在班主任工作會上的發言稿
在現在社會，發言稿對我們的作用越來越大，發言稿在寫作上具有一定的格式要求。那要怎麼寫好發言稿呢？下面是小編收集整理的在班主任工作會上的發言稿，歡迎大家分享。
在班主任工作會上的發言稿 篇1
各位班主任：
大家好！平時大家工作繁忙，我們的瑣事也特別的多，很少有時間聽大家說說心理話，與大家交流交流思想，溝通溝通意見。
大家都知道，學校的各項工作，都要通過我們班主任去落實；班上六十多名學生的思想、學習、生活和安全，都讓我們班主任時刻牽掛、勞心；學校的發展，學生的成長，都離不開我們每一位班主任的努力。所以說，在學校內，班主任雖然職務最小，但是工作辛苦，責任重大。
不管是出自於哪種原因，我們當上了班主任，在工作面前，我們沒有推三阻四，沒有敷衍塞責，儘管有些工作做得還不盡人意，但我認為，大家是具有擔當精神的。
今天，學校召開班主任工作會，安排了三個議程：一是由我將前期工作情況作個簡單小結，二是由鄧主任將近期工作作佈置；三是江校長作重要講話。
現在，我就將前期工作簡單地說一說。
本期，學校德育工作的重點是學生養成教育，要求各班主任在抓班級常規管理中，結合《養成教育三字經》，分步講解訓練，重細節，抓點滴，讓學生明確該怎樣做，不該怎樣做。特別是集合集會、出操、課間午間休息時的規範性要求。
德育部對班主任朝會課、集合集會和出操的到崗情況，作了記載，也對各班教室佈置、衛生責任區域打掃和保持等情況不定時地進行了檢查。這些雖不是班主任工作的.全部，但從側面可以反映出一個班主任的工作態度和工作成績。前期工作，還存在以下問題：
一、衛生打掃不徹底
亂丟垃圾的現象又開始出現，當然有些不純粹是學生丟的。我們個別老師亂扔面巾紙、零食袋等現象也存在。
二、讀書氛圍不濃厚
朝讀課時，有講題的，有做試卷的，有讓學生背書的，還有對學生不聞不問的。學生在教室讀沒讀書，是不是認真讀書，個別老師從不過問，任其自由發展。
三、責任意識不強烈
主要反映在出操方面。個別班主任，有時不到場；部分同志到了場，也不去履行管理的職責，而是三三兩兩在學生佇列旁講小話，學生在佇列中說小話、做小動作或隨心所欲地亂舞一通，也熟視無睹，充耳不聞。大家想一想，長此以往，自己在學生中的威信是不是就會蕩然無存，學生就不會“親其師”，更不會“信其道”了。
四、工作落實不到位
一個簡單的例子，就可以說明。就說辦黑板報這個事兒，檢查第二期時，有7個班沒有更換。
記得在一次班主任工作理念培訓中，談到班主任的兩項重要任務，一是培養學生的愛心，二是培養學生的責任心。如果我們沒有責任心，怎麼能培養出學生的責任心。還說到一個觀點，“不作為，有時也是一種犯罪。”試想，如果我們不作為，勢必會誤了許多孩子，誤了多個家庭，甚至誤了整個民族，這不是犯罪是什麼？
老子在《道德經》裡寫道：“知人者智，自知者明”，我們也常說，明人不用指點，響鼓不用重錘。我們作為老師，特別是班主任老師，應該以身作則，為人師表，為學生的品德定好向。孔子說：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。”在學校裡，我們接觸學生的時間最長，開展教育的活動最多，對學生的影響最大，我們就是一面鏡子、一本書。因此，規範學生的行為，首先要規範自己的行為；提高學生的素質，首先要提高自己的素質，在教育工作中，真正做到為人師表。
在班主任工作會上的發言稿 篇2
各班主任：
大家好！
今天是元月13日，在這裡我們召開一個班主任工作總結會，同時也對大家臨學期結束的兩個星期工作作些安排。
一學期以來，大家工作身心愉悅，工作熱情豐滿，在班級管理工作中付出了艱辛的勞動，給予德育處工作莫大的支援。在這裡，對大家一直以來的理解、支援，表示衷心地感謝。
本學期，大家認真加強學生日常行為規範教育，堅持學生良好的.行為習慣；加強平安教育，確保學期內無責任事故發生；開展少先隊活動，不時提高學生綜合素質。
尤其在班級文化的彰顯上，大家各顯身手，積極動腦。開啟學校班級網頁，大家平時開展的特色活動便一目瞭然。週週有活動，月月有總結。同時，也更好空虛了學校網站資料。
工作在於反思，它才幹有進步。
最近，我們發現，學生的日常行為規範出現了反常現象：隨便在學校操場上吃油食，令人匪夷所思的是吃油食的學生有些是我們的值日生，班幹部。學生隨便亂丟紙屑，在操場上追逐打鬧現象屢禁不止。最嚴重的是在最近兩天，樓梯上的鋁合金扶手遭到了我們學生的嚴重性破壞。這些說明什麼？大家需要警鐘長鳴，高度重視，不能兒戲。
至此，最近兩週，我們要求各位班主任密切關注以下幾方面：
在複習迎考的同時，進一步加強學生的行為規範教育，如：衛生教育、平安教育、課間行為教育、保護公共財物教育等。早上的班級晨會課一定要一如既往地、紮實地進行。
抓好兩頭學生的思想教育，優等生要能真正在班級乃至學校裡起到示範帶頭、督促的作用，後進生真正在行為上有所進步。
做好學期結束“三好學生”“優秀學生”的評選工作，評選時一定要從“思想品德好”“學習成果好”“身體素質好”三方面進行嚴格把關，採用先由班主任和科任教師進行提名，再認真組織學生進行選舉的方式發生“三好學生”“優秀學生”。
最後，我們德育處還將從班級網頁、班級管理、學生行為習慣綜合表示等方面對班主任工作進行檢查。
今後，希望各班要進一步在班級活動，班級板報，學生行為習慣等方面上下大力氣，在工作中爭取更大的進步。
謝謝大家！
在班主任工作會上的發言稿 篇3
各位班主任：我做過十二年半班主任，還做了六年政教主任，帶班做學生工作有一些啟發，概括起來十六個字，說給各位聽聽。
1．愛字當頭 我每天進班
第一件事，就是看看有沒有哪位學生感冒的、腳扭的、不開心的、沒睡醒的，這種事情幾乎天天有，感冒藥、跌打損傷藥，我辦公室是常備的，一杯開水、一顆藥送到學生面前，看著學生服下去，我沒辦法的，一定是陪著去醫務室或用摩托車送到醫院，需要打點滴或住院的，我一定全程陪同，甚至墊費若干。學生不開心的、沒睡醒的，我也會直接詢問或向其他同學打聽，家庭糾紛、同學矛盾、感情困惑，我能幫忙的一定盡全力，幫不上忙的，也送到真摯的問候。我每週至少兩次到學生宿舍看望寄宿生，一定摸摸學生的被子、被褥是否乾燥，衣服是否保暖，鞋子是否壞了，熱水瓶是否保溫、宿舍窗戶是否破損等等。學生畢竟是孩子，而我是大人，關心他們的生活起居、飲食冷暖，是我的本份。學習退步、考試不理想的、學習沒有信心的，我一定會安排時間與學生協商樹立學習信心、改進學習方法，安排他身邊的同學幫助他，讓學生對學習永存希望，讓學生感到不好好學習就對不起我，我想這樣也就足夠了。愛學生，不是在口頭上，而是用心去愛，用行動去愛。
2．禮字當先
我做班主任的時候，每天都會安排與一兩名學生談話，事先與學生約個時間，到時候去請，到了辦公室，倒上一杯茶、找一張凳子，我們面對面坐著談，學生不敢坐的，我也站著，直到學生放心、安心了，一起坐下來談事。
我基本上是不會向家長告狀的，我相信我能夠把學生教育好，不給家長添麻煩。但當學生成績進步了，得了個什麼獎了，那怕是周闖關取得個好成績，一次成績得a，沒電話的時候，我會寫封信給家長，有電話的時候就用電話，有時還是寫信方便，道聲喜，並請家長有空來學校獎勵一下孩子。學生有缺點，我也不迴避，但跟家長談話，肯定是先講九條優點再講一條缺點，缺點還會很委婉地提出來，採取能讓家長開心地接受，然後共同來教育。
學生有了進步，得了獎，我肯定要獎勵學生，一本本子、一枝筆，開個班會，我在會上誠懇地向取得進步、贏得榮譽的學生表示我的感激之情，一本五毛錢的本子，在第一頁上寫上我感激的話，簽上我的大名和日期，在會上發給學生。又進步了，又得榮譽了，再忙都要開個會，一支一元錢的筆，然後是兩元錢的'本子，最後就是我的一張照片，寫上一句鼓勵和感激的話，交給學生。我的班主任費的一半都用於買禮品送給學生了，得了優秀班主任，則全額用於獎勵學生。
3．沉默是金
我開班會、打學生談話，是很少講話的，用一句話做引子，兩句話做總結，其他的讓學生敞開心扉大膽地說，說錯了沒關係，能自說自話就是有勇氣，能主動承認錯誤就是膽量，能提出一個好點子就是能人。
我不是沒有說，只是沒有用嘴說。我鼓掌，我點頭，我豎起大拇指，我沉思，我微笑，把我的觀點和感情表達到了，就行了。此時無聲勝有聲。
我做錯事了，我誤會學生了，我關心學生不夠，我會長篇大論地說，檢討我的言行，爭取學生們原諒。
我跟家長，我跟領導，也是這樣，少說多做，不說則已，句句落地有聲。事先寫個提綱，最多十句話。我大多數時間都在做忠實的聽眾，對方說的每一句話，我都會認真斟酌，認識其表達的真實意圖，醞釀回答的字字句句。歡迎來到演講稿大全網。共2頁: 上一頁12下一頁 4．
常思己過 班級成績不好，學生成績不理想，班級衛生不好，家長跟我發火，領導批評我，我首先要考慮，在事情的前前後後，我做錯了什麼，就是造成別人誤解，我也要考慮是不是我沒有事先溝通，我沒有充分準備，我考慮得不夠周到。我常想：別人指責我，批評我，是對我好，他讓我發現自己的不足和缺點，對我的進步有利。
94年，我接了個爛班，8月31號才通知我，校長找了幾個人談，他們都不肯接，高一時候所有被處分過的都在這個班，三個留校察看，八個記過，都集中起來了，成績好一點的都要求轉到其他班，於是想起了我。開學才八天，八個男生外出打架，被警察抓了起來，班級被集體記過一次，校長在全校大會上公開點名批評。這個班級是我帶的，出了事，學校榮譽受到損失，都是我的責任，我的工作沒做好，因為我是班主任。96年大學聯考，我帶的班升學率最高，是兩個兄弟班級達線人數的總和還多兩個。其中的酸甜苦辣，只有我自己知道。
生氣，是用別人的過錯懲罰自己，這是不划算的，也不利於個人健康。幹出成績再說話，說話才有份量，腰桿才能挺起來。常思己過，對人對己，都是非常有利的。
微笑著面對困難，面對挫折，面對失敗，笑到最後的才笑得最好！
謝謝各位！歡迎來到演講稿大全網。
在班主任工作會上的發言稿 篇4
各位領導、老師：
你們好！
我很榮幸能夠和大家坐在一起，向大家學習經驗。說到經驗，我想了很久，實在想不出什麼好的經驗，在這裡就和大家交流一下我平時的想法和做法。
