管理班級的心得體會

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我們心裡有一些收穫後,通常就可以寫一篇心得體會將其記下來,這樣可以幫助我們總結以往思想、工作和學習。那麼心得體會怎麼寫才能感染讀者呢?以下是小編整理的管理班級的心得體會,希望能夠幫助到大家。

管理班級的心得體會

管理班級的心得體會1

班主任工作的幾點感想

在班主任工作中一路走來,失敗的教訓遠多於成功的經驗。把失敗的經驗拿出來和大家分享,避免以後的錯誤中再犯此類錯誤,應該也是一種經驗吧!

班主任首先應該是一名優秀的科任教師。我是一名數學教師,但我覺得:“上好數學課,只能算一位優秀的數學老師,當好班主任,卻能影響學生一生,才真正的豐富了教師的人生。”

從參加工作到現在,我對學生,對教育教學活動中的很多事情的認識有了很大的變化。剛開始工作時,看到好學生,不由自主的喜歡;看到不想學,不認真學的落後生總是擺出長者的面孔要教化他,達不到目的就是一種恨鐵不成鋼的樣子,在數學課上也常常一副嚴肅認真的樣子,覺得老師就應該這樣嚴謹。

我第一次當班主任是在中途接手一個高一年各方面直線下滑,學習成績從前三到名列倒數的班級。假期期間我曾做了一些調研,得出瞭如下原因:班級不團結,紀律性不強,自由散慢的學生太多等等,我接班後,以一種雷厲風行,嚴肅認真的面貌出現,下決心對班級進行大刀闊斧的改造,對他們的各種行為作了嚴格的限制。剛開始學生還是比較歡迎的,因為每位同學都有向上心,都希望能在一個優秀的班集體中生活,但是兩個月之後,學生強烈的逆反情緒就在發酵,後來我想原因大概是:

1、班級對外形象沒有提高;

2、學習成績沒有明顯提升;

3、班級中部分學生因習慣不好長期遭受批評,壓制又沒看到希望,逆反是自然的事。總之,這個班在我辛辛苦苦,披星戴月一

年中,學生找不到在這個班級中的自豪感,歸屬感,成就感,高三隨著文理分科散開了。後來的幾年裡我一直在痛苦中反覆思考,反思這一年失敗的教訓,在隨後的班主任工作中逐步改正了對學生,對工作,對人生的看法。

經過長時間的思考,我想對年輕的班主任提幾點建議:

1、班級的團結來自於班級的形象,一定要利用好學校年級組織的各項大型活動,要在活動中露臉,讓學生感到同學間的團結,感到老師的優秀,感到跟著你有奔頭,這樣就像五星紅旗中代表全國人民的四顆星始終圍繞中國共產黨。

2、大家可能聽過各種各樣的班主任講座,且不可照搬照抄。很多班主任培訓中講課的教師都是男老師,對女班主任未必全部適用,另外任教學科不同管班風格也必將不同。

上學期有一段時間,學校早戀問題有抬頭之勢。我們班還行,只有一位女生和外班一男生來往密切。在辦公室,一位老教師說她說了一段話(質問有早戀傾向的同學:早戀動機是想結婚還是玩弄感情)在班裡效果很好。為了立即剎住這股風,我就照搬了這段話,結果適得其反,學生覺得我傷了他們的自尊。(十班和我班的情況截然不同,我班的學生家教都非常好,學生整體素質比較高)後來我又做了一些思想工作才平息這場**。所以不論說話或是辦事一定要符合自身特點,立足本班,要建設有本班特色的班級管理模式。

3、當班主任之前要做好定位,而要以一種什麼形象出現在同學面前,要做一個什麼型別的班主任,權成型,睿智型,保姆型等等。班主任

是要與同學朝夕相處的,有些事我們可以裝一時,但裝不了兩年,三年,我的一個體會就是,沒有強勢的外表,就不要做強勢的班主任,我們可以作一個講技巧的班主任。講技巧對女班主任尤為重要。

4、做一個多變的班主任,我自己覺得我們得有童心,純心,但同時也得多變善變,不能讓學生摸住班主任脾氣。我們可以和他們侃侃而談,但該動恕的時候也必須動恕。讓學生知道你是一個敢愛敢恨,感情豐富的人,還要讓學生覺得你是一個捉摸不透的人,這樣一些學生在做一些事的時候就得掂量掂量。

5、多讀書,多瞭解各方面知識,作一個教學上的雜家。上學期,有一次班裡我現在都忘了什麼事,反正當時覺得是一件怎麼也得好好解決的事,覺得要不把這個學生立刻揪出來痛批一頓,就咽不下這口氣,可當時第三節沒下課只好在休息室煩燥地走來走去,作業也一本不想改,無聊之中看到桌子上一本《班主任之友》,全當打發時間吧,可看著看著火消了。看到上面一位班主班怎麼解決一件刺手事的經過,從中我感受到了別人的寬巨集、大度及智慧,看完後我回家給自己炒了兩個菜,吃完飯美美睡上一覺,下午把那個學生喊到休息室,心平氣和地談談,事情很順利地解決了。的確,書籍中那一個個經典的案例是可以點亮我們的智慧,給我們指點迷津的`。《班主任之友》,《做最好的班主任》,《班主任兵法》,《學習改變命運》等等都是非常優秀的書。此外我覺得作為當代的班主任,真的是不僅要精通本專業的知識,還要涉獵天文,地理,時政等等各方面知識,讓自己成為一個雜家,讓我們的課堂成為吸引學生,指引學生人生成長的殿堂。如果老

師懂得多方面知識,學生就會佩服你,學生畢業若干年後,能記住我們什麼呢?可能是我們的個性,幽默,我們的自信,樂觀,我們講的一個故事,我們對他的好,我們出的一次醜,這就足矣。

6、對待不同學生用不同方法。吳主任談到的三個愛:嚴愛、博愛、寬愛,是我們做學生工作的指南。北京廣渠門中學優秀班主任高金英有自己的一套原則:

賞識學困生,使其自強不自卑;

鼓勵潛能生,使其自覺不自滿;

信任過失生,使其自學不自諒;

尊重個性生,使其自愛不自大;

接近背師生,使其自主不自我;

關心貧困生,使其自量不自餒;

關注優秀生,使其自信不自負。

每個班級都是由男生女生共同組成,我認為對待男女生問題需要不同的策略。我直言不諱地說:在我的班級每一位女生都是我的掌上明珠,男生則是我拴在褲腰帶上的,需要時時敲打的頑皮猴子。我覺得抓住了女生的心,就把握住了全班的脈搏;贏得了女生的心,就贏得全班同學的愛戴。在每接一個新班我總是會先給女生開會,說些知心話,談談怎樣做一名溫柔,堅韌,自尊,優雅的女生。

中學階段是少年向成人過渡的階段,這時的學生蠢蠢欲動,心靈將啟未啟,人生半開未開,中學老師,班主任的作為可能為學生開啟一些門,點亮一盞燈,照亮一些智慧。

作為班主任,

我們要有寬容的心態去對待每位學生的每一個過失,

用期待的心情去等待學生的沒一點進步,

用欣賞的目光關注學生的每一個閃光點,

用喜悅的笑容去讚許學生們的每一點成就,

以上僅是我個人的一點體會和不成熟的想法,在班級管理方面還有很多困惑,如:在對待個性生,屢錯生往往不知所措,在班幹部的培養方面也很茫然,希望能得到朋友們的指導和幫助。謝謝大家!

