離職前工作總結

月底離職。

在此作一個工作總結。

總的説來，都是失敗的。收穫的是心靈的成長。

首先總結失敗：

一、

所謂“性格左右命運，氣度影響格局”。我就有一個失敗的性格。例如不能忍受別人的不尊重，不能忍受別人的輕視，不能忍受別人對我工作的挑剔。算一個本事不咋的，脾氣不小的人。

二、

不懂得與上司建立一致性。上司認為很必要的事情，我認為沒有必要，上司認為沒有必要的事情，我認為有必要。上司認為對的事情，我認為錯的。我認為對的事情，上司認為是錯的。例如老闆一個勁的強調“線條的粗細”、“表格的排版”、“字體的大小和樣式”。而這些我偏偏認為只是個人喜好，根本沒有任何意義。其實，拿老闆的工資，就是做出讓他滿意的事情出來。自己再滿意而老闆不滿意，老闆肯定不會有很好的.評價。

三、

不懂得溝通技巧。真正善於溝通的人，是和任何人都能打交道的，而且能達到溝通的目標。雖然幾乎全廠都是老闆的親戚，有幾個確實是難於溝通的。但是，卻沒有努力試着去溝通。而是溝通幾次無效之後，就消極的放棄了。跟自己工作內容相關的人，不能夠進行溝通，肯定會影響工作的。

四、

不懂得處世。初來時，太高調上場了。當不熟悉環境，沒有在一塊地裏扎進深根，卻高調上場，結局肯定是會死得很難看的。

五、

不注意細節。才開始就出了幾個錯，幾個很明顯的錯誤。其實，這些錯誤，只要仔細一點點檢查，肯定是可以避免的。

六、

做事沒有主動性、積極性。當受了幾次挫之後，就徹底的消極了。而自認為是“文人式的清高”你不主動問我，我就懶得理你，不知道是不知道，知道也當不知道。

一個不主動不積極的人，在哪裏都不會有好的收穫。一顆圓木，踢一腳能滾好遠，一根四方木頭，踢一腳只能動一下，你會喜歡四方木?

七、

沒有采用合適的表達方式。根對不同的老闆，要有不同的表達方式。例如這個老闆是要管到任何小細節的，要求畫個草圖，都要處處地方圓潤、順暢，那就不要給一個通常意義上的“草圖”給他看。例如他不大懂機械方面的圖，希望看3D圖(多直觀啊)，那就不要嫌麻煩，畫一個3D圖確實要三四天，就畫唄。如果給他一個他看不懂的圖，他肯定覺得你什麼都沒有畫。

八、

沒有注意資料的留檔。有些資料，一定要有追溯性。有些工作過程的東西，認為沒有用處了，喜歡丟掉。其實，現在沒用，不一定以後沒用。有時，不能在工作進展、質量上面起作用，卻可以在“官司”中起證據的作用。

……

暫時就寫這麼多。剩下的慢慢繼續總結

當然了，也有收穫了。這些收穫，我相信在我以後的工作中都能用到。

一、

知道要注意細節。以後另外幾個人的工作，如果有問題，我也將受到質疑。所以，我必須比他們幾個更加註重細節。他們想到的，我要想到，他們沒有想到的，我也要想到。要領導別人的工作，肯定就要比別人想到寬廣深才行。

二、

知道在職場中要有適應性。你不能改變你的老闆的風格，只有你改變你自己的風格去適應老闆。誰叫他是老闆呢?以後你是老闆了，也將是別人來適應你的風格。

三、

工作要主動、積極。“眼裏沒活，怎麼當官啊?”

四、

要有合適的表達方式。

……

越説越籠統，先睡覺，以後再繼續補充。