【精華】文化建設方案三篇

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為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展,時常需要預先開展方案准備工作,方案是闡明具體行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的企劃案。那麼應當如何制定方案呢?下面是小編收集整理的文化建設方案3篇,歡迎閲讀與收藏。

【精華】文化建設方案三篇
文化建設方案 篇1

一、指導思想

班級文化建設作為學校校園文化建設的基本單位,是校園文化建設的重要組成部分。對於學生的教育和學習、成長和成才起着重要的不可估量的作用。搞好各具特色的班級文化建設,以加強學生對班集體的歸屬感、凝聚力,營造書香氛圍濃厚、環境優美整潔、富有激勵性的學習氛圍,既有助於班級管理,更有利於學校管理與學校形象建設。

二、指導理念

尊重、激勵、善導、自主、成長

尊重:一是教師相信學生有自主發展的能力,對學生給予充分的信任和尊重;二是引導學生之間也要充滿信任和尊重。

激勵:對學生的表現要多肯定、多鼓勵,少批評,杜絕諷刺、挖苦等不尊重行為。

善導:教師要定好位,在學生需要之時發揮引導、指導作用,而不能包辦代替,不能處處拍板,要多觀察學生的表現,多傾聽學生的心聲,多采納學生的意見。

自主:學生能夠實現班級事物主動羣策羣力,組織自制,自主管理,協作管理。班委會、中隊委能夠自覺發揮組織功能,學生能夠主動參與班級事物。班級當中,班主任、班委、中隊委、學生個體形成良好的民主商議、決策與服從和改進機制。

成長:在此過程中,學生獲得生命的主動成長,養成各種良好品質和習慣,為成為未來合格公民奠定堅實基礎;教師更加理解學生、學會管理,更加具有成就感,職業生涯更加豐滿,使班主任更加受人尊重。

三、活動目的

啟迪學生思想,昇華學生人格,陶冶學生情操,弘揚學生道德,使文明守紀、勤奮讀書、樂於助人蔚然成風。

四、活動主題

彰顯班級特色建設温馨家園

五、總體目標

讓班級充滿活力,充滿團結一致、昂揚向上、積極進取的文化氛圍,讓班級成為每一個學生有個性的家。

六、活動主題(初定)

一年級:着眼細節培養習慣二年級:學會尊重誠實守信

三年級:富有同情表達善意四年級:加強責任具備良知

五年級:為人謙遜做人公正六年級:善於自律培養公民意識

七、活動要求

(一)以人為本。

在班級建設中,“把班級還給學生”、“讓班級成為學生成長的樂園”。提倡賦予班級個性文化內涵,班主任要從學生興趣愛好、家長素質、家庭氛圍和自身的個性特長等因素出發,與學生一起自主選擇、自主思考,構建獨特風格的班級文化,引導全體學生自覺、積極地參與班級文化建設的活動中來。

