠子高度過低,於是決定將籠子從10米加到20米。第二天袋鼠還是跑了出來,於是籠子被加高到30米。沒想到第三天袋鼠仍舊跑了出來,於是管理員們大為緊張,乾脆一次性將籠子加到了100米。一天,袋鼠跟長頸鹿閒聊:“就算這些人把籠子再加高,我照樣可以跑出來。”“為什麼?”長頸鹿問。袋鼠說,“如果他們繼續忘記關籠門的話!”這雖然只是個虛構的故事,但是卻很好地說明了責任心的重要性。因此我們在工作中,要積極做到上級交辦的事努力去執行到位,上級未交辦的事要去主動思考。不知道大家有沒有人知道日本前郵政大臣野田聖子的故事?野田聖子曾經是日本內閣最年輕、也是惟一的女性郵政大臣,然而有誰能想象得到,她的事業起點卻是從刷馬桶開始的。野田聖子的第一份工作是在帝國酒店當白領麗人,在受訓期間負責清潔廁所,每天都要把馬桶抹得光潔如新才算合格。可是自出孃胎以來,她從未做過如此粗重的工作,因此第一天伸手觸及馬桶的一刻,幾乎嘔吐,甚至在上班不到一個月時便開始討厭這份工作。有一天,一名與聖子一起工作的前輩在清潔馬桶後居然伸手盛了滿滿一杯廁所水,並在她面前一飲而盡,目的是向她證明經他清潔過的馬桶乾淨得連水也可以飲。此時,野田聖子方發現自己的工作態度有問題,根本沒資格在社會上肩負起任何責任,於是她暗下決心:“就算一生要洗廁所,也要做個洗廁所最出色的人。”正是靠著這份對工作的高度負責和執著精神,使得她不斷得到領導的賞識和提拔,最終做到了日本郵政大臣的位子。

四、希望大家一定要提高調整心態的能力。我們的員工有“三苦”(辛苦、清苦、說不出的苦),在工作中總有不如意的事,總會有摩擦,會遇到各種不同的客人,我們要合理地調整自己的心態。錢是賺來的,身體是鍛煉出來的,感情是培養出來的,痛苦是比較出來的,幸福是珍惜出來的,快樂是調整出來的。一個人的快樂幸福不是因為得到的多,而是因為計較得少。所以,適時地調整我們的心態非常重要,我們要在繁忙的工作中不斷提高調整心態的能力。

各位同事,星評複核工作雖然任務艱鉅,但只要我們共同努力,求真務實,克服困難,我們一定能夠取得星評複核工作的勝利!

辛苦大家了,謝謝!

員工動員大會發言稿5

xxx;

大家好!我叫蘇xx,我是在。11.6正式成為蒙自源的員工,首先我真的,很高興能夠加入蒙自源這個大家庭,相信大家對一開始來到蒙自源都覺得我很男孩子氣吧。的確,剛來到這裡的時候我對餐廳的具體運作。情況都不太熟悉,而且還出現猛猛撞撞的情況,為了能夠儘快熟悉餐廳的具體運作情況,我能夠認真負責的堅守自己的工作崗位,每天都笑迎顧客奉行著蒙自源真實簡單責任的和核心價值觀,當然剛來到蒙自源的我難免會有一些缺點,剛開始的時候我的人際關係相對來說比較差,因為我的脾氣比較衝,並且我一直都忽略了在任何的時候,任何場合人際關係和諧相處的重要性,在這裡,請經理組長還有各位最親愛的同事們說聲抱歉,並請多多包含我的過錯。

在加入蒙自源半年多的`時間裡最讓我難以忘懷的是每一次經理您的深切教誨,您的嚴格警告令我能夠及時明白了每一件事情的重要性,每一份工作都要以身作則嚴格要求自己感謝經理您把我從一個猛撞的男孩子氣的人變得一個懂得凡事都要經過深思熟悉的女孩子,使我在蒙自源的半年多的時間裡迅速成熟起來,有了你們的幫助使我對工作充滿激情,使我努力工作在。4.8正式晉升見習組長,而且在這裡我非常感謝經理阿榮,還有冰姐,對我的不懈支援,在我遇上心情煩躁,有心事時感謝你們能耐心的開導我,糾正我的缺點,讓我及時醒悟過來,還有感謝一直以來陪伴我的夥伴們,因為有了你們的歡笑聲陪伴著,讓我有了下定決心,去努力改正錯誤,例如改正自己的脾氣還有說話態度,並努力去學習如何待人接物......

謝謝大家能耐心聽我的發表,希望在以後的工作裡,我們能和諧相處,共同為蒙自源努力任職奉行蒙自源宗旨,我會繼續努力的,大家辛苦了......

員工動員大會發言稿6

同志們:

今天我們在這裡召開xx會議,我認為十分必要這對於xx工作開展具有十分重要指導意義。對於剛才某某同志以及某某同志的講話,我認為講得非常好、非常深刻,希望在座同志認真領會深刻理解,回去後要傳達某某同志及某某同志的講話精神並認真落實真抓實幹,推動xx工作順利開展努力開創 xx工作新局面!

對於xx工作我提幾點補充意見:

一、對於xx工作我們要從思想上提高認識,充分領會xx工作重要性和必要性。目前,xx工作已經開創了很好局面,獲得了很大成績,這是有目共睹的',但還要從深度和廣度上更加推進xx工作我看最重要一點:提高認識!各級領導要充分領會xx工作重要性和必要性,各級組織要加強關於xx工作宣傳力度形成上下“齊抓共管”局面,只有這樣xx工作才能更上層樓!

二、對於xx工作要加強落實,要把工作落到實處。目前有個別同志、個別部門存在一個很不好現象就:熱衷於搞形式主義,熱衷於開大會傳達檔案,當然開大會必要上傳下達,也必須但光講空話打官腔遠遠不夠,對xx工作要真抓實幹加強落實。各級領導要把 xx工作列入日常議事日程,要具體部署認真執行,各級領導要為 xx工作創造必要物質條件和輿論環境,紮紮實實推動 xx工作開展要抓出實效抓出成績!