管理班級的心得體會2

一、構建班級小組管理模式機制

1、構建小組

班主任可根據學生的年齡特點,在不同學年段,採用不同的組建方法。根據學生的不同特點,將思想素養、文化成績、行為習慣優秀的同學、中等同學與處於低層次的同學調配在一起,分成若干個同質組,以便於進行競賽。一個小組以3—6人為宜,班主任還應為各小組指定組長,安排好各項工作。小組成立後,便可讓各小組確定本組名稱,他們還會設計本組格言,如"奮鬥帶來快樂""有志者事竟成"等。

2、構建小組評比量化制度

為促進各小組的學習積極性和管理積極性。班級小組管理以量化方式為主。根據《中學生守則》、《中學生日常行為規範》等規章制度,在學生充分討論的基礎上,把學業成績、行為表現、社會實踐等內容,具體地量化為可以操作的評分細則。班主任可根據與全班同學商定的辦法,制定評比表。

每個小組一本記錄薄,便同學們隨時記錄,隨時統計和比較。堅持做到每天上午七點半各小組反饋昨天記錄結果彙總,每週班會課進行一週彙總評比,每月評出“標兵小組”。至於什麼情況加分和減分,班主任可以根據實際情況,隨時制定規則,以促進學生在各方面做得更好。

3、構建小組評比激勵機制

既然有了詳細的量化評比細則,就應該有相應的激勵機制,這樣才能確實評比的有效性,激發學生爭當先進的積極性。做到獎罰分明,讓學生有一股上進的動力,並在活動中學會分清是非。

4、構建小組動態管理機制

每月一次"大獎勵"後,我會讓各小組適當調整,或再次重新組合,以保持各組的相對同質性。這種動態的管理,一方面保證了競賽的"可比性",維持學生參與競爭的積極性和進取心;另一方面在於不斷地向學生提出新的`目標,形成學生每取得一點進步,就會有一個新的奮鬥目標呈現在他面前的激勵機制,形成通過小目標的不斷導向,引導他不斷進步,不斷向更高的層次發展,不斷地提高自己、完善自己的良好狀態。

二、實行班級小組管理的原則

1、持之以恆,正確督導原則,讓學生對班級小組管理制度產生信賴,養成良好習慣,確保班級小組管理的良性發展;

2、公平公正原則;

3、自主管理、鼓勵創新的原則;

4、全體參與,團結合作原則;

5、尊重個性,激勵發展原則。

三、實施班級小組管理模式的成效

1、培養了自我教育,自我管理能力

班級小組管理,把管理權交給了學生自己,學生可以自主地有建設性開展自我管理,自我教育,雖然在實踐中難免出現一些失誤和波折,但學生可以在這種挫折中學會自我調控,自我勉勵,自主思考,自力更生地解決問題,為學生終生髮展打下基礎。

2、增強了合作意識與集體的凝聚力

要爭取小組的優勝,學習小組的成員必須通力合作,每個人都發揮自己的特長,幫助同組的其他同學,從而在組內形成一個合作的氛圍,同學間互幫互助、團結的合作意識大大增強。這種合作意識在教師的正確引導下,能非常自然地遷移到每個學生對待班級體的態度上來,從而使班級體的凝聚力、號召力大大增強。

3、樹立並增強了學生們的自信心

同質的競賽、動態的管理、及時的反饋,使學生時時處於一種被激勵的狀態之中,並能經常地受到表彰、鼓勵。這就讓學生經常地處於成功的體驗中,逐步消除了部分後進生的失敗心態、挫折心態,使大多數學生對自己樹立了自信心。自信心的樹立,對學生一生的發展將是受益無窮、功德無量的事。這應該是合作小組管理模式最大的成功之處。

4、培養了學生創新能力,促進學生全面發展。

班級小組管理,在合作中競爭,在競爭中合作,從而激發學生創新意識和創造能力。在競爭與合作中,每一個個體都得到了鍛鍊,豐富了知識,增長了才幹,身心得以全面發展。

管理班級的心得體會3

在大學工作有蠻久的了,尤其是作為一名大學輔導員,帶過不少讀的班級。我雖然是班級的輔導員,但是在管理班級上我是作為輔助力量的,今天就來談談我對於班級管理的心得。

進入大學工作許久,在班級的管理上,我也逐漸摸出了一些經驗。大學眾多班級,我作為xx學院的輔導員,管過不同專業的班級,有時候還同時管理兩個專業以上的班級,這對於現在的我來說,可是有不少的經驗。班級不同,管理方式也不一樣,但是有一點是一樣的,就是我至少作為他們的輔導員,只作為他們的助力,我只管大事,班上的事情一般我都會交給學生自己去管理,我不會過多的去涉及,畢竟他們都是大學生,都成年了,大家也都是獨立的人了,在對班級管理上,也應該是他們自己去做了。

所以通常一個班級,我只會幫助他們選拔班委、班幹部,但是這些也是要經過同學們的投票的,我只是作為一個終審人,幫助一個班級把班委也選齊,其他事情我幾乎就不怎麼去管理了,除非他們解決不了的`事情,我才會去插手。大學是一個培養獨立自主的地方,不是高中了,高中老師在班級裡的作用是極大的。一般也都是班主任去管理,但大學不一樣,不能同昨日相比。學生都有自己的思維,一個班級的建設是要靠全班同學的合作才能建設好的。因此班級的整個管理工作,我基本上都交到班幹部去做,每個人分工明確,把屬於自己的工作做好,為整個班提供服務。

等班幹部正式上任後,就分別叫他們加入相關的QQ群,之後對於班上的通知除非是經過我手的,基本上就是班幹部他們自己去進行通知同學了,這些事情我就不會去過的的管理。因為班級的重點是學生自己,我即使是他們懂得輔導員,也不能什麼都去管,這樣是不利於他們的能力的發展的,該放手的時候就要放手。班上的各類活動,也是他們自己去組織,我只是一個旁觀人,在旁做一些提示,是不能直接越過學生去辦理的,因為時間長了,他們就會去過分依賴老師,而不注重個人的能力培養,這是不行。

大學生就要自己自主辦事,需要去學很多的東西,這些事情都是對自己有利的,那我這個老師也就不能去阻止他們的成長。班級管理最重要還是在於他們自身,只有班級真正的進入學生自主管理,班級的建設才會更加順利和成功。

管理班級的心得體會4

黔東南州教育學會“班級管理”培訓學習心得體會

——龔祥奎受學校的安排,溫泉國小有我,宋伯武,潘燕三個老師參加了黔東南州教育學會組織的“國小班級管理研討會”培訓學習活動。學習時間為20xx年10月25日至26日兩天。第一天早上,聽取了專家顧文豔老師的專題講座《成為呵護童心的重要他人》。下午聽取了北京專家鄭丹娜的專題:《全接納,慢引導》,10月26日早上,北師大教育學院碩士導師錢志亮先生向我們講解了《解讀人的系列》。這次培訓,使我學到了許多班級管理的方法,改變了許多對待教育工作的觀念。“關愛學生,樂於從教,正確認識教師自我”是這次培訓的中心議題。感受如下:

班級作為學校管理的基本單位,是一個小集體,管理工作當然起著舉足輕重的作用。 “管理是集體的骨架。”有良好的管理,事情才會有頭有緒,集體才會像一架健康的機器有序地運轉。要想做好管理工作,首先得清楚什麼叫做管理。普通意義上的管理指的是制定,執行,檢查和改進。而我校則提出了“管理就是溝通、服務和引領。”的理念。作為班主任就是要做好跟同學們之間的溝通、服務和引領工作。

很多班主任都會有這樣的困惑,感覺自己付出了很多,對待班級管理已經很盡心盡責了,但是為什麼還是管理不好班級呢?其實管理是一門藝術,它不僅僅看你做不做,更關鍵的是看你做得怎麼樣。放在管理上,就是有效管理和無效管理。

我們應該從以下幾個方面做好班主任工作:

一、認真抓好開學初工作

萬事開頭難,每個學期的開頭對於班主任來說都是最繁忙、最勞累的時候,但同時也是班主任做好班級管理工作的黃金時期。因為在新學期開始時,教學任務是新的,課程是新的,所有一切都是從頭開始,學生期望自己在新學期能有新的表現,班主任當然也希望自己的班級從開始就能快速步入正軌。各方面的要求、人員的選定、班級目標的制定等等都可以使班級舊貌換新顏,短時間內形成良好的班風。尤其是對於新生入校或接手新的班級更是如此。準備好跟學生見面時的第一句話,備好第一堂班會課,儘快記住每名學生的姓名,民主產生第一屆新班委,師生家長共同制定班級成長計劃,只有在初期明確班級目標,形成良好的班風、學風,才能為今後的工作打下堅實的基礎。

二、培養學生自我管理的能力

蘇霍姆林斯基說:“只有能夠激發學生去進行自我教育的教育,才是真正的`教育。”今年實行的新課程要求把課堂還給學生,強調課堂上學生的主體地位,那麼我們也可以把班級管理還給學生,讓學生成為班級管理的主體。例如培養一屆能獨立開展工作的班委會。

首先,這是解放班主任,細化班級工作的需要。班級學生幹部是班主任老師的左膀右臂,一個優秀的班主任能夠充分利用班級的人力資源。事必躬親、鞠躬盡瘁的班主任可能已經不能夠在現在這個強調科學管理的時代活躍下去了,解放班主任不等於解脫班主任,只是將班主任放到了一個更高的管理層次上。尤其在我們學校,學校各項管理非常細緻,班級管理工作也必須細化,這就需要將班級各項工作進行分工,專人專管。而且針對各項工作分別對相應班幹部進行培訓指導,使得每個班幹部都能獨立自主的開展自己的工作,讓班級各項工作都能有條不紊的順利開展。

其次,這也是新時期對學生綜合素質的要求。現在的社會對人才的需求已經不僅僅侷限在理論知識上了,而更加看重於學生的綜合素質,尤其是溝通、交際、管理能力。作為走在全國教育最前沿的衡中的一名班主任,我們有責任有義務去提高自己學生的各項綜合素質。

三、培養學生勇於競爭的意識

現代社會是個競爭激烈的社會,這就要求我們培養的人才也要具備勇於競爭的意識。其實在衡中這個大環境下,處處都有競爭,只不過需要我們班主任加以正確的引導和教育。從競賽提高到了學習的角度,激發起了學生們學習的鬥志,讓同學們勇於去競爭。

四、用愛撐起學生的一片天空

陶行知先生說:“教育是教人化人,化人者也為人所化。教育總是互相感化的,互相感化,便是互相改造。”“真教育是心心相印的活動。唯獨從心裡發出來,才能打到心靈深處。”如何讓這些孩子自覺地服從班級的管理呢?愛!愛是一種溫暖,它可以溫暖冰冷的心靈。作為一名班主任,只有熱愛學生關心學生和學生打成一片,學生才能親其師、信其道,在師生間建立起一種和諧的相互依賴的心理與情感上的協調關係。平常教師一個讚許的微笑、一個肯定的眼神、一句不經意的表揚,在學生稚嫩的心田上都猶如一縷陽光。作為一名班主任應把這種愛的陽光灑滿教室的每一個角落。

總之,作為教師,從事了太陽底下最光輝的職業,所以,要自信我們自己一定是光輝的。累點兒就當做體育鍛煉吧,工資少就少一點兒吧,國家太平,國富民強才是最重要的。這都有我們老師的功勞。好好工作,為國為民,也為自己,比上不足比下有餘,保持好我們美麗黔東南的綠色心態吧!

管理班級的心得體會5

本學期的班主任工作即將結束,回想這一學期的工作,的確也做了不少。這裡邊有成功的喜悅,也有失敗的懊惱,但不管如何總結也是一種很好的積累。現將本學期的主要工作做個總結。本人本學期的工作主要有三個方面:

(1)是班幹部的培養。

(2)是培養學生的學習能力的修養及良好行為習慣的養成。

(3)是職業素質的修養。

一、班幹部的培養:

本學期我所帶的三個班級分別是1002,1216,1104,均為高中起點的大專班,而且後兩個班級為才接手的二手班。因此本期工作的重點在這兩個班級的管理上。開學後有一段時間是對班況的瞭解與磨和期,特別是對班幹部的成員狀況掌握及觀察期,因為班幹部隊伍的建設對班級建設相當重要。如果說一年級是班幹隊伍的調建階級,那麼二年級應該是班乾的調整階段。是多下力氣抓好班幹部工作作風的培訓,如民主、公正、理智、冷靜,以身作則,批評與自我批評,培養班幹部獨方面主持日常工作的能力,使班幹部工作相互協調,做到各司其責,相互合作,反射總結交流,培養班幹部的分析,調整、表達、組織等能力。因此,通過觀察與瞭解,發現有些學生對老幹部的管理只是一中表面的敷衍,內心不太服從,從背後對其產生敵意,而老師卻在管與不關的憂鬱狀態中工作,壓力過大效果也不好,所以,在開學一個月後進行了這兩個班班幹部調整,換了一些班幹部,而換上的新班幹不僅得到鍛鍊,並從中理解班幹部的工作,有了“身在其位謀其責”的感慨,從而減緩學習牴觸的情緒。

二、通過分類教育、培養學生自主學習的能力。

(一)優秀生,中間型學生後進生的教育

每位學生都有自己的氣質性格特點,有自己的理想興趣,愛好和這些都是十分寶貴的動力資源,班主任的'任務也是使這些動力資源得到合理的發掘、健康地發展。

由於優秀生素質和他們的在班級的榜樣地位,因此對他們比較放心、信任、喜歡將一些要求較高的工作交給他們,但是如果把優秀生看成是一件已經完成的1作品,那麼在他們的發展中就會容易出現一些問題,特別是一些優秀生擔任班幹部期間遭受非議,心理壓力太大,影響了學習。這樣的問題如果不及時發現並得以解決,那會在他們的發展過程中伏下隱蔽,導致教育失敗。所以在班裡我經常與科任老師取得聯絡,時刻了解他們的學習情況,另外通過交談,聊天等途徑給予引導同時開展一些學習交流活動等。

