幼兒園園長述職報告(精選15篇)

來源:果殼範文吧 1.38W

隨着社會不斷地進步,大家逐漸認識到報告的重要性,其在寫作上有一定的技巧。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,下面是小編為大家整理的幼兒園園長述職報告,歡迎閲讀,希望大家能夠喜歡。

幼兒園園長述職報告(精選15篇)

幼兒園園長述職報告1

尊敬的各位領導、各位老師:

大家好!

古語有云“以銅為鏡,可以正衣冠;以人為鑑,可以明得失;以史為鑑,可以知興替。”伴着歲月的匆匆腳步,我和所有教師在xxx這充滿希望的地方共同生活、共同學習、共同工作。回首顧望,感動、收穫、欣慰、感慨都在一路相伴,在即將迎接20xx年的時刻,讓我們共同回顧共同走過的路。現將一年的工作述職如下:

一、注重黨性修養,牢牢把握堅定的政治方向

認真學習學習黨的路線、方針、政策及決議,學習黨的基本知識,學習科學、文化和專業知識,努力提高自身的領導素質和領導水平。能夠貫徹執行黨的基本路線和各項方針、政策,特別是認真貫徹黨的教育方針,能夠為xx幼兒教育的改革和發展獻計獻策,並積極實施改革措施。在工作中與時俱進,開拓進取。積極調動廣大教職工的工作積極性,使廣大教職工緊緊圍繞在園內領導班子周圍,帶領全體教職員工認真貫徹執行黨的方針、政策及綱領,並時刻牢記黨員的義務和責任,為黨的教育事業的發展和進步毫無保留的奉獻。為xx幼兒教育貢獻自己的力量。

二、加強自身建設,努力提高自身修養

俗話説:“身教重於言教”。時刻做好學生的榜樣,樹立自身的行為規範!進一步提升自己的師德師風,提高了自己的道德品質,認真開展批評與自我批評,做事從大處着眼,從小事做起,循序漸進,“積小善成大善”。

多年的工作實踐也使我切身地體會到德、能、勤、績、廉的深刻涵義,它就像一把尺子、一杆稱、上上下下眼睛,在看着你、量着你、稱着你,作為園長約束自我、改造自我、鍛鍊自我、提高自我的思想武器。我把這五個字概括為五句話,那就是:德—是領導幹部的政治品行,立業的基礎;能—是領導幹部的鐵背脊樑,建業的本領;勤—是領導幹部的奉獻精神,創業的基石;績—領導幹部的良知*,敬業的天秤;廉—是領導幹部的高尚情操,為業的美德。

威望取決於他的人格、品德和思想修養,取決於他的知識、經驗、膽略、才幹和能力,取決於他是否嚴於律己、率先垂範、以身作則、全身心地投入事業中去,更取決於他能否公平、公正待人。從上任的第一天起,我就以園為家,每天最早上班,最後下班,晚上、週六、週日只要不外出,都會在辦公室處理來電來訪等。凡事以身作則、率先垂範,公平、公正地對待每一位員工,視員工為家人和朋友。做到在思想上引導他們,在業務上指導他們,在工作上肯定他們,在生活上關心他們。用自身的影響力來凝聚全體教職員工的心,帶動他們的工作積極性,逐步扭轉工作作風,建立和諧的人際關係,培育互幫互助的團隊精神。

三、艱苦奮鬥,不怕吃苦,兢兢業業

在擔任xxx幼園長期間,做好分管工作。在先進的辦園理念引導下,不斷的探索和積累,提高師資的水平,壯大教師隊伍,“堅持一切為了孩子”宗旨,積極探索早教指導的新思路、新方法,不斷提高幼兒教育水平質量。

在平時的工作中,我時刻嚴格要求自己,能積極參加各種培訓,自覺遵守園內的各項規章制度,工作中做到不遲到、不早退,對園內工作認真負責,工作中努力求真、求實、求新,以積極熱情的心態去完成園裏的各項工作,強化校園安全管理,形成“和諧、平安”的校園環境;美化校園環境,形成“和諧、活潑”的校園文化;開展豐富活動,形成“和諧、積極”校園文化氛圍。

積極參加園內各項活動,虛心向有經驗豐富的幼兒園的園長請教和學習,勇於解剖自己、分析自己、正視自己,認真查找自己的缺點和不足。

四、改進領導作風,深入調查研究,密切聯繫幼兒學生的情況

幼兒進入國小的.一個重要過度階段,在活動中嚴格抓好教師班級常規工作的同時,指導教師做到對幼兒學習習慣有良好的培養,讓幼兒養成正確的坐姿、傾聽、大膽舉手發言的習慣,對幼兒的要求有正確的示範並時刻提醒。在語言活動中採用多種教學方式激發幼兒學習和交流的*,在活動中認真傾聽他人的回答,對老師的問題及同伴的問題都積極思考、傾聽,在遊戲中鼓勵幼兒大膽自如的參與遊戲,讓幼兒知道在不同的活動中有不同的活動規則,增強幼兒的自我意識,從而培養良好的學習習慣。

有一部分幼兒有較強的依賴性,做事拖拉沒有較強時間觀念和責任心,在日常活動中我不僅讓幼兒明白自己要做什麼,還有意識引導幼兒看時間,在一定的時間做完自己的事情,改掉拖拉的習慣,同時還在班裏選了小老師和小組長,讓幼兒在競爭中養成自主學習能力,不僅提高幼兒的自我意識和責任意識,還能培養幼兒的良好品德和參與的積極性,通過不斷的學習和努力,班裏幼兒在這方面都取得了很多進步。

在幼兒保教工作中,經常利用晨間和餐後時間對幼兒進行安全教育,進餐時向幼兒介紹菜譜,激發幼兒食慾,養成不偏食不挑食的習慣,時刻提醒幼兒養成良好的坐姿和文明進餐習慣。在區角設置“我是值日生”,讓每個幼兒都有勞動的機會,又培養了幼兒的責任意識和做事的積極性。

細心照顧幼兒是我們教師的責任。班級是一個大集體,幼兒之間很容易疾病傳染,每天堅持教室開窗通風,現在班裏的幼兒都養成了良好的自覺飯前便後洗手的好習慣,以防病從口入,冬天天氣寒冷,在户外活動時,為幼兒及時的增添衣服,以防感冒,並在生活中培養幼兒的獨立性與自理能力,幼兒都能做到自己的事情自己做,如獨立吃完自己的一份飯菜、自覺收拾餐具、學習整齊的擺放玩具、書籍、學會取放有序,起牀後能整齊的疊放整理牀鋪等這些力所能及的事。通過不斷的加強與培養,幼兒有了較強的自理能力和責任意識,並初步有了一定的組織能力。

述職人:xxx

20xx年x月x日

幼兒園園長述職報告2

“安全”+“規範”+“提高(質量)”+特色是今年的工作重心,回顧緊張、忙碌的一學期,為經過不懈努力取得的一些成績感到欣慰,更為教師們經過艱辛的勞動所獲得的豐碩成果,感到無比自豪。現從政治態度、工作思路、履行職責等方面述職述廉如下:

一、注重作風建設,增強為民務實清廉意識

我堅持以“為民務實清廉”為指導,各項工作力求做到務實、抓實、落實,堅持公平、公正原則,對事不對人。在財物支出、大型設備購置、園舍修建、教師評優選模及考核上,都是積極徵求全體教職工意見,大事班子商量,並做到公開透明。我把自身思想建設和廉潔自律,作為做好各項工作的立足點。

二、狠抓常規落實,堅持本色,創造特色

在常規落實中,我注重抓好四方面:即抓安全、抓保教、抓教研、抓家園溝通。

1、抓安全

我們始終繃緊安全這根線,堅持安全保教第一不動搖。每學期開學都是結合上學期工作進一步修訂完善各項制度,並組織全體教職工進行培訓學習,讓每個人牢記職責和責任,認真紮實落實好各項措施。

我們注重對外來人員進園、孩子入園離園交接(特別是沒卡交接和中途離園交接)及一日活動各環節的督查和防護,值班人員每天對以上三方面及園舍、消防、交通、周邊環境進行巡查,發現問題及時解決,不留隱患,值班人員每日下班前都要認真填寫《值班人員日檢表》。

另外,班級老師注重對孩子的晨午檢、人數清點、缺課追蹤、消毒、服藥、飲水、如廁、上下樓梯等環節的管理,值班人員不定期巡查,確保了孩子在園的平安。

我們適時開展安全教育活動,不斷加強對教職工、幼兒和幼兒家長各方面的教育。每月根據季節特點開展安全疏散演練,實現了讓師生充分準備後再演練,到不再通知具體時間隨時開展演練並安全迅速疏散的提升。現在,我園師生不管何時,不管在幹什麼,只要聽到疏散命令,各班都能迅速整隊疏散到操場安全地帶。

我們在注重人防的同時,注重與技防、物防的結合。現在幼兒園安裝的16個攝像頭基本覆蓋了幼兒園的角角落落,實現了每天24小時監控。

我們注重師生的保健工作。每年都要組織對教職工和幼兒的健康查體,每學期都要聘請縣疾控中心健康教育所和婦幼保健院等部門同志來園進行培訓。

今年上半年,我寫的《幼兒園如何防止幼兒受到傷害》在《XX教育 幼教園地》刊登,《抓好七關加強管理 嚴防幼兒受到傷害》在《平安校園》得到宣傳推廣。

2、抓保教

孩子的.幸福成長來源於良好的保教工作,良好的保教則源於高素質的教師。為提高教師的業務素質和教育教學水平,每學期開學前,我園都對全體教師進行業務知識培訓,特別注重對常規工作的温故知新。

為進一步規範幼兒園教育教學工作,我們不斷加強對教師的業務工作檢查力度,教師業務必查項目與隨機抽查項目相結合,使廣大教師在備課、日常教學活動、組織户外活動、家長工作等方面得到了較大提高。

根據幼兒園對教師教學工作的評估操作體系,我們每月都分年級對各個班級進行檢查,科學、合理、公正地進行評估。

我們在抓好每日常規檢查和每月常規檢測及育人效果評比的同時,注重課堂教學效果的提高。每學期,我們都要開展“同課異構”聽課、評課活動,通過活動取長補短,交流學習。

今年的六一慶祝活動我們改變了多年來“孩子表演家長看” 聯歡會的舊模式,精心創設了十二個不同區域,讓每一個孩子通過模擬和體驗來了解、接觸真實的世界,在參與中體驗成功和快樂,真正實現“兒童的節日兒童説了算,兒童的節日兒童做主”。今年六一活動在《XX城日報 教育週刊》六一特刊和高唐電視台得到宣傳,也得到了廣大羣眾的交口稱讚。

3、抓教研

教師素質的提高,來源於不斷地學習和實實在在的教研。我們每週開展的教研活動要求廣大教師有針對性地學習並結合先進經驗談體會,切實幫助教師學習專業知識;教養筆記則根據教師的不同水平提出不同要求,引導老師們從不同方面總結自己在工作中的經驗,努力尋找理論支持點。我們積極開展教研活動,提高教師業務水平。在師資培訓方面,採取了集體有組織地開展業務練兵和個人自學幼教理論相結合的方式,進行了區域評比、舞蹈評比、講故事評比、簡筆畫評比等練兵活動。活動的開展,激發了廣大教師的工作積極性。

另外,凡是代表我園展示的教學,我都要反覆與老師認真推敲,研究教學的每個細節,老師們在一次次地試講中,學會了如何發揮主導作用,把握教學的每個環節。我關注幼兒發展,從興趣入手,把新的幼教理念和教學藝術,毫無保留地傳授給老師們,讓老師們增長了見識,學到了本領,得到了提高。

僅從去年到現在,我園教師在全市首屆教師基本功比賽中就有兩位老師分別取得特等獎和二等獎的好成績;我園被評為山東省幼兒教師遠程研修先進單位;在全市優質課評選活動中,我園楊朝暉和姜飛兩位老師雙雙獲得一等獎的好成績;另外,我園教師多篇教育教學文章在《中國教育報》《XX教育幼教園地》等報刊發表,多位老師的論文獲得省級獎項。

