教師培養計劃(精選6篇)

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日子如同白駒過隙,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,是時候開始寫計劃了。好的計劃是什麼樣的呢?下面是小編為大家收集的教師培養計劃(精選6篇),希望能夠幫助到大家。

教師培養計劃(精選6篇)

  教師培養計劃1

  一、培養目標:

通過理論學習、教學實踐、教育科學研究等形式,使培養對象在教育理念、職業道德、專業知識、教育教學與教育科研等方面具有一定能力,能在本鎮範圍內起示範帶頭作用,逐步形成自己的教育教學風格和特色,為高一級骨幹教師評選儲備人選。

  二、具體目標:

1、師德:教書育人,為人師表、敬業愛生、依法執教,具有五種精神:終身從教的獻身精神、認真執教的敬業精神、互相合作的團隊精神、不甘落後的拼搏精神、不計得失的奉獻精神。

2、教育觀念:理論學習成為教師的自覺行為,關注課程改革,並能用現代教育理論指導教學教育實踐。

3、教育教學能力:具有紮實的學科專業知識基礎,嫻熟的教學基本功,較好的教學業績,具有較強的教育科研能力,積極主持或參與課題研究,獨立撰寫教育教學論文。

4、反思與發展:有自我發展目標與計劃,在教育教學實踐中善於反思、勇於改進,自我發展意識強。

  三、培養方式:

主要採用幫扶結對、組內研修、自我培訓等途徑,充分發揮教育資源的整合與共享,注重教師之間的觀摩、交流和研討,注重教師邊學習、邊研究、邊實踐、邊總結、邊提高。

1、為骨幹教師培養對象搭建舞台,創造參與各類學習、進修、研究和實踐的條件和機會。

2、請有經驗的教師定期培養、指導,結成交流對子,並制定相應的培養計劃。

3、定期安排培養對象參加校級以上公開教學、學科競賽和課題研究等活動,並給予悉心指導。

4、定期對培養對象的發展情況做出評價,提出進一步發展目標。同時針對薄弱環節,對培養對象提出要求,明確目標。

5、成立骨幹教師管理領導小組,建立公開、公平、公正的評選制度,每兩年選拔調整一次。

  四、保障措施:

1、提高認識。把建設骨幹教師隊伍的工作重點放在培養上,把對骨幹教師的培養作為學校發展的關鍵。

2、明確職責。校長為第一責任人,教導處具體負責實施工作。

3、保障經費。學校為他們創造繼續學習的條件,對培養對象承擔的科研課題給予—定的課題經費支持,激勵骨幹教師的快速成長。

  教師培養計劃2

能有機會成為天津市幼兒園骨幹教師培訓班三期學員自感十分榮幸。在培訓班開學典禮上蔡學瑩主任的動員報告,既使我們感覺振奮,更使我們感受到自身的那份責任與使命。

親歷了集體講座、班級互動、小組研修的第一週期活動,也越來越深刻的體會到南開區學前科領導安排我們這些教育幹事們參加此培訓的良苦用心。期望並相信我能通過這個培訓的平台,不斷提升自身綜合素質,不斷拓展幼教領域知識,在與專家、與同伴們的交流、碰撞、分享中全方位促進自身發展。及時將學習所得選擇性應用於我園教師培訓,讓更多教師從中受益。

  一、學習目標:

1、進一步堅定教育信念,樹立科學教育理念,通過學習進一步提高自身教育理論水平。

2、不斷拓展幼教領域知識,豐富相關背景文化知識,厚實自身專業文化底藴。

3、進一步提高專業技能水平,提高學習、反思、研究的能力。

4、感受參與式為主的培訓方式,在不斷的學習與應用中提高本園教師培訓的水平。

5、通過學習促進自身學習的自覺性與主動性,讓學習成為一種習慣。

  二、學習措施:

1、按時參加每一次的培訓與學習,提前協調好工作與培訓的時間,不因個人原因請假。

2、全員集體培訓中做到認真用心。及時整理好培訓筆記,並將培訓內容內化為自身教育意識與教育行為,注重在實際工作中的應用。

3、班級參與式培訓中做到積極主動。積極思考、積極互動、積極發言、積極展示,在此過程中努力提升自己的團隊合作意識與集體協作能力。

4、在小組研修活動中做到自主承擔。多承擔任務、多發表見解、多虛心交流。負責好本組教師研究課題的計劃制定、過程協調與報告撰寫等任務,把握好與專家教研員近距離交流的`機會及時請教,更快提高專題研究能力。

