主管競聘演講稿彙編15篇

來源:果殼範文吧 1.92W

演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或彙報思想工作情況而事先準備好的文稿。在當下社會,我們使用上演講稿的情況與日俱增,來參考自己需要的演講稿吧!以下是小編整理的主管競聘演講稿,歡迎閲讀與收藏。

主管競聘演講稿彙編15篇

主管競聘演講稿1

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

今天,感謝公司領導為我們創造了這次展示自我、提高自我,公平競爭的機會,我將倍加珍惜。同時,我也真誠地期望各位領導和各位同事能給予我大力的支持和鼓勵。我根據自己的實際情況,決定競聘xx部門主管職位。

我叫xx,xx年x月來到本公司,在這將近3年半多的時間裏,我從事過業務部的發貨員,從事過倉庫會計,從事過xx物控員工作,不管是哪一種工作我都是非常認真負責,我想這是大家有目共睹的,經過這幾年在工作中的歷練使自己各方面的素質得以提高。在xx年底建議公司成立xx部門,在xx年建議xx部門人員分工按物料分工,並且在x月份根據公司產品的生產流程建立了一套能慣穿全程的帳目,這套帳經過這幾個月試用的感覺是越來越好,越來越來簡單。我親歷了xx部門走過的每一個腳步。也親眼目睹了xx部門在我們的手中一天天成長,一天天正規起來,作為這一過程的見證人和參與者,我為我能是xx這支隊伍中的一員而感到自豪。多年的工作,使我深刻地感到機遇和挑戰並存,成功與辛酸同在,參與這次競聘,我願在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現自己的價值,在工作競爭中不斷完善自己。

xx部門,即生產管理部門。生產管理部門就好比是機場的控制塔,負責對所有飛機的起降進行計劃,及時發出指令,並確認飛機的飛行狀況,必要時還需要進行計劃的更改和跟進。設想一下,一個繁忙的機場,沒有控制塔或者控制塔沒有權威性,情況會是怎樣的糟糕。成立xx部門,就是為了有效協調、控制工廠或企業在形成一定規模之後出現物流和信息流日益複雜的局面。

培養下屬的能力作為一個主管,培養下屬是一項基本的,重要的工作。不管你所領導的單位有多大,你要牢記你所領導的單位是一個整體,要用團隊的力量解決問題。很多主管都不願將一些事交給下屬去做,理由也很充分。交給下屬做,要跟他講,講的時候還不一定明白,需要重複,然後還要複核,與其如此,還不如自己做來得快。但關鍵的問題是,如此發展下去,你將有永遠有忙不完的事,下屬永遠做那些你認為可以做好的事。讓下屬會做事,能做事,教會下屬做事,是主管的重要職責。一個部門的強弱,不是主管能力的強弱,而是所有下屬工作的強弱。綿羊可以領導一羣獅子輕易地去打敗獅子領導的一羣綿羊,作為主管,重要職責就是要將下屬訓練成獅子,而不需要將自己變成獅子。

由於我們公司成立xx部門時間不長,還有很多地方是有待提升的:

首先做為xx部門,我們對現場生產能力把撐程度很弱。生產線規劃時我們是沒有參予的,也就是沒有生產計劃,設備的能力這些基礎數據是不齊全的,包裝組人員的生產能力及生產進度,我們都是不瞭解的。而這樣根本無法做出生產計劃,就是要做也是很被動的,更嚴重的後果是導致客户的交期無法得到保障。而客户的交期無法得到保障就有可能下次不到我們這兒來下訂單,而長此以往下去,我們公司將不會是生意越來越好,而是越來越差。我想這是我們在座所有人都不願看到的。

其二,就是我們對生產的控制力度還不夠。生產部領料有時沒有按單領料,單據也沒能其時交,並且有很多單據不及全;訂單清單後剩餘物料沒能及時退回倉庫,所領物料與做出的成品及剩餘數對不上數,也沒有過多的去追問。

其三就是我們對物料的來料狀態沒有能很好的掌握,物料什麼時候能採購回來是採購部説了算的。我們沒有能夠很好的去跟蹤去督促。所以這一塊我們做的很不到位,而這也是導致生產計劃無法實施的原因之一。

如果這次我竟選成功,我對xx部門的規劃設想針對以上公司存在的一些問題,我認為我們公司改革已是迫在眉及,如果公司還按照現有的模式發展,結果就如同一場戰爭少了指揮系統,如同機場沒有控制塔一樣,後果是可想而知的。“改革是有風險,但不改革我們所面臨的各方面的風險更大;改革我們面對的是幾個人或者説是暫時的一些困難,但不改革我們將有可能被擠出這個行業”在此,我結合我們公司的行業特性,提出一些我對於xx部門的一些規劃設想首長先我們要做的制定生產計劃及出貨計劃,從而保障我們的訂單能按時按量完成。這一塊説起來容易做起來難,但是萬事都有一個開頭,只要我們把這個頭做起來的話,我想是會越做越順,越做越容易的。只要我們的生產計劃,出貨計劃做出來了,那麼我們在座的甚至是員工都將會知道今天該做什麼,什麼是最急的,而我們都將會為着這一目標計劃去做事,知道事情的輕重緩急,什麼該先做,什麼該後做。

如果這次競爭成功,我會在新的崗位上不斷地學習提高,力爭在工作中形成動力,在創新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力,不辜負各位領導、同事的信任和期望。如果不成功,我也不氣餒,以後無論在任何崗位,我都會一如既往地努力工作,為公司的發展奉獻自己的微薄力量。

我的演講完了。謝謝各位!

主管競聘演講稿2

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!我叫***,現任XX部門委派XX支行業務經理負責人。兩千多年前,古希臘哲人就在德爾裴太陽神廟的石柱上篆刻下了“認識自我”的偉大命題。今天,正是因為在“認識自我”的基礎上,我走上了公開公平公正競爭的PK台,充分“展現自我”,努力“超越自我”,積極競聘,期盼得到各位的信任、鼓勵和支持。

下面,我簡單做個自我介紹

經過綜合權衡,我自認有如下優勢。

優勢之一,我有紮實的專業理念基礎。大學裏,我係統地學習了學等各方面的理論知識,曾獲“三好學生標兵”稱號。XX年作為優秀大學畢業生進入XX銀行,並先後考取了全國中級會計師資格、銀行業從業資格考試的公共基礎證書、風險管理證書及個人理財證書,這些都使本人具備了從事多個相關崗位工作所必備的紮實專業理論基礎。

優勢之二,我熟悉銀行業務,具有豐富的實踐經驗。入行以來,我從基礎做起,先後經歷了儲蓄、聯行、企業結算、會計、事後監督、財會科副科長、委派財主管和業務經理負責人等多個崗位的磨練,不僅熟悉我行相關業務操作及規定,而且對行業務流程了熟於胸。無論是儲蓄出納、國內結算、會計、授信,還是內控,內控方面,我都幹得非常出色,獲得過嘉獎。多崗位知識與經驗的積累,使我對全行的工作有了整體性的認識,識別風險的能力得到了提高。我在擔任*支行業務經理負責人這一年的時間裏,支行的差錯率大幅下降,並有8個月實現了櫃面業務零差錯。這一切經驗與成績的積累,都使我有信心有能力擔負起運營團隊重任。

優勢之三、我具有組織、協調與溝通能力。我在擔任財會科副科長期間,我曾協助科長把整個科組織成具有較強凝聚力和戰鬥力的團體,財會科也多次被評為“先進科室”;在擔任*支行*系統上機的業務指導工作及系統切換日的指揮工作,曾負責組織、指導該系統的上線推廣工作;而擔任委派財會主管期間,我負責計劃財會部的全面工作,在和內審部門,外審部門打交道的過程中,很好地協調了與各部門的關係。而在成為業務經理負責人後,與外部客户溝通、協調的能力更得到交效加強。

優勢之四,我還有一定的文字綜合能力。我曾擬多份文件,曾根據優質客户的需求,草擬了《XX辦法》及《XX協議書》,該辦法和協議書已通過省行XX處和XX處的審查;同時我還負責XX行XX工作的總結上報工作;撰寫設立XX支行的可行性報告等。特別是在XX分行擔任委派財會主管期間,由於人手少,XX分行計劃財會部的各類報告幾乎是出自我一人之手。

我的任職目標是:通過積極實踐“以客户為中心”的經營理念,針對新興市場和客户需求為細分客户羣體提供差別化的產品和優質的服務,為客户創造了良好的投資回報。進而提升我行效益。