(二)自主創新。

突出班級特色,形成獨特的班級文化,培養品學兼優、學有所長的學生羣體。

(三)實用美觀。

以精神文化的建設為核心,確立具體可操作的班級公約,室內佈置力求簡潔美觀,力求育人的目的。

1、提出“班訓”。

各班“班訓”要圍繞班級文化建設主題,根據本班班情和特點提出。要求語言凝練、內容豐富、催人奮進。此班訓也可作為路隊口號。

2、制定“班規”。

“班規”在班主任、輔導員老師的組織下,發動學生共同商討、制定。力求語言通俗,學生易記,以此為學生導行。

3、“表格”上牆。

作息時間表、課程表、清潔值日表、班級公約等。

4、佈置“班級特色牆(黑板報)”。要符合學生年齡特徵和心理特徵;主題鮮明,彰顯班級個性;激發學生主動參與,體現學生的主人翁意識;經常更新,保持對學生的激勵作用。

5、完善“隊角”。

“隊角”的欄目由班主任組織隊員創造性地設計、佈置。要充分發揮隊員的自主能動性,展示隊員們的創意,並能體現其育人功能。

6、完善“評比欄”。如:“志做童真少年”、“我自豪”等。

八、活動重點

(一)抓好學生幹部隊伍建設。明確職責,指導自主管理,提升自主管理效能。

(二)建立班級規章制度。要求內容全面,富有激勵性。

(三)開展班隊活動。要求主題鮮明,目標明確,記錄完整。

(四)教室美化。要求美觀好看、富於教育意義。

(五)黑板報。要求主題鮮明,排版美觀,內容豐富多彩,宣揚班級好人好事,展示班級榮譽,及時宏揚積極進取、奮發向上的精神,以鼓勵後進,全面推進特色班級集體的建設。

(六)結合少先大隊的月、周的活動主題,通過每週一次的升旗儀式來展現班級特色,具有一定的教育意義和引領作用。

(七)遵照學校廣播站、電視台播出要求,每班按要求準備一期主題廣播節目。

九、具體工作

良好的班級環境能使學生的行為在潛移默化中受到薰陶。班主任在班級建設中應該努力塑造環境文化,賦予班級環境一定色彩和教育意識,增強環境育人的功能,“努力使教室的牆壁也會説話”。因此,必須做好以下幾項工作:

(一)班級物質文化建設。

教室是師生生活和學習空間。教室環境的狀況直接影響師生的情緒。一個文明、整潔、優美的環境,無疑有利於學生的身心健康,學習氛圍的營造。當師生走進書香瀰漫的一方小天地,會油然升起一種莊嚴神聖的感覺,內心對知識的崇尚和渴求會一下子被書香所勾起,會快樂地遨遊在書的海洋中。因此班主任應該精心佈置文化型教室,創設文化氛圍。

班級四周的佈置應有講究。如,乾淨而整潔的講台桌、工具排放整齊的衞生角、錯落有致的學生書桌,豐富而多彩的黑板報、樸素大方的班級公約等,讓教室的每一樣東西都好象能説話。在這樣的這樣的教室裏,師生總會被這濃濃的文化氣息所感染,自然而然地想要在其間學點什麼,做點什麼。

(二)班級制度文化建設。

在班級集體中,我們把那些以規章制度、公約、紀律等為內容的,班級全體成員共同認可並自覺遵守的行為準則稱為班級制度。班級制度,不僅為學生提供了評定品格行為的內在尺度,而且使每個學生時時都在一定的準則規範下自覺地約束自己的言行,使之朝着符合班級羣體利益,符合教育培養目標的方向發展。這也是一種文化形態。從文化學來審視班級制度,不斷賦予制度以文化色彩,在班級制度的各項條文中,突出精神風貌,價值觀念等具有文化氣息的條款,給制度以靈魂,使之真正實現具體規定與培養目標的和諧統一。這樣更有助於規章制度的強制作用與激勵作用。班級制度主要有班級公約、獎懲制度、值日生制度等等。

班級公約是全班共同信守的制度,包括文明禮儀、學習常規、考勤常規、基本規範、衞生值勤、獎懲等多個方面,是班級學生活動的行動指南。班級公約具有權威性,是每一個人自我監督和規範的準則。班級公約可以以“學人箴言”的形式上牆,並要求能時刻銘記在心。

制度如何實施也是班主任必須深刻考慮的一個問題。班級制度如果沒有辦法保證它堅定地貫徹下去,這樣的班級班風不會長進。因此,在班級內絕不應當有特殊的人物或團體,或者説不能讓一個人或幾個人隨便違背班級制度。同時必須在班級制度中有明確的獎懲條例,有合理的監督機制。班主任應是制度實施的重要監督人,在面對班級制度時的執行過程中應該公平公正。

每月可評選最佳表現獎。每月至少一次班幹會議,統計好每週學生的違規處罰、班級裏的好人好事和班級獲得的各種榮譽。這樣的素材極具説服力,對於應當的處罰,學生便能更好地接受。

(三)班級精神文化建設。

學生大部分時間是在班集體中度過的。班級文化是學生受教育最直接、最重要影響源之一。因此一個良好的班集體,對學生產生着潛移默化的作用。班級精神是班級中全體成員的羣體意識、輿論風氣、價值取向、審美觀念等的精神風貌的反映,是班級文化的核心。班級成員的自我規範除了制度的監督外,班級精神更是一種無形的約束。它能在班級成員的心理上產生一種內在的激勵因素,從而增強班級集體的向心力和歸宿感。

班級文化建設的目標是讓班集體成為具有鮮明文化特色、濃郁文化氛圍、優秀文化精神的文化組織。以優秀的班級文化凝聚人心、規範言行、引導成長、促進發展。讓班級充滿青春活力,充滿人情味,充滿昂揚向上、積極進取的文化氛圍,讓班級成為每一個學生温暖的家,是我們班共同的努力方向。

十、創建主題、(供參考)

