實用的競職演講稿模板集錦7篇

演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在不斷進步的時代，接觸並使用演講稿的人越來越多，相信許多人會覺得演講稿很難寫吧，以下是小編為大家整理的競職演講稿7篇，歡迎大家分享。

競職演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好！

今天縣委組織部在這裡隆重舉行縣醫院副院長職務競職演講，這足以說明縣委對縣醫院的發展、對全縣衛生事業的發展的重視和關注；相信參加競選的每位同志都會和我一樣感受到沉甸甸的責任和義務。我有幸第一個走上演講臺，希望我的演講能為今天的競聘帶來一個良好的開端。

我叫xxx，大專學歷，副高階職稱，現任縣醫院護理部主任。現在，我很榮幸能站在這裡競選副院長職位。首先要衷心感謝縣委和各位領導給我提供了這次公平、公正、公開的競選機會；同時感謝縣醫院二十多年來對我孜孜不倦的培養；更感謝在座的各位同仁，正是你們一次又一次的鼎力推薦、一年又一年的全力支援，才使我能充滿自信地站在今天這個競選舞臺上。對於這次競選，我認為自己有以下四點優勢：

一、瞭解醫院，熱愛醫院，具備了做好管理工作的前提。這次競選的職位是副院長，需要的是既有管理知識，又要對醫院瞭解的人。我走出校門就踏進了醫院，對醫院的工作、人員、科室等都有深深的瞭解，對醫院的一草一木都有深厚的感情。二十多年來的工作經歷不算太長，但我親身經歷了醫院在新形勢下的滄桑鉅變。我曾為醫院昨天的艱難歲月感到憂心和焦慮，也為醫院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更對醫院燦爛美好的明天充滿了期待和嚮往。我鍾愛著我們的事業，也鍾愛著我們的醫院，這種強烈的責任感和事業心激勵著我，為醫院的發展傾灑心血，貢獻力量。時值中年，正逢能吃苦、幹事業的好年齡，我沒有理由懈怠，只有無怨無悔地奉獻。在職工崗位上是奉獻，在領導崗位上同樣是奉獻；況且，今天的競選對於我來說既不是名利上的滿足，也不是個人利益的追求，而是一份沉甸甸的責任，更是一種嘔心瀝血、鞠躬盡瘁的人生奉獻。精力充沛、富有激情的我一定能夠全身心的投入到工作中，為醫院美好的明天盡心盡力、無私奉獻。

二、思路清晰，善管敢管，具備較強的組織管理能力。思路決定出路。多年來，我無論做任何工作、辦任何事情，都切實做到頭緒分明，有條不紊。特別是任護理部主任以來，我和同仁們提出了以學習新知識、引進新技術、樹立新觀念的工作思路，實現了護理管理的規範化、科學化、系統化、程式化。在醫院管理年活動中，我院的護理管理工作受到考評專家組的高度評價，成績名列同級醫院之首，成為全市學習的典範。這是我的驕傲，更是大家的自豪。

工作以來，有機會在中層領導崗位上走過二十個春秋，為自己創造了很好的學習和鍛鍊機會，工作中不僅會管、能管，而且敢管、善管。在管人問題上，不靠“人管人”，也不靠“經驗管人”，而是用標準管人、用制度約束人。如接管洗衣房以來，從建章立制入手，通過科學管理、嚴格考核、思想教育等多管齊下，使洗衣房的工作一年一個臺階；如今，洗衣房已成為我院的一個亮點，在盛市專家每次對我院檢查中，都對洗衣房的工作給予充分肯定。

在連續兩期素質教育培訓中，我負責的班集體都以嚴明的紀律、優良的作風、優異的成績及強大的戰鬥力被評為優秀班集體。除此之外，對於領導交辦的各項任務，如春節晚會、醫院大型慶典、歌詠大賽、禮儀服務等各項活動，我都力求做到精益求精。在全縣歌詠大賽中，得益於各位領導支援及全體職工努力，連續二年榮獲第一名。儘管這些不是護理部主任的職責，但只要醫院需要、職工需要，我都樂於去做；這些活動成功的舉辦，既有效的展示了我院良好的社會形象，同時也使我的能力一次又一次地得到了鍛鍊和提高，更是對我管理能力和組織協調能力全方位的檢驗。