三、要加強協調工作歷史證明:團結我們消除一切困難有力武器。關於 xx工作也一樣,各級領導要加強協調工作,要把上下、左右、各方面、各環節有機結合起來,步調一致地推進xx工作開展,目前有些部門遇事推倭、互相扯皮這種官僚作風十分要不得!這種作風輕則導致工作效率降低,重則影響我們威信,我們要堅決剷除這種官僚作風!

四、要在實踐中探索。xx工作與市場經濟有機結合,新路子xx工作與市場經濟有沒有關係,我看大有關係,市場經濟一場深刻社會變革,它影響將波及社會生活每一個領域,xx工作也不例外,它必然會受市場經濟影響,因此如何適應市場經濟並要求如何和市場經濟有機結合起來,希望大家認真地思考一下去探索一下這十分有意義。

五、參與xx工作同志要有自豪感和責任感,同志們對於xx工作我們非常重視,尤其各級組織也投入了大量人力、物力、財力,同志們你們承擔。xx工作肩負了各級組織對你們殷切希望,希望你們要腳踏實地同心同德努力工作,在各自崗位上努力工作添磚加瓦!

以上五點供各位同志參考,總之大家要振奮精神多幹實事、少說空話,開拓進取努力開創 xx工作新局面。

員工動員大會發言稿7

親愛的同事們:

大家早上好!

今天,我很高興能和大家一起召開我們酒店的全體員工大會。在此,我代表江宴漁府謹向付出辛勤勞動的酒店員工表示衷心的感謝和真摯的敬意。回望過去的一年多時間,在晏總的帶領下,我們全體員工群策群力,克服了種種困難完成每天的工作任務,從開業到現在的營業額是***多萬,雖然離公司制定的指標還有一定的距離,但目前酒店的業績是和我們大家的努力以及付出是密不可分的。

我們酒店現在的員工已經達到了30餘人,我想說你們選擇江宴漁府酒店將是你們職業生涯中最寶貴的職業經歷。我也同時希望你們能夠證明,選擇你們是江宴漁府酒店明智的選擇。

酒店的未來就是我們員工的未來,而員工美好地未來就是酒店輝煌的證明。我們每一個人都是為了自己的理想,懷揣著對酒店的熱愛,所以今天才能夠相聚在這裡,團聚在這個大家庭裡面。我們每一個員工都站在同一個起跑線上,只要大家不怕苦,不怕累,做好自己的本職工作,發揮出專業水平和技能,在我們酒店宴總的帶領下,相信大家一定會創造出更好的成績,讓大家共同矚目你的風采,相信你們將是江宴漁府酒店未來最閃亮的明星!

下面,我們將依次請出古月清風酒店20xx年6月份的明星們:

一、本月度我們一共收穫賓客表揚信35封,這不是一個簡單的數字,是我們的.員工辛勤付出的結果,用汗水和微笑換來的來之不易的獎牌、證書!

二、下面宣佈表揚信獲得者排行榜,請獲獎人員上臺領獎。由榮獲表揚信第一名的優秀員工——王長紅上臺發言。

三、本月度我們的用心做事共有194件,這裡的每一件都凝聚著員工的真情真意,切實把顧客當作家人來照顧。下面宣佈用心做事排行榜以及獲獎人員名單,請獲獎人員上臺領獎。請榮獲用心做事特等獎員工李炎煜、郭研上臺發言。

四、酒店的輝煌離不開員工的努力,酒店的正常執行和基本保障離不開管理人員的辛勤付出和用心管理。下面宣佈管理人員用心做事策劃優秀獎獲得者:張xx、趙xx。讓我們以熱烈的掌聲歡迎兩位上臺領獎。

員工動員大會發言稿8

大家上午好!

今天我很榮幸有機會作為職工代表在職工代表大會上向領導和同仁們彙報工作。真誠來自不斷的自我介紹,我叫邱x,受姜總之委任,現服務於沙河特曲事業部,全面負責沙河特曲的品牌文化價值傳播和市場招商拓展布局工作。

“20xx,開啟新沙河時代”的序幕已經全面拉開,我們全體沙河人正激情四射,鬥志昂揚,滿懷豪情堅定地大邁步在新沙河時代的大道上。沙河酒業已全面進入打造品質時代,共贏時代,愛的時代的偉大戰略佈局中。下面就三個時代向大家分享一下自己的理解和觀點:

一、品質時代:

新沙河酒業為社會和消費者提供的不僅僅是優質的產品和服務,更是一個堅定的社會承諾和公共責任。沙河產品的內在品質、外在品質、企業形象,品牌價值將得到全面提高和昇華,做到物有所值,物超所值,沙河酒業為我們的員工和客商提供的是優質的學習和提升平臺,我們所要做的就是成人達己,就是要為員工和客商謀求財富,規劃人生,規劃未來。

二、共贏時代:

沙河酒業為員工和客戶***包括經銷商和供應商***提供的是個雙贏,多贏,共贏的平臺,我們和客戶的關係將是全面的戰略合作關係,我們推崇的是和諧的營銷理念,和諧的營銷體系,與客商共贏,真正實現讓合作各方結盟為經濟利益共同體,精神利益共同體,共同發展聯合體的新型合作關係。

三、愛的時代:

大愛無形,大愛無疆,愛是世界上最美麗的語言。世界因為愛而更加美麗,新沙河酒業為社會做的就是愛心傳遞,經營的就是愛的產業,我們和幸福有個約定,我們正在為尋找幸福的人們,精心打造一個偉大的幸福聯盟,在沙河的愛的大家園裡,讓我們的沙河人活得更加有自信,更加有尊嚴,提高員工的幸福生活指數,讓我們的客商也快樂地生活在經營沙河,經營幸福的事業中。今年,沙河酒業成立了三個品牌事業部:沙河王事業部,沙河特曲事業部,沙河封壇年份酒事業部。這個創新凝結著姜總的大智慧,這是大沙河新營銷模式的偉大創新,沙河品牌是個大蛋糕,成立三個事業部的宗旨就是為了放大沙河的品牌資源,放大沙河的.品牌價值,為客戶和消費者提供更精細化的服務。作為沙河營銷隊伍中的一員,我將以復興沙河為使命:崇尚進取、甘於奉獻、忠誠敬業、恪守職責,以勤勉對待工作,用智慧創造價值,我將用愛心用誠心帶領好我的團隊,努力把他們打造成為一支富有朝氣,充滿信仰,充滿激情,有著強大凝聚力和戰鬥力的團隊。

