亞馬遜運營助理試用期工作總結(精選5篇)

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時間乘著年輪循序往前,一段時間的工作已經結束了,過去這段時間的辛苦拼搏,一定讓你在工作中有了更多的提升!是時候仔細的寫一份工作總結了。那麼你有了解過工作總結嗎?以下是小編為大家收集的亞馬遜運營助理試用期工作總結(精選5篇),歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

亞馬遜運營助理試用期工作總結(精選5篇)

亞馬遜運營助理試用期工作總結1

我於20xx年xx月xx日加入公司,入職為一名電商運營助理,到今天終於完成了公司的考核,可以轉正了。回顧在試用期裡面的這兩個半月的時間,自己努力學習,認真完成公司交代給我的工作任務,並且嚴格按照公司的規章來約束自己,所以雖然在剛剛進入崗位的時候出現了一些錯誤之外,後面都沒有犯過任何的錯誤,得到了領導表揚。雖然我知道我就轉正了,但是我心裡清楚我離一名合格的運營專員還有相當大的一段路需要走,所以我要在這類總結下我這短時間的得與失,從而幫助自己在後面的工作中進步。

一、思想上面

這是我進入一個新的工作環境,裡面的工作要求和工作制度跟我之前的工作環境有很大的`不同,我在經過最初的的適應期之後,就加快了自己對新公司的制度學習,我知道一個員工要想在公司有大的進步並且表現優秀,最基本的前提就是不能夠出現任何的錯誤,所以我嚴格用公司的要求來約束一季的行為,對待工作認真負責,不敢走一絲一毫的鬆懈的時候。我還積極向公司的優秀同時學習,像他們的優秀工作作風看齊,我知道一個好的榜樣是能夠不僅自己的學習和改進的。

二、工作上面

作為一名電商運營助理,我的工作就是需要在各大新媒體平臺釋出我們公司的廣告視訊,從而吸引來客戶,然後我就要將這些客戶推薦到銷售部門那邊,只有銷售那邊將這個準客戶轉化為正式客戶了,才算我的一個業績。所以我做視訊就必須要有更大的吸引力,所以在工作上面我經常向同事們請教他們的視訊製作思路,並且在網上加強學習視訊製作的方法。我們做視訊肯定是無法避免要用到各種素材的,為了防止自己給空氣帶來侵權的風險,所以在空閒的時間我都是在自己做素材,儘可能地避免用網路上的素材。雖然現在自己積累了許多的素材沒有用過,但是我還是在堅持著,因為不知道哪一天這些就有用到的時候了,自己提前準備哦肯定要比到時候加工要好一點。

三、人際交往方面

我們電商運營並不是只要你埋頭做視訊就行的,還需要將自己的製作思路跟大家分享,得到領導和同事們的同意後才開始做的,不然自己辛辛苦苦做好了卻不能夠通過稽核或者不符合公司的產品需求那就相當於白做了,所以我們做每一個視訊之前都是要討論的,這種工作需要讓我在極短的時間內就跟大家混熟了臉,並且跟大家保持了密切的聯絡,這樣子就讓我更好地融入到了這個團隊中去,自己為人處世的能力也得到了鍛鍊。

亞馬遜運營助理試用期工作總結2

一、大資料(摘錄淘寶)

從淘寶旅遊類目成交中分析,20XX年比20XX年的成交有所下降。並且下降點接近一半,20XX年成交佔比達到類目3%,20XX年1月僅為類目1.75%,資料下降較為明顯,且20XX年資料僅比13年上升0.27%,13年成交佔比1.48%。

從大環境資料當中可以評估,國內遊輪1月份的銷售在整個旅遊大類目下並不太理想,僅僅和13年的水平相當。

二、資料分析

本月總體銷售791人,其中自營337人,同程429人,途牛25人。三峽常規航次的銷售自營102人,同程41人,途牛16人。

自營資料分析,本月銷售量比20XX年增長240%,20XX年1月僅收客31人,自營資料增長明顯。

整體運營分析,1月份參與淘寶活動4次,其中大型活動1次,並通過網路宣傳、官網引流在流量及訪客方面獲得了極大的支援。平均日瀏覽量達到3108次,日訪客達到2068人,日均回訪率7.01%,日均成交轉化率為0.21%,使用者平均訪問深度為1,人均頁面停留時間達到182秒的均值。