三、注重學習，善於創新，具備了管理者所需要的基本素質。多年來，我學習了“現代護理管理”、“團隊建設與執行力”、“人力資源管理”、“醫院經營管理與創新”、“交流與溝通”等相關知識，並運用於實際工作中，以提高自己分析問題、解決問題的能力。在護理質量管理中，我學習並引進了“戴明迴圈”，通過反覆的計劃——實施——評價——處理，使護理質量呈螺旋式上升，在歷年醫院管理考核中，我院護理質量以優異成績，受到省市專家的高度評價。

在非典肆虐的危急時刻，由我帶領14名預備隊員率先進駐隔離區；當時，我們並不具備非典防護知識和技能，更沒有防護非典的建築佈局和設施。面對危險和困難，我們沒有畏懼和退卻。我們從零作起，精心籌劃隔離病房的佈局、設定、規劃改造；並突出抓好預備隊員防護技能的培訓；經過大家夜以繼日的工作、全身心的強化訓練，終於在最短時間內，建成了全市最好的隔離區，打造出一支素質優良，技術精湛的抗擊非典“突擊隊”，為打贏抗擊非典這場戰役盡到了自己的責任。

除此之外，我還將自己學到的新知識通過護士培訓、護士長會議、主任論壇等形式，講授以新知識、新理念為主的課程二十多次，為我院文化建設做出了應有的貢獻。

四、嚴於律己，務實重幹，具備了做好管理工作的基礎多年來救死扶傷的職業生涯，培養了我雷厲風行、嚴謹求實的工作作風，養成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣。通過學習，我也明白了魄力就是果斷力，能力就是執行力。處理問題切中要害，大膽果斷；完成任務不折不扣，圓圓滿滿。我們付出的艱辛，感動了病人、也感動了社會；特別是通過今年護士節文藝節目精彩的.演出，增進了各級領導對我們工作的理解和認可，節日那天，縣四大班子領導親自到醫院慰問；傾刻間，姐妹們所有的勞累、辛苦都化作燦爛的笑容；所有的壓力、委屈都化作雨後的彩虹，正是這一次又一次被認可後的理解，使我和同志們的心貼的更近；這必將成為我勝任今後工作的良好基礎

各位領導、同仁們，二十多年來，在縣醫院這個大家庭裡，我從一名稚氣未脫的學生成長為一名優秀醫務工作者；二十多年來，我和大家一樣，為醫院奉獻了青春和汗水；二十多年來，我失去了很多，但收穫的更多。無論怎樣，這些經歷都是彌足珍貴的。今後，不管到哪裡工作，在什麼崗位上做事，我都將繼續發揚優良的工作作風和傳統，以實際行動證明自己無愧於組織的培養。

回顧自己的成長曆程，我深深感謝各位領導對我的教育培養，感謝各位主任、護士長、護士對我工作的支援和配合，更感謝兄弟科室對我工作的幫助和鼓勵。今天，我坦誠地接受您的檢閱、評判和挑選，如果承蒙領導和同志們的信任，讓我如願以償，我將不辱使命，不負眾望，並努力做到以下四點：

一、加強修養，自警、自勵、自力。要在認認真真學習上有新進步，在堂堂正正做人上有新境界；切實做到慎權、慎獨、慎微、慎出。

二、幹好工作，盡職、盡責、盡力。要在其位，謀其政；力爭在工作中形成動力，在創新中增強壓力，在服務中顯示實力，在與人交往中凝聚合力。以優異的成績回報大家的支援和信任。

競職演講稿 篇2

我叫×××，生於×年，（……個人介紹，工作經歷，任職情況，所獲榮譽）。

為了使大家對我有一個較為全面的瞭解，藉此機會，向在坐的各位簡要介紹近幾年我的工作情況和下一步的工作打算。

一、自身工作情況

自到人事局後，我在計算機軟體的開發上做過很多努力，因此或多或少被別人看得很神祕，其實並不神祕。我就從三個方面談談自己的工作情況。

第一、專業知識的實踐。自我到工資福利科後就努力研究工資政策，探索政策間的邏輯關係，刻苦鑽研計算機技術，不斷尋求知識與工作的結合點，開創了計算機自動技術與工資審批有機結合新路子。主要成果是：我針對計算機使用上存在的問題大膽提出自動審批的設想，並通過多年的艱辛努力，開發出一套自動化程度非常高的全自動的工資自動審批軟體系統，在我局率先實現了工資自動審批，有效地提高了工作效率，後被省人事廳看中，在全省推廣使用。