人類因為有了夢想而偉大,自人類足跡出現在這個世界上以來,他們以大無畏的精神開拓著自己的家園,推動著人類社會的發展,人類成為世界的主導者,創造了太多的優秀文明。現在歷史的車輪已步入你我的腳下,怎麼實現自己的人生價值,為推動沙河的大發展做出自己的努力呢?時光如梭,轉眼間,4月份即將過去。通過二次短期的近7000公里的客戶走訪,我瞭解到,在過去的那段時間內,客商與沙河的合作可以說是風風雨雨、酸甜苦辣,箇中滋味,自有其說。其實,受影響的不僅僅是客戶,還有姜總,還有沙河員工,沙河的發展也放慢了速度。我們的客商堅信沙河有早一日肯定會重振雄風,東山再起的,所以他們一直堅持不拋棄、不放棄,他們帶著渴望或者說是幻想一直奔跑在路上,他們給了我們沙河充分的信心和力量。我們有責任,沒有理由不再把沙河—————這張界首名片重新打靚出來,還沙河還她一個昔日的輝煌。

我們的核心價值觀就是全面提升沙河的品牌價值。和諧為道,信澤天揚。現在,由浙江萬事利集團的強勢加盟,沙河酒業也迎來了新的歷史發展機遇。我相信在浙江萬事利集團的堅強後盾支援下,在市委市政府的殷切關懷指導下,在以締造水井坊神話的酒界傳奇人物姜傑先生為核心的先進營銷理念指引下,我們的沙河酒業將真正成為威震行業的東方釀酒基地,我們的美麗家園——界首,也將成為真正意義上的以沙河為驕傲,以沙河為名片的酒界之首。

春天,萬物復甦,草木生新。今天,我們在這裡演繹著春天的故事,讓我們感謝、感恩所有關注沙河,關心沙河的各界朋友。我倡議:我們全體新沙河人凝心聚力,團結奮鬥。因為凝聚產生力量,團結就是力量。我堅信未來的新沙河酒業呈現在世人面前的將是一個精彩紛呈的實力沙河,活力沙河,魅力沙河!偉大的中國沙河,偉大的界首沙河,偉大的沙河人民也將還偉大沙河一個更高層面上的偉大復興!最後,我再次呼籲:我們全體沙河人調整好自己的心態狀態,呈現出我們的精氣神,讓我們凝心聚力、團結一致、全力拼搏、不辱使命,為了新沙河的發展而共同奮鬥吧!

員工動員大會發言稿9

同志們:

我們對過去幾年的工作進行了認真總結,在公司黨支部的正確領導下,公司總體工作紮實、隊伍穩定,有一個比較堅實的基礎,經過全公司上下的共同努力,我們在水網建設、市政管理和園林建設管理等工作中取得了令人矚目的成績,所有成績的取得都凝聚了公司幹部員工的辛勤汗水。儘管我們取得了較大的成績,但是也還應當看到,我們在基礎管理工作中,在機制建設、制度建設上、在各項責任制考核上和在安全生產上,還存在著這樣或那樣的問題,這些問題的存在,暴露了公司幹部及員工在思想、作風、紀律和管理方面存在的突出問題。

為切實強化管理,轉變作風,嚴明紀律,改進工作,進一步調動廣大幹部員工幹事創業、加快發展的積極性和創造性,公司黨委決定,從9月3日開始至12月31日結束,用這幾個月的時間,在全公司深入開展以“思想作風紀律教育整頓”為主題的工作作風整頓活動。這次動員大會的主要任務是,認真分析公司各級幹部作風和行業作風建設中存在的突出問題,明確活動的總體要求、目標任務和方法步驟,動員全公司各部門和廣大員工迅速行動起來,紮實開展好這項活動,在全公司營造積極向上、求真務實、規範有序的工作氛圍,全方位提高公司管理水平。下面,我就開展作風整頓活動著重強調三個問題。

一、統一思想,正視問題,充分認識這次作風整頓的重大意義

工作作風體現企業的形象,關係人心向背,影響事業發展。嚴明的紀律、良好的作風始終是我們管理上水平、企業增效益的重要保證。近年來,公司上下在公司黨支部領導下,搶抓機遇,團結奮進,朝著現代公司目標邁出了堅實步伐。回顧近年公司發展歷程,我們之所以能夠在基礎較差、困難較大、矛盾較多的情況下,保持了企業健康發展的良好勢頭,其中很重要的一條,就是堅持把加強作風建設作為推進公司發展的重要一環緊抓不放,不斷強化對幹部員工的教育和管理。特別是通過保持共產黨員先進性教育活動的開展,全公司進一步加強自身建設,強化內部管理,工作效能明顯提高,廣大幹部員工緊緊圍繞公司中心工作,忠於職守,奮發向上,為推進公司發展做出了積極貢獻。應該充分肯定,公司幹部員工隊伍的主流是好的,工作作風建設的成效是顯著的,也湧現出了一批先進個人。正因為如此,公司改革與發展才有今天這樣的嶄新局面。

但是,我們也要清醒地看到,對照公司的標準、要求,對照衡量我們的工作,與經濟發展服務的任務相比,我們的工作作風和行業作風還存在一些需要解決的問題,有的甚至還相當突出。我認為,這些問題集中表現在以下幾個方面:

一是安全意識淡薄,習慣性違章時有發生。安全生產打不了折。可是我們在日常工作中,有的人常用經驗辦事,對一些必須採取的'安全措施都覺得沒關係,無所謂,不怎麼樣,習慣性違章隨處可見。還有一些人,思想麻痺,安全意識差,只會埋頭幹活,不顧自己及別人的安全。

二是艱苦創業、同舟共濟精神不夠,主人翁精神還沒有真正樹立起來。計劃經濟體制下的思維定勢、行業優越感和易於滿足、安於現狀的安逸思想不同程度存在,等、靠、要、懶、散、混、推等消極被動思想還有相當市場。有的幹部員工缺乏強烈的市場意識、競爭意識和效益意識,盲目樂觀,只想待遇,不想奉獻,在個人利益上期望值過高。大局意識不強,政治敏感性不高,突出表現為中心意識淡薄。少數幹部不注重學習和思考,對黨的路線、方針、政策和公司的決策部署研究不夠,貫徹不力;對易於引發事故和突發事件的隱患及已出現的苗頭性問題,熟視無睹,以至把小事拖大,大事拖炸;有的員工,滿足於“差不多、過得去”的思想,內部管理存在管理職能不夠清晰、制度和標準執行不嚴、考核監督不到位等問題,與精細化管理的要求還存在相當的差距;有些員工,對公司面臨的困難認識不夠,危機感、責任心和效益意識沒有牢固樹立,個別同志沒有擺正貢獻與索取的關係,奉獻意識、敬業精神、全域性觀念、團隊精神、雷厲風行的工作作風需要進一步加強。

三是競爭意識、市場意識、效益意識不強。具體表現為對待工作,因循守舊,不求有功,但求無過,滿足成績,不善學習;對待困難,怨天尤人,被動應付;經營環節中沒有很好地做到精打細算,使用材料不計成本核算,在生產、檢修、維護環節中大拆大換、大手大腳、鋪張浪費的現象依然存在。有的對自己要求不高,對下級管理不嚴,雖有規章制度,但執行不堅決,監督不到位,不敢處理問題,不敢頂真碰硬,講情面、憑關係、搞變通成為一些人工作的“潛規則”;工作中愛做老好人,處理問題原則性不強,對部門和下屬的不良傾向和問題解決不力;有的主觀武斷,一意孤行,擅作主張,工作盲目性、隨意性很大,僥倖心理、鑽空子的習慣性思維還沒有徹底根除,甚至失職瀆職,給公司利益造成損失。

四是憂患意識、責任意識、大局意識淡薄。工作中缺乏主動性和責任心,缺乏大局觀念,管理粗糙,作風浮躁,要求不高,標準不嚴,對自己缺乏正確的認識,問題已客觀存在,還振振有詞,自認為已經做得很好了,以自我為中心,滿不在乎。

五是奉獻意識不夠強。艱苦奮鬥的意志日益淡忘,工作進取精神差,講索取的多,講奉獻的少,對一些比較髒、比較重、比較險、比較麻煩的事情習慣於讓外人來做、讓別人來做,自己當看客。

六是執行意識不強,執行力差。工作中執行規章制度不嚴,執行力度層層衰減;執行任務拖拖拉拉、沒有緊迫感,任務有佈置,無落實;執行過程馬馬虎虎,敷衍了事;執行結果偏離目標,推卸責任。

七是宗旨意識不強,服務不到位。突出表現為官僚主義嚴重,群眾觀念淡薄,服務意識不強,服務水平不高。少數人員想問題、辦事情不為客戶著想,表現為工作疲沓、服務懈怠;少數員工霸氣十足,盛氣凌人,工作效率低下,用慢功辦急事,用常法辦特事,門難進、臉難看、話難聽、事難辦“四難”現象和冷硬橫推的問題仍然突出。

八是紀律意識不強,作風不紮實。突出表現為自由主義、形式主義嚴重,不守紀律,不負責任。少數個人將公司的組織紀律、工作紀律和一些最起碼的工作制度置之腦後,有令不行,有禁不止,搞“上有政策,下有對策”;個別人心態不端正,不琢磨事,只琢磨人,不僅自己不幹事,而且還對幹事的人說三道四,評頭論足;有的作風飄浮,工作只求過得去,不求過得硬,習慣於玩花拳繡腿,做表面文章,工作不深、不細、不實;有的怕苦畏難,推卸責任,迴避矛盾,缺乏撲下身子真抓實幹的恆心和毅力,敷衍了事,得過且過;有的從業不勤,追求享樂,揮霍浪費。

上述問題,雖然只發生在個別幹部員工身上,但性質嚴重,影響惡劣。深刻剖析起來,其核心是制度不健全,管理不嚴格,監督不得力;一些幹部和員工放鬆對世界觀、人生觀的改造,事業心、責任心不強,心思和精力沒有真正用在企業管理、做好本職工作上。這些問題的存在,致使一些本來可以做好的工作沒有做好,一些本來應該解決的問題久拖不決,一些本來能夠預防的事故一再發生,一些本來可以緩解的矛盾進一步激化。這種狀況影響了企業各項工作的順利開展,是加快發展的“攔路虎”,是前進道路上的“絆腳石”,如不迅速改變,就會嚴重影響公司良好的發展勢頭,就會損害我們與客戶的關係,就會破壞公司的良好形象,就會阻礙企業發展。

二、開展作風整頓活動,就是要動員公司廣大員工認真剖析問題帶來的思想危害。

認真查詢問題產生的思想根源,認真尋求解決問題的辦法,正視差距,積蓄動力,始終保持不甘落後、奮力爭先的志氣,始終保持敢想敢幹、敢為人先的氣魄,始終保持自我加壓、持之以恆的韌勁,始終保持艱苦創業、埋頭苦幹的精神,在激烈的競爭中爭取主動,在觀念的更新中實現新突破,走出一條加快公司發展的新路子。全公司一定要從全域性和戰略的高度,充分認識開展作風整頓活動的極端重要性,以良好的精神狀態、紮實的工作作風,把這項活動抓緊抓好,抓出成效。

