關於安全生產工作實施方案集合六篇

為了確保事情或工作安全順利進行，預先制定方案是必不可少的，方案是計劃中內容最為複雜的一種。那麼應當如何制定方案呢？下面是小編幫大家整理的安全生產工作實施方案6篇，歡迎大家分享。

為認真貫徹落實全市安全生產工作會議精神，進一步強化農機安全生產隱患排查治理，預防事故發生，保障人民羣眾生命財產安全。根據“8.28”全縣安全生產工作會議要求，結合我農機行業實際，特制定本工作方案。

一、指導思想

以科學發展觀為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“安全責任重於泰山”的思想，全面貫徹落實市、縣安全生產工作會議精神，緊緊圍繞縣委縣政府“四大戰略”大局，依法行政，狠抓落實，強化農機隱患排查治理，努力實現全縣農機安全生產形勢持續穩定好轉。

二、工作目標

通過深入開展農機安全生產隱患排查治理活動，使國家有關農機安全生產的法律法規落到實處。建立健全農機安全生產責任制體系和農機安全生產長效機制，強化農機安全生產管理和監督，有效控制農機事故的發生，確保全縣農機事故死亡人數控制在縣安委會下達指標內，努力實現全縣農機安全生產形勢持續穩定。

三、工作重點

1、做好平安農機“示範鄉鎮”、“示範村”的鞏固和創建工作。

2、加大對無牌無證拖拉機的專項治理力度。在鄉村道路上重點查處無牌行駛、無證駕駛、酒後駕駛、違法載客、超載行駛等違法行為，狠抓源頭管理。

3、加強“三秋”重點農機作業安全生產工作。在“三秋”之際，要深入到鄉村對投入作業的農機具進行檢驗，作業中，要深入作業現場做好安全檢查和指導。

4、做好拖拉機、聯合收割機註冊登記及駕駛員培訓考核工作。全面落實拖拉機、聯合收割機運行安全技術標準和駕駛員培訓考核規定，規範行政許可辦理程序和手續要求。

四、工作措施

1、加強領導。充分認識開展隱患排查治理工作重要性，要把排查治理隱患作為當前農機安全生工作和推進農機安全生產“三項行動”的重要任務。成立排查治理領導小組，落實責任，制定詳細排查計劃，落實各項排查內容。

2、主動彙報。主動向上級部門和縣委縣政府彙報本地農機安全生產形勢，爭取領導重視，爭取政府的支持。

3、加強聯繫。加強與各鄉鎮政府的聯繫與溝通，提高鄉鎮政府領導對農機安全生產的重視程度，落實鄉鎮農機安全責任單位和人員。

4、加大協作力度。主動與公安、安監等部門協作，明確具體任務，分工負責，共同做好上道路行駛拖拉機、聯合收割機的安全生產工作。

5、做好值班，完善應急措施和方案，認真做好值班調度工作，落實24小時值班制度，及時掌握農機安全生產動態，確保信息暢通，對可能出的事故，要制訂應急救援預案。

為了全面落實區局確定的安全生產工作目標和任務，落實醫院安全責任制，按照《瀋河區衞生系統安全生產工作目標管理考核的通知》要求，特制定了醫院安全生產工作考核實施方案

一、 成立醫院安全生產目標考核領導小組

組 長：院長 書記

副組長：副院長

組 員：各科負責人

領導小組辦公室設在院行政辦公室，具體負責目標考核的組織實施。

二、 考核時間安排

11月21日至11月30日，對各科室進行安全生產工作年度考核。

三、 目標考核

嚴格按照《瀋河區衞生系統安全生產目標管理責任狀》進行考核。經考核，分數在95分以上的為醫院“安全生產先進科室”；85分至94分為安全生產達標科室；低於85分或有下列情況之一的為未達標科室。

1、 發生一次各類重大責任事故的；

2、 發生一次各類差錯事故的，例查出失職責任的。

考核方法：以檢查差錯事故登記薄和現場檢查為主；

考核標準：以責任狀各項指標內容為準。

獎懲措施：經考核，符合“安全生產先進科室”條件的科室，由院安管委員會授予“安全生產先進科室”榮譽稱號，頒發榮譽證書；不達標的科室，取消當年各項評比資格，在全院進行通報，科室機關負責人要作出書面檢查；因安全生產工作存在重大失誤釀成事故的相關人員，按照醫院規章制度處理。

