【精品】培訓通知範文彙總7篇
在充滿活力，日益開放的今天，用到通知的地方越來越多，通知具有使用範圍的廣泛性、文種使用的曉諭性和行文方向的不確定性等特點。那麼問題來了，到底應如何寫一份恰當的通知呢？以下是小編幫大家整理的培訓通知7篇，希望能夠幫助到大家。
培訓通知 篇1
各部門、管理處：
因受"非典"影響，我公司自三月份以來的新員工入職培訓一直未能正常進行。
現擬採用自學和開卷考試的.形式，將培訓講義發放至各部門、管理處，請新員工自學。自學兩天後，管理部將試卷發至各部門、管理處，並請各部門、管理處負責人安排新員工和上次考核不合格者參加考試。管理部將採取抽查方式進行檢查。具體安排如下：
1、6月17日前，請各部門、管理處將需參加培訓的新員工名單報到管理部。
2、6月18日，管理部發放培訓講義。
3、6月20日，上午8：30發放試卷，10：30收卷。
鑑於本次培訓考試的特殊性，考試成績90分以上者為合格。不合格者將參加第二次培訓考試，若第二次考核仍不合格將延期轉正直至開除處理。
z物業管理有限公司
管理部
年 月 日
培訓通知 篇2
各中國小、幼兒園：
為進一步加強學校財務管理，規範學校財務收支行為，落實相關財務制度，及學習地税局相關繳費系統業務操作，經研究，決定召開相關工作培訓會。現就有關事項通知如下：
一、會議主要內容
1.學習相關學校財務管理政策、規定；
2.講解學校財務工作實務操作主要內容；
3.佈置近期學校財務工作；
4.參加縣地税局舉辦的納税人國地税聯合辦税平台和個人所得税明細申報系統操作培訓。
二、培訓時間、地點
時間：20xx年4月27日（星期四）
教育局財務培訓：上午8:30 ，黟縣教育局一樓會議室；
2.地税局業務培訓：下午3:00，黟縣地税局二樓會議室。
三、參會人員
上午：各中國小校、幼兒園總務主任和報賬員；
下午：學校社保繳費系統操作經辦人員。
四、會議要求
請各校（園）安排相關財務人員準時參會。
黟縣教育局
20xx年4月25日
培訓通知 篇3
三、地 點
廣州市下塘西路37號廣州生產力促進中心
乘車路線：36、66、810、864、189、278、529路在童心南站下車，地鐵5號線小北站D出口
四、 學習對象
各企事業單位的科研管理及相關人員等
五、 費用
每個專題200元/人(半天)
六、 報名辦法
請於開班前2天將報名回執(註明報讀班別)及培訓費交至廣州生產力促進中心3樓培訓部，可通過銀行轉帳到指定帳户。
某某單位：
時間：
培訓通知 篇4
各黨總支、黨支部，各部、科、室：
醫療服務禮儀是醫院工作人員在醫療活動中所遵循的行為規範。為更好落實醫院黨的羣眾路線教育實踐活動“二方案一計劃”和創建人民滿意醫院活動，進一步提高我院工作人員的整體服務水平, 塑造工作人員良好的職業形象，促進醫院各項工作，增強醫院的競爭力，提高羣眾對我院醫療服務的滿意度，樹立良好的醫院形象。現就對我院工作人員進行服務禮儀培訓的工作安排如下：
一、培訓目標
通過培訓使工作人員認識到服務禮儀的重要性，提高工作人員文化素養，規範工作人員服務禮儀行為，提高工作人員服務水平，改變醫院的精神面貌，提高醫院的社會美譽度，樹立良好的醫院形象。
二、負責培訓工作部門
牽頭部門：黨委辦公室
承辦部門：護理部
協助部門：各黨總支、團委
三、培訓對象：全院在職工作人員
四、培訓方式：全院集中與科室自行組織培訓相結合、選送人員外出學習
五、培訓安排
1、第一期培訓：
時間：20xx年4月28-29日晚上7 ：30 --9 ：30
地點：醫學院國際報告廳
主持：護理部
主講人：外請專家
培訓對象：護理人員（由護理部確定）
行政後勤人員：每科至少一人（有班組的每班組至少一人）
車輛安排：院辦負責，後勤管理部協助（黨辦於25日向院辦提交人數）
候車地點：技能中心
時間：晚上6：50
2、第二期培訓（實操性培訓）：
時間：5月8日
地址：由護理部確定
主講人：莫開萍、王雪嬌
培訓對象：全體年輕護士
3、第三期培訓：
時間：6月16日（具體時間另行通知）
地址：學生公寓4樓會議廳
主講人：外出學習的骨幹
培訓對象：護士長、骨幹醫生（每科一人）
4、第四期培訓：
時間：8-9月（具體時間另行通知）
地址：院內
主講人：外請專家
培訓對象：全體醫生、第一、二期未參加培訓的.護理人員和行政後勤人員。
5、外出學習
5月下旬選送兩名護理骨幹和一名醫生骨幹外出參加301醫院舉辦的全省服務禮儀師資培訓班。人員由醫務科、護理部確定。具體事宜由護理部負責辦理。
6、科室培訓：
時間：6月23日開始（具體時間由各科室確定）
地址：（由各科室確定）
主講人：已培訓的護士長、骨幹醫生
培訓對象：科室全體人員。
六、禮儀表演競賽
