班主任管理心得體會精選15篇

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當在某些事情上我們有很深的體會時,心得體會是很好的記錄方式,這樣就可以通過不斷總結,豐富我們的思想。那麼心得體會該怎麼寫?想必這讓大家都很苦惱吧,下面是小編為大家整理的班主任管理心得體會,歡迎閱讀與收藏。

班主任管理心得體會精選15篇

班主任管理心得體會1

時下,老師都在抱怨,學生的素質是一屆不如一屆,老師難當,班主任更難做。確實,時代在發展,社會在進步,學生不再是以前的學生了,如果我們還是以前的老思想,舊觀點來和新時代的學生來相處,就會覺得現在的學生的有些所作所為難以置信。但是如果我們老師自己能與時俱進,少一點抱怨,多一分心去了解現在的學生的心理特點,掌握一些新時代的處理問題的藝術,做一個好班主任並不是很難。

由於社會各個方面的原因,現在的學生容易動感情,也很重視感情,充滿熱情與激情,活潑愉快,富有朝氣。其熱情的社會性日益增強,對未來充滿美好憧憬與幻想,嚮往英雄事業行為,但也可能因為盲目狂熱而做出蠢事,獨立性增強,自我意識增強,有很強的模仿性,有很強的自尊心,孤獨感和焦慮感強。分析他們的心理特徵我們班主任就應該知道,他們渴望獨立,他們希望得到自尊,他們需要溝通,他們需要溫暖。如果我們班主任能運用一些處理問題的藝術技巧來滿足學生的這些需求,那麼不僅能讓我們從繁瑣的事情中解脫出來,還能收到事半功倍的效果,甚至能和學生和諧相處,建立良好的師生關係。下面就我自己三年班主任工作經歷,談談自己的一點感受。

一、懂得兩個交的圓的原理

一位動物學家在澳大利亞巴利可高原研究狼群,發現每個狼都有固定的活動範圍,他們的活動半徑大約是15公里。當他把狼活動圈微縮在圖紙上時,發現一個有趣的現象,三個圓圈是交x的,也就是說,這些狼群在劃分地盤時,留有一個公共的區域。我們知道狼是有很大獨立性的,但它們也需要在公共的區域交流和溝通。獸類如此,人也亦然,更何況老師和學生呢?我們的學生雖然需要獨立但需要溝通。如果我們老師也營造與學生交流溝通的公共區域,並且進行愉快地交流,誠心溝通,老師和學生之間建立良好的關係又有什麼發愁得呢?有了良好的師生關係,班上的事情就很容易處理,畢竟,我們的學生也都是很重感情的。這就要求我們要處處留心,時時細心,用心發現學生喜歡的事物,並和他們一起去欣賞,一起活動,一起學習,達到彼此的相互信任。我就經常參加學生的課外活動,參加學生的興趣小組,課外一起和學生打籃球,一起和他們談文學,談人生,論足球等等。學生從心底裡來接納我這個班主任,把我當作他們良師益友。如果我們還象以前一樣,整天板著臉孔,一副與學生格格不入的樣子,學生的活動不屑去參加,覺得他們說話做事都很幼稚,那麼學生也會和你有一層隔膜,他們也會把你當作“外人”。如果班裡有什麼情況,他們也會支吾其事,班主任就很難了解真相。其實,在與學生一起活動中,不僅能促進我們師生的感情,還能增加彼此的信任感。因為,這時師生之間的交流才是心與心的交流,才是真誠的交流。學生信任班主任了,他們願意把自己在學習生活的苦與樂和班主任分享,班主任就會對班裡的情況瞭如指掌,即使班裡出現什麼事情也能對症下藥,所以我們老師多留意尋找並建立與學生的公共區域,熱情的投入到他們喜愛的活動中去,做學生真實的聆聽者,與他們一起分享生活學習中的樂趣。

二、注意破窗理論

犯罪學家曾注意到一個現象,在他上班的路旁,有一座非常漂亮的大樓,有一天,他注意到樓上有一扇窗的玻璃打破了,那扇破窗與整座大樓整齊美麗極不協調,顯得格外刺眼,過了一段時間,他驚奇地發現,那破窗不但沒有及時維修,大樓反而多了幾個打爛的玻璃。如果有人打壞了玻璃,而這扇窗戶不及時維修的話,別人就有可能受到某些暗示性的縱容,去打爛更多的玻璃。久而久之,這些破窗戶就給人造成一種無序的感覺,這就是“破窗理論”。

學生正處於模仿性最強的階段,一旦有學生做了什麼出格的事情,老師如果不及時的制止的話,那麼很快就會在班上蔓延,而且傳的很快很廣。因此我們老師要細心觀察學生,一旦發現不良的行為,馬上制止,使其消滅在萌芽狀態之中。記得一個學期,我因為參加培訓,幾天沒有去班裡觀察,結果班裡竟然成了牌館。後來問那些本來還比較遵守紀律的同學為什麼也跟著去打牌,他們說,看其他同學在玩,自己也很想玩,就也去買了牌來玩。從這件事我得到啟示:當班裡出現“破窗”的情況時,一定要及時弄清楚真相,防止出現更多的“破窗”。其實這就是學生有很強的模仿性,只是他們模仿的是一些消極的東西,我們只要及時的指導教育,讓他們趁早從迷途中返回。

三、運用打折理論

當我們在街上閒逛時,本來對那些高價的物品望而止步,因為我們實在沒有能力去購買。但是隻要店鋪打出橫幅:本店所有商品一律2折。即使打折商品的價格還是在我們承受的範圍之外,我們還是想盡辦法把它買下來。等到我們慢慢的喜歡這些高貴的'品牌後,慢慢地也會去選擇他們。這是商家為了提高銷售業績和發展潛力客戶經常運用的手段,我暫時稱之為“打折理論”。

這是人們普遍的心理,我思索:社會上所有的人都有這種心理需求,我們的學生也是一樣的,尤其是在老師眼裡的所謂的“差生”,他們誰不願意做老師的得意門生,大家所羨慕的好學生呢?他們也在不斷的努力,希望去達到,但由於各種原因暫時沒有達到而已。那麼我們能不能對這部分所謂的差生的要求打折呢?他們也需要得到滿足,也想有自己的自尊啊,他們也想慢慢來樹立信心啊。

我們班上有一個學生幾乎從不來做早操,為此,我找他談了好多次話,軟硬兼施,但是,每次他總是一副無所謂的樣子,總有理由和藉口。我真拿他沒辦法。有一天我用商量的口氣對他說,我們來一個君子祕密協議:一週有五次早操,我給你兩次機會可以不來,而且兩次時間不給你固定,你自己可以選擇……還沒等我說完,他便十分高興地答應了。並且信誓旦旦地說,我每週一定按時來做三次早操,如果沒來三次,就任老師處罰。在以後的日子裡,我只提醒他還來幾次,他自己也經常給我報告:“老師,這個星期我來了兩次了”。我不時地鼓勵他,好樣的。慢慢地,我又把標準提高了些。他也很愉快的接受了,自覺地在進步,後來好像有一股強大的動力在支援他,最終能與其他同學一起出早操了,而且成績也提高。每當我看到我們班上整齊的隊伍時,臉上露出會心的微笑。從這件事中,我深深地體會到天生其人必有用,天生其才必有用,老師的水平就應該體現在給學生一點鬆動,多點尊重,恨鐵不成鋼的做法與學生的心理需要是相悖的。

新時代的班主任,如果我們在處理班務的時,把班裡的每一件事情都當做藝術來處理,多長一個心眼,多換一個角度,多一分耐心,多一分真誠,你一定會成為學生可愛可敬的班主任。

班主任管理心得體會2

管理是技術,僅僅是管人的技術性的低階的管理,管理是藝術,則是育人攻心的高階的管理。班主任是社會角色中重要的管理者,既要注重技術的學習,也要注重藝術的修養,狠練內功,提高個人管理水平,形成自己的管理風格,體現獨特的管理藝術,增強管理的效果。

班主任在學校教育中,承擔學生管理的主要責任,是班級管理的主要的組織者和實施者,任務細瑣而繁重,充滿挑戰與幸苦,歡樂與智慧。而且作為畢業班的班主任,將面臨更加複雜化班級管理和自己所教學科及班級學生總體升學成績的升學壓力,那麼我們如何能使自己在在繁重的工作中輕鬆,讓班級在平穩、奮發中走完九年義務教育的最後時光。使全體學生行動一致,目標明確,心往一處想,勁往一處用,形成強大的合力和班集體凝聚力和戰鬥力,讓學生給自己的人生第一次選擇在學業和思想上交一份自己認為滿意而且不後悔的答卷呢?

瞭解學生,把握學生心理生理特徵,深刻分析班情和學情,明確班級教育管理的重點和難點有助於增強班級管理的有效性。九年級的學生面臨畢業,特別是日益迫近的會考,使他們在思想、心理、行為等具有一定的複雜性和特殊性,認真研究分析這一時期學生的特點,有利於全面掌控班級,明確管理的方向,增強管理效果。

(一)思維方式深刻性和批判性增強隨著年齡的增長,九年級是學生世界觀和價值觀初步形成的關鍵時期,他們思維的廣度和深度都有了明顯提高,思維的物件大為擴充套件。思考問題的方式由原來的純感性逐步向初步的理性過度,已經把人生的目標和走向與自己目前的努力和選擇聯絡起來,,認識問題有了自己的觀點和主見,學會從想象去分析本質,智力日趨成熟化。

為此,我在班內,引導學生,學會看社會,審視和思考自己的人生,而且提出了現在的'努力是為了更好的把自己的命運掌握在自己手中,九年級是自己人生的第一次選擇,現在的努力就是為將來的人生髮展不可或缺的基礎,激發他們的鬥志和學習的熱情,用自己負責的態度和真誠的關懷去點燃他們火熱的心,讓他們學會了堅持和奮鬥與競爭,提升了他們的生命的質量,增加了他們生命的厚度與

寬度。這為班級營造良好的學風和班風提供了雄厚的學生認知基礎,也形成了強大的心裡認同感,使學生明確了學習的目的和意義,使他們感到學習累並快樂著,因為他們看到了希望。

(二)人際交往自主化和社會化增強班級即是一個社會,社會關係是班級學生人際關係的折射。可見班級學生人際交往關係的複雜性和重要性,人是社會化的產物,學生就是在知識化和社會化結合下步入社會的。良好的同學關係可以幫助彼此在學習上相互幫助。生活上相互關照,思想上相互交流,精神上相互溝通,行為是相互監督,這樣良好的學生關係不僅有利於個體的發展,更有利於班級的健康發展,形成整體的良好精神面貌,是班級管理的無形動力。

