物流主管工作职责(集合18篇)

物流主管工作职责1

1）负责客户进口所需单证的`准备、核对和日常管理；

2）负责国内经销商的订单管理，仓储、运输等工作；

3）分析客户业务各环节流程的数据差异及运作规律，不断优化和提升服务品质；

4）协助客户做好项目日常工作。

物流主管工作职责2

规范中转场操作流程，保证快件正常运转;中转过程中重大异常及突发事件的反馈、处理

负责对中转过程中问题件的分析、控制，制定改进计划，提升营运质量

负责对中转批次、操作流程、中转场场地布局及设备配置等整体规划工作

物流主管工作职责3

1、制定工作计划、完善工作流程;

2、协调分配资源，确保日常及大促业务流程的高效顺畅运转;

3、关键性指标任务完成，发货时效、发货准确率、成本控制、进销存库存管理、库存盘点，库存准确率。

4、统计分析进销存报表，提交工作分析报告;

5、对外负责第三方仓储物流承接商的.对接、考核、监管，有效控制成本，监督第三方服务质量;

6、公司交办的其他工作。

物流主管工作职责4

1、建立健全物流运作规范，完善物流管理体系，修订并执行物流运营业务流程及标准体系;

2、负责新项目整个物流平台构架建设，负责管理物流营运体系的日常执行、监督、反馈;

3、负责制定物流战略，与外部第三方物流公司沟通协调，对公司物流、物流配送网络进行规划和设计;

4、负责国际物流渠道开发和维护，发掘、筛选优质的国际物流发货渠道，与物流供应商进行谈判，维护和供应商的'关系，提高公司物流渠道的服务质量和竞争力;

5、跟踪与供应商的合作动态，并根据公司业务以及订单的需要，采取积极有效措施，核定、监控、汇报和降低海外清关、配送成本;

6、建立物流渠道经营指标系统，监督日常运营，建立完善的运作流程体系，优化营运环节，提成营运效率;

7、协调各部门之间的关系，合理配置资源，使资源转化、效益产出最优;

8、统计相关的数据，定期分析，提供分析报告;

9、负责物流成本控制、人员合理配置和团队建设。

物流主管工作职责5

1、负责公司仓储收货/发货监督管理。

2、负责根据发货计划、生产计划制定周工作计划并进行合理分配，监管各班组工作目标任务及落地执行情况。

3、负责整体仓储作业流程监管指导，确保先进先出与日清日结，对出入库相关手续规范性进行审核。

4、实时掌握库存情况，对库存的合理性、齐套性、有效性负责，并及时进行预防控制，降低仓储管理成本。

5、定期汇总积压物资，对积压、报废等原因进行分析，组织相关部门评审并制定预防控制措施。

物流主管工作职责6

1、负责仓库规划：场地、物料、人员、仓储设备规划；

2、编制、修订仓储管理制度和管理方法，负责内部物流流程优化；

3、仓储台账编制：定期编制各种物品的入库、退货、出货、流转台帐及库存台账等；

4、防雨、防火、防盗、防潮、防灾巡查，监控化学危险品储藏、内部运输、流转；

5、仓储铲车、叉车现场运行的控制与调度；

6、隐患巡查、易燃易爆、易倒塌储运排查；

7、现场异常情况的.处理；

8、负责核算仓库相关人员计件工资、加班时间。

物流主管工作职责7

1、制定批次配送或运输路线,节约运输成本,提高配送时率;

2、监督配载模式,确保货物安全,车载空间利用率化,节约物流成本;

3、合理调配车辆和人员，对驾驶员的指导、培训、监督、考核工作;

4、负责公司各类车辆的年审,违章处理工作,安排驾驶人员行车证的年检工作;

5、负责驾驶人员的'安全、交通法规定等知识的培训工作,确保人员和车辆的安全;

6、负责跟进每日配送异常;

7、部门车辆、人员管理;

8、完成上级交办的其它工作任务。

物流主管工作职责8

1、负责日常内外部物流业务对接，国际货运头程及尾程的规划。

2、了解国际物流及跨境电商物流全链路流程，针对目前业务做方案优化。

3、熟悉国际三大快递操作流程及操作细节，了解亚马逊FBA、Ebay等电商平台物流规则。

4、具备国内和海外部分国家的关务经验，熟悉商品HSCODE归类和税金核算逻辑。

5、熟悉国际贸易单证、进出口文件制作，了解原产地申请流程。

6、熟悉海外仓的运作，处理国内仓及海外仓的'发货及数据异常。

7、负责物流合作方的引入、对接、监控、改善，并完成相应报告。

8、月度账单核对内部请款，确保及时对账付款，与供应商建立良性合作关系。

物流主管工作职责9

1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理，协调部门与各职能部门之间的工作。

2、负责制定和修订仓储作业程序及管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准。

3、制定仓库工作计划。制定本月工作计划，总结和分析上月部门工作情况，带领督促员工完成目标任务。

4、负责分配仓管员的`日常工作，使日常工作做到高效、准确、有序。

5、仓别要合理化布局和管理，负责制定各仓别的仓位的规划。标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。