各位領導,各位評委,如果我有幸贏得這次競聘,我將從以下方面入手展開工作。

1,真誠講團結,高效幹工作。多年的工作經歷,使我認識到同事之間,支持、諒解和友誼比什麼都重要。我上任後將擺正位置,正確認識和看待自己。在生活上多關心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持,用行動拉近叫員工的距離,率領整個團隊為做好財富中心的運營工作而努力。

2、嚴格規章制度,積極做好後台運營與綜合管理。我上任後將加強規章制度建設,注意抓好業務檢查,認真作好內控管理和防範工作,確保各項工作的安全運轉。利用自身熟悉各項業務的優勢,在自己任職的單位範圍內,通過履崗工作,促進本部門的各項改革和業務健康發展。

3、積極履職,做好後勤保障和行政綜合事務。我上任後,將積極協助上級領導,有效開展運營日常工作,率領團隊積極履職,發揚敬業愛崗、工作嚴謹、勇於創新的精神,帶領團隊做好中心日常行政和後勤保障事務,提升服務質量,推進我行財富管理建設進程。

4、強化管理,嚴格培訓,傾力打造精英團隊。我上任後,將在行***的信念統領之下,採取嚴格檢查、認識考核,嚴密統計、分析等手段加強管理,通過績效考核提升本部服務水準。同時,我將致力於培訓人才,為我行培訓一批具有真誠態度和專業精神的高水平綜合服務型精英團隊,進而提升我行整體素質與水平!

各位領導、各位同事,誠懇待人、為人正派是我的為人態度,勤奮務實開拓創新是我的工作態度,如果本次我能成功,我將不負大家的希望,認真履行職責,找準座標、擺正位置,充分發揮自己的聰明才智,以昂揚的熱情和高度的責任心加倍努力,使負責的工作在各方面都有新的起色,新的突破,並上升到一個新的台階。當然,如果競崗不成功,我將正確對待,做到落選但不落志,失敗但不氣餒。因為我深知“人生在世生一日,當盡一日之勉”。所以,不管競聘結果如何,我都會一如既往地以勤奮對待工作,以敬業對待團隊,以真誠對待同事,做一名優秀的、問心無愧的建行人。

我的演講完畢,謝謝大家!

主管競聘演講稿3

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家好!

在市場競爭日益激烈的新形勢下,我們xxxxx商場適時調整經營方針,在內部進行人員調整,這是商場管理層的英明決策和對新形勢的正確把握。作為xxx商場的一名員工,我深感振奮,也很受鼓舞,沒有理由不積極響應,也沒有理由不主動參與!

下面,我將我競聘的條件、優勢和態度向大家作一彙報。

第一,長期的商業實踐,給予了我競聘的勇氣。

我叫xxx,生於xxxx年,現在xxxx工作。我於19xx年參加工作,從事商業工作長達25年之久。在長期的商業經營過程中,我做過營業員、業務員,也做過櫃組長和部門經理,逐步積累了豐富的實踐經驗。

1999年,我去深圳在”xxxxx集團“xxxx分公司先後擔任童裝、童車業務主管,負責與友誼城百貨、茂業百貨、歲寶百貨、銅鑼區廣場等大型百貨公司業務以及專櫃形象維護、專櫃小姐培訓管理等工作,同時負責與沃爾瑪、家樂福、華潤萬家等大型超市業務的聯繫、促銷人員管理及代理商市場維護。這些經歷使我的商業閲歷更為豐富,並接觸和掌握了許多超前的超市管理知識。

去年,為照顧家庭,我招聘到xxxx商場從事xxxx工作。一年多來,我虛心向老同志請教,在工作中學習、qq分組超拽在學習中鍛鍊,300多個日日夜夜的耳濡目染,我對xxxx獨特的經營理念有了直接的認識和更為深刻的瞭解。

第二,務實的工作思路,增強了我競聘的底藴。

二十多年的商業生涯,使我深深懂得,幹商業工作不僅要有激情,要熟悉商業知識,更要會分析市場,掌握顧客心理,還要了解競爭對手的基本情況,做到知已知彼,才能在激烈的市場競爭中處於不敗之地,搶佔先機,贏得主動,這是做好商業工作的最基本的素質。如果我應聘成功,我將協助各位領導,依靠全體店員,把本人在20xx年商業生涯中積累的經驗靈活運用到xxxxx的經營實踐中,圍繞”增加銷售“這一中心,做好五個方面的工作:

一是在特色管理上,要注重商品專營的特色、引導時尚的特色、購物環境的特色、商品陳列的特色等,通過眾多的單體特色,打造出獨具個性的營銷特色。

二是在職工管理上,重點做到人性化,通過各種途徑,不斷向他們灌輸先進的經營理念,工程部工作總結提高業務素質、規範服務行為,通過他們的一言一行,向顧客展現出廣隆的美好形象,進而集聚人氣,形成別具一格的核心競爭力。

三是在顧客管理上,本人將進一步強化”顧客就是衣食父母“的理念,並將之貫穿於工作的全過程,真心實意為顧客提供熱情、到位的服務。通過對商品分類與擺佈等情況的瞭如指掌,主動為顧客做好店內引導、商品説明等工作,同時要努力營造良好的購物環境,全面提升服務層次和服務質量,以滿足顧客不同層次的需要。

四是在商品管理上,要儘可能豐富商品品種,要把缺貨作為營業的最大敵人,視商品質量為商場的生命,進一步完善《缺貨登記制度》,在缺貨醒目處設立”缺貨告示“,告此商品的下次到貨時間,以方便客户到時購買。

五是在商品損耗管理上,要進一步強化手段。往往一個商品的損耗,至少需要5——6個商品的銷售毛利才可彌補,因此我將把商品損耗管理作為門店節流、創利的重要環節來抓,從根本上提高商場的管理水平。

尊敬的各位領導、各位同仁,雖然我到xxxxx的時間不長,但我已深深地感受到xxxx這個大家庭的温暖,看到了xxxx的發展前景。我也確信,我對商業工作充滿激情,精力充沛的我,渴望擁有一個能夠實現自我價值的舞台。假如這次條件夠不上,我將繼續努力,在原有的工作崗位上更加努力地工作,更加刻苦學習,做一個合格的xxxx人。假如大家相信我、信任我,能夠給我一次機會,我將在新的崗位上勤勤懇懇工作,認認真真做事,清清白白做人,不辜負領導和同志們的希望和重託,將自己的每一份光和熱都融化到xxxx的事業中去,腳踏實地地幹出一番事業。

主管競聘演講稿4

尊敬的各位領導,我最最親愛的滿滿海家人們,大家晚上好!我來自最最頂端的養生苑團隊,我的名字叫xxx,今天很高興、同時也很榮幸能夠站在這個燈光璀璨、萬眾矚目的舞台展現自我風采。

秉承着企業發展員工受益的發展理念,滿滿海一直致力於人才的梯隊建設。一粒種子,只有深深植根於沃土,才能生機無限;一名員工,只有置身於拼搏的發展企業中,才能蓬勃向上。我自豪,在我人生中的繁華之年能夠工作在滿滿海,滿滿海讓我生活更幸福,滿滿海讓我們生活更幸福。

烏鴉反哺,羊羔跪乳,吃水不忘挖井人,今天我懷着一顆感恩的心走上這個舞台。感恩企業,給我們搭建了這樣一個平台,來展現自我、突破自我、實現自我的人生觀、價值觀;感恩我的領導,不僅教會了業務知識、基礎技能,更給我指引了人生的方向,讓我明確了自己人生的目標,並朝着這個目標走下去,堅持不懈、直到成功;感恩我的`團隊,在過去的十個月裏,他們給了我無私的關懷與幫助,同時他們也深深地感染了我,讓我明白了送人玫瑰,手留餘香、幫助別人快樂自己的道理。

