【精品】公司的通知範文彙編八篇
在我們平凡的日常裏，越來越多人會去使用通知，通知的功能多，種類多，寫法彼此有較大的區別。怎麼寫通知才能避免踩雷呢？以下是小編幫大家整理的公司的通知8篇，歡迎閲讀與收藏。
公司的通知 篇1
原有外聘人員項目經理馬xx先生，已於20xx年12月20日，因個人原因從本機構正式離職，感謝他一直以來對機構的付出與努力。
同時，我機構鄭重聲明，從離職之日起，馬xx先生對外進行的任何業務或項目活動均屬個人行為，不代表我機構，本機構不承擔任何法律責任。
特此公告!
xxx
xxxx年xx月xx日
公司的'通知 篇2
編號：*********
致員工：
依公司管理規定，對20xx年*月—*月**部所有員工進行業績考核。經考核，你未完成相應崗位的業績要求，依據公司《********薪資管理規定》的規定，對你的具體工作及薪資進行調增。具體調整為：。此調整自20xx年**月起執行!下調基本工資不是最終目的.，希望你能理解公司的行為，更加努力，爭取完成業績任務。
***********有限公司行政人事部
年月日
公司的通知 篇3
公司各部門、各項目部：
根據《人事及薪酬管理辦法》的'相關規定，經公司開會研究決定，對以下人員的職級作如下調整：
一、 Z由一級現場主管調為三級項目經理；
二、 Z由二級現場主管調為三級項目經理；
三、 Z由二級現場主管調為三級項目經理；
四、 Z由二級技術主管調為三級項目經理；
五、 Z由三級技術主管調為二級現場主管；
六、 Z由中級施工員調為三級現場主管；
七、 Z由中級施工員調為一級材料員；
八、 Z由中級施工員調為三級材料員；
九、 Z由初級施工員調為中級施工員；
十、 Z由初級施工員調為中級施工員；
十一、Z聘任為三級材料員；
十二、Z恢復為二級技術主管。
上述調職調級自20xx年3月執行；
特此通知。
Z路橋工程勞務有限公司
二○**年三月*日
公司的通知 篇4
集團各部門、各分子公司：
為了更好的貫徹公司的發展戰略及董事長會議精神，加強集團內部及各部門內部的信息溝通，提高工作效率，同時，提高公司各部門執行工作目標的效率，協調各部門的工作進度及人員調配，經研究決定，要求房地產總公司及各分、子公司定期召開周例會。現將周例會相關細則做如下闡述：
一、會議類別
1、集團總經理辦公會
會議組織：行政管理部
會議主持人：集團總經理及各系統總監(總經理不能參會時，由以下系統總監主持會議，按經營總監、財務總監、人力總監順序順位主持，如上述總監均未參會時，由計劃經營部主持會議)。
參會人員：各系統總監、各部門經理/副經理。
列席人員：依會議具體要求而定，可要求有關人員出席。 會議時間：每週星期五下午4點以後，具體時間當日通知。
會議記錄人：行政管理部
資料提報：
(1)由各系統副總或部門經理提議處理各區域最近一週出現的需上會決議的事情;
(2)由各系統副總或部門經理提議處理各系統最近一週出現的需上會決議的事情;
(3)由各部門經理提議處理各部門最近一週出現的需上會決議的事情;
(4)各系統總監、部門經理於每週四下午15點之前把會議議題及會議資料上報至行政管理部。所提報議題需要進行部門內部溝通、部門間溝通或與區域進行溝通的，要在會前進行，原則上會議中不做大規模討論;
(5)行政管理部根據上報的會議資料確定會議議題並在週四下午17點之前，把會議議題及資料發送至各系統、各部門負責人。 會議內容：
①對上週會議佈置任務完成情況進行彙報，任務佈置，領導進行點評;
②會議議題提報部門/領導彙報需解決議題情況，並將擬定若干套解決方案進行説明;對涉及部門較多，對公司整體有較大影響的問題安排集體探討，集思廣益，尋求解決問題的方法;
③對需在會上做決策的議題，參照提報的擬解決方案，確定解決方案;
④高層領導對會議議題進行點評。
2、各分、子公司總經理辦公會 會議組織：人事行政部
會議主持人：分、子公司總經理，總經理若因公無法主持時，則由公司副總或指定公司管理層人員代為行使職權。
參會人員：各部門負責人
列席人員：依會議具體要求而定，可要求有關人員出席。
會議內容：
①聽取各部門負責人對所屬部門工作的彙報，並對完成有困難的工作集體協商;