九年級學生自我發展的個體自主意識增強,他們需要與同學的交往,而且出於多種原因,有個別學生還在社會上交一些與自己身份和年齡不相符的朋友,可由於心理生理情感等多方面因素的影響,學生在交友和人際關係方面存在一些誤區和困惑,作為班主任老師應該把此項工作以對孩子一生髮展負責的態度給學生建議和指導,並對人際關係不好的學生給以更多的鼓勵和關注,從老師自身做起,讓班級學生能夠真誠關心和幫助這類學生。而且特別對於學生交社會上的人的時候,班主任老師一定要更加關注,這不僅僅是學生個人問題,也是孩子家庭的問題,更關係班級的穩定問題,因為如果處理不好,會使個別學生形成交友的人際障礙,同時會使有個別學生因為自己交了所謂的社會朋友,而在同學面前,在班級裡飛揚跋扈,有濃厚的社會習氣,這是班級最不穩定的方面,作為班主任要正確的面對這些問題,加強對該類學生的教育和監督。要細心觀察,要有敏銳的洞察力,防患未然,確保班級的安寧。

班主任管理心得體會3

如果班級比作一艘船的話,那麼班主任便是這艘船的船長,直接影響到這艘船行駛的方向。關於班主任工作藝術的書籍、理論,可謂多如繁星,不勝列舉。但我竊以為,再好的理論,也要結合實際情況,才能出真知。正如中國走的是“中國特色的社會主義”道路,沒有照搬外國的模式一樣下面我把名家的理論融合我多年的經驗,分五方面作介紹與大家分享。

第一:不要吝嗇對學生的愛。愛是溶化劑,愛是橋樑。要想讓學生愛你,首先你應該付出你的愛。為了做到這點,我把關愛滲透到平時。決不能吝嗇對學生的愛。比如:幫學生整理衣領,拍拍學生的頭,學生生病時溫柔的目光,關切的話語,遞上的一杯熱水。天氣變了,我會及時提醒學生新增衣物,學生進行體育課鍛鍊時,我會提醒學生注意運動安全。對於那些走讀學生回家時,我都不忘提醒學生下樓慢點,路上注意安全,嚴而有愛,是我做人的原則,只有出自真誠。才能對學生充滿愛心。我在盡力做到:隨風潛入夜,潤無心無聲。

第二:經常換位思考。人與人之間要互相理解,信任,並且要學會換位思考,這是人與人之間交往的基礎:互相寬容、理解,多去站在別人的角度上思考。比如:學生上課說話、搞小動作的事。學生是活生生的人,有血有肉,有個性的人。是活潑愛說愛動的年齡,不是一堆木頭。上課說話,搞小動作,在老師目光的示意下,或在老師語言的提醒下,及時控制自己的行為,並能好好聽課的情況下,完全是可以的。對於那些有頂撞行為的學生,也不是一味的勃然大怒,而是要與學生進行及時的溝通。

比如作業:有個別學生愛玩愛忘,作業沒有及時交上,我也能理解。所以允許他在一天之內補上,老師不會批評的。因為只要從事教育,就要終生面對差異,面對不盡人意的事情,一味的抱怨、發牢騷、怨天尤人,又有什麼用呢?面對我們無法改變的`現狀,我們唯有能改變的就是自己的心態,多改變自己,少埋怨環境,以積極的角色面對生活。人不能要求環境來適應自己,只能讓自己適應環境。先適應環境,才能改變環境。做到多改變自己,選擇積極的心態去對待。

比如:學生體育活動的事情。我沒有用命令的口氣說學生必須參加體育鍛煉,而是這樣說的。身體是最重要的,我們參加體育鍛煉的目的,是為了我們擁有強健的體魄,能夠勝任初四的學習與會考,如果身體狀況不好的情況下,必然會影響學生的學習。另外,體育考試也是會考的必考科目之一,我們一定要引起足夠的重視。

愛是什麼?愛是陽光,給人溫暖;愛是什麼?愛是甘霖,滋潤心田。當你盡情揮灑你的愛,付出你的愛時,學生也會愛你的。

第三,工作、教學認真負責。班主任要以身作則,威信是一種觀念形態。威信者,威嚴及信譽之和也。無威無以敬人,無信無以服人。教師的許多工作靠威信發揮作?己所不欲勿施於人,對學生的要求要做到合理,不能要求過高。

比如:每次進班第一眼先看地面衛生,如果有紙屑,垃圾等我都會親自動手撿掃,有的同學清掃衛生的要領不對,我都會親力親為,親身示範。上課時每一節課都極力保持高效,徹底摒除以往老師滿堂灌得老套教學方法,把時間徹底教給學生,讓學生獨立自主的解決問題,如果實在解決不了的,教師出面解決。這在很大程度上提高了學生自主學習的能力。充分提高了課堂效率。

班主任管理心得體會4

一、加強學生自我管理。

把班級還給學生,讓班級充滿成長氣息。我的主要任務是制定班級管理措施,具體步驟讓學生去落實。設定專項負責人對xx個小組進行劃分評比。每個小組內xx人輪流寫迴圈日記,讓學生互相管理。自我約束。我到班裡,不是去管哪個學生,而是從各負責人記錄中瞭解學生的學習情況,制定下一步的工作計劃。這種做法迎合了國中生的心理且效果非常好,這種管理方法在班級管理經驗交流會後全校推開。

剛接班時,學生自覺性很差,我讓學生以小組為單位迴圈寫日記,記錄一天中組員的各方面表現,晚上我及時批閱,及時給學生寫上激勵話語,堅持了一個月,學生的自覺性有了提高。放權給班幹部:多種評價措施來指導、督促。如組長評價組員、組員評價組長、班長評價組長、學生評價班長等,使每位班幹部真正認識自己。

二、強化榜樣意識。

我提出了“榜樣育人”這一德育工作設想,目的在於為同學們樹立學習目標,從而能把握今後的學習生活的方向。讓榜樣精神深入人心。班裡定期評選“榜樣之星”,表彰在學習、音樂、體育、德育等方面取得優異成績的同學。一系列的班級之“最”、評比活動建立了一個競爭向上,人人爭第一的氛圍。我班的zz同學因口吃而自卑,課堂上不願表現。我經常鼓勵她樹立信心,在一一節英語課上,她主動的表演英語對話,我在全班及時表揚了她,它眼中有了自信的目光。此後它表現越來越優秀。被評為“課堂小勇士”在她的帶動下我班的學生的課堂表現越來越活躍。今年我帶的九年級、三班畢業班不僅學習氛圍濃厚,而且同學們都發自內心的團結互助,在各項評比中都是第一名。

會考時各科成績在我校6個班中都是第一名,升入平價一中30人,也許得到這麼好的成績對別人來說是莫大的榮譽,但我想到的卻是:孩子們離他們的夢更近了,家長們更有盼頭了。不定時召開“優點大家說,缺點自己說”班會,學生自己主動點評班裡轉變大的同學, 這樣不但使被表揚的同學信心十足,更對班裡學生起到潛移默化的作用。針對學生出現的問題,我充分利用黑板的板邊送給同學們一些話語:如當學生心情浮躁時,我寫道:“不做浮在水面上的萍,要做沉在水底的石頭”。年終考試前寫道:“過年了,父母最想得到的禮物就是我們最實在的成績”。除此之外,我也常常給學生寫書信,我感覺書信就是治療學生心理的一劑良藥。看到zz同學精神不好時,我寫信鼓勵她保持積極樂觀的心態非常重要。

看到xx同學因成績不佳而灰心喪氣時,我寫信鼓勵好看下次的……讓每個學生都清醒認識自己。我用掛曆紙貼在牆壁上,一張是“良藥苦口利於病,忠言逆耳利於行”。讓每個學生都給其他一生提建議。一張是學他人之長,補已之短。讓每個學生都寫出班裡自己學習的榜樣。如寫道:學習商哲同學那種投入專注,學習丁紅傑同學那種課堂表現的激情、大方自然……

通過這種做法,使每個學生都充分認識到自己的優與缺,為自己下一步的努力找到了方向。

三、強化感情意識。

多年來,我用真摯、深切、熾熱的愛去感染學生。羅丹曾說過:“世界上並不缺少美,缺少的只是發現美的眼睛,”所以我時刻擦亮自己的眼睛,去發現學生的美。做的最多的是和學生溝通感情,找每個學生的點滴進步,讓他們在自信中成長。20xx年名列全縣倒第一的孫橋中學合併過來後,我擔任九年級xx學生班主任。因學生七年級、八年級已形成了許多不良習慣,學生學習基礎極差。當時我感到很棘手,也很頭疼。但我沒有對孩子們失去信心。我拿出一顆誠心來待他們。冬天下大雪,學生離家遠,週六回不了家,我醃了兩大盆鹹菜分給學生們吃,到現在學生來信中還提到“韭茄”的事情,學生xx是老師們公認的朽木難雕之人,有一次考試作弊被我當場抓住,他砸壞了我屋的玻璃,磚頭砸在門上,卻疼在我心上,委屈的'淚水湧了出來。

我沒有對他失去信心,我要用愛心洗滌他心中的迷茫,我對他動之以情、曉之以理,但他仍反覆無常。一天晚上,他打架後不見了蹤影。我四處尋找,最後在學校西面的麥地裡找到了已醉成爛泥的他。後來他的思想變化越來越大,各方面表現越來越優秀。最後我班升入茌平一中人數佔全校的一半。xx同學單親家庭,性格孤僻,情緒低落。我以自己的愛融化了她心中的那塊冰。她需要母愛,需要溫暖。

過年時我給她買了一身衣服,我給她做可口飯菜,在我的關懷與鼓勵下,她變的活潑開朗了,竟主動與外校聽課老師交談、握手,入班xx名的她以第xx名成績考入一中,今年教師節她寄來賀卡寫道:是您讓我勇敢的前行,樂觀的生活;是您教會我如何微笑面對前程,用付出贏得成績;是您教會我用愛心回報,用真心換取誠意。師恩難忘,最難忘,是您的笑,您的笑對我一生很重要。

班主任管理心得體會5

“現在的學生真是越來越難管理了”,這是好多班主任共同的抱怨,的確事實就是這樣,在這些年的班主任管理工作中,我也是深有同感,也有這樣的困惑,現在的學生不再象原來那麼“傻”了。我們可以想想現在的學生,他們的資訊來源多,自我意識強,受現代社會的影響多,而傳統的“師道尊嚴”卻少之又少,對教師的尊重急劇減弱,然而我們卻意識不到或是意識的不到位,還在那裡維護那點可憐的“師道尊嚴”,肯定會在管理中遇到困難,陷入被動狀態,甚至是束手無策。這也是許多班主任認為班主任的工作很難的原因。