我能勝任主管一職,因為在工作中我積極、樂觀、有帶動力、願意付出。在過去的十個月裏,我沒有一個月的假是休完的,特別是過年的那個月,整整一個月,我只休了半天假,一方面我想把更多與家人團聚的機會留給同事,另一方面我覺得企業這個時候更需要我。那時我看的是全酒店最大的包房,每天上午爆滿、下午爆滿,有時還翻枱,而且桌桌加位,我沒有一句怨言。為了調動大家積極性,我還即興寫了一副對聯,下面和大家分享一下,上午拉 下午拉 餐餐都拉抬,你開心 我開心 人人都開心,橫批:任勞任怨。可能我一個人為企業做不了什麼,但我會盡我最大努力付出,我堅信,只要付出,總有回報。其實我也有想家的時候,還記得十個月前,離開家時,在離別的車站,隔着車窗,父母雙眼含淚的説,路上注意安全、好好工作、照顧好自己、爸媽不用你惦記。當汽車緩緩開動的一剎那,我的眼睛模糊了,看着父母漸漸遠去的身影消失在視線中,讓我深深體會到了兒行千里母擔憂,我在心中默默的説,爸媽珍重,我一定好好工作。都説每逢佳節倍思親,記得過年的那個月,有一次和父母通電話,他們特別高興,問我什麼時候回家,爸爸媽媽想你了,給你留了好多好吃的。我説店裏最近忙,過一段時間吧,電話那端沉默了許久,傳來蒼老而失落的聲音,忙…忙…忙點好啊。我多想放下自己男子漢的氣概,説一句爸媽,對不起,但是都哽咽在了喉嚨裏。最後我告訴他們,爸媽請您放心,您的兒子在這很幸福。在我想家的時候,就閉上雙眼,回憶父親的臉龐,母親的微笑,想一想父親兩鬢的白髮又多了,母親臉上的皺紋又多了,只能在心中默默的説一句,爸媽你們辛苦了。

人類因感恩而偉大,世界因感恩而美麗,感恩是愛的延續,愛是生命的動力。動物尚且知道感恩,而且會一代一代延續下去,我們更應該心懷感恩,並把這份愛傳遞下去。

此時此刻,我要對遠在千里之外的父母説,你們二十幾年的含辛茹苦將我養的,而如今正是我回報你們的時候,但是為了全家的幸福,為了我心中始終堅持的那份夢想,所以不得不離家在外。在這裏我要對你們説,謝謝你們的養育之恩,謝謝你們給予我的支持,請你們放心,您的兒子在這很幸福。對我尊敬的領導説,在我人生彷徨的時候,是你們給我指引方向,在我失去信心是,是你們讓我堅定了信念,在我生病時,是你們給我家人般的呵護,從一碗薑湯到一份病號飯,都在我的心中深深地烙下了一個愛字,烙上滿滿海印。此時此刻,我要對我尊敬的領導説,您對我的知遇之恩與關懷之情我無以為報,請您放心,我會用我優異的工作成績來回報您。對我最最親愛的戰友説,過去的298個日日夜夜裏,我快樂時有你們和我一起分享,我難過時有你們給我安慰,我遇到困難時有你們和我一起分擔,我任性時你們給我包容,此時此刻,我要大聲告訴我最最親愛的戰友,金柱永遠是你們的好兄弟,你們是我今生最大的財富。

主管競聘演講稿5

尊敬的各位領導、親愛的員工朋友們:

大家好!

我叫**,今天競聘的崗位是酒店培訓主管。首先,在這裏感謝酒店領導對我的信任和支持,感謝你們給我這次參加競聘的機會。我知道這次競聘的機會對我來説是一次機遇,更是一次挑戰,所以今天我也會藉助這次難得機會,本着鍛鍊自己,提高自己的目的,展示自我,接受批評,同時也想通過這次公平競爭,尋求動力,施加壓力,提高自己。

我教育管理專業本科畢業,持高級中學教師資格證書,普通話水平二級甲等,心理諮詢師中級職稱等,曾從事教師職業四年,擔任過學校團委書記、班主任等職務,並多次獲得各種獎勵。我之所以競聘這個崗位,我認為自己有條件、有能力做好這個工作。理由有三點:

一、具有良好的職業道德和強烈的事業心。到酒店工作三年以來,在工作中兢兢業業,盡職盡責,領導安排的各項工作我都樂於接受,並盡力把工作做到最好。説實話,服務行業本質上是苦與累、平凡與無私的。沒有鮮花陪伴,沒有掌聲共鳴,沒有豐厚的收入,沒有豪華的享受,有的只是工作的忙碌,有的只是沉甸甸的責任。所以我認為有一顆強烈的事業心是做好服務工作的基礎。

二、具有較為紮實的專業知識、實踐經驗和虛心好學的工作作風。自到長城工作以來,我始終不忘學習,勤專研、善思考,多研究,不斷的豐富自己,提高自己,從一名的普通的服務員走上大堂副理的崗位。在平時的工作中,我能和同事們友好相處,小事講風格,大事講原則,虛心向每一位老員工請教。在這幾年的工作中,我曾多次對本部門新入職的員工進行在崗培訓,並達到了預期的培訓效果,同時我還能利用自身的技術優勢,幫助同事製作課件,把自己掌握的技術毫不保留的教給大家。

三、具有較好的年齡優勢和較強的工作能力。我身體健康,精力旺盛,敬業精神強,能夠全身心的投入到自己的工作中。培訓工作的實質就是為員工服務,為員工和企業的成長把握好風向標,四年的學校工作經歷,使我具有一定的教學組織能力,應變能力和對課堂的駕馭能力,在長城三年的工作裏,使我對員工的分析能力和培訓能力都得到了很大的提高。

假如這次競聘上崗能成功,我將在酒店領導的領導下,以積極的態度飽滿的熱情和勇於創新的精神去服務企業、服務員工,用自己的勤勞和智慧做好以下幾個方面的工作:

一、認清培訓工作在整個管理工作中的重要性,使員工不僅僅能勝任工作,還讓員工有分析問題和解決問題的能力,不斷增加新的技能,卓有成效的在團隊中工作。通過培訓增強企業組織的吸引力,強化員工的獻身精神,使員工在工作中感受到個人的成長和發展。

二、結合酒店的特點和員工的實際情況配合各崗位的要求,設計並開展豐富的實踐活動,努力調動員工的學習積極性,考慮員工成人教育的特殊性,根據崗位具體需求,制定不同的培訓計劃。從而有效的提高員工的專業技能水平,確保培訓質量穩中有升。

三、加強個人修養,練好基本功。進一步樹立強烈的事業心和責任感,加強自己的工作能力和工作藝術,顧全大局,維護企業良好形象,力爭在培訓中體現實力,在工作中保持動力,在創新中增加壓力,在與同事的交往中凝聚合力。

最後,作為工作在一線的員工,我深知服務工作的繁雜與艱辛,也明白培訓工作在企業運行中的地位和重要性。我將憑藉自己的認識與經驗,努力將員工作為一個真正的學習主體去考慮,並把他們放到學習主導的位置上,充分調動積極性,確保培訓成功。我堅信在以後的工作中有各位領導的指點迷津,再加上我的虛心努力,自己完全能勝任培訓主管的工作。

各位,俗話説競爭上崗有上也有下,所以今天無論成功與否,我都將以這句話自勉,一如既往的勤奮學習,努力工作。最後我想用一句話結束我的演講,那就是“給我一次機會,我將還您一個滿意。”

謝謝大家

主管競聘演講稿6

各位領導、同事們:

你們好。首先感謝行領導和各位同仁的信任和支持!

我叫xxx,今天,我參與競聘的崗位是營業部會計主管,意向是檢查輔導工作。參加工作XX年來,我第一次因為競爭工作崗位而站在演講台上,身上感到從沒有過的壓力,但面對這麼多評委和這麼多真誠的目光,我也體味到了行領導班子以人為本、與時俱進、鋭意進取的創業精神,也感到了舜井工行明天無限的生機與活力。

我XXX年畢業於XXXX,後來參加XXXX本科自學並順利畢業,XXX年考取經濟師資格。參加工作以來,先後從事過儲蓄、事後監督、銀行卡、出納和會計等工作,並多次被評為工作先進個人,在屢次民主測評中成績一直名列前茅。我結合工作實際撰寫的業務論文《XXX》也在《XXXX》刊發。這點成績的取得,固然與我對工作絲毫不敢懈怠、任勞任怨分不開的,但更多的是工行這片沃土培養和鍛鍊了我。

目前,工行面臨着謀求更大發展的良好的機遇。市場經濟的大潮已把我們推向了潮頭,物竟天擇,流水不腐,工行這艘航船已處在了一個更高的起點上,準備揚帆起航。所以,我參加這次競聘對我來説同樣是一個難得的機遇,不論成功與否都將對我的人生產生深刻的影響。