中間型學生在我班一半以上,對於中間型學生的教育,我本人還在嘗試中,但有一點可以確定,許多中間型學生成績提高不了,不單純是因為他的不夠努力;在班裡曾經有學生向我傾訴:“老師我努力了,但就是考不好。”學生真誠的口吻以及那無奈的表情也反映了他那無助的心理。所以關於這類學生的教育主要是以提供具體的幫助,給他創造更多的表現機會,通過獲得成功,來培養他的自信心。

後進生的教育我主要是實施情感教育。創造良好的教育環境是實施情感教育的關鍵。如在他們每次的過錯之後,雖然我也是非常的生氣,嚴厲的批評,甚至哀其不爭氣,但過後,我總會在單獨的交流中承認自己的批評方法太過簡單,總會委婉地聽取他犯錯的原因,並加以正確的引導,讓學生從內心深處認識到自己的確是錯了,以後一定要改。我總對學生們說:人無完人。誰都會犯錯,關鍵是要勇於承認自己的錯誤,要能客觀地正視自己的缺點,並及時地改正。這才是一個真正有責任感的人,一個光明磊落的人,一個會得到他人尊重的人,一個有遠大抱負的人。所以,通過這些真誠的溝通,與學生們在交談中建立互相信任的關係。同也堅定了他們在學習上樹立信心,培養了意志力。

(二)非式群眾的教育

在班裡主要有這兩件種學生:住宿生、和走讀生,在這些住宿生、走讀生中間自發產生一些非正式群體,其中有積極向上的,有中間的,也有消極的,對於個體發展和班級體建設具有一定的影響。做好這些非正式群體的教育也是一個熱點問題。首先在班裡創造條件發揮積極群體的作用,如,邀請他們參與班級工作的政策和建設的工作。其次從情感入手,協調“中間型”群體與班級體與班級體建設的關係,實現其向“積極型”改變。如在班幹部的作用上,儘量考慮到中間型群體的學生激發上進心和參與班級建設的熱情。再次建立健康的班級討論以讓“消極型”群體成員產生壓力,逐漸行加入積極團體。

三、利用各種途徑培養學生的職業素質。

1、提高自覺遵守各種校紀校規的意識。現在學生們已能大體上適應學校的各項要求和管理,但也有一部分學生對學校職業化管理的理解產生偏差,只為了不被記名不被扣分就行,經常找理由,鑽空子,相對這樣的情況,仍然及時進行

2耐心的引導和教育,使其養成良好的行為習慣。

2、結合教學內容,提高學生的專業技能意識。本學期我所帶的數控技師1002班的部分優秀學生參加了慶鈴集團的現場招聘工作。我讓成功的學生分別到兩個班級進行現場說教,使他們明白專業知識在整個的選聘過程中佔的份量,讓他們一定要懂得專業技能知識對他們今後走向社會有多重要的幫助,從而樹立起好好學習的信念。

3、以各種活動為契機,提高學生的語言表達能力,創新能力,組織能力,並且培養他們吃苦耐勞的精神。我在每週各班都進行了一次的“同學說話課”,即每週都會有一個學生上臺給同學們進行一次上課,內容自選所感興趣的,講完後由我進行點評。施行後,效果奇好。大家都非常願意上臺展示自己的優勢,即使膽小放不開的同學講課中出現了卡殼,同學們都會以熱烈的掌聲鼓舞他繼續說下去。這種鍛鍊不僅給每個學生提供了一個張顯各自才能的平臺,更增強了學生們的自信心與勇氣,也大大地加強了班級凝聚力,從而也更好地推進了我的班級管理工作。

其實,我也和同行們一樣,都在盡著自己的工作本份,都在為學校的發展壯大做著一份貢獻。無論時光如何的消逝,我們的這顆教書育人之心都不會丟失,因為我們都明白為人師表的責任,我們將會義無返顧地將班主任工作進行到底。

管理班級的心得體會6

班管工作的核心——“三心”管理從事班級管理工作以來,我感受最深的是:要做一個出色、成功的班主任,必須要有“三心”——即“愛心”、“耐心”和“責任心”。我把自己的工作總結如下:

一、用寬容的心去包容他們作為班主任,我們必須從各個方面去關心他們,幫助他們解決成長過程中遇到的各種困難,這就要求我們去“熱愛”每一個學生,去包容他們在成長過程中做的每一件事情。這種寬容,不僅要體現在所謂的好學生身上,也要體現在所謂的壞學生身上,其實,每一個學生在我的眼裡是沒有好壞之分的,每一個學生都有出色之處,當然,一個班的學生存在差異是不可避免的,無論是在整體上,還是在個別方面,學生的發展必然因人而異,做為班主任,我是以博大的胸懷去包容班級的每一個學生,無論是他們的優點或是缺點。

二、用“真誠”的心去傾聽他們為人師者,特別是班主任,我做到了為人師表,愛護和關心學生,以自己的言行和品德去感化學生,逐步在學生的心目中樹立自己的威信,贏得學生的信賴和尊重。這樣,當某個學生在學習或生活中遇到難題或不順心的事時,就會想找信賴的人——班主任,一吐為快,指點迷津,每個學生都有自己的學習方法和生活圈子,有喜、怒、哀、樂,因此,我是從學習和生活中每件實實在在的小事上去理解,去關心,與學生真心實地的溝通,這樣學生才易於接受,樂於接受。我認為,要做到這些,也許並不是很難,但確確實實不是一件容易的.事,我一直努力去做,只有用真誠的心去聽,才能傾聽到學生心目中最真的聲音。

三、用責任心去加強家校管理高中生對教師的教育不再是聽而不問,信而不疑,全盤接受。他們深受家庭,社會的影響,他們的功利性,實用性目的非常明確,所以,單靠班主任個人力量肯定是不行的,需要加強家校的聯絡,我們可以通過電訪、家訪等多種形式,形成嚴格的家校聯絡制度,熟知學生的具體情況,使教育工作具有針對性,通過家訪及時有效的解決一些學生的異常行為,從與家長聯絡、交往中爭取到家長對學校工作的支援配合,讓家長了解班級有關管理制度,引導家長科學教育子女,通過雙方資訊的反饋,更有針對性的制定對學生(子女)的最佳、最有效的教育方案。當然,在平時的班管過程中還存在著這樣那樣的問題,那麼,我會在今後的工作中,堅持“三心”管理,不斷探索更加有效的班管方法。

管理班級的心得體會7

以人為本,營造和諧班級,嚴格要求,推進素質教育,這是我今年當班主任的探索目標。高三十班是理科普通班,學生x人,這些學生雖然學習較差,但我儘量在多種場合讓學生樹立自信心,不自卑,這一點很有必要,如果一個人對前途失掉了信心,缺少了奮鬥目標,人生還有什麼意義?怎樣營造和諧的班級呢?我的做法是:

一、以人為本,尊重關愛學生雖然我們是戶縣六中理科普通班的學生,但是我們也是堂堂正正的.一個人,我們有人的尊嚴,有學習的權利,千萬不敢自暴自棄,為了鼓舞士氣,我讓團支部書記寇樂維同學在班級後黑板寫下了一句凡人名言,即努力不一定成功,但放棄就一定會失敗!我給學生講,現在不要輕言失敗,咱們既然選擇了六中,我就要在這裡實現自己的理想。趙=

