【熱】班主任工作心得體會

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我們有一些啟發後,通常就可以寫一篇心得體會將其記下來,這樣能夠培養人思考的習慣。是不是無從下筆、沒有頭緒?以下是小編為大家收集的班主任工作心得體會,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【熱】班主任工作心得體會

班主任工作心得體會1

通過培訓我清楚的認識到,新時期班主任工作應具備一定的科學理念、技巧和素質。下面我簡單的說一說我參加了這次培訓後的一點感受。

一、熱愛班主任工作,用心做好班主任工作

“興趣是最好的老師”,只有你喜歡班主任工作,你才會真正的全身心的投入去做。

班主任工作是一項特殊而神聖的職業,既艱鉅又長遠,既瑣碎又細小。只用用心去做,才能做好班主任工作。班主任擔負著教書和育人的雙重任務,對學生個性心理品質的培養,行為習慣的養成起著巨大的作用。這種作用是無形的,它通過班主任的一言一行,一舉一動,班級的學風,班風影響著學生的價值和評價。因此作為班主任,首先得熱愛這份工作,用心去體會這份工作的意義和價值才可能做好這份工作。

二、用愛心感染學生,走進學生的心靈

教育是愛的事業,愛是教育的基礎,愛是人類的美德,是我們教師的職責所在,所謂班主任應當充滿仁愛之心,愛自己、愛學生、愛社會,對學生就像對待自己的孩子一樣呵護,用平等的愛、理解的愛、尊重的愛、信任的愛、民主的愛去愛他們。

通過學習,我明白做為一名教師,只要愛學生,就一定會創造出奇蹟。對學生付出愛、奉獻愛,是我們每一位教師的責任和義務,更是一種情感的昇華。人生漫漫,歲月悠悠,儘管我們不斷被生活溶解,被陽光加熱,被寒月冷卻,但我們依然執著地用粉筆譜寫著我們平凡的人生,用愛心託護著我們心中神聖的太陽。十幾年的教學歷程,給我一個最深的體會:對於十幾歲的孩子,更需要愛心的呵護,“育人先育心”,感人心者,莫先乎於情。教師要愛自己的職業,首先要有一顆愛心,有一顆愛學生的心。我深深地知道,一名好班主任、一名好教師,既是知識的塑像,更是愛的化身,只有接近學生,用愛去感召學生,才能教育好學生。因此,教師只有把愛的種子播撒在學生的心田,以學生的要求作為愛的起點,才能在學生的內心世界培養出愛的感情,並使之昇華。

三、以身作則,為人師表

人們常說:“為人師表,身教重於言教”。榜樣的力量是無窮的。通過這次培訓,使我更懂得班主任的良好形象對學生的思想和行為產生積極的影響,他的世界觀、他的品德、他的行為、他對每一現象的態度,都這樣或那樣地影響著全體學生。因為"我希望我的學生成為積極向上、勇於創新、不怕困難、對人以誠相待、有同情心和責任感、盡力做好任何事情,有一定心理承受力的全面發展的有用人才,而我首先就要使自己成為這樣的人。”因此,我在學生中要注重樹立自身的良好形象。我在學生中的第一印象如何,直接關係到以後班級工作的開展和學生良好思想品德、良好行為習慣的形成。所以,在工作之初就要注重自身的形象。教師平常以身作則,率先垂範,潛移默化地影響了學生,使他們做個真正的人。

事實證明,在教育工作中要努力做到:正人先正己,時時事事做學生的表率。這樣的班級是優秀的班級,這樣班級的學生是優秀的學生。

四、樹立終身學習觀,提高自身基本素質

班主任的管理水平決定班集體建設的質量,一個好班主任就有一個好班。通過培訓學習,我知道了新課程背景下的班主任必須在學習和工作中反思,在反思和合作中發展。班主任要樹立終身學習觀,在學習中求發展。樹立終身學習觀是社會發展的客觀要求,也是教師專業發展的現實要求。要永葆教育青春與活力,教師必須樹立終身學習的觀念,不斷更新知識,提高自己。班主任實現終身學習既是個體發展的需要,又是做好班級工作的需要。

班主任要善於創新。做到以德育德,以個性育個性,以創新育創新。要想做到這些,班主任還要不斷的完善自己,不斷地學習有關知識,提高自身素質,嚴於律己,以身作則,在學生中樹立實實在在的影響。

五、抓常規促習慣,健全完善班級規章制度

狠抓常規管理,培養學生良好的文明習慣、學習習慣、勞動習慣以及個人衛生習慣等。特別是每年的新生入學,必須進行三天的入學教育,將新學校的規章制度、學習氛圍及方法、學習習慣、文明習慣等進行大力的宣傳。然後,在後面的學習時間裡要持之以恆,班主任要堅持不懈的抓常規,要有耐心。因為冰凍三尺非一日之寒,養成一個好習慣非一日之功,要做好打持久戰的準備。

各學期開學第一週,班主任應採取多種形式,和學生們一起學習學校的各種規章制度,然後徵求大家的意見,師生共同制訂出班訓、班規、獎懲制度等班級評估機制,這樣的班級規章制度,針對班級學生的實際情況,既嚴格又民主,既合作又競爭,把對學生的日常行為規範管理、思想品德教育落到了實處。這樣,在開學同學們就有了行動的準則。

班主任工作心得體會2

班主任的職責和任務很多,班集體建設就是其中的一個重要任務。通過這段時間我對《國小班主任工作理論與實踐》的學習,現在我結合自己的一點工作體會談一下我對班集體建設的一點認識。

班級是學校教育和管理的基本單位,也是班主任進行教育工作的依靠力量和組織保證。一個優秀的班集體對每個學生的健康發展有著巨大的教育作用。要形成一個優秀的班集體,需要班主任做大量深入細緻的工作。

一、應確立班集體的奮鬥目標。班集體的目標,是指班集體成員共同具有的期望和追求,是班集體在各項活動中所要達到的預期目的。班集體如果沒有共同追求的奮鬥目標,就會失前進的動力。所以,一個優秀的班集體應該有一個集體的奮鬥目標。作為班級組織者的班主任應結合本班學生思想、學習、生活實際,制定出本班的奮鬥目標。不能太抽象、籠統,要讓學生們看得見、摸得著。

二、應培養正確輿論和優秀的班風。一個優秀的班集體要形成正確的輿論和優秀的班風去影響、制約每個學生的心理,規範每個學生的行為。正確的輿論是一種巨大的教育力量,對班級每個成員都有約束、感染、薰陶、激勵的作用。在扶正壓邪,獎懲分明的過程中,輿論具有行政命令和規章制度所不可代替的特殊作用。因此,班內要注意培養正確的集體輿論,善於引導學生對班級生活中一些現象進行議論、評價,形成“好人好事有人誇,不良現象有人抓”的風氣。

三、應實行班級管理民主化、細緻化,充分發揮班委會和骨幹的核心力量。有句話說:“抓在細微處,落在實效中”,班主任工作只有細緻入微,才能使班級管理見成效,而在細緻管理基礎上還應充分發揮民主。班主任要有意識的讓學生參與管理,創設各種表現機會,充分調動全班每個同學的積極性,形成民主管理氣氛使學生自我表現心理得到滿足,民主意識得到培養,管理能力得到增強。俗話說“要想跑得快,全靠車頭帶”。要把一個班級建設得更好,光靠班主任一個人的力量是不行的,必須要有一個堅強的領導核心,他們就是得力的班幹部。有了這個核心,才能帶動全班同學去努力實現集體目標。

四、應開展各種有意義的教育活動。集體活動能發揮娛樂、導向、育人的功能,班主任要積極組織、參與學校各項有意義的活動,在活動中,促進學生相互關心,尊重理解和協作的關係。

以上是我的一些看法和感受,希望大家批評指正。

班主任工作心得體會3

一個先進的班集體固然離不開優秀的班主任,但是良好的班風單靠班主任一個人是不夠的。班幹部不僅是老師和學生溝通的橋樑,更能夠培養全體同學的自管自治能力,實現班級的民主管理。那麼,班主任要怎樣培養班幹部,讓他們成為老師的得力小助手呢?