為認真貫徹落實國家、盛市關於加強煤礦安全生產工作的一系列指示精神和決策部署，切實做好“安全生產年”各項工作，紮實開展安全生產宣傳教育、安全生產執法、安全生產治理“三項行動”，有效防範、堅決遏制重特大事故發生，推動全市小煤礦安全生產狀況的穩定好轉，制定本實施方案。

一、組織機構

市局成立推進全市小煤礦安全生產“三項行動”工作領導小組：

組長：

副組長：

成員：

二、工作目標

紮實開展全市小煤礦安全生產“三項行動”，加強全員、全過程、全方位管理，推進“安全生產年”目標任務落實。加大全市小煤礦安全生產執法力度，嚴厲打擊非法違法生產行為，建立規範的安全生產法治秩序；深化全市小煤礦安全生產專項治理，促進安全生產責任制落實，強化安全生產監管檢查，治理糾正違規違章行為，狠抓隱患排查治理，切實加強和解決安全生產薄弱環節和突出問題；加強全市小煤礦安全教育，牢固樹立安全發展理念，增強安全意識，提高小煤礦從業人員的安全生產技能素質。通過開展全市小煤礦安全生產“三項行動”，強化安全生產基層和基礎管理，構建安全生產長效機制，堅決遏制重特大生產安全事故發生，促進全市小煤礦安全生產形勢持續穩定好轉。

三、重點內容

（一）執法行動的重點內容：

1、無證或證照不全從事生產的；

2、超層越界開採和超能力、超強度、超定員組織生產的；

3、違反建設項目安全設施“三同時”規定，違法違規進行項目建設的；

4、瞞報事故的；

5、重大隱患隱瞞不報或不按規定期限予以整治的；

6、不按規定進行安全培訓或無證上崗的；

7、拒不執行安全監管監察指令、抗拒安全執法的；

8、其他非法違法生產、建設行為。

（二）治理行動的重點內容：

1、安全管理機構不健全和技術人員配備不足的；

2、幹部下井帶班制度執行不嚴格的；

3、仍使用國家明令禁止的落後工藝和淘汰機電設備的；

4、作業環境、勞動防護用品配備不符合規定要求的；

5、受自然災害威脅而未落實防範措施的，以及應急救援隊伍、裝備不健全，應急預案制訂修訂演練不及時、自救器配備不足的.；

6、通風、排水、機電運輸、防滅火、安全監控等系統不健全和壓風、通訊、供水三條生命線未到採掘工作面的；

7、隱患排查治理制度不健全、責任不明確、措施不落實、整改不到位的；

8、安全生產費用提取使用、安全生產風險抵押金交納等經濟政策落實不到位的；

9、違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的。

（三）宣傳教育行動的重點內容：

1、宣傳安全生產法律法規、規章制度，增強安全法制意識；

2、宣傳安全發展的理念，推進安全文化建設；

3、宣傳推廣安全生產工作的典型經驗和做法，推進安全生產示範煤礦建設；

4、完善安全生產信息發佈制度，公佈生產安全事故企業“黑名單”、事故查處情況，加強安全生產輿論監督；

5、深入開展“安全生產月”等集中宣傳教育活動；

6、加強安全管理人員和特種作業人員培訓，抓好新進人員安全教育，強化全員安全技能培訓。

四、工作步驟

(一)認真學習發動，開展自查自糾（5月底以前）。

各單位結合本實施方案，抓好組織發動，提高思想認識，認真開展自查自糾，針對本單位存在的問題和薄弱環節，制定整改計劃，落實整改措施，確定整改時間，安排整改資金，認真組織整改，全面、及時、主動地排查和消除事故隱患。

（二）加強督促檢查，全面推進各項工作（6至9月）。

1、組織相關部門開展聯合執法檢查，嚴厲打擊各類非法違法生產行為；

2、進一步強化瓦斯綜合治理和整頓關閉，切實防範和遏制重特大事故發生；

3、落實汛期防洪、防透水、防雷電等安全措施，嚴密防範因暴雨、洪水等自然災害引發生產安全事故；

4、認真組織開展安全生產月等宣傳活動，加強教育培訓，提高從業人員安全素質；

5、各單位在9月份組織開展安全生產大檢查，為國慶60週年創造安全穩定環境。

（三）深化“三項行動”，鞏固擴大成果（10至12月）。

針對四季度煤礦安全生產的特點，堅決查處和打擊超能力、超強度、超定員生產等違法違規行為。組織開展“回頭看”行動，對督促檢查中發現安全隱患和問題的整改情況進行復查。

五、具體要求

（一）加強組織領導，嚴格落實責任。各單位主要負責人要切實負起安全生產第一責任人的責任，按照本實施方案要求制定具體的實施方案，認真組織開展自查自糾，全面排查治理隱患，及時研究解決威脅安全生產的問題，提升本質安全水平。要把責任層層落實到人，責任追究到人，督促幹部職工共同做好安全生產工作。

