班主任班級管理的心得體會範文

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當我們心中積累了不少感想和見解時,可用寫心得體會的方式將其記錄下來,這樣有利於我們不斷提升自我。你想好怎麼寫心得體會了嗎?下面是小編精心整理的班主任班級管理的心得體會範文,歡迎大家分享。

班主任班級管理的心得體會範文

班主任班級管理的心得體會範文1

從教以來,我越來感到教師的責任重大,教育工作的艱鉅性,班主任的重要性。班級是學生成長的一個環境,班級是學校教育和管理的基本單位,也是班主任進行教育工作的依靠力量和組織保證。良好的班集體對每個學生的健康發展有著巨大的教育作用。影響著學生的一生,在建立良好的班集體的過程中,我談一談自己的體會。

一、確立班集體的奮鬥目標

班集體的共同奮鬥目標,是班集體的理想和前進的方向,班集體如果沒有共同追求的奮鬥目標,就會失去前進的動力。所以,一個良好的班集體應該有一個集體的奮鬥目標,這個目標應是遠期、中期、近期目標的結合,逐步實現目標的過程會產生遞次激勵效應,形成強大的班級凝聚力。作為班級組織者的班主任應結合本班學生思想、學習、生活實際,制定出本班的奮鬥目標。在實現班集體奮鬥目標的過程中,要充分發揮集體每個成員的積極性,使實現目標的過程成為教育與自我教育的過程,每一集體目標的實現,都是全體成員共同努力的結果,要讓他們分享集體的歡樂和幸福,從而形成集體的榮譽感和責任感。

想當初建班時,我說過這樣一段開場白:歡迎你成為平中的一員,191班是我們共同的家,我們要熱愛這個班集體,讓191班成為你輝煌人生的起點,創造平中歷史的奇蹟。樹立學生的集體榮譽感。一個星期以後,個別學生存在一些問題,查詢原因,大都是破罐破摔,沒有學習目標,對自己缺乏信心。針對此情況,我找同學談心,及時發現他們身上的閃光點,讓他們以此為起點,邁好國中第一步,確定第一個目標,塑造一個新的自我。在升入八年級以後,發現少數學生的學習有鬆懈,及時提出“不讓一個學生掉隊”。掀起新的學習高潮。

二、培養正確輿論和良好的班風

一個良好的班集體要形成正確的輿論和良好的班風去影響、制約每個學生的心理,規範每個學生的行為。正確的輿論是一種巨大的教育力量,對班級每個成員都有約束、感染、薰陶、激勵的作用。在扶正壓邪,獎善懲惡的過程中,輿論具有行政命令和規章制度所不可代替的特殊作用。因此,班內要注意培養正確的集體輿論,善於引導學生對班級生活中一些現象進行議論、評價,形成“好人好事有人誇,不良現象有人抓”的風氣。

七年級入學,我們就進行了入規教育,以《中學生日常行為規範》,《平遙中學學生十不準》,《平遙中學學生一日行為規範》為指標,引導學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,自覺形成良好的行為規範,樹立榜樣。一段時期後,班內學風很濃,凝聚力強,學生都有較遠大的理想,可是“傲”氣很重,都看重“大事”,不注重自己身邊發生的小事,不屑於做小事。如:放學後窗戶沒關就走了,大白天六個管燈全開著卻不以為然,等等。針對這種情況,我組織開展了《勿以善小而不為,勿以惡小而為之》的班會,會上對小事該不該管進行了辯論,還列舉同學身邊發生的小事造成的危害,最後得出結論:“千里之行、始於足下;千里之堤,潰於蟻穴”。“一屋不掃,何以掃天下”。同學們還在班會上倡議班會之後班內成立一志願團,定期為學校、社會做好事,產生很好的效果。有了正確的輿論和良好的班風,就會無形的支配集體成員的行為和集體生活,是一種潛移默化的教育力量。

三、實行班級管理民主化、細緻化

有句話說:“抓在細微處,落在實效中”,班主任工作只有細緻入微,才能使班級管理見成效,而在細緻管理基礎上還應充分發揮民主。班主任要有意識的讓學生參與管理,創設各種表現機會,充分調動全班每個同學的積極性,形成民主管理氣氛使學生自我表現心理得到滿足,民主意識得到培養,管理能力得到增強。幾年來,在班內實行“分級管理制”。一級管理:五名班委,負責全班各大項工作的監督總結。二級管理:兩組班團幹部輪流負責班內大小事務,三級管理:科代表,負責各學科的學習情況,及時輔助任課教師的工作。每個學生都是班內小主人,收到了很好的民主激勵效應。

四、發揮班委會和骨幹的核心力量

一個良好的班集體,必須擁有一批團結在班主任周圍的積極分子,組成班集體的核心,有了這個核心,才能帶動全班同學去努力實現集體目標。在上一點中提到的一級管理人員即為班核心心力量,他們分別負責其它級別的各項工作,如“學習委員”負責指導總結“科代表的工作”“生活委員負責指導督促職責長的.工作等。

五、開展各種有意義的教育活動。

集體活動能發揮娛樂、導向、育人的功能,班主任要積極組織、參與學校各項有意義的活動,在活動中,促進學生相互關心,尊重理解和協作的關係。許多優秀班主任的經驗表明“寓教育於活動中”對實現班集體的共同目標對每一個人的健康成長都是行之有效的。教育活動則需班主任根據不同年級的特點來確定。根據我校情況,組織參加“黃袖章作文大賽”,“讀書大賽”等等各項活動。

抓好課前唱歌,發揮學生的特長,在伴奏下唱歌,無形中培養了學生的興趣和愛好。在下午的活動時間內,發揮班幹部的作用,組織各項體育活動,如:跑步,踢鍵,等等。使學生的身心得到健康地發展。在學校組織春季運動會上獲得了團體第一。班主任工作是漫長而艱辛的,我才走過七年多的路程,卻深深地體味到其中的甘甜與快樂,但我覺得付出的一切都是值得的。在這裡,我只是談了一點對班主任工作的感悟,但我願以我的座右銘來激勵自己:路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索!

班主任班級管理的心得體會範文2

一、德育在學校工作中的重要性

什麼是德育?我的理解是“德育”就是“育人”,德育教育就是要教育學生學會做人。現代學校教育首要的任務是教會學生做人,而德是做人的根本。對於這一點,中國古人已經認識到了,司馬光在《資治通鑑》裡分析智伯而亡時寫道:“才德全盡謂之聖人,才德兼亡謂之愚人,德勝才謂之君子,才勝德謂之小人。”俗話說:“智育不合格是廢品,德育不合格是危險品”這些都充分說明了德育的重要性。再加上我們面對的大都是獨生子女,對他們進行德育教育顯得尤為重要。所以,我們學校作為育人的基地,德育是學校教育工作的重要組成部分,學校必須把德育工作擺在素質教育的首要位置。

二、從細微處入手,時時在育人,處處有特色

(一)美的聲音,創設和諧的育人環境

1、和顏悅色,輕聲細語的交流。在我校,無論是領導與領導,領導與教師,還是教師與教師,教師與學生之間的交流都是輕言慢語,就連各部門在喇叭上通知事情時,聲音都是柔美的,語調都是舒緩的。

2、不同的音樂鈴聲,帶給人美的享受。我校在上課、下課、放學、教師下班時,播放不同的音樂鈴聲,把師生帶入不同的環境。親切的上課提示鈴聲,提醒大家進入生動的課堂;歡快的下課鈴聲,催促大家趕快參與課間活動;輕鬆的放學鈴聲,驅散了大家一天的疲勞。

(二)固定的路線,天天在逃生演練。

每天上下操的時候,我們每個班都迅速有序的集合,然後按照規定的路線行走。我們利用上下操集隊行走的機會,天天進行逃生演練。

(三)定期進行心理健康教育。讓每個孩子都有一個活潑開朗,自信勇敢的性格,有積極進取的心態,還要有和諧的人際關係。

(四)學具、衛生角工具的擺放有序。

學具在桌子的左上角,衛生角的清掃工具有序擺放,已成為我校的亮點,進入每個班級,都是這樣的`整齊。(五)開展主題班隊會,進行專題教育。

利用每月兩次的主題班隊會,對學生進行禮儀常規教育,讓學生在豐富多彩的活動中增強意識,從而內化為行為。(六)月月開展主題教育,訓練學生的日常行為。(七)發放流動紅旗,以榜樣來引領。

(八)利用節日、紀念日舉行主題教育活動。如:在三八婦女節、母親節、教師節組織學生進行實踐體驗活動,清明節祭掃烈士墓等等。

三、今後的努力方向

1、加強教師的德育意識。學校通過開例會、聽講座等形式給教師講授德育在教育工作中的重要性,讓每位教師都增強德育意識,把德育和智育放在同等重要的位置。

2、把德育滲透到各科教學中。德育教育不只是管德育的領導的事,也不只是班主任的事,是每位從事教育工作的教師的事,所以我們要要求各科教師都利用學科進行德育教育,把德育放在首位。

3、加強家校聯絡。我們的教育離不開家長的配合,我們要重視與家長的溝通,坦誠相待,使學校和家長對學生的教育有一致的要求和態度,並時常同他們交換意見。

班主任班級管理的心得體會範文3

最近認真翻看了《班級管理》這本書,但我認為有三點尤為重要:

一、多學習,多反思

“學習是一門學問,要多學習,多反思。”,只有學會學習、反思,才能有所提高,否則永遠不會進步,只能是井底之蛙。是呀,在聽講座時,每次聽到他們張嘴就可以說出著名教育家的名言名句,自己就在想,自己讀過幾本教育專著呢?能說出幾句教育名家的名句?不學習,怎麼能用知識來武裝自己的頭腦,開闊自己的眼界,提升自己的管理理念,提高自己的管理水平呢?談到反思,我想到了“每日三省吾身”這句話,但是自己又真正做到了幾次呢?這幾位老師談到了自己以前發現孩子犯了錯誤愛繃著臉批評,但是經過反思,覺得這種方法不好,孩子雖然紀律好了,但是師生之間的距離遠了,心遠了,應該變換一種教育方式,於是當她們第一次見孩子的時候,總是面帶微笑給孩子打招呼;當孩子犯了錯誤之後,先表揚,再批評。時間久了,孩子和老師的關係越來越親密。這不就說明了反思的重要性嗎?因為否定昨天的錯才可以進步!在今後的班級管理中,我也要向這幾位老師學習,多反思自己的不足,從而改進自己的管理方法,讓孩子喜歡自己,真正成為孩子的知心朋友。

二、關愛每一個孩子。

人們常說,教育是愛的事業,沒有愛就沒有教育。這幾位老師也都不約而同談到了對孩子的愛。教師的職業要求我們去愛每一個孩子,無論是聰明的還是遲鈍的,是漂亮的還是難看的,是聽話的還是淘氣的,也無論他來自什麼樣的家庭。愛那些聰明的、漂亮的、聽話的孩子很容易,但那些遲鈍的、難看的、調皮的孩子更需要我們的愛。教師的愛是孩子的希望,因而我們的教師要多對孩子笑一笑,老師的微笑是陽光,孩子就是小花,花兒的生長離不開陽光的`哺育。作為班主任,我們要慎言,一些如“你真笨”、“傻子”傷害孩子的話千萬不要出自我們之口,我們要善於發現孩子的閃光點,多表揚,多鼓勵,孩子會在老師的表揚和鼓勵中找到自信,對學習充滿樂趣。

愛孩子,誇獎孩子,每天反思自己的言行,笑著面對孩子,面對孩子的錯誤,笑著面對每一天,讓孩子從你的言語、表情中感覺到你對他的愛,這才是一名合格的教師、班主任。三、從細節處入手

班主任的工作是繁重而瑣碎的,每天發生的事情都不是什麼驚天動地的大事,都是一些瑣碎的小事,可是細節決定成敗,所以我們的班主任工作就要從大處著眼,小處著手,從細節處入手。我覺得鄭丹娜老師把班級常規融入到童謠中的做法就非常不錯,因為低年級孩子喜歡讀童謠,他會在誦讀的過程中牢牢記住這些要求的。另外我還覺得鄭丹娜老師的“心情晴雨表”也很值得我們班主任參考學習。小小的一張表,馬上就可以發現孩子的心情變化,然後再對症下藥,效果極好。再有“悄悄話”讓孩子用我手寫我心,表我情,不知不絕中拉進了師生之間的距離。我相信,只要做到了善於思考、勤於學習;善於反思,勇於創造;敢於探索,肯於總結,我們就永遠不會感到教育的枯竭!

班主任班級管理的心得體會範文4

班主任在班級管理工作中要做到既務實又務虛;既能管得住,又能放得開;做到嚴中有寬,寬中有愛;做到多民主少強制,多激勵少批評,多引導少說教,多用情少用氣。下面,我就班級管理工作談以下幾點看法:

一、以“嚴”為出發點

班級管理工作的重點在紀律。馬卡連柯認為:“紀律是集體的面貌、集體的聲音、集體的動作、集體的表情、集體的信念。”所以,在建設班集體之初,班主任應與全班學生共同討論、制定出符合學生實際的班規。班規一經制定就要付諸實施,說到做到。執行班規要以“嚴”為出發點,重抓典型,例:針對學生痴迷於電腦遊戲,在課堂上偷看遊戲軟體書,課下談論遊戲闖關,甚至逃課去吧玩遊戲等荒廢學業的'問題,要嚴格管理狠抓不放。在處理問題時要堅持原則,公平、公正、做到以理服人,以情感人,不偏袒任何一個學生,讓學生知道什麼是對的,什麼是錯的,使學生心服口服,自覺接受教育。

二、以“勤”做保障

“勤”就是要“腿勤、嘴勤、手勤”。“腿勤”即班主任要堅持到崗。班主任要深入到學生中間,瞭解學生思想狀況的變化,瞭解他們行為的目的,知道他們在想什麼,想做什麼,這是促進學生健康發展的前提,“嘴勤”即教育在前。班主任要勤于思考,善於發現和解決問題。對班裡可能發生的問題,要抓住要害事先分析,講清,適時引導,力爭把問題消滅在萌芽狀態。“手勤”即班主任應言傳身教,示範在先,做出表率,今天該做的事絕不拖到明天。久而久之,學生就能養成良好習慣。

三、以“細”為基礎

班主任在任何時候都要及時全面地瞭解自己班級中小團體的情況,如組成人員的變化、核心人物的心理等,同時還要了解班級大部分成員對這些小團體的評價。班主任要解決這些問題,必須細心地做好小團體核心人物的教育和轉化工作,創造良好的情感氣氛。同時班主任要冷靜地分析大家的輿論,如果某小團體的活動影響了其成員的學習、健康,班主任就必須及時地提出明確的要求與必要的限制,向他們說明道理,對少數不良現象要採取果斷措施。

四、以“放”為動力。

“放”是根據主體教育的思想,逐步建構學生自我教育、自主管理、和諧發展的班級管理模式。在日常管理中,班主任要敢於放手,敢於給班幹部更多的自主權,讓他們獨立開展工作。同時,要協助班幹部充分調動每一個學生的積極性,踴躍參與班級的管理工作。諸如校紀班規的落實、文體活動的開展、班級財產的保護與維修、座位的排定等,均可放手讓班幹部組織全班同學自己開展。班主任應多引導、少限制,讓自己從居高臨下的指揮者變成班集體中的普通一員。

班主任班級管理的心得體會範文5

班主任工作是一個量大而需要深入細緻的工作。一個良好的班集體對每個學生的健康發展起著巨大的教育作用。十七年的班主任工作經驗,讓我對班級管理有以下幾點體會。

一、關注學生關係

一個良好的班級氛圍可以對學生的學習和成長有著很大的幫助。在所有的班風中我覺得平等和諧最重要。要讓學生覺得自己是班集體中的一員,熱愛這個班集體,就必須讓孩子覺得無論成績好壞,自己跟別人一樣都是平等的,都一樣受到老師同樣多的關注和愛護。

二、建設良好班級氛圍

通過相互間的溝通,師生得以意見交流、才可以聯絡感情、化解誤會、團結班級中的`力量,進而使學生在愉快的氣氛中發揮潛能,達到最好的學習效果。在溝通中,要讓學生養成寫日記的習慣,自己認真閱讀、認真批改。很多學生會把自己的心事,對學校、對班級和對同學的一些看法和建議、甚至是對社會熱點的看法寫在週記本上,是老師瞭解學生思想、瞭解班級動態的最好方式。自己在批改週記的時候,也應當真誠地與學生交流,特別是在學生有思想上的困惑、學習上的困難的時候,要及時幫助學生,讓他們知道這些困難有老師來跟他們共同分擔,而且要多給予他們鼓勵,多抓住"閃光點"來表揚他們,幫助他們樹立自尊自信。

三、給學生以激勵

素質教育要求教育者關注學生的全面成長。表揚和鼓勵是激勵教育的重要內容。實踐證明,表揚和鼓勵可以幫助學生重新認識自我,點燃他們努力奮進的星星之火,鼓足他們放飛希望的勇氣。

四、個性化教學

我們的學生再調皮也會有一些閃光之處。關鍵是看我們班主任如何去正確地去發掘。有些學生是吃硬不吃軟的,那當他犯錯誤的時候,可以直接地把他們的問題指出來,並強調其嚴重性。若有必要可以給一些處分。而更多的學生需要的是溝通,讓其明白所犯錯誤的嚴重性。以前,我碰到班級裡有學生打架、吵鬧,甚至和任課老師對著幹的時候,總是當著全班同學的面把他們狠狠地批評一通,臉上的表情也很嚴肅。過後,表面上看他們好像接受了這樣的批評,但從平時的表現來看,明顯地和我之間變得生疏了。後來,我就利用課餘時間把這些學生重新找來,好好地溝通一下,瞭解了他們心裡的真正想法。他們說,自己也知道是做得不對,但當眾批評就會覺得很沒面子,自然就產生牴觸情緒。所以,以後再批評學生的時候我儘量能從他們的立場先想一下,然後個別交流,指出其不足。

以上就是我在班主任工作中總結的一些心得。做好班主任工作需要自己在經驗中不斷積累,也需要學習其他優秀班主任的先進經驗。在以後的工作中,我將繼續努力,通過不斷自我學習,讓工作完成的更出色。

班主任班級管理的心得體會範文6

班級作為學校教學活動的基礎單位,其管理水平的高低,對學生健康全面的發展,對完成教育和教學的各項任務起著舉足輕重的作用。

近年的班主任工作實踐中,我覺得要搞好班級工作,應該堅持"一個標準",調動"兩個積極性",依靠"三個方面"的力量。使學生受到嚴格的行為規範的約束,又能在寬鬆自如的氛圍中充分發揮自己的個性特長。