我們班現有42人，男生29人，將近佔了總人數的70%。班級大，人數多，男女比例嚴重失調，加上原來差生不少，調皮生又多，這些無疑給班級管理帶來了很大的難度，也向我提出了更高的要求。面對這種班情，我應該如何進行協調和整合？又如何進行教育和引領？我不停地嘗試和變革，不停地總結和升級，有成功，也有失敗，過程比較艱難曲折，結果沒有讓我失望。下面，我從紅藍分的運用、班幹部的培養、書香班級的建設、系列活動的開展四個方面談談我作過的一些嘗試和探索。
一、紅藍分的運用
1、制定標準，細化條目。
在學校紅藍分標準的基礎上，我制定了符合本班實際情況的紅藍分標準，也就是“量身定做”。標準分為學習、紀律、安全、衛生、儀表、就餐、就寢、路隊、做操等幾個大項，每個大項又進行細化，對細化之後的條目“明碼標價”，也就是每個小條目按照一個什麼分值執行，這樣就可以使紅藍分在操作過程中有據可依、可循、可查，而不是空口無憑。同時，這個標準也能成為學生在校的一個行為規範和準則。制定紅藍分標準之後，我再隔三差五地組織學生學習。
2、老師引領，人人蔘與。
紅藍分的實施，需要班主任大力引領，不是一個人唱獨角戲；科任和生活老師密切配合，不是袖手旁觀；全班同學積極參與，不是置之不理。只有師生齊參與，才能強化紅藍分意識，營造紅藍分氛圍。如果說紅藍分是一朵鮮花，那麼這種意識和氛圍就是肥沃的土壤。
3、把握分寸，防止極端。
在實施的過程中，該加多少分？又該減多少分？這個分寸不太好把握，但又必須準確把握。加多了，紅藍分就像人民幣一樣貶值；減多了，一下子又把學生打入十八層地獄，讓學生產生絕望之感，會破罐子破摔。一般情況下，我加1—3分，減2—5分，也就是紅分稍微少一點，藍分稍微多一點，二者互相制約，防止紅藍分走兩個極端。
4、堅持不懈，注重連貫。
打一個比方：一個人感冒了，需要吃三天藥，他吃了兩天，感覺好很多了，於是停止服藥，結果舊病復發，看病又得重新開始。紅藍分大概也是這樣，要堅持不懈，注重連貫——天天實施，一週一小結，一月一大結，一期一總結。如果不堅持，會前功盡棄。堅持當然是辛苦的，甚至是痛苦的，但最終會收穫令人驚喜的結果。
5、獎罰分明，剛柔並濟。
獎罰也是十分必要的，對於獲得藍分的同學，我要對他進行談話教育、批評教育，引導他自我反思，督促他揚長避短，鼓勵他迎頭趕上，從而獲得進步，慢慢轉型。對於獲得紅分的同學，則進行排名，按照30%的比例評選每週、每月的`“紅分標兵”，並進行口頭表揚、張貼表揚、電視表揚、網站表揚、頒發獎狀。這樣獎罰分明，剛柔並濟，多管齊下，力度才夠，紅藍分就發揮出了它應有的作用。
二、班幹部的培養
1、看準選好
“鳥無翅不飛，蛇無頭不走”，班幹部就是一個班級騰飛的“翅”，就是一個班級前進的“頭”，他們的作用非同小可，所以選好班幹部至關重要。有的學生活潑、外向，有的學生沉默、內向，我在前者中選拔有魄力、有能力的學生做管理型班幹部，他們的主要任務是組織、管理、協調和帶領；在後者中選拔細心、耐心的學生做實幹型班幹部，他們的主要任務是做一些零碎的班級內務。這樣做，可以人盡其材，“英雄”就有了用武之地，許多學生便能得到鍛鍊和提高。傳統的做法是優秀的學生做班幹部，一做就是好多年，這樣的世襲和壟斷，不利於其他學生的發展，不利於整個班級的發展。
2、加強培訓
對於班幹部，我一教二扶三放四督促。一教，說的就是班幹部培訓，我手把手地教他做什麼，怎樣做。久而久之，他們的業務能力就會越來越強，甚至還能自己創新。
3、樹立威信
威信，無威而不信。班主任的威信很重要，班幹部的威信同樣重要，要不學生就會各拿各的號，各吹各的調，沒法統一，一盤散沙。威信如何樹立？關鍵要靠班幹部自己，班主任責無旁貸地助其一臂之力。作為班主任，我經常教育和引導班幹部在學習、言行上力爭做到最好，起到帶頭作用，發揮榜樣力量。只要是榜樣和權威，別人就會信服、聽從、模仿和跟隨。對於班幹部，我多加表揚，大力支援，就是有時沒有做好，不當眾批評，而是事後個別談話教育。
4、實行輪換
為什麼要實行輪換？情況有兩種：一是個別班幹部工作態度不端正，責任心不夠強，在多次教育後不見好轉，要換；二是有些班幹部在鍛鍊中得到了極大提高，那麼就可以退居二線休息一下，讓其他同學也去顯一顯身手，煉一煉能力。這兩種情況，我更注重第二種。舉一個例子，我班寧宇翔剛從老家轉過來的時候，特別內向、膽小、戀家，每次週日下午返校時哭得淚雨滂沱，拉著他爸爸不肯放，記得當時肖老師也幫著解圍。他爸爸很心酸，我也很頭痛。這樣下去，他不能學習，我不能工作，其他同學也大受影響，怎麼辦？我便找他談話，安慰和鼓勵他；悄悄地安排其他同學主動找他玩，在學習和生活上幫助他。後來，他有一些好轉了，我又安排他做“窗長”——晚上放學時負責關閉教室的窗戶。他忘記關窗戶了，我就提醒他；及時關窗戶了，我就表揚他，說他做事認真細緻。慢慢地，他做得越來越好，基本上不要我操心關窗戶這件事了。同時，他臉上也有了笑容，和同學們打成一片，漸漸地融入班集體。也許他認為老師重視他，也許他認為當好窗長是一種榮耀，關好窗戶是一種成就……箇中原因我不得而知，但最終的結果令我欣慰。一年之後，我找到他，說：“這一年來，你關窗戶關得很好，老師非常滿意，現在讓你休息一下。”他笑了，很高興。事後，我又安排像他一樣沉默、內向的鄧偉鵬、李博倫接任這個職位，當然也是希望他們倆從中獲得轉變。
5、評先評優
班幹部的工作做得怎麼樣？需要一個評價，分出三六九等。怎樣評價？我每月舉行一次班幹部評先評優活動，組織全班同學評出本月的“最佳班幹部”。這實際上就是一種輿論監督，這種輿論監督是一個壓力，壓力之下就會產生動力，班幹部的工作也就做得更好，更細，更精。
三、書香班級的建設
1、書香班級建設之一——豐富書櫃
2、書香班級建設之二——豐富牆壁
3、書香班級建設之三——豐富網站
4、書香班級建設之四——作文成集
5、書香班級建設之五——班報籌劃
在這裡，我想講一下“書香班級建設之三——豐富網站”。這個學期，我在班級網站上加大力度，在內容上力求豐富，在形式上力爭新穎，做到常換常新，幾乎是一二天就更新一次。其實，平時的教學工作、班級管理工作就忙累得喘不過氣來了，我可以不下大功夫去開發班級網站，但我還是擠時間花精力去做了。我是認為學校、班級、學生、班主任需要讓家長全面瞭解，在瞭解中給予理解，在理解中給予支援。那麼，班級網站就是一個很好的宣傳視窗，就是一根很好的聯結紐帶，把那頭的家長和這頭的學生聯結在一起，築起一座家校的橋樑。現在，家長有空就會登入班級網站進行關注，學生週末回家也會登入班級網站進行學習，有的學生和家長還要發表評論。有時一天就有一百多人次登入班級網站，目前總登入人次突破一萬。在這裡，我也特別邀請諸位光臨指導。
四、系列活動的開展
本學期，我們班還開展了學習幫扶、生日祝福、作業展覽、學習比賽、書法比賽、作文比賽、擦桌子比賽、系紅領巾比賽、對桌椅撿垃圾比賽、推椅子收桌面比賽等一系列班級活動，這些活動有的是一次性的，有的是要長期堅持的。無論哪種活動，最好是簡單易行，而又有實效。通過舉行這些活動，培養了學生的競爭力，增強了班級的凝聚力，讓更多的學生獲得表現的機會，讓更多的學生從中得到鍛鍊和提高。
我常常對自己說，失敗了，你也許會失望，但是不去嘗試，很有可能就會失敗！今後，我還會不停地去嘗試，在嘗試在摸索，在摸索中前進。我的發言完畢，謝謝大家！
在班主任工作會上的發言稿 篇5
人們常說，教師是崇高的職業，它的崇高就在於奉獻和犧牲。班主任是這項崇高職業中的基石，官雖小，但責任和作用重大。幾年的班主任工作告訴我，沒有當過班主任的教師不是完整的教師，雖然其中有太多的辛酸苦辣，但它卻能綻放出桃李滿園的馨香，使你倍感作為教師的光榮和自豪。
班主任是班級工作的領導者和組織者，也是素質教育的主要實施者。班主任工作繁多，只有做好三個環節的工作，處理四對關係就能事半功倍。
一、做好三個環節的工作：就是 建設"龍頭"、抓好"苗頭"、轉化"後頭"。
建設"龍頭"，就是建一支有朝氣、有戰鬥力的班幹部隊伍。班幹部隊伍，乃班級工作核心，是一個班能否形成良好班風的決定因素，因此,"龍頭"建設應是班主任的首要工作。選拔班幹部應素質、能力、知識三者綜合考慮，做到精心選拔，在實際工作中不能憑學生入學檔案或第一印象而"一錘定音"，而應廣泛徵求意見和做深入細緻的調查研究，從不同鍘面對選拔物件進行考察，並通過開展一些有目的、有針對性工作(活動)，發掘優秀學生擔任"龍頭"。為確保"龍頭"的戰鬥力，班主任對新生班的班幹部可採用先試用後任用的方法，給臨時斑幹部1至2周試用期進行考察，考察合格再任用。"龍頭"建立後，班主任應悉心指導，熱心扶持、大膽使用，班幹成員應分工負責、定期考核、優用劣汰，使其有壓力、有動力、有戰鬥力，真正成為班級管理前沿陣地的生力軍。
同時要促進"龍頭"起模範帶頭作用。火車跑得快，全靠車頭帶，"龍頭"不是擺出一副空架子，而是需要具有先鋒作用，應時時為表率，處處是先鋒。作為班主任如何促好帶頭呢?我認為應做好下面幾項工作：一是逐步放"權"鍛鍊幹部，樹立班幹在學生中的威信，如讓班長負責班級工作並及時彙報班工作，讓生活委員負責班會費管理、宿舍衛生、紀律管理等；二是加強對班幹部言行監督，違紀班幹部要嚴加處理，做到班規面前人人平等；三是加強班幹部理論學習和工作方法訓練，提高其領導水平；四是定期對幹部進行述職評議，表彰優秀班幹部，對不稱職者要及時調換，注入新鮮血液，保持"龍頭"隊伍的先進者。
抓住苗頭，就是班主任要善於捕捉學生思想、學習、生活等方面不良苗頭，把其消滅在萌芽狀態，防微杜漸。學生都是帶著"成龍"的良好願望踏進學校的。隨著時間推移，少數學生受到社會上不良風氣影響，放鬆了警惕性、自覺性和自控力，出現了早戀、、拉幫結派、吸菸、無心向學等不良行為，作為班主任不能掉以輕心，應善捕捉苗頭，掌握學生在不同環境、條件下特有心態、根據學生性格特點，因材施教。在教育過程中，要從"愛"字出發，堅持疏導教育，循循善誘，為學生分析不良行為的危害及可能造成後果，使其醒悟，以細緻入微的思想政治工作把不良苗頭消滅在萌芽狀態，防微杜漸。