經過這幾年班主任管理工作的實踐,我的觀點是——班主任工作既非那麼困難,當然也絕不是那麼簡單的。無論說它簡單也好、困難也罷,有一點必須統一認識,那就是班主任工作也是一門科學,可能它是一門邊緣科學,它的規律可能是複雜的、隱含的,不容易尋找到,但一定是存在的。班主任工作之所以在一些人眼裡很難,是因為他們沒有去研究它的規律和一般方法,只是在做事、在應付。我們教學中經常對學生說:難者不會,會者不難。道理是一樣的。因此說,要想提高業務能力,在工作中游刃有餘,就需要掌握規律和方法。班主任工作需要熱情和激情,教育學生也需要注入情感,但若只有情感沒有方法,依然不能很好地完成工作。班主任工作不能意氣用事,它需要理性的思維和幹練的行動,將我們自己放在與學生平等的地位上,從學生的年齡階段出發,不去埋怨,積極動腦,想辦法,就會找到解決問題的方法。

下面我結合自己的工作實際,談談班級管理的策略,與我們班主任一起溝通交流。

一、情緒激動冷處理

如兩個同學突然在教室內打了起來,他們又各抒己見,互相爭執不下,都認為錯誤是對方,自己沒有任何錯誤,且不聽眾老師的勸解和處理,這時就要班主任冷靜下來看待問題,不能跟著學生的節奏去處理問題了,不要去給他們分辨誰是誰非,我們制止後不急於處理,首先是如何讓學生先平靜下來,在冷靜的`狀態下處理問題,讓其在辦公室呆上一節課也無所謂,通常是呆過之後會主動找到並承認自己的錯誤,而不是推脫責任。

再比如有一次在課間的時候我到了教室去看,發現一位同學正在看漫畫書,我當時就給沒收了,也沒有說什麼,但是他身邊的一位學生卻向我要書,說書是他的,(這個同學生性耿直,並且很倔犟)要我必須還給他,當時我一發火就給撕了,這下這個同學情緒就更激動了,但是我當時還是冷靜了下來,將他帶到了辦公 室,我什麼也沒不問,而是讓他站在我辦公桌旁,我就開始做別的事情了,先讓他冷靜下來再說,最後這人件事還是很圓滿的處理了。實際上我們的冷處理正是讓學生在這種沉靜、嚴肅的氣氛中感覺到老師的不滿和責備。產生一種無形的壓力,逐步分析認識自己的錯誤。

二、反語正說巧批評

俗語說“欲將取之,必先予之”,口頭說出的內容與實際上表達的意思正好相反,也就是用反語歸謬來進行批評教育,這樣也許會取到意想不到的效果。如剛開學不久便聽學生反映班級中有幾個男同學有抽菸的現象,我在課下單獨找到這幾個同學進行了批評教育,但是效果不是那麼明顯,並且感覺有個別同學對我給他談這件事很反感,產生了對立情緒,其實學生這樣我也是能理解的,學生正在成長的發育期,存在著模仿成人的意識,特別是模仿自己的父親,這種模仿追求“成人化”的思想是中學生成長髮育期的一個正常表現,所以對我的批評有對立情緒也是正常的,但在一次班會上我給同學的第一句話是:今天我給同學們談談吸菸的好處。此語一出,如石擊水,反響鮮明,接下來我羅列了種種“好處”後,開始學生還是嬉皮笑臉的,逐漸的變的越來越嚴肅了,在我的一句“好處”中認識了錯誤,理解了老師的用意,事後有位同學找到我主動承認了錯誤。

三、旁敲側擊暗批評

對於學生中存在的一些敏感話題,又不能不顧及學生的感受,以及學生的心理承受能力,因此為了不對學生產生傷害,旁敲側擊的點點問題所在,也能起到教育學生“有則改之,無則加勉”,同時也可以讓學生得以警醒,不讓事態再發展下去。如中學生間談戀愛的問題,我們就不能直截了當的橫加指責,對於學生這種模糊的感情,也許就是對異性間的一種好感,我們可以對事不對人的旁敲側擊,讓其認識問題的嚴重性,不要發展到不可收拾的地步,保持一種理性正常的男女關係。當然有時也要單獨做同學進行思想教育,讓其停止在最初的萌芽狀態。我班的兩位同學正是在我的這種教育下認識到了自己的那種感覺,在課下找我作了交流。

四、偏激學生重攻心

孫子兵法說:“攻城為下,攻心為上”,在班級管理中大部分學生是很好管理的,即使有什麼問題也願意接受批評教育,但是對於部分比較偏激的學生,在班級中不服從管理,你對他的批評教育根本沒用,高興了不理你,不高興時你說一句他有兩句等著你,即使你拿出校規校紀也是無所謂,哪怕你祭出了法寶:家長到校,又能奈他何呢?象這樣的學生就只能攻其心,使其心靈受到震憾,只有這樣他才能接受你的批評教育,這就要求我們充分研究學生的心理,思索學生的行為動機,以及其心理狀態,然後對症下藥,說句實話這也是對頑劣學生的最好的懲罰,錯誤必須用心去感受去認識,有效的批評是要觸及心靈的嗎?如我對班上的一位比較頑劣的同學就是這樣,經常和他交流,攻其心,讓他有時都有點不知所措。

班主任管理心得體會6

我心目中的班主任是這樣的:博學、多才、多藝,激情四溢,能與學生打成一片,兼有父的威嚴、母的慈愛。但對比自己,好象都不相符。一直以來都覺得當班主任對我來說是一種挑戰,但既然當了老師,當班主任也是工作的一部分,因此只能在實踐中根據自己的條件不斷摸索,總結經驗,自我反省,不斷磨練,二十多年班主任工作的磨練讓我有了一些心得,在這裡願與大家分享。

一、藉助團隊的力量,強化班級管理

作為一個個性魅力有限,組織管理能力一般的老師,要當好班主任,除了完善自己,就是要贏得科任老師的支援。工作中我比較注意在學生中積極主動宣傳他們的優點和科研成果,使學生從內心產生對他們的敬佩之情。及時處理科任老師提出的班級問題,讓科任老師感覺到班主任在努力工作,這樣大家更會與我心往一處想,勁往一處使,班級就容易管理了。關係協調、感情融洽才能心心相印,科任老師會及時將所瞭解的學生的思想動態、學習風氣、課堂氣氛等反映回來,班級管理就更能有的放矢。當自己工作中有失誤時,科任老師最能體驗到班級工作的優劣,自己就要冷靜聽取他們的提醒、建議甚至批評,一定要誠懇虛心,真相面前,不要認為這是給自己難堪,更不能用諷刺挖苦別人的方法來文過飾非,給自己開脫。

在曾經合作過的老師中,有許多充滿個性魅力的老師,學生與他們無話不談,這恰好彌補了我的不足。如王峰老師我會在閒聊中從他那兒瞭解到許多學生學習生活中的細節瑣事,一些看起來不值一提的小事,有時會成為我開啟一個學生心靈的鑰匙。

二、抓住適當時機,增強班級凝聚力

一個班級的凝聚力是非常重要的,這種凝聚力不是與生俱來的,如果班主任能抓住適當的時機,找準癥結,對症下藥,會收到事半功倍的效果,使班級真正成為一個集體。

記得高二353班組建後,衛生情況考核分數常是中等,我覺得還過的去,就沒有特意檢點,可後來竟然成了17名,就是倒數第一,更糟糕的是有些學生看笑話、說風涼話。這可不只是衛生的問題啊,意識到這件事的嚴重性,那就必須好好處理。於是我瞭解了具體情況,知道了造成結果的一些客觀原因,之後做了細緻周密的安排,第二週衛生檢查一躍成為第一名,這時及時召開班會總結成功的原因,因為他們做的好,班會上發言人特別多,特別踴躍,從工具的準備,程式的安排,班幹部的作用,注重細節、責任心、榮譽感、團結協作好多方面進行了總結。之後還把這些經驗推廣到學習上,“壞事”變“好事”,從此大家心中有了這個集體,有了這個班。學生的變化讓我感到了他們的可愛,也讓我發自內心地檢討是自己之前的工作沒有做到位,不能全怪學生。一些特殊事件,捕捉好,往往會成為班級管理的突破口和促成班級飛躍的良好教育契機。

三、保持適當距離維護班主任

看過很多優秀班主任的經驗,認為要真正走進學生的心靈世界,就是要和學生打成一片。可我不行,本來就缺少威嚴,如果被學生摸清了虛實,自己在學生面前沒有任何神祕感可言,怎麼去管理。因此我一般和處於學生若即若離的狀態。要維護好自己當班主任的,沒了,一切工作都會寸步難行。維護有時要以退為進。遇到與特殊學生有衝突時,自己先冷靜,估量估量,實在不行,先避其鋒芒,日後慢慢圖之,失掉顏面,難以挽回。無論遇到什麼情況,為了師生關係,為了班級穩定該忍的要忍一忍,該讓的要讓一讓,這是自保的需要,也是以後更好地開展工作的需要。

若即若離這一點不能說是經驗,因為它有明顯的不足,有時候無法進入一些特殊學生的心靈,對學生不熟悉的時候我不會輕易找他們談話,以己之心度學生之腹,目標不明,方向不清,到頭來,一無所獲還是好的,煮成“夾生飯”,學生離心離德害莫大焉。新班級成立我一般和學生這麼說“班主任不和你談話,就證明你做的很好”以此來消除學生不被老師重視的感覺。

四、循序漸進,不急不躁

班主任是一個特殊的社會角色,與一般教師相比,他們承擔對班級管理和學生教育的責任更為艱鉅,每天需要處理的事情很多,在對學生思想教育時難免會產生一些急躁心理,所謂“恨鐵不成鋼”,這種動機是好的.,但因之引發的一些做法卻是不恰當的。對他們的教育如果缺乏耐性,動輒大發脾氣、拍桌子、瞪眼睛,不僅不能使問題得到解決,相反還會給學生造成不應有的傷害。自己好心好意學生不領情,甚至產生反感、逆反的情緒,和你對著幹,最終使教育失敗。

在班級管理中,有些學生屢教不改,從現象上看,違反了班級紀律,影響了班級管理,但實質上可能是某種心理障礙所致,不是道德品質問題,要想做到準確把握學生的思想脈搏,就必須剋制自己的情緒,做耐心細緻的瞭解工作,做到有的放矢。

