關於安全生產活動實施方案合集7篇

為了確保工作或事情能有條不紊地開展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是解決一個問題或者一項工程，一個課題的詳細過程。那要怎麼制定科學的方案呢？下面是小編整理的安全生產活動實施方案7篇，歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。

各村（場）、鄉直有關單位、企業：

為認真貫徹落實全國、全省、全市和全縣安全生產工作會議精神，紮實抓好全國"隱患治理年"和省"基層基礎建設年"的各項工作，確保全鄉安全生產狀況持續保持穩定態勢，根據縣安全生產"基層基礎建設年"工作方案要求，結合我鄉實際，制定華橋鄉"基層基礎建設年"工作方案。

一、主要內容和工作目標

1、建立健全安全工作網絡機制全鄉各村（場）、鄉各有關單位、企業，均應按照《安全生產法》、《消防法》、《道路交通法》的要求建立各崗位、各類人員的安全職責和安全生產各項制度，健全各鄉、各單位的安全生產管理網絡，建立各級"安全生產工作領導小組"，配備好專（兼）職安全生產管理人員，確保安全生產有目標、有責任、有制度、有經費，切實有效地開展安全生產工作。該項工作應於5月底前完成。

2、加強安全生產製度建設建立完善安全監管各項規章制度，包括：季度防範重特大安全事故會議制度，安全生產責任制制度，安全生產信息反饋制度，監督檢查制度，宣傳教育制度，事故應急救援制度，事故隱患排查治理制度，事故統計報告制度，責任追究制度等，按制度落實安全生產日常監管各項工作。指導幫助生產經營單位、行政村、部門下屬單位，建立完善安全生產各項管理制度。該項工作應於6月底前完成。

3、規範健全安全生產工作各種管理檔案健全生產各項管理台帳，具體有：本轄區生產經營單位基本情況，機動車輛情況，安全會議記錄，所轄村安全員情況，安全宣傳教育培訓情況，監管檢查情況，事故隱患排查整改情況，事故情況，安全工作信息反饋情況，安全工作文件，安全生產各項管理台帳的建立等。該項工作應於10月底前完成。

4、加強安全監管執法基礎工作依照新修訂的《安全生產違法行為行政處罰辦法》、國家安監總局《關於進一步規範安全生產執法工作的指導意見》，以及《xx省安監繫統安全生產監督管理行政執法程序暫行規定》的規定，嚴格規範安全生產執法行為及工作程序，認真查處各類安全生產違法行為。根據國家安監總局第15號令《安全生產違法行為行政處罰辦法》xx縣安監局下發的《關於規範鄉（鎮）安全生產行政執法工作的通知》，在縣安監局的指導下認真做好執法統計與上報工作。

5、加大安全宣傳與培訓力度廣泛宣傳"安全第一、預防為主、綜合治理"方針和安全生產標本兼治、重在治本的各項政策措施，以效能安全和消防安全宣傳作為重點，因地制宜地開展以"治理隱患、防範事故"和"雙基建設年"為主題的"安全生產月"一系列宣傳活動。積極採取多形式、多渠道開展安全生產法制宣傳教育。

6、制定完善應急救援預案，加強演練制定完善應急救援預案，確定應急救援人員，購置應急救援設備，有計劃地開展演練。加強對生產經營單位制定完善生產安全生產事故應急救援預案工作的指導。

二、工作實施階段第一階段：

調查摸底和準備階段，在4月15日前對本工作方案中所要求的各項任務和重點工作基本情況的調查摸底和建檔。

第二階段：部署和制定措施階段，在4月30日前制定出切實可行的細化方案措施，下發到各村、生產經營單位。

第三階段：全面推進和檢查指導階段，20xx年5月-11月，按照市、縣的工作要求和制定的"基層基礎建設年"工作方案的各項具體任務，分佈實施、全面推進，要加強檢查、指導，積極協調，及時解決存在的問題。