轉化"後頭"就是班主任要認真做好後進生轉化工作。當前後進生有三類：其一是學習差生，表現為無心向學，學習成績極差；其二是思想品德差生，表現為沾染上不良習氣、不遵守校規班紀，隨心所欲；其三是"二合一"的雙差生。他們雖然人數不多，但影響很大，是班主任為之嘔心瀝血的物件，需要傾注大量的愛和大量細緻耐心工作使其轉化。
班主任要做好後進生轉化工作，必須堅持疏導、鼓勵、情感交融與嚴肅紀律相統一原則，認真做好下面幾項工作：一是爭取家長配合，發揮家庭教育作用，形成合力，同步進行。具體可採取家訪，召開家庭座談會等形式；二是對學習差生採取"分層次""開小灶"教育法，耐心施教，解決其"吃不到"或"吃不了"現象；三是致力於建設學風、班風優良的班集體，充分發揮先進群體對後進生的感染作用；四是以表揚為主，要發現後進生的`閃光點，給他們"用武之地"，激勵其轉化；五是"導之以行，持之以恆"，耐心細緻做好反覆教育轉化工作。
二、處理四對關係
一、 實與虛
班主任工作是多方面的。它既要求班主任立足現實，努力搞好實際工作，又要求班主任著眼長遠，加強學習、研究與探索。所以，班主任要做到既務實又務虛。
班主任工作的務實，要求班主任必須從當前做起，從具體的事務做起，紮紮實實搞好班級管理。班主任必須深入學生中去，認真瞭解、研究學生，掌握班級的具體情況，有針對性地開展工作。班主任既要做學生的導師，又要做學生的朋友與助手。學生情緒波動，班主任要找他談心；學生參加義務勞動，班主任要率先垂範；學生生病住院，班主任要照前料後……班主任的工作是如此具體而細微。只有具有務實精神，班主任才能在學生中樹立威信，才能具有很強的感召力和凝聚力，班級管理工作才能取得實效。
在務實的同時，班主任還要務虛。班級工作需要理論的指導，需要不斷地總結經驗、吸取教訓，以不斷地提高管理水平。班主任要善於從繁雜、瑣碎的工作中解脫出來，樹立班級管理的整體觀、發展觀、理論指導觀。班主任自身也需要加強學習，參與教育管理理論的研究與探討，努力提高自身修養與素質，以適應教育發展的需要。班主任務虛的更高要求在於班主任要有開闊的眼界，長遠的光，廣泛關注國內外教育發展動態，大膽創新，用自身的實踐豐富和發展教育理論，推動教育的改革與發展。
只務虛不務實的班主任，工作難見實效；只務實不務虛的班主任，很難成為一個優秀的班主任。
二、 管與放
班級管理工作的物件是活生生的成長髮展中的學生。實際工作中，班主任要“管”的方面很多，小到學生的坐立行走、穿著打扮，大到學生的思想動態、前途命運，以及班級的建設與發展。許多班主任滿腔熱情，事必躬親，早晚跟班，無所不管，甚至充當著“管家”、“警察”或“保姆”的角色。這種管理的其利，但弊大於利。管得過多過死，容易造成學生依賴性強，創造性、獨立性差，缺乏自我教育與自我管理能力，也容易使班主任陷於雜務，疲憊不堪，不利其自身的完善與發展。
陶行知說“教是為了不教”。魏書生認為“管是為了不管”。其思想從根本上說，是要充分揮學生在教育管理中的主體作用，做到“管放結合”。
具體而言，班主任要管的方面主要包括：制定班級的長期目標，把握班級工作的整體思路；培養一支強而得力的幹部隊伍，並加以指導監督；做好個別學生及全體學生的思想工作，增強班級凝聚力、向心力；協調多方面關係，形成教育合力。
學生能幹的，班主任堅決不要幹。在做好以上工作的同時，班主任要大膽放手，把一些具體事務派下去，建立層次分明的立體型管理體系，如公物維修、書刊保管、活動組織、班幹部選換、班規制定等等。班主任要充分調動學生積極主動性，分工授權，引導學生參與管理，逐步鍛鍊和培養學生的自我教育和自我管理能力。
管大放小，管主放次，授權負責，分層管理，既有利於班級的建設與發展，又有利於學生個性完善、能力的提高。
三、 嚴與寬
在教育過程中，班主任必須對學生嚴格管理，嚴格要求。但“嚴”不是嚴厲、嚴酷。管理過嚴，容易造成學生個性壓抑、自卑感重、自制力差、膽小怕事，甚至會造成學生的逆反心理，導致師生關係僵化。這既不利於學生身心的健康發展，也不利於班級工作的進一步開展。因此，班主任要正確把握嚴格管理的尺度、嚴中有寬。
嚴格管理班級，我認為應從以下方面做起。一是要引導學生制定合理的規章制度，做到紀律嚴明，“以法治班”。二是要公正公平，不要感情用事。對違紀違規者，無論是幹部還是普通學生，無論是優秀生還是後進生，都要一視同仁三是要注重“首因效應”，要認真對待、正確處理“第一次”之類的事情。四是要持之以恆，避免犯“冷熱病”，時緊時鬆。同時要狠抓養成教育，使學生養成良好的行為習慣。嚴還必須與寬有效結合起來，靈活處理。班主任要私下做好被處罰學生的思想工作，使其正確認識錯誤，並努力改正。同時，對學生違紀處罰的方式要多樣化，要寓教育於處罰之中。魏書生同志對學生犯錯誤的處罰是：唱一支歌，做一件好事，寫一份關於錯誤的說明。他把處罰變為生動的自我教育的做法，對我們是一個很好的啟迪。
工作實踐中，嚴和寬是對立統一的。嚴不是冷麵鐵心，寬也不是遷就縱容。只有做到“嚴中有寬，寬中有愛，愛中有教”才能達到預期的教育效果。
四、 堵與導
在實際管理工作中，由於受多種因素的影響，一些班主任採取“堵”的方式較多，如實行“全封閉管理”以避免學生受校外不良影響，制定嚴厲的懲罰措施以控制學生越軌行為等等。採取“堵”的方式，減國小生犯各種錯誤的可能性，在一定的環境和條件下是必要的、有利的。它有助於形成良好的“小氣侯”，從而有利於學生的成長
但僅僅靠“堵”是不行的。過多地應用“堵”的方式，有兩點不利：一是容易使學生成為工作的“對立面”，增加教育阻力；二是從長遠來看，不利於增強學生的抵抗力與社會適應能力。少數的班主任以“不出亂子”、“不出事”為目標，採用“盯、嚇、壓、罰”等方式管理班級，表面上班級“平安無事”，實際上引發的問題卻不少。
因此，“堵”必須與“導”結合起來，以“導”為主，以“導”為前提。通過引導，要讓學生增明辨是非與自我教育的能力。
做好“導”的工作，需要做到“四多四少”：多民主，少強制；多激勵，少批評；多引導，少說教；多用情，少用氣。“多民主，少強制”要求我們要充分調動學生的積極性和主動性，引導學生制定規章制度、進行民主評議、換選班幹部和處理班級事件，而不是單從班主任的主觀願望出發，強行這樣做或那樣做。“多激勵，少批評”要求我們要善於發現學生自身優點、長處，培養學生的自尊心、自信心、上進心，通過發揚優點來克服缺點；要善於用英雄模範、先進人物的事蹟來激勵學生積極向上，而不是一味地批評和處罰。“多引導，少說教”要求我們不單要告訴學生什麼是對什麼是錯，還要告訴學生為什麼，並具體指導學生去做。有時還需要班主任親自示範，手把手地教。“多用情，少用氣”要求我們對待犯錯誤的學生，要以情感人，親切和藹，心平氣和，而不應怒氣沖天，訓斥指責，或者有意冷淡疏遠。
一句話能說得人笑，也可以說得人跳。方式有別，其效果截然不同。班級工作中，“堵”與“導”都只是手段，我們要以“導”為主，輔之以“堵”，追求最佳的教育效果。
班主任正確處理好上述幾種重要關係，班級管理工作則可收到事半功倍之效。 班主任就是高飛雁群中的頭雁，在帶領群雁飛過千山萬水，順利到達目的地中領航、引路。每個班主任要成為一個出色的班主任，都應對影響力充分重視。創造教育奇蹟的金手仗就在我們的手中！
在班主任工作會上的發言稿 篇6
尊敬的各位領導、老師：
很高興也很榮幸在這裡代表中學組發言。從教十五年來，我一直從事著班主任工作，我深諳班主任工作的重要性：作為學校教育工作的得力助手，班主任是班集體最有權威的教育者和組織者，是學校各級部門聯絡學生的橋樑和紐帶，是學校和家庭及社會教育因素的協調者。班主任擔負著對學生進行管理、教育、服務三個重要責任。班主任要對學生負責，要對家長負責，還要對學校負責。這就要求我們思想政治素質高，業務素質過硬，組織能力強，綜合素質完備。
可是要真正做到一名合格的班主任，不僅需要我們有愛心與熱心，更需要不斷的學習。面對發展中的學生，我們必須施行發展中的管理；而我們的工作性質又決定了我們要堅守住自己的工作崗位，班主任工作室的出現無疑以最佳的方式解決了這個矛盾：既不需要脫離崗位，又能廣泛開展學習，從而提升自己的管理能力與水平。
高質量班級的出現，需要高標準的管理，這就要求班主任工作做到精細化、科學化、思想化，就需要我們轉變觀念，提高班主任職業成熟感與幸福感，就需要彙集我們身邊的所有優秀班主任的閃光點；需要我們讀好書，帶好班，做好主題研究，提高班級管理能力，並形成班級管理的品牌。
作為班主任工作室成員，我一定會積極參加各項活動，按照工作室的各項要求做好本職工作，認真學習教育教學理論，鑽研班級管理專業知識、瞭解與掌握最新的教育管理資訊，並做好學習筆記，全身心的投入到科學、民主的班主任管理工作中去，爭做班主任工作室的主人，及時將班主任工作室的最新作法進行推廣，在班主任活動中起到模範作用。
班主任工作是辛苦的'，但更多的是幸福。當你看到一批又一批的孩子在你的教育指導下走向成功成才之路，光榮與成就感會讓你倍感工作的神聖。心有多大，舞臺就有多大，我們擁有了上級領導的大力支援，學習交流的平臺業已搭建，更有共同事業的團隊群策群力，相信我們的班主任工作會因此而精彩而幸福，我們的班主任工作室更會越辦越好！
在班主任工作會上的發言稿 篇7
各位班主任、同志們：
今天，我們班主任在這裡召開班主任工作經驗交流會，目的是為我們更好地開展班級管理，相互交流管理中好的經驗、汲取近段以來在管理工作中出現的一些失誤和不足，分析原因，總結方法提供一個平臺。很高興能與各位班主任在這裡共同探討關於班主任工作的一些體會。
咱們的班主任一頭挑著學校，一頭挑著家庭，是溝通學校與學生、家長的橋樑和紐帶，是貫徹落實學校各項工作任務的基礎。一個學校辦學水平的高低，各項工作的好壞，很大程度上取決於班主任的工作。可以說學校管理離不開班主任，學校發展時刻靠著班主任，班主任工作是學校的重中之重。正是基於此，我校領導早就考慮組織咱們班主任開個會交流交流，今天終於實現，首先我代表辦公室向你們一直以來的辛苦工作和積極配合表示深深的感謝！
