有關主管申請書

在眼下市場經濟活躍的社會，申請書與我們的關係越來越密切，我們在寫申請書的時候要切忌長篇大論。那麼寫申請書真的很難嗎？下面是小編收集整理的有關主管申請書，歡迎閲讀與收藏。

有關主管申請書1

尊敬的公司領導：

光陰似箭，不知不覺中在熊穀物業這個温馨的大家庭裏度過了x個春秋，因為幸福所以不知不覺，因為這個集體讓我有努力拼搏的精神所以幸福……在這幸福的工作時間裏，首先感謝公司給我們提供了學習和發展的工作平台，尤其是在安全主管的工作崗位上更讓我受益匪淺，自己從工作中積累到了很多寶貴的工作經驗。在這x年的工作、學習和生活中公司讓我無不感受到家一般的温暖，公司各級領導無微不至的關懷、教導，使我不斷的成長進步，特別是在部門經理及助理的`言傳身教下，我的各方面素質都有了明顯提升。

在工作方面我能夠認真貫徹公司領導的指示精神，嚴格按照公司的規章制度辦事，堅決執行和落實公司的質量管理體系IS09000，認認真真的完成每一項領導交辦的工作任務。作為一名安全主管自己也感受到了所肩負的責任，首先是對公司負責的責任、其次是對自己負責的責任，不僅要帶領所屬員工維護好當值時大廈的安全秩序，更要以身作則模範帶頭。在自己做好的情況下，還要培養下屬員工服務水平的不斷提升，在日常工作中我時常與員工談心交流，把公司對他們的關心傳達給他們，以此瞭解他們的工作思想、生活思想，然後對症下藥提高他們的服務水平和處理各類突發事件的能力，督促他們加強服務意識、安全意識和責任感。並利用業餘時間積極組織員工學習公司的各項規章制度，業務知識，從而提高他們的工作能力。

在學習方面自己深感這方面的的不足，所以我利用業餘時間加強文化課程的學習，現已經取得物業管理系專科文憑。將所學到的知識在工作中靈活運用，公司領導一直提倡我們多學習，作為一名安全主管，在平時工作中處理問題時，尤其是一些突發事件更會感到自己文化及經驗的欠缺。自己也深刻清楚自身的不足，並有針對性的加強鍛鍊，工作中處理問題時不斷積累經驗教訓，使自己的綜合能力得到提高。隨着時間的推移，經驗的不斷積累，對管理方法也有了一定的掌握。

在以往的工作中本人的工作經驗、管理能力都有了很大的提升，但工作中還存在很多不足，但我一定會在以後的工作中不斷努力學習和提高。自己也有信心在以後的工作中能嚴格要求自己加強學習，不斷完善自己，提高自身的綜合能力，積累經驗，對領導在工作中提出的問題虛心受教、改正。努力把工作做的更好，在此本人誠懇向公司領導提出續聘申請，望公司領導批准！

此致！

敬禮！

　　申請人：xxx

　　xx年xx月xx日

有關主管申請書2

尊敬的各位領導：

大家好！

人們都説，真誠的友誼來自不斷的自我介紹。我xx，來自xx。勤奮認真是我工作基礎，嚴肅塌實是我工作的準則。從我自身來講，無論是工作能力還是綜合素質可能還不是最佳人選，但深深知道人往高處走，只有不斷挑戰自我，戰勝自我才能實現自己的人生價值。再次非常感謝企業能給我們提供這樣一次超越自我的機遇，今日我要向着主管這一崗位衝刺。我很欣慰。

在我心目中的好主管，應該有、也必須具備超強的六個地方：

1、個人思想強。

2、專業技能精。

3、溝通技巧活。

4、作風紀律嚴。

5、完成任務好。

我認為，作為一個主管，所起到的作用是巨大的。不僅僅是一個傳達領導各項意圖的橋樑，做好的領導前後手，也是一個能把下面員工的看法和意見總結並反饋的紐帶，同樣也是員工的知心人。還需要具備超強的觀察力，能夠在第一時間把握員工的心態，做好溝通工作。能完全地管理好一個區域，帶領大家提高各項業務知識和專業技能。能在員工們有任何困惑和難題時教她們如何解決。當然，對企業的各項企業文化和規章制度都能熟知並理解。要有一定的執行能力和解決問題時果斷的思維方法，等等。