培養班級小助手,既能減輕老師的工作負擔,而且能使學生得到充分的鍛鍊。但我時時刻刻都沒有忘記自己肩負的重任,沒有忘記家長信任的目光,不敢辜負學生期盼的眼神。由於自己在班級管理上付出了大量的心血,所以我帶的班級班風良好。

一個優秀班集體的形成,離不開班主任和各科任老師的艱辛勞動,但由於學生的自制力較差,而且學生人數較多,僅靠班主任單槍匹馬是遠遠不夠的,這就需要培養一支素質高、能力強、過硬的班幹部隊伍,協助班主任開展班級工作。如何培養有管理能力,能獨當一面,有工作責任心,隨時能與班裡的“歪風”作鬥爭的班幹部呢?以下便是我在班幹部培養中的點滴體會。

有了他們的幫助,可以使班內的各項工作井然有序,同時也鍛鍊了學生的自我管理能力。而且在很大程度上,小助手決定了一個班的集體面貌如何,小助手對班集體有著“以點帶面”作用,所以唯有慎重地選拔和培養助手隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕鬆。

一、利用慧眼發現人才,在班集體中樹立好小助手的形象

怎樣才能發現人才呢?只靠平時的觀察肯定不夠,又加上國小生的可塑性很大,他們潛在的才能和特性平時不一定能展示,我就有計劃地開展一些集體活動,通過各種渠道和方式,讓學生充分表現。例如:自薦做小幹部。去年我所帶的九年級有一個叫李明的學生膽量較大,自願當班長,我就讓他當班長,並告訴他只有一週的試用期,結果他在一週內把班長應做的工作做得很出色,這樣就連任了。

班主任也應注意加強引導,抓住時機地對小助手的能力予以公開肯定,對小助手在集體中作出的貢獻給予大力的表揚,幫助其樹立良好的形象和威信。小助手學習的好壞將直接影響到其信心和威信的樹立。因而,在培養小助手的過程當中,必須時刻注意提醒他們注意處理好學習和工作的關係。

二、幫助小助手開展工作,明確其任務與職責

我發現人才,確定班幹部以後,必須幫助他們明確自己的職責,要求班幹部有明確分工,各負其責,做到班內各項工作有人管,每名班幹部有事做。俗話說得好,“一日之計在於晨”,每天早晨學生早早到校,在沒有老師的看管下,絕大多數學生不知道珍惜時間,有的學生來了就和同學聊天玩耍,有的跑東跑西,整個教室嘈雜一片。這樣,如何抓好早讀就成了一項艱鉅的任務。我讓幾位班幹部自主組合,兩人為一組,每天早上一個負責早讀,一個負責衛生,要求他們每天提早到校,帶領同學早讀。幫助宣傳委員板報,指導學習委員帶好早讀,每次開班會之前,我幾乎要一句一句的教,一點一點的指導,就像老師備課那樣,把班會上可能出現的問題都考慮到,並教給他們怎樣應付。

我積極指導小助手幫扶後進生。將1個後進生和1個小助手配搭在一起,使他們座位相鄰,構成學習上的夥伴關係。還給小助手規定三條任務:①幫助後進生解決學習中的疑難問題;②督促後進生按時完成作業;③給後進生介紹一些好的學習方法。同時給後進生也規定了三條要求:①學習上遇到疑難問題必須虛心向優等生請教;②要自覺地接受小助手的監督;③小助手介紹的學習方法要認真地做好筆記並在學習中實施。在小助手的督促之下,後進生學習的自覺性逐步提高了,每次的作業能夠按時完成了。滿腔的熱情,無盡的愛心,有效的方法,班級後進生大大減少。

三、大膽放手、嚴格管理

班主任要充分信任班幹部,不要懷疑孩子的能力,只要我們放手讓他們大膽的幹,做錯了,及時勉勵他們,幫他們分析,找到解決辦法;做對了,在班上大加表揚。敢於放手,大膽使用,把他們推到工作第一線上去,給他們提供施展才華的機會。如舉行故事比賽,讓班幹部制訂評分細則,擔任評委;由班幹部獨立主持週會課、主題班會等。

這樣首先培養了班幹部的自治自理能力,使他們終生受益。班級活動自己搞,牆報板報自己辦,班級紀律自己管,班風學風自己創,班幹部確實起到了“小老師”的作用。

其次使班主任能夠更快捷地掌握班級動態。班主任固然要經常深入班級瞭解情況,但由於諸多因素的制約,不可能對班級各方面的情況都瞭如指掌,尤其是對學生在課外的表現更難洞察。培養了一支得力的班幹部隊伍之後,班主任就能通過聽彙報等方式及時發現和解決問題,把一些不良現象消除在萌芽狀態。

四、經常引導提高認識

學生的崗位都確定之後,班主任絕不是撒手不管了。相反更要耐心地培養他們,想方設法搭建平臺使他們熟悉自己的崗位一一交代工作要領,明確自己的職責。因此每週,我要求每位幹部總結自己的工作,找出存在的問題。在傾聽他們的彙報和反思中,教師側重表揚,重點是給予指導。學生們一當上幹部,就會產生這樣的想法--“我是管別人的人”,於是便指手畫腳,一味行使“管”別人的職責,滋生“特權”思想,放鬆對自己的要求。這就需要班主任經常做好思想疏導工作,讓每位幹部能嚴於律已,樹立高度責任心,引導他們要有團結合作,嚴於律已的精神,同時也要引導他們處理好一些關係。比如,學習與工作的關係。班幹部除了積極工作外還要合理安排工作,爭當學習的模範。做為一名班幹部,學習的好壞將直接影響到他的信心和威信的樹立。

班主任工作心得體會4

對於國小六年級的孩子來說,他們已由一名兒童成長為一位少年,並已跨過了青春期的門檻,他們的身體和心理開始產生加速的變化,那就要求教育者的思維方式和教育方法也要跟著變。我一直都是教高年級,教了多屆六年級,深深感受到六年級與四、五年級的不同。

一、儀表教育。

以我現在所教的班級為例,踏入六年級後,我越來越感受到同學們青春期的變化,某部分同學變化尤為明顯,最表面感受到的是外表穿著、髮型、處事態度等的變化。對此,我沒有覺得突然,這是正常的現象,我要做的就是正確引導,不要讓其走入極端。針對這種情況,我首先以主題班會的形式,在活動的美好氣氛下讓大家明辨什麼的穿著打扮才符合國小生的身份,整齊、樸素、大方才是美,然後經大家的同意,定下幾條儀表準則列入班規,很細緻地明確了頭髮如何梳整齊,衣服裡面一件不能比外面長,外衣拉鍊到達什麼位置,鈕釦要扣上,不戴任何裝飾物,不能背奇異的掛包當書包等。由競賽小組長負責每天檢查,我也留意檢查,多以提醒、表揚為主,扣分為次。個別頑固分子我會與家長溝通,爭取他們的配合,並經常關注他們,以防他們的行為帶動其他同學效仿。

二、心理溝通。

青春期的孩子生理的巨大變化,伴隨而來的就是心理上的巨大變化和不安,經歷著從依附向獨立的脫變,因而被稱為處於“心理斷乳期”,也是發展和教育的“關鍵期”。青春期的孩子在處事和行動上具有較強的“反抗性”,會對教育者的管束很反感,即是平常說的“駁嘴”。對此,進入六年級後,我加大了與家長溝通的力量,經常沒什麼事也會主動地打電話與家長交流,主要是詢問孩子在在家的表現,家長們不約而同都提到一個共同的困惑:孩子不聽話,總是頂嘴。我就會與他們交換我的看法,探討孩子青春期的年齡特點,安慰他們說這是一種很正常的現象,只要掌握他們的特點,多站在他們的角度思考問題,多溝通就會順利過渡這一時期,並建議他們買相關的書籍來學習。就是這樣,我會很關注學生的這些變化。在校內呢,我也很注意與大家的溝通方式,儘量避免板著臉孔的大道理式說教,對於違反校規和班規的學生,也不會當眾指責,或以罰站、罰抄、罰掃地等的簡單方式處理,多以私底下的面談為主,談話時我也不會直接批評:你做錯了什麼或你這樣做如何如何的不對等,我通常會引導學生自己說做了什麼,對自己這樣做有何感受,打算如何處理自己。一般情況下,學生都會說得很好,最後,我略作小結一二句話,絕對不會多說,還要表揚其勇於承認錯誤,會承擔後果,這樣他便會心悅誠服、甚至有點感激地離開(因為他犯錯了,老師還表揚他呢)我呢,基本上不費脣舌地處理了一個同學,而且體現了不是老師的主觀強加意志,而是他自己咎由自取,這樣的教育方式對於六年級的學生來說會讓其比較心平氣和地接受,而且他能體會到做錯事是要自己承擔後果的,不是老師要處罰。這樣避免了其多次犯錯的可能性。可能這樣的緣故,學生們都比較聽我的教育,所以經常有家長說:我的孩子只是聽老師你的話,你幫我跟他說吧。

第三、活動薰陶。

青春期的孩子希望自由,追求獨立,渴望理解,他們有他們的活動內容和活動場所,他們編織著“七彩夢”,他們要求實踐和感受青春期的浪漫等等,對同學的關係,尤其是異性變得敏感神祕了。對此,我認為最重要的是幫他們建立正確健康的交往意識,鼓勵他們多融入有意義的集體活動中,在活動中培養合作並互相學習的能力。因此我會經常引導全班開展豐富多彩的活動,遊戲活動、競賽活動、主題活動等等。例如今年的慶元旦主題活動,整個活動過程全由大家商量策劃。首先是讓全班分組討論如何開展,堂上各各組代表發言本組意見,然後由班長綜合大家共同的意見制定出具體的計劃,再向大家公佈,沒異議後,分組準備。當天,班委會組織同學佈置了教室,相當有氣氛,小主持人充滿詩意的說話把每一個環節串聯得恰到好處,有文藝表演、遊戲活動、自帶食物的大食會,大家玩得不亦樂乎。又例如,本學期第九課的課文《走向生活》,講一名初出茅蘆的記者一次採訪的難忘經歷。以此為契機,我也開展了“我當小記者”的語文實踐活動。採訪物件是學校的三位校長和一部分任課老師,在我的指導下,以各競賽小組為一個單位採訪一位老師,接到任務後,各小組在小組長的帶領下忙開了,收集資料,精心準備相關問題,怎樣設計開場白,儀態禮貌如何注意,最後小組演練等,可以說充分調動了每一位同學的積極性,大家興致勃勃地準備好,之後在我定的時間裡正式採訪了,回來後寫了採訪日記,並以各小組為單位自行設計展示本次的採訪園地(張貼在教室後幹牆上)很多同學在日記中都流露了自己的真實感情,第一次參與這樣的活動,感覺很緊張又很興奮,收穫很多,面對面地與校長和老師交談,真切地感受到每一位老師與站在講臺上的感受是不同,都覺得我們的老師很親切、隨和、幽默。並在活動中增進了同學間的友誼與合作。記得一位教育專家說過:好的活動可以影響孩子的一生。我非常認同。我會努力創造機會讓我的學生在我所教的幾年中感受活動的魅力。學生參與活動多了,自我表現機會多了,從而大大促進他們各方面的發展。