對班主任的工作，我個人覺得有一個前提，那就是：不喜歡和學生交往的不要做班主任。純粹把學生視為不懂事的孩子，就只會覺得他們麻煩，在這樣的心態下還要讓自己尊重他們、關愛他們，這很難做到，即使做了，也缺乏真誠。而沒有真誠的交往是不可能成功的。班主任工作也就不會有快樂和滿足。
班主任與學生接觸最密切，是學生的“心靈導師”，是學生健康成長過程中的引路人。因此，班主任的工作要求我們全身心地投入，走進學生心靈深處，而且要深入到學生個性心理層面。愛每一位學生，是教師、更是班主任的天職，為此班主任可能要“額外”付出很多，但這種付出是值得的，因為有時會改變一個學生的'一生。可以說，十年，二十年之後，學生會記起，也許只會記起他的班主任，因此，班主任的工作不僅是重要的，而且也是光榮的。
當然，10個人做班主任帶出來的班級肯定是10個樣的。所以尊重班主任個性化的管理是必要的。但是，班級管理工作中的共性和規律也是肯定存在的，這也是現在大家在這裡交流的原因。接下來我想就自己在平時觀察到的大家班級管理中的一些感想提出來與大家交流，就算是拋磚引玉吧：
形象要得體
學生，對班主任都有著一種特殊的信任和依賴情感。班主任的自身素質，道德修養，班主任的一言一行，一舉一動，深深地影響著每一個學生的成長，無形之中會成為全班幾十個孩子的榜樣。因此，在班級工作中我時刻注意塑造“班主任形象”，事事從我做起，以良好的形象率先垂範，潛移默化地影響著我的學生。平時，凡要求學生做到的，我首先做到。（舉例：早到校的問題和平時衣著方面）大教育家烏申斯基曾有過這樣一段話：“教師個人的範例，對於學生的心靈是任何東西都不能代替的最有用的陽光。”這種無聲的教育，往往能達到無聲勝有聲的效果。
在班主任工作會上的發言稿 篇8
xx：
藉此機會，與各位班主任交流幾點班級管理的感受和想法。
一、說說班主任工作的兩點感受：
感受一：班主任這個崗位是我的教育工作不僅充實，而且富有光彩；班主任的人生不僅幸福，而且不朽。班主任工作給我帶來了教育之樂。一個沒當過班主任的教師，是一個不完美的教師；一個想逃避班主任複雜工作的教師，是一個得不到教育之樂的教師。站到班裡，看到自己的學生每天在進步、在成長，我最喜歡這樣的感覺。我想這種感覺只有我們在座的各位班主任才能體會得到。
感受二：班主任的特殊地位，使其有可能成為是學生最親近的老師，也有可能成為學生最厭惡的老師，這取決於班主任對學生的態度，對學生是否公平，是否無私。
二、說說搞好班級工作的想法，供同志們探討。
我認為一個班級學生的行為習慣和學習習慣的好壞直接決定班級工作的成敗。抓學生習慣的關鍵時段國小則是在一年級，中學則是在七年級。一旦抓晚了，很難改變。我想只有換了班主任的班級再抓或許還能成功。
在每個班主任的手中，都握著幾十個鮮活的生命，而每個生命都有著不同的性格。有的開朗，無憂無慮；有的內向，多愁善感；有的脆弱，易受傷害。班主任要生就一雙慧眼，心細如髮，在他們憂傷的時候，給予快樂；在他們無助的時候，給予支援；在他們失意的時候，給予慰藉；在他們自卑的時候，給予鼓勵。無論學習好差，一定要讓每個孩子的心靈都充滿陽光，這樣學困生就不至於變成問題生了。我們既是班級管理者和教學工作者，更是靈魂工程師。對班主任來說，最重要的職責不僅是讓學生個個成績優秀，還要讓學生個個品行高尚，思想積極。給孩子們財富，不如把孩子們變成一筆財富。因而，我在班裡提出學會學習，學會做人的口號，目的就是告訴孩子們：真正的優秀是人格的偉大，而非僅成績之好，名次之高。如果把教育比作鑄造銀器，那麼道德的培養就是一錘又一錘的敲擊，直至銀器成形；而文化知識的教授，就是在銀器上雕花，孰重孰輕，一目瞭然。
在上述理念的指導下，我開始言傳身教，培養學生們。無論是每週一次的.班會，還是平日的一言一行，我都在為他們滲透做人的道理。每當看到孩子們聚成一簇，熱火朝天地討論，卻又極有素質地壓低聲音，言辭激烈而又井然有序，我的心情就像一位玉雕師看到自己的作品日漸完善一樣，那是一種神聖的喜悅！
此外，班主任要掌握好表揚與批評的時機與火候。表揚是甘露，但過多了則成了水患。批評是整理枝葉，只有去掉劣枝壞葉，才能使花開得更美。批評需要表揚的鋪墊，否則容易扼殺學生向上的積極性；表揚也需要批評的襯托，否則顯得軟弱無力。只有表揚和批評結合使用，才能取得良好的教育效果。
我想，面對幾十個性格各異、變化發展的孩子，怎樣走進他們的心靈世界，找到屬於他們自己的那片沃土，播下適宜於他們成長的那粒種子，並沒有可以照搬的妙方，需要班主任細心地觀察、認真地思考、創造性地實踐。
謝謝大家！
在班主任工作會上的發言稿 篇9
尊敬的各位領導各位老師：
大家下午好，先簡單的自我介紹一下自己：我是數學組高一年級教師張勇剛，07年河南師範大學畢業至今已是第十個年頭，今天坐在這裡與大家進行交流心裡實在忐忑，因為無論是座談會還是大會發言以前都是年級的名人大咖，對於我來講實在有點不登大雅之堂，一是沒有驕人的成績進行展示，三屆畢業班帶出來30個一本學生，二是沒有什麼可吹的業務能力，骨幹教師不是、各種優秀表彰沒有、課題沒有、優質課沒有等等，可謂是一個沒有任何追求的平淡乏味的一個老師，所以下面我說的東西可能都會缺乏一種信服，但無論對也罷錯也罷，既然坐到這裡，我就把讀書在我自身成長經歷當中對我的幫助以及自己悟出的一些內容與大家交流。
畢業第一年，作為北校區第一代拓荒者，在這個遍地黃土的校園教學，仔細回想起來，除了教學，基本上沒事就是讀書了，第一次趙校長給我們發的是魏書生的《班主任工作漫談》和李鎮西的《做最好的老師》，也是我全部讀完的兩本書，雖然一直到現在每學期都有兩本書要讀，但是基本上都沒有怎麼讀完過，可是讀書會所發的書籍我都認真收藏，在我家裡的教育書籍百分之七十都是年級發的，百分之三十是自己買的，所以感謝領導和年級對於我們青年教師的培養。
周恩來總理曾“為中華崛起*而讀書”，作為漯高的青年教師一員我是為何而讀書呢？思索良久我覺得還得基於人的本性來說，著名心理學家馬斯洛提出的需求層次理論中將人類需求像階梯一樣從低到高按層次分為五種：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實現需求。五種需要可以分為兩級，其中生理需求、安全需求、社交需求都屬於低一級的需要，這些需要通過外部條件就可以滿足，而尊重需求和自我實現需求是高階需要，他們是通過內部因素才能滿足的，而且一個人對尊重和自我實現的需要是無止境的。
而我渴望得到尊重，無論是自尊還是他尊，也渴望通過自身的努力得到自我價值體現，這些年教學當中我越來越發現想要實現自我價值首先要不斷的學習，讀書是最好的方式。
可能有人問讀書真有那麼神奇麼？自己讀了不少書怎麼沒有發現有什麼好處呢？感覺吸引力還不如小說強！哦+呵呵=好吧。我是理科男，不喜歡讀書，大學沒有讀過什麼教育書籍，打球勝於讀書。我開始讀教育著作始於跟趙校長當副班主任，趙校長每次入班都帶一本書讀，每次班會都會念一篇文章讓學生自我發言評論，也是那時我逼著自己讀書，想學會點大學沒有教會我們的東西，陶冶陶冶情操，怡養性情。
其實當初我走上教師工作崗位時，學校荒涼，每月工資還得向學校打欠條借，兩人一間宿舍等等，我都不知道自己會幹幾年，尤其在工作不如意的時候一度迷茫，一度消沉，社會的發展和人性本身的弱點常給我帶來心理的不平衡，學會了愛發牢騷，職業倦怠，我曾經為自己在黑夜的漫漫無際中看不見一絲陽光而苦惱。
但讀書讓自己安靜了下來，既然選擇了當老師，那就不妨努力一下、奮鬥一下，只當學點東西，哪怕是以後跳出去不也多項技能麼，再後來通過讀書我發現我漸漸喜歡上並崇拜上諸如：魏書生、李鎮西、丁榕、陳宇等老師，原來在校園裡也是可以做出事業的，抱著認真學習想出名的態度一學習十年快過去了，回過頭髮現，啥也不啥，教育界想出名太難了，教育這個事太深奧了，怎麼也研究不完，雖然沒有達到自我實現需求，可在這些年的摸爬滾打當中我發現自己確實學到不少東西。
一、讀書讓我明白為什麼要努力教書
為什麼要努力教書？也許我們可以說出千百條冠冕堂皇的理由，但真正的理由或許真的很簡單，完全沒有那麼多高尚的理由。無數老師就是懷揣理想，熱情，良知和責任走上三尺講臺，這便是動力。教書真是一件非同尋常的職業，我們面對的是一群群學生，一個個鮮活的生命，誤人子弟便是罪過，身為人師，重任在肩，不可懈怠，也不敢懈怠。
其實，人生旅途就是如此，總是在夢想和現實之間前行，教書這個職業雖然特殊，但與其他職業卻無本質差別。既然選擇了某一項職業，就得全力以赴。讓人生保持一種努力的精神狀態和樂觀的心理狀態，如此，才享受到每項職業的幸福感，對老師而言，也可以把這種精神狀態和心理狀態傳遞給學生，這或許比單純的分數更重要。
女兒上幼兒園，給我很多感慨。女兒經常回來誇這位老師好，那位老師好，她很喜歡她的學校和她的老師，可見老師對孩子的影響是巨大的。為什麼要努力教書，孩子上學後可能會多一個答案。我希望自己的孩子求學路上有無數好老師相伴，那麼，我也應當努力教好別人的孩子。再往回想自己的求學生涯，從國小中學，到高中大學，我的人生之路也深受我的老師的影響，人生路上一路走來，總有這麼多好老師相伴左右，不僅給了我知識，也給了我溫暖和希望。
二、讀書讓自己不斷充電
教師的成功之處就是用他的'終身時間在擴大自己的知識海洋，持之以恆的提高自己的教育技巧。教師進行勞動和創造的時間好比一條大河，要靠許多小的溪流來滋養它，怎樣使這些小溪永遠保持活力，有潺潺不斷的流水？讀書即要強化知識、感悟道理；不分書的厚薄、不規定時間的長短。
用心讀書是讀好書的重要條件，即便是一段話也要做到讀有收穫，讀有感想。讀書是需要思考的，這樣就“與作者有了對話”，讀書是需要反思的，這樣就能使讀書的效果日漸增長。我們讀書，更讀自己，以書為鏡看自己，以書為範想自己，反思，我們在成長。這裡我談幾點我的反思：
1、讀書是課改的需要，能夠使教師不斷增長職業智慧。“授人一滴水，自己當有一桶水”，讀書能讓教師博學多才。（結合例項）
2、讀書能對比出現在和以前學生的差異，更快的調整自己。（結合例項）
3、讀書讓自己班主任工作不斷得到更新。（結合例項）