第四階段：考核總結階段，20xx年12月-20xx年1月，及時發現在加強"雙基建設年"工作中取得明顯成效的企業、單位，對他們好的經驗和做法進行推廣。

三、保障措施與要求把落實縣"基層基礎建設年"

工作納入今年工作的重點任務，擺到重要的議事日程，成立領導小組，加強領導，精心組織。建立"基層基礎建設年"活動開展情況報告制度，在每季度未向縣安監局報送活動進展情況。將"基層基礎建設年"工作納入安全生產目標責任制年度考核目標，確保"基層基礎建設年"工作抓出成效。

為進一步落實非煤礦企業的安全生產主體責任，有效防範和堅決杜絕遏制事故的發生，努力推動非煤礦山企業安全形勢持續好轉，根據東政辦發（20xx）39號文件精神，結合我公司實際，特制定本公司安全生產主體責任落實活動方案。

一、工作目標

以創建安全生產長效機制為目標，通過開展“安全生產主體責任落實”活動，進一步落實非煤礦山企業安全生產主體責任；建立健全各級安全管理體系；加大安全投入，改善生產條件，有效防範和遏制事故的發生，努力推動我公司安全形勢持續穩定好轉。

二、組織機構

為紮實開展好“安全生產主體責任落實年”活動，特成立領導小組。

組長：王興寶

副組長：宋曉

成員：王廣海 王廣水 王廣河

領導小組下設辦公室，辦公室設在安全科，安全科兼任辦公室主任。

三、工作步驟

此次活動共分自查自糾、分類整改、監督檢查、工作考核四個階段。

（一）、自查自糾階段（20xx年12月--20xx年2月）

公司名部門要以下幾方面進行自查自糾，落實安全生產主體責任。

活動領導小組重點檢查內容：

（1）依法生產經營情況

公司各部門應當依照法律、法規、規章標準和規程要求從事經營活動，嚴禁非法違法從事生產經營。

安全生產責任制和安全管理制度落實情況，我公司作為主體企業要嚴格落實安全主體責任，強化主要負責人是第一責任人的責任，建立健全安全生產責任制，組織制定安全生產規章制度和操作規程，建立完善班組安全生產管理體系和管理規章制度。

安全管理責任的落實情況

逐級落實安全管理責任，將安全目標落實到每個班組，每個崗位，嚴格落實業務保安責任制，切實形成人人盡職盡責，環環相扣的安全管理體系。

生產領導帶班崗位制度的落實

帶班領導必須做到與工人同下同上，加強重點部位和關鍵環節的現場指導和監督，及時解決安全生產中遇到的突出問題，難點問題，明確帶班領導的職責、任務、權力，接受廣大職工監督，嚴格考核，獎罰分明。

（5）安全生產機構設置及人員配備情況

按上級要求，設置專門的安全管理機構，健全安全保障體系。配足配齊生產、機電、機械設備，安全等專業技術人員，並按規定配備符合資格的安全管理人員，班組長及特殊工程操作人員。

安全投入情況

嚴格按照國家相關文件要求，保證安全費用專項資金的投入和使用。

安全教育培訓和職工權益維護

對職工進行安全教育培訓，並嚴格考核，持證上崗，建立健全安全培訓制度，與從業人員簽訂勞動合同，為從業人員提供符合標準的勞動防護用品。

隱患排查整改和重大危險源監控情況

各職能科室、班組加大對生產作業過程中的重點環節、關鍵部位、設施、設備、裝置的檢查力度，發現隱患及時處理，處理不了的要及時責任到人，跟蹤落實。對重大危險源的辨識，檢測評估情況進行監控，建立以安全生產專業人員為主導的隱整改效果評價制度，確保整改及時到位。