5、在自主學習中做到勤奮自覺。充分利用業餘時間多讀書多思考,勤記錄勤反思。堅持每天1小時的讀書時間,學期撰寫學習筆記等不少於10篇。養成多讀書勤動筆善動腦的良好習慣,促進自身發展。

6、按時高質完成每一項培訓作業,將完成作業的過程作為內化培訓內容的過程,並注重學以致用。

  教師培養計劃3

未來教育核心是全面提高人的素質,而新一代人才素質的提高,關鍵在於其培養者──教師素質的提高。據我們的學習、研究、經驗,培訓我園制定了以下目標:

  1.“師徒幫帶”模式

這是青年教師職初崗位培訓的有效模式,它可以大大縮短青年教師對崗位、教育教學常規、過程的熟悉與適應期,幫助其更快地瞭解幼兒、瞭解教育,並在職業意識、責任感、事業心等方面受到老教師的積極影響,同時也促進新老教師雙方對教育教學過程的思考和研究。對新來的教師進行以下四個階段的培訓

A.第一階段,熟悉學習我園的規章制度;

B.第二階段,熟悉瞭解我園一日常規見;

C.第三階段,為見習期,以老帶新,讓新來的老師跟班學習;

D.第四階段,放手讓新來的老師自己帶班,教研組長指導。

  2.“現場觀摩,即時反饋”模式

在教師學習、思考、實踐的基礎上,由園領導組織或有經驗的教師共同觀摩其教育教學、師生互動過程,然後,進行評析、反饋,或自評或他評,然後再實踐、再反饋。因而形成一個“學習、思考──實踐──評析(自我加他人)──再實踐──再評析”的過程,這是一個不斷自我剖析,同時把他人評析進行內化、調整教育實踐的過程。使教師的教育觀念、教育行為得到及時的反饋和調整,對提高教師的實際教育意識和能力具有極為突出與明顯的效果。

  3.“指導”模式

這種模式是針對幼兒教師在教育實踐、師生互動過程中出現的教育行為失誤、疑惑和難題等,由優秀教師進行有針對性的分析、指導。我們採用原理教授、示範觀摩、案例評析、現場訓練、即時反饋等多種形式,以幫助受訓者提高獨立思考、分析解決實際問題的能力,強化行為的自控意識和自覺性。

  4.“雙線交叉”模式

指教師同時進行兩類培訓,部分老師利用暑寒假時間進修深造,部分老師利用晚上時間進行其他技術等級培訓。兩者有機結合,交叉進行,能使教師的業務知識和教學能力不斷提高。

  教師培養計劃4

  一、指導思想:

人們稱頌“教師是太陽底下最光榮的職業”。自古以來就有“學高為師,德高為範”之説。面向21世紀,我將以塑造教師良好形象為方向,以關注孩子生命為己任,以關心孩子成長為目標,在不斷充實、完善自我的同時,為學生營造良好的學習生活氛圍,為教育事業貢獻自己的力量。

  二、具體措施:

1、擁護黨的領導,響應黨的號召,遵守各項法律、法規和學校的各項規章制度,維護社會公德,做到為人師表。

2、不斷充實和完善自我。關心國家大事和時事,不斷學習專業知識和相關學科領域的知識,豐厚自己的積澱,使自己在業務上、思想上適應時代的發展需求,能夠與時俱進、勇於創新,做創新型、科研型教師。

3、為學生創設温馨的學習環境,創建良好班風。作為一名班主任老師教師,我將從班級文化建設做起,帶領學生一同走進環境幽雅的教師,共創班級新風。綠色象徵自由、和平與安全,它將給人清新、安詳、舒適之感。

4、以誠相待,做到關心、愛護每一個學生。我會努力用真情教育學生,用真愛感動學生,在幫助和教育學生的過程當中,我將以“學生為本”,處處讓學生感受到教師的“真誠”,讓學生在與老師相處的過程當中明白“誠信”的內涵,學會做人,學會求知,學會勞動,學會做事。教師一言一行都要對每一個學生的思想品德、心理健康和學習負責,做學生可以信賴、值得尊敬、言行一致的教師。