如果我能競聘主管上這一職，我將做好以下幾點：

1.努力提高自身的學習能力。增強自身的技能知識和專業技能技巧，向領導和前輩們學習管理地方的經驗及處理顧客投訴的能力。

2.在提高自身的同時也要帶領其他的員工們一起進步。定時組織一些培訓課程，涉及的地方可以更廣一些，從產品的知識到日常的一些顧客投訴都可以教她們怎麼解決，適當的時候也可以做一些激勵方面的培訓。

3.溝通很重要。及時的'做好與員工的思想工作，細心觀察她們的思想動態，以便能及時掌握她們的想法與意見，並做好記錄，開展反饋。

4.一個企業的營業目標永遠是業績為先，服務至上。要做到好的業績，服務水準尤為重要。現在的客人已經不單單規定吃飽就好，他們對服務的滿意度有了更高的規定。怎樣才能做到企業倡導的人性化服務呢？那就是一定要把顧客當家人看待。想之家人所想，急之所家急。微笑是發自內心的，只有你真正把他們當看家人了，你才能真正的做到微笑服務。這樣，你的服務做到位了，產品也能達到顧客的規定，業績自然也就會提升。怎樣跟顧客做家人，怎樣做好顧客的家人，這也是我需要跟她們一同學習的地方。

5.完成上級領導部署下來的各項其他事務。

作為酒店的一名員工，回顧酒店的成長曆程，我思緒萬千，心潮澎湃；面對酒店的未來，我信念堅定，鬥志激昂。酒店成長的每一個腳步都與我們相連。也許，我們曾經被領導批評而心存不滿，我們曾經遭授無禮客人的辱罵而滿腹委屈。但是，不經歷風雨，又怎能見彩虹？

只有企業這個大家庭成長了，我們才會有更好的提升自我的平台。現在有一個這麼寬廣的給我們施展夢想的舞台，我就要向着這個舞台最耀眼的地方衝刺！相信我總會成功的！

今天，我是本着鍛鍊、學習、提高的目的來參加競聘。如果我競聘成功，我會努力；如果我競聘不成，我會更努力。我將以這次競聘為新的起點：對待人生，會多一份夢想；對待工作，會多一份努力；對待領導，會多一份尊敬；對待同事，會多一份微笑；對待生活，會多一份熱愛；我相信，機會只會垂青那些有準備的人。

謝謝大家！

有關主管申請書3

尊敬的人事部：

我於xx-xx年x月xx日進入公司，根據公司的需要和自身的選擇，目前擔任銷售一職，負責店內銷售管理工作。

公司積極向上的文化氛圍，讓我很快進入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣，一個好的司機會讓新車的磨合期縮短，並且會很好的保護好新車，讓它發揮出最好的性能。我們公司就是一名優秀的司機，新員工就是需要渡過磨合期的新車，在公司的領導下，我會更加嚴格要求自己，在作好本職工作的.同時，積極團結同事，搞好大家之間的關係。在工作中，要不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作，成為優秀的丹尼斯人中的一份子，不辜負領導對我的期望。

三個多月來，我在公司領導和同事們的熱心幫助及關愛下取得了一定的進步，綜合看來，我覺得自己還有以下的缺點和不足：

一、思想上個人主義較強，隨意性較大，顯得不虛心與散漫，沒做到謙虛謹慎，絕對的尊重服從；二、有時候辦事不夠幹練，言行舉止沒注重約束自己；三、工作主動性發揮的還是不夠，對工作的預見性和創造性不夠，離領導的要求還有一定的距離；四、業務知識方面特別是銷售經驗還不夠紮實等等。我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。**公司給了我這樣一個發揮的舞台，所以我更加珍惜這次機會，為公司的發展竭盡全力。

本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開朗，樂於與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協作能力；責任感強，確實完成領導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關係相處融洽而和睦，配合各部門負責人成功地完成各項工作；積極學習新知識、技能，注重自身發展和進步，平時利用下班時間通過培訓學習，來提高自己的綜合素質，目前正自學大學課程，計劃報考全國高等教育自學考試，以期將來能學以致用，同公司共同發展、進步。