(一)自我管理特色:創建學生自主、自治特色班。

(二)和諧家庭特色:創建和諧家庭特色班。開展每人為班級建設獻一策、做好事活動。

(三)衞生免檢特色:創建清潔衞生示範班。

(四)常規管理特色:創建常規管理示範班

(五)自主學習特色:創建自主學習特色班。開展學習方法研討活動。

(六)文明禮儀特色:創建文明禮儀示範班。開展文明行為展示活動

(七)文學特色:創建文學特色班。開展每人讀一本好書,每人寫一篇好文章活動。舉辦文章詩歌展覽。

(八)藝術特色:創建藝術特色班。開展藝術活動,舉辦藝術作品展、舉辦藝術特長展示。

(九)科學興趣特色:創建科學興趣特色班。開展科技知識講演活動和科技作品展示活動。

(十)體育特色:創建體育競技特色班,開展田徑、球類等活動

英語特色:

(十一)創建英語特色班。開展每日生活英語讀、説、寫、練活動。開辦班級英語沙龍。

(十二)文明路隊特色班:創建文明路隊班,平時在生活學習中,文明守紀,安全、有序路隊。

(十三)文明課間特色班:課間文明有序遊戲、活動。展現班級活動特色。

十二、活動過程與競賽評比

(一)領導小組:

組長:陶瑞忠

副組長:郭愛蘭趙恩國王豔軍張春紅田小錄蔡紅玉

成員:班主任、副班主任、全體學生

評審小組:陶瑞忠郭愛蘭趙恩國王豔軍張春紅田小錄蔡紅玉

(二)活動方式:

1、將班級文化經營的主動權交給班主任和學生。

2、在結合自身情況,經過民主討論確定本班建設目標,充分調動和發揮班主任、學生的積極性。

3、在建設特色班級文化的過程中要激發班集體的凝聚力和創造力。特色班級要有長期的引領和示範作用。

4、通過評比和表彰,幫助班集體樹立牢固的自信心和集體榮譽感。

(三)評比標準:

1、班級文化主題鮮明有特色,師生參與度、認同度高。

2、師生儀表端莊,路隊有序,着裝規範,文明有禮,整體精神面貌好。

3、教室環境衞生做到“三淨”、“五無”、“兩整齊”。“三淨”:清潔區、室內地面清潔乾淨;課桌、講桌、窗台整齊乾淨;門窗、玻璃明淨。“五無”:室內無塵土,無紙屑,無痰跡,無雜物,無蜘蛛網。“兩整齊”:桌椅排放整齊、書本擺放整齊。班內的笤帚、水桶、簸箕等衞生用具整齊放置,擺放有序。

4、教室佈置、升旗儀式及平時的各種活動,要充分展示班級特色,內容生動活潑,有教育意義,深受學生喜歡。

(四)評比與表彰

每學期末,評審小組深入到各班級進行評審,並公佈評比結果。

評比結果確定:紅領巾監督崗成績和評審小組成績總和。設一等獎5名,二等獎9名,三等獎3名。特色班級建設成績和優秀班集體優秀班主任評選掛鈎,學期末進行表彰。

文化建設方案 篇2

根據學校本學期的管理和計劃,特制定本方案。實行時間為20xx年8月至20xx年7月。具體方案如下:

“凡事預則立,不預則廢”。所以,在對班集體進行高效科學的管理時,班主任首先要制定一個合乎校情、班情的班級文化建設方案。通過學習,我認為班級文化建設的核心是形成共同的價值觀。以下是我根據我校的德育工作內容、學生的基本情況擬定的班級建設內容。要做好班級常規德育的方方面面工作,我從以下幾個方面加強班級文化建設:環境文化建設、觀念文化建設、精神文化建設、活動文化建設,以形成具有特色的班級工作風格,培養具有美德、眼界、創新的學生。

  一、方案名稱:

“新學期、新起點、新自己”

學習與能力並重,個體與班級共進。

  二、方案目標:

讓學生學會學習,培養學生自主、創新學習的能力,掌握科學研究和解決問題的科學方法,在班級中形成良好的探索、研究問題的學習氛圍。

建立班級自主管理模式,讓每一位同學都能積極參與到班級管理中,擔任能發揮作用和自我滿意的角色;發揮、發現和發展自己獨特的作用和價值,學會在自主管理中相互合作、協商和民主監督,鼓勵和指導學生在解決集體生活的各種矛盾中,使集體和學生都得到成長。