活動成員組重點檢查內容：

（1）安全科：礦山安全生產規章制度制定和落實，建立健全各項安全管理制度、隱患排查治理制度建立和工作開展，落實對生產過程中的重要環節、部位、設施、設備的檢查、排查、落實重大隱患的排查治理；落實對重大危險源的監管監控，落實對重大危險源的辨識，檢測評估情況和防範應急措施的制定；建立“一崗雙責，層層負責”管理機制，逐級落實安全管理責任，將安全工作目標落實安全管理責任，將安全工作目標落實到各職能科室，班組、每個崗位；加強火工品的安全管理，監督施工單位火工品的運輸、使用，領退等管理制度的落實情況；建立及落實各級管理人員，技術人員的安全生產責任制，職能部門崗位責任制；安全培訓教育和職工權益維護情況；建立健全安全培訓教育制度，落實從業人員培訓教育及考核情況，保障從業人員持證上崗；落實礦安全生產管理人員及特種作業人員持證上崗。積極開展安全知識普及工作，宣傳新安全生產法、法律、法規和規章制度，大力宣傳安全生產先進典型和先進經驗，積極組織職工學習各類安全事故案例等工作，不斷強化職工安全意識，促進礦山安全文化建設。

（2）生產科：根據礦山實際情況，對照《開採設計》進行安全施工，組織制定和修訂完善安全生產規章制度和操作規程。

（3）機電、機械組：礦山機電設備完好，電氣設備達標，保證不亂接亂搭，線路規範，礦山所有機械設備，定期維護保養，及時對設備進行檢查維修。

（二）分類整改階段（3-6）

1、自查自糾階段結束後，各科室、各班組崗位要對照存在的問題，認真進行整改，並將自查自糾和整改落實情況報安全科。

2、隱患排查治理

（1）對於一般的安全隱患，由各科室、班組崗位組織整改、落實。

（2）對於重大安全隱患，安全科應該及時向活動領導小組彙報，並按照治理的目標和任務，採取的方法和措施和物資的落實，負責治理機構和人員治理的時限和要求，安全措施和應急預案的要求制定整改方案。同時嚴格按照隱患整改方案整改。

（三）督查檢查階段（7-11）

對於發現的隱患，要及時下達整改通知書，督促各班組、崗位採取有效措施，明確責任人限期進行整改，確保隱患整改落實到位。

（四）考核總結階段（12）

從12月份開始，由分管生產礦長牽頭，對安全生產主體責任落實工作進行考核，對落實不到位的各班組、崗位及存在重大隱患的崗位，除取消年終評先資格外，按相關規定對相關責任人進行處理。

四、考核細則

1、所有班組、崗位發生一起安全事故，未造成人員傷亡的，罰款1000元。

2、所有班組、崗位發生一重傷一人次，罰款500元，兩人次以上的罰款1000元。

3、存在重大隱患的，一經查出罰款500元。

五、工作要求

1、強化領導，各部門要切實把開展落實安全生產主體責任活動擺上重要議程，加強組織領導，主要領導要親自抓，分管領導具體抓，分工明確，確保此項工作順利進行。

2、落實責任。“安全生產主體責任落實年活動”是20xx年生產目標考核的一項重要內容，各部門要認真履行職責，加強檢查，認真排查，積極整改，對因組織不力，督促檢查不到位，導致礦山安全生產主體責任不落實，特別是發生安全生產事故的，依法追究相關人員責任。

3、注重實效。從業人員作為安全生產的責任主體，要認真開展自查自糾、全面治理安全隱患，嚴格落實領導帶班制度，加強現場的指導和監督，對各生產環節要嚴查、細查，對一時難以治理，要列入計劃，落實資金和責任，限期整改，並制定應急預案，加強監控，確保安全。

4、嚴格追究，對未能認真履行職責的，一經發現要進行通報批評，對相關責任人依照有關規定嚴肅處理，另外要加大對班組、崗位的考核力度，對安全工作目標落實不到位的，要進行從嚴處理，切實形成人人盡職盡責，環環相扣相銜接的安全管理體系。