根據公司規章制度，試用人員在試用期滿三個月合格後，即可被錄用成為公司正式員工。因此，我特向經理申請：希望能根據我的工作能力、態度及表現給出合格評價，使我按期轉為正式員工，並根據公司的薪金福利情況，從2006年11月28日起，轉正工資調整為XXXX元/月，懇請領導予以批准來到這裏工作，我最大的收穫莫過於在敬業精神、思想境界，還是在業務素質、工作能力上都得到了很大的進步與提高，也激勵我在工作中不斷前進與完善。

我明白了企業的美好明天要靠大家的努力去創造，相信在全體員工的共同努力下，企業的美好明天更輝煌。在今後的工作和學習中，我會進一步更加嚴格要求自己，虛心向其他領導、同事學習，我相信憑着自己高度的責任心和自信心，一定能夠為公司的發展儘自己的微薄之力，我更深信今天我以公司而自豪，明天公司以我而驕傲。

有關主管申請書4

尊敬的經理：

我是黃金首飾加工精品執模部門工作人員某某某，自某年某月加入公司以來，虛心學習，勤奮工作，勤於鑽研業務，通過近xx年的學習、觀察、思考和腳踏實地的工作鍛鍊，對部門業務有了較為全面的瞭解，對行業動態也有了較為深入的研究。鑑於目前個人對自身業務熟練程度的自信和對部門存在問題的分析思考，特申請晉升為部門主管。主要理由如下：

一、當前部門工作中存在的不足。部門目前主要存在以下問題：一是部門主管缺乏主見，缺乏威信，遇事猶豫不決，對員工意見和建議缺乏準確的判斷，不能正確取捨。二是員工效率較為低下，主要是做事拖拉，沒有樹立應有的.責任感和緊迫感。三是管理混亂，沒有組織紀律，規章制度不健全，落實不力，造成職工不服從管理，或是陽奉陰違，執行力低下。

二、對部門工作改進提高的思考和建議。一是選拔任用業務精通，羣眾信服的業務能手擔任部門主管。火車跑得快，全靠車頭帶。讓一隻羊領導一羣狼，其結果可想而知。二是從健全制度和落實入手，嚴格規章制度的執行，從部門領導到普通員工，一律嚴格適用，絕不允許存在親疏厚薄，一視同仁，嚴格遵守。三是多組織開展各類文藝活動，增強部門凝聚力和向心力，在部門營造嚴肅、緊張、團結、活潑的氛圍，讓員工生活工作做到張弛有度，提高工作效率的同時提高員工的幸福感。四是建立能者上庸者下的選人用人制度，充分發揮廣大員工的積極性和創造性，打造適合優秀人才脱穎而出的寬鬆環境。

三、全面審視自身能力素質，認為勝任主管職務。通過全面審視自身情況，無論是工作經驗、業務素質，還是資歷條件，我都認為勝任部門主管這一職務。懇請領導晉升我為部門主管。如果領導要擴大選人用人考察範圍，通過公開競聘選拔任用。我將十分歡迎，並積極報名參加，通過公平公正的競爭獲得領導和羣眾的認可。

此致

敬禮

申請人：xx

　　xx年xx月xx日

有關主管申請書5

尊敬的各位院領導、同志們：

大家好!

首先感謝院領導給我這次參加中層正職崗位競爭的機會，能參加這次競職我感到非常榮幸。在xx檢察科學發展，爭當全國、全省頭兵的大環境下，為了實現自己“無怨無悔，只為那份執着”的檢察事業信念，我本着歷練意志，承擔責任的想法，參加這次競爭上崗活動。

我叫xx，今年41歲，中共黨員，本科學歷。20xx年任正科級檢察員，20xx年2月通過競爭上崗任控申處副處長。從事檢察工作20xx年來，多次被評為先進個人、優秀黨員，省市青年崗位能手、十佳傑出青年衞士等，調入xx市院後被首批任用為“江蘇省專業能手”，獲得了“十佳人民檢察官”、“xx市文明市民標兵”等榮譽，榮立三等功、二等功各一次。下面將我三年來的工作情況與參與這次競職的優勢和工作思路彙報如下：