②對涉及部門較多，對本公司整體有較大影響的問題集體探討，集思廣益，尋求解決問題的方法。不能達成共識時，上報集團總經理辦公會請集團總經理裁決;
③工作中出現的問題及時跟蹤改進，對工作中的失誤找出原因並及時改正、總結;
④探討本公司經營活動的最佳方案，並對各階段的經營業績及時總結，以達到整體經營目標的實現，追蹤並改進日常管理工作;
⑤領導要求的'其他內容。
會議記錄人：人事行政部
會議時間：時間由各分、子公司總經理自行安排，每週至少1次。
3、總公司各職能部門工作例會
會議主持人：部門經理或部門經理指定人員 會議參加人：部門所有人員
列席人員：視事實需要，邀請其他部門人員。
會議內容：①傳達近期公司戰略、經營方面新的動向和策略，傳達近期高層會議精神，並結合企業文化進行展開; ②協調部門內部工作開展，對工作中的問題及時發現，及時解決。所屬工作有進展難度時，提出幫助請求，並集體討論解決; ③明確部門工作在公司整體經營活動中的進展狀況，及時總結工作的經驗教訓並制定下期工作計劃; 會議記錄：本部門人員
會議時間：時間由部門經理自行安排，每週至少1次。
二、會議紀要
為了保證會議內容的進一步落實及相關內容的學習，要求每次會議必須有會議紀要，現對會議紀要的上報做如下規定：
1、集團總經理辦公會：由集團辦公室統一進行存檔;
2、各分、子公司總經理辦公會、總公司職能部門周例會：每週一提報集團行政辦公室上週例會會議紀要，提報郵箱。由行政辦公室彙總統計後轉發計劃經營部一份。
3、會議紀要模板見附件1
三、注意事項
1、周例會工作將作為集團各部門及各分、子公司績效考核工作的重點，未按期舉行周例會或未按期上交會議紀要者，各分、子公司總經理及各部門經理當月績效按0計算。
2、每月最後一週例會上要求各分、子公司進行當月經營總結，並按附件經營簡報格式上報集團計劃經營部項目經營簡報，簡報內容必須經會議充分溝通、交流後確定，避免指定專人閉門造車。
特此通知!
計劃經營部
人力資源部
行政管理部
20xx年3月2日
公司的通知 篇5
各縣（市、區）旅遊局，市區各旅行社：
為進一步加強旅行社管理，貫徹落實省旅遊局出境遊市場秩序專項檢查工作會議精神，佈置xxxx年南通市旅行社管理工作，簽訂xxxx年旅遊安全生產責任狀，經研究我局決定召開旅行社總經理工作會議。現通知如下：
一、會議時間：xxxx年xx月xx日下午xx:xx—xx:xx，xx:xx開始簽到。
二、參加人員：各縣（市、區）旅遊局分管領導及行管科長，市區（崇川區、港閘區、開發區、通州區）各旅行社總經理。
三、會議地點：南通市世紀大道x號，市行政中心綜合樓xxx會議室。
四、參會要求：請各縣（市、區）旅遊局分管領導、行管科長和市區旅行社總經理準時參會，旅行社總經理務必帶上企業公章，現場簽訂責任狀。請各單位於xx日上午xx:xx前傳真回執，上報參加會議的人員名單。
聯繫電話：xxxxxxxx傳真電話：xxxxxxxx
聯繫人：劉家遙
xxxx年xx月xx日
公司的通知 篇6
尊敬的客户：
本公司員工謝xx（英文名：Ada Xie）已於20xx年3月20日離職，我公司鄭重聲明，自本聲明公佈之日起，其在外的'一切業務活動皆屬於個人行為，造成任何經濟損失與本司無關，現該員工的工作從即日起由我司外貿部銷售經理劉燦林（Elvis）具體跟進。如其有影響我公司利益和聲譽之行為，我公司將追究其法律責任。
感謝客户一如既往支持本司工作！
特此聲明！
23232科技有限公司
年3月20日
公司的通知 篇7
××相關人員（所屬各部門）：
為進一步管理好工地現場，嚴明工作紀律，依據公司實際情況，特對請假調休作出以下通知：
員工請假一天的，部門經理可自行安排所屬部門員工調休一天；若連續休息超過一天以上的，需填寫請假條並上報總經理簽字確認（請假條格式如下）。
此通知自×年×月×日起開始執行，以上規定請嚴格遵照執行。
××××公司
×年×月×日
附：
請 假 單
項目經理財務總監 人 事
（同意）（審批）（複核）
公司的`通知 篇8
財務部：
____部員工______入職以來，工作認真負責、表現突出，經公司決定升任為______副部長，工資上漲一級，加薪______元整，此薪資自20___年___月___日日起執行。
特此通知
_________有限公司
二0___年___月___日
