班主任經驗交流心得體會15篇

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當我們心中積累了不少感想和見解時,可以記錄在心得體會中,這樣有利於培養我們思考的習慣。怎樣寫好心得體會呢?以下是小編收集整理的班主任經驗交流心得體會,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

班主任經驗交流心得體會15篇

班主任經驗交流心得體會1

多年來的班主任工作,使我深深地體會到:有高度的責任心和使命感是做好班主任工作的前提,同時要講究用科學的方法對班級進行管理,才能取得比較好的效果。我認為主要有以下幾個方面。

一、要為建立一個良好的班集體而不懈的努力。“環境塑造人。”在一個有良好班風的集體中生活與學習的學生,自然會有一種優越感和自豪感。班風越好,同學們個體目標完善的需要就越迫切,他們會為維護集體榮譽,完善與發展集體而自覺地奮發努力。作為班級工作的領導者、組織者和實施者的班主任,要從言談舉止等方方面面給學生樹立榜樣,嚴格要求自己,率先垂範,用實際行動教育學生。凡是學校佈置的任務、工作,班主任要不折不扣、高質量按時完成,凡是要求學生做到的,自己一定做到,給學生樹立光輝的榜樣。這就是我們常說的“身教重於言教”。

要注重班幹部的培養。班幹部是班主任的得力助手,培養好班幹部,班主任就不會脫離學生,不會孤軍作戰。因此,我就選思想好的、學習較優秀的、群眾基礎好且有一定工作能力的學生擔任班幹部工作。然後對他們進行具體的分工,讓他們明確他們具體的職責,並教給他們工作方法,指導並幫助他們開展工作。同時利用班幹部,開展兵管兵、兵教兵的活動。還有班主任可以利用班幹部更多地同學生接觸,多瞭解學生。平時多同他們談心,更加嚴格些要求他們,讓他們認識到:他們應該帶好頭,給同學們做好榜樣。

二、班主任要真心實意的關愛每一個學生。班主任愛學生,首先必須尊重學生。尊重學生要以信任學生和理解學生為前提。將學生看作是一個平等的物件來看待。班主任不要以老師自居,動輒就訓斥、挖苦、諷刺學生。人都是有自尊的,老師要象保護自己的眼睛一樣保護學生的自尊心。對學生要公平,一視同仁,不能因為學生成績的好差、相貌的美醜、經濟條件的好差而對學生另眼相看。對學生要始終表現出關注和熱情,巧妙地對學生進行獎勵和批評。這樣同學們就會覺得在這個集體中有溫暖、有希望,從而更加熱愛這個集體。班主任愛護班級,關心學生不應表現在語言上,更重要的要落實到行動上。從小事做起,從點滴做起,使學生無時無刻不在感受到班主任的關心與愛護。只要班主任能真情付出,學生必然會真情相報。

三、要不斷凝聚起班級合力。要主動聯絡任課老師,向任課老師介紹學生的情況和存在的問題。同時,要聽取他們對學生的看法和意見,及時向任課老師反映學生的意見和要求。要及時與家長取得聯絡,坦誠地與家長交流,共同為教育孩子而努力。要及時召開班會,對班級情況及時進行總結反饋,及時發現學生存在的問題,將苗頭消滅在萌芽狀態。

四、要把握好“嚴”與“鬆”的度。既要嚴格要求學生,制定嚴格、細緻的班級管理制度,又要充分發揚民主,讓學生在自由的環境中學習、成長、進步、收穫。讓學生在民主有度、緊張有序的學習氛圍中,享受學習的快樂,才是教育的最佳境界。

以上是我個人在班主任工作中的點滴體會,不足之處希望大家批評指正。也希望借這次交流機會向大家學習,使今後的班級管理工作邁上新的臺階。

謝謝大家!

班主任經驗交流心得體會2

今年我擔任了高一班的班主任,有幸參加了學校組織的第二屆班主任經驗交流會,其間收穫頗多,感受很深,為我以後的班主任工作指明瞭方向,提供了新的方法。

曹莉老師的班級幹部彙報制。讓每個班級幹部將一天內發生的大小事記錄在案,這樣老師可以獲得第一手的材料,便於及時進行處理,而幹部總結時也有理據,學生聽了心服口服。像蔣紅才老師交流的愛生如子很是讓我感動。是啊為什麼要讓學生怕老師呢?讓他們愛老師敬老師不是更好嗎?古人不就說親其師信其道嗎?為什麼我們就不能讓學生因為喜歡我們而與我們親近呢?只要我們多付出一點耐心,真心,誠心相信學生能夠更好的發展的。侯小倩老師交流的鼓勵政策。當班級考核位於最後時不是去一味的批評埋怨,而是鼓勵,告訴大家一次的失敗不代表什麼,只要我們努力了盡力了我們就無悔,甚至告訴大家我們比第一名的還要有優勢,因為第一已經無處可進,而我們進步的餘地還很大呢。如此鼓勵學生怎能不信心十足呢怎能不進步呢?回頭想想自己真的很慚愧,我很少鼓勵學生,大部分時候是批評說教,對於表揚真的很欠缺。劉威老師交流的愉快班會和班長值日製也讓我很受感觸。班會大多數老師都把它當作了整頓班級的最好時機,而劉老師卻在班會上與學生一起玩,大大拉近了與學生的距離,增進了彼此的感情,而利用晚飯後自習的時間對學生進行思想教育效果也是事半功倍。班長值日製更是調動了所有同學的積極性,為班級管理出謀劃策。更有許多的班主任在班級情況不盡人意時,能夠耐心引導,循循善誘,同時發揮粘、貼、靠精神,讓班級能夠得以發展,學生能夠有所進步,聽了這些我真得很感動。

反思自己,今年做得確實不夠,開學第一個月,沒有及時的穩定班級,以導致一大批學生的不穩定。班委會始終不能令人滿意,班級幹部工作能力不強,我僅是偶爾批評一兩次從來也沒有靜下心來好好幫他們分析一下,指導一下,總感覺的部就該用現成的。對於班級出現的問題不能作出及時反應、恰當處理,導致一些不良現象屢禁不止。想到這些我真的有些慚愧。我想我不該再如此了,我要行動起來,在剩下的日子裡,幹好每一件事,爭取明年交出一份滿意的答卷.

班主任經驗交流心得體會3

回顧半年多擔任xx電子商務班班主任的日子,對於管理工作中的經驗也談不上太多,但感受還是頗多的,現總結一下,與大家共勉。 要想管理好一個班級,我覺得應當從以下幾個方面抓起:

一、情

親情管理是我們一直所提倡的。人都是有感情的,班主任和學生之間也要架起愛的橋樑,這種愛是要發自肺腑的,而不是表面的關心。如果你是真心的,學生能體會的到。舉個例子,我們班有個同學叫史傳淑,軍訓時她帶病訓練,我幾次叫她休息,她都說能行,我很心疼,也很感動。訓練之餘,我帶她去看病。天氣有些涼,我把自己的衣服給她穿。我對她的關心使她很感動,她對我聊了很多,她的家庭,她的理想,我流淚了,她也流淚了,我們師生之間真正建立起了深厚的感情。暑假時,她的普高的錄取通知書到了,但是她最終還是沒有去上普高,而是回到了職專,就是因為職專有我這樣一個關心愛護她的班主任,她捨不得。史傳淑同學學習刻苦,努力自覺。我希望她能考上理想的大學,所以平時我對她的學習關心的也很多,給她蒐集學習資料,督促她的學習。同時,我還讓她擔任班裡的團支部書記和學習委員,帶動起班裡的學習,在她的帶領之下,使得班裡的學習氣氛濃厚,同學積極向上。像史傳淑同學這樣因我對他們的愛而有所進步,有所改變的同學還有很多,我就不再一一舉例。總之,對於學生,愛是源泉,愛是根本,有了對學生真正的愛,無論工作方法如何選擇,都會起到良好的教育效果。