二、嚴格要求,創造和諧班級。這學期,我在班級管理方面做了一些工作,但是,離學校的要求還有些差距,我將繼續努力,以人為本,對學生嚴格要求,構建一個學生滿意的好班級。

管理班級的心得體會8

我作為國小的班主任,已經在這個崗位上工作很久了,我在班級管理上也下了很多苦功夫,因此也有了一些心得體會,現在就來跟大家談談班級管理的心得。

國小的管理需要班主任的耐心和細心,同時又要去適當的放鬆,因為這個階段的學生還是比較好玩的,大部分的學生都比較調皮,不太好去管理,這時候就不能去壓迫,還是要適當的放寬鬆,只要學生不涉及到違規違紀的事情,還是可以讓他們進行嘗試的。一個班級是由班主任、班幹部和學生構建成的,因此班主任如果說是管理者,那麼班幹部就是班級裡的為班主任分擔責任的人,而學生就是被管理的這個主體。這樣看來每一個部分都必須要齊全才能夠對班級的.管理髮揮作用。

我在管理這方面比較提倡我是作為他們的指導者,而學生則是班級裡自主發揮自己作用的人,所以我一般都會把權利分散下去,讓他們自己去管理班級。首先就是選好班幹部,班幹部發揮的作用是很大的,因為班幹部也是學生裡的一部分,他們相處時間要長過我這個班主任,自然是更加了解彼此的,有什麼事情也比較好商量,解決不了的事情再來找我去幫忙,這是比較好的管理方式了。通過他們自主的管理,才能最大效益的讓班級被管理好。這樣不僅能夠去鍛鍊學生在管理方面的能力,還能增加他們之間的感情,也是為這個班集體提供更有利的幫助。

我在多年的班級管理上,逐漸的摸到了以學生為主體的重要性,因為學生是班級的主人,雖然我是個班主任,但是我也只是他們人生路上的指導者,並不能一直陪著他們走下去,因此只有在國小時讓他們學會自我管理,才能讓一個班級更加團結起來。我們大部分的老師都習慣去幹涉很多班級的事務,實際上只要做好自己班主任的職責,其他我們是可以去放權的,這樣也就不會過多的干涉而造成學生們的反感,以至於讓一個班級分散了。

在今天這樣的時代,班主任不再是班級的主體,我們不能什麼事去都給學生做完了,一定要讓學習自己去做,才能讓這個班級變得更好。過多的管理是不會有太多的好處的,有可能會造成相反的情況。因此放手讓學生自己去管理班級,才是能夠把班級集中起來管理。

管理班級的心得體會9

我曾經在拙著《做一個專業的班主任》中把班主任分成了九種類型,這是橫向的分類。班主任是否可以按水平高低進行縱向分類?我沒有說。其實後一種分類也很重要。

前幾天我在網上發了一篇文章:《我國班主任工作的病灶在哪裡?》基本觀點是,我國班主任工作的根本缺點是缺乏專業性。這看法目前似乎還沒有人正面提出異議,但有不滿的。有人說:“您說的對,但這難道是一線教師的責任嗎?”(不賴我)又有人說:“大氣候就是應試教育,我有什麼辦法?”(我無奈)。聽他的口氣,好像只要領導一轉變觀念,體制一發生變化,社會風氣一變,班主任就都專業化了,而他自己也就搭了順風車,成了名副其實的專業人員了。

有這種可能嗎?沒有。無論過去現在還是未來,班主任水平永遠參差不齊,永遠有層次。教師專業水平是大環境和個人素質相互作用的結果。單純歸罪於大環境,這是牢騷家的慣技。經常這樣發牢騷的人,恰恰難以提高專業水平,因為他在等“救星”,自己不想動。我這樣說,並不是為大環境辯護。我既不是官員,也不是學術權威。

目前,據我觀察,我國的班主任從專業技術水平的`角度,可以分成三類:

第一類:專家型班主任。這是專業水平比較過硬的。目前這種班主任很少。

第二類:技師型班主任。有些專業色彩,作具體工作能力較強,但是並無系統的專業知識,也沒有研究習慣。其工作主要靠行政手段(管理),靠經驗,靠個人魅力。所謂優秀班主任,基本上是這種人。這類班主任目前佔的比例也不大。

第三類:技工型班主任。就是幹活的。領導抓什麼我就幹什麼,基本上不動腦筋,工作全靠習慣思維和習慣動作,程咬金三板斧,不能解決問題就加大力度,再解決不了就沒轍了。做受害者之狀,怨天尤人。這類班主任,目前是班主任的大多數。

可見,班主任的水平呈金字塔狀,而且這個金字塔又高又尖,底座很大。

現在我們設想一下。如果領導決心改變這種狀況,限制應試主義,改革教育體制,創立班主任專業體系,大力加強班主任專業培訓,過二十年,班主任的專業水平結構會有什麼變化?

最好的結果是變成棗核型。專家型班主任比例增加,技師型班主任大大增加,技工型班主任大大減少。那時候班主任工作的局面就另一樣了,專業氣氛將大大增強。但是我相信,不動腦筋的技工型班主任會永遠存在,這是班主任生態結構中難以避免的成分,因為世界上確實有這樣一類人,不喜歡思考。這類人總會有一部分進入教育界,這是沒有辦法的事情。

所以,我希望老師們遇到困難,不要只顧埋怨體制和社會風氣,最好也抽出時間來來反思一下自我。人有主觀能動性。你成為什麼樣的班主任,在一定程度上是可以自己決定的,即使在現在這種應試教育的惡劣環境下,你也能成為專家型的班主任,更不用說技師型的了。

管理班級的心得體會10

一、創設師生溝通的良好氛圍

通過相互間的溝通,師生得以意見交流、才可以聯絡感情、化解誤會、團結班級中的力量,進而使學生在愉快的氣氛中發揮潛能,達到最好的學習效果。在溝通中,我認為教師應該注意以下幾點:

1、溝通,在課餘時間要多去接觸學生,要在真正做到關心、關愛、尊重每一位學生的基礎上,與學生保持距離,引導他們懂得生活、懂得珍惜、懂得尊重,在自我體驗中長大。

2、讓學生養成課前預習和課後複習的習慣,在複習的過程中,學生對於有困難的知識點要做出標記,在老師講解時用心地聽,課後要做好複習,把所學的.知識像過電影一樣在腦海裡回顧,實在想不起來的及時翻閱課本,不理解的及時問老師同學。

二、建立班級激勵機制

素質教育要求教育者關注學生的全面成長。表揚和鼓勵是激勵教育的重要內容。實踐證明,表揚和鼓勵可以幫助學生重新認識自我,點燃他們努力奮進的星星之火,鼓足他們放飛希望的勇氣。我的具體做法是:

1、設立獎項,實行全方位鼓勵。每學期設立各種獎項,對不同層次、不同學生給以全面評價和鼓勵。調動每一位學生的上進心,推出優秀,樹立榜樣,找出差距,不斷改進。

2、定期評獎,採取不同形式給予鼓勵。例如:表揚信、獎勵學習用品等。

三、營造良好的班風學風

要營造良好的班風、學風,樹立正確的班級輿論很重要,而要樹立正確的班級輿論,老師是起著重要作用的。當覺察到班裡出現一些不正之風的時候,比如發現學生打架、偷東西、抄作業等不良現象時,要及時教育學生,表明自己的立場,讓學生認識到哪些事情是學生應該做的,哪些是不應該做的,還要讓全體學生共同來抵制這些不良行為。還有,應該讓學生有競爭的意識,有憂患意識,適當地給學生樹立對手,通過開展各方面的評比來提高學生的競爭意識,從而提高班級的班風學風。