堅持"一個標準",即是說在處理班級事務時,尤其是獎懲方面,對好學生和後進生應使用一個標準。通常好學生易受到偏愛,而後進生常使老師產生偏見,所以班主任執法,一定要公允,要一碗水端平,如處理偏頗,則會助長好學生的壞習慣,壓抑後進生的上進心。這些年來,我堅持了一個標準,對好學生和後進生的錯誤和缺點一視同仁,贏得學生的尊敬和信任,扭轉了班風。

調動"兩個積極性"。一是要尊重每個學生,在課餘時間裡要儘量多深入到學生中去,與他們一起交談、遊戲、活動,使他們與你無拘無束地相處,他們必然會對你敬而近之,由此而產生一種"愛屋及烏"的效應。二是發動大家參加班級管理的各項活動,讓學生人人都有自己的發言權,都有展現自己才能的機會。發動全班同學獻計獻策,再結合老師的見解,取得共識,大家共同制定和執行。學生願意幹的事,幹起來熱情高,幹勁大,成效也好。三是要求全班同學參加日常管理形成輪值制度,每個人都有機會履行班級管理職責,增強責任感和參與意識,為管理好班級獻出自己的一份力量。四是在各項中儘量不冷落每一個人。凡大型活動必須做到各司其職,人人有份,絕無局外之人。

調動"三個方面"的力量,即是要充分調動和運用學校、家庭和社會三個方面力量參與班級管理,以提高班級管理工作的成效。

學校的職能是毋庸置疑的,家庭的作用也是顯而易見的。學生除了寒暑假,平時的生活基本是學校和家庭兩部分的銜接。經常與家長聯絡,尤其是藉助於電話這一快捷的通訊工具,可以及時交換學生的有關資訊,讓學生家長積極參與對學生的教育和管理,支援班級工作,已成為不可忽視的重要的教育手段。我班有位同學長期放學不按時回家,與社會上不三不四的人混在一起,不想上學,養成了許多不良習慣。瞭解到這一情況後,我與家長商定:放學後由家長親自到校接他回家,以杜絕他與壞人接觸的機會,平時注意關心和提醒他,稍有進步就給於表揚和鼓勵。堅持了一學期,該生的學習和行為習慣有了很大的`進步。在班級管理過程中,我們還經常結合時事政治,強化思想教育和班級管理工作,堅持下面教育和引導。如抗洪救災、見義勇為、樂於助人、勤奮學習等感人的事例級學生樹立榜樣。

兒童心理學專家朱智賢說過:"學生在學習上出現的問題常與行為品德有關。"不從根本上去抓品德教育,就不能促使他們健康誠長。我班採取多種形式的班隊會,針對性的主題會,師生間的思想交流,制度化的班級周評小結等,在實踐中證明是行之有效的。

我們的目標是培養學生成為德、智、體、美、勞諸方面全面發展的合格人才。作為一名班主任,不能只把精力放在學習上,必須五個方面一起抓,它們是相互相存,相互促進的。特別在體美勞方面不忽略,不輕易取消學生體育活動的機會,並積極參加他們的活動;其次制度化地安排好每天的衛生勞動;利用班會和其他活動,儘可能滲入娛樂性的文體內容,以達到活躍身心,調劑生活,融洽關係,"一箭三雕"的目的;在班級管理和有關活動中發動有一技之長的同學多參與,充分發揮他們的特長,以帶動其他同學積極投入;積極參與學校組織的各項競賽活動,通過參賽,增強大家的集體觀念和競爭意識。

班級管理工作千頭萬緒,工作方法千差萬別,形勢和任務又在千變萬化,讓我們在實踐中去探索總結行之有效的方法和經驗,使班級管理工作的水平不斷躍上新臺階。

檔案管理工作,是辦公室工作的一個重要組成部分,是做好辦公室工作的基礎和前提。加強檔案規範化管理,充分發揮檔案在實際工作中的作用,是辦公室工作的一項重要任務。檔案工作做得好不好,直接影響到本單位工作的效率和質量,同時也是衡量一個單位、一個部門工作水平的標誌之一。結合實際,我以為要做好檔案管理工作,必須做到“四抓四到位”。

一、抓關鍵,領導重視到位

長期以來,由於檔案工作是一項內務性很強的工作;是一項毫不引人注目、默默無聞的工作,因此,有些領導對檔案管理工作不夠重視,存在著一些認識上的誤區。一是無關緊要的思想。認為一個單位的工作業績重在形象工程、得政工程和經濟的快速發展,檔案對這些工作沒有多大的輔助作用,抓和不抓是一回事;二是無需親為的思想。認為檔案工作就是簡單的收存材料,是檔案工作人員的事情,不需要領導親自抓;三是一般應付的思想。雖然口頭上講檔案工作的重要性,但在實際工作中並不夠重視,認為檔案管理不會有火燒眉毛的事,只要“守好攤”,能應付當時的需要就行了。由於思想認識上的誤區,導致在實際工作中就存在著:一是管檔人員配備不到位,沒有按規定比例配備工作人員;二是投入不夠,基礎設施配套不到位,保管條件落後,不安全隱患嚴重;三是檔案人員隊伍不穩定,檔案資料收集難和檔案資料不能及時整理歸檔;四是檔案人員政治、經濟待遇不高,津貼補助未到位。這些問題既影響了檔案管理人員的工作積極性,又影響了檔案管理的工作水平,更影響全縣檔案資訊資源的整合,不能使寶貴的歷史資料為單位和全縣的三個文明建設服務、發揮作用。因此,要做好檔案工作,就必須使各級領導進一步提高對檔案工作重要性的認識,牢固樹立檔案意識,切實加強對檔案工作的領導,關心管檔人員的政治、生活待遇,穩定檔案管理人員,重視檔案的基礎工作,從而從整體上提高檔案管理工作的水平。

二、抓規範,基礎工作到位

維護檔案的完整、準確與安全,是檔案管理的基礎性工作和重要內容,特別是涉及到貫徹落實黨的路線、方針、政策方面,它直接關係到組織人事部門對幹部的評價、培養和使用,關係到個人的切身利益和政治前途。因此,對檔案管理的基礎工作,一定要加以規範。但在檔案管理的實際工作中,仍存在著一些薄弱環節。一是檔案材料收集整理不及時,檔案資料丟失嚴重,影響檔案的完整性和真實性;二是基礎設施不配套,檔案保管條件惡劣,影響了檔案安全和使用年限;三是制度不到位,材料的轉入、轉出、檔案的查(借)閱等手續沒按規定履行,檔案管理混亂。針對存在的這些問題,應堅持做到“四化”,一是收集歸檔程式化。建立健全檔案材料的歸檔制度,特別對於人事變動、工資調整等材料,應及時收集、存檔;二是鑑別整理規範化。嚴格按照各類檔案整理《標準》認真細緻地鑑別、收集、分類、整理,將有利用價值和利用價值大的各類資料予以歸檔;三是設施建設標準化。按照檔案管理基礎設施建設的有關要求,配備標準的檔案用品、微機和應備的管理裝置;四是管理工作制度化。自覺執行檔案管理的各項制度,使每項工作都制度化,保證各項工作井然有序地開展。

三、抓素質,隊伍建設到位

隨著社會的不斷髮展,檔案工作也隨之正處於由傳統化向現代化轉型時期,這就需要不斷提高檔案管理隊伍的綜合素質,做到知識化、年輕化、專業化,使檔案管理工作既能繼承和發揚老檔案工作者的優良作風,又能根據工作的需要,與時俱進,開拓創新。但在實際工作中,檔案管理隊伍建設有一些需要加強和改進的地方,檔案管理的手段應進行相應的調整和變化。一是檔案管理人員配備比例不夠。有的甚至沒有明確檔案管理人員,或者兼職人員主要精力不在檔案管理上;二是檔案管理人員整體素質不高。有的檔案管理人員政治素質不高,工作原則性不強,業務不熟悉,工作不踏實,應付了事;三是部分檔案管理人員工作不安心。由於一些政治、生活待遇沒有落實,導致有些檔案人員缺乏奉獻精神,總想跳槽,影響了檔案管理的質量。面對存在的問題,應該通過抓檔案管理人員的整體素質,來促進檔案管理隊伍的建設和提高。一是抓基礎。各立檔單位應該明確一名領導分管,同時按規定配備檔案管理人員,兼職人員不可兼職過多,應保證檔案管理人員的工作時間。二是抓培訓。通過參加各種不同層次、型別的檔案人員培訓班,來更新觀念、更新知識,提高業務水平。三是抓待遇。重視檔案管理人員的勞動保護,落實有關經濟待遇。通過一系列措施,從整體上提高檔案管理隊伍的綜合素質,提高檔案的管理水平。

四、抓服務,資訊開發到位

加強檔案管理的目的,是為了充分利用檔案,為社會各項工作服務。這是檔案工作中心環節,是檔案賴以生存和發展的基礎。在現實生活中,檔案成為社會對各項工作的認定;成為勞動、組織、人事等部門對各項政策(幹部工齡的認定,老幹部待遇、下崗工人待遇、城市居民困難補助)落實的一個重要的依據。但是,傳統的檔案管理方式,對檔案利用開發不夠,很難適應不斷改革深化的步伐。要使檔案更好地為經濟社會的大發展服務,就必須改變傳統的管理方式,通過服務來促進資訊資源的開發。一是實行現代化管理。充分利用計算機在檔案管理工作中的作用,建立和完善檔案資料庫,建立檔案資料查閱平臺,逐步實現檔案資訊資料共享;二是實行開放式的管理。充分利用網路資源,有針對性的結合社會熱點、百姓需求,實現檔案資源開發利用效益的最大化;三是實行服務式管理。在工作中注重實效,在嚴格執行保密制度的前提下,堅持熱情服務,提高檔案的使用效率。