5、加大宣傳，要深入發動、廣泛宣傳，通過各種途徑，深刻認識開展“安全生產主體責任落實年”的重要性和必要性，增強做好隱患排查治理工作的主動性和必要性。要嚴格落實措施，及時曝光各種違法違紀行為，大力宣傳事故隱患的排查工作，營造濃厚的輿論氛圍。充分依靠技術人員、管理人員和崗位職工，調動廣大職工的積極性，發揮職工羣眾對安全生產的知情權，參與權和監督權，積極主動地參加到落實安全目標的工作上來。

按照礦黨政部署，在礦安全生產月活動領導小組的幫助和指導下，我們要深入開展“安全生產月”活動，做到安全隱患排除及時徹底，“三違”現象大為降低，隱患概率減小，杜絕運輸安全事故。

安全月活動要堅持“教育為先，預防為主”，始終把安全工作落到實處。

1、為增強幹部職工的安全意識，營造安全生產月的濃厚氛圍，從5月31日起，用3天時間全面學習貫徹礦工作會精神，深入學習發（105）號文件，對礦的活動方案達到班班學習，人人知曉。

2、以“治理隱患、防範事故”為主題，利用班前班後會開展3次安全警示教育，通過對幾起具有代表性的安全事故進行分析，教育幹部職工以血的教訓警示自己，遵章守紀、遠離“三違”。

3、堅持把精細管理融入活動之中，結合百日安全競賽突出抓好“五個學習”，實現“六個轉變”，努力營造清潔、舒適、文明、和諧的工作生活環境，以良好的環境進一步規範幹部職工安全行為養成。

4、圍繞隱患排查，開展專項隱患排查和治理活動，做好無軌輔助運輸的安全工作。重點對在運的各種車輛進行“班檢、日清、旬複檢、月歸納”，使車輛的運行和維修狀況始終處於過程監控之中。

主要做法是：

一、立足高標準，抓好四個結合，打基礎，提實效，促進整體工作全面發展

一是結合實施手指口述安全確認法，不斷深化“3＋6”安全文化建設，加強崗位精細化管理，規範幹部職工安全行為，提升區隊管理水平。

二是結合全員安全教育培訓、崗位技術練兵、技術比武，掀起“學規程、知法規。提技術，強素質”活動，逐步提高職工的應知應會、現場操作和互保自保能力。

三是結合黨政工團的主題安全宣教，深入開展黨員身邊“三無”、團員“安全生產、青年爭先”活動，充分發揮黨團員的模範帶頭作用，打好上半年安全生產攻堅戰。

四是結合隱患治理年、質量標準化及“雙基”建設，以提升人的本質安全素質來實現作業環境、系統裝備的操作及安全管理的本質安全。

二、堅持抓細化，瞄準三個確保，嚴制度，講效益，推進生產服務上台階

一是嚴格規程規定，確保措施到位。每項工作都認真分析有利條件和不利因素，對運輸環節和相關注意事項進行“六預”，點明操作要求，規定解決辦法，嚴密細節環節和工作程序。具體問題具體佈置，做到一事一落實。有着對性的組織學措施、講運作、提要求、論安全，使職工始終牢記安全，增強大局觀念。建立調度信息反饋卡，每班有專人調度和掌握每次出車全過程的動向，並記錄在案，增強司機的安全意識和責任意識。

二是建立獎懲機制，確保運輸效率。對運輸數量、運輸行程進行明確規定，結合績效考核實行安全績效考核。把車輛完好率作為安全的基礎和保障，每班次由維修工跟班維護車輛，保證做到應急處理及時、日常維護全面，促進安全生產。

三是強化運輸協調，確保良性循環。隊管理人員跟班盯崗，每班對現場的運輸狀況檢查，及時處理路面打滑等不安全隱患。同時，加大車輛協調，並對關鍵路段、重點關口強化調度，避免一切意外事故發生，提高車輛循環和設備運輸速度。