（二）突出工作重點，穩步推進實施。各區（縣）煤炭管理部門要立足於治大隱患、防大事故，依法嚴厲打擊非法違法行為、治理違規違章現象，加大汛期、“十一”、第四季度等重點時段和關鍵節點的安全防範工作，堅決遏制重特大事故發生。

（三）及時總結成果，營造良好氛圍。各單位要及時總結貫徹落實本實施方案的成果，提高方案實施工作的積極性和主動性。要充分利用宣傳欄、安全例會等，總結宣傳典型事例，積極推廣先進經驗，努力營造良好安全生產氛圍。

為認真落實國務院安委會《關於立即開展全國安全生產大檢查的通知》和省、市、縣安全生產工作會議精神，深刻汲取近期全國較大以上安全生產事故教訓，切實採取有效措施，消除安全隱患，遏制重特大事故發生，確保我鎮安全生產形勢持續穩定好轉，鎮安委會決定在全鎮範圍內開展安全生產大檢查，現就有關事項通知如下：

一、總體目標

通過全面深入的檢查，進一步落實企業安全生產主體責任和政府安全監管責任，嚴厲打擊非法違法建設、生產、經營行為，推動企業進一步健全並落實安全管理各項規章制度，嚴格執行安全生產技術規程和標準，徹底排查治理事故隱患，認真解決安全管理中存在的突出問題和薄弱環節，有效防範和遏制事故的發生。

二、檢查內容

貫徹落實國務院安委會《關於立即開展全國安全生產大檢查的通知》、4月7日全省安全生產大檢查電視電話會議和4月16日縣安全生產大檢查會議精神；各級安全生產責任制落實情況；安全生產規章制度和操作規程的建立和執行情況；隱患排查治理情況；打擊安全生產非法違法行為和專項整治情況；重大事故隱患的監控和整改落實情況；生產經營單位現場安全管理情況；重大危險源監控措施落實情況；突發事故應急救援預案制定、應急裝備物資準備及演練情況；建設項目安全“三同時”情況；“五一”、世博會期間安全措施落實情況等。

在全面檢查的同時，重點突出六個方面：

非煤礦山：嚴厲查處已關閉或停產整改的企業擅自恢復生產違法行為；嚴厲查處超層越界、私採濫挖、突擊生產、超核定能力生產等違法行為；重點檢查建設項目安全設施“三同時”制度執行情況；生產單位持證情況；露天礦山的分台階開採情況；民爆物品的安全管理情況；安全管理人員跟班作業及特種作業人員的持證上崗情況。對檢查中發現的隱患，督促其立即整改，對影響安全生產條件的隱患，堅決責令停業整改。

危險化學品和煙花爆竹：重點檢查危險化學品生產、經營、儲存、運輸、使用、廢棄物處置等各個環節的安全管理狀況；危險化學品從業單位防火、防爆、防泄漏、防中毒措施落實情況；重大危險源監控管理情況。

道路交通：重點檢查交通運輸企業和道路、橋樑、車輛安全基本狀況和安全監管情況；危險和事故多發路段、“村村通”與縣鄉道、省道接口處安全隱患排查治理情況；

建築施工：重點檢查建築安全管理責任制落實情況；高處作業、深基開挖、坍塌、塔吊倒塌、房屋拆除、安全防護、施工用電等安全防範措施落實情況；特種作業人員持證上崗情況，新建、改建、擴建項目執行安全設施“三同時”制度落實情況。

消防：重點檢查商場、賓館飯店、學校、醫院等人員密集場所消防安全管理制度是否健全、消防安全管理責任是否落實、各類消防安全設施是否完好有效、疏散通道是否暢通、電器設備及線路是否完好、安全出口是否符合消防安全要求、防火應急預案是否切實可行、大型聚會活動有無應急救援方案和措施。對不具備安全條件、違章經營、存在重大火災隱患的企業、單位、場所，要堅決予以停產停業整頓或關閉。

