關於eap心得體會範文

EAP網路學習心得 20xx年集團公司提拱了EAP網路學習平臺，學習的目的是為了適應公司快速發展的要求，適應管理工作需要。通過學習以促進提升幹部管理能力及管理素養，從而達到優秀的管理模式。通過近幾個月的學習，充分的對每門學習課程進行了解掌握，並將所學知識在工作中加以運用，下面我從學習比較深刻的兩個課件中談一下自己的體會：

在《如何開會更有效》學課件中： 開會是大多數人日常工作的一項主要內容，從基層的工作開展到高層管理的戰略規劃，人們通過各種會議來交換意見，達成共識。因此開會也被認為是進行有效溝通的重要手段。通過學習《如何開會更有效》，如何將所學充分的應用到近期工作會議中，進行了深深的考慮，比如召開的高氮肥生產溝通會、技改專案溝通會，開會前首先策劃會議專題內容，明確會議目標，注重會議時間的把握，通過事前準備、確認需求、闡述觀點、處理異議、達成協議、共同實施，最終達到了專題專報的效果，通過後期觀察，整個高氮肥生產工作及專案開展效率有了大大的提高，同時實現了工作的融洽。

在《如何提高任務執行能力》的課件中：通過學習，對執行力有了更深刻的認識，執行力是執行任務的能力。

我認為作為一個優秀的領導者，必須身先士卒，百折不撓地始終堅持執行力，才能產生巨大的示範效應和凝聚作用。執行力，就個人而言，就是想把乾的.事幹成功的能力；對於組織，則是將長期戰略一步步落到實處的能力。執行力是企業成功的必要條件，企業成功離不開好的執行力，當企業的戰略方向已經或基本確定，這時候，執行力就變得最為關鍵。企業在市場上的競爭，必須以執行力為核心競爭力，讓每個員工，從企業最需要的地方做起，從企業最不滿意的地方改起，做好每一件事。

以上兩點心得讓我受益匪淺，記憶深刻。作為領導者，我將會認真學習貫徹執行企業戰略，以身作則，認真做好本職工作，把個人價值觀融入到企業價值文化中，來指導自己的行動，把善於學習專業技能與實際工作相結合，創造特色業績，將自己所學知識，運用到今後的工作生活中，不斷的提高工作質量，更好地完成2013年度工作目標，為企業健康快速發展貢獻力量！