專案司理試用期轉正工作報告

在我們平凡的日常裡，報告的使用頻率呈上升趨勢，寫報告的時候要注意內容的完整。我們應當如何寫報告呢？下面是小編精心整理的專案司理試用期轉正工作報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

時間總是如流水促而過，轉眼間我來到xx公司已經兩個月拉。在這段時間裡，每天都在感觸感染 xx公司的豪情 和成長 。和同事的相處中，我獲得了許多贊助 ，這其中更多的是來自我的指導人呂某，每每我碰見一些生疏的做事環節或工作任務，總能獲得 他的精心指導。如今我對xx公司有了一個全面的瞭解，感觸感染到了許多同事間的協調 友好，專案組的團隊意識。

在曩昔的兩個月裡，我負責x模組的需求討論、資料庫設計，程式碼編寫進度治理 的同時，還負責x專案xx平臺的開拓進度治理 ，通過與年夜夥的通力合作，根本上在規定的時間內完成了年夜部分的業務需求。通過這個專案，也增強了自己在專案治理方面的經驗，學習了許多 x方面的業務知識，全面地瞭解了專案組內各成員的.綜合素質和工作能力。就小我業務方面，對x年夜部分業務做了深入的瞭解。xx評估方面，我主要了解****等業務。當然這許多 得益於小唐、小衛、小馮等人的精心指導，我很是感激他們。

在已曩昔的x專案實施歷程 中，我也發明 了專案組存在的一些優勢和問題。對於優勢我就不多說，主要照樣 年夜 夥的實幹精力 較強吧。針對專案組存在的一些問題，這裡我揭櫫 一些小我 的不雅點，僅供參考。

專案組的掌握 力

由於我們當前的專案是一個全新的組合，各成員間存在太多的生疏和不確定性，這就造成了，我們在實施籌劃 任務的歷程中，對其風險的掌握水平不為樂不雅 。我們在製作相關籌劃 任務的時候總是憑藉自己的第一感去處置懲罰 ，所以在實施歷程 中也湧現了許多籌劃滯後的事件，對待這些滯後我們唯有加班來彌補，過度的加班和返工必定 損壞其組內成員對專案組掌握 力的滿意度，當然也直接影響到對公司的認知和評價。

我感到我們總是缺少一些可以掌握 和預見的能力，完成任何事情或目標總是存在弗成預知的風險，但如安在 風險爆發前最年夜限度的加以掌握 ，降落其影響層面，那是我們應該去斟酌和管控的。

2專案組的協作力

說到專案組的協作力，我覺合適前我們做的很差，在任務實施的歷程中，現在的專案組就比如中國古代的三國時期—群雄逐鹿，各忙各的。每天我們都很忙，然則 忙的就是自己的那塊空間，彼此的交換 和協作時間太少。一個功能模組的實現不是最年夜限度去尋求業務的吻合度，而是自己憑藉自己腦袋亂寫，自創輪子，總是把自己的意識強加給客戶。

在曩昔的程式碼編寫時間裡，我總是發明許多同事存在一個問題，自己做的模組與別人的存在接洽關係 ，這時候彼此間需要進行簡單的交換 ，配合完成。然則 許多 人沒有交換 ，而是把別人的程式碼下來，然後加上自己的需要，提交完事，等其具體人員某天發明自己的程式碼被修改而不為所知，最終遇到問題，相互推諉，這就是缺乏交換 的效果 。

說到協作，順便說下分工，在程式碼編寫的歷程中最為緊要的應該就是分工明確啦，我們需要嚴格規定那些人有相關檔案的修改許可權，那些檔案刪除前需要廣播說明。而不是一味的看著不爽就改、刪、加，試問操作前是否斟酌 過有對其專案或別人的影響？

尊敬的公司各級領導：

你們好！

首先，感激您們能給我機會 xx物業治理 公司工作成長學習的機會 。在我試用期一個月時間裡，我主要的工作是情況 、人員、制度流程的熟悉瞭解，通過學習，我熟悉了公司專案的整個操作流程。工作中，我一直嚴格要求自己，認真實時 做好領導交卸 的每一項任務，同時主動為領導分憂及提出好的建議；專案方面不瞭解的問題虛心向同事學習請教，賡續提高充足自己，希望能儘早融入到工作中，為公司做出更年夜的供獻 ，公司領導的贊助下全體員工的協作下已工作了1個多月，對這段期間的工作總結如下：

一、全面熟悉公司、專案人員情況 、制度流程，感悟公司企業文化。

本人蔘加公司時，全體公司員工在老總的率領 下，滿腔熱情，積極朝上進步 ，湧現出勃勃向上的公司氣氛 。在這種優越 的公司文化感召下，我很快全身心地投入工作中。

二、改正 毛病 、合理建議：

由於前期多種原因，造成物業治理辦事中心工作滯後，特別是工程維修方面，通過努力逐一處置懲罰 ，充分查詢訪問研究，科學合理執行公司領導的交卸的各類事宜；合理結合農民安頓房物業治理特性；在參考同行業操作規律 的前提下，對本專案物督工作進行了調劑 。

三、規範治理 制度、提高專案執行能力：

接辦 xx專案後，逐個與部分員工攀談 ，增進了解，應用例會、臨時會議進行培訓，包孕物業治理律例條例、裝飾裝修、建築物質量標準 、保質期限等國度省市標準 。在工作中發明存在的問題隱患，實時的解說學習消除，同時在應用好原有制度的基本上完善樹立了一些規章制度：

1裝修裝飾巡查制度；

2保安部周勤務執行制度；

3保潔勤務工作流程分派 ；

經由初步的規化調劑 ，每個員工確實做到責任到人、獎罰到人；做到培訓、考察經常化，有效提高員工專業辦事知識與技能 。現在本專案員工的辦事 意識和對客戶辦事能力有較年夜提高 。經由一過個多月的工作，雖然取得了一些造詣 ，然而，仍存在不足，如別工程維修方面未能完全實時 的解決，現努力逐個協調整決，本人相信在葉總的率領下，在公司領導的支援下，桂林萃島物業辦事中心的工作會加倍提高 。