二、嚴

嚴師出高徒,這是我們經常說的一句話。嚴格管理,對於一個班級來說是必須的。從嚴治班是我的一貫作風。關於嚴格管理主要體現在班級管理制度的制定與實施上。班級管理制度的制定是通過班主任與班幹部共同商議,徵求學生意見,最後制定、公佈、執行。在管理制度的實施上,主要依靠班幹部,班長負責考勤和全盤管理,紀律委員負責紀律,勞動委員負責衛生,體育委員負責兩操,等等。一週一公佈,一月一總結,一學期一評比。同學們的表現都被記錄到了自己的量化成績當中,與自己的畢業分配緊密相連,與期末的評優選先直接掛鉤,同學們能不好好的表現嗎? 嚴,還體現的班主任的“盯”與“靠”上,盯的緊,靠的緊,同學們能時刻感受到班主任的存在,自然違反紀律的就少了。當然盯的緊靠的緊不一定都是班主任自己親自盯,而是依靠幾個自己信得過的班幹部和同學替你“盯”,隨時班主任掌握情況進行遙控就行了。

三、細

“細”主要體現在衛生打掃和對同學的細緻觀察上。 衛生打掃的標準很高,在教室裡我要求不能有一個瓜子殼和碎紙屑,這樣做是為了讓學生把衛生的標準深入到內心。一開始高標準的抓衛生,班主任會比較累,但是經過一段時間,學生會習慣了這種高標準的要求,所以不又用班主任費心費力,衛生也照樣打掃的很好。 對於學生的表現,班主任的觀察要細緻,學生的每一言每一行都會表現出一些事情。例如。

四、準

準與細是緊密相連的。準主要體現在把握學生的情況要準和對學生的評價要準這兩個方面。把握準確學生的情況主要是學生的考勤和犯錯誤的原因等方面。只有把握情況準了,那麼對於學生的評價才會準,對於學生的評價如果不認真弄準確,肯定會影響班級制度的實施,也會影響班主任在同學們中的威信,那麼前面多提到的“嚴”和“細”就不能存在了。“準”體現了班主任對工作的態度,也體現了班主任對工作的力度,準與不準直接影響整個班級管理的工作效果。 想法很多,卻不能一一的都見諸於筆端,謹以以上幾點看法,請各位老師給以批評與指正。

20xx年3月12日

班主任經驗交流心得體會4

這幾年,我受到上天的眷顧,在教育教學方面取得了小小的成績,但這些成績都是偶然和意外,是天意嗎?答案是不。現在我將天意之外背後的故事講給大家聽。

世界上沒有無緣無故的愛,也沒有無緣無故的恨,當然更沒有無緣無故的成績。奇蹟不奇,那是有人在創造。是誰?我們的學生和我們自己。因你而變,因我而榮。相信我們的學生,更要相信我們自己。那如何在一個普通班培養出尖子生,創造傳奇呢?我總結出幾點,以供探討。

一、一雙慧眼,首先,我們要用發展的眼光看待學生。因為學生是不斷髮展變化的,尖子生也是相對的。我心目中的尖子生有兩類:一是考試成績在班級前10名的,稱為第一梯隊,二是自己有很大的潛力暫時鋒芒未露的準尖子生,選5到8名,為第二梯隊,這一層是我們要用心去挖掘其自身潛力的。

每學年開始時,我會用一個月的時間,通過測試成績,平時課堂的聽課情況、作業情況以及任課老師的意見進行選拔。然後,根據他們的個人品格、學習品格和個性特點,分析每個人所擁有的優勢和存在的不足,並預見在培養他們的過程中可能出現的問題,確定教育和談話的側重點,便可以以談心的方式對症下藥,明確告訴他已被列入重點培養的物件,指明每個人努力的方向和進步的途徑,通過肯定他們自身存在的潛在的發展空間,使其聽從老師的指導且有效地鼓勵他們珍愛自己、把握機會,從而不斷挖掘其自身潛力。

二、長遠眼光,培養優秀學生要從兩個方面來培養:一是心理素質二是知識技巧。

三、統籌規劃,尖子生對班級形成濃重的學習風氣、對學生探索良好的學習方法有著潛在的作用,對尖子生,我們總是力求讓他們發揮榜樣作用的同時,再發揮輻射作用。其中座位問題也值得研究。最初我將尖子生分散,安排後進學生同桌,後來覺得弊大於利。現在基本上水平相近的學生同桌,前後座儘量安排相對後進的學生;個別尖子生雖和水平略差的同學同桌,但前後座儘量另有尖子生。這樣或許尖子生更能互相激勵和借鑑;對後進學生來講,平日學習不會過於焦慮,同時不影響他們課下請教問題。自然界中有這樣一種現象:當一株植物單獨生長時,顯得矮小,而與眾多同類植物一起生長時,則根深葉茂,生機盎然。這就是“共生效應”。如何更有效地發揮班級的“共生效應”,值得重視。另外,古語有云:梅須遜雪三分白,雪卻輸梅一段香。我們理科的尖子生幾乎都有自己的薄弱學科,我常對他們說:“你的不足就是你的潛力所在,要想取得更大的進步,變不利為有利,唯有彌補你的不足之處,變差為不差。要想補差關鍵是先讓他們樹立信心,轉變他們對該學科的一些錯誤認識。其次,通過個別指導和班會大家相互交流學習方法和心得體會,使思想與思想發生碰撞,為其注入新的活力。有一次,我私下問楊某的同桌陳某為什麼其它科很好,而數學不好呢?他說:“我覺得他的學習方法不對,我做一道題後,我會把與這題相關的知識想一下,並總結解決這類題的方法,而他,同是一個知識點或同類型,換了問法他就不會了,他就是不思考,死學。”我聽後很受啟發,就指導那個同學試著改變他的學習方法,提高了學習效率,取得了很好的效果。學習是離不開方法的,方法就像一把鑰匙,沒有鑰匙門是打不開的。在學習方法交流班會上,根據學生的實際情況,我提前安排和指導尖子生的發言人和發言的側重點,使他們能提出困惑,分析困惑,解決困惑。進而真誠的交流。我認為尖子學生的學習上的自我完善意識和自主學習時間這兩個問題很重要,我經常引導尖子生注意的問題一般就是:你覺得哪些科目相對還比較薄弱,存在什麼問題,你準備怎樣操作,你每天完成作業之後有多少自主學習的時間,自主時間都做些什麼,等等。有的學生告訴我沒什麼自主學習時間,一般就是完成作業,我認為他主觀上還缺乏尖子生的身份認同,缺乏自主發展的意識。我就問他:“你這樣層次的人如果只能完成作業,那你和中等學習水平的人還有什麼區別?學習過程中的自主和優化又從何說起?”自主學習,我對尖子生講,也對全班講。對全班講更能促進尖子生。如果大家都認為自主時間和自主意識很重要,尖子生就會更認同,更重視。

四、責任心,一個再有能力的班主任,如果沒有科任老師的全力配合,那麼你的一切努力全化為烏有。班主任沒有三頭六臂,不能時時進行看護,在班主任不在班級的時候,科任老師要承擔起教育及看護的責任。一個受人尊敬的老師不在於他的知識水平的高低,關鍵在於他的責任心。有責任心的老師,學生擁護。但是有的時候越是負責的老師,越是讓有的學生的憎恨。這只是個別現象,未來的莫一天他們會理解的。老師乾的就是良心活,本著良心做事,睡覺也香。把自己的心擺正,回首向來蕭瑟處,歸去,也無風雨也無晴。在這裡我要感謝和我搭檔的科任們,兢兢業業的王守霞老師,激情四溢的侯雷龔亞麗老師,嫉惡如仇的馮國民老師,不瘟不火心細如水的楊玉玲老師,還有人稱百科全書的謝建福老師,人見人愛的和平老師,熱心的張建華老師等等。沒有你們的傾情相助,就沒有竇龍,張鵬飛,範敏師這些奇蹟的發生。學生會記著您,我會記著您,三中的歷史上也會有你們走過的印記。深深感謝你們。感謝的還有我的競爭對手和我的教研組。沒有團隊的競爭,就沒有我的鬥志,就不能激勵我不斷前行;沒有團隊的精誠合作,就沒有我們整體的進步,就沒有我們引以自豪的尖子生。

班主任經驗交流心得體會5

20xx年的9月11日,秋風送爽,一個金秋收獲的季節,我們學校在會議室組織開展了一次熱情洋溢的班主任工作經驗交流會。在這次經驗交流會上,請兩位經驗豐富的老班主任給我們介紹了他們自己的經驗與教育智慧,我感到收穫很大,對我們今後開展工作很有幫助。現將我的一些心得總結如下:

首先是羅桂芬老師發言,她先從本級部的班主任老師談起,稱讚他們工作細緻認真。從這兒我可以感到羅主任是一個謙虛團結同事,善於發現別人長處並虛心學習的人,真正體現了孔子說的三人行必有我師焉,擇其善者而從之其不善者而改之。接著從自己與學生、家長一直保持的一種特別的溝通方式——寫表揚信。這種方式能夠使人真誠傾訴,更能激勵學生、幫學生樹立信心。為了激勵學生吧,她還實行加分制,學生4人一組,組長記錄比如學生晚上的家庭作業完成優秀的、課堂上積極舉手發言的、聽寫全對的、按時能背過的國學經典、課文內容的等都會得到相應的加分,當然學生比較困難的取得了進步,小組內能夠團結互助的都會給予加分,一週一統計,加分較高的,加分名次有進步的同學,我都會給他寫一封表揚信。這樣就大大的調動了學生的積極性,更好的促進學生的進取心。並且恰到好處的表揚能使學生重新樹立自信,重拾做人的尊嚴,會讓我們收到比批評更好的結果。同時也是對自己工作的反思。

田老師因為很多事情耽誤了形成一個系列性的材料,會後他把他幾年來的總結髮給了我,他的工作也是很細緻,值得我們學習。

羅老師的工作細緻,並且樂於學習,對於學校安排的時期從不拖沓,總是積極樂觀的去處理,這是我要學習的地方,遇事不能煩,要想辦法解決,條條大路通羅馬,相信事情總有解決的方法。

再者我認為班主任工作要講究策略和方法。作為班主任,要具有一定的策略和方法,只要運用得當,不僅班級管理得好,學風班風也會不錯。那麼,班主任在工作中該採取什麼樣的策略和方法呢?大隊輔導員韋主任給我們支了招:

1、用良好的師德感染學生;

2、用博大的愛心打動學生;

3、以和諧的氛圍凝聚學生;

4、以心靈的溝通轉化學生。

是的,做為班主任,想要管理好一個班,自己的師德很重要,因為老師是學生的榜樣,而且還要用愛心去感化學生,用愛凝聚學生,讓學生感受到班級的溫暖和老師的關愛,這樣,我們的班主任工作才會順利開展,工作起來才會得心應手。

總之,通過這次班主任經驗交流會議我又學到了不少的知識與道理,兩位老師的方法很好也很實用,在今後的工作中,我一定會取長補短,爭取把我的工作開展得更好。

班主任經驗交流心得體會6

有人說:班主任是世界上最小的主任,也有人說:班主任是學校裡最苦的崗位,在班主任工作中,我感觸頗深,有幾分勞累,幾許收穫,經歷一次次心靈的歷程,我認為做班主任老師是不乏味的,是充實的,一個好的集體,沒有每個老師辛勤工作,沒有領導的支援,沒有同事的合作,沒有家長的配合,班主任再有本事,也難以發揮作用,所以我在班主任這個崗位上的一點一滴,也就是隻做了班主任該做的工作。

班主任不僅是班級工作的領導者、組織者、實施者、教學工作的協調者,也應該是班級裡的一員。一個班級的精神風貌、學習風氣、行為習慣如何,與班主任有很大關係,這不僅要求班主任具有強烈的事業心、責任感,更需要班主任具備一定的組織管理學生的能力和藝術。近十年的班主任工作,我覺得最深的體會就是班主任工作要精細和務實管理,面向全體學生,面向全體學生的每一個方面,這樣才能塑造良好的班風學風。

我就從“愛”、“細”和“嚴”三個方面說說我的班主任工作情況

1、用愛感化學生

教育家 說:“愛是教育的前提,沒有愛就沒有教育。”在平時的教育過程中,我要求自己以一顆仁愛之心平等對待每一位學生,能夠站在他們的角度去體會

他們的內心感受,走進他們的情感世界,我班的六一節目:《學校就是我的家》,我就是要讓學生感受到家的溫暖,讓所有孩子感受到與媽媽一樣的愛,當時學生就對我說:“老師,媽媽,你既是老師,也是媽媽。”我深信,愛是一種傳遞,當老師真誠的付出愛時,收穫的必定是孩子更多的愛。

2、細處著手,工作更上一層樓

學生的很多事情是不一定直觀展現給老師的,要想及時全面地瞭解學生,平時就要注意觀察學生的變化,這樣才能更好地做好學生管理工作。

3、嚴格管理,養成習慣班主任工作經驗交流會都說一個班級就是一個家,班主任就是家長,家長就要有權威,所以班主任要保持在班級中的地位,要讓學生對老師有一種敬畏,這樣才能真正落實班級的各項規定,做到令行禁止。學生良好的行為習慣的養成不是一節課,一兩天說說就行的,它必須貫穿在整個管理過程中,由於低年級學生自覺性和自控力都比較差,這就需老師給他們講明道理及危害性,使學生做到自覺遵守紀律,老師做到愛中有嚴,嚴中有愛,做到,做好這三點,我將問心無愧!

班主任經驗交流心得體會7

大家好!自從20xx年工作以來,一直在xx國中任教,且擔任班主任工作。今天,能在這裡跟大家一起交流班主任心得,我感到非常榮幸。接下來,我就談談我這幾年當班主任的所思所想吧。

說實話,當班主任很不容易,壓力大,這壓力主要來自:教學、班級管理、學生安全方面等等,這各方面的壓力都時刻提醒著我不能放鬆自己。

我常這樣勉勵自己,只要用心去做,班主任工作並不是一件很困難的事。工作中,我常換位思考,假如我是學生,我希望一個什麼樣的老師來做我的班主任。帶著這種心態,在班級管理中,我適時調整自己,向著學生心目中的老師的方向去努力。

正所謂學高為師,身正為範,要想讓學生信服我。首先,我要求自己能夠在精神狀態上感染學生,關心愛護學生,遇順境不驕傲,遇逆境不消沉,樂觀開朗。用自己的積極向上的心態去感染學生,以輕鬆愉快的心境迎接每一天的工作。所以,每一天,不管自己的心情如何,在學生面前都應該儘量微笑,開心,讓他們能夠感覺到每一天都是充滿陽光的。

同樣,老師的行為規範也直接影響到學生。一進教室,先將講桌擦一擦,整理一下講桌上的粉筆和板擦,這些小事看上去微不足道,但時間一長,學生也會發生改變,學生的課桌椅排列整齊了,桌上的書籍也整齊了,班裡的綠化也有人去澆澆水了。

另外,班主任的課一定要努力上好,如果課上不好,學生可能會不認可我們,以至於對於班主任工作,學生也不會服從。所以,在平時的教學工作中,認真上好每一節課也是極其重要的。

當然還有一些方面也很重要。比如:

1、精心選拔優秀得力的班幹部。

選班幹部不一定是學習好的學生,但必需是認真負責、責任心強的學生。 比如,我通過差不多個把月時間的觀察,才選定我們班的班長。

2、制定切實有效的班級細則。

這個擬定過程學生參與進來,我來把關。

3、把握好師生關係的親與疏

在班級管理的過程中,要注意自己的角色定位,與學生之間保持一個適度的距離,努力將自己塑造成一個既可親,又可敬的班主任形象。

4、把握好教育管理的寬與嚴

我認為班級管理工作中的“嚴”應是:工作計劃的嚴密,班級紀律的嚴明,處理違紀學生的嚴肅,對自己和學生要求的嚴格。而“寬”則是:班級管理氛圍寬鬆,對學生的寬厚、寬容,制定學生進步目標的寬泛。但對學生也要有必要的懲罰。

我們常說:“教學有法,教無定法”,其實班主任工作也是如此,因為每個學生的性格、脾氣、愛好都不同,作為班主任,在管理班級、教育學生的過程中,其實也是因人、因事、因時而定的,並不是一成不變的。

簡單的說這幾年我的體會就是以下這幾點:

一是:育好己——教育好自己,提高自身修養,增加人格魅力。 二是:上好課——這是一個老師的根本所在。

三是:帶好班——智慧的,輕鬆的管理好班級。

班主任經驗交流心得體會8

一年的班主任工作又過去了,今年我又有哪些收穫和不足了,聽了班主任經驗交流會的各位老師的發言後,我體會很多,對班級工作有了新的看法和思考。

第一、作為班主任應放下師道的尊嚴,走近學生,親近學生,與學生建立一種和諧、民主、平等的師生關係。要讓班裡的每一個學生真正感到在這個班集體裡面,老師是他們其中的一員,是他們的朋友,與他們是平等的。在這個集體中,老師只不過是領頭雁、引路人而已。作為班級大小事務應先徵得同學們的同意,再由全班同學集體討論,最後做出決定,切不可專制獨裁,搞家長制,唱一家言,為追求一種表面的威性而失去人心。人心齊,泰山移,兄弟同心,齊力斷金。這些看似簡單的道理,在我們班主任的實際工作中確不一定想明白。對班規的制定,大家出謀劃策然後舉手表決,一旦形成制度就要嚴格執行。執行時要嚴,特別是對班幹部,即要樹立他的權威,又要加以嚴格要求。當然,在具體的操作過程中,還要講究個度的問題,畢竟我們的班規是為了規範學生的言行,促使他們努力學習,讓學生健康成長,成為國家的棟樑之材,有用之才才是我們的目的。只有這樣,同學們才會自覺自願的遵守班規,誰也不願去違反他們自己作出的規定,即使犯了規也甘心受罰併力爭少犯。慢慢地,同學們的自覺性、集體榮譽感會在無形中形成。

第二、作為班主任要做個標準的天平,平等地對等每個學生,關心每一個學生,不偏袒優生,漠視差生,愛心應一視同仁,這是班主任工作中至關重要的一環。班主任在管理過程中,對於那些學習成績不突出的學生犯了規,要嚴肅處理,對於那些學習成績突出的學生犯了規,同樣要嚴肅處理。後進生心理脆弱,本身就有強烈的自卑感,又最容易犯錯,因而處理過程中,切忌傷害他們的自尊,要心平氣和地對他們進行說理教育,有耐心地去引導他們才是最好的方法。他們一當有一點進步就要大力表揚,讓他們感覺到班主任很在意他們,班集體離不開他們,從而讓他們找會自尊,樹立自信。另外,在一個班級中,無論男女,不管優劣,班主任都應從生活、學習、思想意識等各方面去關注他們。平時多走進他們,談心交流,利用班會課共同解決一些矛盾,讀一些好文章進行引導;努力走進他們的生活,瞭解他們的思想,班主任要扮演好教師、朋友、父母等多重角色,也只有這樣才會贏得同學們的尊重、信賴,形成一股強大的班級凝聚力。

第四、作為班主任理應言傳身教,熱愛這個家。現在對教師個人素養要求越來越高,而一個班主任的一言一行,人格人品對學生更是有著深遠的影響。因此,要帶好一幫思想既單純又複雜,既有主見又沒主見的青少年,班主任就應該做好典範。比如班級大型活動,班主任熱情投入其中,想方設法努力與同學們一道去共創佳績。班級受損,班主任要勇於承擔責任,不能一味地責備學生,相反還應鼓勵或正確引導。班級事務,自己能做的,努力動手去做。要做到三勤(手勤、腳勤、眼睛勤)三快(手快、腳快、眼睛快)。地上的紙屑,課桌上的擺設,窗簾的安放等,走進教室同學們都在認真學習,隨手彎彎腰,動動手,擦一擦,拖一拖,學生會都會看在眼裡,記在心裡,會潛移默化的受到影響。切忌亂批評亂指責,整天指手畫腳。另外,班主任要從心底愛這個家,愛這個家中的每一個成員。學生無形中會形成一種自我約束力,並模仿著為班級做一些力所能及的事。我們班常有同學為班級掛好窗簾,幫老師整理好講桌。即使班主任不在的時候,班上都是規規矩矩,爽心悅目的。特別是有些同學犯了錯誤,會主動跑來向我認錯。我會表揚他,因為他已知道並勇於承認,自然不會再犯。同學們互幫互助,和睦相處,在這種輕鬆愉悅的氛圍中學習生活,會收到意想不到的效果。

班主任經驗交流心得體會9

我們都知道,一個學校是由多個班級組成的,班級是學校的重要成員,班級的一言一行都將影響著學校。如何才能將班級工作開展得有聲有色呢?那就要看這個班的指揮官——學校班主任的工作是怎樣進行的。有人說:一個好學校班主任就是一個好班集體。如果說每個學生都是一顆小星星,我願用真誠、熱情為他們撐起一片摯愛的晴空,讓他們各自閃爍出最燦爛、最動人的光輝!為了讓班級充滿活力與創新,為了能更好地塑造學生的心靈,每個學期我都在認真地工作。下面我就談談自己如何管理班級工作的,重點從以下幾方面努力:

一、熱愛學生,走進學生世界。

夏丏尊先生曾把學校比作池,把學生比作池中魚,把師愛比作池中水。試想想吧,如果沒有師愛,學校就是無水之池,學生就是無水之魚。無水之魚,其景是怎麼樣的!我的教育原則就是愛,不管做什麼事,都應該有愛,把愛放在首位。

做好學校班主任工作,首先要突出一個“愛”字。即熱愛教育事業,熱愛教師職業,熱愛教書工作,熱愛自己從教的學校,熱愛學校班主任這個崗位,熱愛自己所教的每一個學生。在學校班主任工作實踐中,我堅信:只有捧著一顆愛心,才會有愛的奉獻,才能幹好自己所愛的事業和工作。老師,特別是學校班主任,應當是愛的使者,一句話,一個眼神,都應該洋溢著誠摯無私的愛。每當下課時間,我總喜歡充滿愛意地看著他們的一舉一動,與學生無拘無束地聊天,和他們談談自己的爸爸媽媽,聊聊自己的快樂和煩惱,對學生傾注全部熱情,親近學生,慢慢地走入學生的精神世界。漸漸地,學生越來越喜歡圍在我的身邊,嘰嘰喳喳講個不停,身體不舒服了,和同學鬧矛盾了,學生都樂意來告訴我。當學生來到我的身邊時,無論多忙,我都會放下手頭的工作去傾聽。當他們的生活、學習遇到困難時,我總是竭盡全力地關心他們、幫助他們。蘇霍姆林斯基說過,當學生走來對你說悄悄話時,你的教育就成功了。

二、做好表率,堅持言行一致。

加裡寧說過:“教師心須好好檢點自己,他應該感到他的一舉一動都處於最嚴格的監督下,世界上任何人也沒有受著這種嚴格的監督。”因此,班級制定的紀律要求學生做到的,學校班主任自已心須先做到;要求學生不做的,自已帶頭不做。教師的身教作用尤其重要。孔子又說:“其身正,不令而行,其身不正,雖令而不行。”因此,我要求學生做到的不遲到,不早退,不曠課等,我自己先做到。我要求學生每天早上按時、及時到達班級,自己先坐在教室裡,等學生的到來,學生親眼目睹,久而久之,學生們也不好意思遲到,根本上也就不敢遲到了;下午放學,遲一點離開學校,督促學生打掃衛生,學生看在眼裡,記在心上,知道學校班主任對班級的每樣事情都會過問、檢查,學生在班級工作上就不會存在偷工減料、偷懶現象。無形中,學生會以老師為榜樣,堅持早到教室,做好每一樣應做好的本職工作,正如滴滴甘露,潤物無聲。

我平時還經常與各科任教師交換意見,及時瞭解、掌握班上的動態,杜絕不良之風,雖然自己是辛苦些,但一份辛勞,一份收穫。教師之間合作交流,關係緊密,學生的缺點少了,學生的學習積極性也調動了起來,整個班級的學習成績一次次在穩定提高。

有人說:“要給人以陽光,你心中必須擁有太陽。”學校班主任是教育者、領路人,只要我們的學校班主任心中擁有太陽,洞悉學生的心理,對學生曉之以理,動之以情,持之以恆;做到和風細雨,定然潤物無聲,學校班主任工作就會做得更好,實現著名教育家葉聖陶說的“教是為了不需要教”的教育境界。