特種設備：重點檢查鍋爐、壓力容器、起重機械等安全管理和運行情況。

三、檢查時間和方式

此次安全生產大檢查自即日起至5月10日結束，檢查主要採取企業自查，鎮政府全面檢查方式，使全鎮安全生產大檢查工作不斷向廣度和深度推進。

各企業要在4月底前全面安排部署各崗位、環節開展自查工作，既要排查生產工藝系統、基礎設施、技術設備、作業環境、防控手段等方面存在的“硬”隱患，又要排查規章制度、組織體系、責任落實、勞動紀律、現場管理等方面存在的“軟”隱患。對檢查中發現的一般隱患，要立即責成有關人員現場整改，較大隱患必須落實具體整改時限、措施、責任、資金、預案，列入台帳管理，並及時向鎮政府報告。通過企業自檢，進一步完善企業安全檢查制度，提高企業作業場所現場管理水平。在各企業自查的基礎上，鎮政府將組織5個檢查組，對自檢工作責任不落實、走過場、隱患整改不到位的企業和人員將實行約談和問責。

四、有關要求

1、提高認識，加強領導。安全生產大檢查工作是國務院安委會針對當前嚴峻的安全生產形勢而採取的一項重大舉措。各村(社區)、各單位、各部門要充分認識這次安全生產大檢查工作的重大意義，居安思危，切實強化政治意識、大局意識、責任意識和憂患意識，進一步增強安全生產的責任感和使命感，按照鎮安全生產會議的部署，把大檢查工作作為當前安全生產的首要任務，加強領導，深入開展，主要負責人要親自深入一線開展檢查。

2、精心組織，迅速行動。各村(社區)、各單位要按照鎮安委會的部署和要求，迅速行動起來，在本轄區內開展一次地毯式安全生產大檢查活動。制定具體檢查方案，細化任務，強化措施，突出重點行業和領域，查現場管理，查職責履行，查隱患整改，查應急預案，不放過任何盲點和漏洞。同時要抓好整改落實，確保排查不走過場、整改不留隱患。

3、明確責任，嚴肅紀律。各村(社區)、各單位要按照“一崗雙責”要求，逐級落實大檢查責任。鎮檢查組要堅持“誰檢查、誰簽字、誰負責”原則，建立完善大檢查管理台帳，檢查人員對被檢查的企業要認真填寫《柯坦鎮安全生產檢查表》，並簽字，報組長審核，做到安全檢查痕跡可查，問責有據。對因檢查工作不到位導致發生安全事故的，將按照“四不放過”原則嚴肅查處，從嚴追究有關人員責任。

4、加強“五一”期間值班，暢通信息渠道，提高處理突發事故的能力。

各單位：

為認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，進一步加強我礦安全管理工作，實現第三季度安全生產。根據上級文件要求，結合我礦實際情況，經礦兩委研究決定製定第三季度安全生產工作意見，望認真貫徹執行落實。

一、成立領導小組：

組長：

副組長：

成員：各單位負責人

辦公室設在安全科， 任辦公室主任，負責整個方案的實施的檢查、指導、監督工作。

二、指導思想：

以科學發展觀為指導，以全國“安全生產基層基礎強化年”和精細化管理活動為主線，以“抓標準，提質量”為抓手，不斷提升我礦安全質量管理水平；進一步強化安全質量管理流程優化和機制創新，建立嚴密、科學、高效的安全質量管理長效機制，持續增強安全質量管理效能；嚴格按照上級文件的安全工作部署，突出雨季“三防”、防治水、一通三防、頂板管理、應急管理、火工品管理、災害性天氣停產撤人等重點工作，完善防治措施，實現我礦三季度安全生產。

三、安全工作目標：

1、各單位杜絕嚴重“三違”、輕微傷及以上事故，實現安全生產。

2、“雙基”建設、質量標準化和安全評估再上一個新水平。

四、安全工作要求及措施：

1、安全生產責任制是安全管理制度的核心，要抓好安全管理，必須把各級安全生產責任制的落實作為貫穿於安全生產的一條主線。為此，狠抓各級幹部的安全責任落實，切實加強安全工作的組織領導；（1）各單位對每項活動和重要工作都要成立一把手為首的安全工作領導小組，加強安全工作的組織、監督、落實；（2）三季度雨量大、氣温高，農活多，人容易疲勞、睏乏；因此要加大薄弱人物、薄弱環節、重點部位的排查和治理工作，對排查情況要做好紀要，嚴格監控落實，安排專人負責，及時解決存在的問題，消除不安全隱患、不安全行為，嚴防事故發生。