營業部會計主管是一個業務性強、責任心強、原則性強的“三強”崗位,這必然要求從事該崗位的人員具有良好的業務素質和優秀的人格修養。我參加工作以來一直處於業務一線,無論是從事事後監督、銀行卡、儲蓄、出納還是會計等業務,崗位的變換使我積累了較為豐富的工作經驗,也符合我行業務向綜合化發展的需要。特別是從事的事後監督工作,使我對該項工作有了更深的認識和熟練的技能。目前,我從事會計綜合崗位,負責轄區內資金調撥、資金清算、往來帳務,使我對轄區內的業務較為清楚;負責我行的發放、歸還、收息、貼現、銀承、委收、託收、查詢等系列工作,雖然這些業務煩瑣,加之人手緊張,即使再苦再累。我對這些工作也要如履薄冰,絲毫不能有一點馬虎和私心雜念,絲毫不能出現一點紕漏,更不能給我行帶來任何損失。

工行興盛,我們有責。今天,我勇敢的站到了演講台上,懇請領導和同事們給我投下信任的一票。給我一點陽光,我將折射更多光芒。如果我有幸被行領導和同事們認可而被聘任,我將做以下幾點打算:一、積極為XX工行的發展做貢獻。踏踏實實做人,兢兢業業工作,以優質高效的工作業績來回報我行;二、認真履行會計主管崗位職責。堅持檢查與輔導相結合的原則,保證工作質量以及工作效率;三、善於學習,勤于思考。除學習政治理論外,還要學習科技知識、經濟知識、現代管理知識和企業文化知識等等;四、服從領導,服從安排,團結同事。五、繼續發揚嚴謹、仔細、肯於吃苦奉獻的品格,維護單位的利益。

市場競爭,時不我待,百舸爭流。讓我們攜起手來,共同為XX工行的發展騰飛貢獻自己的青春和才智,祝願在座的每一位必將有一個更加美好燦爛的明天。

我的演講到此結束。謝謝大家!

主管競聘演講稿7

尊敬的各位領導、各位評委:

非常高興,也非常榮幸能夠參加公司見習安全主管競聘活動,同時也非常感謝公司給我這次展示自我的機會。首先,自我介紹一下,我叫某某,來自某某,目前大專在讀。20xx年6月份加入武漢市物業管理有限公司從事安全員工;20xx年3月份加入廣州市物業管理有限公司從事安全管理工作;20xx年4月份加入某某項目從事禮賓員工作;同年8月份晉升為禮賓領班;於20xx年9月份報讀廣州市廣播電視大學物業管理專業,現已通過了《管理學基礎》、《物業管理實務》、《物業管理法規》等課程的考試。今天在這次面對機遇與挑戰並存的競聘中,我自信可以在此次競聘中成為公司一名合格的安全主管。我之所以有自信,是因為我有以下幾點優勢:

1、我熱愛物業管理這行工作,有吃苦耐勞、默默奉獻的敬業精神,虛心好學;

2、在5年的物業公司安全管理工作,積累了不少經驗,掌握了物業公司在不同階段安全管理工作的重點,具備一定的物業管理專業知識;

3、能夠領會公司的服務理念,嚴格執行公司的各項規章制度;

4、熟練掌握計算機操作知識,利用網絡蒐集了大量安全管理及安全培訓方面的資料和文章;

5、能夠與公司同事如兄弟、姐妹般相處。

如果這次我有幸在競聘中得到各位領導和各位評委的認可,那麼我將切實履行好自己的職責,從以下幾個方面推動禮賓部工作的開展:

首先,編寫一部完整的部門規章制度,包括職位職責、崗位職責、突發事件處理程序等,使禮賓員知道自己在工作中應該做什麼,怎樣去做。

2、人員培訓方面

對禮賓員採取崗前、崗中、周例會相結合的方式進行培訓,培訓分知識培訓和能力培訓兩大塊,知識培訓包括物業管理基礎知識、職業道德、儀容儀表、着裝要求、消防常識等,能力培訓包括突發事件處理程序等,定期舉行各類事件的演練;對領班的領導能力、應急能力、判斷能力、管理能力進行重點培訓。

3、現場管理與服務方面

對各崗位進行量化管理,讓每個崗位處理事情都有一個時間標準,體現出工作效率,要求收費崗和車場崗有序指揮車輛進出、停放,熟悉車主及相對應的車牌號、車輛狀況,保證車輛安全,規避風險。對消防器材、設施進行定期檢查,加強崗位巡查,發現問題及時整改,為業主提供力所能及的服務。

4、考核與獎懲方面

制定科學的考核標準,採取常規檢查、現場考評、業主考評等多方式進行考核,將儀容儀表、工作責任心、應知應會、消防常識、軍事技能等納入考核內容。考核成績與月浮動工資及季度獎掛鈎,以提高隊員的工作積極性。

5、建立檔案管理

公司、部門的典型事件、被投訴事件、表揚的事件、突發事件等做好記錄。

6、以服務促進管理,以管理提升服務

經常性的和業主交流,通過交流了解業主對我們工作的需求和滿意程度,有針對性的進行改進。

7、員工業餘生活方面想員工之所想、急員工之所急,建立專門的員工娛樂室,給他們提供一個交流的平台,同時也不影響其它員工休息,部門內部、與公司其它部門、與業主之間多組織一些聯誼活動。

如果我能夠得到各位領導和各位評委的信任,走上安全主管這個崗位,我將盡自己最大努力認真地把工作做好,作為這次競聘的積極參與者,我希望能在競聘中獲得成功,我有決心、有信心做好這份工作。但如果競聘不上,我也會一如既往的工作,不斷提升自己的綜合素質,今天我是成功的參與者,我相信明天我是參與的成功者。

謝謝大家!

主管競聘演講稿8

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

而在於追求什麼的過程!一直以來,最喜歡的一句話是人生最大的快樂不在於擁有什麼。把不時挑戰自我事業上不斷追求、不時逾越,作為自己的人生目標。今天,還是這句話的激勵下,步履堅定地走上了這個逐夢的講台,參與省行營銷團隊主管的競聘。希望以我能力贏得這一崗位,以我自信贏得大家的掌聲!

大家好!叫xxx,xxx年出生。大專學歷。年來到中國銀行分行工作。年月至今,一直擔任中行營業部理財團隊大堂經理。

首先,我具有豐富的工作經驗眾所周知,經驗是做好工作的基礎和前提。屈指算來,我參加工作已經十多年了。這十幾年來,我從基層做起,一步一個腳印的成長和成熟起來。歲月帶給我的不僅是閲歷上的成熟,還使我在不同工作崗位的鍛鍊和磨礪中,積累了豐富的工作經驗,使我成為既具有紮實的理論基礎,熟悉國家金融政策和法律法規,又善營銷,會管理,工作中能夠獨當一面的複合型人才。而且,在工作中,我接觸了大量的客户,並與客户建立了良好的關係,儲備了豐富的客户資源,這些為我做好今後的工作奠定了堅實的基矗

第二,我具有較強的綜合能力

我性格開朗外向,具有很強的親和力,善於與他人溝通和交流,能夠以自己的真誠熱心和細緻周到,迅速拉近與他人的距離,具有較強的溝通和協調能力;同時,我具有較強的營銷能力。常年與客户接觸和交流,使我能夠站在客户的角度,揣摩客户的心理,瞭解客户的需求,以良好的服務意識和水平,為客户提供周到細緻的服務,贏得了客户的信賴和選擇,在營銷工作中成績斐然,先後獲得省行存款先進工作者、省行優秀共青團員、省行最佳營銷員、總行先進工作者、全國中行系統百優青年、總行青年崗位能手等榮譽稱號;另外,我還具有較強的管理能力。在對理財團隊的管理中,我堅持科學管理,向管理要效益,以管理促效益,使理財團隊的工作制度化,程序化,科學化,各項工作開展得井井有條。

第三,我具有良好的綜合素質

我具有“大雪壓青松,青松挺且直”的堅毅品格,在工作中能夠做到不畏艱難,不怕挫折,不怕吃苦,勇於承擔繁重的工作壓力和挑戰;我樂觀、豁達,善於與他人相處,善於團結同志,具有良好的團隊合作精神和羣眾基礎,為做好工作提供了重要保障。

同志們,在激烈的市場競爭中,營銷工作顯得越來越重要,企業間的競爭很大程度上,已經演化為營銷能力的競爭。所以,營銷團隊主管絕不是名利和榮譽的象徵,而是一份沉甸甸的責任,是需要付出艱苦努力去完成的工作。作為營銷團隊主管,就是要積極思考,勇於創新,做好本部門的組織、指揮、督促、激勵和考核等各項管理工作,提升部門的營銷業績,為企業帶來更大的利潤。