日前,教育局在全市中國小落實省惠農大會上,對中國小校長,關於如何科學管理學校,構建和諧校園,提高教育教學質量方面,局領導又做了重要的講話和培訓。今年暑期,本人學習了部分省市校長論壇中某些文章,自己深有感觸和反思,針對如何提高學校管理水平,我有下列幾點體會:

首先,校長應以事業為已任 勤奮履行職責

1.身體力行 營造團結能幹的領導班子

隨著國民素質和社會文化的不斷提高,人們對辦學的要求,趨於更高、更強烈。我作為校長兼支部書記,深感肩負的責任,舉足輕重。一個具有高素質的領導集體,是辦好學校的重要前提,有什麼樣的校長,就會有什麼樣的班子,有什麼樣的班子,就會有什麼樣的教師隊伍。因此,任職期間,應注重班子的建設。帶頭堅持原則,倡導民主議事,相互尊重,分工合作,各負其責。我體會:團結——營造氛圍;素質——營造威信。

2.齊抓共管 發揮校黨支部的監督、保證作用

學校應開通支委會和校委會兩條主線,齊抓共管,做到黨建工作不走空,關鍵時刻做保證。學校近30名黨員,應充分發揮先進模範作用。讓正義佔領主要陣地。

3.工作應有佈局 細化應有落實

學校全年應有規化,學期有計劃,週週有安排,學校管理實行垂直管理體系:校長——中層幹部——年級組長保持上下一盤棋,政令暢通。校長每週一應召開職能部門幹部例會,把全年的工作內容,分解到每週。並採取部門問責制,確保學校的各項工作,暢通無阻,有計劃,有組織,有順序地進行,做到落實到位,檢查到位,反饋及時,彌補缺失。

對上級教育行政部門,下發的各種工作要求,及時召開校長辦公會,校務擴大會,及時落實。

4.抓主業 全面落實國家課程計劃 提高辦學質量

校長應牢固樹立“潛下心來抓教學,靜下心來抓質量”的教學理念。校長親自下班級聽課,調查研究,隨時掌握教學動態,參與教研活動,有針對性地召開年級組現場教學質量分析會。為了切實落實“減負”工作,學校應以課堂教學為主陣地,開創高效課堂。校長應重視中青年教師快速成長,通過校級研究課、公開課、引路課等教學活動,為中青年教師提供展示自我的平臺。

5.以德樹人 開創特色學校

學校應把德育放在首位,以人為本,堅持正面教育與制度教育相結合,轉變校風、教風和學風,從小事抓起,營造大的格局。

6.抓安全 改善辦學環境 裝配修繕教育教學設施

學校對校車、食堂、小賣店、校舍等安全範疇簽定責任狀,隨機檢查,防患於未然,開展師生自救、防護、安全演練活動。

學校應堅持領導幹部值班制度,每人一週輪流值班。

其次:以理論學習為指導 提高自身素養和教師的業務水平。

校長應堅持自主學習,用科學理論指導本職工作,否則不可能適應不同時代的教育發展需要。

第三 以“艱苦樸素 勤儉辦學”為傳統美德 廉潔奉公 規範辦學。

1.以德治校,依法從教

學校要認真貫徹國家教育方針,落實三級課程計劃,開齊學科,上足課時。

2.一視同仁,任賢為親,充分發揮教職員工的業務特長,不埋沒人才。

3.堅持公正、公平、公開辦學

做為校長,應極力推進,廣大教師參政、議政、關心學校,建設發展學校。對教職員工的獎懲辦法,均通過教代會討論通過。有效落實國家“兩免一補”政策,公開財物管理,實行公示,各類較大開支均應通過校委會討論執行。

4.在教師中應開展“講正氣 重師德 樹形象”職業道德系列活動。

要規範辦學,杜絕亂補課、亂辦班、亂收費等現象發生。.

班主任班級管理的心得體會範文7

班級作為學校教學活動的基礎單位,其管理水平的高低,對學生健康全面的發展,對完成教育和教學的各項任務起著舉足輕重的作用,班主任工作是管理人的工作,是全面貫徹黨的教育方針,按照德、智、體全面發展的要求,來實施對學生的教育和班級管理工作,使每一位學生都得到健康全面發展。班主任所面對的是朝氣蓬勃、有思想、有感情、自我表現欲較強的學生群體。因此,班主任在工作中既要有巨集觀的群體管理,又要有微觀的個性發展指導。下面讓我來談談自己的一些做法和體會。

一、深入瞭解,對症下藥。

思想品德教育,這是班主任工作的主要任務,也是班級工作的重點。首先要了解學生,如學生的家庭情況:有的家庭氣氛不和協,父母經常吵架,讓孩子時時感到焦慮不安。不少的父母,尤其是從事經商或人體企業等行業,終日忙於外頭的工作,經常外出,孩子或獨自在家,或交給別人看管,缺少親情,時常感到孤獨寂寞,同時,由於競爭激烈,風險係數增大,父母在外面經受了更大的壓力,困擾與挫折,家庭往往成為其宣洩壓抑的場所,對孩子的教育簡單、粗暴,引起孩子嚴重的內心衝突和緊張。一方面由於家庭經濟條件好,家長在物質上是儘可能的滿足孩子的要求;另一方面,家長又望子成龍,對子女的期望很高,壓力很大。前者造成孩子以自我為中心,心理承受能力低下,難以應付挫折;後者又使他們面臨重重挫折,經受種種壓力,讓孩子在無休止地陷於較嚴重的心理不平衡之中而難以自拔等情況,還有各方面的情況,再對他們進行思想品德教育,這樣才能收到事半功倍的效果。在向學生進行思想品德教育時,要有的方矢,按照德育的方法和原則,動之以情,曉之以理,導之以行,持之以恆,

二、注重班幹隊伍建設,形成良好的班風班紀。

要組織一個成功的班級,班主任首先要選擇一些品學兼優、責任心強、身體健康、樂意為同學服務的學生擔任班幹部,並根據他們性格、能力的差異,安排相應的`工作,盡心地進行培養和教育,使之成為同學的榜樣,帶動其他同學不斷進取。

1、選拔培養班幹部

在班幹部的產生過程中,我認為教師的包辦代替,必定會使班幹部失去群眾基礎,給日後的工作帶來不必要的困難,是不可取的!但是,單純的所謂的民主,讓學生完全自決,一些學生往往會傾向選舉自己的好朋友,以便在以後的班級管理中得到照顧,同樣有不足。比較好的辦法應該是先民主後集中,即先讓學生進行投票選舉,再由教師權衡。最後再根據所選幹部的氣質、性格型別以及能力的差異進行分工,優化班委組合。夏思維,我們班的班長,我瞭解到該生的責任心和組織能力都很強;何凱萍,活潑可愛、能歌善舞,而且處事大方,我讓她當文娛委員;考慮到出操、集會很大程度上反映了班級的精神風貌,我決定讓體育競賽成績突出、組織能力強的甘吉良同學出任體育委員。班主任對班幹部,不能只是使用,還應該進行教育和培養。我經常教育他們樹立為集體服務的光榮感和責任感,要求他們努力學習、團結同學、以身作則,鼓勵他們既要大膽工作,又要嚴格要求,注意工作方法。當然,選出的幹部畢竟不是完人,因此對他們不能過分苛求、指責,特別是在工作出現失誤的時候。對班委會的工作要經常檢查,而切要給予具體的指導和幫助,既不能包辦代替,也不能班上的工作全部推給班幹部自己放手不管。我還堅持定期召開班幹部會議,組織他們學會制訂計劃及具體措施,檢查落實情況,總結得失,並加以改進,教會他們如何分辨是非,及時阻止同學中的不良行為。而對於班幹部在班級中的不良行為,決不姑息,鼓勵他們以身作則並帶動其他同學,促進整個班級的管理工作。

2、增強班幹部間的凝聚力。

集體是在活動中產生的,大集體如此,小集體也一樣。我每月組織一次班幹部集體做好事活動。例如搞大掃除等,通過活動擴大班幹部在同學中的積極影響。

班主任班級管理的心得體會範文8

高速發展的資訊化時代,需要班主任工作也務必不斷充實、創新。回顧這幾年的工作,感到管理好一個班群眾,能夠從以下用五個方面來著手:

一、訓練為根基

在激勵這個主題下,唱的是訓練的戲。國小生的自我控制潛力畢竟還不強。因此,常規訓練是班級管理中需要常抓,反覆抓的重頭戲。常規要求是什麼,要一條一條明確地講給學生聽。講要精,練要多而廣。大的方面要練習,如早操、路隊,小的方面也要練,如課前準備,課間撿廢紙等。告訴每個學生我們要做到什麼,為什麼要這麼做,再教給學生我們就應怎樣做,這些看似瑣碎的小事務必會讓學生終生受益的。常規管理做到了細、實,班級秩序自然就井井有條,學生的活動和學習也就有了良好的保證。

二、激勵為主題

激勵之下出好學生——這是我當老師以來最大的體會。學習上需要激勵,班級管理上也同樣如此。長期的批評和高壓政策只能產生兩種後果:要麼自信心徹底喪失,破罐子破摔;要麼表面上屈從,實際孕育著強烈的憤懣和反抗。所以,對班級的激勵是我多年來工作的主題。“我們是一個很不錯的班級。”“我為自己能成為你們的老師感到驕傲”。這些用第一人稱表達出來的話語,既讓學生和我融合在了一齊,更讓學生的自信心高漲,榮譽感倍增,班級工作開展起來也就得心應手了。

