保險工作計劃集合五篇

來源:果殼範文吧 1.67W

光陰的迅速,一眨眼就過去了,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。你所接觸過的計劃都是什麼樣子的呢?以下是小編整理的保險工作計劃5篇,希望對大家有所幫助。

保險工作計劃集合五篇

保險工作計劃 篇1

我是一個保險收賣團隊的解決者,舊年,我們團隊正正在中支公司正正在省分公司各級率領及局部同仁的關心支撐下,完成了籌建義務並順利破產,正正在業務的發展上也得到了較好的成績,盤踞了一定的市場份額,圓滿地完成了省公司下達的各項任務目的,並做出了詳細的義務總結。正正在此基礎上,公司總結舊年的義務經歷並連絡地區的實際情況,制定以下20xx年保險收賣義務挨算:

年度收賣義務挨算中共有三圓面的內容:

第1、加強業監工做,構建劣量、尺度的啟保處事體系。啟保是保險公司運營的根源,是風險管控、完效果益的重要基礎,是保險公司生存的基礎包管。是以,正正在18年度裏,公司將狠抓業監工做,晉升風險管控能力。

1、對啟保業務及時地中止審核,操作風險解決技術及定價體系來控制啟保風險,抉擇啟保費率,確保啟保量量。對超越公司權限擬啟保的業務中止初審並簽定定睹後上報審批,確保此類業務的寬酷啟保。

2、加強疑息技術部門的解決,完善各類險種業務的處理平台,經過進程拔擢、應用電子化啟保業務處理系統,建立完善的啟保基礎數據庫,並繕制相關報表戰啟保剖析。同時做好市場調研,並定期編制中、長期業務挨算。

3、建立健全宏大標的業務戰迥殊風險業務的風險評價制度,確保風險的合理控制,同時依照業務的風險情況,實行有閉分保或再保險解決規定,確保合理星散啟保風險。

4、強化啟保、核保尺度,寬酷實行條目、費率體系,諳練操作新核心業務系統的操作,對中支所屬的啟保、核保人員中止全面、系統的培訓,以晉升他們的綜開業務技能戰教化,為公司業務發展供應良好的包管。

第2、晉升客户處事義務量量,拔擢一流的客户處事平台。隨着保險市場所做主體的沒有竭增加,各家保險公司皆加大年夜了對市場業務互助的力度,而保險公司所運營的沒有是有形產品,而是一種遁藏風險或風險投資的處事,是以,拔擢一個劣量處事的客服平台隱得極為重要,當處事已經成為核心內包涵進保險企業的價值不雅觀,成為核心互助時,客服義務便成為一種具有奇異理念的一種處事文化。經過xx年的努力,我司已正正在市場佔有了一定的份額,同時也具有了較大年夜的`客户羣體,隨着業務發展的沒有竭深切,客服義務的重要性將迥殊突出,是以,中支正正在18年裏將寬酷尺度客服義務,把一流的客服解決平台利用、落實到位。

1、建立健全語音處事系統,加大年夜熱線的宣傳力度,以多種形勢將熱線推背社會,讓眾多的客户全面體會公司語音處事系統強大的支撐服從,以晉升自己的市場所做力,完成客户對勁最大年夜化。

2、加強客服人員培訓,晉升客服人員綜開技能教化,寬酷履行“熱情、熱情、劣量、下效”的處事宗旨,對立“主動、靈敏、準確、合理”的本則,寬酷遵照崗位職責戰業務操作實務流程的規定做好接、報案、查勘定益、條目解釋、理賺歌頌等各項義務。

3、以中心支公司為中心,專、兼職並行,建立一個覆蓋全區的查勘、定益網面,初期由中支設坐專職查勘定益人員3名,同時拆配非專職人員合營查勘,以晉升中支業務人員的集團教化,真實晉升查勘、定益理賺量量,做到查勘準確,定益合理,理賺疾速。

4、正正在18年6月之前完成XX營銷處事部、YY營銷處事部兩個處事機構的下延義務,至此,全區的處事網面拔擢基礎完善,為公司的客户供應下效、方便的保險賣後處事。

第3、加快業務發展,晉升市場佔有率,做大年夜做強公司保險品牌。依照18年中支保費收進XXXX萬元為憑據,其中各險種的佔比為:靈巧車輛險85%,非車險18%,人意險5%。xx年度,中心支公司造定業務發展義務挨算為完成全年。

保險工作計劃 篇2

(一)加強理論學習,提高個人的理論素養。

不斷充實自己的知識面,取他山之石以攻玉。多借鑑同事的好的做法、多交流、多合作。

(二)提高工作效益。

加強業務學習,把加強學習同提高工作能力結合起來,把積極進取和求真務實結合起來,把工作熱情和工作態度結合起來,運用到實踐當中去,紮紮實實地做好本職工作,不斷提高自身的工作效益。