教育是藝術,探索之路無止境,但只要走好每一步便無愧於心。

班主任工作心得體會5

職業教育既是一種專業知識教育,技能教育,也是一種情感教育。作為中職教育者,既要給學生們答疑解惑,授之以漁,又要情感投入,心靈溝通,循循誘導,拉近老師與學生距離。為此,在實踐中本人做到了“把人當人,把事當事,用心做事”。

把人當人。

職業教育的關鍵是對人的教育,是對學生的關愛,心與心的溝通,情與情的交融。我擔任 2計算機( )班班主任之初,該班人數較多,紀律散漫,一度因情況不熟,觀念代溝,地域之差等不被同學們所接受,曾一度產生有退卻之意。但是仔細想來,班上的學生們本質很好,青春活潑,可塑性強。於是改變思路,放下架子,深入學生之中,與同學們交心談心,為同學們做好服務。有同學生病了,無論何時自己都要親自陪學生看醫生,掏錢買藥,噓寒問暖,家長裡短,心心相印。有的同學生活拮据了,隨時予以幫助,解決學生之所急。由於曉之以情,動之以理,班級漸顯生機,學校的趣味運動會上,同學們團結拼搏,勇於競爭,取得了好的成績;體操比賽也有超過預期的效果,班級向心力越來越大。

把事當事。

為了搞好模具專業課程的教學,我不怕麻煩,不怕路途之苦,千里迢迢自帶模具一副,繞線機一部,模具設計成套圖紙、模具圖冊、冷沖模國家標準各一套,還有各類產品、樣品及專業課本、作業本和學習筆記本,檢測報告,專業論文等。用於課堂教學,激勵學生們的學習熱情,提升學生們的學習興趣。通過教學實踐,使學生們思想有了觸動,情感有了變化,學習有了收穫。認識到模具專業學習是集專業性、知識性、技能性和職業之美於一體的,同時感受到老師“千里背模具,物重情更重”的良苦用心。同學們開始主動探究,自主學習,找老師索要資料,刻苦學習,初步形成了熱愛模具專業,立志為我國民族工業發展學好模具專業知識,為實現中國夢而努力學習的偉大情懷和境界。一次週末,教室裡地面很髒,桌椅擺放很亂,我改變了過去一味批評責難的做法,自己一個人認認真真地將教室地面、牆面擦得乾乾淨淨,桌椅擺放得整整齊齊。星期日同學們返校後感覺很爽,自己暗自高興。,自己以言傳身教的實際行動與同學們拉近了距離,建立了良好的師生關係。

用心做事。

今秋入學,經過事先預防溝通,與家長交流,學生返校穩固率超過預期,達到較高指標。有幾名學生本打算放棄學業的,我就反覆做工作,經過苦口婆心的勸導,即便準備放棄返校的學生也高興返校。學生家長也非常感謝學校和老師的關愛,給他們留下了很好的印象。同學們返校後,表現也有了很大進步。在學校組織的為 級病重的學生xx捐款活動中,班上同學們表現積極,同學們自覺捐款五十、一佰的,多名女生捐款xx年級同學搬水上樓,不留名。有的同學拾金不昧等。特別是有的同學一改過去上課睡覺,不學習的壞毛病,自己給自己施壓,力求取得計算機技能證。儘管班級工作與先進班級存在較大差距,但是畢竟同學們長大了,進步了,我感到由衷的高興。

我以自己的實際行動踐行學校提出的“把人當人,把事當事,用心做事”的要求。深感職業教育,任重道遠,關愛學生是教師之責任,認真做事是教師之本分。

今後本人將更加努力工作,傾注更大熱情,努力完成各項教學任務,為培養職業技能人才而不斷進取。

班主任工作心得體會6

做了這麼多年的班主任,也是有自己的一點心得的。

一、如何對待和處分違紀的學生

學生違反紀律一定要受到紀律處分,這一點可以說是天經地義。所謂國有國法、校有校紀、班有班歸,無規矩不成方圓。但是怎麼樣才能使受到處分的學生心悅誠服地接受處罰,而不至於產生消極的牴觸情緒呢?學生違反紀律本身是一件不好的事情,我們班主任怎樣將這些不好的事情巧妙地轉變為好事?

最近一年多來,我在班上大力推行這樣一種處罰方式:對違反紀律情節比較輕的學生,罰他上講臺唱一首好聽的歌或者講一個動聽的故事;對於違反紀律情節比較嚴重的學生,罰他們用正楷字寫一份200字左右的違紀心理報告,描述他當時的違紀心理。請大家注意,心理報告書不是保證書,更加不是檢討書。

經過一段時間的實踐後,我發現這種處罰方式的效果比以前明顯好了很多。

第一,受這種處罰方式的學生,一般不會對老師產生心理上的牴觸情緒。因為他在上面唱歌或者講故事時,下面的同學會給他熱烈的掌聲,可以說他是在一種很快樂的氛圍中受到教育。

第二,學生在眾目睽睽之下唱歌或者講故事,大家的目光都集中在他身上,對他的口才及膽量是一個考驗和訓練。寫心理報告的學生,要用正楷字來寫,間接幫他們練字,培養了組織語言的能力。

第三,可以令學生的心態更加積極,發掘一部分學生的潛能。班上有一名男生小謝同學,平時不愛出聲,有一次違反了學校的宿舍管理條例。他自己選擇了罰上講臺將故事,結果他的故事講得很流暢,而且情節生動,獲得了同學們一陣又一陣的掌聲。在同學們的掌聲中,他在大庭廣眾表現自己的自信心大大增強了,而且充分意識到自己其實並不比別人差。我這種處罰方式是借鑑了魏書生老師、趙健濤老師的方法。

二、如何批評學生,怎樣才能夠令學生虛心接受批評

記得我剛做班主任的時候,火氣是比較大的,很容易在課堂上發脾氣批評學生,有時弄得自己也很難堪,下不了臺。而且我發現,這種方法批評學生,即使他表面上服氣了,但實際上他只是攝於你做班主任的威嚴而心裡不服氣。後來我在做班主任的過程中不斷反思和探索,摸索出一些行之有效的招數。

第一好用的招叫做:“退三進一”。我們看電視時經常可以看到這樣的鏡頭:老虎等凶猛的動物在進攻前,首先身體會向後撤退。為什麼撤退呢?是為了更好地向前進攻!我們批評學生一個缺點的時候,不妨先表揚他的三個優點,此謂之“退三進一”。

每一個學生都有自己的優點,作為班主任,應該善於捕捉每一個學生身上的閃光點。雖然可能只是一個小小的閃光點,但很有可能通過這個小小的閃光點,可以挖掘出埋藏在他心裡頭的大金礦。__著名的教育家__曾經有這樣一句話:“用放大鏡看學生的優點,用縮小鏡看學生的缺點”,我國著名的文學家__先生在他的一篇作品中也有這樣一句經典的話:“一個醜惡的罪犯也有他自己的心靈美!”,我們的學生再怎麼調皮也不至於將他同罪犯等同起來吧?

我們班有個男生__,性格比較反叛,具體表現可以用兩句話來總結概括:班主任說什麼他都不樂意,班幹部做什麼他都認為不對!但是這個學生有一個愛好——愛踢足球,口才和反應能力都很不錯,出黑板報也是個人才。有一次我們班與兄弟班踢足球,結果我們班以3:2勝了,其中有兩個球是他進的。那麼我當時立即把握住這個大好時機,當晚就找他出來談話。

首先我就讚揚他今天在足球場上表現如何積極英勇,關鍵時刻連下兩城,力挽狂瀾,為班級的勝利奠下了堅實的基礎,獲得了同學們一浪接一浪的掌聲。之後我又跟他聊__足球的全攻全守,__的藝術足球,聊到足球他特別來勁,聊完足球我發現,他的臉上已經露出了春天般的微笑。之後我又跟他回顧,在主題班會上他如何舌戰群雄,面不改色心不跳。然後我又大力表揚他出的黑板報如何的別具一格。

讚揚完後我發現他的內心已經變成了歡樂的海洋。這個時候我看準時機,話題突然一轉:“但是你有沒有好好想過,你在班上那麼有才幹,卻沒有一個人選你當班幹部,你有沒有冷靜的思考過為什麼?”然後我跟他一一分析原因,開始的時候他還只是點點頭,到了後來,他自己主動表態。

過了一段時間,我又跟他出來長談了一次,慢慢地,我發現這個學生在學習態度及與同學相處方面有了很大的改觀。期會考試後,他第一個跑到我家裡來,問自己的成績有沒有進步。高二一開學,我起用該同學做班幹部,做得很出色;而且曾經有一次考試,他進入過全級前十名。

三、如何營造良好的班級氣氛

我所帶的二年級(2)班,在學習上從一年級到現在,每次月考、期會考試、期末考試,成績都處於全年級九個班的領頭羊的位置,而且是遙遙領先於其他班級,很大程度上得益於班級良好的學習氣氛和競爭環境。

在班級理念上,我積極主張這樣一個理念:積極的人象太陽,照到哪裡哪裡亮;消極的人象月亮,七年級十五不一樣。而且自學生來斗門中學軍訓的第一天,我就把這樣一個理念教給了全班學生。這個理念一直貫穿於我治理班級的整個過程中。