是教研讓老師獲得成績得到成長,老師的成長又促進了孩子們的成長,教學相長,在實際工作中得到最具體最真實的實現。

4、抓家園溝通

我們注重和家長的信息溝通,有什麼事情,總是及時通過小黑板、廣播、宣傳欄、致家長的一封信、宣傳單等形式提示告知家長,一言一語,無不是對孩子的關心,從而密切了家園的聯繫。

開學初,在教學樓門廳,我們設置了意見箱和舉報電話,虛心接受家長們的監督和建議;每學期,都要召開家長會、家園開放日和家長評教等活動。本學期,結合黨的羣眾路線教育實踐活動,我們又多次徵求家長意見和建議,密切了家園聯繫和溝通,促進了幼兒健康快樂成長,也為共同做好幼兒保教工作奠定了堅實的基礎。

三、終身學習,實現對教師和兄弟園的專業引領

1、以身作則,引領教師成長

我注重理論學習,注重在實踐中發現和尋找問題,並不斷自我調整。我非常注意觀察教師和幼兒行為,發現問題,總是積極幫助教師分析教育行為的合理性及有效性,及時給教師提供恰當的指導、支持。我用自己的榜樣力量實現了對教師的積極引領。

2、發揮輻射作用,聯手幫扶兄弟園

我園經過幾年努力,有了自己的小特色,但一花獨放不是春,萬紫千紅春滿園。我注重對全縣各級各類幼兒園的引領。我園結對幫扶了XX、XX村、XX店等中心幼兒園,並不斷到幫扶幼兒園開展送教活動。我積極為全縣幼兒教師和各級各類幼兒園提供學

習、交流的時間、場地,熱情接待來自全縣和全市各級各類幼兒園的來訪參觀。我知道:大家好,才是真的好!我還與第一實驗幼兒園、城區中心幼兒園建立了聯合發展羣體,努力把城區幼兒園做大做強,盡最大可能地實現對鄉鎮幼兒園的引領幫扶。

儘管取得了一點成績,但我也深深體會到,僅僅依靠一時的先進不能保持永遠的光榮,而驕傲自滿只能造成自己的退步。唯有不斷學習,不斷努力,才有可能不斷前進。在以後的工作中,我將在班級常規、幼兒常規、教師常規管理中不斷創新,為把高唐縣第二實驗幼兒園打造成全市乃至全省一流幼兒園而不懈努力!

幼兒園園長述職報告3

千百年來,人們始終不渝地破譯着一個莊嚴和深奧的命題,生命的價值是什麼?人生的意義又是什麼?我寫下這樣一個答案:生命的價值在於奉獻,人生的意義在於把愛無私地給予幼教事業。我身為園長積極推動幼教改革,努力提高辦園水平,盡心盡力履行園長職責,貫徹執行上級的指示、精神,完成園長管理目標,緊緊依靠全體教職工和團結領導班子成員,充分發揮黨政工團作用,勤奮努力,我或許缺少智慧,但擁有勤奮。我和我的班子成員及全體教工在上伍學區的領導下,依靠羣體智慧,共同協作,團結奮進,為幼兒園的發展不懈努力着。

我覺得:當園長,不能靠發號施令過日子,要在第一線帶着大家幹,工作只能比大家多幹,心只能比大家多費,我是這樣説的,也是這樣做的,我每天早早來到幼兒園,又總是最後一個離開。在園長職位上,始終保持着謙虛謹慎、不驕不傲的工作作風,保持着寬宏大量的氣度風範。加班加點,從不計個人得失,在平時工作中能嚴以律己,以身作則,為人正直,踏實工作,廉潔自律,作風民主,與時俱進,開拓創新。在處理任何一件事情時,都能用一把尺子去衡量,秉公辦事,不講私情,獎罰分明,對事不對人,做教職工的表率。我用發展的眼光看待每個人,以教育幫助、批評鼓勵為原則,做到平易近人,以誠相待,在執行制度上即要嚴格,又要以教育為主,以愛和嚴相結合,人性化的管理方式,使教職工心服口服。在大事面前,做到顧全大局,委屈求全,經常開展批評與自我批評,當教師感歎職業生涯的艱難時,做園長的同樣也在感歎自己的管理難。但我想:只要堅持黨的路線方針政策,在工作中一貫堅持嚴於律己的原則,勤奮加實幹,以“三心”標準嚴格要求自己,就能使領導放心,羣眾寬心,自己安心。

 (一)以平常、公正之心處事

我心裏十分明確,領導與教工的關係只是分工的不同,在人格和義務上是平等互助的。對所有的教工,所有的事都以一顆平常心對待,每天早晚用燦爛的微笑迎送孩子、家長和教工。不擺架子、不説空話、不唱高調,常見縫插針與教工交流思想、促膝談心,引導教工珍愛自己、熱愛生活、快樂工作。不該説的話堅決不説,不該辦的事堅決不辦,特別是在評優、評先進人等重大事項面前,不干預,不暗示,不導向,完全透明,全面公開,為幼兒園良好風氣的建立樹立榜樣、奠定基礎。

(二)以關愛之心待人

作為管理者,關愛教工是激發工作活力的首要因素,支持與服務更是教工成長的關鍵。我始終把自己定位在服務者、引導者、支持者、協作者的角色。從內心把教工當成自己的`家人和朋友,做到思想上引導,業務上指導,工作上肯定,生活上關心。我努力把工作做細,做到位,讓適合的人做適合的事,處處瞭解教工所需、所想、所思、所為,為她們創設良好的工作環境和心理氛圍。我能夠換位思考問題,

把握教師的脈搏,提供發展空間,適時賞識、鼓勵和疏導。儘量做到多一點商量、少一點命令,將自己溶身於教工之中,時時刻刻把教工的利益、冷暖放在心上,積極看待閃光點,關鍵時伸出手來推一把,扶一下,給予一個小小的建議,使之在原有的基礎上向前跨一步,提升到又一個高度,讓每個教工都能在愉悦的環境中不斷釋放出自己潛在的能量。從而達到依靠教工創出最佳的管理效應。

(三)以敬業之心治園

幼兒園的很多工作都是繁瑣而細小的,但當你憑着一顆敬業之心去從事它時,你就覺得責任遠大。我對自己提出:文化要向更高層次進修,知識要向更寬領域拓展,業務要向更深處延伸。只有注重自身素質的提高,只有對新事物有敏感性,重視信息的收集、整理,有明確的辦園目標,有膽量,就能調動全園教工的聰明才智,就能成為全園教工不斷進取的表率。

一是重視小事。重視小事,能折射出一個人的責任心和敬業心。我時刻深入第一線,在食堂人手不夠時,去擇菜、炒菜、擀皮、蒸包子??和同班老師們一起抱哭鬧的孩子,孩子生病時發燒、嘔吐,我和幼兒老師一同送上醫院看醫生,當聽到孩子沒事時我的心才放下。和老師們一起掃院子、擦玻璃、打掃教室、看護孩子??不管是在操場上、走廊裏、廁所內,看到垃圾及時撿起來。細節決定成敗,我的態度就是:要麼不做,要做就要做好。窗子的明淨程度,環境細微處的設計、與家長、教工的對話藝術,凡事要精,要到位。為各條線的工作,尤其是教師的業務、科研出點子、提建議、創機會。日復一日,就會在整個園內形成一種敬業負責的文化氛圍。

二是以身作則。我始終堅持以一個高的標準來嚴格要求自己,保持清醒的頭腦,時時處處以身作則,做到自重、自省、自警、自勵。《論語》曰“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”

二、依靠羣體智慧,聚合力 俗話説:智慧來自於集體。作為一園之長,也是我們班子的一班之長,擔負着承上啟下引領全局的重任,對上要向領導負責,對下要向職工負責,對左要向孩子負責,對右要向社會負責,自己站在圓的中心,怎樣把這個圓兒畫圓,讓工作中行使的車輪又大又圓,讓這個車輪上的每一個人、每一項工作都能夠積極、主動的運行運轉,並且使成績最大化,這是我一直思考的核心問題。很感謝班子成員在工作中給予我的支持和幫助,在共謀幼兒園發展道路的過程中,我們經過不斷的磨合、碰撞,逐步形成了一個團結、實幹、高效、智慧、陽光的管理團體,全力做到事業上同心、目標上同向、工作上同步。如:在重大事項、重大決策、重大項目安排與大額度資金使用上我們都是集體研究、共同決定,並且達成共識、做出決定、決議的速度很快;特別是我們利用民主生活會,敞開心扉,勇敢而務實地開展批評與自我批評,友好、友善地為對方指出不足,用體諒、理解、關心做柔順劑,對羣眾反映的熱點、難點問題逐步解決,並能從根本上找出一些更具科學、合理、可操作的解決辦法。如在幼兒園形象打造上,對內優化環境,樹立幼兒園展牌,更換家園聯繫版,使幼兒園在視覺上更鮮明更時尚,對外加大宣傳,特別是“六一”大型廣場演出,老師們

紛紛顯出好才華,放棄中午和下午下班的休息時間,不辭辛苦,給孩子們排練了一台精彩的“六一”節目,博得了領導和家長的一致好評,產生了極好的社會效應;為了讓家長、幼兒踏進幼兒園的第一步時,享受到無限醉人的綠色。讓孩子們在玩耍時保證安全,為幼兒園小橋、滑梯的綠化地面種植了草坪,還種了法國梧桐、紅寶石,女神等各類樹木,得到了家長們的讚賞。

在招生工作中,我們採用外緊內鬆的招生方法,提升幼兒園的門檻,達到了很好的宣傳作用,慕名而來的孩子越來越多,現在已經是超載滿員了;班子在突發事件面前能頂住壓力,不亂陣腳,科學決策。如6月初,一名老師被車上掉下木板砸到,我們第一時間趕到現場,第一時間拿出個人的錢墊付住院費,病人得到及時治療,挽救了生命。住院期間,我們多次看望,誠懇的態度換來了家屬的認可和感激。從園長到教職工,在每週一次的會議上,一起溝通交流、協調平衡,探討促進,共同為提高幼兒園的保教質量出制度、出方案,出規範、出點子。我注重拓展她們的智慧風格,努力提升內功,養成獨立思考、創造性開展工作的能力,在目標同向的基礎上,力求做到過程創新,殊途同歸。所以,在管理中我實行放手和放權,各成員各司其職,避免互相扯皮,提高工作效率。從課程管理、教研活動、文化建設、家長工作到青年教師培養,委任主任進行全面管理,她們有權利、有責任開展各類創造性的工作。更多人的智慧被激活,智慧碰撞形成合力,推動了幼兒園的發展。

幼兒園園長述職報告4

作為幼兒園園長,我深感自己肩負的責任,這就需要我不斷的努力,時刻不敢鬆懈自己的學習。轉眼間,一年即將結束,回顧一年來的工作,我率領領導班子以《綱要》為理論依據,樹立科學的發展觀,以觀念創新為先導,以發展為主題,立足本園,瞭解自身,擺準位置,依靠自身優勢,創造出適合自身發展的空間,優化園內外的辦園資源,儘可能人盡其能,物盡其用,財盡其力,增強辦園實力,形成辦園特色。現總結如下:

一、努力學習,提高個人修養

我和業務主任一起起草幼兒園園本教研一系列規章制度,並積極創造條件組織教師赴外省市學習,不斷開拓視野。調動了教師參加教科研工作的積極性。我堅持深入教學第一線,堅持看課、評課、議課,積極參加教學研討活動。

在日常工作中,關心班子成員和全體教師,作風民主,幼兒園的重大事情如財務、人事、福利等,均廣泛徵求班子和教師們的建議,教師反應良好,班子全體成員在教師中享有較高的威信,幼兒園的各項工作穩步向前推進,起到了良好的社會反響。

二、辦園方向和管理機制

根據我園發展規劃和本學期工作計劃,我們堅持保教並重的原則,依法辦園、依法治教,全面實施素質教育,不斷深化幼兒園內部改革,使幼兒園各項工作盡顯特色,求得發展。我園進一步規範以責任制為核心的現代化管理體制,注重以人為本,剛柔並重,努力優化幼兒園常規管理,堅持實施層層管理的組織網絡,充分調動起每位教職工的積極性,發揮其潛能。