11月由護理部、黨辦、團委聯合舉辦以科室為單位的禮儀表演競賽。每隊3人組成（臨牀、醫技科室參隊人員須確保醫生一人），每科至少組一隊，至多可組2隊參賽，人員較少的科室可按支部所屬聯合組隊。護理部（護士隊）、醫務部（醫生隊）、團委（行政後勤團員隊）各組一隊參加表演。
初賽：11月15日前以內科、外科、門急診和醫技、行政後勤4大系統分別進行，每系統前3名參加醫院的決賽。由各黨總支負責。
決賽：評出優秀獎4名
給予優秀獎隊、護理部、醫務部、團委表演隊獎勵。
中共海南醫學院委員會
二0xx年四月二十三日
培訓通知 篇5
為切實做好新生入學教育工作，使新生儘快轉變角色、適應大學生活，同時，為打造以“法治夢想·法治中國”為核心的學校特色校園文化，實現文化育人的目標，現決定面向全體20xx級新生舉辦法治主題教育培訓講座。
講座主題：當愛情遇見法律
主講人： 南京財經大學法學院王寨華副教授
南京財經大學心理健康教育與諮詢中心 崔偉
時間：20xx年10月22日18:00
地點：南京財經大學仙林校區圖書館世界之窗
主辦單位：南京財經大學黨委學生工作部、學生處
承辦單位：南京財經大學法學院
請感興趣的'同學準時參加。
培訓通知 篇6
各中、小企業：
在當今競爭日益激烈的商業環境中，企業競爭的核心就是人才的競爭！公司如果總是能僱用高效率的人員，公司的工資總支出將節省50％。因為高績效的員工有高的產出。招聘與面試作為企業人力資源競爭的第一步，對企業的長遠發展有着舉足輕重的作用。系統掌握招聘與面試技巧、為企業選拔優秀的人才是現代職業經理人必備的基本素質。成都市中小企業人力資源公共服務平台聯手四川金沙人力資源開發管理有限公司特邀權威人力資源管理專家李毅老師帶來此次《招聘與面試技巧》培訓課程。
一、培訓內容
1、招聘的作用及分工
（1）招聘如何為企業帶來競爭優勢
（2）招聘工作中直線部門與人力資源部的分工
（3）面試選才的方式
（4）招聘工作的組織流程
2、面試的流程和注意事項
（1）求職申請表的重要性
（2）行為表現和麪試相結合
（3）怎樣區分“事實”和“謊言”
3、面試的目標和麪試的維度
（1）面試的目標和維度
（2）怎樣制定面試計劃
（3）面試前的五項準備工作
4、結構化面試的步驟和技巧
（1）面試的開場技巧
（2）面試的中間技巧
（3）面試的`結束技巧
5、專業的結構化面試
（1）怎樣問行為表現的問題——好問題的STAR原則
（2）做完整的行為表現記錄
（3）常用的發問方式與技巧
（4）避免傾聽的六個陷阱
（5）控制面試的進度與時間
（6）維護候選人的自尊
（7）面試官的肢體語言
6、專業結構化面試後續工作
（1）面試之後應該首先進行評估——依據招聘策略來選擇
（2）面試評估中常見的八大誤區
（3）關鍵職位面試合格者的心理測評
（4）取證的目的及如何進行取證
（5）錄用與辭謝
二、課程收益：
1.讓學員掌握面試下屬應重點關注其哪些方面的特質，如何設計高效的面試問題。
2.掌握專業的面試技巧，在面試中巧妙提問和控場，選出自己想要的下屬。
三、課程優勢：
1.課程的內容貼近實際，針對所有管理者都能用上的普遍技巧直接講解、示範和訓練，理論可多可少，不作無限制的擴展。
2.課程老師人力資源專業出身，多年的人力資源管理從業經驗，同時又具備多年的業務部門管理經驗，瞭解雙方的想法與需求，課程更加符合雙方的期望。
四、培訓講師：
李毅：實戰型人力資源管理培訓師、職業經理人管理技能實操訓練講師、資深職業素養講師、“職場養生”理念和技術推廣者、勞動和社會保障部認證企業人力資源管理師、前餘世維梯隊講師團高級講師、20xx年“我是好講師”大賽西南賽區第二名。人力資管理專業出身，經歷過世界500強外企的規範化人力資源管理；也作為HR負責人主導過內地大型民營企業從原始的人事管理，成功轉型為人力資源管理；作為校區總監和業務部門負責人期間，積累了大量的運營管理經驗。近年又專注於某大型國企的研究，為其提供專業的諮詢與培訓服務超過三年。最終形成了對外企、民營企業和國企，都具有深度的認知的從業經歷。在三百餘堂內訓課和公開課的課後評估中，獲得了學員和企業的高度認可。
五、受訓對象：企業中高層經理、HR從業者
六、培訓時間：20xx年12月15日（星期四）9：30-16:00
七、培訓費用：公益課程（免費）
八、培訓地點：xxx
九、聯繫方式：
培訓通知 篇7
各有關單位：
現將温州市檔案局《關於舉辦全市檔案管理人員崗位培訓班的通知》（温市檔[20x3x0號）和温州市檔案局《關於舉辦檔案專業技術人員繼續教育培訓班的通知》（温市檔[20xx31號）轉發給你們，請各單位結合工作實際，安排相關人員參加培訓。
xx市檔案局
20xx年7月31日