為強化領導，增強協調，隊成立活動領導小組，由隊長書記任組長，副隊長為成員。領導小組要堅持深入現場，重點調控，切實抓好各項活動措施的落實。

安全生產月活動是一項內容豐富、時間集中、針對性強的活動，我們要清醒的認識到，安全工作是長期的、艱苦的，不可能通過一兩次活動就能一勞永逸。為此，我們還要在搞好活動規劃措施的同時，樹立長期作戰思想，用安全生產月活動的精神，一如既往的抓好安全教育、安全培訓、安全排查和制度落實，以安安全全的工作，促進和保障全礦不斷實現安全生產。

20xx年6月是第十七個全國安全生產月，市安全監管局要緊緊圍繞“生命至上、安全發展”主題，以增強全民應急意識、提升公眾安全素質、提高防災減災救災能力、遏制重特大安全事故為目標，大力普及安全知識，努力營造“安全生產月”的活動氛圍。

　　一、組織領導

成立以局長為組長，局副處級領導為副組長，各科室及二級機構負責人為成員的“安全生產月”活動組委會，統籌安排協調20xx年“安全生產月”活動。在組委會的堅強領導下，各相關職能科室各負其責、各盡其職，努力形成“人人關心安全、人人關注安全”的安全生產宣傳教育的新高潮。

　　二、具體措施

（一）安排部署動員。根據省安委會的安排，及時印發活動方案，縣（區）黨政領導發表電視講話、接受媒體採訪等形式進行動員，市領導署名文章，局領導訪談。（牽頭科室：法規科）

（二）組織一場“安全生產宣傳諮詢日”活動。（牽頭科室：法規科）

（三）開展四大主題宣傳活動。

1、開展安全發展主題宣講以及《意見》、《實施意見》宣講活動，成立宣講團。（牽頭科室：宣教中心）

2、開展“城市安全發展大討論”活動。（牽頭科室：法規科）

3、開展“我上一堂安全課”活動。（牽頭科室：法規科）

4、開展安全生產宣傳教育“七進”活動。（牽頭科室：宣教中心）

（四）組織三項安全生產比賽。

1、開展第十屆“安全河南杯”安全生產知識競賽。（牽頭科室：法規科）

2、繼續深入開展“安康杯”競賽、“青年安全生產示範崗”、“五好文明家庭”、“平安校園”、“道路運輸平安年”等具有行業領域特色的羣眾性安全生產共建共享活動，夯實安全生產的羣眾基礎，維護社會公共安全。（牽頭科室：法規科）

3、開展“我把安全帶回家”中國小生徵文活動。（牽頭科室：法規科）

（五）組織四項安全生產特色活動。

1、開展安全應急預案演練活動。（牽頭科室：應急中心）

2、開展生產安全事故警示教育活動。（牽頭科室：事故調查科）

3、開展“安全生產執法攻堅月”活動。（牽頭科室：法規科）

4、組織開展“安全生產中原行”系列活動。（牽頭科室：法規科）

（六）結合行業特點七進活動組織編印相關素材。

1、印製通俗易懂、實用適做的《安全知識讀本》，開發、製作安全動漫、安全口袋書、安全教材、安全掛圖、安全標語等安全文化產品。(牽頭科室：辦公室)

2、編髮安全生產月活動公益短信及工作短信。(牽頭科室：辦公室)

3、開展安全公益提醒，在信陽廣播電台、信陽電視台、手機客户端、官方微信微博及客運站、公交站牌及公交車LED顯示屏上和移動、聯通、電信等通信運營部門，以及非煤礦山、危險化學品等高危行業滾動播出安全公益廣告和安全提示、推送安全常識。