4、讀書讓我找到自身不足。與其他年輕老師相比仍需提升業務能力：
道德素養：忠誠教育事業；熱愛自己的學生；關心維護集體；為人師表，以身作則。以“捧著一顆心來，不帶半根草去”的精神，去從事教育工作。教師要像太陽，照亮別人，併發出燦爛的光輝。
知識素養：精深的專業知識；廣博的文化修養；豐富的教育科學理論知識。給學生一碗水，自己不但要有一桶水，更要成為源源不斷的自來水。
能力素養：全面掌握並處理教材的能力；良好的語言表達能力；組織管理能力；科學研究能力；創造能力；自修能力。有良好的人際關係。知識不能改變命運，只有能力才能改變命運。
心理素養：有健康的心態；有完整的人格；沒有心理障礙。教師要有一顆平和的、積極的、向上的心去面對自己的學生。
身體素養：有充沛的精力和體力；有良好的生活習慣。良好的身體素質是工作的本錢。
三、讀書讓我更加想涉獵其他書籍
讀書是一件美好的事，是一件可以讓人一生受益的事，而且還因為在教育競爭和就業競爭日益激烈的今天，多讀書，知識面廣，能力出眾的人更會受到用人單位的歡迎，但是讀書也是有方法，有選擇性的，從大家所讀書的型別中，也不難看到，都是傾向與自己所感興趣的書本，所以造就了知識面的嚴重不平衡，大家往往忽略了這個年齡段應該讀的對自身道德觀念以及人生有巨大幫助的書籍，對於不同的書我們應該採取不同的讀書方法，以便提高效率。我所讀的書籍：
（1）專業書籍：每年必須自己訂購幾本競賽書籍
（2）心理書籍：認真研究心理學書籍
（3）育兒書籍：教育好自己的子女
（4）史學書籍：為侃大山積累素材
讀書是人類進步的階梯，是通向世界的視窗，對於我們教師來說更是明禮修身，為人師表，在日常生活中，書帶給我們取之不盡的好處，不僅僅獲得知識面的提升，更多的是一種充實生活的方式，中華有著五千年的文明古國，書本所蘊含的知識與人生哲理是取之不盡，用之不竭的，現在是祖國日益強盛，華夏兒女抱著復興中華成為世界民族之巔的偉大理想的時刻，我們更應該不斷的充實自己，抓住機遇，發揮自己的人生價值。
讀書，讓我更自信地面對生活。當我因辛勤工作而收穫甚微感到牢騷滿腹時，書會告訴我要笑對生活，這時我會渾身充滿工作的激情；當我遇到困難，想打退鼓堂時，《托起明天的太陽》激勵我鼓起勇氣繼續努力；當我抱怨自己一無是處，“天生我材必有用”這句名言會告誡我，“三百六十行，行行出狀元”；當我志得意滿時，“一杯水的容量”會提醒我，看似滿滿的一杯水還能容納100多個回形針，自己還有許多能量可挖掘；當我安於現狀，不思進取時，屈原的“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，就會在我耳畔響起。讀書，讓我對生活更加自信。多讀書是給自己充電，是為自己加油！我堅信：我要多讀書，讀好書，使生活多一份樂趣，多一份精彩！
在班主任工作會上的發言稿 篇10
老師們：
班主任工作是學校工作的重要組成部分，它是班集體的領導者和組織者，是一項極具挑戰性的工作。因此，在教師生涯中，沒當過班主任是有缺憾的，也是不完美的。班主任工作雖然辛苦，心理壓力大，但苦中有樂，苦中有甜。在學生記憶中最值得懷念、最欽佩的老師應該是班主任，希望各班主任在管理班級，做學生工作時，愛字當頭，嚴而有度，不忘勤、細，勤勤懇懇，兢兢業業。同時，要求各班主任不要為失敗找藉口，要為成功找方法。只有這樣，才能勝任班主任工作，才能成為一位優秀的班主任。
思考出智慧，實踐出真知。班主任工作是件十分有意義且十分辛苦的事，只有掌握其工作規律後，才能做得更加科學一點、從容一點，我這裡提出十要十忌，供大家工作中參考。
一、班主任要靜下心來教書，以淵博的知識建立自已在學生中的威信，形成良好的班風、學風，切忌浮燥。
一個班主任，能不能深受學生愛戴、喜歡，這是做好班級工作的前提。而要受到學生的愛戴，關鍵在於你的學識，你學識淵博，學生會打心裡敬重你、欽佩你，你說話才能有威信，學生才能跟著你走，從而形成良好的學風，良好的學風形成後，才能產生一種磨不推自轉的內驅力、原動力，這個班你就好代了。
如果班主任自己不能靜下心來教書，你的浮躁必然使學生們對你產生看法，會給你悄悄的起綽號，打心裡不服你，學生心不悅，好學風怎能建立？好學風建不起來，班裡的成績怎能提升？
二、班主任要潛下心來育人，以高尚的品格建立在學生中的感召力，切忌空談。
如今的學生接受的是多媒體的教育，社會干擾因素也很大，如果班主任只是停留在表面上的空談，並不身體力行，你在學生中就沒有感召力，即說話沒人聽。
班主任只有潛下心來，和學生以心換心，真正做到動之以情、曉之以理、導之以行，並以自己的高尚品格輝映每一位學生的心靈，使學生真正感到班主任的無私與大愛，學生才能下決心跟定你，你才能一呼百應，把班級的工作做好，所以，班主任一定要說實話、辦實事，切忌空談。
三、班主任要學會潤物無聲，點點滴滴做工作，潛移默化收效果，切忌暴躁脾氣。
班級工作要細水長流、潤物無聲。一次班會一個主題，逐步培養學生良好的學習習慣和生活習慣，使學生從勇到智，從智到仁，格物致知，造化品行。
少數班主任平時不管，班裡一出現問題便大發雷霆，狠狠地教訓學生，過後又撒手不管，這樣的人肯定代不好班，學生也跟著班主任的性格，一遇不順心的事就吵嘴、打架，班風怎能夠好呢？
四、班主任要從生命意義的高度上學會尊重學生人格，對所代學生一視同仁，給予後進生足夠的關注和關懷，切忌偏心。
一娘生九子，九子不一樣，更何況一個班的學生呢？班主任只有做到一視同仁，學會尊重生命，學會關注人生，學會尊重每一個學生的.人格。給學生改正缺點留有足夠的餘地，不諷刺挖苦學生，學生才覺得你可親可敬。班主任工作的最高境界是，每個學生都不願犯錯誤，犯錯誤就覺得對不住班主任，積極主動學習，維護班集體榮譽，自覺遵守班級紀律成為學生的自覺行為，如果能達到這一境界，你工作起來就容易的多了。
五、班主任要學會培養班幹部，讓學生學會自我管理，切忌不信任學生。
學生是學習和活動的主體，只有把學生的主動性、積極性、創造性調動起來，班級工作才能生動活潑、虎虎生威，才能創造優秀的班集體。
班主任不可能一天24小時跟著學生，要學會讓學生自主管理、自我管理，因此培養班幹部的責任意識、組織能力、社交能力、合作能力和處事能力，就成為班主任工作的緊要事情。
在工作中，給學生以足夠的信任，允許有一兩回沒把事情做好，聰明的班主任讓學生輪著當幹部，當然不是每個人。通過學生自我管理，使其體驗主人翁意識、主體地位，自覺地形成合作共贏的向心力、凝聚力。
六、班主任要學會通過組織活動形成良好的團隊精神，切忌作風懶散。
一個班作風懶散是一種腐蝕劑，好學生也會變成差學生，這十分可怕。解決這一問題的根本辦法就是班主任要動腦筋、出點子，在班內組織有效的、促進學生成長的各項活動，在活動中培養集體主義，培養團隊精神，形成積極向上的合力，使歪風邪氣沒有生存的空間，這個班才能充滿生機和活力。
七、班主任要學會一把鑰匙開一把鎖，對症下藥，過細地做好每一個學生的思想工作，切忌一刀切和一副藥。
一人一性，百人百性，每個學生都有自己的個性特徵。要想促進學生全面而有個性的發展，必須學會對症下藥，一把鑰匙開一把鎖。把話說到學生的心坎上，把問題解決到關節點，學生才能心悅誠服，才能收到好的效果。因此，每位班主任要深刻了解學生的家庭情況、社會關係、交往人員、成長曆程，學科短板和長項、個人愛好和追求，然後根據學生的發展潛能給學生指明發展的方向和目標，讓學生主動地自覺地為自己的前途和發展學習。
在工作中，切忌一個模子培養人，不能一刀切，更不能一副藥亂醫人，這樣做工作起不到應有的效果，甚至適得其反。
八、班主任要學會抓主要矛盾，切忌眉毛鬍子一把抓。
在工作中要學會抓主要矛盾，主要矛盾解決了，次要矛盾才能迎刃而解。召開班會、佈置工作切忌面面俱到，面面俱到面面都不到，面上的工作先做好三分之一，一次班會只解決一個主要問題，紮紮實實、循序漸進，才能收到好的效果。如果什麼都想抓，結果什麼都抓不住，所以，我們在工作中要學會找到抓手，解決核心問題和關鍵問題，有所失才能有所得，要懂得舍與取。凡事要審時度勢，利大弊小，趨利避弊而幹之，利小弊大而棄之。
九、班主任要學會與家長溝通，真心交換意見，贏得家長支援，切忌與家長對立。
一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫，教育好學生必須和家長形成合力，贏得家長的支援和配合，班主任要學會和家長溝通，虛心傾聽家長的意見，即使家長態度不好，也不要形成對立，要有足夠的耐心，滴水穿石，貴在堅持。
十、班主任要學會建立學科配套機制，和每位任課教師一起，幫助學生全面發展，切忌單幹和蠻幹。
班主任要積極、主動地聯絡課任教師，及時溝通和徵求意見，一起分析教情、學情，支援課任教師工作，形成合力，共同促進學生髮展，單幹和蠻幹會導致離心力，傷害課任教師的積極性。所以要求班主任要學會關心人、幫助人、支援人，每個課任教師幹好了，班裡的成績肯定上去了，你班主任也就滿意了。
在班主任工作會上的發言稿 篇11
尊敬的各位領導，尊敬的各位老師：
大家好，今天讓我來做班主任工作經驗報告，我很害怕，因為我做的還很不夠，還需要深入學習。但既然是個任務，那我就給大家彙報一下我的認識和工作。說的不對的地方，還請批評。
能做班主任，教導處和學校領導自然有他們的標準，不敢說是教師中的優秀分子，至少說明這個老師是有責任感有擔當意識的。我覺得，要做一個好的班主任，首先得是一個好老師。什麼是好老師呢？就是劉校長辦公室門口那八個字：學高為師，身正為範。學高不用說，大家的專業技術和教學水平足以應付現在的高中學生，稍加整理和磨練，對付大學聯考也不是什麼難題。身正不好做，要做到身正就需要有比較高的要求，能夠給學生做學習的榜樣。我相信，我們的老師都能做到這一點。那麼怎麼才能做好班主任工作呢？
咱們一般說班主任工作，就是班級管理工作。其實，我覺得“管理”這個詞不太符合實際。什麼是管理？管理者需要一定的權力，掌握一定的資源，能夠左右別人的行為。我們的班主任不是行政人員，沒有什麼權力，沒有什麼資源，不能左右別人。我覺得班主任工作就是三個層面的內容：班級活動的組織者，學生成長的陪伴者，學生行為的示範者。