(一)加強班子自身建設和隊伍建設,調動教師積極性。

良好的班子集體能將教職工緊緊凝聚在一起,有效促進幼兒園各項工作的開展。在我們教師中,積極倡導一講奉獻、二講創造性開展工作、三講團隊協作的“三講精神”,並始終堅持把思想建設放在首位,堅持學習與交流。全體教師積極參加各類進修學習,在政治修養、專業理論、文化技能、管理水平等方面嚴格要求自己,不斷增強黨性修養,認真學習教育管理理論,實施科學的工作方法,努力做好教職工的思想工作,成為教職工的貼心人。

我園十分重視園風建設。我們的做法是:“提倡人與人的交往中以誠相待,在處理各類問題時以工作為重,以個人感情為次。”在工作中儘量做到多一點商量,少一些命令,將自己融身與教職工之中,營造一個人人平等、寬鬆、融洽的人際氛圍。領導要求怎樣對待孩子,領導也必須這樣對待教師,如把愛平均分給每個教師,積極看待教師在原有水平上的進步等等。只有在良好的環境中,教師才能發揮工作的積極性、主動性和奮發進取性,才能逐漸形成人人為本園做貢獻,人人為本園添光彩的優良園風。

(二)建立激勵機制,分層培養,促進教師羣體成長。

教師是現代教育中最活躍的因素,造就一支高素質的保教隊伍是幼兒園開展工作的核心。為此,我們首先從教師職業道德入手,狠抓師德教育。我們通過園內一些先進人物和事蹟的宣傳,幫助教師不斷改造自己的主觀世界,做到敬業、愛業、精業、創業,教書育人,為人師表。其次,我們從優化教師個體素質入手,採用多種形式鼓勵教師苦練基本功,從基礎教育知識的熟悉到靈活運用教育實踐,不斷提高了教師教育教學能力。我們還要求教師不斷更新教育觀念,調整知識結構,加強教育技能改革,積極參加各級各類進修。第三,我們注重進一步優化教師羣體素質,在園內定期開展形式多樣的業務觀摩、師徒幫教結對、教育研討等教科研活動。到目前,我幼兒園已基本形成了一支以中青年教師為主體,師德和業務水平較高的教師隊伍,這支隊伍團結向上、互幫互助的優良傳統正在進一步發揚。通過努力,教師的教育教學常規工作規範、到位、優質高效,全體教師以踏實的工作作風,良好的師表形象,在全體幼兒家長和社會各界中享有了很好的口碑。

四、環境創設

辦園至今,我們一直力求給孩子們創設一種良好的教育環境。在努力為幼兒創設良好物質環境的同時,我們也將心理環境的創設放在重要位置。我們要求每一位教職工從自身做起,把自己融入環境中,積極創設寬鬆、和諧、寬容、信任的人際關係,努力優化師幼關係、保教人員關係、教師與家長關係等。教師切實做到態度和藹可親,理解、尊重幼兒,使幼兒始終處於一種被尊重、被關愛、受鼓勵的環境中,逐步形成活潑開朗的良好性格,邁開健全人格的第一步。

五、保教工作

切實提高幼兒園保教工作質量,是幼兒園提高整體辦園水平的重要標誌。我園在保教工作方面抓重點、求實效,使保教工作在原有水平上有所突破。

1、家園聯繫

當前,家園共育作為擴展教育發揮各種教育資源的一種手段,越來越受到幼教工作者的關注。為此我園認真致力家長工作,努力探索新時期家長工作的`特點。

我們倡導教師要建立家園關係,即互相信任、互相尊重、互相學習、互相支持。同時切時做好家長工作,充分發揮家委會的作用,通過多種形式的活動,如家長會、家長開放日等,幫助家長建立正確的育兒觀。贏得家長稱讚。

2、保健方面

我園堅持每週在《一週食譜》上公佈幼兒伙食,使家長對幼兒營養的攝入、品種、數量有所瞭解,加強了家園聯繫。

同時還認真做好全體教工及幼兒的體檢工作,積極把好晨檢及午檢兩大關,做好每個幼兒的發藥工作及全日健康觀察工作,並做好記錄。通過家長園地,向教師、家長、幼兒宣傳保健常識、傳染病的防治方法,收到良好效果。

3、教育工作與幼兒發展

新《綱要》的頒佈為我們指明瞭新時期教育工作的方向,在組織教師深入學習新《綱要》的基礎上,我們將《綱要》精神積極滲透,運用到日常教育工作中。我們堅持立足一日活動,以培養幼兒創新精神和實踐動手能力為核心,進一步增強幼兒動手操作的興趣,給每個幼兒提供了充分動手動腦的機會,孩子們在參與的過程中,主動的去思考、去實踐,切實提高了多種能力。此外,我們繼續堅持開展形式多樣的活動,豐富孩子的生活,讓孩子真正融入社會,走進自然。

4、教科研工作

一直以來,我園堅持將教科研工作作為一個重點來抓。為了讓教師真正成為一研究型教師,在教育教學管理上,我園遵循“教研合一,教中有研、研不離教”的原則,不斷提高教師的教育藝術,積累教育智慧,充分發揮團隊的互助力量,使工作深入紮實地開展。

在“如何提升教師與家長溝通交流的技巧”的園本教研活動中,我們通過講座、研討、交流、反思等形式,開展研究活動,使家園共育真正達到和諧統一。在“全園性教學研究月”活動中,全體教師悉心鑽研教學藝術,提高教育技能,完善課堂教學質量。走過激動,走過欣喜,我們深信,當新年的太陽冉冉升起之時,我們又會迎來充滿希望和收穫的一年。

在過去的一段時間裏,我們即有經驗又有教訓,即取得了成績,也嘗試了教訓。“一年之即在於春,一日之即在於晨”,新的一年新的開始,我們大家要上下一致,把握新機遇、迎接新挑戰、面臨新問題、克服新困難、譜寫新篇章。堅持以提高孩子的素質為中心,全面推行細微化服務,不斷提高幼兒園的知名度.培養後備人才是今後一個時期的工作重點,對那些有愛崗敬業、創新精神的員工進行有針對性培訓和鍛鍊,為他們搭好發展舞台。

總之,在新的一年裏,我們面臨的形勢嚴峻、任務繁重,困難與希望同在,挑戰與機遇並存。讓我們振奮起來,攜手共進、頑強拼搏、埋頭苦幹、抓住機遇、迎接挑戰,為開創幼兒園更加美好的明天而努力奮鬥!

幼兒園園長述職報告5

尊敬的各位領導、各位老師,大家好!時間轉眼已臨近學期末,回顧本學期的工作,有很多的收穫,同時也有很多的感想,今天藉助這個機會,把我一年來的幼兒園園長工作向各位述職。

一、教育方面:以質量求進步,以特色謀發展

我園所有工作的出發點和落腳點都應該是為了孩子的發展,最根本最核心的價值就是幼兒至上。如今,這個理念已經滲透到幼兒園工作的所有環節中。為了儘早開發幼兒智力,為我校學苗輸送從孩提時代就打下堅實基礎,針對我鄉幼兒實際情況,在教育教學中,我們做出了有針對性的卓有成效的工作。

在教育工作中,我們力求愛中求精:愛事業精益求精,愛孩子精心培育。愛是一切工作的前提和基礎,教職工熱愛自己的職業,把所有的工作當成事業來做。作為老師,大家把愛融入到工作中,盡心盡力的為幼兒發展創設條件。在工作中,幾乎每一位教師都能為學校幼兒園工作屏棄自己的`利益,有些幼兒園教師多次搭乘早班車到校看護學生,反映了優良的熱愛本職工作的神采飛揚。

在教學工作中,我們除了在情操上強調熱愛本職工作、以園為家外,還大膽改革,勇於創新,爭取利用每一節課實現最大的教學成果。例如這一年我園引進大連市外國語學校英語教材,在幼兒早教領域開展快樂英語教學嘗試,並取得優良效果,兩個月前,大連外國語學校專門派來外教到我校上課,使幼兒眼界開闊,學習興趣越來越濃郁。

二、環境建設:打造硬環境,保證軟環境

在大連市教育局和遼中縣教育局的共同幫助下,在學校以楊校長為首的領導班子的關懷下,我園這一年的硬件建設取得長足的進步。幼兒園的衞生間、水房完成了裝修改造,牆壁鋪上顏色鮮豔的密度板,暖氣安裝上罩子,這些工作即美化了我園的環境,使幼兒學習和生活的空間更加整潔明亮美麗,同時杜絕了我園的很多安全隱患,具有多角化的環境治理效果。

在軟環境的建設上,我園領導教師着重強調文化載體的作用,強調環境育人的實際功效。各班都製作了牆壁貼紙,粧點了教室的成長園地,這樣即美化了幼兒園環境,同時還拓展了育人的空間,同時我園加強環境清掃工作,走廊力爭“三淨”,即樓梯乾淨、牆壁乾淨、地板乾淨。教室做到“四無”,即無塵、無垢、無紙屑、無亂擺亂放。使每一個孩子一走進幼兒園就有一種温馨、歡快的心情,讓每一個父母都有眼前一亮的感覺。

三、管理理念:以教師為本,樹人才觀念

教師在幼兒園具有主體地位,是推動幼兒園發展的主力軍,沒有一支高素質的教師隊伍,沒有教師的主動參與,再美好的願景也不可能實現。所以,作為園長重要的職責是充分調動和激發教師的主體性,發揮她們主人翁的作用。我始終認為教師是幼兒園的主人,並將這一觀點落實在實際工作中,真正地尊重教師。

確立教職工的主體地位,通過多種渠道,提高教職工專業素質和業務能力,從中挖掘和激發教職工的內在潛能,提高辦園的整體水平。我們通過制訂學習制度,加強自身理論學習,定期召開教研活動,定期下班觀摩教學,對不同業務水平的教師進行分層指導,選送骨幹教師外出培訓,提高教師的業務水平。比如:在組織教研活動時,以往老師都説優點,對缺點的認識不深。現在,每一次活動結束,我們及時進行交流,互相闡述自己的觀點,探討活動中出現的問題。這種方法使教師明白自身存在的不足,就可以克服缺點,不斷提高自己的業務水平。

本學期,劉蘭英老師代表我園參加大連市幼兒園教師教學技能比賽,獲得較好成績。

四、安全工作:強化安全認識,杜絕安全隱患

本學期我園尤其重視安全工作,在諸如校車、飲水、用餐、課間活動都加大管理力度,力爭把安全隱患根除。校車管理上,我園在學期初即下發致父母一封信,校車接送學生,每天堅持記錄,每天堅持備案,與父母、校車司機一同構建幼兒的安全上學通道。在飲食方面,堅持按照上級和學校相關法律法規或政策規定供給幼兒飲食。在課餘管理方面,要求教師必須與學生在一起,始終盯緊每一名幼兒。及時阻止幼兒的不安全舉動。本學期,我校幼兒無一起傷害事故。

幼兒園園長述職報告6

我叫xx,現任xxx園長,主管幼兒園一切園務工作。一年來,在縣委縣政府的正確領導下,上級教育行政部門的大力支持下,我以高度的責任感和飽滿的工作熱情,認真學習,踏實工作,與幼兒園全體教職工共同努力,圍繞幼兒園的中心工作,認真履行崗位職責,較為圓滿的完成了各項工作任務,成功創建了市級文明單位、市級示範幼兒園和花園式學校。現將一年來的工作、學習情況述職如下:

一、努力學習,提高個人修養

作為一名園長,我深知必須具備這個職業所需要的一切素質,我必須有更多的知識和能力,必須把握各方面的信息,使自己保持對新事物的敏鋭感覺,必須使自己的思想觀念始終在時代前列。日常工作中,我積極尋求幼兒園穩定與發展的有力措施,我堅持深入教學第一線,堅持看課、評課、議課,積極參加教學研討活動,我堅持不懈地吸取幼教管理、文學藝術等方面的新知識、新思想、新觀念,不斷充實自己。同時,我充分調動幼兒園全體教職員工的工作積極性和創造性,使他們各負其責,各司其職,心往一處想,勁往一處使,形成了巨大的合力,圓滿完成各項工作任務。

