服裝營銷主題策劃方案

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為確保事情或工作高質量高水平開展,常常需要提前制定一份優秀的方案,方案是綜合考量事情或問題相關的因素後所制定的書面計劃。那麼大家知道方案怎麼寫才規範嗎?下面是小編為大家整理的服裝營銷主題策劃方案,僅供參考,歡迎大家閲讀。

服裝營銷主題策劃方案

服裝營銷主題策劃方案1

一、元旦,新春促銷活動

[促銷主題]

恭賀新禧喜迎新春,共慶佳節洛茲奉獻。新春是絢麗的,精彩的,浪漫的,時尚與激情在這個多彩的.日子裏完美匯聚,洛茲男裝佳節禮相連,與您共度絢麗節日!

[促銷時間]

建議20__年_月底至春節後一週

[促銷內容]

1、新年新氣象,全場__折起。

2、凡購物即送新春禮品一份。

二、店慶促銷活動

[促銷主題]:洛茲男裝店週年

[促銷時間]:自定

[建議促銷內容]:

1、全場服飾__折,部分商品除外;

2、活動期間來店即送精美禮品一份;

3、折後滿___元贈送指定服裝一件;

4、活動期間推出店慶價新款服飾;

5、可以舊換新,只需補足前後購衣差價。

6、消費者現場辦理VIP貴賓卡活動。

7、店慶當天過生日的男士出示身份證即可以___折特價購買任意服飾一件。

三、單品文化月促銷活動

[促銷主題]:洛茲男裝棉褸系列文化月

[促銷時間]:自定

[建議促銷內容]:

1、全場服飾__折起。

2、打折後累積消費滿__元,可獲得指定服裝一件。

主要目的:以上回饋以推廣新品為主拉動銷售力度,同時,通過贈送庫存產品提升銷售額

服裝營銷主題策劃方案2

德國統計學家恩斯特恩格爾發現,家庭收入與食品支出之比顯示出生活富裕程度。隨着家庭收入增多,用於食品的開支下降,用於服裝、住宅、交通、娛樂、旅遊、保健、教育等項目的開支上升。我國在80年代末城鎮居民用於服裝支出的比重佔11%;在90年代末佔17%,人均服裝消費增加了332元。服裝市場前景燦爛。

誠如虛有市場,並不等於實有市場。企業成在營銷,也敗在營銷。二十一世紀的服裝市場,一定是營銷型企業的天地。服裝企業應當更重視市場營銷策略。對此,作為營銷研究策劃人,筆者特對服裝的市場營銷進行綜合研究,願將成果與讀者分享。

一、生活水平與服裝觀念

1、生活水平低質時期的服裝觀念是:

①服裝是護體之物;

②服裝是遮羞之物

③服裝是生活習慣和風俗;

④服裝是社會規範的需要。

2、生活水平高質時期的服裝觀念是:

①服裝是生活快樂之物;

②服裝是機能活動之物;

③服裝是心理滿足之物;

④服裝是社會流行要求之物。

二、實際消費需求的產生消費者對產品的興趣並不能構成消費的實際需求。

在實際生活中,消費者需求的滿足程度和滿足方式主要取決於消費者的經濟狀況。亦即,消費者只有同時具備購買慾望和購買力兩個要素,才能產生實際購買行為。

三、服裝流行的特點

1、新穎性這是流行最為顯着的特點。流行的產生基於消費者尋求變化的心理和追求“新”的表達。人們希望對傳統的突破,期待對新生的肯定。這一點在服裝上主要表現為款式、面料、色彩的三個變化上。因此,服裝企業要把握住人們的“善變”心理,以迎合消費“求異”需要。

2、短時性“時裝”一定不會長期流行;長期流行的一定不是“時裝”。一種服裝款式如果為眾人接受,便否定了服裝原有的“新穎性”特點,這樣,人們便會開始新的“獵奇”。如果流行的款式被大多數人放棄的話,那麼該款式時裝便進入了衰退期。

3、普及性一種服裝款式只有為大多數目標顧客接受了,才能形成真正的流行。追隨、模仿是流行的兩個行為特點。只有少數人採用,無論如何是掀不起流行趨勢的。

4、週期性一般來説,一種服裝款式從流行到消失,過去若干年後還會以新的面目出現。這樣,服裝流行就呈現出週期特點。日本學者內山生等人發現,裙子的長短變化週期約為24年左右。