2、三季度各單位要以人為本做到四個方面安全工作的提高，實現安全生產。一是做到安全意識提高。各單位要利用多媒體網絡，廣泛宣傳煤礦安全生產方針和安全知識並積極開展安全培訓活動。同時，各單位班前大力開展班前安全教育活動，使廣大職工始終繃緊安全生產這根弦；二是做到安全技能預防提高。各單位要結合各崗位和專業的特點，有針對性地進行利用安全學習日組織職工進行安全技能培訓，採取理論與實際相結合的方式開展培訓學習工作，使職工的安全技能水平不斷提高；三是做到安全檢查預防的提高。安全科建立健全安全檢查監督網絡，每旬進行一次安全大檢查，各單位每天進行一次安全檢查，班組每班進行一次安全檢查。檢查現場是否符合安全規定、檢查有無“三違”行為、檢查職工思想情緒隱患，並及時的採取措施將隱患消除在萌芽狀態。四是做到安全隱患整改的提高。根據上級檢查時提出的安全隱患，及時按照安全隱患“五定”原則進行整改。

3、積極開展兩大會戰：（1）三季度雨水比較大，井下潮濕，是頂板管理重點時期，7月份開展頂板管理會戰：採煤工作面一次放炮長度要根據頂板情況要符合規程中規定。放炮前要作到工作面無空頂、無不完整支架、無失效柱，並加固周圍地點的支架；放炮中出現頂網破損、頂板超高、崩倒支柱或頂板來壓等現象時要及時處理；放炮後要認真檢查頂板情況，嚴格執行“敲幫問頂”制度，按作業規程規定及時進行支護；掘進工作面嚴禁空頂下作業，爆破後嚴格執行“敲幫問頂”制度，必須採取前探支護後方可進入工作面作業，在鬆軟的煤、巖層或地址破碎帶、斷層、採跡等掘進巷道時，必須採取特殊安全措施。 （2）8月份開展機電提運會戰：專項機電設備大檢查活動以供電系統、提升系統、主排水系統、運輸系統及安全監控系統，人員定位裝置和安全儀器、儀表等為重點內容。查運輸系統中各種機電設備及礦井使用的小件電器是否有煤礦安全標誌，防爆證號及產品合格證等有效證件是否符合標準；查主井提升系統鋼絲繩、罐道、罐籠、連接裝置和防墜器是否完好；查機電“三大保護” 是否靈敏可靠，杜絕設備失爆現象出現。

4、為進一步提高職工的安全知識水平，規範安全操作行為，8月份聘請山東科技大學教師對我礦信號把鈎工、電鉗工、絞車操作工進行培訓。9月份在井口候車大廳舉辦安全知識有獎問答活動，對下井職工進行抽題提問。回答正確的進行物質獎勵，回答錯誤的對其教育促進學習積極性。旨在提高職工的安全素質，增強安全意識，提高安全操作能力，從多方位保障我礦安全生產，為第四季度安全生產工作打好基礎。

5、三季度要創建安全質量標準化最好季度，嚴格落實“現場精細化大整治”活動的基礎上，積極探索勇於創新實施安全質量標準化管理“五字六法”，即“高、嚴、細、實、新”五字新要求。“高”就是在質量標準化建設上創建更高的要求和考核。“嚴”為現場質量標準化檢查嚴要求、嚴考核。“細”既是現場抓細節，求精細。要求把“精、細、實、嚴”落實到管理工作的每一個環節，做到人人有標準、事事有標準、時時有標準、處處有標準，以精細促精品，全面提高企業質量標準化水平。“實”就是抓責任落實，要求對待每一項工作落實責任到人，杜絕扯皮推諉現象發生。在質量標準化管理上要積極開展“全員崗位創新活動”，全礦每一位職工如在本職崗位上實現了崗位創新，並給企業帶來經濟效益和管理新模式，礦將根據實際貢獻大小給予獎勵。充分在全礦形成人人想創新、人人在創新、人人能創新、人人有創新的全員創新氛圍。8月份將91301工作面列為精細化管理試點，做到以點帶面，全面推進精細化管理。落實單位安全科質檢組。