(三)樹立自身形象,增強自信心,提高協調能力,用最簡潔、最具有吸引力、可信度高、煽動性強的營銷話術去征服每一個客户。

(四)維護好網點關係,保持良好溝通。

維護好網點關係是做好客户經理工作的一個基本條件。要與銀行人員成為朋友,這個網點才有可能銷售我們的產品。

(五)有效激勵網點主任和櫃員,及時掌握網點的更多信息,提高網點的出單率。

(六)通過觀察、與同事之間的談心、聽取同事們的各方意見,建立起豐富的信息網絡,來時時的為自己進行充電,努力使自己變得更好。

(七)認真地完成接下來的工作任務,工作指標。

以上幾個方面就是我的工作計劃,或者可以説是我對接下來的工作的打算吧,為了不讓它們成為紙上談兵,我將時時刻刻牢記着自己的保證,讓它們成為我的工作準則,我工作的動力。

只要我對自己説,我決不放棄,我就有成功的信念,只要我對自己説,我始終有夢想,我就有成功的遠景。只要我對自己説,我決不放棄,我要行動,行動;再行動,成功就在我的身邊。

保險工作計劃 篇3

(一)進一步擴大社會保障覆蓋面

通過加大社保政策法規宣傳力度、強化激勵機制等措施,進一步摸清各項社會保險應參保人數,明確擴面的重點行業和重點人羣,提高重點人羣的參保率。督促民營企業等各類用人單位依法為職工足額參保繳費。鼓勵引導非公企業從業人員、個體靈活就業人員、農民工、城鎮居民、農牧民、被徵地農民積極參保,不斷提高參保率,穩定續保率。下半年起,根據國家關於事業單位人員參保的要求,將事業編制人員納入養老保障體系,實現應保盡保。以高風險單位和事業單位為重點擴大工傷保險覆蓋面;將生育保險實施範圍擴大到各類用人單位。確保完成自治州下達的20xx年五項社會保險參保擴面工作目標任務。

(二)加強基金徵繳工作力度

繼續加強社會保險基金徵繳力度,嚴格執行社會保險參保登記、繳費申報及繳費基數審核制度。確保完成自治州下達的20xx年五項社會保險基金徵繳、清欠工作目標任務。

(三)確保各項社保待遇按時足額正確發放

加強各項社會保險待遇支付審核,重視基金收支運行分析,以年預算、重點監控等行之有效的方法,繼續確保各項社會保險待遇按時足額合理正確支付,確保離退休人員養老金的社會化發放率達100%。

(四)紮實推進社會保險稽核工作

通過稽核手段認真查處拒繳、少繳社會保險費行為,着力解決企業單位少報、漏報和瞞報社會保險繳費基數和繳費人數的問題,實現應收盡收。確保完成自治州下達的20xx年五項社會保險書面稽核、實地稽核工作目標任務。

(五)穩步推進城鄉居民基本養老保險工作

繼續認真組織實施縣政府辦下發的《和靜縣建立統一的城鄉居民基本養老保險制度實施方案》(靜政辦發[20xx]71號),實行新的統一的繳費標準檔次和養老待遇計發辦法。在對過去的城鄉居民社會養老保險工作開展情況進行總結回顧、全面分析、深入思考的基礎上,總結好的經驗做法,查找工作薄弱環節,並結合實際制定具體改進辦法,力爭進一步擴大覆蓋面,實現城鄉居民應保盡保全覆蓋。同時,不斷規範經辦流程,嚴格按照規定使用管理基金專用收據,推動形成年終集中繳費與個人全年自願繳費相結合的工作機制,實現基金徵繳全年常態化。並在全縣範圍內進一步擴大城鄉居民基本養老保險費銀行代扣代繳覆蓋面,不斷提高保費收繳工作銀行代扣代繳成功率,切實維護參保城鄉居民、農牧民的合法權益,確保完成自治州下達的20xx年城鄉居民基本養老保險工作目標任務。

保險工作計劃 篇4

20xx年即將到來,為完成了公司下達的各項指標,加強工作作風建設,提高思想認識,嚴格落實公司各項條款,加強工作的積極性和主動性,提升車險理賠服務工作,全面提高工作業績,提升服務質量,現將20xx年工作計劃如下:

一、具體工作目標

1、提升理賠服務時效,嚴格執行公司理賠規定的服務時間,保證客户在最短的時間內完成理賠,合理保障客户權益。

2、提升服務水平,提高服務質量,提升客户滿意度。

二、主要工作舉措

1、認真學習相關業務知識,提高自己解決問題的能力,縮短理賠週期,提高理賠時效,簡化理賠過程。

2、合併核損核賠崗位,加快案件時效,加強未決案件的跟蹤服務,縮短結案週期。

3、加強承保前的告知工作。加強理賠時的一次性告知服務,

4、減少定損時的差價及修換分歧。採用工時標準化,配件系統維護的手段,推出無差價理賠服務承諾,減少分歧。

5、進一步提升理賠人員服務禮儀形象,特別在語言、行為、着裝、查勘車管理規範中遇到的一些問題。採用制定標準,加強檢查的手段確保理賠人員的服務態度優質化。

6、主動關心客户,減少信訪投訴。認真執行出險客户回訪制度,通過調度短信、賠款短信,提高結案滿意度回訪工作。對有可能發生糾紛的案件,提早做好防範措施。做到及時發現,及時整改。