今天,如果承蒙大家的信任與厚愛,允許我走上營銷團隊主管的工作崗位,我將更加嚴格要求自己,紮實工作,開拓創新,力爭做到三個“最”:即建設一支最富生機、活力和戰鬥力的營銷隊伍;為客户提供最優質的服務;實現最佳業績。我的工作目標是:今年實現人民幣公司存款時點新增億元,日均新增萬元;外幣公司存款日均增萬美元;零售貸款時點新增萬元,日均新增萬元,零售貸款不良率控制在%以內,不良餘額控制在萬元以內;中間業務淨收入萬元;以後的年度工作目標是:各項存款及消費信貸的年增長率保持%以上,中間業務淨收入年增長率保持在%以上,零售貸款的不良餘額和不良率控制在省行規定的指標範圍內。為此,我將不遺餘力做好以下幾方面的工作:

第一,加強培訓,不斷提升客户經理的業務水平

客户經理是營銷和服務的主力軍,他們的素質決定了我們的工作質量。因此我要加強培訓工作,對他們進行市場營銷、行業解決方案、服務規範等全方位、多層次的培訓,提高客户經理理解客户需求的能力、銷售能力,人際溝通能力,談判能力和自我管理能力,使他們個個成為經營服務的能手。

第二,加強考核,建立有效的約束激勵機制

我們要建立健全各項考核指標,加大對員工業績考核的力度。通過考核,強化員工的敬業意識,激發員工的工作熱情和主動性,提升業績;同時還要重視做好對員工的激勵,可以通過業績評比,優秀員工評選等活動,增強員工的榮譽感,充分調動員工工作的積極性。營造奮發向上,拼搏爭先的良好氛圍。

第三,加強服務,以優質服務贏得客户

為了爭取更多的客户,我們要打造自己的服務品牌。我們要完善服務功能,真正使客户進門有舒適感、臨櫃有親切感、離櫃有留戀感,以此留住老客户,吸引新客户;同時,對重要客户可以採取電話預約、優先辦理,上門服務等方法,增加客户的信任感、忠誠度和滿意度。

第四,加強營銷,千方百計拓展市場份額

我們要在不斷完善普通客户標準化服務的基礎上,以搶佔中、高端客户市場為主攻方向,加強優質客户的信息蒐集,建立詳盡的檔案,進行等級分類,避免營銷的盲目性和隨機性,同時要大力拓展我們銀行卡類、網上銀行、電話銀行等產品的銷售,並實現資產、負債和中間業務的捆綁銷售,進一步拓展我們的市場份額。

尊敬的各位領導、同志們,如果我的坦誠、自信與能力能夠得到大家的認可,我將倍加珍視這一機遇,倍加努力工作,以自己的工作業績回報大家的信任與厚愛。當然,競爭就意味着必然有人會被淘汰,我作好了充分的心理準備,成功的結果固然令人心醉,但追求成功的過程同樣魅力無限,無論結果如何,我人生的這一樂章都無比精彩!我的演講完畢,謝謝大家!

主管競聘演講稿9

尊敬的各位領導,同事們:

大家好!

我叫xx,今年xx歲,本科學歷,經濟師,黨員,20xx年畢業於xx系,同年參加信用社工作,曾在聯社會計科任電腦管理員、統計員,現任會計科報表管理員、出納員。在信用社工作的xx年,我深深感到聯社領導和同事們給了我很大的關心和幫助,他們的思想水平、工作能力、積極進取的精神、艱苦奮鬥的作風,值得我好好學習,今天我在領導和同志們的鼓勵下,參加這次會計主管的競聘,在此我感謝你們給我的這一次機會。

在多年的工作和學習中,我深深地體會到,只有不斷學習、應用、再學習,實踐、認識、再實踐才能使自己各方面的素質不斷提高,每一次提高的過程都深深鼓舞和激勵着我,以更加飽滿的熱情投入到新的挑戰中去。同時,我也深刻地體會到,挑戰和機遇對於個人進步的重要性。有了機遇,要善於把握機遇,沒有機遇,要努力創造機遇。

我這次報名參加會計主管的競爭,主要理由是:第一,我熱愛這份工作,願意為這項工作付出本人的努力;第二,我認為自已充分具備擔當這一職務的能力與水平,並願意通過擔任這一職務使自身的作用得到更充分的發揮;第三,我認為這次參加競聘是鍛鍊自己的一次很好的機會,不管能否受聘,對自己都是一個提高。

我參與競爭的優勢,歸納起來,有以下幾點:

正逢能吃苦、幹事業的年齡。思想活躍,朝氣蓬勃,精力旺盛,能夠全身心投入到工作中。因為年輕,對新事物新知識求之若渴,生怕落伍;因為年輕,對同志們的優點長處便看在眼裏,記在心上;因為年輕,勇於實踐、敢想敢為是我們的首選;因為年輕,也就更渴望能擔當起比現在已承擔的更重的工作和責任。

有一股拼命工作和樂於奉獻的精神。xx年的信用社工作經歷,培養了我嚴格的黨性原則、嚴明的組織紀律、吃苦耐勞的思想品質和雷厲風行的工作作風。以標準要求,儘自己的努力,滿負荷甚至是超負荷運行,一直是自己推崇的工作態度。

具有較強的工作能力。我在日常工作中腳踏實地,誠實待人,嚴以律已;經過多年的學習和鍛鍊,自己的組織協調能力、分析判斷能力、處事應變能力、文組織能力和社會交往能力都有了很大提高。由我參於的清產核資、票據發行、保值補貼息的申請工作得到領導和同事們的肯定。我負責上報的人民銀行、銀監局有關的報表都做到及時準確完成,得到各級領導的讚許。會計報表質量在全市xx年上半年的評比中獲得了第一名的好成績。

具有豐富的工作經驗。參加信用社工作以來,我已熟練掌握了的微機操作,統計工作,會計報表的填報,這些年我始終不忘充實自己,堅持幹中學學中幹,完善自我,提高自我,先後通過了職稱英語、經濟師的考試。

隨和大度,很容易和同志共事。工作中總會有矛盾,能以坦誠和真心相待,受得了委屈,容得下誤會,耐得住猜疑,經得起考驗。我很容易融入舊環境,適應新環境,與大家一起,集中精力並形成合力把工作做好。我想,只要在工作和生活中多理解尊重、少埋怨非議,多責已喻人、少橫眉冷對,多將心比心、少求全責備,就沒有處理不好的關係,就沒有做不成的事。

在本次會計主管競聘中,如果競聘成功,我將從以下幾個方面做好會計主管工作:

一是從自身做起,堅持原則,遵守職業道德,認真履行崗位職責,帶頭貫徹執行金融法律法規、行業規章制度以及各項業務操作程序,及時糾正不良行為,提高會計核算質量;

二是加強對被委派社的內部管理工作和內勤人員的管理,帶領內勤人員認真學習和掌握政策法規和各項內控制度,嚴格執行各項業務操作規程,同時強化會計出納基本功訓練,以適應新形勢發展的需要,培養一人多能的複合型人才,開展技術練兵,組織業務技能的測試與達標,努力實現全員達標;

三是加強財務管理,充分行使會計核算的職責,精打細算,增收節支,提高經濟效益;

四是抓好優質文明服務建設,提高服務質量和水平,創建規範服務窗口。

五是積極為被委派社當好參謀,及時為主任經營決策提供依據;

六是充分發揮會計主管上傳下達的職能作用,及時、準確、全面地把聯社的有關指示和精神傳達到被委派社,同時按照要求定期、不定期報告被委派社財務信息、經營成果和其他會計信息,為聯社掌握基社經營發展狀況提供準確可靠的信息。

七是做好聯社交辦的其他工作,確保任期內不出現差錯責任事故。

尊敬的各位領導,各位評委,根據我目前的理論知識、業務水平和工作能力,已經具備了一個會計主管所必須的條件。我始終堅信:今天我是成功的參與者,明天我將成為參與的成功者!

謝謝大家!

主管競聘演講稿10

尊敬的領導與同事:

大家下午好!

感謝大家的支持與勉勵!

對於獲得“優秀管理者”這個榮譽稱號,我既欣喜又忐忑,可以用這樣一句話來表達我此刻的心情。“我忐忑的心,起落得不能停,忽而憂忽而喜”。

我現在就是以這種忐忑的心情在發言,我希望大家給我點掌聲,來再一次勉勵我!謝謝大家!