為了配合這個理念,我自己為班級設計了兩套獨特的掌聲,一套是用來鼓勵自己的,一套是用來鼓勵他人的,通過這些理念和掌聲,激發學生的鬥志。

學習上我大張旗鼓地鼓勵學生向老師發問,甚至是發難,要問到所有的科任老師當場回答不出你的問題、滿頭大汗的時候,才算真正動了腦筋。

紀律上我積極主張鄺根生老師提出來的“先專政後民主”,一個班級必須要有鐵的紀律,一切行動聽指揮,步調一致才能得勝利。凡是違反紀律的學生一定要受到紀律處分,而且班主任一定要堅守自己的原則。一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,那麼你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀的過程中,必然會有少數學生對於處理不滿意,那麼班主任在這個時候應該馬上進行疏導工作,這就是“法”和“情”的關係,法律不外乎人情,我們先講法律再講人情,這是班主任的工作原則。

班上有名男生__,有一次被班幹部記名之後作出了很強烈的反應。他認為自己不過是遲到了兩秒鐘,就被班幹部記入了黑名單,覺得二年級(2)班的紀律實在是太嚴了,甚至強烈要求調到其他班去。我把他違紀的事情做了處理,處理的當晚我就找他出來長談,進行思想上的疏導工作。經過一晚的長談後,在我沒有要求他賠禮道歉的情況下,他自己主動向主管紀律的班幹部承認錯誤。鑑於他的進步,我後來試用該學生擔任班幹部,結果他很成功地組織了幾次班級大型集體活動,由對紀律很不滿變成了對班級紀律積極維護。

四、如何正確的引導班級輿論

班主任在教育、教學、生活和各項活動中,根據是非標準進行褒貶,該肯定的就肯定,並給予適當的表演和獎勵;該否定的就否定,並給予適當的批評和教育,在全班形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現象的集體輿論。這種集體輿論不是班主任的單向灌輸,而是建立在全班佔壓倒多數的正確認識與言論基礎上,具有同一性、扶正性和對全班成員都有感染力和道德上的約束力。

在具體實施的過程中我的方法是借力用力,藉助集體的力量。舉個例子:凡是期會考試、期末考試監考過我們二年級(2)班的老師都會知道,在考試的過程中,從來沒有一個學生提前交卷,更沒有學生作弊等違紀現象。我是如何做到這一點的呢?

在一年級的時候,我們班上有百分之八十的學生的校服被別人偷過。針對這個現象,我在班上召開主題班會,班上對小偷偷我們班的校服事件都深惡痛絕,主題班會的內容是:偷東西與作弊。利用辯論等各種方式,引導學生得出結論:考試作弊和小偷偷東西沒有本質的區別,前者是偷別人的精神財富,後者是偷別人的物質財富。甚至前者更加可惡。同時我還宣佈,每次月考、期會考試、期末考試後所要做的第一件事情,是全班通過無記名投票的方式投票,檢舉揭發在考試中有不規範行為的同學名單。結果這一招還真管用,考試從來沒有學生作弊。真正觸動學生的往往是集體的輿論,學生最不願意的,就是他在班級集體的形象受損。

五、如何培養一支高效率的班幹部隊伍

剛開始做班主任的時候,每天忙得不亦樂乎,但效果並不理想,這樣做班主任的效率是不是太低了。難道做班主任一定要做到鞠躬盡瘁、死而後已?問題的癥結就在於沒有很好的培養一支高效率的班幹部隊伍。班主任、班幹部及學生三者之間的關係如同傘柄、支架和布,一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。

記得有一次在班主任研討會上,__老師曾經介紹過給班幹部戴高帽子的方法來培養班幹部,這一招還是蠻有用的。我以前也用過這種方法,但用起來沒有黃老師那麼得心應手。究其原因,主要是自己在時間和場合上把握得不夠好。經常在公共場合給班幹部戴高帽子,雖然可以激勵班幹部的鬥志,但是無意中也會引起另外一部分學生的不滿情緒,認為老師過分誇大班幹部的作用。

聽了__老師的報告,我茅塞頓開,由公開場合逐漸變為地下工作者,給班幹部帶高帽子後,班幹部的做事情的積極性高漲。但每一個人的情緒不可能永遠高漲,班幹部遇到挫折的時候也很容易沮喪,這個時候班主任應該教他們一些工作方法和技巧。

舉一個例子,有個班幹部抱怨,他舉辦的活動同學們反應冷淡,不夠熱情。比如他提出來星期六晚上在班上搞一臺文藝晚會,結果表示參加者寥寥無幾,結果泡了湯。後來我問了其他班幹部,為什麼沒有人蔘加。其他班幹部說是他的工作方式令很多人無法接受。他的工作方法多是命令式的,他說:星期六晚上搞文藝晚會,全班同學都必須參加” 。

很多剛上任的班幹部或者新班主任都喜歡用這種語調,其實很多學生都不太接受這種方式。我教這個班幹部用這樣一種方法:首先講出這次晚會的節目設想如何豐富多彩,整個晚會的安排等等,將同學們的胃口先吊起來,提高大家的興趣,然後最後來問大家:“同學們是覺得這周搞晚會好呢,還是下週搞晚會好一點?”。這種方法叫做二選一,既暗示了晚會肯定要搞,又給全班同學商量時間的餘地;而且以這種商量的語氣講出來,讓所有的學生都感覺到自己的意見受到了尊重。

他一講完,班上就討論得很激烈,有的說這周、有的說那周。少數幾個表示不參加,但大部分人都說下週好點,有充分的準備。最後大家達成了共識,但還有幾個猶豫不決。在一個星期的籌備中,幾個不太想參加的同學也被感染了。最終的結果是,這次晚會搞得非常成功,不僅如此,還吸引了大批別班學生參加。後來別班也紛紛效仿我班,使我班的學生臉上充滿了豪邁之感。同樣的事情,但在工作方式上改動一下取得的效果是如此不同。

班主任工作心得體會7

本學期中,我擔任的是13春汽修2班的班主任。這是在我的教育生涯中首次承擔班主任工作,由於年輕缺乏經驗,只能在班主任工作中在摸爬打滾,摸索前進。本學期中,主要嘗試了一下幾個方面的工作。

一、配合學校開展常規工作。學校的常規工作主要有以下幾個方面:

1、宿舍和公區衛生:指派了專門的負責人,每天檢查宿舍及公區的值日情況。由於公區打掃起來比較麻煩,要求打掃公區的人員在七點鐘到位。而作為班主任,每天堅持對公區的情況檢查,一方面支援班幹部開展工作,另一方面也親自了解情況。這一種做法,在前半學期公區的衛生抓的較好。而在後半學期,由於公區衛生的管理人員收到排擠,導致公區的管理監督不到位,而班主任也沒有及時的做好這件事情,導致公區衛生每況愈下。

2、文明禮儀方面:每週班會課檢查學生的儀容儀表,對不符合學校要求的學生督促整改。注意課間教室的衛生、廢紙簍的清理和課桌的整齊,養成整潔乾淨的習慣。文明禮貌:提醒學生見面打招呼、上下樓梯靠右行、進入辦公室喊報告。指派文明禮儀負責人,對每週文明禮儀(頭髮、校服、校卡)的違紀情況登記提醒,並安排懲罰的勞動任務。

3、學生考勤、紀律:每天早上和下午都有專門的班幹對全班的同學進行考勤,班主任及時跟蹤好考勤本,瞭解本班同學的遲到、曠課動態。多和班幹部聊天,瞭解本班學生在課堂上的表現。多和教官溝通,瞭解本班宿舍在宿舍區的紀律情況,發現問題,及時處理。

4、學校、本部活動的開展。積極組織本班學生參加學校組織的籃球比賽,

拔河比賽,多人多足比賽,技能競賽,在活動中發現本班學生凝聚力不強的情形,其實,這些活動不僅僅是考驗學生,也在考驗班主任如何對本班的學生的引導及鼓勵,其實,有過一次的失敗之後,大部分的學生都會意識到要團結一致的道理,所以,在班會課或者是平時的交談中,就要給他們樹立以大局為重,以集體利益為重的觀念,多站在班級的立場上思考問題,而不是僅僅侷限於自己的利益。

二、多溝通、勤溝通

溝通是人際交往的橋樑,在班主任工作中,要做的溝通包括以下幾個方面。

1、新班主任應勤和學生溝通。作為一個新班主任,經常出現新班主任管不住學生,即使強壓也只是口服心不服。究其原因,新班主任對學生不熟悉,學生對老師不瞭解,學生不可能去適應老師,所以雙方都得有一個互相交流溝通的時間,學生不可能主動找班主任交流,只有班主任主動地去找學生交流,這會花費工作以外的大量時間,所以新班主任剛接受班級應勤快一點,把每個學生的一些情況及時地掌握,並和每一個學生都能溝通一到兩次,即使在溝通時也要注意方法,不要以同一種方式教育全體學生,要因人而異。只有掌握學生的情況,學生了解了教師,雙方都有了進一步的交流,學生才願意和配合好老師開展好工作。

2、新班主任應勤和家長交流。新班主任開展工作離不開家長的配合,畢竟家長也同樣教育著孩子,所謂家校交流,就得和家長取的聯絡,家長不可能每天來學校,所以這就得班主任親自去想辦法,於是家訪成了和家長取得聯絡的一種方法,雖然現在好多老師把家訪變成了子虛烏有的,留於形式的,但家訪確實有很好的效果,另電話家訪也能節約工作的時間,也是班主任工作的良好助手,還有的時候還可以組織家長會,請家長來校等方式和家長見面取得聯絡,相互交流,根據孩子在家和學校的情況互換意見,採取良好的教育方法,以期取得好的教育效果。