二、安全為前提,各項工作重實效、見成效

幼兒園工作的特殊性,讓我深刻知道安全當是一切工作的前提,一年來,在日常管理工作中,以安全為前提,我和幼兒園全體教職y員工盡職盡責、努力工作,出色地完成了各自的工作任務。

(一)安全工作:

一是加強安全教育,開展消防知識教育、安全常識教育,使幼兒初步有了應變能力,報警能力,逃生等自我保護意識是強化教職工的安全意識,每週例會我都會強調安全問題。嚴格接送卡制度,家長刷卡進園、離園,進教室接送孩子需先簽到簽退,切實做好幼兒來園離園的接送工作,使每個幼兒高高興興來園,平平安安離園。二是強化安全管理,健全規章制度,明確工作職責,嚴格執行有關規章制度。並經常學習有關安全管理、安全上崗方面的知識。定期和不定期檢查各類安全設施,加強對重點場所及建築設備的管理,對户外大型教玩具要認真保養,避免事故發生。三是嚴格落實門衞職責,加強門衞管理,強化門衞的安全意識,做好對來訪人員的詢問和登記工作,嚴防幼兒獨自走出園門和陌生人進園現象的發生,確保幼兒及教職工的安全以及校園財產安全。

(二)保教工作:

始終堅持以素質教育為中心,以培養幼兒的創新意識和實踐能力為教育重點,以情感體驗為根本,使幼兒成為“會生活、會學習、會做人、會交往、會競爭”的一代新人。

一是加強一日活動各環節的管理,認真對照《幼兒園一日活動常規》的要求,通過對半日活動的跟蹤,以及對各環節組織的檢查督促,使得幼兒園一日活動流程更加完善、更加順暢;

二是優化校園環境,創設孩子的世界。新《綱要》明確指出:“幼兒園應該是為幼兒提供健康、豐富的生活和活動環境,滿足他們多方面發展的需要。”我們創設了富有教育意義的環境,園所的走廊、教室裏,都有幼兒參與設計並自制的作品,幼兒在參與過程中獲得身心發展的體驗,促進了全體幼兒的全面、和諧、主動的發展;

三是搞好安全衞生,保證健康成長分別成立了安全工作領導小組和衞生工作領導小組“每天檢查,每週考核,每月彙總”是我園的安全衞生考核辦法。層層簽訂了《安全責任書》,嚴格執行各項安全制度和檢查制度,安全教育進課堂,多次邀請台前縣消防大隊給幼兒講解消防安全等方面的知識,並進行了多次突發事件的演練,始終把安全工作放在首位,維護了幼兒園的安全穩定。四是做好家長工作,達到家園共育,我志在把本園辦成開放式幼兒園,不斷組織家長入園參觀、入園體驗活動。

在中秋節來臨時,請家長入園和孩子一起做月餅,共同學習中華民族傳統文化;在國慶節來臨時,請家長和孩子一起為祖國媽媽過生日,共同領略今日生活的來之不易。9月份成立了家長安全督查小組,請家長對幼兒園的角角落落進行檢查監督,從而達到把安全隱患消除在萌芽狀態。10月份幼兒園舉行了家長義工活動,請家長來園體驗幼兒的一日活動,全天跟蹤體驗,本園老師以其獨有的專業性贏得家長朋友的一致好評。

12月份,幼兒園大班組織了“讓我牽起你的手”公益活動,慰問敬老院孤寡老人,為老人送去了生活用品和食物,使得孩子在生活中更加懂得孝敬、尊敬老人。五加強教師隊伍建設,為了全面貫徹綱要和指南精神,加強幼兒園教師隊伍建設,10月份幼兒園舉行了全園教師自制教玩具比賽活動,郭會婷老師自制玩教具“五十板’獲得幼兒園教職員工一致好評。12月份幼兒園舉行了教師鋼琴自彈自唱比賽活動,本園教師劉晴以其熟練的指法,優美的歌唱,贏得全園老師一致好評。六堅持走出去,引進來,不斷引進最新教育理念。本學期以來,本園教師不斷外派學習,曾多次外派老師外出國培:9月份,本園李永冉老師外派瀋陽師範大學進行為期15天地的學習。10月份,本園孟慧老師外派河南師範大學進行為期15天的學習。11月份,本園張麗園老師外派鄭州師範大學進行為期15天的學習。12月份,本園曹秀新、郭會婷老師分別外派周口師範、焦作師範大學進行為期15天的學習。另外,本園郭利紅老師在10月份曾外派南京市白下區進行為期一週的跟班學習,堅持走出去,引進來,堅決杜絕閉門造車。另外,學期初本園每位老師輪班去市二幼跟班學習二週,引進最新的教育教學理念和方法。

(三)教研工作:

教育教學質量的高低和教師的自身素質是決定幼兒園發展的重要因素。教科研活動是搞好教學,提高教育教學質量的基礎,是提高教師素質的重要手段。教研工作,我們是這樣做的:一是繼續加強了教育教學理論的學習。教研室為此想方設法為教師服務,廣泛收集資料,提供信息,保證教師的`理論學習有內容可學,有方法可借鑑。每週進行一次以教研組為單位的集中業務學習,加強備課組、課題組的業務學習。此外,還大力提倡教師業餘自學,養成良好的讀書學習習慣,不斷提高個人業務理論水平。二是開展全園性的教學觀摩活動,由教研組長牽頭,運用觀摩、評析、反思等形式,針對某一領域或學科開展教研。11月份,開展了全園大聽課活動,此次活動主要以語言活動進行,每位教師根據本班當月的實際教學目標,自定教學內容,突顯本班特色,突出自己的教學風格。在議課中,大家把握“假如我來教,會……”的思路從教學效果、教學方式各方面去積極反思,大家各抒己見,在互相學習每個活動中的教學亮點的同時也提出了需要改進完善的意見,大大提高了教研工作的實效。三是加強幼兒園之間的學習和交流,促進保教質量提高。12月份,全園幼兒教師開展了公開教學觀摩活動並邀請縣教研室領導全程參加。本次觀摩活動以教學活動展示為主,向大家全方位,多角度展示了小班思維課程,中班科學探索課程,及大班數學概念課程和創意美術課程。本次活動贏得了縣教研室領導的一致好評,為全園幼兒教師提供了一個互相學習,互相交流的平台,教師新穎的課程設計和師幼互動的教學方法得到大家的一致好評。開啟了大家在教學活動中的新思路。

三、正視問題,改革創新鑄新

回顧xx年以來的工作,儘管取得了一定成績,但也存在着不足及需要改進的地方,主要表現在:

(一)學習不夠深入。由於平時工作較忙,自己所學的東西,也沒有認真去深入消化,吸收。加之學習的主動性不強,對於學習制度堅持不夠,致使學習效果不佳。

(二)創新意識不夠強。工作上按部就班,認為只要規規矩矩地按規章制度辦事,工作不出錯,不添亂子,也就沒問題了。工作思路有待進一步拓寬,工作還不夠大膽,工作上還缺乏前瞻性、創新性。在今後工作中,我將正視問題,勇於創新,進一步拓寬工作思路,積極主動認真完成各項工作任務,力爭省級師範幼兒園創建成功,為振興台前幼教事業,譜寫台前教育新篇章努力求索。

幼兒園園長述職報告7

尊敬的領導:

我是一位年輕的幼兒園園長,工作中深刻的體會到“園長”之職光鮮中的艱辛,“園長”不是榮耀,更不是權利,而是巨大的壓力和無限的責任。這份“憑着良心”做事的風格,無意中也讓自己柔弱的內心有了一種強大,“責任”兩字永遠鞭策我把幼兒園、孩子和家長放在第一位。以下是我本學年的述職報告。

一、以德為先,做教書育人的示範者

作為一名園長,平日裏,嚴於己,寬於人,正確對待不同的意見,始終以平常心,待平常事,做平常人,不圖功利。當工作中遇到問題時,我能冷靜思考換位思考,反思自己的言行,尋求適切的解決方法。工作中,我堅持實事求是的原則,不迴避工作中發生的矛盾的困難,敢於承擔責任,不徇私情。敢於正視一些不良傾向而不妥協,不斷提高自身各種能力。堅持處事待人的原則,善待教職工,團結教職工,顧大局,識大體,依靠羣眾,盡心盡責做好一切工作。

我積極營造和諧、温馨的幸福家園,堅持把關愛教職員工放在工作與生活的第一位。在工作中,我善於與大家合作。我和班子成員愉快合作,和教師們研學合作,和後勤、三大員通力合作……我們彼此間都享受着合作默契帶來的成功。我能隨時關注每一位教職員工的身心健康和家庭和睦情況,把老師們家庭的幸福和個人工作的愉悦視為己任,經常與老師們談心,瞭解其的思想、學習、工作和心理狀況,適時賞識、鼓勵和疏導。

只要教職工“有求於我”,我總是視為自己的事,儘自己所能竭力幫助。工作中我主動的給予老師們一句安慰、一個微笑、一個肯定、一個建議,使得我和老師們之間形成一種能及時互動交流的習慣……當老師在工作中出現失誤時,一方面我敢於擔當,向家長道歉。另一方面,我嚴慈相濟,耐心引導、關心呵護。我能關注教職員工的切身利益,儘自己最大的努力想方設法為教職員工謀利益。我覺得我為老師們所做的一切,換來老師們更努力的工作。

二、樂於學習,做善於反思的教育者

我堅信:作為幼兒園主要負責人,不堅持學習思想政治理論,你的政治理論水平就提不高,你的政治敏鋭性就不強,思想落後就意味着行動落後,行動落後就意味着要淘汰。理論學習是領導幹部的立身之本,成事之基。我始終保持堅定的政治信念,重視自身政治理論的學習和把握政策水平的提高。我還積極參與園政治學習活動,從而進一步提高自我認識,不斷完善自我的價值觀、人生觀。

領導者的威望取決於自身的知識、經驗、膽略、才幹和能力,“辦優質幼兒園,做專業型教師”一直是我專業發展的願景目標。為此,孜孜不倦的學習態度伴隨着我一年的生活。我認真參加校園長暑期培訓班的學習,參加區特級園長工作室的學習等,及時把在培訓、研修、學習中的收穫、感悟、思考帶回來,與老師們共享、共勉。雖然不在教育一線,但我始終不會放棄我的教學業務,抓住時機,不斷提高自身的業務水平。

三、勇於實踐,做課程改革的.探索者

作為幼兒園園長,我積極投身課程改革與實踐。堅持深入教育第一線,觀摩活動近百次,與教師一起分析解讀教材,在實踐中提高課程領導力和執行力;深入教研活動,組織大教研,參與年級教研、特色教研、職初教師教研等,與老師們共同研討,有效互動,不斷提高教研質效。

保教質量是幼兒園發展的的生命線,更是幼兒園持續發展的槓桿。開學後,我馬上深入班級觀摩、調研,當我發現課堂質量有所下滑時,我及時組織課程中心組的老師們分析原因,尋找對策,以“優化幼兒園一日活動”為切入口,開展生活、遊戲、運動、學習(集體活動與個別化)各環節的實踐研究,聚焦一日活動的組織與指導。

每週我積極的擠時間進行觀摩活動,並與上課老師一起評課、反思,在與教師們共同聽課、評課過程中,不但使教師們的教學理念得到了昇華,教研能力得到了加強,教學技巧也在聽課、評課中產生,提升了教師們駕馭課堂教學的能力。一年中,幼兒園接受了多項檢查、評估,接待區內外的園長、老師們的觀摩學習,均得到專家、領導與老師們的充分肯定。