根據公司安全生產大討論活動部署，結合“三嚴三實”和“三減三提”主題實踐教育活動，現制定機運工區安全生產大討論活動方案。

一、活動目的

通過開展大討論活動，使工區全體人員看透存在的危機，感到生存的壓力，適應形勢的變化，找到解危的辦法，闖過發展的難關，堅定不移打贏打勝這場攸關生存發展的渡危闖關攻堅戰。

二、活動原則

“分層次、按專題、求實效”，即：

1、工區管理層重點圍繞如何立足現場實際提升職工安全業務水平，如何強化區隊、班組和現場安全管理，如何確保作業規程和安全技術措施現場落實到位、安全風險評估辨識到位、安全超前預控到位、安全隱患排查治理到位等方面開展討論；

2、黨員幹部重點圍繞如何在安全生產中發揮先鋒模範作用等方面開展討論；

3、班組及職工羣眾重點圍繞如何安全保質保量做好本職工作，提高工作效率效益等方面開展討論。

三、活動內容

1、開展安全素質大提升活動

一是組織開展“三反四嚴”安全宣傳教育系列活動。突出“反隱患、反三違、反鬆懈，嚴管理、嚴紀律、嚴落實、嚴作風”主題，利用《天池動態》、宣傳欄、黑板報、工區內部QQ羣空間、機運工區博客等媒介方式，通過宣傳教育，引導幹部職工正確認識安全與生產、安全與效益、安全與發展的關係，時刻繃緊安全弦，無論經濟形勢如何嚴峻、生產經營任務如何艱鉅、現場條件如何複雜，始終保持安全第一的位置不動搖，安全管理的精力不弱化，安全管理的標準不降低。

二是組織開展“嚴培訓、提技能、強素質”活動。全面落實公司年度職工教育培訓計劃，按照“缺什麼補什麼，幹什麼學什麼”培訓原則，制定培訓方案、明確培訓內容、精心組織授課。多方位、多層次、多角度學習借鑑兄弟單位的先進經驗和創新做法，尤其是管理技術人員要通過對標顛覆傳統思維、激發創爭熱情，立足單位和崗位實際拿出可行方案、真正解決問題、實現全面提升。

三是組織開展“警鐘長鳴伴我行”警示教育活動。注重典型事故案例震撼人、警醒人的作用，逐級開展安全警示教育活動。深入學習由綜合辦每月刻制下發典型事故案例警示教育光盤，確保安全警示教育到班組、到崗位；認真組織幹部職工到職工影院觀看每月舉辦一次安全微電影展播，用反面典型和血的教訓，引導廣大幹部職工自覺履職盡責、遵章守紀、遠離“三違”。

2、開展工作作風大轉變活動

一是健全完善工區內部“覆蓋全面、責權清晰、科學規範、運轉高效”的'安全責任體系。重新界定劃分各分管副區長、各班組長、各崗位工安全生產職責，尤其明確細分各班組責任，徹底解決職責不清、權限不明、推諉扯皮、效率低下的問題。組織對工區內部安全生產管理制度、崗位責任制進行全面評審、修訂、完善，規範安全管理和崗位行為，提高安全管理的制度性、規範性和科學性。

二是認真落實安全管理“現場工作法”。嚴格落實管理人員下井、值班和跟班制度，認真推行責任在現場落實、情況在現場掌握，措施在現場形成，問題在現場解決，經驗在現場總結、能力在現場錘鍊，業績在現場檢驗，形象在現場樹立的“現場工作法”，做到關口前移、重心下移。

三是建立並落實工區內部安全信息通報制度。自7月份起，健全完善工區內部下井（下現場）、抓三違、查隱患指標制度、台賬，並逐日對完成情況和安全處罰情況彙總、落實和考核，並對明細進行公示通報，並直接與工資獎金相掛鈎，運用經濟槓桿手段，督促安全責任精準高效落實。

3、開展安全管理大整治活動

一是從嚴開展安全生產“五整治”。按照公司《關於立即開展安全大檢查活動的實施方案》，從嚴開展安全責任落實、規章制度執行、規程措施管理、機電檢維修管理、現場作業行為管理“五整治”,明確責任，分解落實指標，加大監管力度。