管理班級的心得體會11

班級管理的成功與否,直接影響著學生的品行、學業與前途,也直接影響著學校的地位、聲譽。

班主任工作是多方面的,它既要求班主任立足現實,努力搞好實際工作,又要求班主任著眼長遠,加強學習研究與探索,所以,班主任要做到既務實又務虛。

班級管理的物件是有主觀能動性的、自我意識正趨成熟的活生生的人。實際工作中,班主任要管的方面很多,小到學生的坐立行走,穿著打扮,大到學生的思想情感、前途命運。班主任要有耐心和責任心,並適時地去處理這些紛繁複雜的事情,但如果班主任在班級管理過程中事無鉅細、事必躬親,管得過嚴、過細、過全,就容易造成學生的責任心弱、依賴性強、創造性差的後果,不但會妨礙學生自我教育、自我管理能力的形成,也容易使班主任陷於雜務之中而不能解脫。

在教育過程中,班主任必須對學生從嚴要求。“嚴師出高徒”也許就是千百年來教師從嚴要求的.理論基礎。但這種嚴是有標準有尺度的。如果管得過嚴,要求過高,期望學生一步登天,雖然願望好,但在事實上學生做不到,那麼就可能事與願違,導致學生個性不能張揚,自卑感加重,無所適從,以及產生逆反心理,這不利於班級工作的進一步開展。因此,在班級管理中要寬嚴適度,“嚴”要嚴得有理,“寬”要寬得有據。

總之,班主任工作如孫子兵法所言:陰陽變裡,機在其中。在充滿玄機與奧妙的班主任工作中,只有審時度勢、因勢利導、順勢而為、巧施策略、妙施技巧,定能取得事半功倍的效果。

管理班級的心得體會12

一年的時間裡,我和孩子共同成長著,學習著,在擔任班主任的工作中,我在探索中,發現中,明白了什麼才是真正的用心良苦,什麼是有了付出才有收穫。回顧以前的工作,我反思了很多,一路上,值得慶幸,工作是在圓滿中落幕的,在老教師的幫助和指點下,我的班級管理水平提高了很多,很感謝領導和各課老師對我工作的支援和幫助,現對我這學期的工作做以下總結:

一、多種途徑培養學生各種能力習慣,促進學生全面發展。

在班級中,我主張孩子用自己的優勢展示自己的才能。讓孩子在廣闊的空間中,找到自己的位置,在學習上,建立小組合作,團對評比。讓他們自己意識到團體的'重要性,學會團結,友愛,互幫互助。在專業特長上,讓孩子選擇自己喜歡的,利用好身邊有利的資源,例如:喜歡音樂的學生,可以在課餘時間在音樂老師的輔導下,進一步的學習和掌握技能。促使他們在忙碌的學習中,找到自己另一個可以緩解疲勞的方式。讓他們在德 智 體 美各方面中得到全面發展。

 二、 在關心和愛護下讓孩子身心得到健康發展。

孩子很小,他們需要更多的是身心上的關心,小小年紀離開了家人,他們在一些困難面前沒有人幫助,陌生的環境會使他們過分的依賴家人,想家的心情會影響他們的生活和學習。作為班主任我們就應該從生活上開始關心他們,讓他們感覺到老師就是媽媽,就是家人,讓孩子願意把自己得手給你,把自己的心給你,這樣孩子也會便於你的管理,對我們的班級管理工作有很多好處。讓孩子從內心喜歡我們,是我們不懈的追求。

 三、 注重培優轉差。

每個班級都有少許的差生,差生更是需要班主任關心和重視。他們在心理上就有一些牴觸,很孤僻,不喜歡和同學接觸,怕被人看不起。有些是覺得自己已經不會有什麼進步, 便放棄學習的機會,貪玩,打架,牴觸老師和同學,嚴重的就是故意擾亂課堂,不服從老師和班幹部的管理。這時,作為班主任就應該做思想工作,從小事情上讓他們找到自信,在自己所做的小事情上,看到進步,讓身邊的同學都共同認可他們的進步,我想他們會重新開始自己的學習生涯。還可以讓班級裡的優秀學生定時的對他們進行輔導,形成一種和諧、融洽的氛圍。這樣可以增進他們同學之間的感情,使他們雙豐收,共進步。

四、 互幫互帶。

放手讓孩子自己去做。以前我總是千叮嚀萬囑咐的,一直守著他們,總怕孩子做不好,但是自這學期施行了同學之間互幫互帶的方式,把班級交給自己的左膀右臂“班幹部”。讓他們學生管學生的方法,不僅鍛鍊了孩子的合作意識,還提高了他們的管理水平。老師要在其他同學面前,增強班幹部的威信,讓同學從心裡願意接受他的管理,這樣既節約了我們的工作時間,還培養了一批班級管理精英。何樂而不為?

以上就是我自己在班級管理中的認識和方法,我本著從實踐中不斷進步,教書育人,就是把自己的知識交給學生,但更讓孩子學會做人。班主任,是很重要的,我將在以後的時間裡,做到“教學相長”,使自己在學習中,不斷提高,不斷提高!

管理班級的心得體會13

班主任工作是一項比較系統、複雜的工作,有人曾形象地把國中班主任比喻成教師、父母的統一體。這話一點也不為過,但反過來想,以後看到自己培養的學生個個都有所作為,也是一件幸福的事。常言說:“家家有本難唸的經”,其實在學校裡“班班也有本難唸的經”,管理再出色的班級也難免有各種小問題,我覺得班主任老師不要害怕有問題,掌握好了如何解決問題才是發展之道。

暑假開學回來,我發現我班的學生有很大的變化,同時班級出現了很多問題。如班級紀律、衛生略有鬆懈,學習態度不端正等。為此我對班級管理進行了一些微調。

一、狠抓常規教育,培養良好習慣

俗話說,良好的開端是成功的一半。開學的第一節課,就是習慣的學習,使學生明確:上課專心聽講,邊聽邊想,發言積極大膽,聲音洪亮,作業整潔,及時完成;下課不在教室及走廊追跑打鬧,大喊大叫;不僅搞好個人衛生,還要保持教室地面的清潔。用擺事實講道理的方式,讓學生明白為什麼要這樣做而不應該那樣做,這樣師生之間便搭建起了促進彼此心靈溝通、精神上理解的平臺。當學生明確什麼是應該做的,應該怎樣做,什麼是不應該做的後,每週五晚自習的第一節班會課上,我都會組織同學們進行自我評價和同學互評。表現好的給與表揚和鼓勵,對錶現差的不僅指出差距在什麼地方,還用“傳、幫、帶”的辦法請同學幫助改正。