6、负责组织仓库盘点工作，确保卡、账、物一致。

7、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。

8、定期对仓库人员进行考核。

9、负责监督处理不良物料和呆滞料。

10 、对各仓库、收发区进行现场监督管理、6S 的推行状况、目视化管理的执行状况。

物流主管工作职责10

1.负责仓库现场的团队管理及货物进销存流程梳理与改善;

2.负责现场储位管理及6S管理;

3.负责仓库现场的操作安全监督管理及培训;

4.金蝶系统仓储模块的`进销存管理及单据审核;

5.负责盘点管理工作，提前做好盘点计划，并在盘点后跟进盘点差异调整以及出具完整的盘点报告。

物流主管工作职责11

1、负责公司全国干线端食材冷链整车、零担运力承运商的开发、引入、合同、考核等工作;

2、负责全国仓储端第三方仓库作业流程，存储分拣、流程优化等并提出建设性方案;提升合作物流公司的服务承诺与质量，沟通解决仓储物流工作中遇到的`问题，制定各阶段物流工作重点;

3、监督并建立与外部第三方物流合作协调机制，同时与内部采购、销售、客服、运营等关联部门建立切实有效的跨部门沟通，使其沟通协调工作充分顺畅有效;

4、跟踪和处理仓储及配送日常各类订单运作异常，充分做到对仓储物流结果总结，对问题进行改善;

5、对日常仓储及配送相关问题进行月度、年度考核和原因分析，寻找并提升效率与服务改善方法;

6、建立起完善的日常工作数据报表，及时将日常发生的各类外协问题归类汇总分析并反馈部门领导;

物流主管工作职责12

1. 货品出入库管理，确保按照流程执行。

2. 仓库单据复核，确保账实相符。

3. 仓库货品管理，做到准确，清晰，分批摆放，无损耗。

4. 库存管理，月度盘点组织与开展，确保库存的准确性。

5. 团队人员管理与考核。

6. 与销售部门及财务部门做好工作沟通与衔接。

7. 外部合作客户外联工作。

物流主管工作职责13

熟悉掌握进出口相关法律法规，熟悉进出口、备件转关模式，丰富物流渠道，多元化安排好物流运输工作;

每票转关备件的记录、安排与跟踪，并及时更新给客户;

出口货物的订舱报关装箱，并及时通知收货人相关的清关文件;

及时将转关备件和出口货物的费用报给客户;

确认好每票转关备件和出口货物的.成本，并及时在系统里做供应商费用发票;

备件上船或货物运出后需及时出发票并交财务部收款;

暂存仓库的备件需要做好标签并同仓储部做好交接;

做好出口退税的相关操作，如用自己单证，需协助财务部做好退税工作;

负责国内供船的车辆计划安排，根据情况合理选择运输方式，注意运输过程中时间和质量的管控;

负责物流供应商的管理和优化工作，及时签订长期合同;

上级交待的其他事项。

物流主管工作职责14

1. 能够熟练操作ERP系统、查询和出具每日成品库存报表;

2. 成品的收发存管控，物流存储区域优化，物流动线优化;

3.成品发运及第三方物流运输事项沟通协调;

4. 账目处理，退换货等异常处理;

5. 收集和汇总成品的呆滞库存，并组织处理。

物流主管工作职责15

1、负责货品出入库，确保收货、包装、发货等流程正常进行;

2、确保物资摆放合理、整洁，提出改进方案，保证仓库的.使用率;

3、制定和完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程;

4、负责与业务、物流、快递等部门的对接;

6、负责仓库团队的招聘、人员管理及优化，对仓库团队培训，制定绩效考核标准。

物流主管工作职责16

1、建立、健全、贯彻落实公司的物流、仓储管理制度及相关工作流程；

2、执行和完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程，提高效率，降低成本；

3、掌握到货时间，及时安排入库，并随时掌握仓库库存数量；

4、科学管理货品库位，提出改进方案，保证仓库化的使用率；

5、对物流配送线路进行规划和设计；

6、控制仓库和物流之间的各个环节的`预算及成本，减少非正常损耗和浪费；

7、及时处理配送、运输过程中的突发情况，负责对产品的配送进行信息跟踪和反馈；

8、负责对物流配送费用的审核、简单的分析工作；

9、负责公司的仓储管理，货物的清点，有效配合公司整体业务运作需求；；

10、监督执行盘点工作和结果分析，并提出改进方案；

11、各项数据报表（库存周报等）的制作；

12、领导交办的其他工作；

物流主管工作职责17

负责调度安排凤岗日常业务，安排操作人员/司机日常工作；

衔接销售订单（包括冰鲜海产供货、冻品小单发货等）、物资出入库等；

订单出库相关单证、标签、送货单等跟进；

安排自有车辆合理使用，匹配客户订单，协助发货及安排其他物流如空运、货拉拉、快递等；

沟通订单货损等异常问题，承运商账单核对和承运商申请付款；

仓库产品出入库、包材使用、物资出入库系统操作等。

物流主管工作职责18

1、需要有物流公司的经验，对于车辆大小及产品安装顺序有条理

2、管理仓库团队，制定执行及完善仓库规章制度，规范仓储作业标准，提高仓库工作效率，降低运行成本;

3、科学管理仓库物品，保证仓库的使用率最大化;