3、新班主任應勤和領導彙報。新班主任的工作同樣也離不開領導的支援,所以應定期向領導彙報工作情況,取得領導的支援和指導。領導是班主任的領頭羊,領導的支援和指導往往決定了班主任工作的方向,有了領導的決策性或指導性的目標後,班主任在開展工作時才有了動力以及基礎。所以新班主任應定期找

領導,而領導也必須積極主動地配合好工作,並給予指導,這樣才能使新班主任工作開展的順利。

4、新班主任應勤向同事請教。俗語說:“薑還是老的辣”一點不錯。當班級工作開展的過程中出現一些棘手的,一時無法解決的,應考慮到向一些有經驗的老班主任請教,向他們取經,往往可以得到指導性的建議。畢竟老班主任的工作經歷長,工作經驗豐富,直接向他們取經,可以避免走彎路,所以新班主任應多向老班主任們學習,取長補短。

三、建立起班主任的威信

很多年輕班主任,任職伊始,無論從家長,到同事,再到學生自己,各方面都會接受這樣一個疑問?這樣年輕的老師能不能壓的住學生?正是基於這樣的考慮,很多年輕的班主任老師為了管住學生,制定了一系列的懲罰制度,平日不苟言笑,動輒大嗓門對學生喊話,而這樣的做法對學生就真的有效嗎?也許這樣做在開始面對學生時會起到一定的作用,但是隨著孩子年齡不斷增長,對老師瞭解的不斷加深,如果依然如此,這樣就會激發老師與學生間的矛盾,而當老師次次如此時,認為此舉屢試不爽時,孩子就會這樣想想,黔驢技窮的老師還會怎樣呢?反而會出現種種的問題,因此,與其做一個嚴厲的老師,不如做一個嚴而不厲的老師,重情感教育,言必行,行必果,讓孩子明白自己的老師是一個極其認真的老師,是一個說到做到的老師。作為一個新任班主任,在開學之初就要樹立自己嚴格要求的形象,當學生沒有達到我們要求的時候,我們要用智慧,用情感去教育學生,這需要的是我們對教育事業的執著,對學生的耐心和愛心,而不是簡單的粗暴的懲罰,當學生在教師的矯正下,按照教師的要求去矯正自己的不良習慣,而後慢慢體會到這件事使自己獲益匪淺的時候,學生會從內心對老師產生一種信服感!

四、選拔和培養好班幹隊伍

一個班級的集體面貌如何,很大程度上是由班幹部決定的。所以,要選拔和培養好班幹隊伍,還要放權給他們,這樣才能達到孩子管理孩子的效果,班主任工作才能從繁重走向簡單與輕鬆。

班幹部不僅要選拔,而且必須精心培養:一要大力表揚班幹優點,宣傳他們的先進事蹟,幫助班幹部樹立威信;二要鼓勵班幹大膽工作,在教給他們工作方法的同時,更要嚴格要求班幹在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班同學起到模範帶頭作用;三要培養班幹部團結協作的精神,要能夠通過班幹這個小集體建立正確的輿論,形成集體的組織性、紀律性和進取心;四是每個月底定期對班幹部進行考核,對不勝任班幹工作的孩子進行調整,把優秀孩子選拔進班幹隊伍中,破除班幹“終身制”,才有利於調動孩子的積極性。沒有一定的制度,單靠班幹管理容易引起孩子的逆反心理。

五、建立良好的師生關係,多鼓勵、少批評

首先,要尊重和信任中學生。每一位中學生都是一個獨立的個體,他們有自己的思想,雖然有些思想並不成熟,而老師的職責就是要走入他們的內心深處,把他們的某些不成熟的思想轉變與班級發展相協調的和諧因素,同時尊重他們的人格和各種想法,給他們一個可以陳述自己想的空間。因此,尊重和信任中學生是班主任與全體中學生建立相互信任,相互尊重的親密關係的基礎,這對創造融洽的心理氣氛起著關鍵性作用。只有你首先尊重學生,學生才會尊重你,從而建立起和諧的師生關係。其實,應善待學生,改善關係。班主任對學生的關心要真正做到從細處著手、從長遠著眼,無微不至。對學生的批評要講究藝術,多些鼓勵,少一些指責;對學生的要求要嚴寬兼顧,嚴而有度,寬而有限;跟學生的交往要民主平等,多一些溝通,少一些訓斥,做學生的知心朋友,做學生的慈愛長輩。“親其師,信其道”,只有取得學生對自己的信任和尊敬,才能及時發現班級中存在的安全隱患,才能依靠學生及時準確地消除隱患。

班主任工作心得體會8

8月15,我有幸參加了王主任舉辦的班主任工作培訓,一天的培訓時間雖然短了點,但卻使我受益良多。我認真聆聽了王主任的講座,覺得王主任提出的問題很有針對性、指導性、操作性和實效性,幫助我們一線的班主任老師解決了很多教育教學中的困惑。

王主任從班主任工作應該關注學生的心理狀態入手,從一些具體的例項展開闡述學生的心理問題及其變化,以及相應的處理方式。整個講座從理論到實踐,深入淺出,具有很強的指導意義。聽了這場報告,作為一名班主任,我深深感到做學生心理工作的重要性,不能把學生的任何問題都定位在表面處理上,而且應該透過現象看學生行為的心理因素,從根本上指導學生心理健康地發展。正如柏拉圖所說:“教育非他,乃是心靈轉向。”

在這裡,我談一下自己這次學習的感受和想法。

這次培訓幫助我重新認識了學生、認識了自己、認識了教育。可以說每一位教師都是愛學生的,正是有了這份愛,我們才對學生付出了很多,可結果卻是我們常常感慨:學生怎麼會是這樣?真是一代不如一代了。而我現在真正體味到:沒有教不會的學生,只有不會教的老師這一句話的內在含義,那就是我們沒有真正瞭解學生、沒有把握學生的心理需要,我們的愛再多卻都偏離了我們的預期,簡言之我們的愛不是學生所需要的,那結果就可想而知了,這樣怎能談到教育的效果?也正因為如此,教師也無法體味到自己工作的樂趣,沉重的負擔壓得教師沒有也不可能體味到應屬於自己的快樂,這也許就是不懂心理教育、不會運用心理教育的必然結果吧!讓我們每個人都學會去觀察學生、去了解學生、去把握學生的心理需求,再循序漸進、因材施教,這也許才是教育的真諦!

這次培訓使我認識到每一名教師都應該成為一名合格的心理健康教師。作為一名正規師範院校的畢業生,每一個人都接觸、學習過心理學,但一走上工作崗位之後卻沒有感到心理學的用途,因此早已將它拋之腦後了,雖然有時也會裝模作樣的應用一兩個心理學的術語,那也不過是裝裝自己的門面罷了。可以說那是真的不懂心理學,更沒有想到如何正確在教育教學上運用心理學的知識,所以在工作上產生了許多的困惑。正是這次學習它幫我才開始認識到心理學的重要,更幫我認識到心理健康的重要。原來我們在不經意之中雖運用著心理學,我們的困惑也正是源於不瞭解學生、不瞭解心理學啊!只有每一名教師都成為合格的心理健康教師,我們才會更瞭解自己、更瞭解學生,從而更好的做好教育工作。

通過培訓我學到了更多的進行心理健康教育的方法。以往,自己將心理健康課看的過於神祕,原因就在於沒有真正的懂得中國小心理健康教育的實質,而忽視了學生的心理感受和心理需求,通過培訓我明白了心理健康教育的實質,那就是:源於學生,服務學生;引導學生,把握人生!

有太多的感受想說,有太多的工作要做。作為班主任,我們始終應該把心理和德育工作放在首位,以其來促進智育的發展,使得學校能培養出健康的學生。這就是我的一些感受。

班主任工作心得體會9

陶行知曾說過:“教育者不是造神,不是造石像,不是造愛人,他們所要創造的是真善美的活人”。盧梭在《愛彌爾》一書中指出:如果你想使一種良好教育的效果對一個人的一生都發生作用的話,你就要使這個人在青年時期保持他在童年時期養成的良好習慣:班主任就是通過這些日復一日的點點滴滴的工作,指導學生“學會做人”,使學生的身心健康發展,成為一個有公民意識的人,一個具有良好品行的人,一個有健康思想的人,一個真善美的人。這是班主任的神聖使命,這就是班主任獨有的,其他教師無法替代的作用。

學校號召我們學習《規定》,我認真地拜讀了《規定》全文,不禁為之叫好。特別覺得以下幾點尤為精彩。

1. 班主任是中國小日常思想道德教育和學生管理工作的主要實施者,是中國小生健康成長的引領者,班主任要努力成為中國小生的人生導師。”

2. “班主任是中國小的重要崗位,從事班主任工作是中國小教師的重要職責。教師擔任班主任期間應將班主任工作作為主業。”

3. “班主任在日常教育教學管理中,有采取適當方式對學生進行批評教育的權利。”

4. 要在班主任的待遇上進行傾斜。

下面就從這四點解讀一下,與大家共勉。

首先明確“班主任是中國小日常思想道德教育和學生管理工作的主要實施者,是中國小生健康成長的引領者,班主任要努力成為中國小生的人生導師。”“班主任要努力成為中國小生的人生導師”,這句話含義頗深,把班主任的角色定位定準了。確實,班主任不僅是傳授課業之師,更是人生德行之師;班主任不僅是課業上的尖子,更是德行方面的楷模;班主任不僅要自己課業拔萃、品德超群,還要善於引導、培養學生,讓他們都成為德智體美勞全面發展的人。