因此,做好班主任工作必須具有超人的耐心,要善於駕馭自己的感情,要有“宰相肚裡能撐船”的容人氣度,要能夠在對學生特別是差生的反覆教育轉化過程中,耐住性子,摸清病因,對症下藥。這樣才能獲得學生的尊敬,也使學生自信、自尊。學生犯錯時,忌簡單粗暴挖苦諷刺。要注意從轉變入手,多鼓勵、鞭策。肯定學生微小的進步,這一點非常重要,其實否定學生的進步,就是否定我們自己的努力,要有健康的心態,要知道教育過程是一個循序漸進的過程。

當班主任的過程對我來說就是一個自我挑戰的過程,是一個不斷提高自我修養的過程,其他老師的班級管理方法值得借鑑,但我們不可能一下子都運用到自己的班級管理中,有些方法也不一定適合自己和自己的班級。當班主任不容易,既然站在這個位置就不能抱怨,要有一顆平常心,凡事要換一種角度想,合理排解自己的消極情緒,心情就舒暢了。不斷總結自己的經驗,工作也就會逐漸得心應手。

班主任管理心得體會7

**年暑假後我擔任905班班主任,半年來我一直實施著“嚴細交錯、獎懲分明、團結互助” 的管理理念。這個理念伴隨著我整個的班級管理過程。下面就談一下“嚴細交錯”“獎懲分明”“團結互助”在班級管理中是怎樣實施的:

一、瞭解班級基本情況, 掌握第一手資料

開學第一天我首先看學生聯絡卡,知道男女生人數,成績優差比例分配。然後通過和八年級跟上來的任課老師以及其他學生了解我班單親家庭的學生,住公寓的學生,以及在八年級調皮的,性格古怪的,脾氣急躁的學生等等。然後我就記錄在本上,以便以後處理突發事件,好對症下藥。

可不然,我班的郭**,活潑好動,常常管不住自己,還干擾同學們的學習。我多次採取正面思想教育,但都難以收到效果。在迎國慶歌詠比賽事,我班沒有打拍子學生,我就讓班裡學生推薦,有幾個調皮的學生指著他說:“老師,他打的可好了。”其他學生一聽,哈哈大笑起來。顯然其他學生懷疑他的能力。而我卻沒有笑,卻在同學的一片懷疑中,拍著他的肩膀誠懇地說:“試試吧!老師相信你一定會很出色的!”正式演出時,他在臺上是那樣的自信,那樣的'搞笑,博得學生一陣陣的掌聲,為班爭了光。從那以後他也悄悄地改掉自己身上的不足,日常行為也規範了許多。

二、穩定學生情緒,創造新的學習氛圍

這一點,要“嚴細”交錯。我在兩天內幾乎認識班裡所有學生,做到看人就能叫出他的名字,第二週,直呼學生姓名,將位子重新做了大的調整。同時我告訴他們,你現在的位子不是你永久的位子,我隨時都會調整,因此說,誰都不用因為位子找我,我不會給你開綠燈。

三、成立“一幫一互助組”

我發現班裡有些孩子並不是不想學,是因為基礎太差,又不好意思去問其他同學,而恰恰有一些成績好的學生,不愛幫助別人。於是我就成立了“一幫一互助組”一個400名前的學生與一個400名後的學生結為一組,與上一次考試相比,兩人必須同時進步,評出進步幅度最大的發獎,退步最大的,兩人同時受到懲罰。同時向他們提出口號:“一幫一互助,905人人進步。”這樣我班的課下,玩的少了,講題的多了,起到了較好的效果。

四、培養學生感恩的心

開學第三週,趙帥的母親打電話說:九年級很關鍵,她希望自己的兒子別白休學,也能考上城裡的高中。可是孩子對家長產生逆反心理,根本不與家長溝通。

我想應該培養學生的感恩心,我給學生觀看了著名演講大師鄒越在家長會上演講的片段“讓世界充滿愛”。看完後我讓他們每人寫一篇觀後感。然後裝訂在一起,掛在了黑板左側,我班劉晨冉為它提名:感恩的淚,還寫寫了開篇語,作為他們學習的動力。通過這次活動,我班人員思想觀念有了很大改觀。尤其是趙帥和他的母親說出了“媽媽,我愛你!”並且吃完晚飯後把他媽和他爸的碗刷了。他的母親流下激動的淚水。

後來我又通過班會教育學生,感恩父母給我們生命、哺育我們長大成人;感恩老師給我們智慧和修養,給了我們放眼世界的慧眼;感恩同學給我友愛、伴我進步、伴我成長;通過這樣的心理引導,我相信孩子們一定能夠學會愛別人,愛這個世界,進而學會感激,也懂得善良。

當然在這半年裡,班裡並不總是一帆風順的,也發生過許多小插曲,比如,我班的衛生是我最頭疼的事情,這些孩子值日總是來得太晚,而且做得不徹底。我採取的辦法是親自到衛生區指點,並和他們一塊做,再選了一個勞動委員,專門監督衛生,同時對做得好的,公開表揚,物質上的獎勵,做的不好的,不但批評,還要為班裡捐班費。我班衛生現在有很大好轉。我也和犯錯誤的學生針鋒相對過。也有很多事情處理的欠妥當。總的來說我班現在,學習,紀律,衛生都很穩定,都好於年前,

今後我一定會進一步完善我班的管理方案,爭取完成我班的目標:“創最好的班級,做最好的自己”。

班主任管理心得體會8

一、抓好學習紀律,確保良好學習氛圍

到了高三,學生兩極分化比較嚴重,大多數學生能夠意識到大學聯考成敗對自己人生的重要影響,能夠明確目標,樹立信心,鼓足勇氣,準備去拼這一年。但也有一些成績差的學生因升學無望而產生破罐子破摔的心理。主要表現為上課搗亂、睡覺、講話、學習上敷衍了事,考試不交卷等。雖然這樣的學生是少數,但他們的心理和行為會對周邊的同學甚至整個班級帶來很大的負面影響。因此在後期更要嚴抓學生的紀律工作,特別是做好對差生的管理,對他們嚴格要求。我認為在最後這一年,良好的紀律是學習的保證。

二、做好思想工作,減輕學生精神負擔

高三(12)班,現在班級人數是65人,女生有22人,這在理科班裡是很多的,相比男生來說,女生更容易產生煩躁、悲觀、焦慮等心理問題,造成成績不穩定。我班前十名女生一般佔到3- 4名但進入前十名的女生卻經常變換。因此在後期必須引導她們正確面對高三出現的困難,學會轉移和化解思想壓力,始終保持樂觀的精神和平穩的心態。經常和學生聊天,及時瞭解他們的思想動態,我經常給學生講前幾屆他們學哥、學姐的成功例子,讓學生覺得成功離他們很近,告訴他們大學聯考取得優異成績的不一定是學習最好的,但一定是心態最好的;

高三暑期補課我就召開了一個“走進高三”的主題班會,讓每位同學都上臺講一講自己的理想,講講自己的高三奮鬥目標,並在學校的宣誓詞上籤下了自己的名字,感覺效果不錯。總之,高三這一年,我會對學生的思想工作緊抓不放,竭盡全力扮演好我的兩個角色----“鼓動師”和“心理醫生”。我要讓我的學生對學習充滿信心,對大學聯考充滿希望,讓他們知道堅持就是勝利,拼搏就有回報。

三、強化學法指導,促進各科均衡發展

高三(12)班整體成績處於年級中等,各科相對均衡,但化學和物理有點弱,所以在高三這一年,做好對學生一輪、二輪、三輪複習的學法指導是非常重要的`。指導所包含的內容是多方面的,包括對複習態度的指導、對複習心理的指導、對複習技能的指導、對複習計劃的指導、對複習過程的指導、對複習練習的指導等。讓學生明白“工欲善其事,必先利其器”,為了應對大學聯考,提高大學聯考成績,他們必須尋找到科學的適合自己的學習方法。我會配合我們班的六位老師把這個工作做好,儘可能地利用高三的三輪複習,幫助學生補差補缺,做到各科均衡發展。

四、重視衛生工作,創造良好的學習環境

進入高三,學生學習壓力大,任務重,很多學生只顧學習,不顧衛生,宿舍亂,教室髒,個人衛生差。現在天氣很熱,學生本來就容易出現煩躁情緒,如果衛生再出了問題,這必然給班級學習帶來不良影響。在班會上,我對我們班的衛生工作做出了詳細的要求,多餘的書要全部帶走,特別提到不要在教室內吃零食。我始終覺得整潔、衛生的環境能保證良好的學習情緒,容易給學生帶來生機活力,給老師帶來教學熱情。所以在高三這一年,我會繼續把良好的衛生意識深入到每個同學的思想中,讓學生在整潔的環境中向大學聯考衝刺。

五、加強體育鍛煉,確保身體健康

備考複習的關頭,不僅拼智力還要拚體力和意志力,現在的學生普遍體質較差,尤其是女生問題更嚴重,沒有良好的體質做支撐,學生很難適應高強度的大學聯考複習。所以我會繼續堅持要求學生進行晨練,早晨6:10讓他們尤其是女生去操場慢跑或散步幾圈,我感覺如果一直堅持到大學聯考,對增強學生的體質,提高他們的意志力會有很大的幫助。

班主任管理心得體會9

一、德育在學校工作中的重要性

什麼是德育?我的理解是“德育”就是“育人”,德育教育就是要教育學生學會做人。現代學校教育首要的任務是教會學生做人,而德是做人的根本。對於這一點,中國古人已經認識到了,司馬光在《資治通鑑》裡分析智伯而亡時寫道:“才德全盡謂之聖人,才德兼亡謂之愚人,德勝才謂之君子,才勝德謂之小人。”俗話說:“智育不合格是廢品,德育不合格是危險品”這些都充分說明了德育的重要性。再加上我們面對的大都是獨生子女,對他們進行德育教育顯得尤為重要。所以,我們學校作為育人的基地,德育是學校教育工作的重要組成部分,學校必須把德育工作擺在素質教育的首要位置。

二、從細微處入手,時時在育人,處處有特色

(一)美的聲音,創設和諧的育人環境

1、和顏悅色,輕聲細語的交流。在我校,無論是領導與領導,領導與教師,還是教師與教師,教師與學生之間的交流都是輕言慢語,就連各部門在喇叭上通知事情時,聲音都是柔美的,語調都是舒緩的。