時間很瘦,指縫很寬,時間她悄悄的溜出了指縫。20xx年的上半年就這樣悄無聲息的,在大家的不知不覺中過去了。在飯店中,有的人成為了飯店的中流砥柱,實現了自我價值;有的人碌碌無為,浪費了光陰,有的人牢騷滿腹,總以為與眾不同,而到頭來一無所獲……。每個人都有不同的工作軌跡,我們的態度決定了我們的軌跡走向何方。我的工作態度是恪盡職守,拒絕玩忽職守。

那麼哪個崗位是需要我恪盡職守的呢?我想,認識我的人肯定都知道,那就是客房主管這個崗位。客房主管工作量是十分繁重的,每天要查66間的房。我們既要檢查房間的衞生狀況,又要檢查房間的物品配備,還要檢查房間的設施設備,可以説是要一心三用。我們每天查房查到中午就汗流浹背,查到下午就連走路的力氣都沒有。我們每查一間房幾乎要下跪三下,有的時候跪得沒力氣站起來,實在沒辦法,就像小孩一樣爬到下一個需要跪的地方。我也不例外。我的膝蓋都跪出繭來了。勞動量大的時候,我腰痠的都直不起來了。我對我的要求是吃苦耐勞,認真對待每間房間,努力為客提供乾淨、整潔、舒適的客房。

客房主管是一種體力活,也是一種腦力活。我們不僅需要一張婆婆嘴,嘮嘮叨叨;我們也需要一張犀利嘴,説得員工口服心服;我們也需要一張温柔嘴,撫慰員工脆弱的心靈。對於這個腦力活,我的目標是成為一名手藝高超的匠人。因為在手藝高超的匠人手中沒有可拋棄的材料,無論大才小才,都會各有用處。也就是在工作中,客房主管要善於發現員工的優缺點,合理安排員工工作,做到人盡其才。

客房主管除了要是一名手藝高超的匠人,也要是一名好士兵。好士兵有三點要求:

一是有過硬的本領。客房主管既要熟悉客房各項流程,掌握基本的電腦操作,也要有較強的組織、管理、培訓等能力。

二是要服從命令,聽從指揮。客房主管在思想上、行動上要與酒店的領導保持高度一致。酒店的店規店紀,嚴格的遵守;酒店的領導指令,堅決執行。

三是要出色的完成任務。客房主管的任務是:讓客人感受“家”的温馨,讓客人體驗“家”的快樂。在設施設備方面,既要保證基本的正常使用,也要要求佈置方便,達到温馨的要求。在服務方面,要在提供標準化服務的基礎上提供個性化服務。

我是一名光榮的***酒店員工,我會朝着成為一名“藝術高超的匠人”、“一名好士兵”努力並且奮鬥着。我知道我肩負着服務客人,奉獻社會,塑造自我的使命。在此,我宣誓:在***酒店工作期間,服務領導、聽從指揮、以情服務、用心做事,立志成為一名忠誠敬業、品德高尚、技藝精湛、樂於奉獻的優秀管理者,為事業的繁榮發展,為實現人生價值,而努力奮鬥。

再一次感謝大家的支持與勉勵!

主管競聘演講稿11

尊敬的董事長總經理,各位領導:

大家好!一條好的行政助理競聘渠道,會引來一池活水;一個好的用人機制,能使無數人才脱穎而出。為提高公司戰鬥力,轉變幹部作風,提升公司工作管理水平,加強人才培養,我們舉辦了本次競聘活動。

此時此刻,我的心情非常激動。因為這不僅是對公開參與競職勇氣的一次考驗,更是對我學識水平工作經驗和綜合能力的一次全面檢驗。今天,我競聘的是行政部經理。

我叫xxx,今年歲,本科學歷,在樂山師範學院取得大專學歷,在四川黨校取得經濟管理學本科學歷,文書檔案中級和電算財會初級職稱,現任石家莊公司辦主任,負責行政勞資政府事務黨團務女工體系檔案接待小車管理等工作。

在嘉華這個團結又温暖的大家庭裏,既有壓力,更有動力。如果説一直以來我能行政經理競聘報告的話,那也是各位領導以及同事們指導幫助和關心支持的結果。在此,我衷心説聲謝謝!

行政部經理需要要負責嘉華水泥總廠的行政管理與基礎管理工作,是嘉華水泥總廠的綜合職能管理部門。所以,需要具備較強的計劃控制與執行能力;具備良好的團隊管理組織溝通協調能力;具備較強的分析問題及解決問題的能力;具備優秀的外聯與公關能力,具備解決突發事件的能力等多方面的綜合能力。但我認為自己已具備擔任該崗位的這些素質和才能。

一、有良好的政治素養。自覺貫徹執行黨的路線方針政策和國家的法律法規,具有履行崗位職責所需的政策理論水平。有強烈的事業心責任感,堅持原則,遵紀守法,團結同志,廉潔奉公,作風正派。

二、有吃苦耐勞默默無聞的敬業精神和雷厲風行求真務實的工作作風,我連續從事行政和辦公室工作年,多年的工作磨練了我特別能吃苦特別能忍耐特別能戰鬥特別能奉獻的良好品質。養成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,造就了我不唯書不唯上只唯真只唯實的工作態度,我愛崗敬業,工作踏踏實實,兢兢業業,一絲不苟,不管幹什麼從不講價錢,更不怨天憂人,幹一行,愛一行,努力把工作做得最好。

三、有虛心好學開拓進取的創新意識。平時非常注重業務知識的學習,不斷提高自己的業務知識和政策水平。我思想比較活躍,愛好廣泛,接受新事物比較快,勇於實踐,具有開拓精神;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高幹勁足,具有高昂鬥志。

四、我具有豐富的工作經驗和較強的創新意識。工作二十多年來,我先後在多個崗位上工作過,不同的工作崗位的經歷鍛鍊了我不同的工作能力,豐富了我的人生閲歷,鍛鍊了我的意志,豐富了我的知識,增強了我的能力,拓展了我的視野,更重要的是培養了我樂觀豁達冷靜沉穩的性格和顧全大局開拓創新的精神和作風,而這樣的性格和作風,無疑是一名行政部經理所必備的素質。

五、我具有紮實的專業知識。通過多次的培訓和學習,使我掌握了紮實的專業知識,特別是行政主管競聘工作以後,我嚴格要求自己,在二十多年的實踐中,使自己的理論知識與實踐相結合,做起工作來更是左右逢源,遊刃有餘。這都為我做好下一步工作打下了堅實的基礎。

千帆競技,百舸爭流。我們公司事業正蓬勃發展,我作為和公司一起成長的一名員工,肩負着責任和使命,更有義務爭做公司事業的脊樑。假如這次我能夠競聘成功,我將記緊“通過不斷創新的技術向客户提供優質的非金屬工程材料和個性化的應用解決方案,為客户打造事業成功的基礎,以永遠不變的真誠與客户攜手,結成我們共同發展的夥伴”的企業使命;我將握緊我們“誠信敬業合作成長”的企業文化理念;我將拽緊我們“讓夢想引導我們創新,讓時間積聚嘉華真誠”的經營之道,全力以赴圍繞行政部的中心工作,以提高工作質量為根本出發點,使行政部工作有新的突破,再上新台階。我的工作思路如下:

一、加強政治理論和業務知識學習,不斷提高政治思想覺悟和業務工作能力,儘快進入行政部經理角色。作為公司中層管理崗位領導人員,不僅要有一定的政治理論水平,而且還要有過硬的業務工作能力,才能勝任工作需要。我將在工作中堅持學習馬列主義,政治立場堅定,遵紀守法,廉潔奉公。我將在工作中增強責任心和使命感,發揚“艱苦奮鬥,開拓進取,務實創新,忘我奉獻”的精神,盡職盡責把本職工作搞好。我將加強業務學習,團結周圍職工,在所積累的工作經驗上虛心向他們學習先進的工作方法,使自己的工作思想向健康方向發展。

二、加強基礎管理,創造良好工作環境。為領導和員工創造一個良好的工作環境是行政部重要工作內容之一。我將結合工作實際,認真履行工作職責,加強與其他部門的協調與溝通,使行政部基礎管理工作基本實現了規範化,相關工作達到了優質高效,為公司各項工作的開展創造了良好條件。

三、加強服務,樹立良好風氣。行政部工作的核心是搞好“三個服務”,即為領導服務為員工服務為客户服務。我將圍繞中心工作,在服務工作方面做到以下三點:

變被動為主動。對公司工作的重點難點和熱點問題,力求考慮在前服務在前。特別是行政部分管的食堂倉庫採購車輛辦公耗材管控及辦公設備維護保養等日常工作,工作有計劃,落實有措施,完成有記錄,做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,當日事當日清。