一、班級活動的組織者
班主任工作事多面廣，面對的是各種各樣的學生，工作起來很費精力也很麻煩。我們不可能每時每刻跟在學生後面，不可能親自去幹班上的每一件事，我們能做的只能是號召、安排、組織學生去做。那麼，組織和培養一個好的班幹部隊伍就成為必需。我的經驗是，開學前兩週不任命班幹部，先仔細觀察，看哪些學生有責任感，有組織能力，願意為大家服務。同時在班上號召自願報名擔任班幹部，國中做過班幹部的優先。如果沒有人報名，我就根據自己的觀察指定任命；如果報名人多，那就競選，通過演講讓學生自己選。選一個好的班幹部隊伍會讓班級工作輕鬆不少。今年我們班的班長是自己報名的，國中也做過班長，班上的很多工作他就給做了，省我不少事，班上工作也能正常推進。如果班上的工作我們親歷親為，什麼都放在腦子裡，什麼都從微觀角度處理，或許我們活不過三年。我們只需要在重要的節點和關口注意一下，把握一下，推動一下，就可以了。這時候我們需要的是放手，相信學生，激發學生的潛力。學生能夠自我管理，就是我們高中教育的目標。那班主任的工作重點應該放在哪裡呢？
二、學生成長的陪伴者
高中學生來上高中，看起來主要是為了三年後的大學聯考，但又不全是。他們的心智需要增長，他們的習慣需要養成，他們的情操需要陶冶，他們的人格需要培養，他們的正確三觀需要形成。班主任就是陪伴著他完成這些任務的。開學七年級個月，我每天早上來的特別早，來了以後馬上進班，檢查學生到校情況，督促學生打掃衛生，提醒個別學生讀書。我得在開頭就用行動告訴學生，我重視你的時間管理，我看重你的平時表現。如果有人遲到，第一次微笑著提醒，建議他早起早走，避開高峰期；第二次稍微嚴厲，批評他不聽話，太任性；第三次就得懲戒，罰站，打掃衛生，或別的什麼專案。每個課間，我都在教室轉一轉看一看，看學生在幹什麼，誰困的睡著了，誰的手頭有好看的書好玩的玩具，和學生簡單聊聊，開兩句玩笑。做班主任，就要走到學生中間去，和學生在一起，讓學生感覺你就在他身邊，你和他是自己人，他始終在你的視線裡。學生的成長是潛移默化的，是在不知不覺中進行的，誰也不知道哪一句話哪個動作會影響到學生的成長。都說校園無小事，我們的任何一個舉動，都是教育行為。學生的成長，班主任是最好的陪伴者。我們陪著學生慢慢長大，學生陪著我們慢慢變老，聽上去也是一件浪漫的事。
三、學生行為的示範者
咱們是幹教育工作的'，什麼是教育？那就是教書育人。教書是教師的主業，育人好像就成了班主任的事。其實仔細想想，教育不只是站在講臺上講知識，還應該包括人格、意志、精神、品質等素養的培養。這些素養的培養不是咱們開個班會說幾句話就能完成的，必須用我們的行為去示範引導。我們是怎麼樣的，學生就可能是怎麼樣的。我們不遲到，雖然不能保證學生不遲到，但我們的行為至少可以讓學生不好意思；我們認真對待工作，如果學生做的不認真他也會心有不安；剛掃過的地上有個垃圾袋，我們彎腰撿一下，學生看見心裡也許會有點觸動，下次他見到了也會去撿，就是不撿他也不會亂扔。我們的學生都還是孩子，需要我們的引導，需要我們給他做榜樣，班主任就是他學習的榜樣。
以上是我對班主任工作的粗淺認識，有些我能做到，有些是我正在努力去做的。記得剛參加工作那年，有個老主任勸我當班主任，說做老師不當班主任，就像吃麵不放辣子。放點辣子面好吃，當個班主任雖然累一點，付出多一些，回報不見得比別人多，但看著他們調皮搗蛋，陪著他們成長，也挺有意思的。
說了這麼多，也不知道我說了點啥。說的不好，還請諒解、批評。
在班主任工作會上的發言稿 篇12
各位同事：
今天我們在這裡召開的會議叫“班主任工作研討會”。為什麼要專門開這樣一個會議呢？因為班主任工作中存在著許多的難點，面對學生時我們經常有困惑。因此，我們有必要坐在一起，交流、分享我們的經驗和教訓，探尋育人這個大課題的普遍規律。
春夏秋冬，周而復始；春華秋實，亙古不變。這就是大自然的規律。自然有規律，世間萬物也有規律。同理，班主任工作也有其規律可循。在此，我想跟大家分享本人在班主任工作中的幾點感悟。
首先，班主任要擺正自己的位置，行使權力不能走極端。班主任是一個班的統帥，是班裡的最高領導者。好的班主任，是學生成長的燈塔，指引學生前進的方向。套用一句話來說，我們班主任別拿自己不當幹部。作為最高的領導者，如果在行使自己的權力的時候走極端，就會誤人子弟。一個極端是不想管，不願管，不敢管，放任自流，聽之任之。這樣的班級肯定是一般散沙。另一個極端是走專制路線，高壓路線。這樣的.班級短期內有效，但長此以往，跟學生沒有更多的感情上的溝通，學生敢怒不敢言，矛盾積累到一定程度就會爆發。那麼，班主任應該如何行使自己的權力呢？我想，管理班級與治理國家有相通之處，治理國家要講究民主與法制，管理班級也需要民主與法制。班裡的民主與法制體現在班規的制定上，班規要全體同學參與制定，並投票通過，否則這樣的班規就缺乏“法律效力”。班級的民主和法制還體現在班規的執行上。絕大部事情，應該按照班規辦，如果遇到新問題，班規沒有的，最起碼要班委通過決定。班主任切不可以心情好時，再嚴重的違紀也不處理，心情不好時，再輕微的違紀卻“重重法辦”，處理沒有標準，沒有尺度，或者因人而異，刑不上大夫、禮不下庶民。不公平不公道，這樣的班主任是不可能得到學生的擁護的。
其次，執行制度講原則性，也要講靈活性，因材施教。我以前做班主任時，有一種做法值得我反思：比如制定好班規，不按時背出課文的抄課文10次，再背不出，抄20次。有些學生在老師的淫威下，確實能背出來。但是，有幾個智力有點問題的，確實背不出來，怎麼辦？以前我都是跟學生說，法律面前人人平等，按照規定做。其實，現在想想，為什麼不能區別對待這樣的學生呢？人還分高矮胖瘦，為什麼就不允許人的接受能力有大有小呢？推而廣之，有些學生本來就形成了多講多動的毛病，如果我們不能在對待他們的時候有所鬆動，會不會造成他們跳再高也摘不到桃子呢？既然都是摘不到的，我乾脆破罐子破摔，這樣的學生終於成了雙差生。所以，我建議，我們在整體應該平等對待，在班規面前一視同仁，但是在私底下，我們也許需要對某些特殊的學生“放一馬”，用自己對他的寬容來感化他，而不是不依不饒，非把他逼到反面不可。
最後，永遠堅持表揚為主，批評為輔的教育原則。表揚就是賞識，賞識就是肯定，肯定就是激勵。我們自問一下，我們平時表揚得多，還是批評的多？有些老師說，有些學生根本上找不出優點來表揚。著名教育局陶行知有個四個糖果的故事，故事是這樣的：育才國小校長陶行知在校園看到男生王友用泥塊砸自己班上的男生，當即斥止了他，並令他放學時到校長室裡去。放學後，陶行知來到校長室，王友已經等在門口準備挨訓了。可一見面，陶行知卻掏出一塊糖果送給他，並說：“這是獎給你的，因為你按時來到這裡，而我卻遲到了。”王友驚疑地接過糖果。隨之，陶行知又掏出一塊糖果放到他手裡，說：“這塊糖也是獎給你的，因為當我不讓你再打人時，你立即就住手了，這說明你很尊重我，我應該獎你。”王友更驚疑了，他眼睛睜得大大的。陶行知又掏出第三塊糖果塞到王友手裡，說：“我調查過了，你用泥塊砸那些男生，是因為他們不守遊戲規則，欺負女生；你砸他們，說明你很正直善良，有跟壞人作鬥爭的勇氣，應該獎勵你啊！”王友感動極了，他流著眼淚後悔地說道：“陶……陶校長，你……你打我兩下吧！我錯了，我砸的不是壞人，而是自己的同學呀！……”
陶行知滿意地笑了，他隨即掏出第四塊糖果遞過去，說：“為你正確地認識錯誤，我再獎給你一塊糖果，可惜我只有這一塊糖了，我的糖完了，我看我們的談話也該完了吧！”說完，就走出了校長室。你看，一個用泥塊打人的事情，在陶行知的賞識下，沒有一句批評，學生心服口服。從這個故事中，也許我們確實應該反思自己的處理方式了。
班主任工作是一項藝術，班主任對一個人今後的成長影響巨大，他可能忘記了誰做校長，誰做級長，但不會忘記誰做過他的班主任。希望各位班主任謹言慎行、注重細節、講究方法，把班主任工作做得更好。我的發言到此結束，謝謝大家。
在班主任工作會上的發言稿 篇13
尊敬的各位領導，各位老師：
大家好！
今天我發言的題目是《用心教育，靜待花開》。送走了九年級的畢業生，再次接觸這群七年級的孩子，感覺他們好小、好天真、好活潑，一到下課，他們就像小鳥一樣嘰嘰喳喳地飛來飛去。面對這樣一群沒有規矩、懵懂無知的學生，看到他們上課不懂得遵守紀律、不會自覺學習，甚至連自己的學習用品都收拾不整齊的時候，我頓時感到手足無措。那一刻，我對自己說：靜下來，一切都會好。然後第一節班會課上的時候我就告訴孩子們六個字：入即靜，坐則學，並要求他們進入教室就要安靜下來，坐到座位上就要開始學習。一個學期下來，在全體師生的努力之下，學生的行為習慣有了很大的改觀，學習自覺性有了明顯提高。同學團結，師生和睦，我看到了一個和諧向上的班集體。下面我就談談我平時的幾點做法：
一、班級管理，勤為主對班級的管理，我從“勤”字入手。
1、勤觀察、勤思考一有時間就到班裡去，到學生中去，觀察學生的行為，思考其背後的原因。只有這樣才能真正瞭解班級的基本情況、掌握學生思想動態、及早發現學生存在的問題，對班級工作就會心中有數。
2、勤談話、勤交流這屆學生大部分都是住宿生，因此，我經常利用課餘時間與他們交談，瞭解他們學習、生活等情況，還經常到宿舍檢視他們的紀律、衛生狀況。如此一來，既改善了班主任與學生、學生與學生之間的關係，又順利的推進了班級工作。在與學生勤談話的同時，要勤與科任老師溝通，發現問題及時解決。
3、勤記錄、勤鼓勵我平時經常記錄學生在各項活動中的點滴榮譽，讓他們在別人的讚美中更加優秀、更加自信。在跟班過程中發現學生的“亮點”時，勤鼓勵、勤表揚，這樣學生的.優點就能充分展現出來。眾多的班主任工作，離不開落實。平時我比較注重把每項工作都積極落到實處。因為唯有落實到位、落實到學生心中，才能影響、改變他們的思想和行為，我們的工作才有意義、有價值。
二、關注個體，愛先行