三、這次作風整頓活動的總體要求是:強化管理、整頓作風、嚴明紀律,提高素質、振奮精神、改進工作、公正廉潔、服務客戶。

主要內容是:著力解決不思進取、不到位、不作為、不自律、不學習和宗旨觀念淡薄的問題。同時,還要著力解決少數幹部政治不敏感、作風不紮實、創新意識不強、單位管理混亂、工作不進入狀態、效率低下、業務不精、員工主人翁精神和責任心、執行力不強、服務用語、服務行為不規範以及行業作風中存在的問題,切實通過整頓把風氣搞正,把作風搞實,按規矩辦事,提高公司的'社會影響力。主要目標是:實現幹部工作作風和效率明顯轉變,精神狀態和執行力明顯增強。

這次作風整頓活動分三個階段進行:

第一階段是統一思想,營造氛圍階段。主要任務是成立宣傳教育、成立領導小組,加強學習,提高認識。各部門要認真組織學習,這次我們強調要組織員工進行再學習,目的就是要使我們的制度真正能夠發揮其應有的作用,真正能夠貫徹到實際工作中,通過學習,充分認識開展作風整頓活動的重要性和緊迫性,並結合實際制定具體的實施方案。

第二階段是自查自糾,認真整改階段。主要任務是查擺突出問題,落實整改措施,切實加以整改。認真查擺存在的突出問題、薄弱環節和工作隱患,有針對性地制定整改措施,確保整改的各項工作到位。

第三階段是檢查驗收,建立長效機制階段,主要任務是制定和完善相關制度並認真按照《實施意見》提出的情況進行檢查驗收。公司領導小組要加強對活動的督促檢查,切實做好驗收工作,並以此為契機,在公司建立起加強工作作風建設的長效機制。

希望幹部職工務必要按照上述要求和方法步驟,抓住關鍵、突出重點,強化整治、重在建設,標本兼治、綜合治理,切實解決在工作作風方面存在的突出問題。精心組織,狠抓落實,確保集中整頓活動取得實效。

嚴明工作紀律,轉變工作作風,維護企業利益,促進加快發展,是公司黨支部開展作風整頓活動的出發點,也是檢驗本次活動能否取得實效的根本標準。要準確把握活動的目的意義、總體要求和方法步驟,加強領導,精心組織,確保活動取得實實在在的成效。

開展工作作風整頓活動,是公司黨支部今年的一項重點工作。公司全體共產黨員和幹部員工要在作風整頓活動中當先鋒做表率。公司要積極響應公司鎮黨委的號召,進一步統一思想認識,迅速行動起來,紮紮實實地開展好這項活動,確保活動取得實實在在的效果,通過作風整頓促進公司各項工作不斷邁上新臺階。

員工動員大會發言稿10

各院員工們:

大家上午好!

非常開心今天我們在這新的一年裡相聚在一起了,面對接下來的一年,我相信我們有足夠的的自信和足夠的決心繼續拼下去。今天非常榮幸能夠作為員工代表在此次動員大會上發言,我也希望大家能夠看到我身上的熱血和鬥志,和我一起追逐一個更好的明天!和我一起創造公司更好的佳話!

我來到公司已經七年了,這七年的時間並不短,我看著公司慢慢的成長起來,我也看著家人們一步步的向前走,這一路上我們經歷了風風雨雨,但是我們終究還是慢慢的往成功那個方向靠了過去。雖然我們不可能在一時之間觸控到成功,但是我們能夠慢慢的往那個方向靠攏無疑也是一件值得慶祝的事情。這說明我們在進步,這也說明我們每一天的工作都用到了實處,這是我們需要繼續前進的方向,也是我們每個人成長的一個過程。

今年是非常特別的一年,特別的新年,特別的環境都讓我們對未來更多了一些渴望。這種渴望是來自於我們每個人內心的恐懼,也來自於我們內心最真實的嚮往。經歷了這幾個月,我相信我們也已經有了很多感慨,我們知道了金錢的可貴,我們也懂得了身體才是工作的本錢。所以對於公司來說,這一年也是特別的。公司需要財務基礎,也需要我們每個人健康的身體,只有這樣公司才會在我們的努力下更好的經營下去,而我們的`奮鬥也才會達到一個更好的結果。這是我們所追求的,也是我們一路上想要達到的結果。

該如何在這一個全新的開始做出勇敢的追逐呢?一我認為我們必須正視現狀,從中找到突破口一一進行突破,二我認為我們應該對這個社會做出一種全新的認知,如何能夠將我們的產品推銷出去,必須利用現在人群的心理,從而讓我們的產品也得到了一層升級。三是我們要看重自己的工作,工作讓我們有了保障,也讓我們有一個棲息和奮鬥的地方。也許很多人覺得這三點並不重要,但其實這是重要的,等到同事們留下空間去仔細思考時,就會發現原來這真的需要我們的努力和探索。

這一次是一場與眾不同的戰鬥,我們每個人都應該準備好,做出反擊,也主動出擊!同事們,號角已經吹響,我們也應該向前出發了~!

員工動員大會發言稿11

親愛的同事們:

大家好!

今日,我很高興能和大家一齊召開我們xxx的全體員工動員大會。

我謹代表xxx全體高管感激全體員工這段時間的辛苦付出,我們用自我的掌聲來慶祝這段時間自我卓越的表現,為自我,為xxx,為我們共同的目標,鼓掌吧!

這幾天,天氣漸冷,但我絲毫沒有感覺到一絲寒意,看到大家洋溢的笑容,看到大家努力的付出,看到xxx輝煌的屹立在經三財富大道上,看到大家豐碩的勞動成果,我感到我們這個團隊,是最優秀的xxx團隊,甚至是中國最優秀的xxx團隊。所有的困難,我們都順利解決,所有的困難,都沒有難倒我們xxx優秀的員工。我為此,感到驕傲,感到無比自豪,這是我們xxx最寶貴的財富。

這本來就是個收穫的季節,xxx的隆重開業也進入最終的倒計時,每次走進我們的大樓,我都有新的發現。記住,xxx的一點一滴,都是我們辛苦的付出。每次都能看到大家自信的笑容,這種氛圍感染了我,感染了大家。記得有次,在樓下的小餐館,店老闆,對我說:“你們的員工在哪招的呀,為工作都這麼拼命”我笑著,對老闆說“我們的員工在老家裡招的”因為我們感覺到,大家都是兄弟姐妹,是一個大家庭。這個團隊就是這麼團結,就是這麼優秀。

你們就是xxx最優秀的人才、最大的發展動力、最寶貴的財富、最值得感激的人!!!