三、幫教為輔助

世界上沒有兩張相同的樹葉,在群眾這棵大樹上,也總有那麼幾張葉子承受不住蟲咬風侵。國小生正如那渴望長大卻依然嬌嫩的綠葉,需要園丁精心呵護。在與學生朝夕相處中,我努力做到觀察細微,及時發現學生的變化。對於學生思想上的問題抓住時機疏導。班級中有個心理脆弱,焦慮孤獨的個性學生,需要我個性的耐心、細心,我就對她多傾注一分關愛,幫忙她處理好學習困難,同學矛盾,儘量讓她情緒舒暢,安心學習。只有在細緻的個別幫教下,才能保證班級中的學生個個養成良好的品質。

四、活動為抓手

活動是增強班級凝聚力的最好方法,也是對學生進行思想道德品質教育的最佳方式。在班級管理中,我組織學生開展了各類活動。有圍繞校園大隊部要求開展的,如:圍繞“爭做合格小公民”活動開展了“禮貌禮貌伴我行”主題班會;更多的是結合班級實際開展的,如:看家鄉變化實踐活動,學習《未成年人保護法活動》,由於外出活動受到條件限制,我就利用校園裡背投、絡進課堂的優勢,經常給學生播放展示新聞資料。

五、放手為目標

教是為了不教,管是為了不管。讓學生養成自我管理,自我約束的潛力和習慣是我的大理想,也是教育的最終目標。為了這個目標,我在班級中每學期進行各服務崗位的競選。我以人人有機會,人人得到鍛鍊為指標,不斷更新優化競選方式,構成了一套班級條線選舉的制度。學生參與積極,潛力得到了很大的提高。更重要的是學生在競選中懂得了競爭與團結的關係,明白了榮譽與付出的關係。

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教是為了不教,管是為了不管。讓學生養成自我管理,自我約束的潛力和習慣是我的大理想,也是教育的最終目標。為了這個目標,我在班級中每學期進行各服務崗位的競選。我以人人有機會,人人得到鍛鍊為指標,不斷更新優化競選方式,構成了一套班級條線選舉的制度。學生參與積極,潛力得到了很大的提高。更重要的是學生在競選中懂得了競爭與團結的關係,明白了榮譽與付出的關係。

學生們在競選演說中說道:“我明白只要有一個人來和我競爭,我就會落選,但我不怕,因為我想為大家服務”,“我明白小組長不是一個職位,而是一個服務的崗位”。透過競選上崗的班幹部積極性高,在這個基礎上,我充分給予班幹部管理班級體的權力,進一步調動他們的積極性和主動性,讓他們自己管理班級,記載中隊小家務,組織安排主持班隊活動。學生有了職責感,使命感,工作積極主動,班級各個條線都管理得井井有條,在校園的各項評比中都取得了好的成績。

班主任工作是千頭萬緒、紛繁複雜的,但是,看到學生在良好的群眾中從幼稚的孩童成長為有思想,有潛力的少年,一切的苦都轉成了甜。一個班主任是教育這片海洋中的一粒粟,但只要有愛心和職責心,即使是小小的一粟也能開花結果。我願繼續做這樣的滄海一粟,以自己的微薄之力作一份貢獻!

班主任班級管理的心得體會範文9

作為一名年輕班主任,年輕沒有經驗,可以借鑑,“他山之石,可以攻玉”,隨時關注身邊的事情,多聽、多問、多想、多反思,多總結。假如這個情況發生在我的身上,我怎麼處理,再與他人的方法進行對比,最後得出個人的方法,並在實踐中不斷的摸索修改和總結。

班級管理中紀律是學習鐵的保證。

一、紀律保證

一個班級必須要有鐵的紀律,一切行動聽指揮,步調一致才能得勝利。凡是違反紀律的學生一定要受到紀律處分,而且班主任一定要堅守自己的原則,一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,那麼你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀的過程中,必然會有少數學生對於處理不滿意,那麼班主任在這個時候應該馬上進行疏導工作,這就是“法”和“情”的關係。紀律不外乎人情,我們先講紀律再講人情,這是班主任的工作原則,學生違反紀律一定要受到紀律處分,這一點可以說是天經地義,所謂國有國法、校有校紀、班有班規,無規矩不成方圓。

二、學生違反紀律,如何批評學生,怎樣才能夠令學生虛心接受批評?

怎麼樣才能使受到處分的學生心悅誠服的接受處罰和批評而不至於產生消極的牴觸情緒呢?記得我剛做班主任的時候火氣是比較大的,很容易在課堂上發脾氣批評學生,有時弄得自己也很難堪下不了臺,而且我發現這種方法批評學生,即使他表面上服氣了但實際上他只是攝於你做班主任的威嚴而心裡不服氣。後來工作過程中不斷的反思,發現:

(1)班主任對學生的愛影響教育的效果。

曾有人說過“愛是一種信任,愛是一種尊重,愛是一種鞭策,愛是一種激情,愛更是一種能觸及靈魂、動人心魄的教育”,班主任在平時熱愛學生,使師生關係融洽,在師生之間就架起了一座信任、友誼的橋樑,學生就容易接受班主任的教育。一旦學生犯了錯誤,班主任的批評就容易從這座橋樑輸送到學生的心坎上,被學生樂意接受,從而使批評產生較好效果。如果平時教師熱愛學生,師生關係融洽,老師批評學生,學生認為這是愛護。如果師生關係緊張,批評在學生看來就是整人。班主任若要在批語學生時得到學生積極配合,取得良好的批評效果,就必須做到在任何時候熱愛學生,處理好師生關係,加強情感溝通。

(2)批評的物件應指向學生的行為,而非學生本身。學生的行為是作為主體的學生作用於客觀環境的具體表現。由於行為的不同,表現在行為的結果上也就會有成功與失敗,正確與錯誤之分。班主任批評學生的目的就是為了幫助做出某行為的主體學生提高認識,端正態度,糾正偏離班集體目標的行為。所以,班主任在批評學生時,應該指出的是學生的行為本身有何錯誤,對社會、學校以及班集體的危害或不良影響是什麼,而不應該對做出該行為的主體學生進行人身攻擊、人格侮辱等。只有當學生把班主任的批評看作是對自己不良行為的反應時,他改正錯誤的態度和決心才有可能是堅決的。

(3)“以退為進”受到良效。

“退”並不是向學生做出讓步,而是為了更好的向前進攻!我們批評學生缺點的時候不妨先表揚他的優點,此謂之“以退為進”。每一個學生都有自己的優點,作為班主任應該善於捕捉每一個學生身上的閃光點,雖然可能只是一個小小的閃光點,但你很有可能通過這個小小的閃光點可以挖掘出埋藏在他心裡頭的大金礦。我們班有個學生特別喜歡打籃球,以致於晚讀遲到那是常有的事,給他做起工作來特別困難,對立情緒也大,學習積極性不高,不過他籃球打的好,一人帶球三人防守,以此優點為前提對他進行批評教育,發現他主動和老師進行交談,他慢慢的發生了很大的變化,不再遲到,晚讀也早早的到教室,對立情緒也不見了,學習積極性也有所提高,見了老師還主動打招呼。

(4)批評的方式要有針對性。

批評學生是一個完整的行為過程,這一過程反映出來的關係是:學生的不良行為——班主任對學生的批評——學生的新行為(接受批評後產生的新變化)。它表明批評的.話語是班主任和學生兩者之間相互作用的過程,是表現學生從不良行為向新行為轉變的中介環節,因此,班主任要達到學生產生新行為的目的,就必須考慮學生的具體情況,諸如學生的氣質、性格、家庭背景等,進而採取相應的批評方式。舉例來講,針對外向的學生,班主任運用高亢的語調和採取嚴厲的批評,可能會使學生受到震動,重視自己的缺點,從而改正自己的缺點。但是這種方式卻不宜用在內向的學生身上,那樣可能會使學生感到恐懼,喪失自信心,更加萎靡不振。

三、轉移工作

有的學生本質上不壞,但自我控制能力不夠,需要他人的監督。如對看小說學生的處理,不外乎做思想工作、寫檢查、作檢討等。對有的人有用,但對這些在幾分鐘內,一篇“情真真、意切切、認識深刻”的檢討一揮而就,然而回到班級中看起小說來決不含糊的問題學生未必有用,需要老師的監督,但老師不可能隨時監督他和其他學生。思想要做、檢討要寫,而且必須檢舉其他看小說的人。他檢舉別人,自己就不敢再看書,否則就會被別人檢舉,以達到相互牽制、相互監督目的,老師就可以把監督工作轉移到他們身上,從而減輕個人負擔。四、從心靈上撞擊他們

在學生學習勞累的時候,給他們看看有意義的教育片,比如湖南衛視中的“變形記”等,他們不相信在他們幸福生活的今天,在他們有錢就去上的今天,還有同齡人會為見到糖果而興奮不已,通過兩種生活的對比,給他們的心靈強烈的撞擊,留下了不可磨滅的印象,他們喝完水的瓶子不再隨意的亂丟,而是自覺的放入回收箱。

五、抓住問題的根本

善於發現挖掘問題背後的根本,從根本上著手解決問題,以達到良好的效果。比如,教室裡的衛生,如何才能時刻乾淨,不斷的打掃,還是一片狼籍,問題不是沒有掃乾淨,而是前面掃後面丟,永遠都不乾淨,問題的關鍵在於垃圾的________,如果大家都不把垃圾丟到地上,而是放入垃圾桶裡,每人負責自己周邊的衛生,這樣既減輕了掃地者的勞動量,又保持了教室的環境,達到了良好的效果!多花心思思考,讓工作變的輕巧有效!時刻保持“愛心、關心、信心”,讓愛心真溶入生活中,用關心去發現問題,用信心去解決問題,工作將會出現奇蹟!

