特檢科的年度彙報

今年已經過去，在醫院領導的正確指導和支持下，在各科室的通力配合下，全科同志們齊心協力，圍繞醫院中心工作，結合科室的工作特質，不斷提高醫療質量、保障醫療安全、提高全科素質，較好地完成了科室的各項工作任務!在2013年特檢科將會配合醫院發展的宗旨，切實提高服務質量，嚴抓科室內部管理，使科室工作再上一個台階!2013年度特檢科工作計劃如下：

一、加強科室建設完善內部管理

1、按照三級醫院審核的標準，對特檢科的各條檢查內容進行分解對照，逐條梳理，認真準備，對沒有達標的項目儘快落實解決的措施。力爭特檢科在醫院複審中順利通過。

2、進行特檢科的制度建設，建立健全各種規範的制度、流程和措施。進一步落實質量管理體系文件，把質量管理體系文件中規定的各項要求真正落實到實處，要進行《臨牀操作規範》（超聲分冊）的系統學習，對各崗位上的責任人明確職責，各司其職，定期進行考核、檢查職責執行情況。

3、通過完善科室內部細節化管理，增強安全憂患意識，逐步達到監督檢查制度化，操作流程規範化，使科室的每一項規章制度均能落實到實處，貫穿到科室工作的每一個環節。

4、進一步夯實科室“人本位”醫療和“三好一滿意”工作，加強科室服務，轉變服務意識，提升科室整體服務質量。

5、積極爭取為科室構建好工作場所，使科室服務流程更加合理。

6、加強科室各方面的宣傳力度，提升科室在院內、外的影響力。

二、 嚴格質量控制提高檢查準確性

1、建立健全科室質量管理體系，定期開展科室質量控制監督、檢查，做到有記錄、有原因分析、有整改措施。

2. 提高報告準確性，減少因疏忽造成的報告書寫差錯。建立科室報告審核制度。

3、加強缺陷管理，建立不良事件主動上報機制，及時總結醫療差錯，規避醫療風險，力爭本年度科室不出現醫療責任事故。

三、加強儀器設備管理提高工作效率

1、作好現有各實驗儀器的維護和保養工作，要求每一個工作人員認真學習，熟練掌握儀器的.操作技能、嚴格按照要求維護和保養儀器，並能對出現的各類故障，認真研究，積極應對，及時解決。保證本室各類儀器的正常運行，這樣既節省了維修成本也保證了日常工作的進行，提高了工作效率。

2、引進新設備：2013年爭取購進一台全身型彩超一台，心電工作站一套、經顱多普勒診斷儀。

四、增加工作量提高業務收入：

1、轉變工作作風，積極與住院部、門診部醫師溝通，提高病人檢查量，尤其是提高彩超檢查份額，力爭較2012年病人檢查人次增加10——20%;

2、利用醫院發展部資源，積極開拓院外業務，並通過介紹科室情況，

宣傳科室業務骨幹，提升科室在地區影響力;

3、根據臨牀需要，平衡發展科室其他各個專業項目，提高檢查人次，增加業務收入。

五、開展新項目完成科研教學任務

1、積極配合醫院醫務科申請科室綜合介入治療資質，2013年計劃開展的新項目，如肝腎囊腫穿刺、經皮肝膽管穿刺引流、包塊穿刺活檢等新技術。

2、鼓勵全科積極在醫學雜誌發表論文2——5篇。

3、教學工作：規範科室教學工作，派專人負責科室教學工作，對進修生、實習生定期授課。

六、人才培養與業務學習

1、計劃引進本科生1-2名，做好引進人員的培養工作。返聘將退休的趙春暉副主任醫師；積極引進肖維虎副主任醫師週末到我科坐診。加強科室內住院醫師業務培訓，提升工作能力，力爭2013年使科室人員梯隊更加合理。

2、全科業務學習規範化、制度化，並排專人管理。計劃全年每週定期由住院醫師開展一次小講課，每月一次科室大講課，每季度進行“三基三嚴”學習，考核。

3、本年度選送2——3名錶現優異的業務骨幹到上級醫院短訓學習。

4、力爭本年度邀請1——2名省內超聲專家到科室內指導工作，並在院內開展講課學習。

20XX年是繼往開來的嶄新的一年，期望特檢科全體工作人員一道為科室的發展獻言獻策，咱們共同努力開創特檢科新的篇章。

特檢科 20XX年12月25日