2、不同的音樂鈴聲,帶給人美的`享受。我校在上課、下課、放學、教師下班時,播放不同的音樂鈴聲,把師生帶入不同的環境。親切的上課提示鈴聲,提醒大家進入生動的課堂;歡快的下課鈴聲,催促大家趕快參與課間活動;輕鬆的放學鈴聲,驅散了大家一天的疲勞。

(二)固定的路線,天天在逃生演練。

每天上下操的時候,我們每個班都迅速有序的集合,然後按照規定的路線行走。我們利用上下操集隊行走的機會,天天進行逃生演練。

(三)定期進行心理健康教育。讓每個孩子都有一個活潑開朗,自信勇敢的性格,有積極進取的心態,還要有和諧的人際關係。

(四)學具、衛生角工具的擺放有序。

學具在桌子的左上角,衛生角的清掃工具有序擺放,已成為我校的亮點,進入每個班級,都是這樣的整齊。

(五)開展主題班隊會,進行專題教育。

利用每月兩次的主題班隊會,對學生進行禮儀常規教育,讓學生在豐富多彩的活動中增強意識,從而內化為行為。

(六)月月開展主題教育,訓練學生的日常行為。

(七)發放流動紅旗,以榜樣來引領。

(八)利用節日、紀念日舉行主題教育活動。如:在三八婦女節、母親節、教師節組織學生進行實踐體驗活動,清明節祭掃烈士墓等等。

三、今後的努力方向

1、加強教師的德育意識。學校通過開例會、聽講座等形式給教師講授德育在教育工作中的重要性,讓每位教師都增強德育意識,把德育和智育放在同等重要的位置。

2、把德育滲透到各科教學中。德育教育不只是管德育的領導的事,也不只是班主任的事,是每位從事教育工作的教師的事,所以我們要要求各科教師都利用學科進行德育教育,把德育放在首位。

3、加強家校聯絡。我們的教育離不開家長的配合,我們要重視與家長的溝通,坦誠相待,使學校和家長對學生的教育有一致的要求和態度,並時常同他們交換意見。

班主任管理心得體會10

歲月匆匆,花開花落,轉瞬,一個學期結束了。回顧過去一個學期,我的班主任工作,雖然有一些收穫,但也清醒地認識到自己的不足之處。

記得剛接觸這個班級,我發現本班學生的特點是,中上層少,下層生多,多數學生情緒不穩定,缺乏自覺學習的習慣。為了使這個班級形成積極向上的集體,在班級工作中我十分注意以下幾個方面的工作:

一、營建氛圍,促進優良班級的形成。

1.抓好紀律教育。一個良好的班級形成紀律的好壞起著關鍵的作用。因此,我每當接觸到一個新的班級。首先,結合《國小生守則》訂出適合本班的班級制度為良好班風形成奠定基礎。

2.鼓勵競爭,共同進步,沒有競爭機制,集體便沒有危機感,更沒有創造燈花閃耀,我把班裡的學生分組競爭,這樣既培養學生們的競爭意識,又讓他們懂得團隊存在的價值。班上形成你追我趕,互學互助,共同進步的學習氛圍。

二、以德育為主,重視德育教育。

1.首先用自己的行為給學生做出示範。常言說“身教勝於言傳”,在學校接觸最頻繁的是班主任,學生受到班主任的影響。學生接受班主任的教育,不只聽其言,還會觀其行,班主任只有用行動做出榜樣,使學生“耳濡目染”例如,預備鈴前提前在教室裡等待學生,隨手擺正一下不整齊的桌凳,躬身撿起學生丟掉的紙片,隨手關門等等。這些細節動作都能起到“潛移默化”的效果。

2.加強學生文明禮貌教育,幫助學生建立和諧的人際關係。

和諧的人際關係是健康生活,快樂學習的重要保證。我以文明禮貌入手,對學生進行教育,提倡同學之間,班級之間,師生之間,以及與父母之間的和諧關係,要從小培養孩子文明禮儀的'行為習慣,是學生健康成長的需要。

三、積極抓好後進生的轉化工作,努力使後進生逐漸進步,以失敗者來,以勝利者走。

後進生的教育和管理歷來是班主任的難點,卻又影響班級整體教育質量提高至關重要的一環,在這方面,我作為班主任首先做到以正確的態度對待他們,搞清楚成為差生的原因,對他們處處真誠相待,時時耐心幫助,發現優點,哪怕微不足道的閃光點,也要及時表揚,使他們樹立信心,品嚐到成功的歡樂和喜悅。

總之,我雖然擔任了許多年的班主任工作,但我深感在很多方面,還存在很多不足。例如,與家長溝通方面,還需要有更多的耐心多學習,多積累經驗,班級管理工作雖然千頭萬緒,工作方法也千差萬別,但我相信在今後的實踐中去探索,總結行之有效的方法經驗,使自己班級管理工作的水平不斷躍上新臺階。

班主任管理心得體會11

班級管理是一個動態的過程,它是教師根據一定的目的要求,採用一定的手段措施,帶領全班學生,對班級中的各種資源進行計劃、組織、協調、控制以實現教育目標的組織活動過程。班級管理直接影響班級氛圍,學生的學習環境,對學生的成長有重要意義,因此作為班主任應當認識到班級管理的重要性,採用正確的方法進行班級管理。班級管理的目標是學生的道德教育水平與學習成績同步發展、同步提高;班級管理的手段是通過制定班規等建設文明班風,學生自治自理。班級管理的根本目的就是為了給學生提供良好的成長環境,保證學生身心健康發展。班級管理有助於學生形成良好的行為習慣及班級氛圍;有助於鍛鍊學生的管理能力、與人溝通交流的能力、與他人合作的能力,實現學生的自治。結合本人多年的班主任管理經驗,我對班級管理有以下三點心得體會:

一、班級管理首抓德育

巴菲特在佛羅里達大學的演講上說過這樣一句話:“在智力與精力之外,還有更多的因素會決定一個人是否能夠成功,最重要的是誠信”。在高等教育已經比較普及的今天,學生們接受文化課教育比較容易,學校對學生道德教育更為重要。前不久引起社會轟動的北大學生弒母案,有北大的教育背景,說明吳謝宇的文化課教育很成功了,但是與知識教育形成鮮明對比的是他的違揹人倫,違反法律的'道德水平。一個高智商高文化的反社會人格的學生對社會的危害要比一般的犯罪分子大得多。我們培養學生時,應該首抓對學生的德育教育工作,要想學做事。為學生構建靈魂的基石。人的一生可能面臨無數次的選擇和成功或失敗的境地,我們對學生的道德教育應該做到讓學生在未來處在人生的高地時,可以一如既往的保持謙虛謹慎,處在人生的低谷時,保持上進的信心,不會沉淪,並且始終保持對生活的熱愛。

二、班級管理需要師生共同努力構建和諧班風

班級管理應注重構建健康向上的班風。首先應該培養學生的班級榮譽感,在學生共同努力完成班級活動的過程中,可以有效的形成班級凝聚力,促進學生之間的友誼發展。其次良好的班風還有助於形成良好的學風,讓學生們既不是隻追求成績的功利性學習,不會只認為和同學之間只存在競爭關係,讓學生變得冷漠、自私自利;也不會在班級內形成懶散墮落的學風,讓學生只追求哥們義氣,對待學習完全不上心。可以以班風促進良好學風,通過在班級內形成良好的競爭學習氛圍,提高學生的學習效率。構建良好的班風首先需要班主任的親身示範。對於學生們來說,老師的行為起著指導作用,學生很容易模仿老師的行為習慣。作為教師在教學過程中除了要提高教學能力,還要注重對學生的道德模範和行為的指導意義,在工作生活中踐行社會主義核心價值觀。班主任應當尊重和愛護每一位學生。在教學工作中我們可以發現,每當在運動會上或者有集體專案時,班級的凝聚力能夠明顯增強,班級同學整體的精神面貌都是特別陽光、積極向上的,而在日常的教學中班級整體凝聚力不會特別的凸顯。由此我們可以在日常的學習中為班級學生設定整體目標,例如本次期會考試我們班整體成績要超過多少分,或者多組織一些班級活動,通過為整體班級學生設定同一個目標,激勵他們完成的這種方式來增強班級凝聚力,從而建設文明班風。

三、讓學生參與班級管理

學生是班級管理的主體。班級管理應該以學生為主導,這樣班級管理才能切實幫助學生解決學習生活中的難題,才能有利於學生身心健康發展,才能為學生構建良好的學習生活氛圍。讓學生參與班級管理首先應該做到讓每個學生在班級管理中發揮自身的價值,例如在選拔班幹部的時候除了選拔班長、科代表這類職務外,還可以結合學生的興趣愛好和特長,讓更多的學生參與班級管理,在班幹部崗位中新增天氣預報員、心理輔導員這樣的職位,爭取在班級管理中發揮每個學生的聰明才智。其次在制定班規的時候可以由大家共同擬定,讓學生自己思考平時在校生活中有哪些是違規違紀現象,是不提倡同學們去做的,有學生自己擬定班規的同時,可以讓學生深刻反思自己的錯誤,從而起到自覺約束自身行為的作用。學生參與班級管理的同時,也在提升自身的能力,也促進了學生之間的友誼發展,還可以豐富學生課外生活,教師應該積極鼓勵學生參與班級管理。

四、結語

良好的班級管理有助於為學生構建舒適健康的學習環境,有助於增強班級凝聚力,有助於豐富學生的課外生活,有助於學生的全面發展,對國中生的心理健康和學習教育起到重要的作用。因此學校和教師應該重視班級管理,採取正確合理的手段進行班級管理。

班主任管理心得體會12

國小班主任工作是一項很繁雜的工作,每個班主任都有過酸甜苦辣,特別是國小低年級的班主任,要帶好一班孩子,教育好一班人,確實不容易。

xx年9月畢業入職至今,今年擔任了一年級4班的班主任工作已是第二年,現將我的工作情況彙報如下:在我的信念中針對剛入國小的學生來說,最重要的便是習慣的養成!因為習慣的培養是一件任重而道遠的事情,有句話說得好無規矩不成方圓。接手的第一件事,我就先立下了規矩並和同學一起制定了班級未來努力的方向。經過一個月的熟悉後,我便宣佈了每位同學的職務和崗位,也就應了班級事務人人做,人人都有事務做!在今後的日子裡,告訴了他們每個人分工不同做的事情也不一樣。但你們有一個共同目標,一切都是為了我們的班級好。期間我對每一個小幹部進行了手把手的輔導。例如,一年級的小朋友不會掃地,只用嘴告訴他這樣那樣學生們還是不懂,你就必須得手把手教。同學們倒挺爭氣!各自負責著自己的領域分工明細做的尤其細緻。

其次就是小組合作的方法,不僅可以用在學習上,班級的管理中也特別實用。剛開始的時候,雖然在座位上沒有以小組的形式進行擺放,接著慢慢的以兩人小組的形式進行推進,來發掘學習能力強的學生,讓他們擔任小老師,兩人為一組進行學習,在日常行為規範上進行約束。同時這也為以後小組長選舉做好了鋪墊。時間長了,我也能真正的感受到放手的樂趣。平時我很少會接到學生的告狀,因為在之前我就對他們說了,發生了矛盾,就先找組長解決、組長解決不好去找班長,再不行就來找我。其實小朋友們哪有那麼多的矛盾,細算算也都是一些雞毛蒜皮的小事,他們只是需要一個傾吐的物件。

再者,召集班幹小會議,每週五下午最後一節我都會召集幾個班乾和每個組的小組長開會,就目前班上的情況進行探討,本來我也只是抱著試試看的'想法找他們來商量,沒想到他們說得頭頭是道,對於一些小組存在的問題,對於有些同學的行為習慣,都能夠說出個一二三來,並且都能說到點子上,第二天我就會接到孩子們出的解決方案。這個方法我一直延續用到現在!有句話不也這樣說,你的放手將會挖掘學生的無窮潛力。現在,我們班學生學習狀態良好,積極向上的班風初步形成,我在學生的每一個進步中體會到幸福的味道!