一、工作情況總結

在市院黨組領導和處長帶領指導下，我盡心履職，積極配合處長，使我市控申檢察調控、風險評估、在線接待創新工作取得實質性的成績：四家全國文明接待室繼續被確認、文明示範窗口新增一家確認兩家，全市控申檢察工作保持穩定、良性發展趨勢。今年，經院黨組決定，我處申報集體二等功。在我任部門副職以來，一直分管來訪接待和綜合工作，我做好了規範來訪接待、推動風險評估和加強涉檢矛盾糾紛排查等工作，三年來我市實現涉檢進京訪零記錄，赴省訪處於全省較低水平，取得這些成績不僅是我一個人的功勞，更是我處同志們在院領導的正確指揮帶領下同心同力的結果。任職期間，我主要從下面幾個方面出發，做好了本職工作：

(一)規範信訪接待工作

近年來，高檢院、省院不斷強調要重視初信初訪工作。為了貫徹上級領導指示，我與全處同志一起，用熱心、耐心、細心、誠心對待接待工作，切實當好聯繫羣眾的橋樑和紐帶角色，做到接待工作羣眾滿意度始終穩定保持在98%以上。

今年我處建立了接待室接待台帳、涉法涉訴接待台帳和涉法涉訴小組長台帳，控申窗口接待實現一案一登記、一案一筆錄和接待工作的全程錄音、錄相。近三年工作中，控申共接待羣眾198批252人，做到了由於接待工作不到位而引發的零記錄。

(二)完善控申接待機制

控申接待堅持檢察長接待日、業務部門接待日工作機制，並在去年建立了控申處長接待日工作機制。同時結合省院、市政法委相關工作要求出台《xx市檢察機關深入推進檢察長接待羣眾來訪工作實施方案》，完善接待羣眾來訪工作機制。三年來檢察長接待32批32人，受理12309電話232件，在線接待中心訪問量3062次。

(三)推進12309民生服務工作

我院作為12309省院確定試點單位，控申處將“12309”電話做為控申工作的重要抓手和有效載體，由諮詢、控告、申訴、舉報受理到積極參與社會管理創新，充分發揮12309電話平台的作用。引入信訪電話指南、社會服務電話指南等內容，加強與執法機關和信訪部門溝通。並在接聽、服務的基礎上對電話進行重新審查，在實際工作中保障了人民羣眾的切身利益和正當權利。

(四)加強風險評估平台運用監督力度

20xx年，執法辦案風險評估預警工作在全市推行，針對全市檢察機關執法辦案風險評估預警工作不平衡的現象，市院控申處負責人親自監督，多次進行指導、協調。今年全省控申工作會議後，在市院組織召開全市控申科長會議上又將風險評估工作做為主要工作進行全面佈置。在一季度的工作中，兩級院運用該平台對各業務部門辦理的近3217件案件進行了風險評估，提出信訪預警26件，化解各類矛盾糾紛7件。

(五)指導檢察調控工作新延伸

今年，控申處緊緊圍繞涉檢矛盾糾紛化解工作重心，進一步探索檢察環節參與社會矛盾糾紛大調解的形式和路徑，繼續全面推進xx檢察機關“檢調對接”工作。統一思想，將檢察調控工作理念貫穿執法辦案始終，貫穿涉檢矛盾糾紛化解始終，貫穿檢察服務延伸始終。實現矛盾化解在基層的工作目標並取得實效。全市檢察機關運用人民調解形式共調解各類案件65件，運用檢察調解形式開展民事申訴和解、再審調解、和解、執行調解4件。

(六)排查化解涉檢事件

根據省院工作部署，xx市檢察機關全面深入開展涉檢積案排查化解工作。摸清了涉檢信訪和矛盾糾紛底數，為矛盾化解和涉檢信訪解決提供準確數據和指導方向。在工作中，突出研判科學性，帶動化解預案化;注重指揮協同性，保證化解整體化;強化預警前瞻性，提升化解質效化，通過因案施策，調化並舉，因勢利導，造勢化解等有效方法，目前25件息訴案件涉及的信訪人均通過簽訂承諾書或在筆錄中承諾的`形式，表示息訴不再信訪。20xx年12件排查案件在全省率先實現化解息訴率100%。20xx年排查xx件案件化解息訴率達92%。