三、問題分析

從一月份的整體資料中來看,獲得該成績並不令人驚喜,從整體的運營來看,仍然有較多問題有待解決:

1、優化工作不夠

從資料中分析,本月淘寶自然搜尋流量僅為24.52,商城自然搜尋量15.58,每日自然搜尋流量為40次,從正常的量來分析,該資料明顯不夠支撐店鋪的正常發展,在寶貝標題優化、排期優化工作明顯做得不到位。

2、引導工作不佳

在導航及抬頭的引導工作,以及寶貝詳情頁的引導工作不夠,從資料中分析,每日首頁訪客量僅為47次,佔比2.27%,使用者訪問深度僅為1,首頁作為資訊量最為龐大的頁面,應當重點引導,寶貝頁面的關聯營銷,活動頁面的引導均可以大大提升訪問深度及點選次數。

3、吸引度待提升

從資料中分析,人均停留時間182秒,任然有較大的提升空間,一個視訊的播放時間,完全足以超越該時間,在資訊的展示,吸引力方面均需要美工認真分析使用者需求,進行改進,提升資料。

4、直通車待優化

資料中得出,日點選73次,點選率僅為0.09,無論是從直通車關鍵詞的優化,直通車廣告的優化,均有提升空間。廣告應該更具吸引力,根據市場變化,季節變化,節日變化,主題變化,均可以進行相關的設計,以做到吸引顧客增加點選率。從關鍵詞的熱度和轉化,應該著重進行優化出價,提升宣傳的廣度。

四、總結與預估

本月通過活動、上海寶貝引流、上海產品銷售,佔據著足夠的優勢,彌補了自身缺陷,從而達成了該資料。

面對2月份的銷售情況,任然顯得不是很樂觀,上海產品逐步退出舞臺,三峽常規線路即將開啟,並且在二月份節日影響下,收客工作將面臨著多重難題。從20XX年2月旅遊大資料來看,成交量在2.25%,比起1月份下降0.75%,且20XX年資料不如20XX年的情況下,銷售工作將更加艱難。

渠道方面不難看出,同程在上海產品的銷售上佔據優勢,但是三峽產品的銷售中,仍然顯得不太突出,途牛方面也同樣如此,在三峽常規線路即將進入銷售期的同時,渠道工作仍然需要更多的提升。

五、下月重點工作

1、提升優化水平

流量將是成敗的關鍵,所以自然流量的優化無疑是重中之重,需全面提升自然流量的優化,並且做好直通車的優化工作,將是本期工作重點。

2、提升推廣力度

在2月目前沒有大型活動的支援下,需要做好流量的購買工作,直通車的關鍵詞出價,網路推廣,對外流量購買將作為支撐性工作。

3、增加人員配置

目前運營及美工的工作量偏大,需及時增加美工及推廣專員。美工目前設計工作量較大,並不能很好的進行分析改進工作,店長目前的工作繁雜,要留意活動的申報、店鋪的分析、運營、優化等工作,在工作中必然存在問題。推廣專員不僅能解決搜尋引擎方面的問題,並且還能協助店長進行其餘工作的開展,該人員的增配非常重要。面對美工的工作日益龐大,去哪兒自營迫在眉睫,美工的缺編也將成為核心問題。

亞馬遜運營助理試用期工作總結3

公司給予我的是無限的鼓勵與支援,在公司領導的領導下,按照公司確定的方針,我很快速的進入自己管理工作的角色,做到善於與人溝通的同時,要有強烈的集體意識,充分聽取他人的意見和建議,並能夠快速地融入工作群團隊,實現團隊的最佳效益。通過與大學生們的密切配合,基本有效的實現了預定目標。以下是我對12月份的工作做出總結:

一、主要工作情況。

1、對大學生們進行培訓、分工,近而安排他們的相關工作。

大學生不管是人生閱歷還是工作經驗,可以說都是幾乎為零,剛出學校,立馬出入公司與社會也有很多的不適應,這份不適應最主要的是不知道他們的工作應該從哪裡著手,怎麼去做好電子商務相關工作?對大學的培訓工作是我與大學生們共創佳績的第一步,讓他們充分的熟悉公司的企業文化,人文文化,最重要的是慢慢熟悉要銷售的產品,基本的業務流程,明白公司主要是做什麼的`?市場定位在何處?我們的市場目標應該投向哪裡?針對的市場個體與群體是誰?當大學生們對公司整體有了全新深刻的認識之後,因人而異,分別安排每個成員的日常工作內容,每個成員有了自己的目標,做起來就比較有目的,從而達到人力資源的充分利用。