班主任班級管理的心得體會範文10

“現在的學生真是越來越難管理了”,這是好多班主任共同的抱怨,的確事實就是這樣,在這些年的班主任管理工作中,我也是深有同感,也有這樣的困惑,現在的學生不再象原來那麼“傻”了。我們可以想想現在的學生,他們的資訊來源多,自我意識強,受現代社會的影響多,而傳統的“師道尊嚴”卻少之又少,對教師的尊重急劇減弱,然而我們卻意識不到或是意識的不到位,還在那裡維護那點可憐的“師道尊嚴”,肯定會在管理中遇到困難,陷入被動狀態,甚至是束手無策。這也是許多班主任認為班主任的工作很難的原因。

經過這幾年班主任管理工作的實踐,我的觀點是——班主任工作既非那麼困難,當然也絕不是那麼簡單的。無論說它簡單也好、困難也罷,有一點必須統一認識,那就是班主任工作也是一門科學,可能它是一門邊緣科學,它的規律可能是複雜的、隱含的',不容易尋找到,但一定是存在的。班主任工作之所以在一些人眼裡很難,是因為他們沒有去研究它的規律和一般方法,只是在做事、在應付。我們教學中經常對學生說:難者不會,會者不難。道理是一樣的。因此說,要想提高業務能力,在工作中游刃有餘,就需要掌握規律和方法。班主任工作需要熱情和激情,教育學生也需要注入情感,但若只有情感沒有方法,依然不能很好地完成工作。班主任工作不能意氣用事,它需要理性的思維和幹練的行動,將我們自己放在與學生平等的地位上,從學生的年齡階段出發,不去埋怨,積極動腦,想辦法,就會找到解決問題的方法。

下面我結合自己的工作實際,談談班級管理的策略,與我們班主任一起溝通交流。

一、情緒激動冷處理

如兩個同學突然在教室內打了起來,他們又各抒己見,互相爭執不下,都認為錯誤是對方,自己沒有任何錯誤,且不聽眾老師的勸解和處理,這時就要班主任冷靜下來看待問題,不能跟著學生的節奏去處理問題了,不要去給他們分辨誰是誰非,我們制止後不急於處理,首先是如何讓學生先平靜下來,在冷靜的狀態下處理問題,讓其在辦公室呆上一節課也無所謂,通常是呆過之後會主動找到並承認自己的錯誤,而不是推脫責任。

再比如有一次在課間的時候我到了教室去看,發現一位同學正在看漫畫書,我當時就給沒收了,也沒有說什麼,但是他身邊的一位學生卻向我要書,說書是他的,(這個同學生性耿直,並且很倔犟)要我必須還給他,當時我一發火就給撕了,這下這個同學情緒就更激動了,但是我當時還是冷靜了下來,將他帶到了辦公 室,我什麼也沒不問,而是讓他站在我辦公桌旁,我就開始做別的事情了,先讓他冷靜下來再說,最後這人件事還是很圓滿的處理了。實際上我們的冷處理正是讓學生在這種沉靜、嚴肅的氣氛中感覺到老師的不滿和責備。產生一種無形的壓力,逐步分析認識自己的錯誤。

二、反語正說巧批評

俗語說“欲將取之,必先予之”,口頭說出的內容與實際上表達的意思正好相反,也就是用反語歸謬來進行批評教育,這樣也許會取到意想不到的效果。如剛開學不久便聽學生反映班級中有幾個男同學有抽菸的現象,我在課下單獨找到這幾個同學進行了批評教育,但是效果不是那麼明顯,並且感覺有個別同學對我給他談這件事很反感,產生了對立情緒,其實學生這樣我也是能理解的,學生正在成長的發育期,存在著模仿成人的意識,特別是模仿自己的父親,這種模仿追求“成人化”的思想是中學生成長髮育期的一個正常表現,所以對我的批評有對立情緒也是正常的,但在一次班會上我給同學的第一句話是:今天我給同學們談談吸菸的好處。此語一出,如石擊水,反響鮮明,接下來我羅列了種種“好處”後,開始學生還是嬉皮笑臉的,逐漸的變的越來越嚴肅了,在我的一句“好處”中認識了錯誤,理解了老師的用意,事後有位同學找到我主動承認了錯誤。

三、旁敲側擊暗批評

對於學生中存在的一些敏感話題,又不能不顧及學生的感受,以及學生的心理承受能力,因此為了不對學生產生傷害,旁敲側擊的點點問題所在,也能起到教育學生“有則改之,無則加勉”,同時也可以讓學生得以警醒,不讓事態再發展下去。如中學生間談戀愛的問題,我們就不能直截了當的橫加指責,對於學生這種模糊的感情,也許就是對異性間的一種好感,我們可以對事不對人的旁敲側擊,讓其認識問題的嚴重性,不要發展到不可收拾的地步,保持一種理性正常的男女關係。當然有時也要單獨做同學進行思想教育,讓其停止在最初的萌芽狀態。我班的兩位同學正是在我的這種教育下認識到了自己的那種感覺,在課下找我作了交流。

四、偏激學生重攻心

孫子兵法說:“攻城為下,攻心為上”,在班級管理中大部分學生是很好管理的,即使有什麼問題也願意接受批評教育,但是對於部分比較偏激的學生,在班級中不服從管理,你對他的批評教育根本沒用,高興了不理你,不高興時你說一句他有兩句等著你,即使你拿出校規校紀也是無所謂,哪怕你祭出了法寶:家長到校,又能奈他何呢?象這樣的學生就只能攻其心,使其心靈受到震憾,只有這樣他才能接受你的批評教育,這就要求我們充分研究學生的心理,思索學生的行為動機,以及其心理狀態,然後對症下藥,說句實話這也是對頑劣學生的最好的懲罰,錯誤必須用心去感受去認識,有效的批評是要觸及心靈的嗎?如我對班上的一位比較頑劣的同學就是這樣,經常和他交流,攻其心,讓他有時都有點不知所措。

班主任班級管理的心得體會範文11

身為一個年輕的班主任,不可避免的,在我的工作中,常常會因為經驗不足,方法簡單等一系列的原因工作沒有做好。特別是在處理學生問題時,說了一些傷學生自尊心的話。我知道這是我缺乏知識的原因,但我相信知識少經驗不足通過鍛鍊和學習可以改變這種現象的。通過一年的班主任協助工作讓我懂得了,班主任是全班同學的組織者、領導者和教育者。班主任工作的好壞直接影響著未來人才的培養。要帶好一個班級,首先要關心、愛護學生。冰心老人說過:有了愛便有了一切。教書育人是教師的天職,而“育人”更是班主任的首要天職,這其中“愛”是根本。愛學生就要尊重學生,尊重學生的人格、興趣和愛好等;瞭解學生的各種習慣,為人處世的態度和方法,然後“對症下藥”,使學生樹立完善健全的人格。這就是我在一年班級管理工作中始終不渝的理念。

一、健全教師人格 轉變教育觀念

在我院實施素質教育的今天,班主任要不斷提高自身素質和教育水平,具備淵博的知識和較強的教育能力,成為教學工作上的能手,成為學生的良師益友。必須具有崇高的師德,為人師表,率先垂範。孔子曰:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”在工作中,既要看重學生的學習成績,更要看重他們的思想品質;既要看他們各種能力的提高,也不能忘記他們良好個性品質的養成,對待後進生,更應加倍關愛,時刻關心他們的成長,傾注自己一片真情。

1、言傳身教 以誠取誠

言傳是教育的基本方式,身教更是教育的有效手段,費盡口舌講一百個道理,不如身體力行做一個樣子。常言道:“喊破嗓子,不如做出樣子。”例如:做清潔,我天天給他們講一定要把細節 到位,可惜沒有次都做不到位。一天我就把全班同學一起學做清潔。我就給他們做示範,我將用手去把廁所尿槽裡面的尿垢用砂紙乾淨。對於以前學生感到很髒,他們不再有這種想法了被我給打動了。對學生來說,接受教育除書本外,還主要通過班主任的言談舉止、行為及由此體現的品格與氣質,應特別注意自身的榜樣作用,耳濡目染,潛移默化。因此,班主任要求學生做到的,自己首先做到。

我對班裡的學生首先以誠懇的態度介紹我的優缺點,並且希望學生隨時隨地不拘泥方式方法指出我的缺點錯誤,我要求學生待人做事,誠實面對。如在大、小測試中,不弄虛作假,學不會考試不理想我不予以批評,抄滿分不光彩,也令我非常失望。要誠實地面對自己,面對老師,面對家長,考試成績不好要努力學習,把不會的學會,這樣久而久之,學生個個心地坦誠,交往守信,班中形成了很好的班風。班裡常聽到的一句話就是:“對不起。”當我說錯話誤會學生,當我為某事而激動,都會說:“對不起。”而且誠實地剖析自己的錯誤根源,學生有了錯誤缺點,也像我一樣及時地向老師和同學做出自我批評,這樣,班裡隨著一聲聲真誠地道歉,一個個矛盾則被化解,我真的感到很欣慰。