保險工作計劃 篇5

20xx年,中支公司在省分公司各級領導及全體同仁的關心支持下,完成了籌建工作並順利開業,在業務的發展上也取得了較好的成績,佔領了一定的市場份額,圓滿地完成了省公司下達的各項任務指標,在此基礎上,公司總結20xx年的工作經驗並結合地區的實際情況,制定如下工作計劃:

一、加強業管工作,構建優質、規範的承保服務體系。承保是保險公司經營的源頭,是風險管控、實現效益的重要基礎,是保險公司生存的基礎保障。因此,在20xx年度裏,公司將狠抓業管工作,提高風險管控能力。

1、對承保業務及時地進行審核,利用風險管理技術及定價體系來控制承保風險,決定承保費率,確保承保質量。對超越公司權限擬承保的業務進行初審並簽署意見後上報審批,確保此類業務的嚴格承保。

2、加強信息技術部門的管理,完善各類險種業務的處理平台,通過建設、使用電子化承保業務處理系統,建立完善的承保基礎數據庫,並繕制相關報表和承保分析。同時做好市場調研,並定期編制中、長期業務計劃。

3、建立健全重大標的業務和特殊風險業務的風險評估制度,確保風險的合理控制,同時根據業務的風險情況,執行有關分保或再保險管理規定,確保合理分散承保風險。

4、強化承保、核保規範,嚴格執行條款、費率體系,熟練掌握新核心業務系統的操作,對中支所屬的承保、核保人員進行全面、系統的培訓,以提高他們的綜合業務技能和素質,為公司業務發展提供良好的保障。好文章盡在

二、提高客户服務工作質量,建設一流的客户服務平台。

隨着保險市場競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加大了對市場業務競爭的力度,而保險公司所經營的不是有形產品,而是一種規避風險或風險投資的服務,因此,建設一個優質服務的客服平台顯得極為重要,當服務已經成為核心內容納入保險企業的價值觀,成為核心競爭時,客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務文化。經過20xx年的努力,我司已在市場佔有了一定的份額,同時也擁有了較大的客户羣體,隨着業務發展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,因此,中支在20xx年裏將嚴格規範客服工作,把一流的客服管理平台運用、落實到位。

1、建立健全語音服務系統,加大熱線的宣傳力度,以多種形式將熱線推向社會,讓眾多的客户全面瞭解公司語音服務系統強大的支持功能,以提高自身的市場競爭力,實現客户滿意最大化。

2、加強客服人員培訓,提高客服人員綜合技能素質,嚴格奉行“熱情、周到、優質、高效”的服務宗旨,堅持“主動、迅速、準確、合理”的原則,嚴格按照崗位職責和業務操作實務流程的規定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。

3、以中心支公司為中心,專、兼職並行,建立一個覆蓋全區的查勘、定損網點,初期由中支設立專職查勘定損人員3名,同時搭配非專職人員共同查勘,以提高中支業務人員的整體素質,切實提高查勘、定損理賠質量,做到查勘準確,定損合理,理賠快捷。

4、在20xx年6月之前完成15營銷服務部、yy營銷服務部兩個服務機構的下延工作,至此,全區的服務網點建設基本完善,為公司的客户提供高效、便捷的保險售後服務。

三、加快業務發展,提高市場佔有率,做大做強公司保險品牌。

根據20xx年中支保費收入1515萬元為依據,其中各險種的佔比為:機動車輛險85%,非車險10%,人意險5%。20xx年度,中心支公司擬定業務發展規劃計劃為實現全年保費收入1515萬元,各險種比例計劃為機動車輛險75%,非車險15%,人意險10%,計劃的實現將從以下幾個方面去實施完成。

1、機動車輛險是我司業務的重中之重,因此,大力發展機動車輛險業務,充分發揮公司的車險優勢,打好車險業務的攻堅戰,還是我們工作的重點,20xx年在車險業務上要鞏固老的客户,爭取新客户,側重點在發展車隊業務以及新車業務的承保上,以實現車險業務更上一個新的台階。

2、認真做好非車險的展業工作,選擇拜訪一些大、中型企業,對效益好,風險低的企業要重點公關,與企業建立良好的關係,力爭財產、人員、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發工作,在20xx年裏努力使非車險業務在發展上形成新的格局。

3、積極做好與銀行的代理業務工作。20xx年10月我司經過積極地努力已與中國銀行、中國建設銀行、中國工商銀行、中國農業銀行、福建興業銀行等簽定了兼業代理合作協議,20xx年要集中精力與各大銀行加強業務上的溝通聯繫,讓銀行充分地瞭解中華保險的品牌及優勢,爭取加大銀行在代理業務上對我司的支持與政策傾斜力度,力求在銀行代理業務上的新突破,實現險種結構調整的戰略目標,為公司實現效益最大化奠定良好的基礎。

在新的一年裏,雖然市場的競爭將更加激烈,但有省公司的正確領導,中支將開拓思路,奮力進取,去創造新的業績,為做大做強公司保險事業而奮鬥。

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