2、建立淘寶商城平臺,包括產品的上架、圖片處理、網頁美工、裝修模板的`制定等。

在淘寶我的日常工作內容是:店鋪裝修、資料分析、軟體應用、配合淘寶進行活動報名和線上聽課等,包括一些淘寶商城的推廣,例如淘寶客、淘掌櫃、相關論壇和淘寶幫派內的發貼。初步建立了網路營銷的基本框架,但尚未形成真正的規模效益:

(1)經過幾個月的時間,成功開通了淘寶商城和xx商城平臺,現已開始成功運營,並逐步進入正軌,兩店的開通運營,為後期的宣傳推廣及招商加盟,特別是市場動態掌握及消費者的資訊反饋,提供了重要的平臺和渠道;經營過程中積累的經驗和教訓也將為以後的工作提供很多值得借鑑和發揚的方式方法。

(2)基於電子商務工作的實際情況,以及公司人才儲備等多方面考慮,計劃在下個月我們將把xx商城平臺交給大學生團隊來策劃,形成了電子商務的銷售團隊,儘管人數不多,但是內部分工明確,注重發揮個人專長,並多次開會交流思想和經驗。隨著以後電子商務的不斷髮展,我們儲備團隊成員的數量、結構、分工、素質等將不斷提高並加以完善。

(3)隨著網路市場的競爭日趨激烈,為了順應形勢,我們組織了多次促銷,包括品種促銷和節日促銷,但效果並不明顯。開拓市場是一件令人頭疼的事情,尋找潛在的客戶也是一門頗深的學問,要下一番苦功夫才行,深究原因,所以我想在明年計劃性的嘗試廣告的投入,包括直通車及阿里媽媽等,儘管達到的效果可能有限,但是這為我們摸清淘寶廣告的特點,以及如何更好的發揮廣告的作用,提供了很多值得深入研究的經驗和教訓。

(4)按照陶總的要求,並通過市場情況的對比,懂得怎麼去定價,怎麼去分析價格的組成,懂得關於價格的問題怎麼與客戶去溝通,價格怎麼波動,成本費怎麼算包含哪些東西等,最後,經過多次的對產品和價格進行了調整,我們定位並調整了消費者能接受的心理價格範圍。

二、存在的主要問題

(1)淘寶網內競爭極其激烈。

透過競爭市場的分析,顯而易見,淘寶的市場雖還未飽和,但市場的競爭已經是相當激烈。競爭的條件是很多面的,我們有我們的優勢,但是我們也有劣勢,像我們的價格定位不明確,市場關係不如別人成熟,人脈沒有別人廣闊,專業營銷隊伍的缺乏,技術人員的缺乏等,其實對於營銷團隊是不光要技術上很精通,對待每一個客戶怎麼走進他們的圈子,怎麼去交談,怎麼去建立關係都是應該去深刻研究學習的,我想這一系列都是我們要考慮的問題,所以怎麼用我們的優勢去抵抗別人的劣勢,去捕捉市場這很重要。

(2)受淘寶各種規則影響,網店信用、人氣、單品銷量等陷入惡性迴圈。

惡性迴圈主要表現在搜尋排名上,在首頁展示的機會太少,若按剩餘時間排名,每個單品每週迴圈到首頁的時間不足3分鐘;若按人氣排名,首頁展示的是信用高、單品銷量大、人氣旺的店鋪,如此則信用越低、銷量越少的店鋪如果憑藉正常發展幾乎無翻身機會,因為展示的越少,就賣的越少,賣的越少、人氣就越差、排名就越靠後,如此陷入惡性迴圈,周而復始。

從地方專賣店的持續經營來說,我們過去或者將來面對的加盟商有可能都是“半路出家”,所以對行業認知、專業程度、產品熟悉、經營技巧、促銷策略等等這些方面都是先天不足、有所欠缺的,所以如何在這些方面有效並且靈活的對加盟商進行指導和培訓,也是後期要面臨的一個重要問題。

