怎樣寫採購員職業規劃

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採購員職業規劃【1】

1、自我分析

先要認清自己才能作出正確的選擇。首先要對自己的性格、興趣、志向、智商、特長及管理能力做全面的分析。如採購員這個職業需要有良好的表達和溝通能力，一個性格很內向，不愛拋頭露面的人可能永遠無法適任。要想取得職業生涯的成就，一定是可以充分發揮自己優勢的職業。

2、職業分析和選擇

首先，要對採購員這一職業進行分析。這個職業的發展前景，工作的性質、職責以及所需要的知識和技能都必須瞭解。所謂知己知彼，將自己的優勢與職業需要吻合起來，才能正確選擇職業。如英特爾公司負責採購的副總裁托馬斯.霍格認為採購員侯選人的主要特點是有技術專業背景的MBA，他認為“公司可以教會其商業技能，但無法教會其技術能力。”

3、確定職業目標

生涯目標的設定，是職業生涯規劃的核心。生涯目標一定是長、中、短期相結合。目標應是可衡量，並從時間、結果等多個角度加以衡量的。比如從職位目標上，長期目標可能希望成為CPO或者高級採購顧問，中期目標則是中層的採購管理人員，短期則是成為一個合格的採購員。當然也有人可以設定自己未來的人生目標是企業家，採購人員將來不一定就一直從事採購工作，或者採購人員也可能不是幹採購出身的。對很多公司而言，從事採購職業將是晉升管理職務的一條必經之路。如湯姆斯.斯托坎普，1998年1月晉升為克萊斯勒公司總裁，此前他一直在該公司從事採購事務。

4、策略選擇

許多行業老手和學者正在思索採購的未來作用和責任。幾乎所有的預言都有一個統一觀點，即採購職能將負責更具戰略意義的業務，採購工作也將越來越廣泛，越來越複雜。遺憾的是，顯然，當今的市場中，很少有人擁有未來基本採購人員的技術和能力。因此你需要特別的策略來規劃你的採購員職業生涯發展。

策略就是方法，幾種常見策略：一是職位輪換，採購員應該有計劃的主動要求調動崗位，以學習其他領域的知識;二是認證，從事這個職業一定要拿到專業認證證書，國內如中物聯的註冊採購員和ITC的註冊採購員;由於採購未來的國際化趨勢，拿一個全球通行的採購員資格如美國的CPM資格認證也有必要。

5、制定行動計劃

所以在行動設計時，不管是何種方式，都要以不斷的獲取上述知識為目的，才能不斷進步，以至達成目標。

這裏所指的行動，是落實目標的具體措施，主要包含工作、培訓、教育、輪崗等。為達成目標，在工作方面，你如何來提高績效?在能力方面，你通過何種方式來增強?

如今我們處於互聯網採購、全球搜索、電子目錄、戰略聯盟和整合供應鏈的時代，採購員要想獲得成功，既要懂得互聯網知識、又要是戰略顧問，最好還是世界地理專家。MAYTAG公司負責採購的副總裁泰裏.卡爾森相信：“人們期望如今的採購人員是多面手、戰略家、分析家、公司外交大使、小組領導、小組成員以及銷售人員。”為了扮演這眾多角色，採購者必須具有多種技能，包括國際採購經驗、很強的分析能力、計算機訓練等等。採購專業管理人員必須接受其他領域的培訓，如計算機技術、生產控制、庫存管理、財務會計、經濟學。

6、評估反饋調整

未來的採購人員將有更大的敏感性，但也肩負着更大的需求和責任，後兩者的期望也越來越高。隨着採購的地位從技巧型職能轉向戰略型地位，採購員的角色也不斷的在變化。職業生涯的規劃也需要不斷的反饋調整。職業目標要定期修訂，實施措施也根據新的趨勢變更，以適應環境的改變。