2、尊重學生 關愛心靈

開家長會,我化整為零,按照學生的表現、性格、能力、特長分別召開,以避免在全體家長面前數落孩子的不足,給學生一個尊重,肯定優點為主的機會,同時指出存在的'問題。有個學習成績特困難的孩子家長說:“老師,您是怎樣找到我孩子的優點的?在我的眼裡,孩子太差了,聽了您的話,我對孩子也有信心了。”學生一旦感受到老師對他的尊重和關愛,他也就能感覺到自己是一個有價值的人,有潛力的人,這樣無形中就會促使學生進步,形成健康的人格。

二、運用教育心理學 保持“同體”觀念

班主任應把自己與班級視為一體,即保持“同體”關係,共同去完成學校規定的各項指標,共同去享受學習生活中的歡樂,讓學生切實感受到班主任是他們的領頭人,是真正的“孩子王”。能夠幫助他們解決困難,相信他們,尊重他們的合理要求,消除學生與班主任之間的心理距離,從而樂意接受班主任的觀點、態度,形成和諧、融洽的師生關係。如同學生們一起擦地、打掃衛生,一起揀拾紙屑等動作,無不在學生心中留下深深的印象。

1、“換位”思考 正確引導

學生是有感情和思想的,他們有自己的道德水準。在班主任工作中,我時常採取“換位”思考法,從學生角度思考處理問題的方法,多多掂量“寸有所長,尺有所短”的哲理,多次避免了過激行為的發生,使學生在心理上能接受。學生偶爾有些過失在所難免,有的事情只要學生自己或經過班主任的暗示、點撥而有醒悟,大可不必指責學生,不如輕輕撫摩一下他的頭,拍拍他的肩來得有效,這是催人改正,激人上進,而不傷害學生自尊的一味良藥。正確引導學生,能縮小彼此之間的距離,激起學生在班級榮譽感方面的共鳴。

2、群體研究 發揮作用

良好的班風來自群體,班上要求樹立正氣,就要進行群體研究。記得去年期末,同學們要開一次聯歡會,我得知同學們的這一心願後,在班上提前做了動員,並表態:聯歡會可以開,但有一條,任何人不能違反校紀校規,按時完成作業,行不行?結果,同學們個個精神振奮,一致同意我的建議。嚴格要求,規範自己的行為,作業全部交齊,大掃除在我沒佈置的情況下,全部出動,連每一個死角也打掃得乾乾淨淨。這正應了一位教育家說的話:“對孩子最嚴厲的懲罰,莫過於讓他去做他最感興趣的事情。”從這件事上我悟出了一個道理,班主任要引導正確,確定眾望所歸的目標,集體榮譽感、集體意志在班上則能發揮應有的作用。

作為班主任,我及時協調班內同學的關係,教會學生如何控制自己的情緒。保持愉快的心情,為此我為班中設計了標語:“大事講原則,小事講風格”“同學有難,雪中送炭”等,把這些標語貼在每一個人的心裡,形成了一種健康的心理氛圍。如對學生座位的安排,我從不主觀武斷,而是在大原則下,讓同學自己調,找他們自己認為性格相同,談得來,學習上互相能促進的同桌的他,這樣心情愉快、舒暢,才能安心學習,否則性情不合 ,整天彆扭,則會適得其反。讓每個學生經常保持愉快、開朗、自信的心情,他才能對生活充滿希望,才能蓬勃亢奮,發揮出超常水平。我的誠實,我的精心、我的愛與責任心,使我的班級管理獲得了一點成長,連我自己都想不到班裡變化如此之大。

以上做法是我在班級管理工作中的點滴體會,班主任工作是非常繁重的,但也是饒有興趣的,有待於長期積累,不斷深化,在塑造學生靈魂的同時也得以自我更新,就一定能體會到成功的喜悅。

  xxx

  xx學院

  20xx年x月x日

班主任班級管理的心得體會範文12

班主任的工作只是憑著四個字認真負責就行,一個班主任,面對班上幾十名學生,怎樣才能解決好學生的思想問題,把學生培養成為德智體全面發展的一代新人,工作方法是多方面的,但其中一項重要的經常性的工作就是與學生談話。俗話說,“藥到病除,言至心開”。通過談話,師生之間溝通思想、交流感情、增強信賴有著非常重要的作用。

一、談話前要有準備:找學生談話,不能心血來潮,隨心所欲,毫無準備。

要確實談話的物件,要真正瞭解談話物件。“知彼知已,百戰不殆”。與學生談話,要從三方面來觀察學生,找出學生的弱點,從薄弱處突破學生的思想防線,走進學生的心裡。

(一)看學生的家境,是否缺少家庭溫暖,如在家裡是兩個孩子的,他不受家人喜歡,或是被寵壞的那一個等,有些單親家庭的孩子缺乏關愛的。

(二)看他在班級的學習地位,看出他的學習苦惱,關注他上升的時期,和低谷時期。談談老師在他各個時期的掌握的情況和老師對他的期望。讓他感覺你對他的關心

(三)看他在班級的人際關係,看他是否在乎學生的看法等激發他自我表現的****。看他是否缺少班級歸宿感,仔細挖掘其優點,或發生錯誤時他的內心的真實想法,設身處地的理解學生的心裡。從這三方面入手,找出學生的七寸所在。老師談話要動情,學生才會動心。對倔強的學生有時冒著激怒他的風險去揣摩學生眼睛裡有著淚光閃現的一刻,那時學生可能被你抓住了軟肋,再細細分析其學習或紀律出現的問題,再幫助他改正錯誤。

二、把握談話的時機,捕捉談話時機,把握談話火候,談話效果將事半功倍。

一般情況下,當學生知錯認錯,需要幫助的時侯,當犯了錯誤,已經自責,需要諒解的時侯,當突遭不幸,悲痛萬分,需要安慰的時候,當情緒不好,需要排解的時候,當取得成績,滿心歡喜,需要認同的時候,當遇到麻煩,一籌莫展,需要指點時,都是與學生談話的最佳時機。

三、談話地點。地點、場合的選擇對個別談話非常重要。

應選擇比較清靜,不受外來干擾的地方,應該選擇學生感到親切、自在的地方。比較嚴肅的,應單獨找學生談,但辦公室不是最佳的地方,老師太多,造成學生緊張情緒,而且有點不給學生面子,容易損傷學生自尊心。一般情況可利用課外活動時間或勞動時間或課間,不要佔去學生的文化課時間。也可藉故與學生同路,隨意的.交談

四、同時談話需要的注意的幾個原則

(一)差異原則

找學生談話的方式要因人而異,要根據對方的性格、情緒,根據談話的內容、環境等,具體問題具體分析。有的同學是直性子,談話就要開門見山。有的同學自尊心較強,談話要就應含蓄一些,旁敲側擊。

(二)真誠原則

班主任要真心誠意對待學生,關心愛護學生,做到以情感人。真心才能引起學生心靈的震撼,才能學生才能講真話說他自己的真實感受。在談話過程中,如果班主任帶有厭惡的情緒,甚至皺一皺眉,有一點走神,學生都會敏銳地覺察到。若讓學生產生一種被輕視、被愚弄的憤怒,就會引起師生間的對立情緒,影響談話效果。

(三)先抑後揚原則。

有時教師可以高聲訓斥,說出自己對學生所作所為的不滿,以毒攻毒。但那只是暫時,打一巴掌給一塊糖吃,有時很管用,之後再與之交談,充分的尊重學生,理解學生,與之交心。先抑後揚往往效果最好。

(四)立竿見影原則。遇到突發事件,今日事今日畢,當天的問題當天一定要解決。不可拖到明日,當天一定要與當事者交流,避免夜長夢多。錯失良機,貽誤戰機。

比如,最近王婷同學,班級工作老出錯,同時還有一個叫邱雨的同學作業沒交,課前講話我嚴厲的批評了她們,而緊接著我班的月考成績出來了,原來這兩人數理化考試出現很大的問題。這時候我想著一定要在今天把這件事解決,不能拖到明天,於是找了一節微機課,把她們找來找來,為了顧全她們的面子,談話地點沒有選擇辦公室,我選了微機課,大家都不在的時候,到教室裡去和他談話。給兩人看了月考成績的結果,對王婷同學,因為其性格敦厚,我很溫柔對她說,老師給你的工作分配太多,以後給你去掉一些,王婷流下了眼淚,說出自己的煩惱,覺得自己的題總是問不完,一天就過去了,問題越積越多;對於邱雨同學,她很傲氣,這是一個屬於核桃型別的學生,我毫不留情,我直接揭露她作業沒交是沒做吧,為什麼會對於考試的結果那麼無所謂,她突然哭了起來,自己對於理科學習開始厭煩,回家做完作業,就想睡覺根本不想看書,上課也無法集中精力。這時候班主任的工作就好做了,我發現找到了他們的弱點,把這兩個學生的困難,仔細的分析了一下,考試失敗的原因,原來數學是園的章節學的不好,化學是背的太少了,物理是題做的太少了,因為兩人的文科較好,我告訴她們,文科的背誦和理科的做題一回事,多理解概念,多做不同型別題等。鼓勵她,激勵她,幫助他們樹立信心。這次談話比較成功。

另外補充的兩個原則是(五)家校聯絡原則。

遇到學生犯了小錯,不可急於找家長,有些難管時要他叫家長,有時可以用叫家長的事情加以威脅,孩子有所顧忌,也可點到為止,真的問題很大時,這時可以叫家長前來談話三堂會審,一起面對問題解決問題。同時遇見小事就找家長,那麼真出了大事的時候,家長來了也不管用。