四、勤儉治園,做廉潔自律的覺悟者

作為幼兒園園長,要引領整個幼兒園工作的開展,必須要勤於、善於反思與總結自己的工作與研究,對自身教育教學或管理工作中的一些經驗進行梳理和總結,努力提升工作的合理性。所以我不管工作多累多重,總要讓自己在實踐中用心思考,及時反思總結,做到日日有反思,週週有總結,月月有歸納,使自己的所作所為更有效,也好讓自己不致於在忙碌中虛度光陰,一事無成。我想無論多麼高深的教育理論或教學技能,只有當自己實踐轉化之後才能領悟內化,這一過程需要自己主動的總結反思和概括提煉,才有真正使自己的教育行為有力量、有價值。

在繁忙與壓力中,因為有了責任感,有了思考的力度,有了同事間的支持,使原本平淡的工作閃耀着光華與魅力。我願意用我的勤奮和智慧,成為幼兒、教工、幼兒園發展的引航人。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

幼兒園園長述職報告8

日月如梭,光陰似箭。伴着歲月的匆匆腳步,本人自2月24日到任擔任園長工作已近半載。回首顧望,感慨萬千。

雖然,我已擁有25年的幼兒教育經驗及多年的園長工作經驗,但接手這樣超大規模、管理人員缺乏、師資短缺、人心渙散的超大型幼兒園卻還是第一次。面對嚴峻的現實與董事會的期望,我決定迎難而上接受挑戰。

首先,讓自己成為一個有威望的園長。領導者的威望取決於他的人格、品德和思想修養,取決於他的知識、經驗、膽略、才幹和能力,取決於他是否嚴於律己、率先垂範、以身作則、全身心地投入事業中去,更取決於他能否公平、公正待人。

從上任的第一天起,我就以園為家,每天最早上班,最後下班,晚上、週週日只要不外出,都會在辦公室處理來電來訪等。凡事以身作則、率先垂範,公平、公正地對待每一位員工,視員工為家人和朋友。做到在思想上引導他們,在業務上指導他們,在工作上肯定他們,在生活上關心他們。用自身的影響力來凝聚全體教職員工的心,帶動他們的工作積極性,逐步扭轉工作作風,建立和諧的人際關係,培育互幫互助的團隊精神。 其次,積極尋求幼兒園穩定與發展的有力措施。

重視軟件建設,穩定和充實師資力量

培訓教師隊伍:

(1)重視新教師培訓:本學期根據幼兒園師資嚴重短缺的實際情況和師資現狀,分別從長沙師範、華南女子學院、蒲田學院、漳州師院等地先後招聘了21名新教師,為滿足不斷增長的生源、維持正常的教學秩序及提高幼兒園的教育教學質量、評市優園奠定良好的基礎。

我根據她們的實際情況組建教學部培訓團隊,制定新教師培訓計劃,分別於3月5日 18日、5月8日 5月16日對兩批新教師進行入職培訓,分別學習了園史園情、規章制度、《幼兒園工作規程》、《幼兒園教育綱要》、《幼兒教師職業道德》、《幼兒教師一日工作流程》 ,使她們在專業思想、專業知識及實踐操作能力上都有了明顯的提高,使他們以最短的時間適應工作崗位的要求。

(2)開展全園英語培訓:根據我園雙語特色,本學期新招聘一名全日制外教,不但為幼兒學習英語提供了學習、生活、遊戲的全程外教,還能根據幼兒園教師隊伍的現狀充分利用外教對保教人員進行英語口語培訓,其中教師每天晨讀20分鐘,每人每週培訓1小時,保育員培訓半小時,全面提高保教人員的英語水平,突顯雙語幼兒園特色。

規範教師行為,創建優良園風統一員工思想,規範員工行為是園風建設的重要途徑,我利用每週的教師例會組織教師學習一些有關教師職業道德、教師素質、教師禮儀規範等方面的知識,注重在日常工作中督促教師樹立良好的教師形象,特別重視檢查和規範教師們的教育行為,使教師們的言行符合師德規範,成為幼兒的表率;首先要求教師講禮貌、待人熱忱,要有一顆愛孩子的心,要尊重孩子,教師的語言、動作應文雅大方,批評孩子應注意講究方法,不傷害孩子的自尊心等等。

並把對教師行為規範的各項要求寫進績效考核之中,在每週的例會中表揚做得好的老師,把欠規範的行為重點提出批評,讓每位教師不斷修正自己的言行舉止,變得越來越優秀。經常與教職工談心,瞭解教職工的思想、學習、工作和心理狀況,適時賞識、鼓勵和疏導。

我努力地把工作做細做到位,讓合適的人做合適的事,挖掘潛力,調動積極性。同時,我十分注重園內人文環境建設。以 真實、誠實、樸實 為座右銘,提倡人與人之間友好合作,以誠相待,在處理各類問題時以工作為重,以個人情感為次;在工作中,儘量做到多一點商量、少一點命令,將自己溶身於教職工之中,注重把愛平均分給每一位教師,積極看待教師的閃光點,營造一個人人平等、寬鬆、融洽的人際氛圍。

關注員工的切身利益,改革薪酬制度薪酬制度是調動員工工作積極性的一個重要因素。我園原有的薪酬制度是建園時制定的,隨着時間的推移,幼兒園規模的擴大及物價的上漲及同行業工資水平的提高,已漸漸失去了原有的優勢與吸引力,許多優秀的教師都因為待遇問題離去。

為了幼兒園的長遠發展,吸引人才、留住人才,穩定教職員工隊伍和調動教職員工的工作積極性,在董事會的大力支持下於5月起草了適合幼兒園管理的教師、保育員工資改革方案,6月新工資方案出台,教職員工重新簽定勞動合同,穩定了教職工隊伍。為幼兒園的科學規範管理及長遠發展奠定了牢固的'基礎。

強化安全工作,落實安全措施安全工作是幼兒園最重要的工作之一。我園是一個超大規模的幼兒園,安全工作尤其需要花大力氣去抓。本期我們堅持把安全工作放在重中之重來抓,重點落實以下工作。

定期檢查全園安全設施,排除安全隱患設立園安全領導小組,每月對全園的水電設施、户外玩具器械消防設施、班級設備、食堂設施、周邊環境等進行安全檢查並記錄,提出整改措施。

抓好幼兒接送安全

(1)健全憑卡接送幼兒制度:強調要嚴格執行接送卡制度,發揮接送卡的信息記錄功能。為保證安全,防止不法分子和精神病人入內及接錯、接丟孩子,要求保安與班級教師並設兩道關卡,即家長持 幼兒接送卡 到園接孩子,保安驗卡確認是我園家長才准入內,家長到班級接孩子時,教師要確認身份再將幼兒交到家長手中。保安對外來人員進行盤查和登記,確定不是危險分子後方可準其進園

(2)校車接送的安全:設立專職人員負責接車制度,每輛車選派兩名教師早晚輪流接送幼兒,由管理校車的教師對接車教師先培訓再上崗,從服務態度、操作細則上規範管理。同時落實校門口值班的職責,分工明確,責任到人。形成以司機、接送教師、值班教師、生活老師共同組成的幼兒接送安全網絡。定期組織安全知識的學習,使他們明確安全的重要性,指出工作中存在的問題,不斷修正和完善接送工作。

注重班級安全工作期初與各年段保教人員人人簽訂班級安全責任書,明確安全責任,讓她們積極主動地做好安全工作。通過定期學習提高員工的思想認識,每週的教師例會上都會有針對性地學習一些安全知識、安全案例分析,增強教師的安全意識,每週五各班級對幼兒進行安全教育,增強幼兒的安全意識與自我保護能力,通過定期檢查及時發現不安全隱患,努力做到防患於未然。

但由於本期新教師和新班級的增加,安全事故時有發生,可見安全之警鐘應時刻長鳴,一刻也不能鬆懈。今後對教師和保育員的培訓中,安全都應當放在首位,在教育教學中對安全知識和安全教育的滲透仍然需要我們進一步改進。

以教學促教研,以活動促發展

當然,金無足金,人無完人。在這半年的工作中,我雖然很盡心盡力,但由於初來乍到,各方面都不太瞭解,工作上也許有許多不足之處。在新的學期中,我將在以下方面加以改善:

安全工作管理要進一步細化,要採取可行的措施杜絕各種安全事故的發生。

日常教學管理應狠抓檢查落實,教研活動和業務學習要制定更切合教學實際更有針對性的方案。

保育員的管理還要加大力度,教師的思想工作還要加強等等。我將在今後的工作中以 沒有最好、只有更好 的工作信念,兢兢業業履行自己的職責,踏踏實實做好每件工作,帶領教學部這個團隊努力工作,發揚成績、修正不足,將幼兒園的各項工作做得更好!

幼兒園園長述職報告9

作為幼兒園園長,我深感自己肩負的責任,時刻不敢鬆懈自己的學習。轉眼間,一年即將結束,回顧一年來的工作,我以觀念創新為先導,以發展為主題,立足本園,瞭解自身,擺準位置,依靠自身優勢,創造出適合自身發展的空間,優化園內外的辦園資源,儘可能人盡其能,物盡其用,財盡其力,增強辦園實力,形成辦園特色。以下是我的述職報告:

一、努力學習,提高個人修養我和業務主任一起起草幼兒園園本教研一系列規章制度,並積極創造條件組織教師赴外省市學習,不斷開拓視野。調動了教師參加教科研工作的積極性。我堅持深入教學第一線,堅持看課、評課、議課,積極參加教學研討活動。在日常工作中,關心班子成員和全體教師,作風民主,幼兒園的重大事情如財務、人事、福利等,均廣泛徵求班子和教師們的建議,並且幼兒園的重大開支如基本建設、採購電教用品等均進行政務公開,粘貼在公開欄內,接受羣眾監督,教師反應良好,班子全體成員在教師中享有較高的威信,幼兒園的各項工作穩步向前推進,起到了良好的社會反響。

二、辦園方向和管理機制根據我園發展規劃和本學期工作計劃,我們繼續深入貫徹教育方針和幼教兩個法規,堅持保教並重的原則,依法辦園、依法治教,以美育建設的禮儀教育為抓手,創建“以美辦園、以美施教、以美育人”的辦園特色,全面實施素質教育,不斷深化幼兒園內部改革,使幼兒園各項工作盡顯特色,求得發展。

我園進一步規範以責任制為核心的現代化管理體制,注重以人為本,剛柔並重,努力優化幼兒園常規管理,堅持實施層層管理的組織網絡。班子各成員之間切實做到通力協作、勤政廉潔、紮實高效,並對各部門、各崗位進行具體分工,責任到人,定期檢查,常抓不懈,充分調動起每位教職工的積極性,發揮其潛能。

三、隊伍建設與管理我園十分重視園風建設。我們的做法是:“提倡人與人的交往中以誠相待,在處理各類問題時以工作為重,以個人感情為次。”在工作中儘量做到多一點商量,少一些命令,將自己融身與教職工之中,營造一個人人平等、寬鬆、融洽的人際氛圍。領導要求怎樣對待孩子,領導也必須這樣對待教師,如把愛平均分給每個教師,積極看待教師在原有水平上的進步等等。只有在良好的`環境中,教師才能發揮工作的積極性、主動性和奮發進取性,才能逐漸形成人人為本園做貢獻,人人為本園添光彩的優良園風。

四、環境創設辦園至今,我們一直力求給孩子們創設一種良好的教育環境。今年,我們根據幼兒園實際情況,進一步改善辦園條件,我們從孩子年齡出發,力求做到生活化、情趣化、藝術化和兒童化,讓幼兒園真正成為孩子心中的樂園。此外,我們進一步改善教師辦公條件及幼兒園網絡建設,確保教師辦公自動化順利實行。

在努力為幼兒創設良好物質環境的同時,我們也將心理環境的創設放在重要位置。我們要求每一位教職工從自身做起,把自己融入環境中,積極創設寬鬆、和諧、寬容、信任的人際關係,努力優化師幼關係、保教人員關係、教師與家長關係等。教師切實做到態度和藹可親,理解、尊重幼兒,使幼兒始終處於一種被尊重、被關愛、受鼓勵的環境中,逐步形成活潑開朗的良好性格,邁開健全人格的第一步。

在過去的一段時間裏,我們即有經驗又有教訓,即取得了成績,也嘗試了教訓。“一年之即在於春,一日之即在於晨”,新的一年新的開始,我們大家要上下一致,把握新機遇、迎接新挑戰、面臨新問題、克服新困難、譜寫新篇章。堅持以提高孩子的素質為中心,全面推行細微化服務,不斷提高幼兒園的知名度。培養後備人才是今後一個時期的工作重點,對那些有愛崗敬業、創新精神的員工進行有針對性培訓和鍛鍊,為他們搭好發展舞台。

此致

敬禮!