本學期還有很多工作做的不到位,比較欠缺的地方,爭取在以後的工作中不斷完善。下一學期,我會更加提升自己的教育教學水平,對自己提出更高的要求,不斷探索,不斷超越自己,百尺竿頭,更進一步,為教育事業貢獻自己的全部力量。

班主任管理心得體會13

和言細語潤物無聲古人云:“人非聖賢,孰能無過”。學生有了過失,作為教師我們不要把話說過頭,更不能說賭氣話。諸如:“我管不了你,你想幹啥就幹啥去”、“你就是爛泥扶不上牆”……其實這隻能是一種激動情緒的宣洩,根本解決不了實質性問題,特別是中國小生,他們其實都還很單純,還不懂得很多大道理,說出這樣過激的話,不僅是一種浪費更是對學生心靈深深地傷害。我們應該向魏書生老師那樣,遇到事情和學生商量商量,找一找毛病,寫出診斷,不強迫學生怎麼做,要把重點放在“改”的過程上,讓學生自己去找良方。其實,老師一句真心話,一句實在話,一句鼓勵話往往都會給學生心靈莫大的震顫,能給予他們改過自新的信心,同時也樹立了教師的威信,一舉雙得,和樂而不為呢?

堅持“四有”談話,要提高與學生的談話效果,就要堅持“有趣、有據、有數、有度”的四有原則。(1)人只有對事物感興趣才更易於接受。這一點我深有體會,興趣是最好的老師,對於表現不好或者有過失的學生,作為班主任我們可以通過給學生講一些親身經歷的或身邊發生的趣聞軼事,來調動他們的積極性;(2)有據。對有過失的學生,我們一定要有調查的第一手資料,所例舉的事例要有依據,說出來要讓學生無可詆譭,要使他們信得過;(3)有數。與學生談話前,教師要心中有數,對在談話中將要出現的問題,也要大概估計,不能指望談一次話就“畢其功於一役”,要有續談的準備;(4)有度。掌握好尺度。不能因一時高興就漫無邊際的談,更不能因一時衝動,就大發脾氣。說話時,要根據學生性別、個性、年齡等差異,選擇談話方式。如果認真堅持“四有”,談話效果就會產生最大的效益。

堅持道德長跑,通過寫日記把自己所見到的真人,所做到的實事及經驗教訓再現給未來。能從日記中讓學生汲取教訓,分析自我改變自我,磨鍊意志,積累素材,提高寫作水平;寫日記要寫真人真事,寫自己的所見所聞,不能言之無物唱“空城計,更不能一個模式記“流水帳”。無論什麼時候,要有恆心堅持,從道德上比毅力;學生每天輪流記寫,表現形式可採用記敘、議論、感想等,班主任每天必看並根據內容書寫評語,每週評選一次“最有適用價值”的日記,優秀日記當眾進行宣讀。

如果學生是一個含苞待放的花蕾,教師的職責就是讓他們在陽光裡絢麗綻放。愛是無聲的語言,也是最有效地催化劑,愛就是用心去打動學生。用心去愛,才能有快樂,不求回報的愛,才能得到幸福。成就是在快樂和幸福中獲得。只有真心對待學生,才能達到師生間的相互信任,才能填平因受傳統師道尊嚴的影響而造成的師生間的鴻溝。學生才會把老師當成知心朋友,傾訴他們的心理話。老師才能及時瞭解學生的精神世界,才能有的放矢地及時給予指導和幫助,使他們健康成長。用耐心去感化學生。師愛還必須有耐心,特別是後進生的教育,因為後進生意志薄弱,自控力差,易反覆,這就需要班主任作耐心細緻的工作,但耐心教育並不是等待,而是要做有心人,為後進生的轉化積極創造條件。學會欣賞和信任學生。用欣賞的眼光看待學生的每一個想法、每一次發現,發現他們的可愛之處和閃光點,儘量給予鼓勵和熱切的期待。

班主任工作是一項複雜的、綜合性的工作,需要我們以自身的人格魅力,豐富的專業知識、靈活細緻的.管理能力,懷著一顆真誠的愛心,才能去更好的履行這一平凡而快樂的工作,並在其中追尋到它的真正快樂和幸福,成為一個充滿陽光的教育者。班主任的所教課程的成績一定要好,要給學生以信心。真正做到一課一箇中心:講清一條線索,理清一個框架,突出一個重點,化解一個難點,出現一個亮點。讓學生服你的課,從而服你的管理。除此而外,班主任應具備以下品質:作為班主任首先要有積極的心態,要喜歡自己的班主任工作。只有一個人真正喜歡一件事,才能將這件事做好,才能不感到累,才能真正感受到付出與所得之間成正比例。作為班主任要站的高看的遠,處理問題上不能單一的就事論事,要跳出事情本身,從教育學生如何做人做事上入手,找到教育學生的契機,從而引導學生樹立正確的人生觀,世界觀,價值觀。作為班主任要嚴厲與慈愛同行。對學生要有慈和愛的一面,也要有威和嚴的一面,要真正做到“嚴字當頭,愛在其中”。失去了嚴的愛是溺愛,而失去了愛的嚴就變成蠻橫了。批評應該是愛和嚴的統一。

本次培訓總課題組開展了“班主任專業成長“的論文評比活動,通過專家組的認定和評審我與王平老師的論文均榮獲一等獎,這個來自不易的榮譽,就尚且把它當做我們不虛此行的一個很好的見證吧,我們將以此次交流和學習為契機,在工作中更上一層樓!

班主任管理心得體會14

班主任的工作是一門學問,更是一門藝術。育人無止境,管理無邊際,新的時代向我們提出了新的要求,新課程向我們提出了新的理念。在當今教育形勢下,如何做一名合格的班主任!我想從以下幾個方面談談自己的一些做法:

一 常規工作管理

常規,顧名思義就是日常的規則,而國小生常規管理就是在以班

級為單位的這樣一個集體環境中,老師如何幫助和指導孩子建立一定

的規則,以保證學生在校的學習、生活等的順利開展,常規看似無形,因為他不像教學活動那麼凸顯成效,其實它無處不在,它是保證國小生在校的學習生活各個環節順利的基礎和前提。因此,常規教育是學校教育教學工作中不容忽視的一個重要部分。

(一)、怎樣制定班級常規

規則的內容要明確且簡單易行。規則是一種約束學生行為的準則,所以遵守規則的過程也就是國小生行為規範量化的過程。當我們在確定一個規則時,必須是在國小生現有能力和水平的基礎上確定的,規則的內容不能由老師包辦。有些規則可以讓學生共同參與制定,以便更多的人知道規則,讓他們在活動中明白規則的具體要求。

(二)、怎樣抓好班級常規管理

1對班級學生有全面的瞭解

作為一名班主任,搞好班級常規管理工作的一個前提條件就是對本班學生有全面的瞭解。因學生之間本身就存在著年齡、家庭和生理上的差異。教師必須很快認識學生,只有對每個學生都很熟悉瞭解他們的個性和習慣。才能搞好班級常規管理工作。

2 常規教育要常抓不懈

“千里之行,始於足下”,國小生良好的常規習慣也要從學生身邊的每件小事做起,從細小處開始,從日常生活中的基本要求做起。我基本都是按照“教給方法——反覆督促——形成習慣——自我管理”的模式,讓學生在品行、學業等方面循序漸進、步入正軌,我特別注重很多“第一次”,如第一次的課間的文明休息、課前的學習用品準備,課中聽課的坐姿,課間操和眼保操的質量要求,如何擺放衛生用具及課桌椅,交作業的時間和方法、路隊和升旗的紀律等等。這些最基本最常規的習慣的落實和反覆抓是我工作的重中之重。這些常規雖然都是很零碎很細小,有時甚至是可以閉眼忽略的,可正是由於這些零散細微的地方卻在很大程度上決定著自己管理工作的成敗,因為這些瑣碎之事平時無處不在,因而需要自己也是在隨時隨地的.落實,隨時隨地反覆提醒。所有這些也體現了班主任工作的繁雜與細小,工作中也切不可因其小而不為之。按這樣的操作思路,基本上一個月下來,都能達到自己預設的效果,直至最後的習慣成自然。雖然有時會因為抓這些常規而影響課程進度,但“磨刀”最終不會誤了砍柴工的。國小生的年齡比較小,自控能力比較弱,要讓國小生養成良好的

常規意識,並非一朝一夕就能養成的,這就要求我們在教育中遵循國小生的身心發展規律,經常深入學生的學習生活中,常抓不懈,在此幫助學生養成良好的規則意識。

3 充分發揮班幹部的作用

擔任班幹部是許多學生的夢想。為了讓孩子們夢想成真,為了讓每個孩子都過過“官癮”,可以實行班級事務“包乾負責制”, 落實責任 為使班級工作順利進行,自主管理落到實處,富有實效,根據班級日常活動增設崗位,如課間紀律、課堂紀律、紅領巾佩戴的檢查;學生儀容儀表的檢查,好人好事的記錄;教室、公地地面、講臺、衛生角的保潔;圖書角的管理、黑板報的設計、室外清掃區的負責制,並按座位分成四個學習小組,每個小組內安排多位組長,如衛生組長、學科作業組長、紀律組長、幫差組長,每項具體工作都安排專人管理,做到“事事有人管,人人有事管,人人有人管,人人能管人。”