在工作計劃中,每月都突出—個“重點”工作。做到工作有重點有創新,改變行政部工作等待領導來安排的習慣。

在創新與工作作風上有所突破。在工作思路工作方法等方面不斷改進和創新,適應公司發展的需要,做到工作有新舉措,推動行政部工作不斷上水平上台階。切實轉變行政部服務作風,提高辦事效率,增強服務意識和奉獻精神。

四、認真履行職責。

抓好員工禮儀行為規範辦公環境辦公秩序的監察工作。我將嚴格按照公司要求,在公司員工行為規範和辦公環境等員工自律方面加大監督檢查力度,不定期對員工行為禮儀辦公區域清潔衞生進行抽查,營造了良好的辦公環境和秩序。

為了能切實提高員工素質,以更好地適應市場競爭,我將積極配合公司把優化人員結構和提高員工素質與企業發展目標緊密結合。在“學習培訓月”活動中,成功舉辦管理學營銷學等培訓課,把培訓工作的規劃納入部門整體的工作計劃之中,大力加強對員工政治理論和專業技能等方面的培訓。

根據各部門的人員需求,在確保人員編制完全控制在標準編制內,本着網上搜報紙上招內部推薦等方法,協助部門完成人員招聘工作。對於新員工,定期與其面談,發現問題隨時溝通,深入的瞭解,幫助他解決思想上的難題,通過制度培訓企業文化的培訓等等手段,讓員工喜歡公司的文化了解企業的發展前景設計員工的職業發展規劃。

各位領導各位評委:幾分鐘的行政競聘報告,並不能盡述我對作好今後工作的諸多設想,然而卻足以表達我對公司的熱愛。如果各位領導給我一個奮鬥的平台,我將傾力打造嘉華騰飛的明天!如果我競聘成功,我知道,那凝結的不僅僅是我個人的汗水,更凝結了各位領導和各位同事的無限信任和期待。我將以求真務實廉潔奉公的態度,真抓實幹,在求真務實中認識自己,在積極進取中塑造自己,在拼搏奮鬥中奉獻自己,在崗位競爭中完善自己,用出色的表現回報大家的厚愛,盡情揮灑我的熱誠,攀登嘉華水泥總廠的更高峯!當然,如果我競崗落選,説明我還有差距,但這也不會影響我的工作熱情,我決心以這次競聘為契機,用十足的勤奮對待工作!用感恩的心態對待公司!用堅定的信心對待自己!

我的演講完畢。謝謝大家!

主管競聘演講稿12

尊敬的各位領導、各位同仁:大家好!

首先先自我介紹一下,我叫###,畢業於德州新星職業計算機學院,主攻電腦維修,於XX年11月25日來到咱們家庭號購物中心上班,是四樓男裝部的一名導購員。

在此之前,在德州步行街幹過一陣的電腦維修。或許有人會問:“電腦維修不是很吃香嗎?好好的,幹嘛又到家庭號上班了呢?”説出來,不怕你笑話,來家庭號的初衷竟然是老爸、老媽的捨不得———“在德州上班,離家有點遠,成天連個面也見不着,再説,現在冬天冷了,在那冷暖的,家裏也不知道,還不如回來,在家裏找個活幹,家庭號就不錯,在那,你也風不着、雨不着的、也不累,趁這個時候見見世面,也多認識一些人,學學人家,見嘛人説嘛話……”

聽到老爸、老媽説得句句在理,咱也就順應民心吧!

來到咱們家庭號人資部報上名,第二天就正式上班了。

説到正式上班了,我這裏還有一小段工作上的故事呢!———本來,我來咱們家庭號是想幹個保安或搬運工啥的,卻被分到四樓當起了導購員,我有點不願意,一個大小夥子的,苦點、累點的不怕,可讓我去做女生適應的導購員工作,未免多多少少的有些不妥吧!

抱着試試看的想法,幹了那麼段時間,發現自己不是那麼回事,我們經理也覺得我賣貨能力差,又不愛吭聲,想把我調到一樓超市去。我有點不太願意。為什麼呢?你想想看,如果一旦我被調到一樓,讓人家一樓的員工怎麼想啊——“這小夥子不行,從四樓調到一樓來了”又會讓人家四樓的員工怎麼想啊——“這小夥子才來幾天啊,就調到一樓去了,一看就知道幹得不怎麼樣。”

不行,我不要去一樓。我很要面子,於是,我找到我們經理,和她進行了溝通,很簡單———“看我今後的表現,行,你就留着我;不行,你就趕我走人。”

從這以後,我努力學習商品知識,遇到不懂的、不清楚的,就問師傅、問主任;慢慢熟悉和掌握賣貨技巧;甚至放棄了工休,完不成任務,我就不工休。功夫不負有心人,我的銷量慢慢的提上去了,賣貨能力也有了明顯的提高。

連續的三個月,都完成了自己的個人銷售任務,雖不是最棒的,但我已盡力了。現在的我,已掌握了基本的工作流程;某些事,也可以代理主任幫辦了;另外,我還擔任起了櫃組的記賬員。

短短的三個月,我看到了自己的進步,我看到了自己的成長。我從未認為我自己比別人差———你來半年,擔任上了記賬員,那麼,我來三個月就要擔任上記賬員;你幹得了的,我也能幹得了;你幹不了的,我還是能幹得了。三個月怎麼了?三個月,雖時間短點,但我絲毫不比別人差;三個月,足矣讓大多數人對我另眼相看。

我不太會説話,也不會用那麼多華麗的語句,就有什麼説什麼吧!

這次的應聘儲備主管,不是求官大,只是想看看自己有沒有這個工作能力,趁自己年紀輕輕的,多鍛鍊鍛鍊自己。

如果這次應聘儲備主管,我被錄取了,我會用最快的時間來熟悉儲備主管的工作流程,合理的起到上下級的協調作用,爭取挖掘出每一位員工的潛力,發揮出每一位員工的特長,使他們各補其長、各修其短;置身其中,和每一位員工搞好個人關係,儘自己最大的能力發揮出最棒的團隊意識,表現出最佳的團隊精神;當然,我也會努力、按時、保質的完成上級交待、佈置的各項任務,並進行不斷的創新、不斷的完善;發現問題,及時處理。

如果這次應聘儲備主管,我落選了,證明我還有不足的地方,我會在幹好現本職的導購員、記賬員工作外,再接再厲,希望有朝一日,再與同仁們一決高下。

我會以我的實際行動來證明我説的這一切。

望領導給此機會!

主管競聘演講稿13

各位領導,評委:大家下午好!

今天,出於個人理想的追求,出於對中醫院的深厚感情,我來到了競聘現場,我競聘的崗位是被服供應中心護士長一職。感謝領導給我這次展示的機會。

本人,xxx,xx年出生,本科學歷,主管護師,曾任護士長一職。XX年畢業於xx中醫藥學校。自參加工作至XX年,一直在中醫院從事臨牀護理工作。20xx年在本院招標籌資辦。經過多年護理工作的鍛鍊,自己各方面素質得以提高。20xx年至20xx年,連續四年被評為先進及優秀,期間榮任護士長。發表國家級論文2篇,科研成果1項。20xx年度在本院評為優秀。

榮譽只代表過去,未來還需要開創。“羣雁高飛,頭雁領”。護士長並不是很多人認為的單一的管家婆,她需要智慧和謀略的結合才能完全勝任。工作中,不但要為院領導當好參謀,為護理工作者們當好主管,還要為臨牀一線做好後盾。

我院的被服中心,各種設備已趨於完善,但工作人員中,文化素質、經驗、能力和體力方面都存在着差異。

如果我能競聘成功,我將會從以下幾點做起:

第一,被服中心是負責全院各種被服和工作人員工作服清潔、消毒、洗滌的部門。工作中必須重視洗滌質量,滿足院感要求,杜絕院內交叉感染的發生。對回收的各類衣物做到先分類,再浸泡、清洗、消毒、清潔、滅菌,最後到保管發放,整個滅菌環節缺一不可,以保證各類物品的洗滌質量,對所有物品做到一用一潔。

俗話説,佛靠金裝,人靠衣裝,只有所有的衣物都乾淨整潔了,才凸顯醫院的完美。營造醫院温馨融洽、積極向上、團結互助的環境,更好的樹立我們中醫醫院的良好形象。

第二,人員安排上,做到適材適所。冰心老人説過:沒有一朵花是不美麗的。所以,針對被服中心人員在年齡、文化素質、能力和經驗方面存在的不同和差異,公正、科學、合理的安排工作。做到人得其事,事得其人,人盡其才,事盡其功,各盡所能。讓每個人在實際工作中都能發揮自己的能力,展現自己最好的一面。