經過你們的掌聲,我謹向付出辛勤勞動的xxx員工,我的同事以及關心支援xxx事業的家人表示衷心的感激和真摯的敬意,回望軍訓培訓期的那些日日夜夜和風風雨雨我深感榮幸和自豪,克服了種種困難,最終迎來了我們xxx的即將開業。

記得上次軍訓典禮講話,我們第一次全體會議,正當炎熱夏季,每個人都是汗流浹背,雖然條件很差,可是我從大家的臉上看到的是期望,xxx的期望。此刻距離上次開會一個月時間,我看到了大家臉上表情的變化,從充滿期望的表情變成了此刻一個個自信的、帶有職業微笑的表情。相信大家都在期待,xxx的正式開業,去展示自我,去實現自我的價值,去實現自我的夢想。這是我們共同的期待。

我們此刻的.員工已經到達了800多人,隊伍不斷的壯大。選擇xxx將是你們職業生涯中最寶貴的職業經歷,也會是你一生無悔的選擇。也同時期望你們能夠證明,選擇你們是xxx明智的選擇。

我堅信我們的選擇是正確的,是驕傲的,是讓人羨慕的。所以每次會議,我總是活力的,因為我有自我值得驕傲的團隊。

看到你們軍訓時留下的汗水,讓我確信了你們具有超強的身體素質;看見你們培訓時認真的表情,讓我相信xxx的未來更加光明。再次感激大家為xxx付出的勞動與汗水,xxx必須不會讓大家失望,完善的薪資福利,科學的職業晉升,還有廣闊的發展平臺,都在等著大家去實現自我的目標,去實現我們共同的目標。

今日的員工大會與其說是鼓勵員工的大會,倒不如說是一家人的聚會。我們是從無到有一步步走來,不管是經理還是員工都是手拉著手克服了一個又一個的困難,迎接一個又一個新的挑戰,像一家人一樣團結,互助。這讓我看到了你們對xxx發自內心的熱愛,僅有對這份工作熱愛了,你才能全身心的投入,才能充分的發揮自我。

這一切,都來源於你此刻的堅持不懈,來源於你不離不棄,來源於你的人生夢想。

xxx是個舞臺,你就是那臺上的舞者,完美的人生,是我們努力跳出來的。很榮幸,我們隊伍各個部門有優秀敬業的帶頭人,他們熱愛事業,勤奮工作;我自豪是我們的團隊有那麼多優秀的員工和出類拔萃的人才,接下來,立刻就是你們的舞臺,把學到的知識運用到實踐當中,相信你們將是xxx未來最閃亮的明星。

再次感激大家對xxxx的付出!

永遠記住:xxx是我們的家,是我們實現自我的舞臺,是我們超越自我的地方。我們不會放棄任何人,僅有你放棄了你自我。

這個舞臺立刻呈現,讓我們跳出人生最美麗的舞蹈。

讓xxx成為中原地區的xxx標誌,

讓xxx成為中原地區甚至中國地區最佳xxx典範。

為了xxx的明天,為了自我輝煌的明天,不懈努力,執著加油!

多謝!

員工動員大會發言稿12

尊敬的各位領導,各位同事:

大家上午好!

身為一名新員工,我十分榮幸能作為代表發言。感激各位領導的信任,感激各位同事的支援!今日很高興能借這個講臺談談我進公司一個月以來的感受。也許在新進員工當中,也有同事和我一樣,在春節過後,我們紛紛穿梭於求職的人群當中,可是我們為什麼最終相約在聯天,我想這大概就是聯天她的魅力所在吧。

正如對賓客而言,前臺接待是賓館形象的視窗,而在求職者的眼中,人力資源部就成了體現公司文化與素質的媒體。從曉曼專業的招聘問答和範經理溫文爾雅的談吐中,我感受到的不僅僅是他們的個人素質,同時也領略到了聯天公司的文化氛圍。接下來我被安排在房務中心實習,我深深感受到了領班劉姐的一絲不苟與細緻嚴謹。而在接手辦公室的工作時,十分感激倪經理和範經理給了我很多幫忙與指導,讓我很快融入了工作環境,感受到了團體的溫暖。我也從兩位經理身上學到了認真做事,微笑待人!

很高興在上班的第二天,我參加了每月18號的經理會議。如果說對人事部的第一印象是我對這個公司的第一個不錯的確定,那麼在賀總主持會議時,一首《我們是一家人》,如痴如醉的歌聲讓我完全陶醉其中,在那美妙的旋律當中,我徹底地愛上了那裡———聯天。而幾天後賀總親自主持的公司文化培訓,從公司的艱辛創業、用人標準,到運籌帷幄,怎樣引領聯天的.未來發展方向,怎樣提升員工素質及競爭力,都無不體現老闆的求賢若渴與良苦用心!讓我在深深感受公司文化的同時,更是讓我美美享受了一頓知識盛宴。

賀總,xx的董事長兼總經理,我相信很多人都用仰慕和好奇的眼光在審視他。可在我眼中,賀總他———為人隨和、好學善思,無論工作上還是生活上都認真嚴謹、注意細節、追求完美;工作上更是經常通宵達旦。我被其深深地感染,同時也很想和同事們分享:成功是靠汗水堆積起來的!其實,我們每個人是老闆的員工,同時也是自我的老闆,所以不管我們在哪個崗位,做什麼工作,我們都應當拿出主人翁的精神,在實現自身價值的同時,也為聯天為社會創造價值。我相信聯天明天的燦爛也將是我們事業的輝煌!多謝大家!