6、各單位在雨季“三防”基礎上，要制定嚴密的安全保障措施，加強地面高温季節防暑降温，防止職工食物中毒、中暑、流行傳染病等事故發生。後勤科室切實抓好食堂飲食衞生、澡堂消毒及其它公共場所的衞生管理，確保在全礦範圍內不出現傳染病及食品中毒現象。

雨季期間設備科做好值班及巡查工作，特別是中夜班，確保供電、排水等系統安全可靠。調度室要嚴格執行24小時值班制度，遇暴雨及發現險情及時組織井下人員撤離。認真落實好防洪搶險隊伍24小時開機、物資供應、應急預案演練等各項工作，並不定期組織專項檢查，確保礦井下及地面場所安全渡汛。

7、嚴格落實各級管理人員下井帶班制度。三季度要進一步加強我礦各級管理人員下井帶班管理 ，徹底轉變帶班管理人員工作作風，現場帶班實現關口前移，重心下移，實時掌握生產作業現場的安全狀況，及時解決重大隱患，全面強化現場安全管理，進一步提高現場安全管理水平。

帶班礦長是本班次安全生產第一責任人，要全面掌握井下各施工地點安全生產情況，及時督查各區域、各施工地點帶班人員的責任落實情況，隱患排查治理情況，嚴格落實現場交接班。

各級帶班管理人員嚴格執行“三簽到”制度既：入井前到調度室登記簽到；現場向調度室2次彙報簽到；升井到調度室簽到填寫入井卡。井下現場要做到“三必到”、“三走到”， 現場“三必到”既：變化情況必到；存在重大隱患必到；問題最多、管理最差、薄弱地點、邊沿地段的施工現場必到。現場“三走到”既：生產重點管理地點要走到；新工作面要走到；新技術、新工藝、 新裝備、新材料現場要走到。並且現場要做到 “六到”，即：走到、看到、 問到、查到、落實到、記錄到。調度室對帶班人員“三必到”、“三走到”工作地點應調度會進行安排並留有記錄，班中要隨時調度，以用於對帶班人員考核，帶班礦長要對“三必到”、“三走到”、“三簽到”現場進行監督檢查。

8、深入開展“雙基”建設，進一步夯實安全基礎。實踐證明，“雙基”活動是進一步改變煤礦現場面貌，提高質量標準化水平，保證安全生產的有效途徑，必須始終如一、堅持不移地走“抓雙基”的路子不動搖，必須抓好基礎工作，從細節入手，抓好職工素質基礎；從管理入手，抓好制度及上級文件的落實；從班前會入手，抓好每個作業環節；從現場入手，抓好質量基礎；要嚴標準、全方位、嚴考核，不斷提高標準要求，全面促進礦井安全生產的健康發展。

20xx年是首鋼長治鋼鐵有限公司的起步之年，是今後發展的奠基之年，更是基礎管理的攻堅之年。面對嚴峻的經濟形勢和產業結構優化升級的艱鉅任務，做實做細安全生產工作，保持安全生產穩定局面，是落實公司發展戰略的決勝之舉，是保障公司戰略轉型的關鍵。為此，特制定本方案。

　　一、指導思想

堅持以科學發展觀統領安全生產工作全局，以保障職工生命健康為宗旨，以維護生產均衡穩定為根本，通過落實安全生產責任，夯實安全管理基礎，創新安全工作方式，為實現公司全年生產經營目標任務提供安全保障。

　　二、安全生產工作目標

1、杜絕較大事故發生。實現安全生產“五為零”(即：工亡事故為零，重大生產(工藝、質量)事故為零，重大設備事故為零，重大交通事故為零，重大火災爆炸事故為零)。

2、年千人重傷率控制指標0.2以下。

3、年千人負傷率控制指標1.0以下。

　　三、安全生產工作重點

(一)落實安全生產責任，着力消除事故隱患

1、安全生產責任制度排查。各單位一把手是本單位安全生產第一責任人，各系統、各層面一把手是本系統、本層面安全生產第一責任人，在安全生產管理方面對本單位、本系統、本層面的安全生產負全責。崗位人員對本崗位職責範圍內的安全生產負全責。按照“誰主管誰負責”、“誰組織誰負責”、“誰實施誰負責”的原則，安全生產責任制度應做到“縱向到底、橫向到邊”，即各級、各部門、各崗位安全生產職責健全。各單位、各部門要結合本單位崗位設置?通古挪椋??孀既分貧ǜ韝諼話踩???霸穡?又貧壬獻齙絞率掠腥斯堋⑹率掠性鶉穩耍?幼饕迪殖∽齙醬Υτ腥斯堋⒋Υτ性鶉穩恕Ｍ瓿墒奔?月底前;責任人?各單位負責人?/p>