二、查閱班級日誌,及時發現問題

作為班主任每天一定要隨時進入班級,檢視班務日誌。通過班務日誌記載的內容及時捕捉班級內發生的情況,及時發現問題並解決。除了對班務日誌及時查閱,還要向負責記載的學生幹部詢問,讓學生幹部參與到班級管理中,培養同學們對班級的關心度和集體感。班主任對班務日誌上表揚的學生要表揚,在班中樹立榜樣;對班務日誌所反映的突發事件及不良傾向要及時地有針對性地處理,絕不拖拉,目的在於提高學生對班務日誌管理的信賴程度,使班務日誌能限度發揮其應有作用。班主任應召開班幹部會議進行班級管理的培訓,尤其是負責記錄的學生幹部強調記錄的規範,要做到公平公正,使班務日誌制度始終處於良好的執行狀態,保證班務日誌記錄制度實施的效果,不流於形式。

三、以理明理,細抓思想成長

現在的學生大部分是獨生子女,由於家長對孩子過分疼愛,一些孩子養成了不少壞習慣,有些學生自以為成熟,以與眾不同為榮,他們的“個性”多自私、狹隘。這學期我們班有一個同學A,在學習上他是一個比較好的學生,但在做人上卻有較大的瑕疵,如考慮事情以自我為中心,交給他工作故意推三阻四,沒有自知自明;曾經有兩次因學習上的問題,被我批評過。但他並不虛心接受,而是使性子,不聽管教,這兩次,都被我狠狠地批評了。一個人犯了錯誤,要給他改正錯誤的機會。事後,我再跟他慢慢地聊,講清自尊、自愛、自律是人性中最基本上進因素,與此矛盾的性格特點無疑要改正,講清在集體中,如何學會與他人相處,讓他認識到不良的“個性”,只能讓他離周圍的人越來越遠。如今,他身上的壞習慣已經改掉了很多。學生做錯了事,要讓他明白錯在何處,讓學生在理解的過程中自己教育自己。

國中時期正是一個人叛逆心理的'時期,他們聽不進父母、長輩的勸告,自以為是,看問題從個人的角度出發,難以說服。我常常鼓勵學生用“換位思考”的方法解決問題,“假如我是老師”或“假如我是父母”,也在班級開展“今天我是班長”活動這種換位思考的情感體驗使學生少了一份苛求,多了一份寬容;少了一份埋怨,多了一份理解;少了一份指責,多了一份尊重。班級紀律更嚴謹,氣氛更和諧,讓他們在自己的切實感受中,在老師的循循引導下,逐日明白為人處事的道理。

四、準確定位,樹立威信

走近學生可以幫助班主任瞭解班級的狀況,不過也要把握好與學生的距離。但我發現班主任與學生走得太近未必是好事,師生間過度親密的朋友關係,表面上看是氣氛融洽,師生同樂,實際上會造成對學生的溺愛與放縱,會讓學生錯誤地認為班主任是“自己人,一切好說”,從而自損威信。但與學生距離太遠也不行,長期一副居高臨下、不苟言笑的表情,會讓學生難以接受,避而遠之。如此下來,班裡很多情況就無法獲悉,工作自然難以開展。所以,我明白,班主任要把握和處理好與學生的距離,既不能太遠,也不可過近。一句話,那就是若即若離。

隨著時代的發展,班主任工作出現了許多新情況、新問題、新特點,面臨著新挑戰。尤其是教育環境和教育物件的新變化,使班主任工作更加繁重,對於班主任而言,如何在短時間內成為一名幸福、快樂、有成就感的班主任,“實踐、學習、反思”是必不可少的,它們相輔相成,缺一不可。

管理班級的心得體會14

眾所周知,學生管理是一門科學,也是一門藝術,更是一種境界。他們就像一群小馬駒,充滿活力又很頑皮。我深信培養好了他們會成為良駒、好馬。“馬無夜草不肥”,夜草需要人去準備,我願意去準備新鮮的夜草,因為只有用愛才能培養出好的學生。愛雖然是簡單的一個字,但是也要講方法講技巧的去愛,而不是溺愛。應該是嚴厲的愛,關心的愛,耐心的愛。

無規矩不成方圓,但是現在的學生又不能一味的管教,這樣進不到他們心裡,所以要靈活的嚴厲。新生入學開班會時我就把學校的規章制度告訴同學們,帶領同學們認真學習了《學生手冊》,當然《學生手冊》的內容很枯燥,為了讓同學們能聽進去,我讓每位同學都讀一段,讀到重點的地方我再強調一下,給同學們講講曾經師哥師姐們的故事,讓大家加深印象。但是再怎麼強調還是有的同學不去執行,那這就需要規章制度來約束,針對班級的具體情況制定班規,在班規中特別注重公平合理,讓同學們感覺到“一分耕耘一分收穫”,把所有的活動、事項進行量化,甚至遲到曠課都包括在內。

學生無小事,小事管一生。於寒是我們班來的最晚的一個學生,他原名不叫於寒,是後來他找到我讓我給他改的,他說他厭惡自己的名字,在他上高三時他的父親去世了,他是家裡最小的一個孩子,本來就不和諧的家庭因為父親的去世更不和諧了,他又在高三那年外出打工時傷了腰部,體育課都不能上,去年冬天的一個週日開完班會我正騎著電動車準備往校門口走時,看到了瘦弱而顯得個高的他,原來他是特地出來等我的,他說他要去上海看病,在濰坊看了最好的醫院還是不行,那晚於寒跟我說了很多很多心裡話,想不到小小的孩子經受過如此多的磨難。一個月以後的一天我接到了他的電話,電話中低沉的聲音我知道可能檢查結果不好,“強制性脊柱炎”的意思是他以後不能幹一點重活,甚至不能有正常人的生活,他失去了生活的信心,但是他又是一個自尊心很強的孩子,怎麼辦呢?等他從上海回來時我經常到教室專門去看看他,中午我不回家,有時也把他叫到校園裡散散步,我想我能做的只能是傾聽,也許很多事情說出來就好了,聊一聊心裡就寬敞很多。我還趁他不在教室時跟其他同學說要把他當做正常人一樣看待,不能傷到他的自尊心,把他的注意力引導到學習上來,忘記身心的痛苦,經過一學期的努力,他重拾信心,經常問我一些關於專升本的事情,學習成績也比上一學期好很多。看到我的小馬駒又活蹦亂跳了,我的心裡是由衷的高興。我認為,只要從細節上真正的關心、愛護學生,哪怕學生的這件事再小也把它當大事對待,總有一件小事可能會影響學生的人生觀和價值觀。

有耐心是做所有事情的基礎,耐心的觀察學生的學習,耐心的感受學生的生活,耐心的體會學生的思想。

既然是學生那學習肯定是最重要的,如果一個班級有了良好的學習風氣,其他很多問題都能迎刃而解,因為每天同學們都覺得很忙,有很多事情要做,那曠課、遲到的現象自然就會降低,對於文科班的同學來說課下的作業比較少,所以從大一下學期開始很多同學就開始覺得沒事做,有時上課也提不起精神,針對商務類班級來說應該怎麼辦呢?在工作中我漸漸的摸索著、總結著,覺得這些辦法還比較可行,開學時我就強調期末考試如果打小抄本門課成績就是零分,而且全系通報批評,讓同學們充分感覺到這是一個紀律嚴明、公平競爭的班級,其實再“刺頭”的同學也是要面子的,通過這個辦法可以起到震懾作用。