三、嚴而有恆,強化常規管理。

教育工作千條萬條,德育工作是第一條,這是我從事教育工作的深刻體會。俗話說得好,玉不雕,不成器。學生的教育離不開嚴格的紀律約束,針對國中學生是非辨別能力差,自制力不強的特點,應該制訂嚴密的管理制度,對學生進行嚴格的要求,增強教育力度,提高學生思想認識,促進學生的行為規範。抓好學生的德育工作來推動學生的全面發展,這既是教育工作的一個主要特點,又是教育工作的基點。

首先,制訂相應嚴格的班規制度。作為班級學生遵紀守法的行動指南。上好思想品德課,認真貫徹落實《中學生守則》和《中學生日常行為規範》,還制訂了《班級公約》、《小組獎扣分條例》,通過全面的強化性的管理,全面地評價學生的思想行為,而又用獎勵措施,促進學生嚴格要求,約束自己的言行,做到勇於與不良的現象作鬥爭,向著健康的道路發展。這樣,既能及時給學生敲響了警鐘,又教育學生明辨是非,實施中也收到較好的效果。在工作中,抓好班級制度的建設,強化各項規章制度,針對學生的過錯行為,按照不同程度進行教育,做到一視同仁。如有的學生喜歡遲到,我就給他們講關於遲到的故事傳說,讓他們引起重視,及時的教育,嚴格的要求,嚴格的管理,使學生認識到怎樣才能做好,對那些遲交作業、抄襲作業的同學,我會找他們談心,毫不留情地要求他們改掉,杜絕不良的苗頭出現。在處理每一位學生的問題上,本人都貫徹以疏導為主、正面教育的方針,不做生硬的批評,而是查清事實,分析原因,做耐心說服教育工作,使學生自己認識問題的危害性。這樣做,比在班級點名批評學生效果好,也使他們增強了紀律觀念,為建立良好的班風提供了基本的保障。

其次,加大了對學生自治自理能力培養的力度。在這點上,特別要提一提的是班幹部的選用,這是讓學生自治的重要途徑。學校班主任的管理代表的是學校的管理,不論學校班主任如何和顏悅色都帶有不容質疑的權威性,也難免有不被理解和接受的時候,通過班幹部的協調,往往能夠取得意想不到的效果。班幹部起的是協助學校班主任管理班級的作用,他們接受學校班主任的指導,又及時向學校班主任反饋班級情況和同學們的思想動態;他們分工管理班級的各項事務,同時又是一個團結合作的整體。

選好班幹部,不但有利於班級管理,而且有利於全體學生共同發展。培養學生擔任班幹部,是培養學生能力、提高學生素質的一種很有效的方法,如培養其組織能力、管理能力、社交能力、語言表達能力等,還可培養其關心集體、關心他人、樂於奉獻、積極進取等優良的思想品質。多培養班幹部有利於多數學生全面發展。

通過班幹部管理班級,讓學生自治自理,卻不等於學校班主任可以完全不理,這關涉到學校班主任的引導、指導和調控問題。當學生對事情的理解是非不分明,對班級事務的處理欠妥當,不能形成正確的輿論導向、達成共識的時候,學校班主任就應該及時的給予引導和指導。實際上,班級的重大決策都應該由學校班主任來決定。要知道,班幹部的閱歷和能力在目前還是有限的,有些責任也是作為學生的他們所承擔不了的。只有學校班主任做好巨集觀的調控,做好班級的帶頭人、領路人,把好方向關,才有帶領學生不斷前進不斷髮展,促進他們全面發展,健康成長。

在做學校班主任的工作中,有校領導的指點,同事的幫助,學生的配合,加之自己的一點努力,我們班的班級工作較以前有了較大起色,學生的整體素質在不斷的提高,但我知道成績是暫時的,我還會不斷的努力,及時總結經驗教訓,爭取取得更加輝煌的成績。

班主任經驗交流心得體會10

高三年級組讓我在這裡做班級管理工作經驗介紹,感到壓力很大,說實在話,我根本沒有什麼經驗,我就把高三這半年班級管理的一些不成熟的做法給領導和老師彙報一下,也就是兩個“三”。

(一)認真扮演好“三個”角色,切實提高工作實效

1、扮演好“鼓動師”的角色

大學聯考不僅是成績的較量,更是心理素質和身體素質的較量。進入高三後,隨著學習的緊張、壓力的增大以及期望值的過高等都可能挫傷學生的學習積極性和主動性,致使學生情緒消沉,乃至對前途悲觀失望。因此,作為班主任,及時把握學生的思想情緒,適時地、恰到好處地鼓舞學生的鬥志,顯得尤為重要。具體說要做到以下幾方面:

一是鼓動要經常。要充分利用課餘時間或晚自習前的幾分鐘對學生進行不同層次的、多方面的鼓動,學生情緒低落的時候應該鼓動,學生春風得意的時候也需要鼓動。要讓每一個學生明確:一個人什麼都可以沒有,但不能沒有夢想。敢於夢想本身就是一種開拓和創意,無論做什麼事,只要心存夢想,相信自己,就會成功。如果把夢想當作理想來為之奮鬥,一切都有可能,只要紮紮實實地為理想去奮鬥,不懈地去追求,最終會結出豐碩的成果。

二是鼓動要講究方法。大道理要講,小道理也要講;眼前的要講,將來的也要講;理想的要講,現實的也要講。首先,要抓目標激勵。考前制定合理目標,考後看目標的達成率,科學運用目標激勵,可以給學生以強大的動力,促使學生取得一個又一個成功。其次,要抓榜樣激勵。榜樣的力量是無窮的,要為學生樹立學習的榜樣,經常宣傳榜樣的事蹟,用後進變先進的例項激勵學生,以此來激發全體學生的拼搏精神。另外,現實激勵法如果能把握得好,也會起到良好的效果。比如二本和三本幾萬元的學費差距就很令學生動心,因為學生會考慮到家庭承擔不了讀三本的費用而竭盡全力要考二本。

三要把握好鼓動的時機。在一般情況下,當學生在橫向對比中,在同一競爭圈比較,取得優良成績時,要及時鼓動,引導學生“欲窮千里目,更上一層樓”,不能淺嘗輒止,要勇往直前,取得最後的勝利;當學生成績不理想時,要以急學生所急的心態,及時幫助分析,通過鼓動性的語言,告訴學生“曙光在前”,堅定信心。要利用好每一次考試成績,對學生實施鼓勵,不僅要對學習成績優秀、進步明顯的進行鼓勵,更要對一時成績不理想的學生進行安慰,找出他們的閃光點和進步學科,認真總結其經驗與體會,使之在今後學習中發揚光大,在此基礎上,認真指導他們搞好學習反思,找出失敗的原因,拿出得力措施,抓緊迎頭趕上。要利用班會、談話、課堂教學和家長訪談等機會不失時機的對學生進行鼓勵,要在學生中廣泛開展相互鼓勵活動,形成賞識激勵的氛圍。

2、扮演好“心理醫生”的角色

據專家調查,高三有近半數的學生受到心理亞健康的侵襲,隨著大學聯考的臨近,學生普遍會出現驚悸、失眠、易怒、急躁、盜汗等心理症狀,也就是我們常說的“考試綜合症”。如果班主任不因勢利導、及時扮演好“心理醫生”的角色,幫助學生克服心理障礙,那麼,對學生的成長和進步將貽害無窮。因此,班主任要防微杜漸、見微知著,切實做好以下幾個方面的工作:

首先,要教育學生辨證認識生活、人生。要讓學生明確:“物競天擇,適者生存”,在生活、學習和工作中,有壓力、有競爭是常態,有挫折、有逆境也是常態,學生要做的不是逃避,不是退卻,而是勇敢地迎接風浪的考驗,善於在逆境中成長。

其次,要幫助學生正確認識自己、給自己合理定位,使學生既不好高騖遠、目中無人,也不悲觀失望、自卑自賤,把著眼點放在挖掘自己的潛能上,放在挖掘自己的可持續發展能力上。大學聯考固然重要,但它既不是命運的大決戰,亦非人生的終極點,即便大學聯考失敗,也不是末日來臨,明天太陽照樣會升起