第二、組織協調能力的發揮。在實際工作中存在一些勞動密集型的事務，這種情況下，通過精心的組織協調來發揮群眾的作用是最佳的方法。比如：在實現自動審批的初期，存在大量的核對工作，我構思好實施方案後，作好充分的準備工作，集中五天時間分批組織了教委和衛生系統五十來家單位近百號人在微機教室裡集體作業，一週內完成了近七千人的核對和工資審批任務。

第三、自我學習自我完善的提高。學習是一個人不斷提高不斷進步的源泉。我比較注重自身素質的提高，虛心好學，勤奮肯鑽，因此做事對自己有信心。有一次，為了弄清建國以來有關離退休政策，查閱了大量書籍，並深入到三個不同型別單位核對了大量檔案。

二、下一步的打算

總體工作思路：我把人事事業當作實現自我人生價值的目標，使個人追求與單位利益一致起來，個人目標的實現，就是我對單位和社會的奉獻。如果我當選為科長，我將注重科室同事的再學習，帶領他們向複合型幹部發展，調動大家的積極性，激發同志們的事業心和成就感，齊心協力，開拓進取，內抓管理，外樹形象，提高工作效率和工作質量，以科學的管理、優質的服務，創造良好的社會效益，同時，在保證社會效益的前提下，通過優質全位的服務來創造可持續的經濟效益，爭創一流科室。

具體來說，我將從如下六個方面入手抓工作：

1、科學管理抓好工作。樹立正確的管理思想，堅持原則按政策辦事，並注意執行政策的導向作用，始終不忘政策制定時的初衷，保證政策執行的效果。採用科學的管理手段，利用計算機做到，該管的管住，該控制的控制住。同時把握好巨集觀管理與微觀管理的關係，安排具體工作時要考慮到巨集觀管理的需要，進行巨集觀管理決策分析時，要充分利用微觀管理的成果。

2、優質服務為人民。樹立為經濟建設服務，為企事業單位服務的思想，將全心全意為人民服務的意思體現在我們的一言一行中，努力提高服務水平，為單位提供切實有效的明顯有益的服務。

3、提高效率出成績。規範理順辦事程式，簡化手續，方便群眾。強調效率意識，做任何事情都要考慮如何安排最科學便捷，利用計算機將科室日常事務性工作壓縮在最短的時間內保質保量完成。

4、拓展職能發展事業。當今已是市場經濟時代，正將過渡到知識經濟時代，而人事工作還殘留著太多計劃經濟的遺蹟，隨著中國加入WTO與國際經濟的接軌，人事工作面臨著更大的挑戰，時代要求我們在人事部門的職責範圍內開闢新的職能空間，建立與之相

適應的工作內容、工作模式和工作方法，在經濟改革發展大潮中發揮人事局的作用，體現人事局的價值。

5、加強學習共同提高。在科內營造一個良好的學習氛圍，注重全市人事幹部的業務培訓，提高其應用計算機的能力，促進其綜合素質的提高。

6、增強凝聚力，充分調動下屬的積極性，形成工作合力。對待下屬，政治上關心他們，工作上幫助他們，學習上鼓勵他們，充分發揮他們的.聰明才智，為年青人成長創造一個良好的環境，把下屬培養鍛鍊成複合型幹部，群雄齊戰，爭創一流科室。

近期要抓的兩件事：1、從現在開始，元月底結束，借這次機構改革，結合這次調資、統計年報，對全市機關事業單位、及人員資料進行清理，三項工作結合起來一併完成。儘量利用現有資料提高工作效率和工作質量。爭取明年將統計年報的一大半工作交計算機自動完成。在單位、人員清理清楚的基礎上，每月用計算機自動統計，給局領導提供全市機關事業單位情況報表。這是個基礎工作。2、全科所有業務採用計算機自動化辦公，將每月的日常工作壓縮在一週內完成。擠出時間做二件事。一是學習業務和新科技知識，

二是走出去搞調查、搞研究。一方面施行科學高效的管理，將人事部門的管理作用落到實處，另一方面提高科室整體素質，樹立服務意識，把科室建設成帶有科研性質的科室，具備科學指導優質服務的能力，為人事部門的職能轉變做好準備。

三、我對這次競爭上崗的態度

多年來，在領導的指導幫助下，同志們的支援配合下，我學到不少東西，做了有限的工作，取得了一點進步，在此向大家表示感謝。今日競爭若能成功，我相信我不會辜負大家的希望，以上我談的一些粗略的想法，還需要實踐的檢驗，還需要同志們的幫助支援。如果我競爭不成功，我將一如繼往好好工作，並努力查詢克服自己的不足，爭取更大的進步。謝謝大家

競職演講稿 篇3

尊敬的各位領導、同事們:

大家好!