4 榜樣示範,潛移默化

平時注重從細小的方面入手,看到地面有紙屑了,班主任要當著全班的面,彎下腰主動撿起,以身作則,看到學生某一方面做得好,故意誇大渲染,及時表揚,班級建立紅花榜,每月底對班級每一個學生進行綜合評比,評選尊敬師長的小模範;關心集體的小主人;文明守紀的小標兵;熱愛勞動的小能手;勤儉節約的小明星;刻苦學習的小博士;助人為樂的小天使;保護環境的小衛士。每次評選出的標兵,紅花獎勵,都要進行公佈,激勵先進,鞭策後進。既調動了全體學生的積極性,又使每一個學生認識到了自己的長處,明確了自己的不足,逐步向好的方面轉化,班級裡傳遞的正能量使班級形成了“ 比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。

二 班主任與家長交往的技巧

有時班主任傾注滿腔熱情還是不夠的,與家長的配合更為重要 ,因為父母才是孩子的第一任老師,父母的教育對孩子的成長起了不可估量的作用。因而,我們更應懂得和家長建立聯絡,進行教育上的合作,讓孩子在一個充滿關心、愛意的氛圍中成長。以下是我與家長交往的一些做法:

( 一)、以禮相迎,以誠相待。

家長來校詢問孩子情況時應笑臉相迎,起身讓座,不要居高臨下,儘量先彙報孩子在校的好的方面,然後就其表現不夠的地方再提出中肯建議。 尊重家長 ,不歧視家長。家長無論從事什麼職業,都要一視同仁。在與家長的交往過程中,班主任應做到文明禮貌,尊重對方。我們是教育工作者,通常比家長,特別是農村的家長,更熟悉教育理論和教育方法,懂得教育規律。但不能應此以教訓的口吻與家長談話,特別是其子女“闖了禍”的時候,說你的兒子(女兒)怎麼怎麼樣,不聽勸告,你身為家長是怎樣教自己的孩子的等等。如果當著學生的面這樣說,不僅使家長難堪,又損了家長在孩子心目中的威信,而且家長一旦將這種羞憤之情轉嫁於孩子,拿起棒子之類就打孩子,或給孩子幾個巴掌,甚至有的回家後還要通打孩子,這樣極易造成學生與班主任的對立情緒,甚至對學習的態度會一落千丈,結果會適得其反。因而語言儘可能委婉,最好跟家長用商量的口吻,平靜地講清道理。如:“你看,我們是否這樣做 ------ ”“你能否試一下 ------ ”說明利害關係,做到以禮待人 .

(二)、及時彙報,主動出擊。

對孩子在學校發生了什麼意外,除了合適的處理外,還應在第一時間告知家長,對於孩子存在錯誤老是屢教不改,應主動打電話聯絡家長,求得家長的配合。不要等事情不可收拾時那就晚了。平時遇到孩子各方面取得進步或競賽獲獎等,也可告知家長,不要讓家長接到電話或簡訊都是告狀或不好的事情,從而消除家長的畏懼感。班主任與家長要保持經常的溝通,有助於克服對學生要求上的不一致,從而減少在共同的教育中的某些失誤。經常可以通過電話,簡訊,班級可以建立QQ等,以利於更多地瞭解自己的教育物件。儘量不做出於偶然的動機或者迫使家長採取什麼“措施”把家長邀請到學校來,以至造成家長害怕教師家訪或被邀請到學校來。這種情況,家長肯定首先想到的是自己的子女犯事,因為平時老師都不見家長的。

(三)、 評價客觀、全面公正

班主任在向家長介紹情況,總會就學習成績、在校是否遵守紀律來評價,特別對差生,總會失望地對家長說:“你的孩子怎麼搞,這次測試又是在最後幾名,我也無能為力 。”這樣造成一些家長整天把孩子鎖在家裡,強迫他做作業,不 準走出家門玩等。這樣,不僅家長整天傷心勞心,學生對班主任的對抗情緒又高漲了。家長們都望子成龍,對子女的期望很高。我們作為教育工作者,更應體諒家長的壓力和希望。因而,在與家長介紹情況時,應實事求是,優、缺點都要做出分析,力求全面而公正,讓家長對自己的孩子有更客觀的瞭解。這樣會明確不足,達成共識,家校配合,爭取取得好的教育效果。

(四) 、耐心傾聽 ,以理服人

班主任在與家長交談時,要跟自己的朋友交談一樣,正視對方,注意傾聽,不可左顧右盼,或邊改作業邊聽,心不在焉。作為教育者,我們不能以自我為中心,應以理服人,不要一見面就將全部責任推到家長身上。應該設身處地嘗試從家長的角度換位思考,才能瞭解他們的感受,特別是聽到他們對我們老師自己的意見時,更冷靜地反省自己,不能一口頂回去,覺得對方說得再沒有道理,也應心平氣和地安靜地聽完,再用事實或道理來解釋自己的做法,向家長說明為什麼這些意見是不正確的,這樣也許使家長更耐心、誠懇地接受彼此的談話。重視在交談中多聽聽他們的心聲,共同商討更快更好的教育方法。 (五)、保持距離,注意分寸

在與家長交流過程中,時間久了,可能過於熟識已成了朋友,而忘記了自己是一個教師,久而久之,難免會碰到客氣的家長會提出請吃飯等等,我覺得距離產生美,你時刻都要維護自己是為人師表的教師形象,教育學生關愛學生是你應盡的職責,注意分寸,婉言謝絕。

與家長交流,是為了讓老師和家長更好地配合教育下一代,我們在家與家長交往中,應注意以上這幾點,切合實際,幫助學生解決問題,完善人格,為青少年的健康成長創造良好的心理髮展環境。

三 在快樂中體驗成功,在活動中健康成長

在21世紀的今天,隨著社會對培養人才的要求的改變,更迫切地向班主任提出了更高的時代要求。

班主任要根據學校大隊部的活動要求,結合班級實際,以主題活動為載體,創設和諧的班級文化氛圍,用活動引領學生完成從他律到自律,從自育到自塑的過程,引導學生們在快樂中體驗成功,在活動中健康成長。引領學生在思考中識別真善美和假惡醜.事無鉅細,從班級日誌、成長手冊到晨檢、升旗儀式;從校運會到各種形式的主題隊會;從感恩身邊的一件小事到社會公益事業;從班報的創辦到記錄班級成長的光碟和部落格等諸多方面.努力建設班級文化,通過各種各樣的主題活動, 搭建平臺, 讓每個學生展示才能,培養技能, 磨練意志,學會與人相處 共同分享快樂.使學生行為得到提升,引領學生體驗成功體驗幸福。不斷自發地修正自己的行為,不斷實現道德人格的提升。

今天的教師既是工作者,又是學習者,也是研究者,教師是具有這三種身份的,全國勞動模範李素麗說過:“認真做事只能把事做對,用心做事才能把事做好。”我們班主任老師要有博大的胸懷,寬廣的愛心,對任何一個受教育者永不放棄的耐心.

班主任管理心得體會15

班級作為學校教學活動的基礎單位,其管理水平的高低,對學生健康全面的發展,對完成教育和教學的各項任務起著舉足輕重的作用。

近年的班主任工作實踐中,我覺得要搞好班級工作,應該堅持"一個標準",調動"兩個積極性",依靠"三個方面"的力量。使學生受到嚴格的行為規範的約束,又能在寬鬆自如的氛圍中充分發揮自己的個性特長。

堅持"一個標準",即是說在處理班級事務時,尤其是獎懲方面,對好學生和後進生應使用一個標準。通常好學生易受到偏愛,而後進生常使老師產生偏見,所以班主任執法,一定要公允,要一碗水端平,如處理偏頗,則會助長好學生的壞習慣,壓抑後進生的上進心。這些年來,我堅持了一個標準,對好學生和後進生的錯誤和缺點一視同仁,贏得學生的尊敬和信任,扭轉了班風。

調動"兩個積極性"。一是要尊重每個學生,在課餘時間裡要儘量多深入到學生中去,與他們一起交談、遊戲、活動,使他們與你無拘無束地相處,他們必然會對你敬而近之,由此而產生一種"愛屋及烏"的效應。二是發動大家參加班級管理的各項活動,讓學生人人都有自己的發言權,都有展現自己才能的機會。發動全班同學獻計獻策,再結合老師的見解,取得共識,大家共同制定和執行。學生願意幹的事,幹起來熱情高,幹勁大,成效也好。三是要求全班同學參加日常管理形成輪值制度,每個人都有機會履行班級管理職責,增強責任感和參與意識,為管理好班級獻出自己的一份力量。四是在各項中儘量不冷落每一個人。凡大型活動必須做到各司其職,人人有份,絕無局外之人。

調動"三個方面"的力量,即是要充分調動和運用學校、家庭和社會三個方面力量參與班級管理,以提高班級管理工作的成效。

學校的職能是毋庸置疑的,家庭的作用也是顯而易見的。學生除了寒暑假,平時的生活基本是學校和家庭兩部分的銜接。經常與家長聯絡,尤其是藉助於電話這一快捷的通訊工具,可以及時交換學生的有關資訊,讓學生家長積極參與對學生的教育和管理,支援班級工作,已成為不可忽視的重要的教育手段。我班有位同學長期放學不按時回家,與社會上不三不四的人混在一起,不想上學,養成了許多不良習慣。瞭解到這一情況後,我與家長商定:放學後由家長親自到校接他回家,以杜絕他與壞人接觸的機會,平時注意關心和提醒他,稍有進步就給於表揚和鼓勵。堅持了一學期,該生的學習和行為習慣有了很大的進步。在班級管理過程中,我們還經常結合時事政治,強化思想教育和班級管理工作,堅持下面教育和引導。如抗洪救災、見義勇為、樂於助人、勤奮學習等感人的事例級學生樹立榜樣。

兒童心理學專家朱智賢說過:"學生在學習上出現的問題常與行為品德有關。"不從根本上去抓品德教育,就不能促使他們健康誠長。我班採取多種形式的班隊會,針對性的主題會,師生間的思想交流,制度化的班級周評小結等,在實踐中證明是行之有效的。