(六)以毒攻毒原則。

這條是有些冒險的,對於一些班級裡的刺頭,你是老大,我更是老大,你橫我比你還橫,這樣的學生正面的說教根本不管用,老師要在他面前表現得無所畏懼,有時他會曲解教育法,使老師的管理陷入僵局,其實這樣的學生跟他的談話有些鬥智鬥勇,就像和高手下棋。老師要給他一種感覺,就是老師不當,我今天也要把你制服,不要畏懼這樣的學生,不然一個這樣的學生就會搞亂你的班級,讓你的一切工作都白做。管理工作會使你力不從心。蛇要打七寸,擒賊先擒王。其實這往往是治理班級的關鍵所在。

總而言之,和學生談話最重要的是要投入和認真,排除阻力,突破學生的心理防線,走進學生的心裡,憂他所憂,急他所急。想他所想。把學生當作自己的孩子一樣對待,特別是談話的時候,讓學生感覺老師是他最親的人,從而產生“親其師而信其道”之功效。有時跟學生進行一次成功的談話以後,會不自覺的產生一種從心裡去愛學生的感覺,自己也會為自己而感動,好像那一刻就覺得自己真的以做老師和做班主任而感到偉大和自豪了。

班主任班級管理的心得體會範文13

我的班級管理理念是:

用愛心贏得學生、用競爭帶動管理、用活動增強鬥志,用奉獻獲知感恩,讓班級成為學生健康成長的樂園

一、用愛心贏得學生

“愛就是教育”,教師只有用自己的愛,才能與學生產生心靈的碰撞,才能達到超越人的自然屬性而達到完美的境界。教師對學生的愛和理解,可以使學生感到溫暖、關懷,可以溝通師生之間的感情。總結多年做老師的體會,我認為:教師的愛應撒在學生集體中,教師的愛應插在學生的心坎上,包括對優等生的培育,對一般生的促進,對特殊生給予的特殊的關懷,對後進生給予的偏愛。 如:我班學生劉新剛分入我們班時,自由散漫,說話沒有禮貌,上課說話搗亂。對於這樣一個學生,我沒有急於批評,更沒有放棄他。而是進行多方面觀察,與他交談。在交談中,我發現他有一種玩世不恭的態度,好像別人都欠他什麼似的。而且他還有種種惡習,有好幾次我發現他欺負女同學,欺負了女同學又不承認,而且還做了很多我認為卑鄙惡劣的事情。後來我瞭解到他是因為國小成績較差,怕別人都瞧不起他;又加上升入國中後隨著生理的發育,已經漸漸的進入青春期,所以才漸漸的開始欺負女同學,以博取女同學對他的注意。為了能使他行為轉變,我經常找他談心,讓他樹立正確的人生觀,正確對待男女生之間的問題,鼓勵他不要放棄自己的學習,用實際行動來證明自己並不是一個不求上進的人。記不清多少次和他促膝談心,有多少次和他一路同行,我的關心教育終於融化了他冰冷的心,他開始漸漸的變了,變得有禮貌,懂事了。勞動積極,學習也比以前用功了。又如我班學生我班學生苗榮華、劉楊、陳靜等同學起初他們的學習成績並不優異,後來經過談話後,他們意識到老師對他 們是真心的,這個真心沒有一點點的虛偽,是老師真心向他好,真心對他好,這顆真心就是愛,也沒有過多的過多的話語,他們的成績便直線上升,從升入國中開始的成績不及格到現在的優秀學生,他們已經完成了質的蛻變。

後進生意志薄弱,自控力差,行為極易反覆無常,所以做後進生的思想工作不要簡單地認為通過一次談心他們就能徹底改好。遇到後進生不良行為出現反覆,班主任一定要有耐心客觀分析不良行為反覆出現的原因,要及時發現、及時抓注及時誘導,做到防微杜漸。我班還有很多後進生,象王玉振、於躍、許微肖斌、於文靜等同學,我利用節假日對他們進行文化課上的輔導,利用課餘時間找他們談話,利用班級活動增強他們的自信心,雖然他們在成績上沒有進步,但是我知道一塊頑石需要長時間用心才能將其感化,我始終沒有放棄他們。真正的做到了愛生如子。在把愛奉獻給學生的同時,自己也在收穫著學生們的愛。一句句親切的問候,讓我感到欣慰,增強了自豪感。現在,我們班基本上建立了師生之間的和睦關係,形成了班級團結、和諧的氣氛。

我堅信:只要我們用一顆真誠關愛的心去開啟不同學生心房的門鎖,定能給學生捎去和煦的春風,給班級帶來亮麗的風景。

二、用競爭帶動管理,讓班級幹部發揮效力

要管理好一個班級體,光班主任和幾名代課老師是不行的。如果做到"事必躬親",最後只能疲於奔命,可能收效甚微。如果班主任有一批得力的左臂右膀——班幹部,班主任就不會為繁瑣的班級工作忙得焦頭爛額,班級工作也因為有了一批得力干將的群策群力而做得更圓滿。這就需要班主任知曉班級管理的藝術,培養出能幹的班級"小管家",讓他們參與到班級管理中去,做管理的主人。

班幹部是班級的中流砥柱,是班主任的得力助手。我在學期初,我並不瞭解每個學生,對於誰的能力強、誰的能力弱,自己心中也沒有底,於是我採用在自己設計的拓展活動中觀察同學們的方式選舉班幹部。活動中我認真觀察每個同學的性格和特點,選擇凝聚力和組織能力最強的發展為班幹部。這樣做既可以增強學生的團結合作的意識,又可以讓樂於為班級服務的學生接受鍛鍊,展示自己的風采。有同學們的信任感做後盾,無形中激發了班乾的主人翁意識,班級的核心運轉起來就更加富有朝氣蓬勃,積極向上的活力。

讓班幹管理,並不意味著放任自流,班主任袖手旁觀,班主任要充分發揮"主導"作用。.班主任的引導如果自始至終,那就是牽著學生鼻子走,班主任的引導顯得尤其重要。.首先班主任要把握住引導的時機,開學之初,是關鍵時期,是新任班幹部履行職責的開始。這時,我引導班幹分析班級現狀,研究管理策略,制定管理計劃,例如上學期元旦文藝晚會、班級愛心小超市等活動,都是由班幹部親自策劃組織的。有這樣的管理隊伍真的是讓我一勞永逸。

在我的探索和實踐中,我深刻地認識到:班主任只有選拔好班幹部,給他們一個施展才華的舞臺,在老師同學信任的目光中他們才能真正地以主人自居,為老師排憂,為同學做實事,才能使班級管理獲得成功,以達到"教是為了不用教"的教育目的.。

三、用活動增強鬥志

班級應該是學生的班級,班級是教師、尤其是班主任為學生提供服務的重要場所。“把班級還給學生”,“讓班級成為學生健康成長的樂園”,

班集體是學生成長最直接、最有影響力的`課堂。最有效的教育方法不是說教,而是形成使人向上、向善的積極氛圍。風氣是無形的力量,它能引導人、陶冶人、教化人,塑造美好的人格。

班主任要充分調動學生的積極性,組織開展豐富多彩的班級活動,充實學生的學習生活,豐富學生的精神世界。按照學校的計劃,班組開展了一系列主題教育活動,在活動中,我充分尊重學生的主體地位,放手讓學生大膽設想、安排,自己則以合作者的身份與他們共同商討,提出參考意見,不過分干預,不把自己的想法強加於學生,由學生自己總結活動的得失。在班級管理中,我特別注重班級拓展活動,先後設計了班操《瑪卡蓮娜》,《報數》、《抓小魚》、《愛心天使》等拓展遊戲,設計了《愛牆》,在元旦活動中我設計了《展示自我》活動小遊戲,給每一個學生提供一個展示自我的舞臺,讓每一位學生展示最精彩的自我,通過這些活動,同學們團結合作意識和自信心都增強了。學生的組織能力也得到了提高,頑強拼搏的精神也得到了培養。同學們更加熱愛他們的班級,這樣增強了班級的凝聚力。

四、用奉獻獲知感恩

我認為愛的教育就是奉獻,這個學期我將學校獎勵五星級班級補貼全部貢獻給了班級,先後為學生購買了書立、在班級的佈置中我購買了魚缸,就連心愛的魚都是從家裡撈出來放在學校裡的,自己動手設計了班級文化。親自錄製並刻盤元旦文藝晚會,每生一盤;在期末考試之後貢獻了200元作為獎勵吃肯德基的經費,以獎勵那些成績突出,學習進步的同學;購買了190元的勵志書籍建立了小小圖書角豐富學生的視野,建立了愛心小超市,讓學生自主管理;購買了筆記本分別獎勵給了30名為班級做出突出貢獻的同學;將自己的舞蹈場地貢獻出來免費排練元旦節目,節假日對後進生的免費培訓也是在我自己的舞蹈場地裡舉行的。通過愛的奉獻讓每位同學都能找到在班級中的位置,也都讓他們體會到了“天生我輩必有才,天生我材必有用”信心。

我堅信只要用愛心贏得學生、用競爭帶動管理、用活動增強鬥志,用奉獻獲知感恩,我的班級就一定會成為學生健康成長的樂園。

以上是我的班級管理心得,是這些想法引領我申請做了一名班主任。回顧我的教師生涯,再回顧我任班主任的這一個學期,雖沒有轟轟烈烈,但也事事盡心盡力;每天都在繁忙中平凡地度過,但走過的每一段路,都留下我踏實的足跡,都折射出我生命的價值,我感謝西郊實驗學校領導對我的信任,班主任的經歷讓我成熟,在辛勤的耕耘中收穫人生的精彩。

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