述職人:

20xx年x月x日

幼兒園園長述職報告10

尊敬的各位領導、各位老師,大家好!自2月13日就任於***中心幼兒園園長以來,我帶領老師們立足本園,瞭解自身,擺準位置,優化園內外的辦園資源,儘可能人盡其能,物盡其用,財盡其力,增強辦園實力,形成辦園特色。轉眼間已臨近學期末,回顧本學期的工作,有收穫也有不足,現將本學期的主要工作向各位領導做如下彙報:

一、堅持嚴於律己,內外兼修。

作為一名園長,首先我時刻牢記嚴於律己、率先垂範、以身作則,要全身心地投入事業中去,工作中我堅持深入教學第一線,堅持看課、評課、議課,積極參加教學研討活動。在日常生活中,關心全體教師,作風民主,幼兒園的重大事情如財務、人事等,均廣泛徵求教師們的建議,自覺接受羣眾監督,教師反應良好,班子全體成員在教師中享有較高的威信,幼兒園的各項工作穩步向前推進,贏得了良好的社會反響。

二、明確辦園方向,健全管理機制

根據我園發展規劃和本學期工作計劃,以樹師德,重幼兒常規,行為習慣為抓手,創建“以德立園、以境育人、以行促升”的辦園特色。在共謀幼兒園發展道路的過程中,我和班子成員經過不斷的磨合、碰撞,逐步形成了一個團結、實幹、高效、智慧的管理團體,我們經常在一起溝通交流、探討促進,全力做到事業上同心、目標上同向、工作上同步,共同為提高幼兒園的保教質量出謀劃策。

在管理中我依靠羣體智慧,聚合力,努力做到放手和放權,使管理成員各司其職,從安全,財務,後勤到課程、教研活動、文化建設、家長工作等,放手讓他們進行全面管理,有權利、有責任開展各類創造性的工作,避免了互相推諉扯皮想象。

三、教育工作與幼兒發展

幼兒園保教水平的提高取決於教師水平的提高,教師的教育教學能力,基本技能提升的最好途徑就是教研,以教學促教研,以教研促發展。本學期我園開展了豐富多彩的教研活動:

1、結合教研活動,重新解讀《**縣幼兒一日活動常規要求》,從入園到離園,分階段按步驟落實幼兒一日活動常規要求,活動的開展規範了幼兒的行為習慣,教師組織活動得到了有序開展,家長們對幼兒行為習慣的改變也十分認可,目前我們將此項活動的.開展作為我園重點工作常抓不懈。

2、依託“董旭花教授區域活動報告會”的培訓學習,參訓老師結合教研活動對全園教師進行二次培訓,解讀報告會內容。我園以此次活動契機,開展了小班的娃娃家,中班的益智區,大班的閲讀區等不同年齡段的區域創設活動,並組織了觀摩、研討。幾個月下來,從區域材料的投放,到區域活動的指導都有了很大的提升。

3、圍繞《綱要》、《發展指南》和《各領域的教學法》的學習和研討,我們在目標、重難點、教法學法,以及關鍵經驗的把握等多個主題上,進行了各領域的集體教學活動的展示,通過課前準備,聽課,説課,評課等形式,促進教師的專業成長。

4、教研活動還對户外活動的設置進行了規範:主要模式就是始終圍繞發展幼兒的鑽、爬、跑、跳、平衡等基本技能的主線,開展課程下的户外體育遊戲,幼兒器械遊戲以及幼兒與自然區域互動的特色户外活動相結合。

此外,我園對轄區內所有公民辦園開展了半日觀摩活動,與中心國小聯合開展了幼小銜接——————走進國小觀摩活動,紮實有效地活動開展使我園保教工作在原有水平上有所突破。

四、家園聯繫工作:以溝通為橋樑,以活動促發展

我園認真致力家長工作,倡導教師要建立家園關係,同時切時做好家長工作,充分發揮家委會的作用,通過多種形式的活動,幫助家長建立全新的育兒觀。本學期開展了以下家園活動:召開了兩次家長會,面對面與家長進行溝通育兒話題。藉助“三八節”和“母親節”開展了我向母親獻愛心活動,激發幼兒家長參與我園開展的“故事媽媽進課堂”,增進母子感情,提高親子閲讀能力,藉助慶六一活動,邀請家長參與活動中,拉近了家園距離,落實教師對留守兒童開展的的精神文化扶貧工作,各班教師充分利用家長微信平台與家長溝通交流,及時讓家長了解我園的教育動態及特色管理模式,從而轉變幼兒家長的育兒觀念。

五、強化安全工作,堅持把安全工作放在重中之重來抓,重點落實以下工作

1、建立健全安全工作制度和“一崗雙責”崗位職責(目標)體系,成立了以園長為組長的各種安全領導小組,規範了各種預案建設和安全演練行為,師生預防自然災害與人為事故的能力有了顯著提升。

2、安全管理工作運行體系順暢有效,形成了“常規工作”和“即時行工作”齊頭並進的工作機制。

3、夯實管理,努力踐行各項安全工作,接受市縣領導的安全工作檢閲。“春季學期初安全大檢查”和“四月份安全檢查月”兩次活動紮實有效,規範化程度日臻完善,精細化管理逐步顯現,得到市縣級領導的認可。

金無足赤,人無完人。在這半年的工作中,我與教職工們雖然很盡心盡力,但是工作上還有許多不足之處。我們將在今後的工作中以“沒有最好、只有更好”的工作信念,兢兢業業履行自己的職責,踏踏實實走好每一步,帶領這個團隊努力工作,發揚成績、修正不足,將幼兒園的各項工作做得更好!

幼兒園園長述職報告11

各位領導,各位老師:

大家好!

懷着對新春的憧憬和期盼之中,我們又度過了忙碌而充實的一學年。xx年度,對於溪園幼兒園來説是緊張的一年,是奮鬥的一年,也是收穫的一年。這一年,我首先要感謝領導大力支持、感謝姊妹園的全力配合,特別要感謝溪園幼兒園的所有教職工,感謝你們這一年的辛勤勞動,與無私奉獻。我覺得,我園之所以能取得這一點小小的`成績,與我們團隊是密不可分的。這一團隊,是一個具有凝聚力的團隊!是一個無私奉獻的團隊!是一個充滿戰鬥力的團隊!

一、教育方面:創評省優,打造品牌

xx年我園已經成功創評為市級優秀幼兒園,在這基礎之上,xx年溪園幼兒園的工作重點就是爭創省優質幼兒園以及綠色校園。而重中之重就是省級優質園的創評工作。

在總園領導的指導下,在姐妹園的大力支持下,在溪園全體教職員工的努力下,我們終於創評省優成功。這是我園歷史性的突破,昭示着我園將有更加美好的明天!在創優的同時,我們努力打造幼兒園教育特色,成功創評了xx市綠色校園,提升了幼兒園整體競爭實力,以特色求發展,以質量謀進步。我們樹立了"一切為了孩子"辦學宗旨,確立了"繪本閲讀"為園本特色教育,這過去的一年,繼續彰顯辦園理念,突出教育特色,取得了較好的社會效應,xx年與上一年相比,入園人數增加了18.2%,達到了208人。此外我園還開展與參與了各項活動,例如幼兒親子繪畫大賽、迎新年吃百家餃、為老人們唱首歌、吃重陽糕等等。這些活動,擴大了幼兒園的知名度,提升了競爭力!

二、環境建設:打造硬環境,完善軟環境

以創省優為契機,大力提升幼兒園硬件條件。現在的溪園幼兒園,就好像一個童話的世界,優美的環境,孩子們燦爛的笑容述説着幸福和歡樂。軟環境方面,重視園本文化的建立和發展,圍繞着一切為了孩子這個辦學宗旨,每個教職員工都要對孩子體現一顆愛心,對同事體現一顆真心,對事業體現一顆責任心。

三、管理方面:以規範促發展

以創評為契機,強化規範管理,以規範促發展,以規範謀生存,本學期,xx年度我園被xx區教育局評為"規範管理優秀幼兒園"的稱號。

四、在安全工作方面

我們注重飲食安全、規範接送制度、加強幼兒園大型玩具的安全檢查。日常活動中,避免幼兒的意外傷害,本學期,我園未發生一起幼兒傷害事故。

展望新的一年,我園將在創評成功的基礎上,繼續努力,發揮優勢,改進不足,讓我園的健康、快速、穩定、長期的發展,更好的服務於幼兒,為偉大的幼教事業做出貢獻!

最後我再一次感謝每一位領導、每一位員工!我愛你們!

Happy new year everyone!

幼兒園園長述職報告12

各位領導、校長:

大家好!第一次在這裏作述職報告,心裏有些忐忑不安。其實説不上是述職,只是把自己在幼兒園的工作在這裏向各位領導及校長們做一個彙報,有説的不對的地方請大家批評指正。

一、努力學習,提高個人修養

雖説我是幼師畢業的,但到幼兒園工作之前一直在國小教書,所以轉崗到幼兒園後我一直堅持學習,我知道,作為一名管理者,從理論水平到實踐能力,從專業素養到業務技能,從廣博的知識面到良好的學習習慣和方法,都要不斷地充實和更新,以保持先進的思想和超前的意識。因此我非常注重自身素質的全面提高,努力學習幼兒園的各種相關知識。在這裏我也要非常感謝領導們給了我多次外出學習培訓的機會,也讓我能夠較快的走進幼兒教育勒塊精彩紛呈的土地。另外我還堅持深入教學第一線,每學期的教研公開課,只要有時間我都堅持聽課、評課、議課,積極參加教學研討活動,每學期我的聽課次數都在十五節以上。尤其是每期選送老師參加市裏的講課説課比賽,我都是全程參與,每節課都要用心的聽,給出意見,幫助提高。

二、倡導民主,精心管理

“以人為本、用盡其才”是我倡導的管理策略。本期我們共有老師45人,其中聘用老師38人,聘用老師當中幼師專業的極少,正式老師中又全部是二十歲左右的大小孩,面對這樣一羣比較特殊的老師,我們的做法是:“提倡人與人的交往中以誠相待,在處理各類問題時以工作為重,以個人感情為次。”在工作中儘量做到多一點商量,少一些命令,將自己融身與教職工之中,營造一個人人平等、寬鬆、融洽的人際氛圍。領導要求老師怎樣對待孩子,領導也必須這樣對待教師,把愛平均分給每個教師,積極看待教師在原有水平上的進步等等。只有在良好的環境中,教師才能發揮工作的積極性、主動性和奮發進取性,才能逐漸形成人人為本園做貢獻,人人為本園添光彩的優良園風。由於幼兒園師資的特殊性,我們幼兒園的中間核心力量都是近幾年分配下來的幼師,她們年輕有活力,創新意識強,但也有着九零後共同的缺點,那就是教學經驗不足,工作上還缺乏主動性。所以我首先是信任她們能將工作搞好,委任她們各自管理自己的一個年級組,讓她們有一個展示自己的舞台,盡情發揮各自的才能。同時一點都沒鬆懈對她們的監管,從每天的值日到平時在幼兒、家長以及其他老師面前的一言一行我都時時提醒着她們。每年的八月就與所有聘用老師簽訂聘用合同,與所有老師簽訂安全責任書,既規範了教師的行為,又維護了教師們的合法權益。在每班兩教一保三個老師的搭配上也是絞盡腦汁,俗話説三個女人一台戲,一個班三個女老師稍有配合不好就會直接影響到整個班的活動的開展,嚴重的還會影響到整個幼兒園的工作的順利進行,因此每學期安排老師時,我們幾個人都要反覆斟酌,根據每位老師的優缺點,合理搭配、優化組合。平時工作中發現老師有情緒不好的時候都是及時詢問原因,快速的進行心理疏通,絕不讓矛盾升級惡化。?