二、競職優勢

多年的實際經驗和工作鍛鍊，使我具備以下四個條件來競聘這個崗位：

(一)具備豐富工作經驗，有較強工作能力。先後在公訴、偵察辦案一線工作十四年，控申工作八年，從書記員到檢察員，通過多部門鍛鍊，熟悉辦案順序，精通業務流程，業務能力強。特別熟悉控申各項業務，全面掌握我市控申總體工作。20xx年在控申部門先後經歷刑事申訴辦案、舉報、兩輪文明接待室創建專職工作，成功的召開了全市首例多媒體聽證會，並以機制規範全市聽證會工作。

(二)有較強的事業心和高度的責任感，政治責任心強，樹立大局觀念。任副處長以來，積極配合處長工作，保障我市控申工作創新創優發展趨勢。在分管來訪接待工作中，立足涉檢信訪工作大局，衝鋒在前，敢於擔當，有效將各類矛盾化解在首次來訪中，確保我市涉檢信訪的穩定局面。在今年維穩工作任務重和部門領導變動的特殊時期，勇挑重任，全面佈署，保證了我市控申工作穩步推進。

(三)尊敬領導，團結同事。善於組織協調各方關係，調動幹警工作的積極性。實際工作中，我注重加強本部門的團隊凝聚力，加強各基層院的組織領導和指導工作，加強各部門聯動機制，加強政法委、公安、法院、信訪的溝通和上級院的請示彙報工作。創新的風險評估、12309等工作在檢察調控格局中起到矛盾預防、化解的積極作用，多次得到上級院領導的認可。

(四)有一定的理論調研能力。近年來，我不斷學習先進思想，努力提高自身素質，組織全市控申部門對涉檢應急事件和網絡輿情的防範等六個課題進行深入研究，為控申發展奠定了理論基礎。在全省控申會議上進行了風險評估和文明接待室創建的經驗交流。近三年來，撰寫各類總結、專題20餘篇，《論當今憲法沿革的特點》被中社院法學研究所錄用並發表。

三、任職後的工作思路及對競職結果的認識

如果組織信任，同志們支持，我有幸競職成功，我將擺正位置，協調好關係，着重從以下幾個方面把工作開展好：

(一)深化管理，完善檢察調研工作機制，進一步充實檢察調控工作內容。充分發揮檢察調控參與和加強社會管理創新作用，推進執法辦案風險評估、涉檢信訪排查等工作，為勝利召開創造良好穩定的環境。

(二)加強執法規範化建設，構建申控規範化、標準化、科學化工作體系;加大監督力度，優化評查督查機制，保障案件質量。

(三)定期定項開展涉檢信訪工作分析總結，為領導提供決策依據，為業務部門提高辦案質量提供有益參考。

(四)提升12309民生服務水平，均衡發展，努力創造控申檢察服務羣眾的個性化服務品牌。

有競爭就有失敗，我相信，無論結果如何，我都會正確對待，堅決服從組織的安排，今後我會一如既往的以飽滿的工作熱情、進取的工作態度、奮發的工作面貌，全身心的投入到檢察事業中去，努力創造更優秀的業績，提高自己，打造更多專業的檢察隊伍，為xx檢察科學發展做出應有的貢獻。乘風破浪終有時，直掛雲帆濟滄海，只為對檢察事業的那份愛，我無怨無悔!

此致

敬禮!