5、協調家長的配合,與家長協力共同教育好每一個孩子。家長是孩子的第一任老師,家長對孩子的影響隨處可見。因此,我將利用家長會、家長沙龍等活動和家長共同探討關於孩子成長中遇到的各種問題。作為班主任老師我將細心觀察每一個孩子的細微變化,利用家訪等形式與家長溝通,做讓家長們認可和值得信賴的班主任老師。

  教師培養計劃5

  一、培訓目標

骨幹教師成長計劃,是建設高層次、高素質教師羣體的重要舉措。為進一步提高我縣中學骨幹教師隊伍素質和能力,通過培訓使他們具備良好的思想業務素質,有較強的教育教學研究能力,課堂教學有效性得到較大提高,教育教學實績突出,能夠熟練應用現代信息技術輔助教學和實踐研究,加快他們專業發展,為全縣教育發展培養造就一支師德高尚、業務精湛、教育教學實績突出,具有創新精神和實踐能力,具有一定影響力和知名度的中學數學骨幹教師隊伍,全面提高各中國小教育教學質量。

  二、培訓對象:縣級國中數學骨幹教師。

  三、培訓辦法:

1、以班級或者小組學習方式進行集中培訓,以小組方式開展問題討論和研究,以個人實踐方式進行實踐探索。

2、培訓分為理論學習、經驗感受、問題研究三個部分。理論學習以專題講座為主,自學為輔;經驗感受用專題交流、示範課展示、觀摩學習三種方式進行;問題研究以小組合作或個人獨研方式開展。

  四、培訓課程設置:

培訓課程的設置遵循實踐性、針對性、有效性的原則,每一年針開展有目的、有針對性的培訓。培訓課程的設置為:

(一)、第一學年

培訓內容:

1、國中數學課程標準的學習與解析;

2、教材的解讀,教學重難點的分析

3、教育教學的理論學習和培訓,名師專題講座。

4、參加各級各類教研活動,交流,學習,探討。

5、通過微格研練,總結自己的教學心得。

6、承擔公開課。聽課,評課。

(二)、第二學年

培訓內容:

1、課堂教學有效性研究與實踐。

2、教育教學理論學習培訓,名師專題講座。

3、開展上彙報課,説課,評課,指導課活動。

4、通過微格教學探討教學實效性。

5、開展指導教師一對一的指導活動。

  教師培養計劃6

  一、指導思想

教師的教學能力與學生的學習起着至關重要的作用,為此,作為教師的自己一定要學習十二五小繼教繼續教育精神,以師德教育、新理念、新課程、新技術為重點內容,以建設骨幹教師為對象,以校本培訓為基礎,認真學習,為我校教育改革和發展提供有力的智力支持與人才保障。

  二、學習方式:

全體教師集中學習。

  三、學習目標及要求

1、新課程的教學要達到“學科知識”、學生經驗和社會發展三方面內容的整合。

2、新課程的教學要達到“知識與技能,過程與方法,情感態度價值觀”的整合。

  四、學習內容:

第三章:整合性教學能力的培養與訓練。

單元一、整合性教學能力的研究。

1、整合性教學能力概説。

2、整合的內容。

3、整合性教學的目標要求。

單元二、整合性教學能力的培養與訓練。

1、教學與腦科學整合性教學能力的培養與訓練。

2、教學與廣義的社會科學整合性教學能力的培養與訓練。

3、教學與廣義的自然科學整合性教學能力的培養與訓練。

4、教學與“三大科學”的全面整合。

單元三、案例。

1、高一語文話題作文教學片段。

2、人在江湖,身不由己。

單元四、反思與自我評價

1、反思整合性教學對學生素質拓展的程度,自我評價本節課學生全面發展價值。

2、反思整合性教學對學生素質水平提高的程度,自我評價本節課學生髮展的質量價值。

  五、措施

1、以教材為依託,最大限度地與有關知識、技能融合。

2、抓理論學習,促觀念更新。

3、抓自培力度,促整體提高。

4、以教學過程為中介,最大限度地實施“人格本位”教育。

5、期末認真總結,認真體會,不斷完善自己。

6、讓老師們同步完成相應的作業和學習筆記。

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