三、xx商城平臺商城平臺的搭建。

xx商城平臺商城中主要負責網路營銷和宣傳推廣,包括問答平臺、論壇、百度谷歌貼吧、百度谷歌百科、網站、部落格的資訊監看以及網站日常維護、根據網站或產品寫出推廣方案、SEO搜尋引擎優化技術和廣告投放、利用網站推廣的常用方法進行推廣等工作。結合本公司情況,電子商務工作如下:

(1)導航網站連結;

(2)搜尋引擎登陸入口的提交,大概有30個,需要稽核;

(3)SEO搜尋引擎優化,關鍵詞的設定;

(4)公司網站內容更新,友情連結優化;

(5)定時在百度、谷歌搜尋等大型門戶和行業網站釋出企業網站。

亞馬遜運營助理試用期工作總結4

本人xxx,自20XX年X月份進入公司運營部開始試崗,距今已有三個多月,現將本人任職物業運營部業務助理的工作情況向領導彙報如下:

一、崗位職責履行情況

物業經營部是一個新成立的部門,相關的業務及業務規範亦在擬定當中,現階段我主要協助部門做好前期的基礎管理工作,主要包括:

1、收集、整理相關的業務資料;

2、建立合同管理資訊系統,錄入合同資料;

3、協助部門開展車位營銷工作,擬製車位營銷工作方案。其中合同管理資訊系統已完全建立,並正式投入使用,經過一段時間的試用,已體現出合同管理規範、便捷的良好效果,使到期的合同得到及時的處理。第一、三項的工作亦在有序的開展中。

二、學習情況

為了禰補剛踏出校門,社會工作經驗方面的不足,同時亦是更快地融入xx特色的企業管理文化的需要,一方面我通過留心觀察同事的一言一行,遇到不懂的地方虛心向同事請教,另一方面則參加深圳職業技能訓練中心舉辦的助理物業管理師的培訓學習,通過一個多月的業務學習,獲得了助理物業管理師的培訓合格證書,並能在業務工作中得到較好的運用。

三、業務設想及建議

由於物業經營工作在行業內是一個比較新的課題,現階段行業內亦無成熟的經營模式可借鑑,我認為XX公司應結合自身的實際情況,從以下幾個方面著手,構建恆基公司的特色經營平臺:

1、開展房屋中介業務

房屋中介業務市場前景廣闊,XX公司進入房屋中介業務,有其獨特的客戶資源、資訊資源及物業資源的優勢,但同時也面臨著市場競爭激烈、人力資源緊張、成本投入有限的壓力,綜合分析公司的優劣勢,個人認為可以採用兩種方法開展這項業務:

1)在二手市場繁榮、租賃置換頻繁的管理樓盤可採用掛牌設點經營的方法,如xx廣場、xx村、xx花園。其中x廣場x可以在商務中心設定業務展示平臺(可與嵩正票務中心共用平臺),將管理處服務中心的部分職能轉移至商務中心,既節約人力,又方便在第一線收集業務資訊,還可以監督指導相關人員開展業務。而xx村與xx花園可採用管理處掛牌,指定人員兼職經營的方式開展試點,並在花園處設定相關的指引牌與業務介紹牌。

2)如果管理處設點建立業務平臺困難,可由物業經營部建立統一業務平臺,由各管理處物業經營聯絡人向經營部業務平臺提供相關的業務資訊,而物業經營部通過建立的業務平臺與專業中介公司進行業務合作推廣,如專業公司提供客戶資源,經營部提供業務資訊,進行簡單的業務合作,可避免恆基公司過多的成本投入,而恆基公司業務收入也極其有限,但可增加管理處的經營收益,如寶安廣場xxx㎡(十月份資料)的空置物業都盤活的話,可增加管理處管理費及中央空調等費用的收入。

2、開展商業物業策劃運營業務

商業物業的興起是城市經濟繁榮的必然產物,如:商業步行街、shoping mall、購物中心、商業廣場、大型會所等。此類商業物業管理的主要特點是既重視商業專案的前期策劃與招商引資,又非常重視後期的商業價值的持續開發與運營管理。傳統物業管理模式因束縛於清潔、綠化、維修、治安等日常管理,遠無法達到此類商業物業前期策劃與後期運營管理的要求,即使是國內已發展xx多年的物業企業,也鮮有物業公司能夠問鼎此類業務。目前物業公司開展這項業務的瓶頸主要為:高層次運營人才缺乏、引入高階人才成本高昂、商業物業市場相對封閉、經驗積累不足。但市場空白在另一個方面也意味著市場機會,如果物業公司在商業物業開發的前期就為開發商提供專案的策劃服務,,不但是實力的一種彰示,更為後期參與專案的運營管理贏得市場機會。