十年的臨床護理工作，培養了我的工作能力、礪練了我的人格品質，積累了厚重的工作經驗，無論是在個人素質、工作能力、人際溝通能力方面都有大幅度的提高，可以說這每一點一滴都離不開院領導、護理部、科主任、科護士長及各科護理同仁的關心、幫助、培養和支援。為了更好的鍛鍊自己，展示自己，實現自己的人生價值，今天我又一次勇敢地站在這個演講臺上參加這次內一科護理組長競聘，現在在內一科工作,非常感謝各位領導、同事們給我這次參加競爭上崗的機會,同時也祈望大家給我支援和鼓勵。

此次參加責任組長競選，我有以下幾方面的優勢：

一是20xx年進入我院工作，先後在內科外科兒科急診科工作，並於20xx年在內一科工作至今，近十年的工作使我積累了大量的工作經驗，工作期間經常代理護理組長，熟悉護理組長工作職責。感謝護士長的信任，讓我經常帶教新同志，使我與護理姐妹共同進步，因此被同事們戲稱為“總教頭”

二是具有紮實的理論知識和嫻熟的專業技術。不管是以前還是現在，我一直都在努力學習專業理論知識，積極參加院內、外舉辦的業務學習，20xx年取得護理本科文憑，現在正在進行心理諮詢師學習，可以為做好病人的心理護理一定的幫助。

三是我有較強的敬業精神，始終堅持“病人至上”的理念，時時事事以病人為中心，對病人有耐心、愛心，得到了廣大患者的信賴和好評。

四是眾所周知內一的工作比較繁忙，我們經常自嘲：累不到的牛胚，正是體現了我有著孺子牛的精神和牛一樣的體魄。

現在，談談我對十年來的工作感想和對未來工作的設想

目前最敏感的話題還是護患、醫患關係緊張

如果我競聘成功，在任期內我將完成兩個工作目標

1、以病人為中心，提高病人的滿意度。

2、協助護長加強護理管理，提高護理質量。

讓病人滿意是醫院工作的核心，病人滿意度的提高，實質上是建立病人與醫院的誠信關係，只有病人滿意才能使病人成為醫院的忠誠顧客，醫院擁有忠誠顧客越多，並通過他們的傳播，可以提升醫院形象，擴大醫院的知名度，影響其它病人，隨之而來的是患者的複診率和就診率的提高，醫院的市場份額才能穩定，才能發展。

怎樣提高病人的滿意度?

關鍵在於能否提供高超的醫療技術和優質的服務。

病人一入院，首先接觸的是護士，第一印象很重要。我們要給病人以人文關懷，一切從病人的需要去思考問題，建立關心人、尊重人的理念。

其次，以熱情、親切、溫暖的話語，理解、同情病人的痛苦，使病人感到親切、自然，用住院須知的形式，介紹醫院的環境、各種規章制度、病人應有的權利和義務。加強與病人的溝通，通俗易懂地解釋疾病的發生、發展，詳細介紹各種檢查的目的、醫囑用藥的.注意事項，仔細觀察病情變化，配合醫生搶救急危病人，掌握病人的心理狀態，制定人性化、個性化的護理措施，及時評估護理效果，讓病人蔘與到治療、護理中，消除緊張、焦慮情緒，使病人產生一種安全感、滿意感。只要堅持以病人為中心，以病人的滿意為核心，以病人的需求為目標，提供優質的個性服務，醫院、科室的經濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。

怎樣加強護理管理，提高護理質量?

首先，在護士長的領導和業務指導下,嚴格要求自己,根據護理質量標準,制定工作計劃,並組織實施具體工作,認真履行護理責任組長職責和義務。

其次，不斷加強醫護,護患聯絡,定期反饋評價臨床工作中的不足,使治療與護理工作能有計劃,按質按量完成。深化“以病人為中心”的服務理念,使病人滿意,家屬放心。骨傷科患者的功能鍛鍊指導很重要，要把好入院宣教與出院指導關,加大健康教育工作宣傳的力度,保證住院患者對我們的治療與護理工作滿意。

再次，以人為本，調動科內護理人員的積極性,在整體護理工作中發揮主觀能動性,從而提高護理質量。

必須有較好的工作經驗和業績。本人於20xx、20xx、20xx年都有擔任過新生兒責任組長，任組長期間，帶領本組護理人員優質高效完成各項工作任務，負責護理計劃的制訂和組織實施，協助護士長做好質控工作和護士業務培訓，在領導和同事們的關心支援下，以及長期以來踏實、勤勉的工作表現，本人於 1997、1998、20xx、20xx、20xx年分別獲得優秀團幹、優秀團員、優秀護士的光榮稱號，並在20xx、20xx年度考核中被評為優秀等次。

