【實用】演講競聘演講稿3篇

演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在發展不斷提速的社會中，演講稿在演講中起到的作用越來越大，那麼問題來了，到底應如何寫一份恰當的演講稿呢？下面是小編精心整理的演講競聘演講稿3篇，歡迎閱讀與收藏。

植根生產一線，協調生產 為企業飛速發展保駕護航

我叫**，1996年7月畢業，畢業後被分配到新增劑廠。參加工作七年間，我歷任裝置操作工，車間計量員，工段工藝員，分廠生產排程，分廠工藝員等。在實際工作中，自己憑著對本職工作的熱愛，腳踏實地，兢兢業業，把學到的的理論知識和生產實踐相結合，為新增劑廠使出了自己應有的力。

隨著改革的逐步深入，隨著公司扁平化改革重組的進行，結合三年多的生產排程實踐，我認為生產排程崗位特別適合我，在該崗位上，我的協調管理能力會發揮到最大化。下面我就把自己這些年的工作向在坐的各位領導和同志們作一個簡要的彙報。

一、埋頭生產一線，打好生產實踐基礎 在車間一線裝置倒班期間，為了儘快熟悉多套裝置的系統流程，我總是天天在現場細查流程。由於許多圖紙為英文形式，我都現查字典，詳細瞭解。發現圖紙與實際不符之處，我都認真標明，並向工段工藝員瞭解原因。此外，還努力學習儀器儀表的效能和用途及裝置轉動裝置的構造效能。

作到生產出現故障時，多次自行解決，不影響生產。在做好本崗工作的基礎上，常與車間工藝員共同研究生產工藝，並改進工藝。

當班中，嚴防跑、冒、滴、漏現象的發生，及時反映到車間，大大降低了可變成本。此外，我利用業餘時間學習生產管理理論知識，並結合實踐，努力調動本班工人的生產積極性。

因為任何一個企業，××要想在激烈的市場競爭中取勝的話，首先必須把生產一線搞好，生產成本的控制也主要在一線。 99年3月，由於車間需要一名計量員，經過領導的長期考察，從眾多的人員中選中了我。在此期間，我防止了兩起串料和跑料事件，杜絕了罐區蒸汽洩漏。使車間原料和成品損失降到歷史最低水平。

二、精通業務，協調好裝置執行 由於在車間幹得較好，得到了認可，在99年9月，出任新增劑廠生產排程職務。生產排程的工作，從小處看，可能只是一個倒班的工作，與一般倒班差別不大。

事實並非如此，因為生產排程所負責的是一個全廠的生產協調指揮，尤其是晚上，排程將全權指揮生產，負責監督安全。所以如何做到獨自安排各裝置生產，防止安全事故的發生，及時處理生產問題是一件非常不容易的事情。

在生產中，我除了按照規章制度指揮生產外，還將以前所學的生產管理和人文心理學等理論知識結合生產實際，用理論知道實踐;從實踐中總結經驗，轉化為理論，再回到實踐。用心體會班員的心理，從心理上達到共識。與班長心連心，及時瞭解生產實際狀況;每次當班都到各裝置現場瞭解實際進度，不盲目指揮。

遇到突發事故，能在最短的時間內瞭解，並著手解決，將企業損失降到最低，及時向上級反映實際情況，為企業領導排憂解難，保障企業安、滿、優生產。排程作為企業領導的眼睛和左右手，在日常生產中，傳達領導的指令，向領導反應一線實際狀況，輔助領導解決實際問題。

新增劑行業作為一個典型的精細化工行業，具有精細化工的典型特徵：劇毒原料多，生產工藝複雜，副產物多，汙染嚴重，產品附加值高的特點。如我分廠無灰劑的原料氯氣，ZDDP的原料五硫化二磷等，副產物如硫化氫及二氧化硫、三氧化硫等均為劇毒物質。因此放在排程面前的是安全和生產的雙重任務，協調好兩者關係非常重要，為了克服安全和生產的矛盾，我首先做到“安全第一”，經常向領導反映發現的安全隱患，使安全隱患得到及時整改。