二是從嚴抓好安全質量標準化日常化落實工作。嚴格對照煤業公司上半年達標檢查查出的問題和建議，舉一反三，組織開展一次安全質量標準化“回頭看”，查排本單位各崗位區域存在問題不足，並認真分析根源、制定方案、落實責任、明確時限、跟蹤整改、形成閉環，以嚴肅的態度推動質量標準化建設上台階、上水平。

三是從嚴抓好大討論問題整改。以“安全生產大討論活動”為契機，加強日常基礎工作的規範化落實，確保對各項基礎工作查擺出的問題和差距要逐一建立台賬，制定專項措施，明確整改時限，落實主體責任，認真加以整改。

為更好的落實項目總體《安全生產標準化建設活動實施方案》，進一步提升項目安全管理水平，促進安全工作實現規範化、標準化、制度化，確保本質安全，防止各類生產安全事故的發生，根據項目20xx年度施工計劃及施工現場的實際情況，特制定本方案。

　　一、指導思想

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，根據交通運輸部印發的《交通運輸企業安全生產標準化建設實施方案》要求，以《交通運輸部關於印發交通運輸企業安全生產標準化考評管理辦法和達標考評指標的通知（交安監發[20xx]175號）》為依據，強化工作責任，落實保障措施，加大推廣力度，通過安全生產標準化建設，不斷夯實項目安全管理基礎，提高防範事故能力，提升項目安全管理水平。

　　二、工作目標

全面實施項目安全生產標準化建設，進一步優化項目安全管理流程，明確安全生產管理目標，明晰崗位職責，完善安全管理制度，規範管理要求。通過全面開展安全生產標準化建設工作，實現安全管理標準化、作業現場標準化和操作過程標準化，提升項目安全管理能力和安全管理水平，確保年度安全管理目標的實現。

　　三、活動時間及活動範圍

活動時間：20xx年1月至20xx年12月

活動範圍：

　　四、組織機構及職責

為進一步規範和推動我項目安全生產標準化體系建設，加強項目安全生產標準化建設工作的領導，特成立項目安全生產標準化建設領導小組，具體組成如下：

組長：

副組長：

組員：

職責：全面負責安全生產標準化建設工作；負責指導和協調解決安全生產標準化建設工作中的重要問題；督促檢查安全生產標準化建設工作落實情況。

領導小組下設辦公室，辦公室設在安全環保部，項目安全生產標準化建設日常工作由安全環保部負責。

　　五、工作內容

重點圍繞以下幾個方面開展工作：

1、安全目標

2、管理機構和人員

3、建立和健全項目安全責任體系

4、收集整理安全相關法律法規，完善項目安全管理制度

5、按規定足額提取使用安全專項費用

6、規範裝備設施的管理

7、規範專項施工方案、安全技術交底等安全技術管理

8、做好安全教育培訓工作，培訓要有計劃、記錄

9、現場作業管理及相關方管理

10、危險源辨識與風險控制

11、隱患排查與治理

12、職業健康管理

13、安全文化

14、應急救援

15、事故報告調查處理

16、績效考評與持續改進

（詳見附件《交通運輸建築施工工程企業安全生產考核指標》）

　　六、工作步驟

根據項目總體《安全生產標準化建設活動實施方案》部署，20xx年度項目安全生產標準化建設工作處於全面實施階段及年內自查自評階段：

（一）全面實施階段（20xx年1月至11月）

各部門將《交通運輸建築施工工程企業安全生產考核指標》及相關法律法規作為重要內容對職工進行培訓，提高員工的認知水平；按照標準化建設要求開展項目管理，及時對安全標準化資料進行整理和完善，積極推進我項目安全標準化管理工作。