5、有較強的管理、協調能力。作為一個年資稍長的護理人員，在注重業務技能學習的同時，我也十分注重管理能力的修養。我認為，一個稱職的護士，必須要以全域性的觀點看待問題，必須能以管理者的責 責任感來對待病人。

在擔任責任組長期間，不斷摸索管理新經驗，積極協助護士長合理的調配科室的人力物力，充分調動大家的工作積極性，發揮個人優勢，發現和杜絕護理工作中的安全隱患和差錯，提高了護理質量，得到了同事的肯定，也受到了病人和家屬的表揚。另外在工作中，經常協助護士長做好各項管理工作，協調好科室的人員關係，積累了較成熟的工作思路與方法。通過管理能力的不斷提高，進一步促進了自身護理工作的開展，使自己能更全面地為病人提供護理服務。

1、熱愛護理工作，愛崗敬業，具有為護理事業獻身的崇高思想和較高的政治素質，責任感和事業心強。

2、具有健康的體魄和充沛的精力。

3、理論知識紮實，技術操作熟練。無論在學校還是在工作崗位上，本人都能不斷學習新知識，對新事物領悟能力強，能熟練應用各種急救儀器，如人工呼吸機、簡易呼吸氣囊、高頻呼吸機、心電監護儀等等。工作既沉穩又靈活，慎獨性強，善於觀察病情病化，配合醫生搶救成功了無數危重病人，得到科室領導、同事、病人及其家屬的好評。

4、曾多次擔任責任組長，熟悉責任組長職責，多年來已取得一定的經驗。本人在擔任責任組長期間，無論跟哪一任護士長，都能全心全意支援護士長工作，協調好科室人員關係，配合護士長做好病房管理，重視病人的基礎護理及心理護理，加強健康宣教及安全告知，善於溝通，醫護、護護、醫患關係和諧。

5、具有良好的工作業績，多年來本人一直勤勤懇懇、踏踏實實工作。在科室是業務骨幹，教學組長。受到科室主任，護士長及同事們的關心和支援。六次在年終考核中被評為優秀，兩次當選為優秀護士及優秀團員，在20xx、20xx年度全院三基理論考核中並列第一名

競職演講稿 篇4

各位領導、同事們：

大家好，很高興能參加今天的競職演講，感謝院領導和同事們給了我這次機會。

時下春意濃濃，即將迎來百花盛開，今年，是我院實現整體工作目標大發展、大提高的關鍵一年，人心齊、泰山移，眾人划槳開大船，在院黨組的正確領導下，在全院幹警的共同努力下，法院這條大船必將駛向勝利的彼岸。

我是1995年經公務員考試錄入到法院工作的，當我第一次參加法庭記錄，第一次穿上制服、戴上頭頂國徽的大沿帽時，一種榮譽感和責任感油然而生。畢竟法律工作對我來說是陌生的，要想確實對得起自己穿的這一身制服，認真履行好法律賦予我們的職責，準確把握好人民賦予我們的權力，必須要掌握為人民服務的技能，必須要對法律知識進行全面系統的學習，因此在考上法院的第一年，我參加了中國政法大學的函授學習，並於第三年取得了該政法大學法律專業本科學士學位及畢業證書，通過這幾年的學習，使自己很快適應了本身工作崗位的需要。

在經濟庭工作之後，10月，根據院黨組的安排，我被安排到民事審判一庭工作，到這工作之前，就曾聽民一庭的同事們說在民庭工作很忙很累，而且有時還要被當事人辱罵，當時還沒有切身感受，直到真的到民一庭工作之後，才知道他們說並不是危言聳聽，才感受到他們以前工作的辛苦和勞累。