第三,根據醫院的發展戰略,不斷提升,不斷完善本部門工作。

包括:1、及時分析臨牀科室對本部門的需求信息,不斷滿足需要。

2、分析每個工作崗位中可能出現的困難和問題,及時調整和改進,保證各項工作順利、準時完成。

3、杜絕一切隱患,保證消防安全。

4、做好各種機器的保養和維修。

5、督促員工按要求摺疊,及時縫補,並對洗滌質量進行監控,送出的被服做到零退回。

6、做好統籌安排,注重工作細節,對工作計劃有預見性和判斷力。

第四,做好承上啟下,橋樑的作用。正確及時的傳達醫院及相關科室精神,收集有用的反饋意見,及時彙報,誠懇傾聽科室人員的意見和建議,做到多交流,多商量,多協作,為臨牀一線科室工作做到全方位細緻化服務。

做最好的自己是我的人生追求。各位領導、評委,衷心希望給我一次機會,給我一個舞台,給我一分支持,給我一分鼓勵,給我一個展示自己的機會。

最後不管今天競聘的結果是什麼,我都會一如既往的和大家一起奉獻自己最大的能力,為我院創建江北一流中醫醫院,奉獻自己的能量和熱情!

祝大家:工作順利,萬事如意!

謝謝!

主管競聘演講稿14

尊敬的領導,各位評委,各位同事:

感謝聯社領導和同志們的信任和支持,給我們這次參加綜合部經理公開競聘的機會,使我們能夠有機會展示自己,為信用社的發展奉獻自己的聰明和才幹。(個人簡介部分)這些工作經歷使我具備了一定的組織協調能力、綜合管理能力、文字表達能力和調查研究能力,而這些能力是綜合部經理所需要的。

按公司“三定”工作的部署做好相應工作本着“優化資源配置,更新觀念整合行為,創新工作機制,激發團隊和個人潛能”的思路與目標,搞好部門工作和管理。

(一)觀念和行為上,通過崗位調整、資源優化配置,以新的理念,讓職工理解,崗位撤併和人員精簡,提倡一崗多職、一專多能,不是單純地多幹事,而是為在新的機制環境中,更漂亮地幹工作,以實現職業生涯價值的最優化,達到企業興盛與員工利益的有機統一。並經由觀念的整合達到行為的整合,有效地體現出團隊和個人務實求新、積極進取的精神風貌。

(二)操作層面上,按公司“三定”工作的部署和實施框架,優化配置公司辦、企管辦、檔案室和計算機室等的資源,整合其職能,調整崗位、細化定員,優化管理及工作流程;以精幹、高效的追求,創新工作機制。安排和銜接好公務/交通用車管理的新職能。

(三)側重和着力點,整合計算機室、檔案室等的管理資源,設置新的崗位並搭建信息化管理運作的平台。以此為契機,優化部門的管理及工作流程。着眼決策層/管理層次/執行層之間,信息的流暢和傳遞、反饋,為公司領導決策及企業管理的運作,做好相關工作和服務。

(四)中近期目標,推進公司信息化建設,與有關部門相配合,以較經濟的投入,進一步完善公司的局域網,使之更有效運行;考慮建立公司的MIS(信息管理系統),建構經營管理信息的收集、處理、反饋的工作機制。如此,可以相對較少的投入(實施生產/製造計算機集控不現實,甚至做ERP(企業資源計劃)系統投入都較大),有效改變公司現存的各專業管理“孤島信息”的狀況,以信息的集成與管理,信息流的通暢和應用,更優地服務於經營管理。為公司管理流程的優化創造條件,為提高管理效率,增強對市場和經營環境的變化的響應速度做好服務。

4、充分發揮本部門的協調作用

在公司新的管理體系運作的環境中,在公司經理班子的領導下,積極主動,開拓進取,充分發揮本部門特有的組織協調的作用和服務職能,並組織和協調好公司主要工作部署的執行。

主要抓好以下幾個方面的重點工作:

(一)調配合各部門、車間,抓實抓好“三定”工作的整體推進和實施;

(二)薪酬制度改革和相應激勵機制的建構的工作;

(三)協調和配合做好規章制度的完善、修訂的工作;

(四)着眼增強管理層/執行層的執行力,做好相關工作;

(五)資源綜合利用管理和利廢產品新一屆認定的工作;

(六)清潔生產實施,抓緊制訂其方案;並配ISO14001/OHSAS18001的實施,協同有關部門和車間,保證整體工作落實到位。

以上是我參加公開競聘演講的主要內容,如果組織上給予信任,我將按照我的指導思想和工作思路,以我的熱情,使聯社行政綜合部的工作更上一層樓,如果聯社沒有聘我,我也將一如既往地努力工作,為信用社的發展儘自己的最大力量。

主管競聘演講稿15

大家下午好!

走上這個競聘演講台,心情激動,我們應該感謝酒店領導為培養人才的良苦用心,競聘上崗演講使我又獲得了一次鍛鍊的機會,使我成長很快,對我個人的膽量、口才、氣質提高都有很好的幫助,我希望每一位員工都能珍惜機會,勇敢的站在台上來參加競聘演講,不論成敗,都會收穫很多。

本人王偉,我想大家對我已有了一個大概的瞭解,如果我還滔滔不絕的再來介紹自己,就浪費大家的寶貴時間了,如果你還不認識我,不瞭解我,我們私下多溝通,好,言歸正傳,今天我競聘的崗位是餐飲部經理。

競聘這個崗位,我信心十足,酒店餐飲的發展需要餐飲文化的薰陶,作為餐飲部經理必需塑造這個文化,使員工的思想觀念轉變,從“要我幹”變成“我要幹”,以良好的心態,熱情為客服務,讓客人吃美味菜餚,品飲食文化,我相信先進的管理理念更容易使酒店餐飲部做出成績來,我開展工作的重點將會是“工作態度與服務理念”兩個方面,如果我能競選成功,我會從以下幾點做起:

一、端正工作態度、樹立行業新風

過去有的經營者認為菜品質量第一,服務質量第二,而實踐證明:服務第一、菜品次之。假如,一桌非常豐盛可口的菜餚,讓一位積極性不高的餐廳工作人員去服務,她板着面孔,一言不發,一副你愛吃不吃的姿態,酒杯中的酒沒了又不及時添加,骨碟中的殘渣已滿又不去更換,您想那會是什麼氣氛,就是素質再高的客人也不想再來第二次了。只有廚房與樓面配合好,相互彌補工作中的不足,才能發揮整個餐飲的優勢,所以,要求我們一定不能將生活中的個人情緒帶入工作中來,一走進工作場所,我們就要全心全意的用心為客服務,也就是要有一個好的工作態度。

熱情、主動、微笑是我們對客應具有的工作態度,微笑的魅力―――它是世界上最廉價的投資,卻能獲得豐厚的回報。微笑是自信的象徵,微笑是禮儀修養的充分展現,微笑是和睦相處的反映,微笑是心理健康的標誌。我們可每天在班前會上講一個笑話,調整大家的心態,每天對着鏡子微笑一分鐘,微笑是我們服務人員所具備的基本素質,我們需把微笑帶給客户與同事。

良好的工作態度與服務意識,需要平時不斷的對員工進行培訓及員工之間交流經驗,對員工服務意識的教育必須做到及時,隨時隨地展開教育,在部門評選先進,學習先進,提倡互幫互助,共同提高的團隊意識,使餐飲部員工更好的對客服務。只有一流的員工才能提供一流的服務,客人在酒店餐廳用餐在意的是員工能提供怎樣的優質服務,不會在乎餐飲部經理是誰,我們的觀念應該是員工服務顧客,經理服務員工,所以真正讓顧客留下深刻印象的全部都是員工,並不是經理人,經理的工作主要是經管和協調員工,使員工更好的對顧客去表現,相信我能帶好這個團隊。

二、服務要個性化、服務不是口號

我們酒店業不能把服務停留在口號階段,“顧客是上帝”是一句口號、“顧客永遠是對的”也是一句口號,“顧客是上帝”,我們能把顧客當兄弟就不錯了,要重視顧客,真正把顧客擺在心上,用心的為客服務,不斷推陳出新,引客回頭,我們才能顧客盈門。

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