採購員職業規劃範文【2】

怎樣做好採購職業規劃

1.審視自己：是否適合這個工作，是否熱愛這個工作。若否，請把採購當作是一個臨時的過渡，或者賺點外塊的機會，有其它更適合或更喜歡的工作時及時更換。若是，個人認為：性格開朗，善於與人交往，做事嚴謹，對數字較為敏感，非技術盲，有一定的定力的人比較適合採購工作。

2.做好規劃，定好目標，及時調整。一般的製造型企業，大本畢業的，建議的規劃：三年成為主管，五年成為經理。根據企業的實際可做調整。

3.補充自己，完善自身條件。文憑大家都有了，着重的應該是：溝通能力(與內部相關部門的溝通，以積極的態度得到上游部門的支持，甚至出現小錯誤時，能得到包容;與供應商的溝通，談判能力，供應商關係維持，緊急事件處理能力);獨立工作能力。這一點非常重要，做好(甚至超出要求的好)每一件老闆給的任務，特別是緊急任務，額外任務，讓老闆充分信任你的能力;書面總結能力(這點在外資公司額外重要)。

常言道：會做還需會唱。文字能力，表格、圖表製作，總之能反應工作成績的報告要會做;技術能力。採購與技術是息息相關的，雖然不用多精通，但基本的要求還是需要的，當然，越精通越寶貴;採購流程及程序。這往往是被忽視的一點，但這很重要，首先可能保護自己不犯錯誤，其次，這也是走向管理的一個重要表徵。

4.高深一點，揣摸上意的能力。這一點也是非常非常重要的。採購往往涉及到多方的利益，如何清楚之中的關係，明白老闆的意圖，什麼時候要裝傻，什麼時候要義正詞嚴，什麼時候又需要悄悄地做，甚至什麼時候要挺身而出不怕背黑鍋，都需要去揣摸，建議以最大的老闆意志為重。

5.積極的態度，以公司利益為重的言辭與行動。無論你內心怎麼想，表面上至少要做到。年輕人吃虧就是佔便宜，多做點事情一定是沒有壞處的，與其被動多做事，還不如主動多做事;承諾的事情一定做好，特別是對老闆的承諾。

6.不要收回扣!因為在別人的印象中，你的人品和收到的回扣是成反比的。

7.出類拔萃。成績永遠是硬指標，如何做到部門中最好的，如何在數字遊戲中贏得第一，這是一門很深的學問。總結一句話：揚長避短，總結改善。

8.掌握供應商資源。這一點本來很重要，但我放在了最後，就希望大家慎用之。因為你的經理要想從你手裏拿到資源，是易於反掌之事。掌握資源對你今後跳槽以及得到老闆重視很有幫助。

9.把握跳槽的機會。跳槽永遠都是升職與加薪的更好的機會。第一次跳建議在拿到主管的職位後，或者覺得實在沒機會了。當然，如果明顯有個升職又加薪的好機會，就不用考慮時機了。每次跳，建議至少呆夠一年半以上，不然對你的職業生涯會帶來很不好的影響。”

採購員的晉升路徑：

後期採購(指純粹的下單、催貨及付款安排者)前期採購(主要負責供應商開發、認證、考評、尋找替代品、價格確定)採購主管採購經理採購總監

採購職能分為三個層次，前期採購和後期採購屬於運作層面，針對上級領導制定的戰略目標實施戰術，確保完成公司長期目標;採購主管和採購經理屬於戰術層面，制定中期(1-3年)採購戰術;採購經理和採購總監屬於戰略層面，制定長期(3-5年)採購戰略。

清楚了晉升路徑及採購職能層次，採購人員就可以針對自己目前所處的位置調整、設計職業規劃了。

採購員職業規劃【3】

身為採購員，是否有過對自己職業生涯規劃和培養有過想法呢?還是從做採購的那天起，就沒有這樣的想法，沒有人天生就會做一個新的工作，經驗都是在做的過程當中學習和積累出來的，因為害怕失敗就放棄機會，沒有比這更沒出息的了。你的上級領導也會失望的，不是因為你沒做好工作，而是因為你連嘗試的意願都沒有。假如你真的努力做了，即使沒有達到領導的預定目標都沒什麼關係，至少你努力過了。而拒絕機會意味着你膽怯、沒有勇氣!所以從現在開始，為自己設計一份採購員職業規劃：

