寫在離職前

巨能光電，一家見證了我努力與成長的公司;

人力資源，一項承載了我熱愛與夢想的工作。

周總，一個給我信任與理解的老闆;

周叔，一個給我平台與支持的上司。

公司內一羣年輕朝氣又不甘平庸的同事，

陪我一起歡樂、一起迷茫、一起努力地度過了這難忘的兩年時光……

今天是2014年4月13日，下週我即將離開呆了近兩年的公司，心裏有不捨，也有傷感，但更多的是解脱。

呵呵，不要笑，實話實説而已。其實，很多人都問過我的離職原因，我也笑應：你是想聽官方的版本嗎?

今天突然心血來潮，點開了塵封已久的QQ空間，發現自己很久都沒寫日誌了，日誌裏除了轉載還是轉載，其實我很喜歡碼字的，也特別享受碼字的過程，那麼，今天我就順便以日誌的形式對自己做一個總結和梳理吧!

馬雲曾對員工離職的原因做了總結：一是錢給少了;二是心委屈了。不得不説，馬雲前輩是牛人，這是我們做行政人事工作的人日復一日年復一年都在探討的`永恆話題，馬雲前輩一針見血，總結的太精闢了!

其實，在巨能的這兩年，跟我以前做五年行政人事的性質完全不一樣，之前的五年是做專員，主要處理的是事務性工作，比較簡單。巨能這兩年主要是做管理，接觸比較多的是戰略規劃、計劃策略、並根據需要適時調整方向或策略。 做專員時，跟各部門文員打交道比較多;做主管時，基本上都是跟中高層管理者打交道，併力爭做到各部門的戰略性業務合作伙伴。在這兩年中，我不停地參加培訓和學習，也順利通過自考，拿到了大學畢業證。眼界的不斷開闊、理論的不斷夯實，讓我越來越深刻地認識到：HR必然要具備戰略思維與眼光，這是內外部客户的訴求，也是自我價值的需要!

巨能現在的發展已不能滿足我的需要，我希望找一個更大的平台(或者説試驗田) ，因地制宜地做規劃，然後實施跟蹤並圍繞目標適當調整，這會非常有成就感，如同看着自己的孩子長大成人。其實，現在是網絡時代，説白了是死在鍵盤上的時代，所以人力資源的很多工具和方法都能在網上找到，但是工作方案如何結合企業實際?具備多大的可行性?方案執行人的能力水平如何，能否hold住?等等問題就成了關鍵。這跟閲歷和悟性有關，跟魄力和執行力有關，這也是HR具有挑戰性和我非常感興趣的地方。

最近兩週以來，我都在陸續地找工作，截止至今天為止，已面試了四五家公司， 見過形形色色的招聘人員，也見過風格迥異要求不一的老闆，感慨頗多。其實，老闆對行政人事/人力資源部門的期望和定義，就直接決定了我以後在公司的工作思路及方法。當然，我也希望能夠碰到一個理念一致、比較默契的老闆，這樣工作容易開展，效率也能大幅提升。但是，碰到一個好老闆，就如同找到一個好老公，概率非常低啊!呵呵……我沒有説老公不好啊，只是打個比方。

其實，企業的招聘就如同一場理性的婚姻：面試是相親，一次雙方選擇的機會;試用期是約會，一個相互瞭解的過程;轉正是步入婚姻殿堂，是一個相互磨合的階段。呵呵，我現在還處於相親階段，而且還想多相幾個，因為跟不同的老闆面試溝通，是一種緣分，也是閲歷的積累，無論如何，我都能學到寶貴的經驗和財富。我想，這也是很多人推崇“哪怕在上班，也要面試常態化”的一個原因吧。

當然，還有另外一個原因。也許是上班覺得累了，最近老想家，想回家看看孩子和外甥女，想盡量多地參與到他們的生活和成長中;想回家看看親人，父母公婆都是老人，平時我和老公請假回家都太匆忙了，這次想多點時間陪陪他們;最近我的身體素質特別差，2014年才到4月份，就已經感冒兩次了，回家得調理好身體，身體是革命的本錢啊!

我們每天上班掙錢，不就是為了生活質量更好麼? 下週就要離職了，趁此機會給自己的心放一個假，不再是緊張忙碌的節奏，不再是三點一線的生活，而是温馨的家庭氛圍，平淡的生活慢節奏……

短暫的休息，是為了日後更好的奮鬥。加油!!