三、紮實推進,保教工作再上新台階

切實提高幼兒園保教工作質量,是幼兒園提高整體辦園水平的重要標誌。我園在保教工作方面抓重點、求實效,確保保教工作每年上一個新台階。

1、家園聯繫

當前,家園共育作為擴展教育發揮各種教育資源的一種手段,越來越受到幼教工作者的關注。為此我園認真致力家長工作,努力探索新時期家長工作的特點。

我們倡導教師要建立家園關係,即互相信任、互相尊重、互相學習、互相支持。同時切時做好家長工作,充分發揮家委會的'作用,通過多種形式的活動,增進家園聯繫。如幾年前每班就建立了班級家長羣、平時每天接送孩子及時與家長進行面對面的溝通、每班的教室門口都有一塊家園聯繫欄,向家長宣傳各種衞生保健、安全、育兒等方面的知識。每學期都要舉辦一次大型的親子活動(上半年圍繞六一,下半年以運動會的形式開展),學期期末的最後一天召開家長會,向家長展示幼兒的學習成果,宣傳科學的家庭教育觀念等等。

2、師資培訓

我園教師隊伍大多數是非專業教師,為提高教師自身專業素質和業務技能,能在較快的時間內熟悉幼兒園的工作,並在教育教學工作中具有突破性的發展,我們對教師進行了大量的培訓。我園多次組織教師到市幼兒園、其他姊妹園現場觀摩學習。每年暑期老師集訓裏面都安排了上期外出培訓學習的老師對其他老師進行再次培訓的活動。同時我們還想方設法請專家來我園進行培訓,比如長江出版社愛立方的培訓老師每期都來我園對老師們進行新教材方面的培訓。我園還購買了各種光盤,幫助教師通過觀看教學視頻進行學習,提高教學質量。還購買了多種雜誌,為教師及時獲得最新的教學方法提供了方便,每期都有針對性的要求老師寫學習筆記,教師們的工作能力得到大幅度提高。另外,我園每期都開展不同的業務大練兵活動,如試講課、公開課、觀摩課等,課後的説課、評課環節中採用“自評―互評”的方法引導教師反思、質疑、探究、分析,從而有目的的引導她們的教育觀念、教育方法、教育策略的轉變。為了提高教師的業務能力水平,還舉行了教師普通話比賽、簡筆畫比賽、鋼琴比賽等基本功大賽,保育員也舉行了保育員理論知識比賽和疊被子比賽。

3、教科研

在上級專家的引領下我園的課題《論瓶瓶罐罐在幼兒園區角活動中的應用和研究》被評為黃岡市學前教育研究麻城子課題,並且在20xx年秋季一開學我們就有計劃有步驟的開展相關的工作,從院子欄杆的佈置到每層走廊的吊飾都是利用收集過來的瓶瓶罐罐來打造,並且每層都有不同的風格。教室的區角材料的投放也加進了瓶瓶罐罐,去年幼兒園年檢,我們還圍繞課題的開展製作了ppt進行彙報,得到檢查領導的一致好評,還被作為典型交流到市局。本期我們的教研也是圍繞瓶瓶罐罐開展户外遊戲活動,大家講課、評課、説課,不亦樂乎。由於長期堅持了每位老師的講課制度,幾年下來,老師們的教研水平顯著提升,胡交玲老師多次參加市教育局舉辦的幼兒教師講課、説課、錄像課比賽均獲得較好的成績。17秋和18春我們一共承辦了四次麻城市幼教送課下鄉任務,四次活動中我園幼兒精彩的表現獲得了市幼兒園專家的好評,王慧敏老師的語言課《永別了,襪子!》獲麻東南片賽區一等獎。

4、衞生保健、安全工作。

我園嚴格執行衞生保健制度,為新入園的每位幼兒創建健康檔案,掌握幼兒健康狀況的第一手資料,合理搭配幼兒膳食。為了給幼兒提供衞生舒適的生活學習環境,我園給每班配備了空氣消毒燈、消毒櫃、各種滅蚊滅蠅的設施設備。在日常工作中,我園注重培養保育員的責任意識、服務意識,認真與各崗位人員簽訂崗位責任書,就環境衞生、消毒、通風及晨午檢等工作制定細則及獎懲制度,每月都要進行一次全園的衞生大檢查,並且將檢查結果公佈在教師羣裏,還與當月老師的績效工資掛鈎。

安全工作是幼兒園最重要的工作之一。我園是一個超大規模的幼兒園,人多地少,安全壓力大,所以安全工作尤其需要花大力氣去抓。我們堅持把安全工作放在重中之重來抓,重點落實以下工作。

(1)定期檢查全園安全設施,排除安全隱患,每月對全園的水電設施、户外玩具器械消防設施、班級設備、周邊環境等進行安全檢查並記錄,提出整改措施。

(2))抓好幼兒接送安全

本期開始我們啟用了寶貝在線刷卡接送幼兒制度:家長送孩子來要和孩子一起刷卡照相,接孩子也是如此,每個孩子綁定的手機上立馬就會收到相應的照片和信息,這種高科技的接送制度避免了以往單憑接送卡接送孩子沒有相關記錄的漏洞,而且孩子們也特別喜歡這種方式。校車接送時跟車員到每個班接送幼兒同樣要履行刷卡手續。校車管理上,我園在學期初即下發致家長一封信,校車接送學生,每天堅持記錄,每天堅持備案,與家長、校車司機一同構建幼兒的安全上學通道。

(3)注重班級安全工作,期初與各位班主任簽訂班級安全責任書,明確安全責任,讓她們積極主動地做好安全工作。每月的績效工資裏還有一個安全獎,也想通過獎勵的方式提高老師們的安全責任意識。還通過定期學習提高老師的思想認識,每週的教師例會上都會有針對性地學習一些安全知識、安全案例分析,增強教師的安全意識,每週五各班級對幼兒進行安全教育,增強幼兒的安全意識與自我保護能力。?

四、精準扶貧。

由於我們的人數多,精準扶貧的對象也多,相應的工作量也大。但我們嚴格按照中心校的要求,克服多種困難,高質量的完成各項任務。今年的教育精準扶貧,我們七個正式老師(其中五人都是剛畢業的年輕幼師)得了本園六十五名幼兒的入户走訪工作,提前兩天我和方愛春老師就將所有的準備工作做好,明白卡和扶貧手冊全部打印好,利用三個下午放學的時間,配備好相應的熟悉勒片區的老師,最後全部順利完成了入户走訪工作。

五、存在的問題及今後的發展方向。

金無足金,人無完人。雖然我們盡心盡力,但在工作中還有一些不足之處。在今後的工作中,我們將在以下方面加以改善:

1、要將安全工作進一步細化,採取可行的措施杜絕幼兒磕磕碰碰之類事故的發生。

2、日常的教學管理要狠抓落實,教研活動和業務學習的制定要更加具有針對性。對教師的培訓還要加大力度,爭取在最短的時間裏培養出一批業務能力強、思想品質高的優秀幼兒教師。

3、保育員的管理還要大力度。

4、積極爭取獲得社會和上級部門的支持,早日達到黃岡市示範園水平。

我也將在今後的工作中以“沒有最好、只有更好”的工作信念,兢兢業業履行自己的職責,踏踏實實做好每件工作,發揚成績、修正不足,將幼兒園的各項工作做得更好!

幼兒園園長述職報告13

尊敬的領導:

我是從20xx年11月應聘來到平魯xx雙語幼兒園接任園長的。現就這倆個月來履行園長職責以及自己的廉政從教情況在此進行述職如下:

深入調研,總結經驗、積極組織開展工作。xx幼兒園從硬件設施到管理模式以及教學理念在當地來説都是一流的幼兒園,要想在原來的基礎上做的更好,那麼我作為園長就的付出更多。

首先更換廚師,為孩子們合理制定營養食譜,改善了孩子們的生活。

其次,提高教師隊伍的素質和保教水平。邀請北京紅纓總部的學前教育專家、關淑敏走進我們的課堂,瞭解我園的教師,對我們園的教師進行面對面的指點、交流,使教師知道自己的不足和努力的方向。同時還派出老師去北京紅纓總部進行為期十多天的學習。

這些老師學習回來後又帶動其他教師進行教研。還邀請北京東方之星的專家宋旭濤和孫小平為我們的全體教師進行了關於《如何培養孩子們的思維能力》的講座。這樣,老師的整體素質以及教學能力得到的很大的提高。

為了更新和轉變家長對學前教育觀念,召開了專家型的家長會,為家長講解:學齡前幼兒主要培養目標以及方法。同時我們還分年齡段召開了家長會,發放了500多方問卷調查。通過對問卷調查的反饋以及和家長的溝通,發現我們xx幼兒園得到了廣大家長的認可一致好評。

總之,在大家的共同配合和努力下,我們取得了一定的`成績,但是,以後的工作還是有很多,教師的整體素質的提高,家長觀念的轉變,完成傳統型幼兒園向現代型幼兒園轉變,積極引進新課題,培養德智體美勞全面和諧發展的孩子是我今後工作的重中之重。

以上是我一個多月的工作述職,希望各位領導批評指教。

幼兒園園長述職報告14

日月如梭,光陰似箭。伴着歲月的匆匆腳步,我們又結束了一年的工作。在這一年裏,在幼兒園原有發展基礎上,我園全體教職工求真務實、大膽嘗試、同甘共苦、通力合作,圓滿完成了本學年教育教學計劃。為使今後的工作更上層樓,現將本學年的工作進行如下總結:

一、作為園長師德為先,崗位盡職。

我和普通的教師一樣,嚴格要求自己,遵守學校的規章制度。每天懷着一顆感恩的心,在幼教園地默默地耕耘着。作為園長,我一貫堅持“什麼都可以放下,什麼都可以讓給別人,惟獨責任例外”。就是這“責任”兩個字,鞭策我敬業愛崗,永遠把工作放在第一位。

“ 全國人民代表大會和中國人民政治協商會議”期間,作為園長以身作則,率先垂範,堅守崗位,帶領老師們認真學習教育局文件,尤其是三十條禁令,提高老師們的政治修養,起好榜樣帶頭作用。幼兒園無小事,事事育人;教師無小節,節節為楷模。作為園長在處理事務上大事講原則,小事講風格,我每天堅持早到晚歸,每天都親自打掃院子。我園教師少且老齡化,我便主動替有困難的老師值班、上課,每到冬季主動承擔起燒鍋爐的重任,從取暖之日起就沒過好一個雙休日,每個雙休日都要去園裏看鍋爐,努力為教師創造一個平等、寬鬆、融洽的人際氛圍。雖然有時同其他老師閒談時,她們都會對我説:“你太累了,又要業務又要後勤還要當班。”我只是一笑而過。我認為年輕的老師是需要這樣付出的。微笑放在臉上,感謝掛在嘴邊。

二、作為園長,積極推動幼兒園的教育教學工作穩步前進。

1、本學年我園除常規性的保教任務外,最大的收穫是貫徹落實了《國務院關於發展學前教育的若干意見》和《幼兒園教育指導綱要》,規範了保教行為,防止和糾正了“國小化”現象。我園利用一個多月的時間對其是否存在國小化現象進行了摸底檢查工作,發現了不少問題,通過整改取得了良好的效果。具體做法如下:

首先,組織老師們進一步學習《幼兒園教育指導綱要》和《幼兒一日活動常規》,對《綱要》進行深入理解、積極探索、切實落到實處。通過學習,教師們掌握了一些新的教育理念、教育方法,明確了各環節的時間段,正確把握來園活動、區域活動、户外活動的內涵,通過學習和梳理,教師對一日活動都是教育的意識有了增強。

其次,通過開家長會,向家長髮放宣傳資料,改變了家長對幼兒教育的誤區,以往有些家長總希望多教些字,拼音,算術題,雖然我們也總是與家長及時溝通,向家長宣傳幼兒園的辦學理念及幼兒的認知特點,但溝通不深入,不到位,有個別家長對幼兒園教育還存在誤區,有時為了迎合家長,拼音、算術題、生字也教了不少。