時時與裝置有關人員保持思想溝通，使一線工人思想上“時時想安全”，作到安全事故最小化。在生產中我曾防止了三起氯氣洩漏事故和兩起硫化氫的洩漏事故和一起PIB裝置去火炬管線落地防爆事件。

在20xx年新增劑廠DCS技改中，作為一個排程，我起到了一個核心協調的作用，使新增劑DCS改造時間大大縮短，為裝置提前投入執行做出了一份力。

三、刻苦公關，提高裝置技術水平 技術創新是企業追求可持續發展的永恆的主題。20xx年9月被臨時出任分廠工藝技術員以來，作為一個科技人員，我堅持把推進企業技術創新視為己任。

在20xx年三季度的高分子無灰劑的工放和磺酸鎂的試生產中，均發揮了應有的作用。在短短几個月裡，還把我廠的磺酸鹽濁度降到了一個較低水平，生產成本降低了百萬元，為20xx年新增劑的扭虧發揮了一定的作用。 總之，我認為作為石化分公司的一名職工，在自己的崗位上做到了盡職盡份，在三年多的生產排程工作中，積累了豐富的經驗。對於全公司

的生產排程工作，我認為從理論知識和實踐能力上，我已經具備相應的能力。我相信在新的排程崗位上一定能勝任。

尊敬的領導、各位評委以及所有的親友團們：

大家晚上好：我叫xx，我來自激情陽光，全集團比較管理永遠爭第一的股份財務部。很榮幸能夠站在這個競選股份群團幹部的演講臺上，來表達自己由來已久的對股份公司的感恩之情。都說財務是人員服務的公司是自己的婆家，但在今天這個母親就我感覺站在股份的演講臺上是回到的親媽身邊。下面我先簡單的介紹我自己：我叫馮銳，現在的崗位是財務部的核算會計。我出生在股份公司，從小就在宜化集團的發祥地長大，是股份公司養育了我。記得小時候住在8號家屬樓的六樓，站在家裡的陽臺上，就一眼看到當時唯一的尿素塔，當時塔上的標語還是為了五十億而奮鬥，而現在的股份已經擁有了96億元總資產。我為我工作在股份公司而驕傲，我為宜化的大發展而驕傲。

xx年大學畢業後，我就來到了生我養我的股份公司。我的角色從學生轉變成了宜化的一員，雖然生長在這片土地，但當我正式成為一名宜化員工後，我才親身體驗股份公司的巨大飛躍。我覺得造成股份公司發生涅??的變化最根本的就是宜化文化，宜化文化的核心是實事求是、從嚴治廠、艱苦奮鬥、爭創一流的`企業精神。“五六七”是宜化管理的核心思想，是宜化的核心竟爭力。而群團幹部正是宜化文化七大法寶的一部分，認識到了這一點，我更覺得這次競選群團幹部的重要意義。我的理解是，群團幹部在就是要在“五六七”思想的指引下發揮“四劑”作用：企業與員工之間的“粘合劑”、安全生產的“穩定劑”、經營管理的“潤滑劑”、企業發展的“推動劑”。

群團工作無大事，群團工作無小事。我覺得做好群團工作就是要緊跟總經理，我進入宜化工作以來先後從事股份公司出納，材料會計，因為對工作的用心負責，領導安排我到武漢兼任貿易和房地產2家公司的財務主管，因為緊跟總經理，我得到各位總經理的好評。因為崗位需要有幸再次回到股份公司，我會抓住機會，嚴格要求，在群團工作中熱情投入。群團幹部不僅要宣貫文化，更要積極參與部門間的活動。

這次競選群團幹部，我看到了所有的選手都表現的非常精彩，感受到了股份同事們的激情和優秀。參加這次競聘我非常激動，雖不比有些同事能歌善舞，但我這個人有一個有點就是做事很有自信。因為我有幸在虞總參加財務的活動中唱歌得到了虞總過很高的肯定，而且我以我蹩腳的舞蹈水平還主動邀請過尹書記共舞一曲，謝謝。不管這次競選的結果如何，我都是激情陽光，永不言敗，建設宜化，愛我宜化。謝謝。