員工動員大會發言稿13

尊敬的各位領導、各位同事:

大家上午好!

今天,全集團員工翹首期盼《關於召開集團企業文化建設》動員大會在這裡如期隆重舉行,這是xx集團發展史上具有里程碑意義的一件大事,它標誌著xx集團的企業文化建設已進入了一個新的階段,標誌著xx集團在文化管理的大道上又向前邁進了堅實的一步。這次動員大會的召開、《20xx企業文化構建方案》與《關於成立xx企業文化實施小組的通知》,必將進一步推進集團各子公司完善經營管理,培養職工良好的行為習慣,樹立鮮明的企業形象,營造積極向上的文化氛圍,實現物質文化、生活文化與精神文化交相輝映、協調發展。同時對構建具有我們xx國際酒店特色的企業文化具有深遠和重大的意義。

從20xx年12月23日國際酒店開業那一天起,我們就一直致力於建設有xx國際酒店服務特色的企業文化。高度重視企業文化建設的核心理念,做了不少卓有成效的工作,取得了“四星”評定與20年“先進集體”榮譽稱號等,得到了集團上級領導、社會的廣泛認同和肯定,在社會上樹立了良好的品牌形象,這是所有xx國際酒店人努力的結果,是所有人的驕傲。可以說,在大家的努力下,具有xx國際酒店特色的企業文化已初具雛形,也順應集團今年重點提出企業文化建設年的發展。可我們要更清醒的認識到,這只是一個起步,是未來xx國際酒店企業文化建設征程邁出重要的第一步,在前進道路上,我們還有很漫長的路要走,還有很多事情要做。

要切實抓好國際酒店的企業文化建設,將xx國際酒店的企業文化建設向更深、更高的層次穩步推進,具有更廣大深遠的意義,我們必須做好以下四點:

一、酒店各部門領導班子帶頭,全體員工行動

建立企業文化領導小組,號召各部門負責人要以身作則,忠實履行各自在企業文化建設工作中的職責,自覺學習集團企業文化建設的精神、重要作用和意義,以點帶面。要卓有成效地完成xx集團與酒店企業文化建設指導者的任務,按照逐級負責制的原則,確定好目標,加大推進和力度,要把文化建設作為企業經營利潤和社會效益的切入點,把企業文化的內涵溶入企業管理中來,通過管理推動企業文化建設向更高層次發展的良性迴圈體系。同時激發廣大員工參加企業文化建設的積極性、主動性,如建立文化牆、文化宣傳欄、加強培訓實效等等。大家齊心協力,為了共同目標,一級緊抓一級,層層落實,在全酒店內形成齊抓共管的企業文化建設氛圍,形成全員參入的局面。

二、抓住關鍵,突破難點

企業文化的關鍵是深入人心,尤其是人數佔絕大多數的基層員工。我們要讓企業文化精神紮根到每一個員工的內心深處,讓廣大員工自覺運用企業文化的精神來指導自己的行為,這樣才真正形成強大的文化倡導力、指導力和凝聚力。這既是企業文化建設的難點,也是企業文化走向成熟的關鍵和必不可少的一步。因此我們必須著力解決以下三個難題:

一是酒店部門多,範圍廣,工作崗位繁多,員工生活住宿相對分散,本地員工佔多數,顧家情重,為我們開展企業文化活動、讓企業文化深入員工的心靈設定了很大障礙,這需要我們結合當地員工生活實際,採用團體宣傳教育等方法,讓企業文化紮根於員工的內心;

二是酒店在目前來賓市區內首家通過正式評定的四星級飯店,與當區所有同行相比是一個服務檔次較高的企業,一些崗位的工作內容、工作流程、工作要求與工作環境完全不同於其它型別的酒店,酒店管理層與員工也很少外出參觀同行高星級酒店,這給我們借鑑其它酒店優秀的企業文化建設的推進、參考與吸取經驗帶來了不少的.困難;

三是我們來賓由於歷史的地理環境的因素而導致員工整體素質參差不齊、整體文化感知力不強,整體學習力不高的現狀,為企業文化建設設定了一道“馬其諾防線”。

以上這些內容都是我們酒店企業文化建設所面臨的困難,是我們需要攻克的難關。

三、豐富內涵,注重實效

1、要結合來賓當地實際,積極探索,不斷豐富企業文化建設的內涵,不斷挖掘廣大員工喜聞樂見的企業文化表現形式;要善於採它山之石,積極學習同行企業和集團兄弟單位在文化建設中好的做法,將別人的東西通過創造性地吸收為我所用。學習力代表未來,就像集團所提出的競爭理念一樣“向對手學習,做得比對手好一點”。

2、要善於自我總結和提高,將企業文化建設中一些好的做法、方法提煉出來,固定下來,並加以推廣。

3、要定期不定期地組織一些文化活動,對每一次文化活動都要精心策劃、認真組織,使員工願意接受,樂於參加,積極互動,做到搞一次就要有一次的效果,讓員工在娛樂中接受企業文化的教育,在玩鬧中得到企業文化的滋潤。

4、要認真探索能真正打動員工心靈,引起心理共鳴的事物,緊緊抓住福利、待遇、能力的展現、員工職業生涯規劃等廣大員工關心的問題,以廣大員工喜聞樂見、淺顯易懂的形式將文化建設對酒店發展的深刻意義詮釋出來,將企業文化建設和這些關係到職工切身利益的事情聯絡起來。

四、堅持常抓不懈,日積月累

不論是集團還是酒店,企業文化從深層次影響員工的觀念,道德,態度,情感,品行,文化素質的提升要靠不斷的薰陶、影響、滲透,行為規範的形成絕非一時之功,需要常抓不懈,持續不斷,循序漸進,日積月累。因此,在推進企業文化建設的道路上,我們要做好打持久戰、攻艱戰的思想準備,要克服四種心理:

1、 要克服急功近利心理。企業文化建設是一項長期工程、系統工程,絕對不可能畢其功於一役。從今年起,我們要堅持重點年年抓、月月抓、日日抓。我們要認識到,即使是一個企業文化建設完全成熟的企業,企業文化也不是一成不變的,而是發展的。

2、 要克服畏難心理。一些管理層認為企業文化涉及的面太廣,持續的時間太長,面臨 的問題太多,需要解決的困難太艱鉅。面對困難,茫然失措,不知道從哪裡著手,不知道怎麼著手。

3、 要克服懈怠心理。在長期的企業文化建設容易心理疲憊,產生懈怠心理,容易出現 轟轟烈烈的開始,不了了之結尾的虎頭蛇尾現象,因此,我們要時刻銘記企業文化的責任,始終如一地按照集團的統一部署和要求,全程抓好企業文化建設;

4、要克服因短時期內看不到效果而產生的失望心理。

總之,企業文化建設絕非一朝一夕之事,在產生質的飛躍之前,有一個相對緩慢的量變過程,不能指望在一個短時期內馬上出現一個質100倍飛躍的變化,這樣員工適應不了,企業承受不了,會產生負面效應,只要整個企業員工的道德準則、行為向著企業文化所倡導的方向發展,就說明我們的工作正在產生成效,我們的努力正在起作用。

我相信:我們只要通過有效的措施,採取切實可行的辦法,營造一個時效長久、具有強大溶解力的文化氛圍,讓廣大員工長期得到企業文化的薰陶,慢慢滲透入職工的心靈,自覺運用企業的行為規範來規範自己的行為,自覺運用企業的道德準則來指導自己的言行,就會確保具有xx集團特色的企業文化百尺竿頭,更上一層樓。也衷心祝願集團本次企業文化建設動員大會舉得圓滿成功!謝謝大家!

員工動員大會發言稿14

各位員工:

下午好!

很高興能和大家一起召開我們20_年員工誓師大會。

首先感謝全體員工這段時間的辛勤工作。天氣漸暖,現在是一個播種理想的季節,新一年的工作已經開始,要不斷的自己的得失。現在的一切,都來源於你現在的堅持不懈,來源於你不離不棄,來源於你的人生夢想。巨集軒是個舞臺,你就是那臺上的舞者,完美的人生,是我們努力跳出來的。很榮幸,我們隊伍各個部門有優秀敬業的帶頭人,他們熱愛事業,勤奮工作;接下來,馬上就是你們的舞臺。今年是公司的發展年、規範年、大步跨進年。是巨集軒集團順勢而為、和諧發展之年。201_我們必將實現計劃的目標。我們要高揚“言善信,事善能”的主旋律,以“開拓巨集軒”為主題,以飛躍發展為主導,以擴大收益為主調。讓我們每一位員工騰飛發展,讓我們每個員工家庭都幸福美滿。

古代在,將士出征前軍隊有誓師典禮,簽下軍令狀,征戰沙場。三軍可奪帥也,匹夫不可奪志也。今天,崗位就是大家的“軍令狀”,言出必行,也希望大家能後牢記自己的`,做到高效率、高標準、高要求;言必行,行必果。

這樣的我們就是巨集軒最優秀的人才,也是巨集軒最大的發展動力和最寶貴的財富,更是最值得感謝的人!

謝謝!

員工動員大會發言稿15

親愛的同事們:

大家好!

今天,我很高興能和大家一起召開我們酒店的全體員工大會。在此,我代表總經辦謹向付出辛勤勞動的酒店員工,我的同事以及關心支援酒店事業的家人表示衷心的感謝和真摯的敬意。回望20xx年,在陸總在帶領下,我們全體員工群策群力,克服了種種困難,雖然離總公司制定的指標還有一定的距離,但目前酒店的業績是和我們大家的努力及付出是密不可分的。

我們酒店現在的員工已經達到了50人左右,我想說你們選擇莫泰大光路店將是你們職業生涯中最寶貴的職業經歷,也會是你一生無悔的選擇。我也同時希望你們能夠證明,選擇你們是莫泰大光路店明智的選擇。

我們在酒店實行層級管理:“垂直領導,層層負責,分工合作。”酒店管理團隊希望從自己的言行舉止出發,以身作則,高標準,嚴要求,將自己的專業和特長充分發揮出來。因為只有做好了榜樣,才能培養出我們酒店所需的高素質優秀人才,只有酒店的服務水平提高了,才能與莫泰的口號“時尚點亮旅途,夢想超越酒店”、品牌核心“時尚、溫馨、科技、超值”相匹配,酒店將不斷加強內部管理,以人為本,

尊重知識,尊重人才,人人平等,個人才智與團隊協作相結合。同時,我們還要加強溝通與協作,保證溝通渠道暢通,做到上傳下達;員工之間,崗位之間,部門之間相互合作,提高工作效率,全力以赴迎接新的一年,同事們,展現你們聰明才智的時候來臨了,發揮你們創新能力的機會來臨了。同時我更希望你們在事業上有更大的發展和進步。從現在開始,是你們發揮才幹的.良好開端,我們不僅是在選擇優秀員工來我們酒店工作,而且是在培養優秀的員工。機會在每個人面前都是平等的,如果你勤奮,努力,勤學,好問,那麼總會有伯樂發現你的存在。

酒店的未來就是我們員工的未來,而員工美好地未來就是酒店輝煌的證明。我們每一個人都是為了自己的理想,懷揣著對酒店的熱愛,所以今天才能夠相聚在這裡,團聚在這個大家庭裡面,新的一年即將到來,我們每一個員工都站在同一個起跑線上,只要大家不怕苦,不怕累,做好自己的本職工作,發揮出專業水平和技能,在我們酒店陸總的帶領下,相信大家一定會創造出更好的成績,讓大家共同矚目你的風采。把你們學到的知識運用到實踐當中,對客服務當中。讓客人感受到莫泰的品牌定義“莫泰用心經營著一種生活方式”,相信你們將是莫泰大光路店未來最閃亮的明星。

謝謝大家

    20xx年11月30日

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