其次,《規定》進一步明確,“班主任是中國小的重要崗位,從事班主任工作是中國小教師的重要職責。教師擔任班主任期間應將班主任工作作為主業。”對班主任工作作了明確的界定。這有益於提高社會、學校及廣大教師對班主任工作的認識,有益於強化廣大教師當好班主任的榮譽感與責任感。同時強調班主任應以班主任工作為主業,把班主任工作擺到班主任老師諸多職責的重要位置,這無疑是《規定》的重大突破與貢獻。

再次,《規定》還強調,“班主任在日常教育教學管理中,有采取適當方式對學生進行批評教育的權利。”以適當方式對學生進行批評教育,是班主任和所有教師約定俗成的權利。《規定》以條文的方式明確,這便是法律授權,對於班主任行使教育權利提供了法律依據。不過,對於“適當方式”還是有必要明確,一者避免班主任濫用權利,二者避免班主任不好掌握。

最重要的是《規定》還規定了要在班主任的待遇上進行傾斜,讓所有班主任的工作積極性也更高了。

通過學習我也深刻領悟了,作為班主任,不但有“春蠶到死絲方盡、蠟炬成灰淚始幹”的境界。我們還應明確自己的待遇和權利,當義務和權利對等時,我們工作心情愉悅,三尺講臺才會成就更多無以計數的拔頭桃李,我們痛並快樂著,累但幸福著。我們願用自己的雙手,將學生託上蔚藍的天空,用自己的肩膀,託向教育事業的風風雨雨和春華秋實。我真心希望這《規定》能好好落實,能真正積極促進班主任工作的管理、激發廣大教師參與班主任工作的熱情、為學校建設一支品學兼優能力突出的班主任隊伍發揮其重要作用!

班主任工作心得體會10

今天坐在這裡與大家談談班主任工作的一點心得,算不上是經驗,只是拋磚引玉,希望大家給予指點。其實班主任的工作只是憑著四個字:認真負責。面對班上幾十名學生,班主任怎樣才能管理好班級,解決好學生的思想問題,方法是多種多樣的。不論採用什麼方法,我認為首要的就是要抓好學生的思想教育,把德育工作滲透在班主任管理工作中。制定規班班紀,嚴格制度;培養班委骨幹;關心愛護學生;開展有特色的班級活動;讓學生自己管理自己。

一、班級基本情況

本人是20xx年10月起擔任09運輸2班班主任,首先,先介紹下我班的情況,

本班49位同學,清一色娘子軍,只有一位是來自安徽合陽的,其餘48位同學都是本省的,分別是福州地區4位,寧德地區2位,泉州地區2位,莆田地區3人,龍巖地區7人,三明地區12人,南平地區18人。第二學年上學期091物流班轉了6位同學(她們分別是寧德,龍巖,三明,漳州),漳浦分校分了2位同學,郵政學校轉了一位來自建陽的同學,原來的49位同學中途有的退學了,加了轉過來的同學正好還是49位。由於運輸專業的兩個班女生大部份同學已經去實習,20xx年3月,091運輸一班剩下13位同學和091運輸二班剩下的25同學合班,我繼續擔任合班的班主任。20xx年6月學生基本都已經在實習的崗位上,091運輸二班,有7人繼續讀本校的大專,13人去了福州客運段,1人在福榕公司,13人去了天興物業(其中五人辭職三人現在茶藝居,一人在火車站安檢,另一人回家自主擇業),6人去了酒店(4人去了溫泉大飯店,二人去了西湖賓館),剩下九位同學是自主擇業。091運輸一班的13位同學也分別去了福榕公司,歐倫眼鏡公司,屈臣氏超市和福大自動化。

二、建立良好班級氛圍

接手091運輸二班後我瞭解到:該班學生的集體榮譽感較差,對班上的事務不關心,班乾的管理能力差,不敢管,也懶得管,有情況不向老師彙報。針對這些情況,我花了許多心思調動學生的積極性,讓大家都來為這個班出一份力。

1、制定獎罰分明的班規

2、樹立班幹部威信

經常與學生接觸交談,瞭解學生情況,發現和培養班內的積極分子,明確落實班乾的責任,經常與班幹部開會,瞭解班乾的工作表現和工作上的困難,有什麼不足之處就給予指導,通過以上的一系列措施,班幹部的威信在班內逐漸得以樹立起來了。

3、在班內確立正確的集體輿論。

大力表揚好人好事或學習勤奮的學生。教育無小事,哪怕是把地上的一張紙撿到垃圾桶這樣的小事我也在全班表揚,不斷髮掘學生的閃光點,讓這些小星星為其他同學樹立榜樣;批評抵制錯誤的思想行為和歪風邪氣,這些措施確實為許多關心班集體的同學“壯了膽”,使用越來越多的同學敢於揭發和批評不良行為。

三、日常班級管理

在日常的班級管理中,我發現了我班上存在的一些問題:上課睡覺、玩手機、遲到早退、談物件等等。針對這些問題,我在管理中採取“七多”方法:

(1)多跑,多轉

“多跑,多轉”是指班主任多利用課間時間去學生上課班級、實訓場所,宿舍裡轉轉看看。去轉什麼、看什麼呢?是去尋找上課遲到睡覺、曠課的一些不良學生在做什麼,同樣利用早晚時間段去學生的宿舍抽查有沒有學生夜不歸宿、打架、上網等等情況,因為只有親自發現那些調皮的學生的違規行為,你才好在班會或日常教育中有針對性提出並加以糾正。(舉例子:在宿舍抽菸被我及時發現並制止住)

(2)多問,多溝通

“多問”是指多利用課後時間找學生談心,聊天,深入到學生中去,與學生溝通,目的是及時瞭解學生的心理動態,知道他們心中的想法,以便及時引導和糾正學生的錯誤思想,終止違反校紀校規情況的發生。同時作為班主任,要經常和家長溝能,及時反饋小孩的情況,讓家長了解小孩在校學習和生活,對小孩出現的問題,讓家長也及時瞭解,以便幫助班主任共同解決。(舉例子:早戀)

(3)多關心,多愛護

班上四十九位學生,每一位都是我的孩子,我也是她們每一位的大姐姐,天氣變化了提醒她們要加減衣服,週末放候了提醒她要注意安全等。只有對學生多關心,多愛護,她們才會把當知心朋友,有什麼話、有什麼煩憂才會向你傾訴。(舉例子:給學生送衣服)

(4)多總結

我在管理班級時,有一兩次和學生鬥氣,其實現在想想,當時是自己太急躁了,當遇到自己班級的學生違反校紀校規時,班主任不能靜下心來全面瞭解事件發生的原因、經過,而是憑空臆斷,對當事人大發雷霆,這樣處理問題有時候會適得其反。作為我們班主任應該冷靜下來,好好了解事件的原委,進而對症下藥,這樣才能收到更好的管理教育效果。切記情緒急躁,盲目訓斥學生。平時多注意學生學習、生活過程中遇到的問題,主動給予指導,冷靜理智的解決問題。(舉班上學生王丹潔的例子)

所以說作為班主作任每隔一段時間,都要總結這段時間班級中出現的大大小小問題,以及所採取的解決方法,冷靜下來好好想想這些辦法是否真的合適,有沒有更好的管理方法,今後碰到類似問題應如何解決。只有不斷的總結回顧,班級管理才能不斷的進步。

總之,班主任是班級的靈魂,不僅是班級的組織者,管理者,更是服務者,班主任工作看似很複雜繁瑣,但是隻要你融入其中,你會發現班主任工作其實也是很快樂、輕鬆、愉悅的。

轉眼間,已經擔任091運輸二班班主任工作二年了。這二年來,我班取得了不少榮譽:1,獲得校運動會體育道德風尚獎;2,軍訓期間,我班女生寢室獲得最佳風尚獎;3,學校拔河比賽榮獲第二名;4,學校歌詠比賽獲第二名;5,學校組織兩次語文統考都取得80分以上,第二名的成績等。接下來,又要迎接20xx級的新生,新一輪的班主任工作又要開始了,我還是一如既往、踏踏實實、認認真真地去做好班主任工作。

(最後想補充一句話:我第一次當班主任有一件非常遺憾的事,我們班沒有照上全家福。)

班主任工作心得體會11

高一是高中生活的開始,所以學習力的壓力還是比較小的,我們這些當老師的自然也就不需要教的太急了,畢竟高一還只是一個適應的階段,高二開始才是一個比較重要的階段。我作為一名高一的班主任,在這一年裡面主要的工作就是先熟悉班上的.同學,重新梳理一下教學的進度和方法,畢竟我也已經有兩年多的時間沒有接觸高一的學生了,所以目前還是和學生們處於一個磨合期,不過和學生們的接觸多了之後,學生們對我的接受程度也是越來越高了,見到我之後也沒有之前那般拘謹了。

班主任的工作壓力其實還是蠻大的,因為不僅要照看好學生們在校的學習情況,還得注意一下學生們平日裡的生活情況,現在的學生不像以前了,如今的生活實在是豐富了不少,吃的、穿的、玩的都不缺了,所以個個都有點浮躁起來了,這對於學習是十分不利的,所以我一直倡導學生們把注意力都放在學習上面,不要去攀比,也不要在校內校外去惹事,認真的做好學生的本分才是我們高中生活的重點。高一這個階段不僅是讓我們彼此熟悉的階段,也是讓學生們確立好思想的一個階段,而且如果在高一的時候就打好了基礎,堅定了學習的想法,做好了準備的話,那麼在以後的日子裡學習起來也是事半功倍的。我在班上既是班主任也是語文老師,所以我工作的重點除了管理好學生之外,如何把語文課上好也是我的工作要點。

現在的科技發展的是越來越迅速了,教學的方式都因此變得多樣化了起來,我上起課來不僅能利用多媒體的幫助,甚至還能把教學的過程給記錄下來,讓更多的學生在課後去學習瞭解,這樣的方式在以前可是從未出現過的,只不過由於我目前的技術水平有限,還有許多的功能我都尚未了解,所以我會在這個學期裡面認真的參加教師培訓工作,爭取讓自己的教學變得更加多樣化、智慧化。任何工作都是不容易的,每一年我對於班主任這個崗位都能有一些新的看法和見解,時代和學生們都在進步,我們這些老師自然也不能掉了隊,如果我們的教學和管理跟不上時代的話,那麼我們也是有愧於學生和家長們的信任,所以說,我得和學生們一樣共同進步,學習更多有用的知識才行!

