【精品】經濟管理工作計劃3篇

時間過得真快，總在不經意間流逝，我們又將迎來新一輪的努力，我們要好好計劃今後的工作方法。什麼樣的工作計劃才是好的工作計劃呢？下面是小編為大家收集的經濟管理工作計劃3篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　一、工作思路

作為助手，主要是做好配合、協調、服務工作。

1、日常工作中系領導班子的積極配合，及時溝通，及時交流。是很重要的環節。有利於發現存在的問題，便於及時解決。保證日常各項工作的順利

完成。

2、積極配合各部門工作的完成，協調服務是完成這些工作的重要保證。

3、按照示範校的標準和要求，積極做好今後的教學管理工作。開學以來我係的工作思路就是按照示範校的要求進行。要求老師進一步做好課程教學

改革，包括本學期需要做的有關教學方面新的探索，特別是如何發揮學生主體的教學法的研究。有許多老師已經做了很好的示範。規範要求各教研

室的教學工作和各項教學文件。

　　二、工作目標

1、進一步做好系裏的各項日常教學管理工作。

2、認真配合各部門工作的落實與完成。

3、按照示範校的標準和要求，落實系裏的各項教學任務以及教學管理工作。

20xx年，我院繼續秉承"教師是辦院之本，學生是興院之源，教學是立院之基，科研是強院之路"的理念。堅持"一二三四五"的發展思路，重點做好以下幾方面的'工作：

　　一、學科建設

1、抓好重點學科的建設工作。我院已制定了國家重點學科政治經濟學的20xx—20xx年的發展規劃，按照規劃進一步落實：積極培育人口，資源與環境經濟學，西方經濟學，旅遊管理等學科，力爭在新一輪重點學科申報中再有新的突破。

2、做好"十一五211"的建設工作。按照已經確定的"十一五"211建設計劃，落實在20xx年度的各項工作，使我院學科建設再上一個新的台階。

3、加大對管理學學科建設支持力度。在已成立的管理學學科建設領導小組的領導下，進一步加大對管理學學科建設的支持和投入力度，進一步推動我院管理學科的發展。

4、做好第十一次學位點的申報工作。在20xx年第十一次學位點申報區域經濟學，產業經濟學，會計學博士學位授權點，工商管理博士學位一級學科，應用經濟學碩士學位一級學科。

二、師資隊伍建設

師資隊伍建設的重點在於優化結構，繼續堅持"培養"與"引進"相結合舉措。

1、重在引進高層次人才以及短缺的人才。高薪招聘3—5名海外留學歸國人員；引進1—2名教授；引進1—2名緊缺專業有實際經驗的教師。

2、通過自己培養和再培養的方式優化教師結構。選留3—5名博士，選派3—5名教師到國內一流高校去訪學，博士後研究，選派5—8名青年教師到國外進修和合作研究。

3、建立和完善教學工作人員的激勵和約束機制。通過教學，科研，管理創新團隊建設，進一步調動廣大教職工的積極性，創造性；通過完善教師員工的考核制度，起到獎勤罰懶的作用。

三、人才培養

1、本科教學仍然以規範管理，提高質量為中心。在現有本科教學所取得的成果上，進一步重視本科的教學質量工作，完善教學督導制，促進教學工作的規範化；加大雙語課的比例；加強課程建設，提高培養質量。

2、加大本科招生制度的改革。爭取經濟學，企業管理等專業試點面向西北大學理工科的二年級招收學生，加大推動學科交叉，培養複合型人才的力度。

3、研究生培養中強化從招生，培養，學位授予的過程管理。一是加大研究生招生中的宣傳力度，吸引優質生源；二是試點將碩士研究生和博士研究生打通培養，碩士研究生全部實行兩年制，加大碩士研究生直博比重，優秀學生直接攻讀博士學位；三是健全和完善研究生培養過程的制度建設，制定和完善研究生指導教師的動態考核制度；四是重抓研究生的學位論文質量，提高博士研究生的考核標準。

4、MBA教育重在提升品牌，提高層次。在現有MBA教育中擴大規模，提高質量的基礎上，進一步提高層次，提升品牌，拓展發展空間，為爭取得EMBA的辦學資格。

5、把學歷教育和非學歷教育相結合。對現代經理人培訓中心，研究生課程進修中心進行進一步規範管理。

四、科學研究

1、提高科研成果的獎勵標準，鼓勵出高層次科研成果。現有的科研成果從數量上已有了明顯的改進，但高層次刊物偏少，20xx年包括後續的發展是力爭出一批高層次的科研成果。

2、進一步重視項目的申報。儘管科研項目數量和到款經費縱向比較明顯增加，但是橫向比較明顯不足，進一步加大科研項目的申報，力爭拿到2—3個國家自然科學基金項目，3—5個國家社科基金項目。

3、進一步重視獎項的申報。重視獎項的申報，要充分利用這一有效的評價體系，力爭有更多的科研項目能獲得高層次的獎項。

4、進一步加大國際合作項目。中德企業研究所，西北社會經濟發展研究中心等國際合作項目已有了一個比較好的開端，應進一步重視國際合作項目，拓寬項目來源渠道。

五、學術交流

1、舉辦1—2次國際學術會議，2—4個國內學術會議。20xx年爭取舉辦1—2次國際學術會議；舉辦2—3國內學術會議。

2、各個學會，所，中心積極開展多種學術活動。陝西省區域經濟研究會，陝西省外國經濟學説研究會，陝西省證券研究會，中德企業研究所，西北經濟社會發展研究中心等積極開展多種學術活動。

3、繼續辦好六大論壇。繼續辦好"經管講壇"，"現代經濟理論與方法創新論壇"，"現代管理學理論與方法創新論壇"，"MBA職業發展論壇"，"博士論壇"，"工商管理論壇"，形品牌。

4、鼓勵參加高層次的國際國內學術會議。加大學術交流的力度，支持40人次參加國內國家學術會議。

一、工作思路

系主任承擔着推動學院所屬各專業教育教學目標實現的管理任務。在任職期內，應當把打造專家隊伍；建設品牌專業；培育團隊精神；規範教育教學活動，實現人才培養以及實現產學研相結合；為“三農”服務等目標的實現為己任。

在實現上述目標中，通過實施相應的管理措施，特別是在嚴格執行成規制度基礎上，不斷開展制度創新和組織管理創新，並通過研究管理、制訂制度、建立良好的工作環境，將學院美好前景、目標與教職工的工作目標有機結合，發揮每個人的長處，挖掘教師的智慧潛能，充分調動各方面的積極性，在團隊合作和成功中促進組織發展和職業發展。

　　二、任期目標

1．進一步搞好專業建設和現有專業改造。為達到示範校評估要求創造基本條件。

2．打造品牌專業。特別是在市場營銷重點專業建設基礎上。力爭將新建的經濟管理（農村經濟管理方向工作計劃專業開發好。

3．按照新農村建設的方向，進一步開發好新的專業，為郊區經濟發展及時提供用得上的管理經營人才。

4．建設好專家隊伍，做好“三農”服務工作。