沒有懲罰的教育是不完整的，我們要做的是獎罰分明，嚴而有度。在這裡，我想說一說我們班的班長。我們班的班長是一個聰明帥氣、陽光大方的男孩子。無論是智商還是情商都比較通透。開學初，他毛遂自薦當了班長，管理班級方面很積極，深得老師們喜歡。但是在班級工作過程中，我發現他學習不踏實、毛毛躁躁、愛管閒事、遇事從不在自己身上找問題。為此我多次找他談話，教育他要有責任、有擔當。前段時間他在宿舍受傷了，跟我說是同學不小心碰的，於是帶他看病、包紮…，一陣手忙腳亂後，終於處理完畢。本以為這件事情就這樣過去了，但是當天下午另一個當事人跟我說，是班長在宿舍說髒話，先動手，才引發衝突繼而受傷的。於是我問那個同學：“那我問你的時候，你怎麼不說？”，他說：“是班長讓我這麼跟你說的，他跟我說，這樣老師就不會批評我們。但是我覺得不應該說謊，所以找你承認錯誤”。我當時聽了特別生氣，就把班長叫到跟前詢問情況，一開始，他仍然沒有說實情，問了半天才承認是他的問題。作為班長，他不但沒有起到榜樣作用，反而挑起事端，慫恿同學說謊。於是我暫停了他的班長職務，一番苦口婆心的教育之後，他也認識到了自己的問題，並做出了檢討，還確定了期會考試目標。我當即決定，只要他達到了目標就恢復他的班長職務，當時恰逢期會考試，我找他談心，提起約定，他信心滿滿。我想：如果目標達到了，正好“官復原職”，如果沒有達到，再借此機會進行鼓勵教育。相信經過這件事，他會明白，學習成績不是衡量一個學生好壞的唯一標準，學會做人才是最重要的。除此之外，在班級管理的時候，不僅要關注優等生，對於特殊學生更是要多關愛、勤溝通，一視同仁。瘦小的李同學因為老師和同學們的關心愛護，上課不再緊鎖雙眉，古詩默寫錯別字也少了很多。三天不犯錯就渾身癢癢的張同學也因為我和各學科老師的不斷鼓勵，變得越來越積極向上。這幾天還得到了各學科老師的一致好評。
三、家校溝通，合為貴
這裡我說的“合”，是合作、合力的意思。記得這樣一句話：如果你在班主任工作中忽略了家長這一力量，那你永遠是一條腿走路。由此可見，家長和老師共同教育孩子是最便捷的教育途徑。畢竟教育的是她們自己的孩子，而老師是唯一一個和孩子沒有血緣關係而又希望孩子成才的人。只要家長能認識到這一點，我們就可以藉助家長的力量做好教育工作。記得上次舉辦清明詩會的時候，我們班的節目從內容選擇，到背景音樂、視訊的剪輯，再到學生的服裝、化妝等等。所有的工作都是高鈺涵媽媽組織家長們一起完成的。家長的支援配合是對我們工作的肯定和認可，家長對工作的參與，是以自身為榜樣給孩子樹立學習的典範。試問，有這樣的家長供我們借力，何愁我們的教育沒有成效？
四、運用“形散神不散”特點做好班主任工作
“形散神不散”是散文的特點，也是班主任工作的特點。班主任工作千頭萬緒，無法一一道盡，確實很“散”，但其“神”是“不散”的，那就是時刻關注學生，培養學生良好品質，使每個學生成長為最好的自己！最後我想說：靜待花開，需要我們在付出努力之後，依然保持一顆寧靜的心，不急不躁，耐心等待，教育亦是如此。讓我們在教育之路上探索前行，不疾不徐，種植風景，收穫幸福。
我的分享到此結束，謝謝大家！
在班主任工作會上的發言稿 篇14
尊敬的各位領導：
上午好！我是金海岸國小一年級八班的班主任劉麗麗，很榮幸能在這裡和大家一起交流一下我管理班級的一些做法。XX年我考入金海岸國小，在這裡我感受到了大家庭的溫暖，在領導們的關懷、同事們的熱情幫助下，我很快地適應了教學及班主任工作，並被評為“優秀班主任”、“優秀教師”，我帶領的班級一年級八班也被評為“衛生亮點班級”、“紀律亮點班級”、“班級文化亮點班級”、“活動亮點班級”、“安全亮點班級”、“疾病防控亮點班級”，並獲得“優秀班級”的榮譽稱號，在學校每一次的比賽、活動中，我們班均獲得“優勝獎”、“優秀組織獎”，教學時間短，談不上經驗交流，只能談一下我班主任工作一點膚淺的做法，不當之處還敬請領導批評指正。
國小教育主要是養成教育，一個人能否養成良好的行為習慣和高尚的思想品德，關鍵在於國小階段的教育，而一年級是養成教育的最關鍵的時期。從上個學期擔任一年級八班的班主任以來，我就特別重視孩子們各項行為習慣的養成。
一、好的開始，是成功的第一步。
入學前的第一次家長會我就在“細”字上下了功夫，做到“細想”、“細說”、“細做”。家長會的精心的準備，為以後的班級管理、家校溝通打下了良好的基礎。家長會上，我從“作為一年級的家長，我們需要做哪些配合呢？”“孩子們要入學了，我們家長需要做哪些準備呢？”“孩子們，你們準備好入學了嗎？”“如何培養孩子良好的習慣？”“家長們關注的一些問題”等幾個方面，和家長、孩子們作了詳細的介紹交流，並下發了入學教育手冊，讓家長和學生對學校生活有了全面的瞭解。
孩子們從幼兒園到國小，對國小生活了解很少，難免會出現這樣那樣的問題，一旦問題出現再去補救，再去告訴孩子怎樣去做，為時已晚。我們應該提前告訴孩子，進入國小，哪些事情應該去做，哪些事情不應該去做，以及怎樣去做，如果在學校裡單獨對孩子強調，可能要強調很多遍，還會出現一些孩子記不著的現象，於是我在家長會上對孩子們在學校裡容易出現的一些問題，做了重點的強調要求，並讓家長配合在家教育孩子。例如國小和幼兒園不同，沒有課間餐，不能將零食、飲料帶到學校，更不能獨自帶零錢，到周圍的小賣部、地邊攤買東西，要想買東西讓家長帶著去買。不準將遊戲卡、貼畫、小玩具等與學習無關的東西帶到學校，課上不準出現與上課無關的東西，以防孩子上課注意力不集中，手中玩東西。針對孩子水杯容易丟，上課出現喝水的現象，我要求水杯上貼上標籤，寫上班級姓名，進教室第一件事，將水杯放到窗臺上，不要帶到位上；在家裡把鉛筆削好，不要將小刀、卷筆刀帶到學校，等等。由於家長會的強調，在上述問題的管理上確實輕鬆了很多，平時沒有過多的強調，孩子們也沒有往學校帶零食、玩具的現象，手中沒有玩耍的東西，上課紀律也比較容易管理；水杯放到窗臺上，下了課喝水，也避免了學生上課口渴就惦記喝水，聽講不認真的現象。家長會結束之後，我又帶領孩子們參觀了我們的校園，在參觀的過程中告訴孩子們，哪些地方是危險區域，不適合我們玩耍，今天參觀完之後，沒有老師的允許，任何人不得到這些地方單獨玩耍。這次參觀消除了孩子們好奇心裡，讓孩子們知道了哪些區域我們可以去，哪些區域我們不能去，確保了孩子們日後的安全，到目前為止，學校裡不讓孩子靠近的區域，我們班孩子都沒有單獨去過。
二、用心做好每一件事，培養學生良好的行為習慣
1、做好入學禮儀訓練，從細節處指導學生
開學前兩週是我們的禮儀訓練周，我們通過孩子們喜歡的兒歌來引導孩子們的禮儀常規，這些兒歌是我們學校老師根據一年級孩子的年齡特點，自己編寫的，針對性很強，指導了孩子的行為禮儀。孩子們學會了兒歌，具體怎樣做還需要我們老師一項一項的來指導，教給孩子們如何候課，如何上課，走廊裡如何行走，如何走路隊等等，每一項都要指導到位，例如課前物品的擺放，我們班統一要求，同桌的物品對齊，放到兩個桌子中間，課本在最下邊，練習本在中間，鉛筆盒放在最上邊，上一節課下課的時候，做好下一節課的課前準備。為確保整潔的學習環境，要求桌子時刻保持對齊，豎著沿線對齊，橫著小組之間對齊，將簡單的事情做好，下了課每人將自己的桌子主動擺齊，同桌之間相互監督。此外，我們班實行“班級零紙片”制度，地面保持整潔，不允許有紙張的出現。這一點實施起來有點困難，需要從根源上杜絕廢紙的出現。有的孩子喜歡寫錯了字，就將紙撕掉，本子沒有寫完，全都撕完了，或是將本子撕掉摺紙玩，還有的孩子喜歡將紙撕成碎片片，扔得到處都是。針對這種現象，我一開始就和孩子要求，養成節約用紙的好習慣，用自己的練習本時，當你寫錯了字，擦掉或劃掉，緊接著在後邊寫，不要空著紙或將紙撕掉，沒有老師的允許，任何人不準撕紙，同學之間相互監督，沒有撕紙現象，自然而然，扔紙現象，摺紙現象也就沒有了。另外，準備一個垃圾袋，放在書包裡，垃圾隨手放到自己垃圾袋裡，放學之後自己帶走。因此，我們班的地面衛生一直保持著乾乾淨淨，下午打掃衛生時，也省下了很多力氣，只需要掃掃灰塵，拖拖地就可以了。我還給孩子們準備一個小盒子，斷了的鉛筆芯，不要扔到地上，下了課放到講臺上的小盒子裡，避免地上出現鉛筆劃痕，還給孩子們準備一個筆筒，撿到鉛筆橡皮等學習用品放到講臺前的筆筒裡，丟東西的同學自己到講臺前找。
入學前兩週，我都是每一個課間親自陪孩子們上廁所，先在教室裡讓去廁所的孩子排好隊，沿著走廊的右側到廁所門口，邊走邊和孩子們背兒歌“走路要學小花貓，腳步輕輕靜悄悄，不要學那小螃蟹，橫衝直撞真糟糕”，同時和孩子們強調在走廊內靠右行走，靜悄悄的不能大聲喧譁，不要在走廊裡追逐打鬧，上廁所時右進右出，輕輕推門，便後衝廁等等，每天都反覆不斷地強調，兩週之後，當我放手讓孩子自己上廁所的時候，我發現孩子們都能自覺地排著隊，在走廊內靜悄悄的靠右邊行走，因此我們班的樓內秩序經常受到學校的表揚。
另外，我們班的路隊也經常受到其他老師和家長的稱讚，一開始訓練孩子的路隊，以及帶孩子們走放學路隊時，我都是站在隊伍的最前邊倒著走路，邊走邊給孩子們喊著口號，讓孩子們的眼睛都看著老師，抬頭挺胸，手拉手踏齊腳步。每次我都仔細觀察每一個孩子的表現，走的好的同學，及時進行表揚，當孩子們出現交頭接耳說話時，我就及時點名警告，並在每天在班內及時的總結我們的路隊情況，慢慢地我們班抬頭挺胸的孩子越來越多，說話，交頭接耳的孩子越來越少，路隊也越走越齊，越走越好。有時送放學路隊，只有整齊的腳步聲，沒有亂說話的聲音，也得來了家長和老師頻頻的稱讚。
2、做到“腿勤、口勤”，抓常規堅持不懈