發現同學們在生活上存在的問題,為他們提供一個有利於身心健康的生活環境。北方的冬天比較冷,可是很多同學又不吃早飯。我知道這是同學們長身體的時候,如果不吃早飯對身體的危害非常大,可是隻跟同學們說一句一定要吃早飯是沒用的,怎麼辦呢?有天我在看電視節目時看到有位教授把不吃早飯對人體的影響說的`非常生動,於是我把教授的話總結了一下從醫學的角度講給同學們,第一句話就是:“不吃早飯會讓人發胖”。這句話說完後很多同學都抬起頭,看到了大家感興趣的眼神,我知道機會來了,接著又把如何會使人發胖的原因告訴大家,我的最後一句就是你想保持苗條的身材嗎?那請吃早飯吧!說完後大家鬨堂大笑,從那以後只要讓我知道誰不吃早飯我就用“你想保持苗條的身材嗎?那請吃早飯吧!”來善意的挖苦一下那位同學,慢慢的大家基本上都養成了吃早飯的習慣。

大二下學期學生出去實習半年後,再回來上課時很多同學的思想上發生了變化,很難再靜下心來學習,面對這種情況,我想最基本的首先是讓同學們能在教室裡坐住,所以每天早上我都去班裡看看,但不是看完了什麼也沒發現就走了,而是細心的觀察每位同學的舉止表情,針對那些問題學生我專門到教室坐到他的邊上,問問他實習時有什麼感受,通過實習的經歷,儘量把話題往學習上靠,比如說找工作時英語、計算機的重要性,專業課在工作中如何運用等等,一次不能說服就再來一次,直到把問題學生“磨”到投降,通過這樣的辦法大部分同學都能從思想上認識到回到學校就是應該學習了。

班主任應該擁有一顆通透之心、無私之心、不圖回報,不計名利,用高尚的品德、真摯的關愛去感染學生,善待學生。就如水一樣寬大容量,善納百川,不捐細流,靜水流深。

管理班級的心得體會15

班主任是班級的教育者、組織者、領導者,他們的工作影響著每一個學生的成長,影響著他們的人生方向。作為班主任,對於該如何管理好班級這個問題,經過幾年的班主任工作後,我總結以下幾點心得體會,與大家探討。

一、認真負責,腿勤手勤是做好班主任工作的前提

做好班級工作,最主要的是瞭解學生群體和個體的特點,這樣,工作才能有的放矢,事半功倍。學生的思想狀況如何、學習態度怎樣、能否遵紀守法、有什麼個性特點和興趣愛好……這不是班主任整天坐在辦公室裡就能瞭如指掌的。我靠的是勤跑、勤觀察、勤瞭解。學生一到校,我就出現在教室裡;早自習課,我也會去教室看看;學生上課,我在教室外轉轉;課間操,我跟隨學生到操場練練;活動課、午飯後,我常到學生中間談談。腿勤,聽的多、看的多、瞭解的多,使我掌握了大量的實情和第一手資料,為制定出針對學生實際的治班措施,採取切實可行的治班方法,提供了科學的依據。

俗話說得好:其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。班主任雖是班級工作的組織者和領導者,但是在做好指揮官的同時,還得做好戰鬥員。在實際工作中,要求學生做到的,班主任首先要做好。班主任的行動最有說服力和影響力。在日常學習、生活中,要十分注重多動手,以自己的行為去帶動學生。教室裡偶爾出現紙屑,我會彎腰撿起來;教室裡桌椅擺放不整齊,我也會動手清理。班主任的手勤,產生了巨大的感召力和凝聚力,使班級的一切工作都變得得心應手了。

二、為人師表,率先垂範

班級是學校教育、教學工作最基層的組織單位,而班主任則是這個單位的領導者、組織者和管理者,班主任工作是塑造學生的靈魂,班主任對創設良好的班集體、全面提高學生素質、陶冶學生情操、培養全面發展的人才,具有舉足輕重的地位和作用。在學校裡,班主任接觸學生的時間最長、開展的教育活動最多、對學生的影響最大,在學生面前自己就是一面鏡子、一本書。因此,規範學生的行為,首先要規範自己的行為;提高學生的素質,首先要提高自身的素質。在教育工作中,真正做到為人師表,率先垂範。作為一名班主任,在工作實踐中,要求學生做到的,我首先帶頭做到:要求學生講文明禮貌,我首先做到尊重每一位學生人格,從不挖苦諷刺他們;教育他們熱愛勞動,我就每天早上和學生一塊打掃教室清潔衛生;教育學生搞好團結,我首先做到和各位教師搞好團結、和學生交知心朋友;要求學生書寫認真工整,在板書時,我做到書寫規範認真,使自己的一言一行已經成了一種無聲的教育。教師是學生心目中的榜樣,在全面推進素質教育的今天,作為教師更應提高自身素質、樹立職業道德,以高尚的道德風範去影響學生,當好學生健康的指導者和引路人。

三、做到民主,尊重和理解學生

作為班主任,一定要克服一個誤區:班主任是居高臨下的,學生必須惟命是從,我教你聽,我管理你服從,教師和學生永遠保持距離,對於犯錯誤的同學,一味高聲訓斥或請家長。這樣的做法我向來不贊成。對於溫順的學生也許會點頭稱是,但對於性格暴躁的,有反叛精神的學生則會怒目而視,甚至還有可能出言頂撞。這樣不但樹立不起老師的威嚴,反而使威嚴掃地,事倍功半。

因此,採取民主的方式對待班級的學生,當他們出現問題時要設身處地的為學生想一想。我堅信:每一個人都有一顆成為好人的心!沒有一個學生是故意搗亂的`。作為年輕人,教師對待學生應該像對待朋友一樣,理解他們,尊重他們,適當的寬容他們。在這個前提下引導他們進步。

我所帶的班級中有一位同學因為在課堂上講話,而受到科任老師的嚴厲批評,而他感到不服,便頂撞起來老師來。過後我找這為學生了解情況,我並沒有嚴厲的批評他頂撞老師不對,相反我是站在他的立場上,告訴他做人應有禮貌,尤其是在對待父母和師長這些道理,同時教育他,課上講話不僅影響自己,而且影響其他的同學,是對不起大家的事,幫他分析錯在哪裡。聽了我的一翻說教,這個學生向我道歉並保證以後不會再出現類似情況。

四、掌握批評學生的藝術性

年輕的班主任要樹立良好的威信還必須掌握批評學生的藝術性。由於不同的學生有著不同的個性,因此批評學生的方式也應有所不同。對於性格內向,自尊心強的學生,教師應採取“溫和式”批評;對於脾氣不好,自我意識強的學生,教師應採取“商討式”批評;對於無意識過失或初次犯錯誤的學生,教師應採取“容忍式”低調處理;對於屢教不改的學生,教師要認真分析原因,對症下藥,切不可對學生失去信心。

如果把班級比做是一條航行的大船,那麼班主任就是掌握方向的舵手。尤其是年輕的班主任,如何樹立好自己在學生心目中的形象這一問題,主要取決於他們能否平等的對待學生,把學生當自己的朋友,當學生的行為出現偏差時,藝術的批評學生,指導學生,使其心服口服。

總之,班主任工作是一件十分繁瑣卻又必不可少的重要工作,它直接關係著社會主義培養可靠接班人和合格建設者的重大問題,我相信,“世上無難事,只怕有心人”,只要每一位教育工作者對此充滿信心,傾注心血,則一定會有收穫。

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