民事審判工作面臨的壓力是眾所周知的，除了要辦好每一起案件之外，還要考慮到案件的調解率、上訴率、更審改判率、息訴服判率和上訪率，考慮每個案件在社會上會引起什麼樣的不良影響。因此在工作中始終能堅持秉公執法、不徇私情，嚴格按法律規定辦案，努力化解當事人矛盾。在我處理的數起父母因兒女不履行贍養義務而訴訟的案件過程中，雙方常常因家庭瑣事發生矛盾並大打出手，夫妻反目，兄弟成仇，兒女們各成一派，雙方劍拔弩張。考慮到這樣的矛盾，雖系家庭內部矛盾，但如果處理不好，不僅影響到當事人家庭今後的和諧，也影響到社會的穩定，因此，我們從案件事實出發，將雙方爭議的焦點問題及法律適用向當事人做詳細的講解，一次一次的勸說，一次一次的奔波，換來了當事人對我們工作的理解和支援，功夫不負有心人，最後雙方化干戈為玉帛，盡釋前嫌，抱頭痛哭，此情此景，讓我們感動得落淚。通過案件的圓滿解決，使我真真切切體會到了人間親情的重要和溫暖，體會到了我們法院工作對於社會穩定的`積極作用，體會到了我們法院工作的無上神聖和光榮。

民事審判的工作量總體來說不小，很多案件因當事人的矛盾激化而不易調解，而且如果處理不好，還容易加深當事人的矛盾，甚至有的案件在審結之後，造成雙方當事人的不理解，這需要我們要經常耐心細緻地做當事人的工作，有時一個案件一次兩次調解不了，我們就三次四次調解，在法庭調解不了，我們就到他們家中調解，雖然我們沒有說破嘴跑斷腿，雖然有些案件在做了大量的工作之後，最後還是不得不依法做出判決，但是在判決之後，絕大多數人都對法院的工作予以了理解和支援，並表示服判息訴。

辛勤流淌的汗水，換來了百姓對法院的認可，認真負責的態度，贏利了領導對工作的肯定，我們民一庭的一句話代表的我的心聲：累並快樂著。

謝謝大家。

競職演講稿 篇5

各位領導和同事們：

本人1999年畢業於信陽師範學院。一我的人生態度和工作歷程我出生於一個貧窮的小山村，嚴酷的自然條件，艱難的生存狀況磨練我堅毅的性格，多年的學習歷程培育了我自信達觀的生活態度。中學時代的我血氣方剛，也曾躊躇滿志地寫下馬恩列毛前輩英，我輩豈能斷其功的詩句。大學時代接觸的中國古代隱士哲學，讓我覺得帝王將相，販夫走卒，也不過最終一丘土而已。而近幾年的工作歷程又讓我明白了小隱隱於野，中隱隱於市，大隱隱於朝的道理。

一直以來，我做人的原則是：立上等品，做中等事，亨下等福。做事的原則是：豈能盡如人意，但求無愧我心，待人交友的原則是：水至清則無魚，人至察則無友。處世的方法是：訥於言而敏於行。六年來，我一直工作在第一線，是我對教學對學生的熱愛，是學生對我的理解依賴和依戀讓我一步步地堅定著自己的信念。

20xx年，我校第三屆中師招生加試時，我於無意間在藝體樓欄杆上看到這樣的一句話：崔中喜是一個好老師。霎那間，一種滿足感責任感充盈於心間。20xx年元旦，我路過我曾任過一年班主任的00級中師班時，被學生拉進了教室，就在我想對她們說幾句祝福的話時，我看到了幾個學生眼中閃動的淚光。03年秋季開學，由於各種原因，高中三年級面臨著合班和教師大換班。領導把合班後的藝術班交給了我。這個班人數多，合班前兩個班主任的管理風格不同，學生們對合班牴觸情緒很大，而且又面臨著要分流出一部分人到幼師班中去。情況複雜。我當時的感覺是臨危受命。但01級的同學們對我說，老師沒事，我們支援你，你應該也能夠做出更大的成績。最後在領導和同志們的支援與幫助下，我們學校的第一屆普高畢業生取得了良好的升學成績。

04年，受領導的信任，我又接了一個新班。一年來，這個班從班風學生思想狀況生活習慣到學習成績都取得了長足的發展。一路走來，我的心血和汗水，不僅澆灌了我心靈的幸福之花，也得到了領導和同事們的肯定。20xx年20xx年兩次被評為校市級優秀班主任。20xx年被市局評為文明老師。20xx年被市局評為大學聯考優秀教師在國小教師崗位培訓的這兩年工作中，我以高度的責任感寬廣的視野淵博的學識和紮實的理論功底給大多數的國小老師留下了深刻的印象，為自己獲得了儒的評語。