四、服裝流行的基本規律經筆者研究,服裝流行的規律,可稱為“極點反彈效應”。

一種款式服裝的發展,一般是寬胖之極必向窄瘦變動;長大之極必向短小變動;明亮之極必向灰暗變動,鮮豔之極必向素麗變動。所以,“極點反彈”成為服裝流行發展的一個基本規律。大必小、長必短、開必合、方必圓、尖必鈍、俏必愚、麗必醜極左必極右,愈極愈反。例如,18世紀的撐裙,直徑達到2、4米,在房中移動十分不便。到了本世紀60後代超短裙取而代之。這正是從“極大”到“極小”的反彈效應。

五、服裝流行的基本法則美國學者E·斯通和J·薩姆勒斯認為:

1、流行時裝的產生取決於消費者對新款式的接受或拒絕。這個觀點與眾不同。二人認為,時裝不是由設計師、生產商、銷售商創造的,而是由“上帝”創造的。服裝設計師們每個季節都推出幾百種新款式,但成功流行的不足10%。

2、流行時裝不是由價格決定的。服裝服飾的標價並不能代表其是否流行。但在研究中筆者發現,一旦一種高級時裝出現在店頭、街頭,併為人所歡迎,那麼大量的仿製品就會以低廉的價格為流行推波助瀾。

3、流行服裝的本質是演變的,但很少有真正的創新。完全的的新只有兩次,一次發生在法國大革命時期;一次發生於1947年迪奧發表的新外觀。一般來説,款式的.變化是漸進式的。顧客購買服裝只是為了補充或更新現有的衣服,如果新款式與現行款式太離譜,顧客就會拒絕購買。因此,服裝企業更應關注“目前流行款式”,並以此為基礎來創新設計。

4、任何促銷努力都不能改變流行趨勢。許多生產者和經銷者試圖改變現行趨勢而推行自己的流行觀念,但幾乎沒有一次是成功的。即使是想延長一下流行時間也是白費氣力。因此,服裝商人一般是該出手時就出手,該“跳樓”時就“跳樓”。

5、任何流行服裝最終都會過時。推陳出新是時裝的規律。服裝失去原有的魅力,存在便失去意義。

六、服裝流行花期根據產品的生命週期原理,筆者將服裝的市場生命週期,叫做“流行花期”。

1、花蕾期流行啟蒙期(顧客數佔10%);

2、花放期流行追逐期(顧客數增35%);

3、花紅期流行攀頂期(顧客數增40%);

4、花敗期流行跌落期(顧客數增15%)。

服裝流行花期的特點:花敗期跌落線不會很長,因為任何經銷商不會努力阻止它下降,反而會“甩貨”加速其跌落。

七、服裝六大屬性品牌、款式、顏色、面料、做工、價格。

八、服裝二大族類品牌族與款式族。

1、一類企業追求服裝品牌製造品牌服裝;

2、另一類企業追求服裝款式製造款式服裝。

3、一類顧客追求品牌服裝關愛生活形象;

4、另一類顧客追求款式服裝注重特別體現。

九、女性顧客三大族筆者認為,觀人看“項”看脖子上的飾物,可以顯示其人生。

筆者把女性服裝顧客細分為三大類:

1、紅項族項上有寶石飾物者;2、黃項族項上有金銀飾物者;3、白項族項上無飾物者。

經筆者研究,在購買服裝時對“品牌”和“款式”的選擇上,各類細分羣以社會地位、經濟實力不同而存在着較大的差異性。

品牌與款式選擇的比率如下:

紅項族:8∶2開(80%首選品牌,20%首選款式);黃項族:5∶5開(50%首選品牌,50%首選款式);白項族:2∶8開(20%首選品牌,80%首選款式)。

十、服裝購買三步曲

(看)款式(摸)面料(問)價格。

十一、服裝購買的特點這個特點就是:

十分在意他人的評價。

由於服飾也是穿給別人看的,服飾具有自我展示作用,因而顧客在購買服裝時比較在意他人的看法,在選購時一般會徵求同伴的意見。

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