為什麼要用“鑄盾”與“領跑”作為我演講的專項題目呢？這是我在靜思**年度的工作總結與**年度的規劃後確立的！

自**年度本部市場部渠道管理科成立以來，在領導的信任與悉心指導幫助下，我有幸擔負起科室負責人這個角色，帶領著科室團隊在“渠道管理”這個領域摸索學習了一年，勤勤懇懇，不斷進取：沉澱了較為豐富的管理經驗，具備了較強的組織協調與專業能力。因此，我今天充滿信心的走上這競聘講臺！

今天，我競聘的是渠道管理科科長一職，正是希望能通過個人職業生涯上的歷練和提升從而能促進自己在這個領域的工作不斷深入開展！

**年渠道管理的重點工作就是“鑄盾”，當然，這裡的“盾”並不只是一個狹義的範疇，而是一個完整的體系，是一個由內而外再由外而內的健全的專業管理體系。那麼如何完善和構建這個體系呢？

年度在渠道管理科這個團隊的共同努力與配合下我帶領科室團隊重點開展了以下工作：

1、不斷優化商家隊伍，提高經銷商的整體經營管理水平，同時協同駐外產品管理中心做好遺留問題的處理工作。確保一支健康、有潛能和核心競爭力的經銷商隊伍。

2、將國內所有客戶資料匯入sap系統，由原來簡單的電子表格管理升級到系統管理，並連同物流部，營銷財務部採取統籌管理，使得客戶管理工作更加科學化、準確化、精細化。

3、做好經銷商的培訓工作，通過配合各產管中心開展一系列行之有效的培訓課程，從經營意識、市場維護意識、企業文化等多個方面提高了整個經銷商隊伍的素質和凝聚向心力。

4、聯動物流、客服、銷售支援等職能部門，對市場竄貨等市場問題建立一個完備流暢的處理程式。較好地扮演了“檢察院”這個分析、認定及協調處理的角色。

通過一年的實踐工作讓我意識到，**年度我所鑄就的這個“盾”並不是一個理論層面上的虛擬意識，而是一個由廠商共建的利益實體，只有將彼此的利益都牢固地牽連在一起，並依此形成統一的思維方式與意識，這個“盾”才是堅不可摧的！

誠然，**年度的渠道管理工作還存在著諸多的不足，在後期的工作中還有很多需要完善、急待改進的方面。**年度被冠以“渠道年”，由此可見渠道管理工作的重要性，也正是基於此，我將**年度的渠道管理工作規劃命名為“領跑”！

**年度，渠道建設需遵循“四化”原則，即標準化、模組化、差異化、流程化。這也就要求了我們的渠道管理工作必須在**年度領跑先足於其他相關的職能工作。

如何“領跑”呢？這就需要我們做好以下的工作：

1、渠道優化與拓展，這是一個涵蓋面非常廣的工作。包括合同目標任務量的分解、客戶考核評估工作等。作為年度開盤的首要工作之一，只有高效、優質地完成這些工作，方能在開盤之初，將本年度的渠道發展主體思路，切實地貫徹執行下去。

2、資訊溝通平臺的籌建，同樣也是一項在年度開始就需要完成的工作。資訊的導航作用已不容忽視，通過資訊考核機制的確立，渠道資訊採集員隊伍的組建等相關配套工作圍繞這一主線迅速展開，由點及面，從而延展為資訊體系的全面建立。

3、我特將淡季經銷商培訓將作為在**年度提升**經銷商經營素質的主體工作，將會制定一套整體指引性教案，指導各分部結合當地人文風貌、市場特性等參照執行的方式進行經銷商培訓。同時，我將會在10月底、11月中旬、3月中旬這幾個時間段，針對重點區域開展專項培訓，實地讓渠道管理