班主任工作心得體會12

我沒有不凡的業績,沒有豐富的學識,我是眾多同事中極其普通的一員,只是做了應該做的本質工作。受命於領導的安排,在此與各位同仁做一個交流,懇請大家不惜賜教!

一、責任心是做好班級工作的首要前提。

俄國著名作家托爾斯泰說過:一個人若是沒有熱情,他將一事無成,而熱情的基本點正是責任心。有無責任心,將決定一個人生活、家庭、工作、、學習的成功和失敗。班主任工作是一份肩負責任的工作,既要教會學生文化知識,還要教會他們為人處世。作為一名班主任的我,有一句話是深深印在自己的腦海中的,那就是“為了學生的終生髮展而奠基”。有時候班裡遇上一些瑣事,真想隨便糊弄糊弄過去就算了。可是心裡總放不下,有時哪個同學生病了,會擔心他好了沒有;看到某個學生垂頭喪氣,會著急他家裡是不是發生了什麼事情;單元測試某個尖子生考試失利,需不需要及時開導他。放心不下好多東西,因為我深知自己所肩負的責任。責任心是做好班主任工作的前提,有了高度的責任心,才能真正做到:把別人的孩子當作自己的孩子來教,關愛學生的當下,關注學生的前途命運。這樣才能把教書育人的工作做紮實。只要有了高度的責任心,樹立“班興我榮,班落我恥,以班為家,榮辱與共”的意識,就會在工作中想方設法把班級管理好,從而營造一個和諧的學習生活環境,得到學生的擁護和愛戴。

二、愛心是做好班級工作的重要基石。

泰戈爾有云:愛心是美德的種子,愛是理解的別名。我始終把愛心作為教書育人的出發點,學生馮小草沒錢交學輔資料,家訪瞭解到她家想生兒子,生了三個女兒,撿了一兒子。家徒四壁,馮媽媽稱300斤蘿蔔吃兩個月,醃蘿蔔、煮蘿蔔、泡蘿蔔、蘿蔔丁、蘿蔔條,吃得孩子們夜夜尿床。我如實向學校反應申請免除馮小草資料費,把自家衣物、臘魚香腸送到她家裡。小草至今常唸叨:“王老師的菜最好吃,有媽媽的味道”。沒了父親的田石東同學,連續上網一個多月,上課打瞌睡,從不做作業,還經常撒謊請假。但是他非常聰明,數學考試總是得滿分,語文課不聽講不背誦,也能進入高分行列。天才式的孩子浪費太可惜了,苦口婆心講道理勸說,深更半夜和校長一起滿街尋找,硬是把他從網咖裡拽出來,想盡一切辦法教育挽救,後來終於不再沉迷網路。幾年後,大學聯考果然不負眾望榮錄北京大學。上大學那天他感恩地說:“沒有王老師諄諄教誨,就沒有我的今天”。家境貧寒的冷潔同學,大年三十仍和媽媽在澀澀的雨雪天蹲在公園門口叫賣祭祀物品,我乘公交車時突然發現,立即讓女兒下車買下200元的各色紙球,只為了讓她們母女快快回家團年。事後冷潔同學聲淚俱下對我說她會永遠銘記這份恩情。這樣的事例我自己也記不清了,用真心關懷學生,用愛心感化學生已成為一種習慣。

三、“兩勤”是做好班級工作的有力法寶。

從小父親就告訴我:種瓜得瓜種豆得豆,你“糊弄”莊稼了,你也會被它所“糊弄”,最後顆粒無收。相反,如果你捨得下功夫,莊稼也會雙倍報答你。我想管理班集體也跟農民種田一樣,你勤管理了,才會有好成果回報你。管理中的“勤”,我認為要從兩方面做起:一是嘴巴勤,二是腿勤。

“嘴巴勤”主要用在平時對學生的關心和思想教育上。比如,天氣涼了,囑咐他們新增衣服;感冒發燒了,督促他們按時吃藥、多喝水;上下樓梯時,提醒他們輕聲、慢步、禮讓、右行;放學送出校門時囑咐他們行人靠右走,看清紅綠燈,注意安全等。這些雖然都是小事,都是我們隨口可以說,順手可以做的,然而很多時候都被我們忽略了。可是這些簡單而又不經意的舉動,卻最能夠讓學生感受到班主任對他們的關愛。這也是讓他們信任你,尊重你,喜歡你,喜歡聽你的課,聽你的教誨的有效方法。當然,單單這些還遠遠不夠。還要具體問題,具體分析。六年級的學生正處在青春期,他們有時有逆反的心理,分不清是非,容易衝動犯錯誤,一不注意甚至走上犯罪的道路;所以我每個星期班會課都會把自己最喜歡看的電視節目《今日說法》中的事例與他們分享並進行思想教育,讓他們知道許多犯罪分子都是因為一時衝動而造成大錯,結果懺悔一生的。說到這,我得說說我班的趙宇航同學,他是個單親家庭問題生,之前曾有種種不良行為。我瞭解他的性格後,利用體育課先放幾期的《今日說法》給他看,同時每天中午都會找他談心,讓他感受到老師在關心他。經過一個多月的思想教育和心理輔導,他改掉了一些不良習慣,課間能坐端正了,還能主動為班裡打掃清潔。最令我欣慰的是有一次課間操後,他竟然將撿到的兩元錢主動交給了我,雖說是一個再平凡不過的舉動,但是我真的很欣慰,他懂事了!我想,這就是“嘴勤”收穫的成效吧!另外,我們平時開展工作中要用放大鏡看學生的優點,用顯微鏡看學生的缺點。每個人都有優缺點,學生們出現的閃光點,我們嘴巴千萬不要吝嗇,要及時給予表揚,讓學生在班主任的信任中不斷重獲自信,改正缺點得到進步。我曾經聽到學生在背後議論我像母老虎。我想說如果沒有母老虎看護著你們,也許有些學生已經受傷或者偏離正常軌道了,還能這麼好的健康成長嗎?

作為班主任“腿勤”是根本,時間的付出是保證。要勤跟班,常常到學生中去。只有這樣,才能真正瞭解班級的基本情況,掌握學生思想狀態,及時地瞭解學生的動態,發現學生存在的問題,對班級工作就會了如指掌,心中有數。同時,也能增強師生之間關係。所以我經常課前或課間到教室裡轉一轉,有時的確能發現一些問題,針對出現的問題及時採取必要的措施。

四、教育智慧是提升班級管理水平的關鍵利器

教育智慧需要先進的教育理念作支撐,要求為人師者不斷學習,善於思考,探索創新。我用給每位同學送一朵花的方式,有效杜絕了學生亂採亂摘現象,同時培養了學生的責任心和真正的愛美之心,運用了“反客為主”的教育技巧。班會課進行理想信念教育時,空洞的說教沒有用,我讓學生做種子與花的實驗,用種子類比人的理想,從而啟發他們明白“人生不能沒有理想”的道理。還有故意漏題給差生,對學生充滿期待,幫助他們重建信心,結果全班就這幾位得滿分。抓住一個教育契機,或許能改變學生的一生。

總之,班主任工作千頭萬緒,學生的吃喝拉撒,衣食住行,學生的安全、品德、學校佈置的各項工作,都需要班主任逐一落實。每一屆學生、每一個學生、、學生的每一天都是不同的,只要你有一顆高度的責任心,工作中“勤”字當頭,公平公正的關愛每一個學生,你一定可以成為一名優秀的班主任。如果有說得不好或缺乏條理的地方,還請各位批評指正。

班主任工作心得體會13

前一段我在本站發表過一篇班主任經驗總結,但我由於今年內一個人擔任了兩個班級的班主任工作,下面我把另一個班級的班級管理經驗再介紹一下,與同行們共同探討。在今年9月,學校安排我繼續擔任0311班班主任的工作。部分學生(七、八個)經過一年學習還有四、五門課程跟不上,這樣的學生就退學了,這個學期我班的學生共40多人。經過兩個多月的教學管理,我班在學習、紀律、衛生等方面與上學期相比都有所進步,但也還存在著一些不足。現在我就如何抓班級的管理工作談談我的一點點體會。