我們的目標是培養學生成為德、智、體、美、勞諸方面全面發展的合格人才。作為一名班主任,不能只把精力放在學習上,必須五個方面一起抓,它們是相互相存,相互促進的。特別在體美勞方面不忽略,不輕易取消學生體育活動的機會,並積極參加他們的活動;其次制度化地安排好每天的衛生勞動;利用班會和其他活動,儘可能滲入娛樂性的文體內容,以達到活躍身心,調劑生活,融洽關係,"一箭三雕"的目的;在班級管理和有關活動中發動有一技之長的同學多參與,充分發揮他們的特長,以帶動其他同學積極投入;積極參與學校組織的各項競賽活動,通過參賽,增強大家的集體觀念和競爭意識。

班級管理工作千頭萬緒,工作方法千差萬別,形勢和任務又在千變萬化,讓我們在實踐中去探索總結行之有效的方法和經驗,使班級管理工作的水平不斷躍上新臺階。

檔案管理工作,是辦公室工作的一個重要組成部分,是做好辦公室工作的基礎和前提。加強檔案規範化管理,充分發揮檔案在實際工作中的作用,是辦公室工作的一項重要任務。檔案工作做得好不好,直接影響到本單位工作的效率和質量,同時也是衡量一個單位、一個部門工作水平的標誌之一。結合實際,我以為要做好檔案管理工作,必須做到“四抓四到位”。

一、抓關鍵,領導重視到位

長期以來,由於檔案工作是一項內務性很強的工作;是一項毫不引人注目、默默無聞的工作,因此,有些領導對檔案管理工作不夠重視,存在著一些認識上的誤區。一是無關緊要的思想。認為一個單位的工作業績重在形象工程、得政工程和經濟的快速發展,檔案對這些工作沒有多大的輔助作用,抓和不抓是一回事;二是無需親為的思想。認為檔案工作就是簡單的收存材料,是檔案工作人員的事情,不需要領導親自抓;三是一般應付的思想。雖然口頭上講檔案工作的重要性,但在實際工作中並不夠重視,認為檔案管理不會有火燒眉毛的事,只要“守好攤”,能應付當時的需要就行了。由於思想認識上的誤區,導致在實際工作中就存在著:一是管檔人員配備不到位,沒有按規定比例配備工作人員;二是投入不夠,基礎設施配套不到位,保管條件落後,不安全隱患嚴重;三是檔案人員隊伍不穩定,檔案資料收集難和檔案資料不能及時整理歸檔;四是檔案人員政治、經濟待遇不高,津貼補助未到位。這些問題既影響了檔案管理人員的工作積極性,又影響了檔案管理的工作水平,更影響全縣檔案資訊資源的整合,不能使寶貴的歷史資料為單位和全縣的三個文明建設服務、發揮作用。因此,要做好檔案工作,就必須使各級領導進一步提高對檔案工作重要性的'認識,牢固樹立檔案意識,切實加強對檔案工作的領導,關心管檔人員的政治、生活待遇,穩定檔案管理人員,重視檔案的基礎工作,從而從整體上提高檔案管理工作的水平。

二、抓規範,基礎工作到位

維護檔案的完整、準確與安全,是檔案管理的基礎性工作和重要內容,特別是涉及到貫徹落實黨的路線、方針、政策方面,它直接關係到組織人事部門對幹部的評價、培養和使用,關係到個人的切身利益和政治前途。因此,對檔案管理的基礎工作,一定要加以規範。但在檔案管理的實際工作中,仍存在著一些薄弱環節。一是檔案材料收集整理不及時,檔案資料丟失嚴重,影響檔案的完整性和真實性;二是基礎設施不配套,檔案保管條件惡劣,影響了檔案安全和使用年限;三是制度不到位,材料的轉入、轉出、檔案的查(借)閱等手續沒按規定履行,檔案管理混亂。針對存在的這些問題,應堅持做到“四化”,一是收集歸檔程式化。建立健全檔案材料的歸檔制度,特別對於人事變動、工資調整等材料,應及時收集、存檔;二是鑑別整理規範化。嚴格按照各類檔案整理《標準》認真細緻地鑑別、收集、分類、整理,將有利用價值和利用價值大的各類資料予以歸檔;三是設施建設標準化。按照檔案管理基礎設施建設的有關要求,配備標準的檔案用品、微機和應備的管理裝置;四是管理工作制度化。自覺執行檔案管理的各項制度,使每項工作都制度化,保證各項工作井然有序地開展。

三、抓素質,隊伍建設到位

隨著社會的不斷髮展,檔案工作也隨之正處於由傳統化向現代化轉型時期,這就需要不斷提高檔案管理隊伍的綜合素質,做到知識化、年輕化、專業化,使檔案管理工作既能繼承和發揚老檔案工作者的優良作風,又能根據工作的需要,與時俱進,開拓創新。但在實際工作中,檔案管理隊伍建設有一些需要加強和改進的地方,檔案管理的手段應進行相應的調整和變化。一是檔案管理人員配備比例不夠。有的甚至沒有明確檔案管理人員,或者兼職人員主要精力不在檔案管理上;二是檔案管理人員整體素質不高。有的檔案管理人員政治素質不高,工作原則性不強,業務不熟悉,工作不踏實,應付了事;三是部分檔案管理人員工作不安心。由於一些政治、生活待遇沒有落實,導致有些檔案人員缺乏奉獻精神,總想跳槽,影響了檔案管理的質量。面對存在的問題,應該通過抓檔案管理人員的整體素質,來促進檔案管理隊伍的建設和提高。一是抓基礎。各立檔單位應該明確一名領導分管,同時按規定配備檔案管理人員,兼職人員不可兼職過多,應保證檔案管理人員的工作時間。二是抓培訓。通過參加各種不同層次、型別的檔案人員培訓班,來更新觀念、更新知識,提高業務水平。三是抓待遇。重視檔案管理人員的勞動保護,落實有關經濟待遇。通過一系列措施,從整體上提高檔案管理隊伍的綜合素質,提高檔案的管理水平。

四、抓服務,資訊開發到位

加強檔案管理的目的,是為了充分利用檔案,為社會各項工作服務。這是檔案工作中心環節,是檔案賴以生存和發展的基礎。在現實生活中,檔案成為社會對各項工作的認定;成為勞動、組織、人事等部門對各項政策(幹部工齡的認定,老幹部待遇、下崗工人待遇、城市居民困難補助)落實的一個重要的依據。但是,傳統的檔案管理方式,對檔案利用開發不夠,很難適應不斷改革深化的步伐。要使檔案更好地為經濟社會的大發展服務,就必須改變傳統的管理方式,通過服務來促進資訊資源的開發。一是實行現代化管理。充分利用計算機在檔案管理工作中的作用,建立和完善檔案資料庫,建立檔案資料查閱平臺,逐步實現檔案資訊資料共享;二是實行開放式的管理。充分利用網路資源,有針對性的結合社會熱點、百姓需求,實現檔案資源開發利用效益的最大化;三是實行服務式管理。在工作中注重實效,在嚴格執行保密制度的前提下,堅持熱情服務,提高檔案的使用效率。

日前,教育局在全市中國小落實省惠農大會上,對中國小校長,關於如何科學管理學校,構建和諧校園,提高教育教學質量方面,局領導又做了重要的講話和培訓。今年暑期,本人學習了部分省市校長論壇中某些文章,自己深有感觸和反思,針對如何提高學校管理水平,我有下列幾點體會:

首先,校長應以事業為已任 勤奮履行職責

1.身體力行 營造團結能幹的領導班子

隨著國民素質和社會文化的不斷提高,人們對辦學的要求,趨於更高、更強烈。我作為校長兼支部書記,深感肩負的責任,舉足輕重。一個具有高素質的領導集體,是辦好學校的重要前提,有什麼樣的校長,就會有什麼樣的班子,有什麼樣的班子,就會有什麼樣的教師隊伍。因此,任職期間,應注重班子的建設。帶頭堅持原則,倡導民主議事,相互尊重,分工合作,各負其責。我體會:團結——營造氛圍;素質——營造威信。

2.齊抓共管 發揮校黨支部的監督、保證作用

學校應開通支委會和校委會兩條主線,齊抓共管,做到黨建工作不走空,關鍵時刻做保證。學校近30名黨員,應充分發揮先進模範作用。讓正義佔領主要陣地。

3.工作應有佈局 細化應有落實

學校全年應有規化,學期有計劃,週週有安排,學校管理實行垂直管理體系:校長——中層幹部——年級組長保持上下一盤棋,政令暢通。校長每週一應召開職能部門幹部例會,把全年的工作內容,分解到每週。並採取部門問責制,確保學校的各項工作,暢通無阻,有計劃,有組織,有順序地進行,做到落實到位,檢查到位,反饋及時,彌補缺失。

對上級教育行政部門,下發的各種工作要求,及時召開校長辦公會,校務擴大會,及時落實。

4.抓主業 全面落實國家課程計劃 提高辦學質量

校長應牢固樹立“潛下心來抓教學,靜下心來抓質量”的教學理念。校長親自下班級聽課,調查研究,隨時掌握教學動態,參與教研活動,有針對性地召開年級組現場教學質量分析會。為了切實落實“減負”工作,學校應以課堂教學為主陣地,開創高效課堂。校長應重視中青年教師快速成長,通過校級研究課、公開課、引路課等教學活動,為中青年教師提供展示自我的平臺。

5.以德樹人 開創特色學校

學校應把德育放在首位,以人為本,堅持正面教育與制度教育相結合,轉變校風、教風和學風,從小事抓起,營造大的格局。

6.抓安全 改善辦學環境 裝配修繕教育教學設施

學校對校車、食堂、小賣店、校舍等安全範疇簽定責任狀,隨機檢查,防患於未然,開展師生自救、防護、安全演練活動。

學校應堅持領導幹部值班制度,每人一週輪流值班。

其次:以理論學習為指導 提高自身素養和教師的業務水平。

校長應堅持自主學習,用科學理論指導本職工作,否則不可能適應不同時代的教育發展需要。

第三 以“艱苦樸素 勤儉辦學”為傳統美德 廉潔奉公 規範辦學。

1.以德治校,依法從教

學校要認真貫徹國家教育方針,落實三級課程計劃,開齊學科,上足課時。

2.一視同仁,任賢為親,充分發揮教職員工的業務特長,不埋沒人才。

3.堅持公正、公平、公開辦學

做為校長,應極力推進,廣大教師參政、議政、關心學校,建設發展學校。對教職員工的獎懲辦法,均通過教代會討論通過。有效落實國家“兩免一補”政策,公開財物管理,實行公示,各類較大開支均應通過校委會討論執行。

4.在教師中應開展“講正氣 重師德 樹形象”職業道德系列活動。

要規範辦學,杜絕亂補課、亂辦班、亂收費等現象發生。.

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