2、安全管理部門重點做好安全管理制度和規程的排查。通過逐條逐項排查，結合公司重組和管理體制調整，進一步對安全生產管理制度和規程進行修訂、完善。一是對制度中職責劃分、重點內容的制定以及最終審核等關鍵環節要重點把關。二是要及時組織協調管理人員和操作人員進行學習培訓。完成時間9月底前;責任單位?安戎富又行摹⑷肆ψ試牀俊⒕?苤行摹?/p>

3、人事管理部門重點做好各類管理、關鍵和特殊崗位作業人員上崗安全條件排查。對現有崗位人員從上崗安全資格、安全知識和安全技能教育培訓效果、身體素質等方面進行無一遺漏摸底排查。通過排查，及時對不符合崗位安全條件要求的人員進行調整，並健全完善相關檔案。完成時間10月底前;責任單位?人力資源部“踩?富又行募跋喙氐ノ弧?/p>

4、設備管理部門重點做好設備設施、建(構)築物及安全防護裝置的排查。從設備設施本質化安全入手，一是對全公司所有設備設施、建(構)築物的防護設施及防護裝置進行無一遺漏摸底排查，對存在問題及時制定措施進行整改。二是根據國家安全生產法律、法規、標準有關規定，對現有特種設備從資格證明、驗收憑證和檢測檢驗記錄等方面完善安全技術檔案。完成時間9月底前;責任單位?裝備醇案饗喙氐ノ弧?/p>

5、生產指揮協調部門重點做好能源介質生產、調配、運輸和使用等關鍵環節的隱患排查。通過排查從系統平衡、指揮信息、安全確認等方面完善指揮協調程序，確保水、氣、電等能源動力介質的生產、供給、調配、輸送和使用等關鍵環節的指揮協調工作做到安全可靠。

6、工藝技術部門重點做好工藝過程和危險化學品保管、發放、使用、處置過程中的隱患排查。通過排查，一是消除工藝規程、工藝參數設立及檢測等方面存在的隱患，二是完善危險化學品保管、發放、使用、處置等關鍵環節的安全管理制度，落實防盜、防火、防爆、防中毒等防護措施，健全各項活動記錄等。

7、公安消防部門重點做好廠內道路交通、車輛運輸以及消防設施的排查，通過排查，確保道路安全設施齊全、車輛行駛規範、消防設施配置齊全有效。

(二)強化安全監管，夯實基礎工作

1、健全安全監管機構。安全指揮中心及相關單位儘快按人事部門的通知要求，理順工作流程，明確崗位職責，按崗位要求配備人員。

2、規範安全監管模式。按照市政府安全生產管理體制改革方案要求，安全指揮中心要從公司安全生產全局出發，規範監管內容，規範監管程序，規範監管模式，規範監管記錄、台賬，規範會議制度等重點內容。

3、加強安監隊伍建設。一是強化安監隊伍法律、法規、安全知識、安全技術、安全技能培訓和相關安全資質培訓;二是完善安監人員准入、選拔、交流、考核機制;三是結合公司安全生產工作實際，建立公司安全生產專家庫，規劃方案《２０１０年安全生產工作實施方案》。

4、強化安全檢查工作。安全檢查實行檢查表制度，堅持“誰檢查、誰簽字、誰負責”原則，隱患整改堅持“三定、四不推”原則，整改方案要做到內容、標準、措施、進度、責任人“五落實”。

(1)強化生產運行專項監督檢查。公司綜合檢查每季度一次，職能部門專項檢查每月一次，檢查結果以書面形式告知被檢查單位或通過媒體進行通報。

(2)強化安全工器具專項監督檢查。一是強化檢查制度是否完善;二是強化檢查制度是否落實;三是強化檢查安全工器具使用過程中是否按規程進行操作。

(3)嚴格實施危險源監控制度。危險源監控要明確監控內容和措施，明確檢查項目和檢查週期，明確責任單位和責任人，並按制度規定完善檔案。針對危險崗位、關鍵環節等重點作業活動和區域，要切實完善崗位應急處置程序、處置方案和防護措施。