再次,12月份的“送課下鄉”活動給我園教師注入了新的活力。由於我園教師老齡化,且不是幼師畢業,通過學習、自查對幼兒園的教育觀念,教育方法,教育形式有了新的認識,但是由於老師少,出去學習的機會幾乎沒有,老師們渴望聽聽名師的課,以此來梳理一下自己的教學思路,查找一下自己的不足。12月份的“送課下鄉”活動使老師們眼前一亮。對幼兒園的課該怎麼上有了更明確的認識,同時也認識到了自己的不足。我鼓勵老師們雖然年齡老,但我們心不能老,於是我園掀起了苦練基本功的熱潮。元旦過後,孩子入園較少,我園利用這個機會對彈琴、唱歌、舞蹈、遊戲活動、手工製作這些薄弱環節進行了充電,收到了較好的效果。

2、本學年組織教師開展了公開課活動,體操評比活動、自制教具評比活動、環境創設評比活動,引導教師拓展教學新思路、新方法。激發教師教育熱情,努力營造我園良好的教育氛圍。並給予評價(記分——作為績效考核依據)

3、加強監督檢查工作,切實抓好日常教育教學活動。由此來提高保教質量和管理水平,在此基礎上園長王志芬本學期撰寫的論文獲市級獎2篇,由於我園教學成績顯著,各項工作完成較好,我園被評為先進單位,園長被評為學區先進工作者,站在教師節的領獎台上。

三、家長工作內涵更加豐富。

1、一年來,我園召開了兩次全園性的家長會,與家長溝通,達到了家園共育的目的。

如:開學初,召開家長會,讓家長了解幼兒園的作息時間、保教內容、安全教育內容等等,期末召開家長彙報會,讓家長了解孩子在幼兒園一學期來的生活、學習上的收穫。每月定期通過家園聯繫手冊,讓家長了解孩子一月在園情況,讓老師瞭解幼兒在家的情況;通過定期更換家園聯繫欄,向家長廣泛介紹,保教、安全等方面的知識。總之,這一系列活動的開展有利於幼兒的成長,有利於幼兒園的發展,有利於家長素質的提高。

2、本學年開展了豐富多彩的家園活動:如 “親子小製作活動”、“慶六一活動”、“元旦文藝匯演活動”等。邀請家長參與幼兒園的活動,使家長了解幼兒在園的真實表現,瞭解幼兒園教育內容和方法,增加家長和幼兒園溝通的機會,從而促進幼兒的健康發展。

3、“隨機展示”使家園共育日常化 ,這是我園的亮點。

不變的環境會讓家長熟視無睹,而經常變化又反映教學內容的環境一定能 吸引家長主動參與教育活動。我們利用家長接送孩子的點滴時間向家長表演剛剛學會的各種本領,如:兒歌、歌曲、音樂遊戲、舞蹈,雖很不成熟,家長卻看得有滋有味。家長紛紛説:“要不是親眼看見,真不知孩子會這麼多東西。”我們每天在家園聯繫欄掛一個今日所學本,每天把所學的東西都寫在上面,許多家長會主動抄下我們教的內容,回去進一步指導,或者與孩子一起在家玩幼兒園教的遊戲。從以上事例

不難看出,家長看到孩子的表演,就會激動。家長把孩子送到幼兒園,最大的願望莫過於孩子的進步,雖然我們只是多了“隨機展示”這一環節,卻讓家長清楚地瞭解了幼兒每天在園的'學習情況。瞭解的多了,家長就會情不自禁地主動參與到教學中來。

四、加強對衞生保健工作的管理。

1、流感、手足口病是我園特別重視的工作,為了切實做好病情的發生,制定消毒制度,做好消毒工作的登記,並加強監督管理。還認真做好幼兒入園登記及未入園幼兒的跟蹤調查,確保幼兒的安全。

2、加強晨午檢的檢查,做到一摸、二看、三問、四查,嚴禁幼兒帶危險品入園,傳染病多發季節加強預防及消毒,發現傳染病及時進行隔離。

3、做好幼兒入園的體檢工作,把好幼兒病情的檢驗關,以防傳染病發生,開學初測量身高體重,做好評價工作。六月份我園接受了縣婦幼的幼兒體檢工作,檢查情況較好,全園幼兒健康,無不良情況。

五、強化安全工作,本學年我們堅持把安全工作放在重中之重來抓,重點落實以下工作。

1、定期檢查全園安全設施,排除安全隱患,每月對全園的水電設施、户外玩具器械消防設施、班級設備、周邊環境等進行安全檢查並記錄,提出整改措施。做到天天有檢查、週週有記錄、月月有彙總。

2、抓好幼兒接送安全。健全憑卡接送幼兒制度:強調要嚴格執行接送卡制度,充分發揮接送卡的功能。為保證安全,防止不法分子和精神病人入內及接錯、接丟孩子,要求家長持“幼兒接送卡”到園接孩子,家長到班級接孩子時,教師要確認身份再將幼兒交到家長手中。

3、簽訂班級安全責任書,明確安全責任,讓教師積極主動地做好安全工作。通過定期學習提高員工的思想認識,每次教師會上都會有針對性地學習一些安全知識、安全案例分析,增強教師的安全意識,每週一各班級對幼兒進行安全教育,增強幼兒的安全意識與自我保護能力,通過定期檢查及時發現不安全隱患,努力做到防患於未然。

4、加強了園門的管理,堅持到點鎖門制,防止幼兒走失及不法分子的進入。使安全工作做到萬無一失。

當然,金無足赤,人無完人,我深深感到自己身上還存在着許多不足,如:在政治理論學習方面還缺乏深度和廣度;在科學有效管理上更有待於深入,充分激發每一位教工的創造性。

今後工作設想:

1、從現代化教育觀念出發,優化一日活 動。

2、重視教科研工作,提高保教質量。

3、進一步提高教師素質,促使教師嚮應具備的八種能力靠近。

4、積極謀劃辦具有特色的幼兒園,爭創一類幼兒園。

因此,在新的一年裏,我將以零為起點,清醒地認識自我,緊緊依靠各級領導,團結教工,始終保持一種真實、誠實、樸實、向上的風格,以“沒有最好、只有更好”的工作信念,兢兢業業履行自己職責,踏踏實實做好每件工作,努力做一名稱職的園長,讓領導放心、讓教職工舒心、讓幼兒家長稱心。

幼兒園園長述職報告15

首先,我想説,我是個幸運的人,有人給我關懷,有人給我幫忙,有人給我支持,有人送我温暖,這些人就是你們,我的領導和同事們,這天我滿懷感恩的心,對你們表示我最真誠的感謝!

20xx年8月對我來説是人生路上的一個轉折,我被任命為李市幼兒園副園長,作為園長的助手,我肩挑着後勤的重擔,追尋着“認真做事,勤謹做人”的不變信念,帶着領導和全體教師的信任與期盼,肩負的職責沒有變,忙碌而充實的生活節奏沒有變,對生活的熱愛對工作的熱情沒有變,我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂,享受着默默奉獻的那份完美!為了在前行的路上走得更穩、更快,現將我所做的工作總結匯報如下

一、求真務實、廉潔自律

作為一名共產黨員,我始終堅持政治理論學習,重視理論聯繫實際,緊跟時代步伐,與時俱進,在思想與行動上努力發揮共產黨員的先鋒模範作用,抵制各種不良侵蝕,增強抗腐防變潛力。在工作中,我以身作則、實事求是,忠於職守,愛崗敬業;在生活中,我與人為善,坦誠相待,以實際行動影響人,感染人,努力營造團結向上的工作氛圍,和同事們建立了深厚的感情和友誼,在思想、言論、行為等方面用心為師生起好表率作用。

二、甘於奉獻,誠實敬業

後勤工作瑣碎而繁雜,沒有甘於奉獻,誠實敬業的精神,是難以勝任的。因此,我們用心樹立職責意識,發揚高度負責的精神,自覺做到標準上求高,措施上求嚴,工作上求實,盡心盡力,盡職盡責,工作中雖然苦了一點,累了一點,但是幼兒和老師們的需要就是後勤工作的方向,為保教工作架橋鋪路、為教職工服務不僅僅是我服務於師生的承諾,更是一種職責。

作為分管後勤工作的副園長,雖説不上日理萬機,卻也是雜務纏身,千頭萬緒。總有做不完的工,忙不完的事。但我從未在園長面前討價還價,從未在老師們面前怨天尤人,而是主動為園長排憂解難,為師生營造良好的學習生活工作環境,為學校發展保駕護航。

每年暑期,幼兒園都要進行一次校舍維修和保教用品的維修購置,個性是去年暑期我園綜合樓的'安全整治,操場軟化、門窗改造,廁所管道整治等,在近兩個月的時間裏,我和金園長每一天起早貪黑,對工程質量進行嚴格的監督。這一期間,我至始至終參與拿方案、定措施,極大限度地節約了人力、物力、財力,保質保量地完成了任務。此外,嚴格財務管理。一方面,嚴格執行了上級的收費政策,徹底制止了亂收費行為,另一方面,學校各項開支嚴格按預算執行,重大開支由行政會商量決定。在加強制度管理的同時,還輔之“情感”管理,在管理工作中做到“寬嚴有致,張馳有度”。我覺得學校就是一個家,我們每個成員都應去關心它,愛護它。

近階段,為了學校的發展,在教管中心領導和金園長的帶領下,多次與李市鎮政府、國土管理所、居委會、村民小組及涉及到的村民進行協商徵地事宜,做了超多艱苦而細緻的工作,還與教委基建科領導聯繫,反覆對各個地塊勘測研究比較,為李市幼兒園最終的遷建工作奠定了堅實的基礎。

為了保證園內的固定資產不流失,保證保教工作的順利進行,我還定期對固定資產進行清理,並建好固定資產帳和領物登記,屬於班上固定使用的財產在每個學期開學前清點後移交給班主任,期末進行清理核實後交學校統一保管。同時,定期核對設備用具,定期檢查及時維修、保證安全使用,學校很多設施雖然比較新,但毛病卻不可避免。比如廁所和洗手池的水龍頭,教室裏的電燈、電扇,還有一些電教設備,如錄音機、電腦等。我們放下休息時間,自我對這些設施設備進行維修,雖然比較辛苦,但為學校節省了不少開支。看着師生們能夠正常地使用這些設施、設備,我感到十分的高興。此外,對領導臨時安排的工作任務,不管是份內的、還是份外的,我都樂意理解,並認真完成,表現出了一名優秀共產黨員應有的政治覺悟和優秀品格,發揮了黨員的先鋒模範作用。

三、教書育人,為人師表

在紛繁複雜的行政工作中,我還擔任了大一班的健康教育工作。我深知我與專業的幼師之間還有必須的差距,我堅持努力學習新課標,新的教育理論,認真鑽研教材,虛心向經驗豐富的骨幹教師和優秀教師請教,經常和同事們進行交流,用心參加學校的教研活動和外出學習活動,空餘時間,我還撰寫教學論文和教案,力爭為教學資料注入新的活力。

四、轉變主角,不斷進步

我明白,作為一名管理者,從理論水平到實踐潛力,從專業素養到業務技能,從廣博的知識面到良好的學習習慣和方法,都要不斷地充實和更新,以持續先進的思想和超前的意識。因此我十分注重自身素質的全面提高,努力學習後勤管理知識。我常常想,作為一名副園長,必須要定位準確,做園長的助手,與同職攜手,做教師困難時的幫手,不是園長要我做什麼,而是我能主動地為幼兒園做些什麼

光陰荏苒,不經意間,半年的時光又在平凡和平靜中悄然逝去,沒有留下什麼驕人的成績,沒有作出什麼驚人的壯舉,更不敢説為之付出了多少,我的工作是平凡的,但卻是充實的;個人的力量是渺小的,可團隊的力量是巨大的,我相信:天道酬勤,憑着我的努力,憑着領導對我工作的悉心指導,憑着老師們對我工作的支持,憑着我們有一支優秀的合作團隊,我會以此為動力,更加勤奮地工作,不斷學習,不斷進步!

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