我認為，我最大的優勢是堅持了六年的一線教學工作，最大的財富是班主任工作的經驗和師生間相互理解與彼此尊重的感情。我最大的'優點是踏實認真和勇於任事，最大的缺點是心腸太軟臉皮太薄。二我對中層工作的認識與對將來的準備對於中層領導幹部的工作，我至今還記得在原二中學生會工作時，時任政教主任的孔禮戰老師說過的一句話：我不過是學校領導的一條狗我想這話的意思是說，中層幹部是領導意圖的落實者，領導決策的執行者。但我認為，人和動物畢竟是不同的還應該是領導決策的資訊源和領導失誤的補救者。作為離群眾最近的幹部，他更應該是群眾正當利益的代表者。同時，我還認為，要做好一箇中層幹部，必須對職務權力和個人威信的關係有正確的認識。個人威信的提高有助於正確使用和擴張職務權力。但職務權力的擴張並不能代表個人威信的增長相反，職務權力的濫用會一步步消蝕個人的威信。失去個人威信的職務權力將變得蒼白無力。古人云：立德立言立功，我們現在講要先做人後做事，都包含了這個道理。以德服人和以勢壓人兩者的區別就在於群眾對領導的接受方式和職業發揮作用的途徑是不同的。

競職演講稿 篇6

尊敬的各位領導、評委老師們：

大家好！

我首先感謝領導、同志們的信任和支援，給我這個機會參加競聘演講。

我叫**，去年通過招考在**高速公路**收費所從事收費工作。現在我競聘的崗位是收費所班長。我到***收費所正式上崗工作已有兩個多月了，卻未能與各位領導進行深刻的交流溝通，恰逢競選班長，藉此機會我很想把自己這段時間來的工作狀況向大家作一彙報。這次班長一職的競選，對於初來乍到的我，面對眾多優秀的同事們，憑資歷、論經驗都不及大家，但我相信我有能力勝任班長之職。

我之所以競聘這個職位，是因為我具有以下三個優勢：

一、有較強的工作能力。

我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養，始終堅守“明明白白做人，實實在在做事”的人生信條。同事之間，和睦相處，團結協作；對待司機，敬之以禮，示之以道。以實際行動帶領全班人員完成上級交給的各項任務。經過這段時間的`學習和鍛鍊，自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力等都有了很大提高，能夠勝任班長工作。

二、有較為紮實的專業知識。

自參加工作以來，我始終不忘讀書，勤鑽研，善思考，多研究，不斷地豐富自己、提高自己。通過自身的學習，我深知班長在整體工作中的地位、作用，熟悉班長的職責、任務和規範，明白班長在所必備的素質和要求，也悟出了一些切實可行的方法策略，並做了一些力所能及的工作，取得了一定的成績。

三、有較好的年齡優勢。

有人說：“年輕就是最大的資本”，也有人說：“年輕沒有失敗”。而我正值青春年少，身體健康，精力旺盛，敬業精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。因為年輕，我沒有“做官”的經驗，也就不會有“官腔官氣”，“官態官勢”。因此，我的口號勢“做一個徹底的平民班長”！

這次對班長一職的競聘，是新形勢的需要，不但能夠充分調動***收費所各方面的積極性，而且還能為我們收費工作發展注入新的活力。經過這段時間的學習和實踐，雖然我已熟練地掌握了收費員的各項業務知識，並對班長一職的工作內容有了一定的瞭解，但這些是往往不夠的，假若我能夠競爭上崗，我打算從一下幾個方面改進我們的工作，提高工作的檔次和效率。

一、搞好綜合協調，確保車輛暢通。

及時傳達貫徹領導指示，加強檢查，促進上級部門各項決策的落實。做好班組成員之間的溝通協調工作，避免互相扯皮、推諉，出現工作空擋，確保高速以安全為中心，各方面能力合作，默契配合，步調一致。

二、科學規範地做好日常事務工作。

作為一班之長，承擔著宣傳報道、車隊放行、車輛管理等工作，是資訊傳遞、政策落實、上下內外溝通的視窗，既要承擔繁瑣的事務，又要參與所務。我將根據實際情況，進行合理分工，合理排程，認真落實崗位責任制，確保收費工作井然有序。

三、加強個人修養，練好基本功。

從事班長工作光榮而辛苦，需要有強烈的事業心和責任感，需要有較強的工作能力和工作藝術。我將不斷地加強學習鍛鍊，堅決服從組織安排，言行與上級領導高度一致，自覺地講學習、講政治、講正氣、講紀律，顧全大局，維護團結，維護形象，調動班組成員的工作積極性，和他們一道共同搞好工作，提高服務質量，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。

