2015公司工作會議
2015公司工作會議
7月10日至11日，集團公司2015年年中工作會議在京召開。這次會議是在集團公司經營局面持續向好，同時又面臨複雜多變的新形勢下召開的一次重要會議。會議全面總結了上半年工作，深入分析面臨的形勢，安排部署了下半年工作，動員系統廣大幹部員工真抓實幹，攻堅克難，再創佳績，確保全面完成全年各項目標任務。
集團公司董事長、黨組書記陳進行出席會議並作重要講話。集團公司副董事長、總經理、黨組副書記王野平出席會議並作了題為《把握新形勢，創造新業績，確保全面完成全年各項目標任務》的工作報告。
國務院派駐集團公司監事會主席武保忠出席會議並作重要講話。
集團公司外部董事宋思忠，集團公司副總經理、黨組成員鄒嘉華，總會計師、黨組成員胡繩木，副總經理、黨組成員王森，黨組成員、黨組紀檢組組長熊皓，副總經理金耀華出席會議。
國務院派駐集團公司監事會23辦事處主任武偉、正處級專職監事李勤、專職監事王東等應邀出席會議。
今年以來，面對經濟下行壓力、電力需求下滑、電力體制改革加快等形勢，系統上下認真貫徹落實集團公司2015年工作會議精神，緊緊圍繞“穩增長、調結構、促改革、降負債、保A級”奮鬥目標，按照“兩突出、兩深化、兩加強”總體工作思路，同心協力，主動作為，狠抓落實，經營局面持續向好，為完成全年各項目標任務奠定了較好的基礎。
陳進行在講話中用“有條不紊、齊頭並進”、“成績卓著、再創新高”簡要總結了集團公司上半年工作的特點。在分析了集團公司面臨的形勢和任務後，陳進行指出，今年是“十二五”最後一年，能否結好局、收好官，關鍵是下半年。今年下半年，要做好搶電量、控煤價、降成本、增收入、調結構、抓運作等關鍵工作。總部各部門、各分子公司要加強協調、統籌兼顧，形成推進合力，確保經營目標超額實現、重點工作圓滿完成，擴大向好局面。
在談到戰略和規劃時，陳進行強調，要進一步深入研究，做好戰略完善和“十三五”規劃編制工作。要進一步研究外部環境變化，進一步研究企業自身實際情況，進一步研究好子戰略，進一步研究好“十三五”規劃。
就全面深化改革，陳進行指出，要通過改革創新，提升人才、技術、管理等綜合實力，在越來越激烈的市場競爭中贏得主動。要通過深化體制機制改革解決面臨的問題。抓體制機制改革，要重點突破，以點帶面、逐步深化;要堅持“價值思維，效益導向”,通過改革提升價值創造能力，使企業更有活力、更有效率、更有效益、發展更加可持續;要嚴肅紀律，切實把責任壓力傳導下去;要以人為本，着力維護好乾部職工權益。
關於科技創新，陳進行強調，必須強化超前思維、價值思維、人本思維、開放思維“四種思維”，加快建設能夠真正出成果、出人才、出效益、經得起檢驗的創新型企業，讓創新真正成為驅動發展的新引擎。
關於巡視整改工作，陳進行指出，集團公司已召開兩次全局性會議進行專門部署，整改工作方案和任務分解表已下達，相關工作機制也已經建立。各分子公司、總部各部門要進一步提高認識，統一思想，堅決整改、立即整改、徹底整改。
陳進行強調，要認真貫徹落實國務院國資委推進中央企業參與“一帶一路”建設暨國際產能合作和裝備製造合作工作會議精神，推進集團公司國際業務健康快速發展。要切實加強黨的`建設和企業文化建設，深入開展“三嚴三實”專題教育活動，從嚴治黨，依法治企。他還就做好安全生產和環保工作、強化風險管控等方面工作提出了要求。
王野平在工作報告中全面總結回顧了集團公司上半年取得的成績：經營業績創歷史同期最好水平、安全生產總體平穩、結構調整穩步推進、資本運營取得新進展、節能減排取得新成績、科技創新邁出新步伐、依法從嚴治企全面推進、黨的建設不斷加強。
王野平在分析了集團公司在下半年面臨的形勢後強調，系統各企業各部門要深入分析經濟、改革、政策形勢變化對集團公司經營發展帶來的各種影響，認真做好應對方案。要結合國家新的戰略佈局，把握新的投資機遇，加快重點區域的電源項目開發。要加強對新一輪電力體制改革和國資國企改革研究，積極參與改革，同時，要全面推進集團公司內部改革，加快解決目前存在的突出矛盾和體制機制問題，推動集團公司深化改革不斷取得新成效。
王野平還安排部署了下半年8個方面的重點工作：一要切實抓好巡視整改工作;二要進一步加強安全生產;三要進一步強化經營管理;四要進一步提升發展質量;五要進一步加強資本運營;六要進一步加強節能減排;七要進一步推進科技創新;八要進一步加強黨的建設。
武保忠在講話中充分肯定了集團公司今年上半年取得的成績，並就當前集團公司工作提出要求：要繼續努力，確保完成全年經營任務目標;要抓住國資國有企業改革機遇，不斷深化企業內部改革;按照管理國有資產的規定和制度整改好資產重組中的問題;要按照巡視整改的要求，做好整改工作;要繼續完善執行內控制度，防止國有資產流失;要做好規劃工作，增強企業持續發展能力;要繼續振奮精神，增強責任感和使命感，保持持續向好局面。
會議聽取了上半年工作總結專題分析報告、戰略專題報告、深化內部改革工作專題報告、巡視整改、專項審計、“三嚴三實”專題教育工作專題報告以及“一帶一路”戰略和國際形勢專題講座、國內外宏觀經濟形勢專題講座。
會議期間，與會代表進行了分組討論。大家一致認為，此次會議精簡高效，達到了認清形勢、統一思想、明確目標、堅定信心的目的，表示要按照會議提出的要求，強化“六種意識”，貫徹落實好會議精神，結合企業實際，部署好下半年工作，切實把集團公司年中工作會精神落到實處，為集團公司做強做優貢獻力量。
集團公司助理、總師、副總師，總部副處長級及以上幹部，各分子公司、直屬企業黨政主要負責人蔘加了會議。