申請人：xxx

時間：20xx年xx月xx日

有關主管申請書6

尊敬的公司領導：

本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開朗，樂於與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協作能力；責任感強，確實完成領導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關係相處融洽而和睦，配合各部門負責人成功地完成各項工作；積極學習新知識、技能，注重自身發展和進步，平時利用下班時間通過培訓學習，來提高自己的綜合素質，目前正自學大學課程，計劃報考全國高等教育自學考試，以期將來能學以致用，同公司共同發展、進步。

一、思想上個人主義較強，隨意性較大，顯得不虛心與散漫，沒做到謙虛謹慎，絕對的尊重服從；

二、有時候辦事不夠幹練，言行舉止沒注重約束自己；

三、工作主動性發揮的還是不夠，對工作的預見性和創造性不夠，離領導的'要求還有一定的距離；

四、業務知識方面特別是銷售經驗還不夠紮實等等。我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。**公司給了我這樣一個發揮的舞台，所以我更加珍惜這次機會，為公司的發展竭盡全力。

有關主管申請書7

作為企業的各級主管，必須不斷加強學習，提高理論修養，同時，要對自己分管負責的工作，進行不斷總結，提煉出既符合公司實際，又適合自己習慣的管理方法，以保證工作效率和效果。

那麼，怎麼樣才能當好主管呢？我認為，應該從最基本的方面入手。下面，本人列出了主管每天、每週、每月、每季、每年應該做的工作，供職場上的朋友們參考。

（一）主管每天應做的

1、給每一個直接下屬安排當天的工作任務，並提出具體要求。

2、下班後回顧自己所分管工作一天的任務完成情況。

3、考慮明天應該做的主要工作。

4、考慮分管部門一個不足之處，並想出改善的方法和步驟。

5、考慮自己一天工作失誤的地方。

6、考慮自己一天工作完成的質量與效率是否還能提高。

7、看一張有用的報紙。

（二）主管每週應做的

1、召開一次本單位或部門的會議，對分管系統整體工作進行講評。

2、與其他部門的主管溝通一次。

3、與一個下屬溝通一次。

4、向自己的主管領導彙報一次工作。

5、對部門一週的工作做出總結，對下週工作做出計劃安排。

6、糾正部門一個細節上的不正確做法。

7、檢查上週糾正措施的落實情況。

8、進行一次自我總結。

9、整理自己的文件資料，無關資料全部清除。

10、與一個非公司的朋友溝通。

11、瞭解與自己相關的財務指標的變化。

12、與一個重要客户聯絡。

13、與一個供應商聯繫。

14、看一本經濟類的刊物。

15、表揚一個你的骨幹下屬。

（三）主管每月應做的

1、召開一次單位或部門全體人員參加的會議。

2、對下屬員工全面考核一次提出獎懲建議。

3、對一個月的工作做出總結。

4、本月的銷售計劃完成情況（關注收入、費用、利潤等指標）。

5、本月的物資採購完成情況（關注數量、質量、價格、成本）。

6、制定下個月的.工作計劃。

7、制定下月的銷售計劃、銷售政策、銷售價格。

8、對主要供應商考核一次。

9、對你的競爭對手分析一次。

10、考察一家在管理上有特長但與本公司沒有業務關係的企業。

11、自我考核一次。

12、讀一本書。

（四）主管每季應做的

1、對負責單位的整體工作進展情況進行系統總結和分析。

2、對照全年的分季目標，檢查本季工作差距和主要問題，制定改進措施。

3、整理對下屬的評價材料，與下屬進行溝通，充分交流。

4、整理自我評價材料，分析自己工作的最大不足之處並找出克服的辦法。

5、召開本單位或部門的員工大會，總結和佈置工作。

6、向上級主管彙報本季度工作情況和經營效果，以及下季重點工作和計劃安排，徵求上級意見，取得上級支持。

（五）主管每年應做的

1、對本單位全年各個方面的工作進行總結。

2、制定本單位新年度的經營計劃、工作計劃或個人工作計劃。

3、修訂本系統的管理制度和控制措施，提出改進的具體意見。

4、提出本部門每一個下屬的綜合考評意見（能力、經驗、方法等），並以適當的形式進行思想交流。

5、對公司某些方面的管理缺陷提出自己改進的建議。

6、召開本單位或部門的年度總結表彰會，重點把自己來年工作打算和步驟向全部下屬員工進行動員。

7、向直接上級主管全面彙報一次自己的工作及思想情況。

8、落實年度績效考核政策，按既定製度進行兑現。

9、對自己一年來的工作、學習、生活進行一次全方位的回顧和反省，思考來年及未來的事業發展計劃。