一、選拔班幹部、鼓勵班幹大膽工作

我在去年(9月)擔任本班的班主任時,選拔班幹部都是由老師指定,同學們通過一年的時間相互接觸和相互瞭解,我在本學期初組織全班同學們來選班幹。要選有頭腦、有能力、有口才、有吃苦精神、有自信心、有主人翁意識的人才,通過民主評議,推選出班委成員(班長:xx;副班長:xx;學習委員:xx;團支部書記:xx)。這樣選出來的班幹部有工作熱情,責任心強,有強烈的競爭意識,有工作的魄力。班委會成立之後,儘快使他們熟悉自己的崗位,明確自己的職責,每週末,我要求每位幹部總結自己的工作,找出存在的問題,最後,我進行講評。在講評中,我側重表揚,突出教育,重點是給予指導。這樣,班幹部的工作能力有了很大的提高,更重要的是培養他們的主人翁意識和責任心。

二、制定規章制度、嚴加管理

俗語說得好:“沒有規矩,不能成方圓”。在選好班幹部的基礎上,班集體已基本形成,現在該是規範學生言行的最佳時機。在新的學期中就必須有完整的規章制度出臺來統一規範其學習、生活習慣,而這規矩的建立,又不能只憑班主任的主觀臆斷,閉門造車,必須在充分了解本班學生的實際情況的基礎上,廣泛聽取班幹部、學生、科任老師的意見,然後委任班幹部針對自己所管的方面制訂一些措施出來。然後逐條讓全班同學討論,老師補充成文,這樣制訂出來的班規可行性和操作性較強,管理才能到位,而才能真正做到行之有令,有令必行,有令必止,讓學生在很短的時間內規範自己的言行,養成良好的習慣。

三、加強自身道德修養、言教與身教相結合

加強自身道德修養、言教與身教相結合,古人云:“以今率人,人若身先”,“身正”,對班主任來說尤為重要。班主任要為人師表,言行一致,以高尚的道德,良好的個性教育學生,做到“以德感人,以德服人,以德育人”,我要求學生做到的,我會首先做到,如我要求學生不遲到,我就會在學生到校之前到;我要求學生按時交作業,我就一定會按時批改完作業。做不到的事就不說,說到就一定要做到。老師的這種示範表率作用在學生的身上會轉化為一種巨大的教育動力,這樣班主任就能在他的學生中享有崇高的威信。

四、嚴格要求,培養學生良好的學習和生活習慣

來自不同家庭的學生在其學習和生活中肯定會有許多不同,要想你所教的班級儘快形成良好的班風和學風,這時就必須進行嚴格要求,規範管理。我在教育學生時,首先教他們先成人,再成才,如果連起碼的人都成不了,那還能成什麼才呢?我利用班會或自習課對學生思想品德、人生觀、愛國主義、集體主義、紀律和法制觀念的教育,使學生在思想上、政治上有了很大的進步。讓學生樹立遠大理想,激發學習的動力

五、要做到“三勤”

班主任老師要做到“腳勤,嘴勤,眼勤”。腳勤就是要經常走到班級同學中去,多與學生接觸,在開始習慣還未養成時,要多跟班進行督促檢查;“眼勤”,要經常去觀察同學們的情況,以便及時掌握第一手材料。“嘴還要勤”,就要多找學生談心,瞭解他們的內心世界,多與家長溝通,掌握學生在家的情況,知道他們的家庭背景,這樣你對學生的教育就能收到事半功倍的效果。

以上五點,只是我做班主任時的一點體會,在實際班主任管理工作中,有很多工作做的不到位,不足之處請各位老師指正。

班主任工作心得體會14

班主任是班級管理的核心,是班科群體的軸心。我們不少班主任就認為:班主任工作還包含了自己的學科教學在內,其實個人認為:班主任工作是不包含自己的學科教學。如果那次考試,你自己的哪一個學科的成績很差勁,拉其他學科的成績,你不能解釋為:因為我是當班主任的,我就不敢在班上強調我的這一學科。在任何情況下,班主任不能這樣找藉口。本來班主任就有一個班主任效應在裡面,換句話說:作為班主任,你在班上不強調自己的學科,學生都會花時間在你的那科的學習中。說偏題了,今天我想談的不是這個問題。我想談作為班主任在學生的成長中,應該做哪些事情呢?

班主任需要引導學生的心靈的成長,班主任這個工作崗位的工作職責是:學生的行為規範,靈魂的塑造,而不是很多人認為的班主任的工作是學科教學。班主任的學科教學是有另外一個崗位(學科教師)來實現的。那麼,班主任應該如何行為規範和靈魂的塑造呢?

班主任在對學生的行為規範的時候,應該考慮的是:如何對學生的品行,德行的提升。針對不同的班級,不同的班主任教師在對為人的品行和德行的認識不一樣,是有不同的操作方式,想達到的效果也有區別的。

班主任在對學生的靈魂的塑造的過程中,主要是對學生的世界觀、人生觀、和價值觀的正確引導。要說不同的班主任調教的學生的修養和素質有區別的根源就是:班主任的修為本身就有區別的,當然自己的目標和要求就是不一樣的,所以結果有區別的。

在我們班主任在做這一工作之前,一定要首先檢索自己的各方面素養、修為是否達到這一崗位要求的程度,如果裡要求還有差距,我們不一定就是放棄,而應該是想辦法提高自己的短板,不斷創造條件,使自己能夠勝任這一崗位。

班主任工作心得體會15

讀了魏書生老師的《漫談班主任工作》感覺豁然開朗,我被他的睿智幽默所感染,敬佩他樂觀、進取的態度;敬佩他平和的心態;敬佩他獨特個性;敬佩他獨特的教育觀念與方法。和魏老師相比,我不由地感到心中慚愧。

在魏老師書中一是民主化“育人”,要樹立為學生服務的思想,要建立互助的關係,發展學生的個性,堅信每個學生都有好學上進的一方面;二是科學化“育人”,要有計劃性,要建立完善的監督檢查機制。

讀完魏書生老師的《漫談班主任工作》,感觸最深的有以下幾點:

一、民主,科學的管理思想

魏老師經常說這樣一句話“凡是學生能幹的事,班幹部不要幹;凡是班幹部能幹的事,班長不要幹;凡是班長能幹的事,班主任不幹。”從魏老師的這句話裡,體現了他民主、科學的管理思想,他認為民主管理提高了學生對管理的認識最大程度地調動了學生參與管理的積極性,解決了學生服從管理、投入管理的問題。在這方面他主要講了四條:

樹立為學生服務的思想。對學生管理不要出現“我管你服”的現象,總覺得自己是管理他們,只有走進學生的心,才能讓學生服從管理。

建立互助的師生關係。要做到堅持每位學生都是自己的助手,自己也是每位學生的助手。

發展學生的人性、個性。不同的學生有不同的生活背景,在學習智力、學習目標、學習途徑和方法上都存在著差異,我們要尊重學生間的這種差異。魏老師曾這樣說教室是學室,教材是學材,把教師當作學習上的共同的探討者和交流者。轉變教室、教材、教師的觀念,那學生對學習自然就感興趣了。

決策過程多商量。我們作為老師,如果有了“為學生服務”的觀念,就不會因學生的調皮而生氣,也不會因學生的懶惰而無奈,更不會因學生完不成作業而大動肝火,因為“教育本身就是把學生由自然人變成社會人的過程。”老師要把自己定位於耐心幫助學生解決困難的服務員。這樣,面對學生的各種舉動,老師都能用平和的心態,去理解,去應對。

二、善待後進生

魏老師在書中說,做老師的不要輕易發火,更不能諷刺、挖苦學生。說不定後進生將來比你眼中的優秀生有出息,更會賺錢。雖然學生屢考屢敗,但卻屢敗屢考,這需要多大的毅力和自控力!雖然聽不懂課,但卻三年如一日,坐在課堂上不干擾、影響他人,這需要多強的意志!如果是老師你自己,你能做到嗎?魏老師做到了,他對待後進生是從他們身上找優點而不是缺點。魏老師的教人方法很巧妙,他引導這位學生從不同的角度去看一個物體,你會發現有不同的結果。聽了這個故事,我敬佩魏老師的教育方法,反思自己覺得真是汗顏,自己對待後進生從沒有如此做過,從沒有像魏老師那樣從不同的角度看待學生,也沒有引導學生從不同的角度看待自己。自己也從沒有真正的走進學生的心靈,去了解他們,接進他們。我們真的應該像魏老師那樣,在教育我們的學生時,善待他們,力爭站在學生心裡,發現他們的長處,找尋他們身上的閃光點,讓每一個學生都能在我這裡找到自信。

三、樂觀進取,積極向上的態度

在本書中,魏書生老師一直在說我們的心態應該擺正,要多改變自己,少埋怨環境。人不能要求環境適應自己,只能讓自己適應環境。反思自己,也曾有過許多不滿的情緒,也曾抱怨過自己的收入不夠高,也曾抱怨過工作累,也曾抱怨學生難教,聽了魏老師對生活、對工作那恢諧幽默的態度,我不禁自問,一個人既然無法改變環境,何不先改變自己呢?就像他說的,我們教師要做的,不是等待條件好了在幹,不是等待地位高了在幹,不是等待學生愛學習了在幹,而是要從實際出發,面對現實,從改變自己出發。學生不愛學習,聽課的秩序不好,那不是學生的問題,是我們教師的問題。因為我們教師從來沒想過要去改變自己,所以我們應該擺正心態,用一種樂觀進取、積極向上的態度去對待每一件事,每一個人。

讀完《漫談班主任工作》我陷入了深思,我要向魏老師學習的東西太多了。在今後的工作中我將把魏老師的思想結合本班的情況制定出有利於本班發展的方法,讓我班的同學得到更大的發展。

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