3、建立物業用品(工具、零件、裝置)配送中心

物業用品(工具、零件、裝置)小到一枚螺絲釘,大到一臺機器,五花八門,種類繁多。可分為以下幾大類:消防設施/消防用品、清潔用品、/停車安全裝置、標識牌、工作服/鞋帽/手套/口罩、辦公用品/文化教育、對講機/電工儀器儀表、裝飾材料、門鈴、可視門鈴/防盜報警等。無論是新成立的物業公司,或是物業用品日常消耗量大的物業公司,要備齊這所有的用品,至少跑遍幾家專業市場,煩瑣程度不言而喻,同時亦費耗大量的人力、物力及寶貴的時間。所以,如果有這麼一家可以根據客戶要求集中配送上述用品的配送中心,為其提供物業用品配送,安裝,使用指導等一系列服務,必然大受歡迎。有專業背景的物業公司建立物業用品配送中心主要有以下優勢:

1)物業公司的品牌及專業優勢

2)瞭解客戶的需求

3)有一定的客戶資源,如市場部與開發商及同行建立的業務聯絡

4)可提供用品以外,如技術指導、諮詢等配套服務。

通過三個多月的工作實踐,本人業已掌握了一定的業務技能,並能在工作中得到很好的運用,為了能夠更專心和踏實地做好本職工作,希望公司領導可以給予一個轉正的機會,給我一個機會,我可以支撐起一片天空!

亞馬遜運營助理試用期工作總結5

時間過得真快,轉眼來到公司已經近兩個月了。我的工作崗位是電子商務運營助理。試用期間我學到了很多東西,積極協助配合部門其他同事完成日常的工作。在各位領導和同事的幫助下,我不斷地學習和提升自己的工作能力,本著對工作認真負責精益求精的態度,認真地完成了自己所承擔的各項工作,工作能力得到了提升,為今後更好的工作打下了基礎,以下是對我個人工作的總結。

1、瞭解公司概況。從8月6日開始進入公司上班,因為我是剛參加社會工作不久來到公司上班的,所以在來到公司的第一步就是在部門同事的指導下了解公司概況,完成公司下發的學習任務,掌握辦公所需的應知應會。通過學習系統裡面的學習任務,公司的發展及規劃有了更加深入的瞭解。

2、通過日常工作的學習和積累,我對電商運營有了較為深刻的認知。第一次接觸這個工作,公司所有的一切對於我來說,既新鮮也處處存在挑戰。期間,工作體驗並不輕鬆,前期感到手足無措,電商運營工作崗位上有些任務在實行的時候總會遇到一些問題,在工作過程也是邊學習邊實踐,所以使得有些工作實行下來時間比較長、進度比較慢,這是我在工作中的主要不足之處,我會通過不斷地請教和學習,儘快完成任務。

3、統計每日線上銷售資料,及時瞭解全區各分公司的銷售進度,瞭解各公司、各品牌銷售上升或下降的原因。

4、同事關係相處的非常融洽,但是在工作中因為個人或是環境氛圍的原因,除了主要工作的安排外與領導溝通的時間比較少,有時候工作實行也會受到影響,以後我會注意這方面的問題,增加相互的溝通。

從入職第一天起到公司已經有兩個月的時間了,對於現在的崗位處境還是比較滿意。剛進入公司的之前對電子商務瞭解比較少,所以來這裡之後是在不斷地充實自己的知識。這兩個月來對於運營水平有了一定的提高,能力得到進一步的提升。經過兩個月自身的努力和同事們的幫助,我對工作有了較好的處理能力,熟悉各項工作的操作流程,希望能早日得到公司的認可;同時更加清楚自己工作的定位,公司環境和工作崗位適合我的職業規劃方向。看到公司迅速發展,我深感自豪,也更加迫切地希望以一名正式員工的身份在這裡工作,為公司創造價值,同公司一起展望美好的未來,為實現蘇寧夢獻上自己的一份綿薄之力。

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