通過培養學生的合作意識、競爭意識,提高學生的學習積極性,充分發揮學生的潛能,使學生更快地學會學習,加速成長。

讓學生學會與人相處,並在學習和集體活動中建立師生之間、學生之間的良好關係,培養合作意識,增強班級凝聚力和向心力。

讓學生把握為人處世的原則與明辨是非、處理問題的道理,學會理智地面對問題、分析問題、解決問題。同時,培養學生把握時代脈搏、與時俱進,養成現代意識(包括競爭意識、法律意識等),使班級正氣上升。

  三、總體方案:

物質文化建設——教室環境佈置。教室是學生的主要活動場所,一個優美良好的環境能夠給學生帶來良好的心理狀態。在教室佈置時,要注意室內各種設施顏色的搭配,使教室呈現出一種自然、平靜、整潔的氣氛,即一種和諧美。在文化氛圍建設上,教室佈置要和學校要求保持一致的風格,可以建立學習園地對學生的學習進行引導、利用團支部開展團隊活動、創辦黑板報,體現積極向上的風貌。學習方法較好的同學可以在黑板報上與同學分享學習經驗,促進同學共同進步。

制度文化建設,班級要形成統一的行為規範,建立並完善各種制度。包括學生的作息時間、上課要求、課間、午休、自習、值日生、班幹部管理制度等相關的行為規範,並形成制度,使學生對自己明確何時、何地、該做何事,使班級井然有序。

精神文化建設,轉變班級觀念——尋找每位同學的亮點。班級文化觀念可以簡單通俗地理解為班級同學對各種現象、事件有傾向性的看法和態度。班級文化建設要尋找每個學生的閃光點,充分發揮學生的特長和個性,是班級成為具有凝聚力和向心力的集體。

活動文化建設——系列主題班會活動。主題班會每週一次,是德育教育的重要思想陣地。充分有效地利用班會時間是班級建設的最好途徑。在班會課上強調學生活動的自主性和創造性,以及教師的引導性。在學生自我設計的活動中,學生能夠充分發揮自己的愛好、特長和各種能力,因而對於培養學生的健全心理具有重要的作用。但是,教師要注意引導學生的思想傾向,防止錯誤思想在班級中傳播。根據學校的要求、學生心理需求的內容,制定不同的班會活動方案,並適時調整。

  四、具體實施過程:

完善班級德育工作規範。

具體包括:準備開學初進行班委選舉,通過自薦和選舉的方式,培養一批班級管理人才。其中包括班委共十人,團支部兩人。在形成班委、團委後,培養教育、合理分工,建立一支肯幹、能幹的幹部隊伍;實行“人人有事做、事事有人做”的分工制度,使班級中每位同學都有事做,班級中的每件事都有人負責,班級中的事由學生自主管理,班委成員主要負責;完善“值周班長”和常規管理相結合的制度,使每位同學都能有機會參與班級管理,同時培養他們具有認真負責的態度,並提高他們的`實際管理能力。

常規工作落實。具體包括以下幾個方面的常規工作:

自主管理機制。設置學習小組,小組成員共同制定目標和活動內容,在小組中合理分工、團結協作。人人有事做、事事有人做。讓學生積極參與班級管理,促進學生能力的養成。定期調整管理角色。實行角色動態分配製度。每週設置值周班長一名,增強學生的自主管理和協調能力。制定最優班級目標。班級每月每週都有自己的目標,這些目標由學生制定,並達成共識,嚴格執行。

優化班級文化環境。建立淨化、美化、只適合的班級物質環境,要求學生保持教室的乾淨整潔,窗明几淨,物品佈置井然有序,形成“班級是我家,我要為家做貢獻”的良好氛圍。形成積極、健康、融洽的班級心理氛圍。充分發揮班集體的團隊作用,增強學生的自主管理能力。

開展有特色的班級活動。開展傳統文化教育與學生主體參與的班級活動模式。利用班會課、升旗儀式等場合,對學生進行各種潛移默化的思想教育,避免生硬的説教。

開展各種形式的學生學習競賽活動。既有個人的、也有小組的,既有學科學習方面的,也有體育活動方面的。通過競爭與合作,激發學生個體與班集體的學習和上進的熱情,使學生的身心健康都得到發展。

及時反饋、定期總結。對於學生的表現,通過書面或者口頭的形式及時告知全體學生,幫助學生及時調整自己的言行。針對學生中普遍存在的問題,及時進行批評教育,使學生明辨是非,揚善抑惡,形成良好的班風。

