保險調研報告範文

在當下社會，我們使用報告的情況越來越多，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。一聽到寫報告就拖延症懶癌齊復發？下面是小編精心整理的保險調研報告範文，歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。

保險調研報告範文1

在學習實踐科學發展觀活動中，我局認真組織、加強學習，深刻領會學習科學發展觀的重要性、必然性及目的和意義，結合醫療保險管理工作的實際，深入到參保單位，對退休人員和破產關停企業醫療保險參保情況進行調研，現將具體情況報告如下：

一、破產關停企業醫療保障存在的困難和問題

××縣現有參保縣屬企業 75户，其中有政策性破產企業1户(含雲師清酒廠和副食品廠)、關停企業7户，共有退休人員190人、在職人員548人(其中建築公司27人、政府賓館36人、雲師青酒廠86人、副食品廠37人、造紙廠301人、木材加工廠38人、丹丹科技園23人)。自我縣XX年實行醫療保險制度以來，這些企業一直處於關停狀態，根本無力繳納職工的基本保險費，就連基本生活費都分文未領過，只有其中的190人退休人員，在XX年8月已按照××縣人民政府XX年第24次常委會議紀要要求辦理了城鎮職工基本醫療保險參保手續，從根本上解決了這些退休人員的醫療保險參保問題，然而，那些在職的548人，仍然因企業困難而沒有能力參加醫療保險。據查，這些困難羣體只有極少數參加了新型農村合作醫療和城鎮居民醫療保險，主要原因是困難，其次是保險意識不強。

二、退休人員醫療保障存在的困難和問題

××縣現有參保退休人員3458人，其中縣屬財政供養的行政事業單位 1364人、上級駐縣單位403人 、縣屬企業1691人，從XX年把破產關停企業中的190個退休人員納入城鎮職工基本醫療保險後，我縣真正實現了退休人員參保率100%，但其中還存在一些問題,主要是對繳費基數未統一，縣鄉財政供養單位實行“單基數”繳費，即單位只按在職人員總數及工資總額繳費，退休人員單位和個人都不繳費，支付確有困難是財政追加預算兜底辦法;其它單位實行“雙基數”繳費，即退休人員和在職人員一樣，單位都要繳費，只是退休人員個人不繳費。

三、對策與措施

(一)完成企業改制。政府一定要站在講政治、保穩定、促和諧的'高度，想盡辦法幫助他們實現真正意義上的改制，使他們的企業員工身份得到置換，並且通過置換得到的經濟補償以促進他們自謀職業或再就業，這是上策。

(二)出資買保險。在改制確實不能操作的情況下，政府應通過民政的困難救助方式，出資將他們納入城鎮居民基本醫療保險，每人每年70元，548人共需資金38360元，可過渡性地保障他們的醫療問題，待他們所在企業完成改制後，再將其納入職工基本醫療保險或繼續納入居民基本醫療保險。

(三)“雙基數”統一為“單基數”繳費。現有的3458人蔘保退休人員中，縣鄉財政供養的1364人，除XX年財政預算了一年的保費後，再也沒有預算了;企業20xx人蔘保退休人員中，有1130人早在XX、XX年的企業改制中進行了“一次性清算”，不再繳費;只剩下964人延續着“雙基數”繳費，XX年人均繳費1680元、總額162萬元，如果實行單基數，就意味着XX年應收的2966萬元將減少162萬元。

(四)對企業繳費率降低1%。現行單位繳費比率為10%，全年應繳保費1272萬元，如果把繳費率降低1%，就意味着XX年基金將減少127.2萬元。

(五)XX年保費預算收入2966萬元，與XX年的2871.6萬元相比，將增收94萬元，XX年基金支出2671.4萬元，當期只結餘了200.2萬元。如果實行單基數繳費和對企業繳費率降低1%辦法，XX年基金收入將減少 289.2萬元，只可能收入2676.8萬元;如果XX年的基金支出水平能與XX年保持完全一致，XX年的收支結果將仍然能實現“收支平衡、略有結餘”目標;如果XX年的醫療需求水平繼續同XX年一樣的增漲速度，XX年基金將會赤400-500萬元左右。