(4)加強煤氣、氧氣、氮氣等能源介質管網及設施安全巡檢。特別是舊區的能源介質管網及設施，敷設使用週期較長存在着較大的事故隱患，應引起所屬責任單位的高度重視，責任單位要儘快儘快完善監控制度，完善檢測手段，實施重點監控。

5、強化檢修、施工安全管理。管理部門和檢修、施工作業單位要提高對檢修安全技術措施重要性的認識，結合檢修過程中的作業特點和可能存在的危險因素，加強制定、審核過程監管，確保安全技術措施具有針對性和可操作性。

6、落實安全設施“三同時”制度。新建項目安全部門要提早介入，及時監督、指導項目責任單位嚴格按國家相關規定辦理“三同時”手續，已建成項目，安全部門要牽頭儘快補辦“三同時”手續。

7、完善職業衞生管理工作。一是安全指揮中心牽頭，有關部門配合儘快依法完善公司職業衞生相關管理制度。二是結合現有生產作業現場職業危害因素以及接觸人員狀況，對公司所有職工進行一次健康狀況檢查，並建立健全作業人員健康檔案和應急預案。

8、強化事故處理。事故處理堅持“四不放過”原則，發生工藝事故，由技術中心組織調查、分析、處理和考核;發生質量事故，由技術中心(生產處)組織調查、分析、處理和考核;發生生產設備事故，由裝備處組織調查、分析、處理和考核;發生生產運輸事故，由生產處組織調查、分析、處理和考核;發生安全環保事故，由安全環保處組織調查、分析、處理和考核。瞞報事故追究事故發生單位負責人責任，未按制度要求進行調查處理追究主管部門負責人責任。

(三)創新安全工作方式，提高全員安全意識和技能

1、開展安全生產標準化工作。近年來，國家先後發佈了礦山、危險化學品、機械、冶金等行業安全生產標準，從本質上很大程度提高了企業安全管理水平。建立科學的標準，精確的流程和嚴細的規章制度是標準的核心，開展工作要具體定位、逐項落實、不斷完善、持續改進。要使安全管理真正做到處處有標準可查，事事有流程可依，人人有規章可循。

2、持續開展車間主任(工段長)、班組長崗位安全生產職責定期述職制度和“班組危險預知預控/工前五分鐘”活動。各單位要合理安排時間和場所，召開交流會及時總結經驗，有效提高活動質量 。

3、加強安全班組建設。進一步規範班組安全日活動，推廣“白國周班組管理法”，推行崗位操作人員“五想五不幹”現場作業安全行為準則，實施“四清楚”卡管理，不斷提高職工的安全意識和技能。

4、強化現場管理。實踐證明，加強現場管理是降本增效的一項重要措施，也是改善作業現場安全生產條件的一項重要手段。因此，各單位要把現場管理與安全生產有機地結合起來，大力開展現場整治，實施定置管理，完善安全標識標誌，從根本上改善生產現場安全作業環境。

　　四、保障措施

1、明確責任、監督落實。一是各單位要依據安全生產工作會議精神，結合本單位實際，將安全生產指標層層分解，逐條細劃，落實到每一個部門，每一個崗位，每一個職工，層層簽訂責任狀，達到責任逐級傳遞、逐級強化的目標。二是職能管理部門要加大督促力度，深入基層，協調指導，確保安全生產工作會議精神落到實處。

2、嚴格安全例會制度。公司安全部門要定期召開安全例會，及時督促各項安全管理工作進展情況，通報各單位安全生產狀況，分析查找工作中存在的問題，針對性地制訂防範措施，同時組織安全生產管理人員進行業務知識學習。

3、強化宣傳和輿論監督。報紙、電視等新聞媒體要在廣泛開展安全生產法律法規、安全生產知識、案例教育的同時，開闢專欄，及時對制度不落實、監督不到位的行為和現象給予媒體曝光。

4、強化責任追究。各級領導、職能部門必須認清形勢，嚴格履行安全管理職責，加大落實監管力度，完善考核制度，設立高壓線。對安全管理重視不夠，行動遲緩，工作不力，效果不明顯的責任單位，嚴格責任制度考核，對責任人實行事前問責。發生事故追究單位負責人、分管負責人和部門負責人責任，視情節給予責任人停職、免職或經濟處罰，觸犯法律的追究法律責任。