1、採購員自我分析

先要認清自己才能作出正確的選擇。首先要對自己的性格、興趣、志向、智商、特長及管理能力做全面的分析。如採購員這個職業需要有良好的表達和溝通能力，一個性格很內向，不愛拋頭露面的人可能永遠無法適任。要想取得職業生涯的成就，一定是可以充分發揮自己優勢的職業。

2、職業分析和選擇

首先，要對採購員這一職業進行分析。這個職業的發展前景，工作的性質、職責以及所需要的知識和技能都必須瞭解。所謂知己知彼，將自己的優勢與職業需要吻合起來，才能正確選擇職業。如英特爾公司負責採購的副總裁托馬斯.霍格認為採購員侯選人的'主要特點是有技術專業背景的MBA，他認為“公司可以教會其商業技能，但無法教會其技術能力。”

3、確定職業目標

職業生涯目標的設定，是職業生涯規劃的核心。生涯目標一定是長、中、短期相結合。目標應是可衡量，並從時間、結果等多個角度加以衡量的。比如從職位目標上，長期目標可能希望成為CPO或者高級採購顧問，中期目標則是中層的採購管理人員，短期則是成為一個合格的採購員。當然也有人可以設定自己未來的人生目標是企業家，採購人員將來不一定就一直從事採購工作，或者採購人員也可能不是幹採購出身的。對很多公司而言，從事採購職業將是晉升管理職務的一條必經之路。如湯姆斯.斯托坎普，1998年1月晉升為克萊斯勒公司總裁，此前他一直在該公司從事採購事務。

4、策略選擇

許多行業老手和學者正在思索採購的未來作用和責任。幾乎所有的預言都有一個統一觀點，即採購職能將負責更具戰略意義的業務，採購工作也將越來越廣泛，越來越複雜。遺憾的是，顯然，當今的市場中，很少有人擁有未來基本採購人員的技術和能力。因此你需要特別的策略來規劃你的採購員職業生涯發展。策略就是方法，幾種常見策略：一是職位輪換，採購員應該有計劃的主動要求調動崗位，以學習其他領域的知識;二是認證，從事這個職業一定要拿到專業認證證書，國內如中物聯的註冊採購員和ITC的註冊採購員;由於採購未來的國際化趨勢，拿一個全球通行的採購員資格如美國的CPM資格認證也有必要。

5、制定行動計劃

這裏所指的行動，是落實目標的具體措施，主要包含工作、培訓、教育、輪崗等。為達成目標，在工作方面，你如何來提高績效?在能力方面，你通過何種方式來增強?這裏我主要介紹知識的技能的培養。

處於互聯網採購、全球搜索、電子目錄、戰略聯盟和整合供應鏈的時代，如今的採購人員要想生存，即要懂得互聯網知識、又要是戰略顧問，最好還是世界地理專家。MAYTAG公司負責採購的副總裁泰裏.卡爾森相信：“人們期望如今的採購人員是多面手、戰略家、分析家、公司外交大使、小組領導、小組成員以及銷售人員。”為了扮演這眾多角色，採購者必須具有多種技能，包括國際採購經驗、很強的分析能力、計算機訓練等等。採購專業管理人員必須接受其他領域的培訓，如計算機技術、生產控制、庫存管理、財務會計、經濟學。

所以在行動設計時，不管是何種方式，都要以不斷的獲取上述知識為目的，才能不斷進步，以至達成目標。

6、評估反饋調整

未來的採購人員將有更大的敏感性，但也肩負着更大的需求和責任，後兩者的期望也越來越高。隨着採購的地位從技巧型職能轉向戰略型地位，採購員的角色也不斷的在變化。職業生涯的規劃也需要不斷的反饋調整。職業目標要定期修訂，實施措施也根據新的趨勢變更，以適應環境的改變。