(六)財政預算應到位。財政在每年的醫療保險繳費預算時，應按照政策規定的“工資總額”足額預算，這是實行“單基數”和“降低費率”的充分必要條件。

保險調研報告範文2

改革開放以來，伴隨着黨的各項惠民政策的出台，達拉特旗在不斷實現經濟大發展的同時，各項社會保障制度建設也取得了明顯進展。以城鎮職工基本養老保險、基本醫療保險、失業保險、工傷保險、生育保險、城市居民最低生活保障等為主要內容的社會保障體系基本框架已初步形成，但從總體上，社會保障的發展滯後於經濟發展和社會進步的需要，突出表現在社會保障覆蓋面窄，體系不健全，社會保障的發展滯後已制約了經濟發展，也影響着社會和諧。

一、基本情況

達拉特旗現有總人口35萬，符合參加城鄉居民養老保險的人數為172524人（其中，農牧民159728人，城鎮無業居民12796人，75週歲以上13836人，（農牧民13229、城鎮無業居民607人）男60週歲、女55週歲已到齡人員41972人，男25-59週歲、女25-54週歲116716人）截止10月底全旗共有55499人蔘加了城鄉居民養老保險,其中農牧民53267人,城鎮居民2232人，75歲以上有7282人，到齡31907人,不到齡14078人,收繳養老保險金159512413元

二、實行市級統籌

為順應時事的要求，鄂爾多斯市於xxx年初，率先在伊旗、準旗啟動了農牧民養老保險工程試點工作，試點初期考慮到此項工作涉及面廣，參保對象居住分散、數據處理量大、及時性要求強的特點，為避免將來數據反覆錄入核對，試點地區不僅設立了專門的管理機構，下屬的蘇木鄉鎮勞動保障事務所均增設了專管員，同時還一步到位全部配備了計算機及專用養老保險信息管理系統，且與旗社保局實現聯網管理，網絡化的管理不僅方便了參保農牧民就地實時業務辦理，也便於旗社保局的`工作指導和管理，實現了旗鄉兩級雙層管理一步到位，使全旗的農牧民養老保險工作從啟動時就步入了規範化軌道。

試點工作取得了滿意的效果，當地農牧民非常滿意，參保熱情越來越高，其他各旗區也紛紛醖釀，值此，經過反覆論證，市政府果斷決策，xxxx年xx月，鄂爾多斯市政府人民出台了《鄂爾多斯市城鎮居民養老保險暫行辦法》、《鄂爾多斯市農牧民養老保險暫行辦法》和《鄂爾多斯市城鄉居民養老保險實施細則》，至此，從制度上我市將社保範圍擴大到了城鄉所有人羣，這標誌着我市城鄉居民養老保險工程正式啟動。

達旗人民政府極積響應市政府的政策，立即行動，為保證xxxx年底前符合享受待遇的城鄉居民都能及時領到養老金，在市政府補貼的前提下，旗財政大力調整支出結構，今年在預算中安排專項資金1600萬元用於此項工作，預計今年將有６萬多城鄉居民受益。

三、各項政策規定

(一)參保範圍：凡具有達拉特旗户籍的城鄉居民或外地遷來本市兩年以上的，未參加城鎮企業職工和個體工商户養老保險的年齡在25週歲以上，男性60週歲以下、女性55週歲以下的；未享受城鎮職工社會保險待遇的男性年滿60週歲、女性年滿55週歲或以上的，均屬參保對象。

(二)領取養老金條件：參保人蔘加城鄉居民養老保險男性年滿60週歲、女性年滿55週歲、其繳費年限累計滿15年或以上的，即可按月領取養老金。男年滿60週歲、女年滿55週歲以上、75週歲以下的人員可一次性繳納15年，且年齡每增一歲，繳費年限減少一年，最低不得少於5年，75週歲以上人員不繳費，直接從啟動後的城鄉居民養老基金中按月領取養老金。

(三)繳費方法：從XX年起繳費的農牧民以我市XX年度農牧民人均純收入為繳費基數、城鎮無業居民以XX年我市城鎮居民人均可支配收入(16200元)為基數，三年調整一次。