四、當好參謀助手，服從上級決策。

及時準確地掌握工作動態，及時地向所領導反饋各方面的資訊，主動獻計獻策，對各種情況進行科學的分析和判斷。對外廣泛宣傳我們的高速，提高知名度，樹立良好形象。

我的演講到此結束，謝謝大家！

競職演講稿 篇7

各位評委：

大家好！我叫，歲參軍，歷任坦克車長、排長、連長、參謀、團副參謀長、參謀長。在部隊曾多次立功受獎。今年上級決定讓我轉業，聽說開發區公開招聘幹部，我決心參與競爭，一展自己的抱負。我認為自己很適合開發區辦公室主任這個職位。

競爭這個位置我起碼有大優勢。

一、嚴格的軍旅生活，培養了我勇於進取的意識我當兵年，前年從士兵到連隊的指揮員，後年從參謀到參謀長，既靠組織的關懷培養，也靠自己的不懈奮鬥。我在軍校接受過系統培訓，完成了大專文化課程的學習。多次參加大軍區專業技術和參謀業務比賽，獲得過特等坦克射手、優秀“四會”教練員稱號，參加原武漢軍區參謀業務考核奪得總分第1名。我所帶的團司令部前年參加集團軍組織的團以上司令部業務考核獲總分第3名。在400名參賽人員中，我個人成績名列前茅。在邊境自衛還擊作戰中，我帶領尖刀排第一個駕車闖入敵陣，衝破敵人的層層封鎖，提前到達指定位置，榮立戰功，我們連被命名為“英雄坦克連”，由此培養了我不甘人後的精神。

二、受過多方面的摔打與鍛鍊，比較熟悉辦公室的工作我是參謀長，其實就是部隊首長的軍事辦公室主任。除作戰、訓練等軍事專業外，大量的是做行政管理、文祕、機要、車管、接待和後勤保障等日常工作，所以，我感到從參謀長到辦公室主任的轉折過渡比較容易。

三、抓工作講章法，善於總結經驗我有一定的文字功底，養成了總結工作積累經驗的習慣。尤其在任參謀長期間，重要的文電都親自擬，撰寫的經驗材料曾多次被上級轉發。其中《勇插東溪的.鋼尖刀》一文被收編在即將出版的《當代中國軍事分冊》第34捲上。

四、嚴格、填密的部隊工作，培養了較強的辦事能力和組織協調能力前幾年部隊搞搬遷，團長、政委不在家，我在半個月內組織了8個軍列共300個車皮的鐵路運輸、600臺次汽車共30萬公里的公路運輸，車沒掉漆，人沒破皮，受到大軍區通報表彰；近年來，我連續5次組織部隊轉場訓練，從未發生過任何問題。

五、軍人的職業磨鍊了我的性格，部隊打硬仗的傳統鍛造了我的毅力，使我養成了良好的工作作風比如，周密的組織計劃、埋頭苦幹的求實精神和主動配合的協作觀念等，我想這些作風在地方尤其是在經濟開發區工作中，同樣是非常需要的。

六、團結觀念強部隊組織生活嚴格，客觀上要求具備整體觀念，能團結人。在領導班子中，我當副參謀長，配合過3任參謀長；我當參謀長，配合過3任團長、2任政委的工作，彼此都合作得不錯。和機關各部門的領導或參謀、戰士的關係都比較融洽，能做到對上服務和對下服務一樣熱情，一樣周到。

七、肯幹勤學，適用性強部隊人員更替勤，誰不肯幹誰掉隊。我從軍習武，對經濟工作知之不多，但這幾年部隊在支援地方經濟建設的過程中，我和駐地大部分廠礦和洛陽的幾個大廠都打過交道，很多工程任務都是由我組織部隊施工完成的。現在雖然還不能說是經濟內行，但我自信憑著個人現有素質加肯幹勤學精神，定能克服困難，成為一個稱職的辦公室主任。

八、沒有“左鄰右舍”干擾，便於儘快展開工作我是一名軍人，初來乍到，一條漢子闖世界，沒有困擾和掣肘我工作的“關係網”。我認為這恰恰是一個十分有利的因素，這便於我按照領導的意圖和組織的決定，集中精力，迅速展開工作。

九、沒有家庭困難在部隊接受年的獻身精神教育，對於個人家庭有些什麼困難和問題，自我剋制和自行克服的能力比較強，所以，不會在家庭、孩子問題上給組織添更多的麻煩。由於這些優勢，如果組織信賴，這次競選成功後，我即可迅速上崗。

以上就是我的競聘演講稿，不妥之處，請指正。謝謝大家！