第三,要教給學生自我糾正的方法。班主任不是保姆,“師傅領進門,修行靠個人”。我們都知道,會學習的人、會生活的人往往是懂得調整的人。飯怎樣才能吃得香,覺如何方能睡得熟等等,這些看似簡單的問題卻對學生影響極大,班主任的教育會對學生產生實實在在的好處,學生學會了將受益匪淺。體育活動是一種釋放身心,排解鬱悶的好方法,在緊張的學習之餘,適當參加體育活動,一方面能增強身體素質,另一方面也放鬆了緊張的心理,“8—1>8”,我們何樂而不為。

高三學生由於來自各方面的壓力,心理比較脆弱,需要經常得到教師尤其是班主任的疏導和指導及時解除他們的後顧之憂,讓他們樹立起戰勝困難的信心和勇氣。

良好的心理素質是高三學生運籌帷幄於考場和走向社會的一個必備條件。實踐證明,班主任扮演好了“心理醫生”的角色,對於增強學生的心理素質,順利度過青春期的“困惑”,充分調動學生的學習積極性,培養其非智力因素有著非常重要的作用。

3、扮演好“協調員”的角色

一是協調好科任教師之間的關係,切實打好班級教學團體戰。班主任要充分發揮在班教導會中的核心和紐帶作用,要通過班教導會統一任課教師的思想,團結任課教師,心往一處想,勁往一處使,形成五科教師齊抓共管的局面,共同促進班級工作的高效開展。同時,要協調好學科教學。要在全面瞭解本班教學實際的基礎上,科學、合理地安排自習課及課餘時間,補上弱科,全面提高;要協調好各科教師,精心備課,認真選題,不爭時間,不壓作業,留給學生充裕的吸收、消化時間;要引導教師達成一個共識:只有提高每一個學科的雙上線率,才能使班級有一個大的突破

二是要協調好師生關係。和諧的師生關係可以營造一種同舟共濟的氛圍,從而使教師教得盡心,學生學得高興。為營造這種和諧的教學氛圍,首先必須要求學生要尊重老師的勞動,體諒老師的困難,虛心求學。同時,作為教師、班主任,也要尊重學生,即使學生一時犯了錯誤,也不要一味地要學生屈服,高三學生自尊心很強,要給他一定的時間反思,要做過細的思想工作。

三是協調好家校之間的關係。進入高三以後,很多教育和管理工作要求家校密切配合、步調一致才能取得成效。現在有一個非常棘手的問題,就是家長對學生的期望值過高,似乎子女非得考個重點才算有出息,至於考上其他學校那是板上釘釘的事,根本不瞭解子女的實際水平,這極不利於激發學生的學習積極性;也有一些家長大學聯考還沒考,自己卻比子女還要緊張,有時特別的嚴厲,忽而又出奇的關心,有時甚至食不甘味,夜不成寐,這種情緒感染了子女,把子女弄得神經兮兮。

因此,高三階段,特別是高三後期,班主任要加大和學生家長聯絡的密度,既使自己對學生的情況有個全面的瞭解,也使家長全面瞭解自己的子女,使家長全方位地接納子女,使家庭成為考生迎考的溫暖港灣,家校合力,和衷共濟,確保學生正常發揮,奪取大學聯考的全面豐收。

(二)突出抓好“三類”學生,力求明年大學聯考新突破

1、突出抓好網內生,實現大學聯考本二人數的突破

做好網內生培養工作,首先要轉變觀念。必須明確,“網內生”是學出來的,是練出來的,而不是灌出來的,要把學習的主動權真正交給學生;要改進培養方式,實行優生集體負責與學科責任制相結合,在學科教學上採取導師制,強化輔導教師責任,用帶研究生的方式培養名生;要為網內生提供最好的學習條件和學習環境,提供充足、有價值的教輔資料,為學生髮展提供廣闊空間。

 2、突出抓好邊緣生,實現大學聯考邊緣生推進新突破

實踐證明,各班本科上線人數的多少取決於邊緣生培養的成功率。認真分析半學期以來邊緣生的學習狀況,從學習成績、學習狀態、弱科現象、思想狀況等方面再給邊緣生一個定位。對邊緣生再分析,再研究,準確界定衝擊重點的邊緣生和衝擊本科的邊緣生,對兩類邊緣生都承包到人,進一步優化培養措施,加大責任落實力度。在具體實施過程中,要做到目標明確,責任清楚,計劃周密,措施得力,並突出“三個強化”:強化診斷、分析環節,強化志向、興趣、意志培養,強化方法指導和雙基承包責任制,以學科補弱與內涵式補弱為主要途徑,使弱科成績有較大提高。

 3、突出抓好特長生,實現大學聯考名校新突破

我班汪庭安同學報考南京大學特長生,學校給予了高度重視,藝體特長生已成為我校大學聯考的重要增長點。是衝擊名校的有力舉措,有利於學校知名度的提升。 對特長生的報名、專業考試,班主任要和專業課老師一起,及早掌握學生的專業狀況。 對學生的專業學習和文化學習給予科學有效地指導,確保學生專業課、文化課雙過關。

班主任經驗交流心得體會11

來到立新中學已經是第三個年頭了,三年一直擔任班主任工作。幾年的班主任工作讓我感受到,班主任工作是一份非常瑣碎、忙碌、操心費力的工作,但又是一份非常艱鉅、重要的工作。班級管理的好壞,直接影響整個班級的好壞。當班主任的這三年裡,我一邊不斷的去摸索班級管理的方法,一邊不斷的向經驗豐富的老班主任交流學習。經過三年的歷練,讓我從最初的“力不從心”,到現在的“漸入佳境”,回顧三年的班主任工作,整理了一些心得體會與大家交流分享:

一、規範學生的學習習慣

俗話說:“無規矩不成方圓”,沒有嚴格的規章制度進行約束,學生很難形成良好的學習習慣,也就無法完成學校的各項教育、教學目標。在制定班級規章制度定時,我充分發揚民主,讓學生親自參與。要求學生獻計獻策,共同制定出切合實際而又行之有效的班級規章制度。學生參與了班規的制定,既增強了主人翁的意識與責任心,又為今後的班級管理奠定了基礎。在學生的積級參與下,我制定出了“班規班約”、“各科科代表職責”、“體育委員職責”、“衛生委員職責”、“值日班幹職責”等一系列規章制度。光制定規章制度是不行的,必須認真的學習,讓全班學生都要了解這些規章制度。本學期初,我就帶領我班學生利用班會時間認真學習了各項規章制度,並將各項規章制度張貼於班級的宣傳欄裡。通過制定和學習這些規章制度,學生們基本知道了自己在生活和學習方面應該怎樣去做。

二、建立良好的班幹部管理團隊。

班幹部是常規管理的執行者和守護者一個優秀的班集體,除班主任外,還必須有一支能幹的班幹部隊伍。班幹部作為聯絡班主任和學生的橋樑,作為班主任的助手,他們的工作能力和威信的高低,往往能夠決定一個班級的精神面貌與風氣。所以我一接手新的班級我就積極瞭解班上學生的基本情況,根據自己所掌握的情況從中民主推薦出學習較好,工作能力比較強的學生作為班幹部。例如,我選出了五位有過班幹部經歷的同學,讓他們作為每天都的值日班長,來共同的管理班級事務。對於班幹部的培養,一方面我會給予他們一些工作方法和怎樣和同學相處的技巧,讓他們發揮各自的才能去組織和管理班級,另一方面我會幫助他們在班級裡面樹立威信,讓學生對班幹部產生信服感,從而更好地聽從班幹部的管理。對於班幹部的培養培養,我從開學到現在一直沒有鬆懈過,我會定期的專門召集班幹部隊伍開一個小的座談會,一方面瞭解一下近期班級管理過程中出現的問題,另一方面讓班幹部之間,交流一下自己在班級管理工作中的經驗和心得,讓他們共同提高、共同成長。

三、在班級管理中做到嚴而有愛

紀律上我主張“專政”,一個班級必須有嚴格的紀律,一切行動聽指揮,讓學生明白什麼時候該做什麼,該怎麼做。例如:我要求每天早讀之前必須將要交的作業交到各排的排長,剛開始學生不習慣這種做法,經過一段時間的嚴格要求和培養,能在早讀預備鈴響之前將作業收齊。但是嚴並不等於苛求,而是嚴而有情。教師對學生的愛,有時勝過千萬次的說教。例如:我經常利用下課時間在班上走一走,看一看,和學生隨意的交談,甚至開一下玩笑。不一定帶有什麼目的,這樣有很多好處——可以融洽師生關係,拉近老師和學生之間的距離,同時對下課的一些不良行為也可以有效制止。

四、作好家校溝通

要想真正把一個孩子教好,需要班主任和家長的及時溝通、互相配合。班主任要經常和家長溝通交流。學生有進步了或犯錯了,要及時跟家長說,讓家長及時瞭解學生的在校情況。為了更好的和家長交流,新學期一開始我就建立了班級家長微信群。對於在班級管理中出現的一些問題,及時通過威信告知家長,尋求家長的幫助與監督。例如。我每天要求班幹部把每天的作業發到班級微信群裡,讓家長們一起監督孩子的作業完成狀況,對於每天學生作業完成的質量,我會發到微信群裡,讓家長得到一個及時的反饋。通過一段時間的努力,班級裡不完成作業的情況越來越少。 以上是我在班級管理過程中的一些不成熟的看法和做法,還需要不斷的向有經驗的班主任學習,希望給予批評指正。謝謝!