以上是我對班級文化建設一點粗淺的認識,我會在實踐中不斷修正完善我的方案,以期達到班級管理的最佳效果。

文化建設方案 篇3

為大力實施安全文化工程,堅持“以安全塑文化、用文化保安全”的原則,突出加強物態文化、制度文化、行為文化和精神文化建設,用文化鑄造安全盾牌,保證和推動企業安全、穩定、持續發展,特制定本實施方案。

一、指導思想

安全文化是企業全體員工對安全工作集體形成的一種共識,是實現安全長治久安的強有力支撐。通過制定安全文化建設的對策措施,充分發揮“人的因素”在安全生產中的決定性作用,把安全生產內化為每一名員工的價值理念,實現安全管理由傳統安全管理、本質安全管理到安全文化管理的質的飛躍,實現從“要我安全”到“我要安全、我會安全、我能安全”的根本性轉變,使得安全理念進一步滲透,安全素質進一步提高,安全行為進一步規範,安全環境進一步優化。

二、組織機構、職責

組長:總經理辛華

副組長:副總經理張廣仕

成員:安委會成員、各船舶船長和財務部經理。

公司安全文化建設領導小組主要負責制定公司安全文化建設推廣工作的總體規劃、組織安排和檢查指導工作;負責協調、解決在安全文化建設中人、財、物的投入問題;負責與上級主管部門的組織協調工作;負責安全文化建設的具體組織與實施。

下設海監室為安全文化建設辦公室,負責公司安全文化建設的組織安排、推動和具體工作。

主任:於德強

成員:海監室、N辦、辦公室相關人員

三、具體措施

從推廣物態文化、制度文化、行為文化和精神文化建設入手,廣泛深入開展宣傳教育工作,促進公司在發展中實踐安全文化、闡釋安全文化、傳播安全文化,從根本上提高員工的安全意識和安全覺悟,充分發揮安全文化在安全生產中的靈魂和導向作用。

(一)加強物態文化建設。物態文化是形成觀念文化和行為文化的條件。物態文化不良會引發事故發生,必須推進安全物態文化建設,建立良好的安全環境,減少和防止安全事故的發生。

1、加大安全投入。注重安全物態文化建設,從資金、人員、物質上保證安全文化建設,設立專項資金,並確保專款專用。

2、加強對船舶設備的維護保養,準備充足的備件物料,堅持每年對船舶車輛艙CO2滅火系統進行檢驗,確保船舶設備100%安全適航。

3、不斷更新設備,應用新技術、材料,加快運力更新步伐,積極籌建技術性能、安全性能先進的“生生2”輪。

(二)推進制度文化建設。制度文化是企業為了保障生產經營活動過程中,人、物和環境的安全而形成的較為穩定和完善的各種安全規章制度、操作規程、防範措施、安全教育培訓制度、以及涉及安全的所有規章制度,和與安全生產相關的法律、法規、條例及有關的安全技術標準。它是企業安全生產的運作保障機制重要組成部分,必須堅持追求“持續改善、追求完美”原則,力求安全制度上的零漏洞。

1、根據船舶運營實踐和年度內外部審核、有效性評價等活動,及新頒佈的有關法律法規,進一步完善安全管理體系,提高其覆蓋性、符合性和可操性。並組織員工進行深入、系統的學習,規範每名員工的行為。

2、結合四化管理工作,推進標準化、規範化的安全管理。

3、對船舶防碰撞、防火、防恐等關鍵環節進行系統的分析研究,制定完善相關預防措施。

(三)強化行為文化建設。堅持“嚴、活、愛”的原則,強化全員安全文化行為。

1、規章制度貫徹要“嚴”。以嚴肅的態度、嚴格的要求統一職工學習安全、重視安全的行為,以嚴明的獎懲保證各項安全規章制度的貫徹和落實,使職工從規範化、制度化的安全文化中受到教育。一是常抓職工的安全教育培訓,不斷提高職工的安全意識和安全操作技能。二是對待違章違紀行為堅持“三鐵原則”,即“鐵面、鐵手腕、鐵心腸”,形成制度完善、違章必究、究則必嚴的管理環境,進一步提高員工的執行力。

2、開展安全文化活動要“活”。一是大力開展“安全生產年”、“安全生產月”、“安全警示月”、“百日安全生產競賽”等安全活動,每次活動要做到有計劃、有方案、有落實、有實效。二是實施救生筏、救生滑梯現場布放、滅火器實戰滅火、消防員裝備穿着比賽等演練,提高船員安全實操能力。三是安全演講,安全“回頭看”、安全知識競賽、安全徵文等安全文化活動,以豐富實用的安全知識、文化藝術的品位吸引職工、感染職工。四是大力進行安全文化的宣貫,採取在醒目地方和作業現場懸掛橫幅、張貼安全標語、製作安全宣傳欄、召開安全座談會、發放安全學習材料等多種形式,進行廣泛宣傳,增強全員安全意識,提高安全生產和自我防範能力。