(四)繳費比例：農牧民總繳費比例為18％，其中個人繳納8％，財政補貼10％；城鎮居民總繳費比例為16％，其中個人繳納10％，財政補貼6％，財政補貼比例隨着經濟發展適時調整。還實行土地換社保的原則，鼓勵農牧民自願放棄土地草牧場經營權，享受城鎮居民養老保險待遇，且財政補貼1o％來鼓勵農牧民轉移進城。

(五)個人帳户：農牧民養老保險個人帳户按繳費基數的12％劃人，城鎮居民養老保險個人帳户按繳費基數的10％劃入，個人帳户餘額比照城鎮企業基本養老保險個人帳户利率計息。

(六)養老金計發辦法與標準：由基本養老金(政府補貼養老金)和個人賬户養老金兩部分組成。基本養老金=到齡時我市當期月繳費基數×實際繳費年限×1％；個人賬户養老金＝個人賬户存儲額／計發月數(男139，女170)。啟動時到齡的農牧民月領取養老金為200元，城鎮無業居民為450元，以後計算不足的補齊到此標準。三年調整一次。

(七)養老保險關係轉移：全市户籍已參加城鄉居民養老保險的，因正當理由在旗區之間遷移的，其養老保險關係也可以隨之轉移，遷入地社保局應准予轉入。

為了防止社保移民，凡正當理由從外盟市遷入鄂爾多斯市的，如其在原籍已參加城鄉居民養老保險，並將養老保險關係和個人賬户金轉入本市後，允許其參加本市城鄉居民養老保險；若原未參加養老保險的，需在我市常住滿三年後方可參保。

(八)農牧民養老保險、失地農民養老保險、城鎮居民養老保險與城鎮企業基本養老保險之間流動，原個人賬户應轉換為新險種的個人賬户。

由低繳費險種向高繳費險種轉換的，按換算折抵的繳費年限和最低繳費標準，從換算之日起前推補建個人賬户。換算公式如下：應折抵繳費年限=折算係數×原個人賬户累計繳費月數÷12；

折算係數=原個人賬户本金累計餘額÷城鎮企業基本養老保險相同年限(社平工資)個人繳費本金(折算係數≤1)。由高繳費險種向低繳費險種轉換的，原個人賬户與繳費年限合併計算，退休時執行現行標準。

四、周密安排環環落實

一步到位實行城鄉居民養老保險市級統籌，是一項前無古人的事業，市委、政府已經做了決策，能不能落到實處，能不能真正惠及全民，關鍵在於旗區各級政府和各級勞動保障部門的認識和管理，因此旗委、政府、勞動保障部門非常重視此項工作，對此項工作的正常開展進行了周密的時間安排和工作部署，整體工作分為五個階段：

第一階段為政策宣傳和動員階段。主要任務是：

1、籌備召開全旗勞動保障工作暨城鄉居民養老保險啟動動員大會，具體部署工作計劃，學習討論有關方針政策，使旗鄉兩級勞動保障部門和經辦機構“形成共識、統一思想、統一步調”。

2、開展媒體宣傳，印發小冊子，使城鄉居民養老保險的基本政策做到家喻户曉。

第二階段為機構人員落實和設備採購、材料印製階段。

主要任務是：完成旗鄉兩級農保內設機構的建設，完成聘用工作人員的考錄和村、社區居委會社會保險專兼職協管員的選聘；完成辦公硬件設施的配備和各種表格材料的製作印製工作。

第三階段為人員培訓階段。

主要任務是：對旗鄉兩級經辦機構、勞動保障事務所專業人員和村、居委會社保協管員進行業務培訓。

第四階段為全而實施階段。主要任務：

1、完成對第一批參保人員和75歲以上人員的調查摸底、登記和徵收保費工作。

2、完成旗社保局計算機管理系統的網絡建設。將第一批參保人員基本信息核實和錄入計算機。

3、分批核定辦理城鄉居民退休手續，開始發放養老金。

4、逐步建立健全各種賬冊。建立健全旗鄉兩級會計核算制度。

5、規劃退休審批和養老金髮放程序，使各項工作基本進入正常運行狀態。

目前，各項工作正在有條不紊的按計劃進行中，相信，有市委政府的高度重視與支持，有財政、公安等相關部門的協調配合，有各級勞動保障部門工作人員的不懈努力，實現城鄉養老全覆蓋，讓全旗各階層人民共享經濟發展的成果，共建和諧美好達拉特願望必將成為現實，也將為社會保障與經濟發展增光添彩。