班主任經驗交流心得體會12

發言稿整理如何建立一個富有凝聚力的積極向上的班集體,使班級各項工作充滿勃勃生機展示活力,需要班主任做有心人,不斷探索。多年的實踐,使我的班級管理工作走上了良性迴圈的.道路,取得了良好的效果。實踐告訴我,要搞好班級管理工作,關鍵在以下三個方面。

一、多變而靈活地扮演角色

班主任既是知識技能的傳授者,又是學生健康成長的引路人。班主任在學生心目中的特殊位置中所“扮演”的角色將直接影響著學生的成長。班主任應該靈活地扮演好各種角色。

1、嚮導的角色

班主任是學生進步的引路人,是學生前進路上的嚮導,是學生求知、做人道路上的導航。國小生的模仿能力很強,教師的一言一行、一舉一動無不潛移默化地影響著他們。在學生的心目中,班主任就是他們的偶像,不論是說了什麼、做了什麼都是正確的。因此,在班級管理中,班主任要用自己的言傳身教,使學生明辨是非曲直,同時,應把犯了錯誤的學生拉上正道,切實發揮好領路人的作用。這樣才會使班級工作有前進的方向。

2、表率的角色

孔子說:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”這句話很好地說明了組織者的表率作用。班主任的表率作用對學生有強大的教育力量和持久的教育效果。平時,老師的兢兢業業,一絲不苟,塌實的教風可以薰陶學生塌實的學風;嚴於律己,言行一致,會成為學生良好行為習慣的典範;淵博的知識,精湛的教學藝術,高尚的人品會影響學生,贏得學生的讚譽。試想,一個言行不檢的教師去教育自己的學生講文明、懂禮儀,將會出現什麼結果。“己所不欲,勿施於人。”

總之作為一名班主任,要時刻提醒自己,幾十雙學生的眼睛時刻在盯著自己,要使自己的言行對學生起到潛移默化地教育作用,才能真正地體現我們教師的表率作用。

3、父母的角色

情感是一種隱性力量,是一種非制約性的管理手段,有時會產生意想不到的效果。如果班主任採取“用心去換心,用愛去換愛”的管理手段,就會形成“師愛生,生敬師”師生關係,班級工作往往會事半功倍。孩子從出生的第一天起就開始接受家庭教育,父母是孩子最親密的人,父母的言行舉止,行為習慣時刻都在潛移默化地影響著孩子,應該說父母是孩子最好的榜樣。因此班主任還須“扮演”好父母角色。特別是對一些不健全家庭的學生和性格孤僻的學生,要像父母那樣無微不至地去關懷他們,用真情感化他們,使他們的聰明才智和潛能最大限度的展現出來。當班主任的真情真正觸動學生的心靈時,猶如親情般的關愛將勝過一切言辭!

二、多方尋找最佳激勵時機

愛為根基的情感激勵,是做好班主任工作的關鍵。要培養良好的班風,形成良好的學風,班主任只有把握激勵學生的最佳時機和運用恰當的激勵手段,才能燃起學生奮發向上的烈火。那麼,什麼時機激勵為最佳呢?

1、在成功時激勵

一個良好的行為長期得不到積極的強化,動機的強度就會減弱。當學生在考試中有了進步時,當完成了對他們來說有困難的任務時,他們迫切需要得到學生和老師的認可。這時,班主任就要及時給予恰如其分的肯定,表揚或鼓勵,並提出下一步前進的目標,這樣既能激發學生進取的高度熱情,強化其學習、活動的動機,又能使其產生自豪感。這往往又是新的進步的動力和臺階,對其他同學也能起很好的帶頭作用。

2、於困境中激勵

艱辛的學習生活,有時會使學生遇到挫折,或因過錯而產生失敗的情況。稚嫩的心靈承受巨大的壓力,有時甚至會覺得掉入陷阱一般的無助。處於這種情形的學生求得他人理解、求得老師幫助的願望特別強烈。如果此時班主任伸出熱情之手,為他排憂解難,“雪中送炭”般的關愛,定會使他刻骨銘心,必然會產生平時難以獲得的良好效應,終身不忘。我班有一位學生,因一念之差犯了錯誤,受到了學校處分。在他情緒最低落時我和他促膝談心,安慰的同時又幫助他提高了認識,終使他痛改前非,擺脫了心理的陰影。臨畢業時,他把寫著“親愛的老師,不忘你!”的賀卡留給了我。

3、定目標時激勵

給學生設定適當的前進目標,以達到激發其動機,調動其積極性的目的,就稱之為目標激勵。目標的設定要合理、可行,與學生的切身利益密切相關。我們可以根據學生的實際適時提出階段性目標,用目標激勵學生前進,培養學生的自信心,使學生養成良好行為舉止。我們根據學生最近發展期的原則,幫助學生確定自己最近一段時間的奮鬥目標。要改正什麼缺點,改到什麼程度,都要科學合理。只要學生有一點點進步,都要及時進行表揚、鼓勵,並對其提出下一個奮鬥目標。這樣,就會使學生逐步養成良好的行為習慣。如學生早鍛鍊,先要求他們堅持每天跑三圈,堅持一個星期,教師就給予鼓勵;再提出每早跑四圈的目標。一段時間後,同學們都反映開始時腰痠腿痛,但堅持一段時間後,越跑越輕鬆了,不跑反而覺得不習慣了。大家都體會到毅力的巨大作用,嚐到了成功的喜悅。總之,班主任心中要有每個學生逐步前進的遠期目標,採取時時提醒,逐步提高的方法。

班主任經驗交流心得體會13

班級是學校的一個基本單位,學校的校風、校貌決定於班級的班風和班貌,而班主任是班級的領導者、管理者、組織者、更是學生的引路人。班主任肩負著多重的紐帶作用,大到國家的教育方針政策,中到學校管理者的管理方法和理念,小到教師和學生之間的直接接觸。所以說班主任是身負多職,必須引起高度的重視。下面我就談談自己做班主任以來的一些感受。

一、親其師,信其道

七年的教師之路,我深深體會到縮短與學生的距離,與提高教育教學水平同樣具有重要的地位,當學生處於正確而又積極的情緒時,那麼我們的教育教學就會取得事半功倍的效果。以自己小時候的想法來指導工作,這樣才能從學生的角度出發,不能把我們自己的想法強加在學生的身上,學生還必須無條件的服從,這樣只能造成心靈的遠離,而教育卻無法達到預定的目的。

二、愛孩子是教育的基礎。

愛是教育的基礎,教師職業的天性就是富有一種責任感和使命感,只有愛才能播種愛,只有愛才能呼喚愛。我們要用愛心來感化後進生;用耐心來引導後進生;用恆心來等待後進生,堅持打持久戰,不要妄想一次的教育就能讓孩子來個大轉化,讓我們用期待的眼光來看孩子,只有期待後的成功才是美麗的喜悅。熱愛孩子吧,給孩子一個寬鬆活潑的環境,熱愛孩子吧,就是熱愛我們的明天,讓我們把愛撒向每個孩子的心靈深處。