3、關愛職工健康和生命要“愛”。一是實行人性化管理,不斷提高員工的福利待遇,以關愛之情強化職工的安全意識,營造和諧的勞動關係,增強員工的向心力、歸屬感。二是強化“安全暢通、生生不息”服務品牌建設工作,打造安全、暢通、和諧、文明的乘船環境,提升企業競爭力,充分發揮品牌的形象塑造功能,展現公司視安全為生命的文化特色。

(四)推廣精神文化建設。精神文化是安全文化的精髓。通過開展全方位、深層次的理念推廣活動,逐步使以“安全第一、旅客至上”為核心的理念文化深入人心。

1、圍繞提高公司理念文化的完整性。結合客滾運輸企業特點,通過進一步整理、總結、歸納提煉出完整的文化理念和行為文化理念,形成完整的海大公司公司理念文化體系。

2、開展安全警語、安全漫畫、安全演講等活動,通過這些形式新穎、寓教於樂的活動,調動廣大員工參與安全文化建設的積極性,達到以宣傳教育促進全員安全意識進一步提高的目的。

3、編印《海大公司文化手冊》,力求融思想性、可讀性和操作性於一體,對公司的安全文化建設及員工的安全行為進行進一步的指導、約束和規範。

4、圍繞提高安全理念在員工中的知曉率,開展安全文化培訓班,利用形式多樣的安全文化培訓活動,對全體員工進行系統的學習和培訓,使安全理念逐步轉變為員工的行為習慣。

四、建設規劃

(一)建設目標規劃。20xx年,根據省廳客滾運輸安全文化建設綱要,明確安全文化建設的具體框架、目標和要求,完成公司的安全文化建設規劃。20xx年-20xx年,根據客滾運輸安全文化建設標準,安全文化建設全面鋪開,按照安全文化的四個形態進行全面推進,完成運力更新,基本形成符合本公司實際需求的安全文化。遠期目標(20xx年-20xx年)企業安全文化建設形態完整,安全文化各形態協調統一,安全第一理念能夠體現在一切生產經營活動的過程中,企業員工能夠自覺執行和自主建設安全文化。

(二)建設步驟。一是按照近期、中期和遠期三個階段進行建設,每個階段都應該達到建設目標,為後續的建設打下基礎;二是按照物態文化先行、制度文化緊跟、行為文化和精神文化並行的次序開展建設;三是在每一種文化形態中,首先解決影響安全管理水平的重點問題和制約安全文化建設的關鍵問題。四是在制度文化和精神文化(安全理念)確定後,按照認識決定態度、態度決定行為、行為決定結果的思想與行為的關係,反覆灌輸、循序漸進,使之逐漸成為全員的自覺行動。

五、工作要求:

(一)高度重視安全文化建設工作。企業高管層對安全工作的態度是企業安全文化建設的基礎。各部門負責人在安全文化建設中要積極參與、以身垂範,充分發揮領導者的作用。

(二)調動員工安全文化建設活動的積極性、創造性。安全文化活動的主陣地在基層、在船舶,必須突出以人為本,以船舶管理為中心的原則,突出船長在安全文化建設中的關鍵作用,積極、創造性地開展安全文化建設活動。

(三)處理好安全文化建設和生產之間的矛盾。安全文化建設活動可能會在局部時間裏與船舶生產發生暫時的衝突和矛盾,為此,我們一方面要力求選擇最佳和有利時機去開展安全文化活動,另一方面,也儘可能地選擇對安全生產影響最小時段開展安全文化活動,實現安全文化建設與安全生產的“雙贏”。

(四)強化安全文化的宣貫。安全文化建設是一個長期建設過程,不可能一蹴而就。要通過廣播、電視、音像製品、報刊等多種媒體、多種形式,加強安全生產宣傳攻勢,以薰陶人的性情,規範人的安全行為,培養人的安全心態,在全社會營造“關注安全、珍愛生命”的安全文化氛圍。

(五)建立安全文化建設的評估考核機制。省廳制定了《山東省省際客(滾)運輸企業安全文化建設評價表》,各部門要對照標準,開展系統、客觀的測評,並建立安全文化建設的激勵機制,進一步提高安全文化建設水平。

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