（二）自查自評階段（20xx年12月）

年底項目標準化建設領導小組組織相關人員或者聘請專家對照《交通運輸建築施工工程企業安全生產考核指標》進行自查自評，不斷改進，並將自評結果上報公司。

　　七、工作要求

1、提高認識，加強領導。

安全生產標準化工作是強化安全生產的一項帶有基礎性、長期性、前瞻性和戰略性的工作，是貫徹安全生產法律法規、落實企業安全生產主體責任、夯實安全生產基礎、強化源頭管理的有效措施，是提高員工安全素質的一項基本建設工程，是實現安全生產長效機制的根本途徑。各部門要充分認識開展標準化工作的重要意義，把安全生產標準化建設作為促進安全生產工作上水平的固本強基工程來抓，全力推進安全生產標準化工作。各級、各部門負責人要切實負起責來，確保建設工作深入開展。

2、落實責任，紮實推進

項目安全生產標準化建設工作在領導小組的統一領導下，按照任務分工，落實責任，紮實有序推進安全生產標準化建設工作。要把安全生產標準化建設與深入貫徹安全生產法規相結合，與落實上級安全指示精神相結合，健全安全生產各項規章制度，各個環節和相關崗位的安全工作，符合法律、法規、規章、規程，達到和保持一定的標準，始終處於安全生產的良好狀態，將安全生產行為納入法律化、制度化、標準化管理軌道；與平安工地建設相結合，加強施工現場安全管理，促進施工作業規範化、防護設施標準化。

3、加強溝通，及時交流

開展安全生產標準化建設是我項目20xx年重要工作內容，各職能部門、各作業隊要加強溝通，在建設過程中遇到問題要及時諮詢領導小組，並將活動開展情況及時上報。要加強交流學習，對於好的做法及先進的管理經驗要及時推廣、借鑑，促進項目安全生產標準化建設工作有序推進。

按照集團公司團委以及礦《關於開展20xx年“安全生產月”活動的通知》（晉煤寺二井安字【20xx】51號）的要求，經礦團委研究決定，決定在各團支部和廣大團青中開展“安全生產、青年爭先”主題系列活動，現特制定如下實施方案：

一、活動時間

20xx年6月1日至8月31日

二、活動內容

1、開展青年安全生產示範崗爭創活動。團委牽頭重新修訂礦青年安全生產示範崗管理辦法，開展青年安全生產示範崗爭創交流活動，規範流程，加強管理，突出實效。

2、開展青監崗員“亮身份、保安全、促發展”小分隊活動。“安全生產月”期間，青監崗總崗組織不少於2次的青監崗員現場檢查活動。通過活動的開展，充分發揮青監崗員監督檢查職能，嚴格隱患排查整改，嚴肅查處和糾正“三違”行為。

3、開展安全生產月主題板報評比活動。團委牽頭組織各團支部開展安全生產月主題板報展示評比活動，進一步提升廣大職工安全意識和技能水平，向全礦職工宣貫了安全生產月活動主題、活動要求、活動內容以及安全事故、安全文化、安全知識等具有教育意義的內容，為礦井安全生產營造氛圍，推動礦井安全發展。

4、開展“我為安全獻一計”合理化建議徵集活動。各單位要積極發動廣大團青，就完善管理流程、優化工藝技術、改善作業環境等方面開動腦筋，建言獻策，為提升礦井本質安全水平匯聚力量。

三、活動要求

1、團委要在工作博客上開闢“安全生產、青年爭先”專欄，對主題系列活動中的亮點特色進行跟蹤報道。

2、各團支部要認真組織開展“我為安全獻一計”合理化建議徵集活動，實現建議的閉合循環，並精選上報,隊組所報建議不得少於2條,其它單位至少1條,徵集卡及彙總電子版務必於7月5日團委郵箱。

3、礦團委將對各單位活動開展情況進行督查，並將此項工作納入寺河煤礦二號井20xx年黨委辦公室對各支部工作考核以及20xx年度“五四”表彰考核範疇。