三、班幹部的培養,促進學生自我管理。

班幹部是班級的核心,是老師的得力助手,選拔優秀的班幹部至關重要,有的老師認為只要學習成績好就有資格當班幹部,其實教師一定要脫離這樣的誤區,從多方面考慮學生的能力,讓成績不好的同學能有展示的機會。教就是為了不要教,就是要求學生能自我管理,其中中介就是班幹部,班幹部能起到以點帶面的作用。班幹部就是教師培養起來的點,其他學生就是面,真正達到教是為了不教。

四、細節決定品質,更決定成敗。

班主任工作應該是由一堆細節組成的,我們常年的班主任工作修煉中,已經練就了一雙火眼金睛,一走進教室,哪個孩子臉色不好看,哪個孩子行為變化,哪個孩子思想有問題,哪個孩子犯了錯誤,決逃不過班主任的眼睛。發現學生思想和行為有變化時,就及時深入瞭解,找到問題的所在,那就找到了解決問題的方法。

五、家校聯絡,促進溝通

學校是小環境,教育應該是大環境的教育,那就必須做到家庭、學校、社會教育目的的一致性,這樣才能取得良好的教育的效果。現在不是有個公式5+2大於7的說法,也就是說五天的學校教育加上兩天的家庭教育,其教育功能要遠遠大於七天的教育,現在我們都面臨著5+2=0的危險,有些家長由於受到社會功利性的影響,也把一些消極的思想毫無顧忌的傳輸給了孩子,造成了學校教育與家庭教育的目的不一致。特別是在農村5+2=0的現象更加嚴重,所以我們必須堅持與家長多聯絡,瞭解家庭的教育方法,並採取適當的措施來補救。

六、獎勵和批評,促進制度的形成

“沒有規矩,哪成方圓”是對就是對,是錯就是錯,對的要獎勵,錯的就要為自己的行為受到懲罰。現在的課程改革,教師不敢對學生說“不”了,只怕這樣傷了孩子的自尊,打擊了孩子的積極性。不過這樣的做法就比較偏激了。人追求完美是對的,但人無完人,何況是孩子,關鍵是犯了錯誤就必須得到教師引導而有所改變,每次犯錯誤應該都是孩子成長曆程中的一個腳印,孩子的成長就是由許許多多這樣的腳印組成的。

班主任經驗交流心得體會14

至於班級的管理,我沒有太多的經驗,今天主要從以下三個方面,談一談我做班主任的一些做法和體會:

一、對學生要有親和力;

班主任的親和力是建立師生感情的關鍵,老師對學生講話要親切,一句機智幽默的話語,有時會話干戈為玉帛;一句恰如其分的讚揚遠比冷冰冰的指責更能激發學生的熱情,進取心和榮譽感,記得在一次(我是班級小主人)班會時,走進教室,站在講臺上,我看到教室後面的紙簍旁邊躺著幾塊雪白的紙,拖把更是歪歪扭扭的斜在牆角邊。我不由的就生氣了,可我又一想,這些話我不知說了多少遍,我也帶頭去撿、去收拾過,可對他們卻絲毫不起做用。突然我靈機一動,轉身在黑板上畫了一個人,我故意沒畫眼睛,耳朵和手臂。我說:“這就是我們班同學現在的樣子。”學生們七嘴八舌的問我“老師?我們的眼睛,耳朵和手臂去哪裡呢?”看著大家疑惑的眼神,我說:“這些你們還沒有長全呢!”我接著又說到“我們全班同學在地上有廢紙,工具亂擺亂放,沒人撿、也沒有人去整理,老師強調了多少次也沒有人聽,所以我對你們的總結是‘眼、耳、手’還沒有長全。你們希望自己的形象在老師眼裡一直是這個樣子嗎?”同學們齊聲回答到“不希望!”看著學生們一個個慚愧的眼神,我又說到:“好,從今開始老師要看誰能真正成為一個‘健全’的孩子!”看到學生們下定決心的保證我欣慰的笑了,我長舒了一口氣,慶幸自己剛才沒有衝動。這堂班會開的很成功。

老師的儀表,眼神,動作等儀態,雖然無聲,做用確實非常神奇,鼓勵和讚賞。

的眼神,提醒或刻意制止的目光,真誠的微笑,大方自然又親切的動作,有時勝過苦口婆心的批評和勸說,學生感到老師就生活在他們中間,從而大大縮短距離,師生心靈之間更貼近。

二、多點耐心

俗話說:“十個指頭伸出來有長有短!”轉化特殊學生成了每位班主任都會遇到的問題。對他們不僅應施以愛心,施以細心,更要施以耐心。

在剛接200班時,遇到一個很特別的學生,開學第一天就有許多家長和學生來告他的狀,在以後的一段日子裡,他的名字時常響在我耳邊。我批評過他,我也勸說過他。可都無濟於事。面對這麼一個學生,我犯了愁。後來,我通過別的老師和家長了解了他的一些情況,在慢慢的相處中我發現他愛動、愛表現自己,於是我經常有意讓他幫我的忙,安排一些任務給他,上課經常提問他,下課又給他鞏固知識。久而久之,他能安分的座那聽課了、告他狀的人少了、主動舉手回答問題的次數多了、學習成績也提高了。在期末評選進步學生時,同學們竟紛紛舉手提他的名。

從這件事,我明白了,當我們老師真心將學生當成自己的朋友、孩子,多給他們一些時間,多一點耐心,多一點愛心,相信所有的學生都是好樣的。

三、捕捉閃光點———鼓勵上進

金無足赤,人無完人。再優秀的學生也有不足之處,再落後的學生也閃亮的一面,及時捕捉學生的閃光點進行因勢利導,使他們產生積極的情感,從而以點帶面促進學生全面進步,這是班主任工作至關重要的一環。在別人眼裡我的班裡學生不求上進、沒有優點等等,我不那麼認為。誰說他們沒有優點,我們班的蘇光鵬碰到老師總會親切的問好;李洋看到別的同學有困難總會主動去幫忙,等等。

抓住契機,激勵上進。從心裡學的角度看,一個人只要體驗一次成功的快樂,就會激起追求無休止的力量和信心。因此,引導學生了解自己的長處和不足,揚長避短,增強學習的信心。我相信,我們班的成績一定會趕上來。

班主任經驗交流心得體會15

今天學校舉辦了一次全校性質的班主任工作經驗交流會,我們實習生有幸參加了這次經驗交流會,來聆聽優秀班主任的經驗,參加班主任工作經驗交流會的心得體會。

從各位老師的演講中,我得到以下啟發:

首先,作為一個班主任,要了解班裡每個學生的特點,因材施教,利用班幹部幫助老師管理班集體,充分體現民主,對班級工作做到公平、公正、公開。讓學生們感到自己的重要性。老師要把學生看作是自己的孩子,不僅要在學習上指導他們,還要在他們成長的道路上幫他們解決各種各樣的難題和困難,讓學生們感覺到老師的關愛。和學生做朋友,寓教於樂,大家共同進步。

其次,鼓勵學生認清自己,找準自己的位置,不要盲目的和別人進行攀比,也不要有自卑的心理,對於成績好的學生要告誡他們勝不驕,敗不餒。對於成績差的同學不要一味地對他們進行諷刺挖苦,要多鼓勵他們、幫助他們。鼓勵同學之間互相幫助,為建立團結、友好、凝聚力強的班集體而努力。

第三,用自己的個人魅力去感染他們,從他們的興趣入手調動他們的積極性,鼓勵他們有所創新;對待學生要有耐心,有信心,不拋棄,不放棄,善於發現他們的閃光點;多理解、多鼓勵,少批評。他們都是大孩子了,不需要我們過多的說教,他們需要的是我們的理解。當他們已經認識到自己的錯誤時,就不要再批評了,否則,只能起到相反的效果。

第四,管理學生不僅是學校老師的責任,還需要家長的配合,這就需要老師及時與學生家長取得聯絡和溝通。

我們不僅是班主任,還是任課老師,因此我們要在做好自己的本職工作的同時,管理好班集體。讓班級更好的發展的方法是:別把自己當老師,而是能引導學生的朋友。

聽著各位老師們獨到的見解,讓我真是受益匪淺。也希望自己在這學期做見習班主任可以得到更多的收穫。

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