有時我用“陀螺”來形容自己，每天來來回回的奔跑於辦公室和教室。早上，中午我一般都比孩子早到教室，當孩子進教室看到我在，都會放下水杯自覺地到位上晨誦或午讀，先來的同學為後來的同學做好榜樣，慢慢的晨誦、午讀也都養成了良好的習慣。每次下課鈴響，我都會到教室陪著孩子們，檢查孩子們的課前準備是否做好，桌椅是否擺齊，地面是否乾淨，接著站在門口，表揚鼓勵在教室裡自覺讀書的同學，制止打鬧現象，同時提醒教室外的孩子們，樓道內靜悄悄地行走，不要追逐打鬧，上課預備鈴響迅速的進教室等等。有時我們會發現，孩子們在語文課上、數學課上上課記律很好，到了美術、音樂等課上就開始放鬆，不聽老師的話，每次遇到上這樣的課，我都會提前幾分鐘把紀律整好，讓孩子們坐端正等著老師上課，這樣就節省了上課整紀律的時間，等老師上課之後，我再離開教室回辦公室，下課鈴一響，我又重複同樣的事情，一般鈴聲沒停，我就等在教室門口了。教室外上體育課，一年級的孩子在教室還比較有約束力，一旦到了操場上就不聽指揮，體育老師很難管理，於是每堂體育課，我都跟著管紀律，體育老師負責上課，於是我們班的體育課紀律一直很好。此外，每天我都會利用一定的時間總結我們班的衛生、紀律等情況，表揚好的方面，提出改進的地方，並告知孩子們應該注意的事項，並且每天早上上課前，會將當天的班幹部、值日生每人的職責說一遍，提醒當天的班幹部、值日生負好責，監督好當天的紀律、衛生。長此以往，我堅持了下來，儘管有時候很累，看著一群聽話的孩子，看著良好的課間秩序，整齊的桌椅，整潔的地面，聽到其他老師對我們班上課紀律的稱讚，我感到很幸福。
3、多鼓勵孩子、增強孩子的自信心，提高集體榮譽感
管理班級，思想教育很關鍵，孩子們一入學，我就製作了我們的“班級樹”，並告訴孩子們我們班是一個溫馨團結的大家庭，老師就是你們的媽媽，同學們之間就是兄弟姐妹，同學之間應該互幫互助、團結友愛，為我們這個大家庭爭光。我們班不允許出現打架、欺負同學的現象、不允許出現罵人的現象，一旦出現嚴肅處理。隨後我時刻提醒著孩子們，並用自己的行動關愛著每一個孩子，團結、友愛已經成了我們的班風，我們班很少出現打架、罵人的現象。孩子們喜歡聽故事，我就經常用小故事形式，教育孩子如何尊敬老師，如何感恩他人，如何幫助他人等等，此外我還經常用自己的實際行動，來感化孩子，讓孩子們更喜歡老師、更尊重老師。
鼓勵孩子是很重要的一個方面，有的時候我會發現我們班的孩子越是表揚，表現越好，從一開始教這個班，我就給孩子們灌輸了一種觀念，一年級八班是全年級最好的班級，我們一年級八班的孩子們是最優秀的，我們要爭取各方面做得最好，老師有信心、同學們也要有信心。於是孩子們心目中就有一種信念，自己是最優秀的，我們班是最優秀的，要盡最大努力給班級爭光。走路隊，有時我和同學們說，我們一年級八班的小火車就要開動了，有一個零件鬆動了，就會影響火車的前進，我們不要做那個鬆動的零件，每聽到這句話，孩子們就會自覺地踏著整齊的腳步聲前進。有時我會說，我們出了校門，代表的就是我們一年級八班的形象，讓他們看看我們的班級是最優秀的，我們的路隊走的最好，孩子們會自覺的走好。有時其他班的老師送完路隊走過我們班級，會稱讚一句：“你們的路隊走得真好！”孩子們聽了更來了精神，腳步也踏的更響了。我們班的路隊一直走的不錯，很有精神，看來表揚的力量是巨大的。
有時上課，我也會孩子們說，說其他的老師都願意到我們班上課，很喜歡我們班的孩子，因為我們班的同學最聽話，上課紀律最好，孩子們聽了會很高興，更喜歡上這些課，紀律也越來越好。多鼓勵孩子，表揚孩子，孩子會更聽話。前一段時間的佇列隊形、廣播體操比賽，我就給孩子們加油鼓勁，憑我們上課時的表現，我們班肯定能拿第一，現在其他班都跟我們班比，說只要超過了八班就能拿第一，我們要努力，可不能讓他們趕上。孩子們的信心十足，他們覺得，我們就應該拿第一，他們的集體榮譽感很強，所以訓練起來很賣力。最後比賽安排，我們班排在了全校最後一個，當時真是有點擔心，除非比其他班級超出很多，我們才能拿高分。於是我跟孩子們說，由於我們班最好，所以把我們的比賽安排到了最後，每一次演出都會把最精彩的節目放到最後，壓軸，同樣，我們學校也把最好的安排到了最後，壓軸。比賽時，真是出乎我們的意料，佇列隊形比賽整齊劃一，對孩子們來說就連比較難轉向比賽，也沒有一個孩子出現差錯，廣播體操同樣也做的很齊，最後我們班在佇列、隊形廣播體操比賽中，取得第一名的好成績，可見鼓勵孩子多麼重要。
4、多元化評價辦法，促使學生養成良好的習慣。
上學期，我們班級採取了“我是班級小明星”評價辦法，誦讀、紀律、衛生、路隊、作業分別用不同顏色的星代替，那一項表現好就發一顆，每十顆就換一張相同顏色的表揚貼，貼在評比欄裡，定期評出每一項的“班級小明星”，頒發證書，獎品。有的孩子們在幼兒園的獎勵比較多，對發星不感興趣，於是一開學我就和孩子們強調了“星星”的重要性，“星星”代表著我們班很高的榮譽，是你進入國小老師對你表現的一種肯定，代表著老師很喜歡你。同時我又通過部落格，發表了一篇《多鼓勵孩子們的獎勵》，讓家長也重視孩子們的這種獎勵，準備個小盒子，將孩子們每天得到的星星收藏起來，於是我們班孩子們對這種獎勵非常重視，為了得到星星，得到老師的表揚，都做得很努力。上學期我們以鼓勵為主、對於出現違反班級規定的現象，引導並監督其改正。
這學期，具體到每一個方面，我制定了19種鼓勵卡，包括學習、紀律、作業、誦讀、勞動、路隊六個方面，獎勵給各方面表現最突出的孩子，這個鼓勵卡起到了非常大的鼓勵作用。另外我們班從這學期開始實行加分減分制度，獎罰並用，每兩週評選一次，包括學習、紀律、衛生、誦讀、作業、路隊幾個方面，評選出前幾名發獎鼓勵，後幾名採取一定的懲罰措施，例如紀律後5名，也就是扣分最多的5名同學，下一週課間只能呆在位上看書畫畫，上廁所跟老師請假，這種懲罰措施是全班同學集體商量通過的。
5、充分發揮班幹部的作用
我覺得能將班級管理好，必須發揮小班幹部的作用，畢竟我們的精力有限。我們不能小瞧了一年級的孩子們，只要我們引導好，他們的能力很強。從上學期開始，我就刻意的培養我們班的小班幹部，在班級管理上，我們班班幹部起了非常大的作用。我們班所有的孩子都是班幹部，讓每個孩子都有事情做，每位孩子都有不同的職責，在監督別人的同時，接受別人的監督。紀律監督員每天6個人，教室裡3個，樓道里3個，另外，我們還有衛生、安全、眼保健操、圖書、窗臺、窗簾等監督員、班幹部必須以身作則，要想監督好他人，自己必須首先要做好，這學期我特地選了一些調皮的孩子當紀律監督員，他們的紀律比上學期有了明顯的好轉，特別是輪到他們執勤，他們都很認真的記著當天的情況，反映給紀律委員，班長。我們班的小班幹部很負責任，將班級管理的很有秩序，例如紀律委員會幫助上課的老師整紀律上課，在老師來之前提前將紀律整好，等著上課的`老師；衛生委員會監督值日生幹好每天的值日，誰沒有按時值日提醒誰，並監督好當天的衛生；有時放學了老師過去晚了，路隊長也會提前整好隊等著我們等等。
有時我在想，班幹部能發揮一定的作用，幫助我們管理班級，我們得給他們一定的權力。這學期，我不參與加分減分只負責監督，加分減分每一項內容都有一名班幹部完成，其他監督員把檢查結果反饋給他，他來加分減分。例如紀律，上課老師來之前紀律委員負責整紀律，表揚最先做好的幾名同學加分鼓勵，最後坐好的幾位同學扣紀律分，所以班幹部來整紀律上課孩子們也能很快坐好，有時我在那，只需要說，馬上要上課了，紀律委員到前邊來整紀律，說完了直接等著上課就可以了，紀律委員會把紀律整好，等著老師上課。我們班課間紀律，給課間主動看書的同學加分，在教室打鬧或在樓道內打鬧的同學扣分，監督員監督的比較到位，有的同學扣了幾分之後，也會意識到自己扣分了，自覺地注意自己的言行。
6、班級文化建設（展示圖片）
（介紹圖片），我們的班級是“綠芽中隊”，這是我們的班級名片，和班級公約。我們學校非常重視學生讀書習慣的培養，我們班的孩子堅持在家每天讀書半小時，這一面牆，“我讀書，我快樂”，是孩子們在家讀書的照片，還有家長為孩子們寫的讀書反饋，我們學校為每一個班級配備了書櫥，這是我們班的書櫥，家長為我們班孩子們捐贈的圖書，我們在學校裡也有專門的午讀時間，閱讀課，誦讀課，這是我們班評出的“讀書小明星”。為督促孩子們的書寫，我們也定期舉行班內的書法比賽，評出“書法榜樣”，這是我們的書法展示欄，我們的“開啟新希望，情智新飛揚”黑板報，這是我們的宣傳欄，展示的是美麗日照，少對知識，我們班的榮譽欄。
三、加強家校溝通，形成教育合力
部落格一直是我和家長交流的一個平臺，讓家長及時的瞭解班級的一些情況，活動，關於家長教育子女的一些好文章，我也會及時的轉發到部落格裡，和家長一起分享。上學期我們班建立作業反饋本，家長將孩子們在家的情況，寫在反饋本上，學習情況、讀書情況、做家務情況，是否聽家長的話等等，什麼都可以寫，有不少家長寫成了孩子的成長日記，記錄著孩子每天在家的一點一滴，我每天不管工作多忙，都會抽出時間看看家長寫的反饋，並將好的方面記錄下來，在全班同學面全表揚，我發現孩子越表揚，在家的表現越好，促進了孩子們在家養成良好的習慣，家長在家教育孩子也更省心。
堅持和家長溝通及時交流，孩子們學習方面、生活狀況，我會主動的通過電話，或校訊通與家長聯絡，班級的一些活動，我也會和家長聯絡，徵求家長的意見，我們班的家長可以隨時掌握孩子的學習狀況，瞭解班級的動態，也配合著老師在家輔導孩子的學習，鼓勵教育孩子。
我們的家長委員會對我們的班級管理起到了很大的作用。家長委員會開通了班級聊天群，密切的跟家長們進行著聯絡，並且對我們的班級工作非常支援，幫著我們和家長下通知，商量事宜，為我們班級組織了的各項活動。我們學校一年級沒有開設英語課，我們家長委員會特地邀請了外教，為我們班開設了英語課，每週一次。去年聖誕節，我們班在家長委員會的幫助下，在天寧賓館舉行了盛大的聖誕晚會，邀請了所有的家長和我們一起參加，特別請來了聖誕老人和孩子們一起遊戲，並且家長們準備了豐厚的禮物，讓聖誕老人發給孩子們，對所有人來說，這是一個難忘的聖誕節。運動會，家長委員會聯合家長們給孩子們每人買了一頂帽子、一個哨子、兩個加油的旗子，給孩子們買來了多瓶礦泉水併為我們的運動員方隊買來手花，製作廣告牌，並有家長志願者主動到學校幫我們維持秩序，在家長們的鼓勵，幫助下，我們班在運動會上取得了第三名的好成績，並獲得了“精神文明獎”。今年的春遊，我們班也有很多家長志願者跟隨我們到太陽廣場，維護孩子們秩序和安全，我們班到了太陽廣場的娛樂健身場地，每位家長負責一個健身器材，孩子們玩得開心，我們也不用擔心安全問題了，家長平時給孩子們買獎品更是是經常的事，我真的很感激我們的家長們，他們很支援我們班的工作，為我們的班級管理工作注入了力量。