保險調研報告範文3

一、現狀

xx縣機關事業單位養老保險工作啟動於1997年4月。截止XX年底，全縣參保機關事業單位共有234個，其中：黨政機關46個，事業單位188個（鄉鎮轉制事業單位74個），現有參保人員2335人（鄉鎮事業單位轉制人員442人），退休人員425人，供養遺屬20人。在職參保人員與供養退休人員比例5.5：1。歷年累計徵繳養老保險費5014 萬元，歷年累計發放退休人員養老金2868 萬元，歷年累計結餘養老保險基金 2146萬元。

二、存在的主要問題

（一）管理體制與州局及部分縣（市）不統一。社會保險經辦機構職能、資源整合、“五險合一，一票徵收”等改革目標至今尚未實現。經辦機構尚未納入參照公務員管理。

（二）業務管理機制不健全，特別是控制機制、反饋機制、導向機制不夠完善，管理基礎不牢，管理手段不新。

（三）至今沒有統一政策和法規，工作處於被動狀態，與事業發展要求差距較大。

（四）鄉鎮轉制事業單位人員養老保險現行政策不完善，特別是計發養老金待遇的有關規定不盡合理，如繳費滿15年的人員，繳費每增加一年，計發比例提高1%，致使鄉鎮事業單位轉制人員的退休待遇與企業養老保險的退休待遇差距越來越大，今年退休人員按上述辦法計發的待遇已高於人事部門核定的退休費標準。

三、對策

（一）創新管理機制，優化管理模式。計劃經濟體制是以單位為管理主體，表現在社會保險管理上，主要是通過單位管理 “單位人”；市場經濟體制下，社會保險管理的是“社會人”，實行社會化管理服務，從而減輕參保單位的事務性負擔。在市場經濟體制轉軌過程中，如果不創新管理體制，管理就會遇到體制性障礙，而且難以提升。要遵循“機構職責明確、權限分配適度、制約配合平衡、控制調度及時”的原則。形成 “服務、管理、監督”三級管理模式框架，將縱向分工的管理體制調整為橫向分工的管理體制。原來縱向分工的管理體制，明顯存在工作協調難和業務經辦權限過於集中兩個弊端，這對提高服務質量和職工綜合素質不利。而橫向分工的管理體制既互相配合，又互相制約，也能提高辦事效率。因此，建議將縣（市）級社會保險經辦機構儘快進行整合，通過 “五險合一”使機構設置上下統一，同時加強服務大廳建設，形成 “一站式”辦理業務的服務網絡，實現社會保險經辦業務的統一化、標準化、高效化。

（二）強化管理手段，改善管理環境。依託計算機系統規範業務管理，健全三大機制，一是控制機制。主要是控制業務經辦人員的具體操作情況；控制社保基金的資金流量。二是反饋機制。對一線操作和基層現場管理工作中遇到的`問題，採用全面反饋的方法快捷處理，形成經辦業務網上運行，公開辦事制度和程序，實行陽光操作。三是導向機制。努力提高數據庫質量，加快金保工程建設步伐，通過內部局域網絡對工作計劃、規範管理進行及時高效引導。

（三）結合實際情況，完善相關政策。我縣機關事業單位養老保險一直沿用的是xx縣人民政府頒發的《xx縣機關事業單位養老保險實施辦法》（鶴政發［1996］12號）。從現行的情況來看，有部分條款已不符合工作實際和新的政策規定，建議縣人民政府對12號文件進一步修訂補充和完善。

（四）切實加強能力建設。各級黨委政府應儘快將社保經辦機構的參公管理落實到位，同時在隊伍建設和素質建設上下功夫。