卓越求職者面試問什麼？

如果你覺得你在主持招聘面試的時候問求職者，“你是否有什麼問題想要問我”完全是在浪費時間的話，那麼你就錯了。

不得不承認，很多求職者在面試時向面試官提出的問題都被忽略掉了，然而，那些卓越的求職者往往問的問題比面試官的回答高明的多。

如果你覺得你在主持招聘面試的時候問求職者，“你是否有什麼問題想要問我”完全是在浪費時間的話，那麼你就錯了。

問題在於絕大部分求職者並不真的關心你的回答;他們只是希望通過問一些“聰明的”問題讓自己顯得更好。對於他們來說，他們問的問題比你的答案重要得多。

了不起的求職者會問一些他們想知道答案的問題，因為他們在評估你、你的公司以及他們是否真的想為你工作。下面是卓越的求職者們會問的五個問題：

卓越求職者的五個問題

你希望我在入職後的60天到90天內完成什麼?

卓越的求職者們希望能夠腳踏實地。他們不希望花幾周或者幾個月的時間來“熟悉這家公司”。他們希望製造不同立刻開始。

你的業績突出的員工有什麼共同點?

卓越的`求職者們還希望成為了不起的長期員工。每個組織都不同，在這些組織中成為業績突出的員工的關鍵要素也不盡相同。

也許你的業績突出的員工工作的時間更長。也許創造性比方法更重要。也許不斷地在新市場裡拓展新客戶比維護長期客戶關係更重要。也許是願意花和幫助渴望獲得高階裝置的愛好者同樣的時間教育一位入門級的客戶。

卓越的求職者想知道自己是否適合，並且如果他們確實合適的話，他們希望成為業績突出的員工。

那些事情真正影響到公司的效益?

員工是投資，每個員工都應該為企業帶來他或者她的薪酬之上的收益。否則為什麼要給他們工資?

在每份工作中，總有一些行為會比別的行為帶來更大的不同。你需要你的人力資源的員工招聘到人填補空缺的職位……但是你真正想要的是人力資源部能夠找到合適的求職者，因為這會帶來更高的員工保留率、更低的培訓成本和更好的總體效率。

你需要你的服務技術人員能夠有效地完成維修……但是你真正想要的是這些基數人員能夠找到解決問題的方法並且產生其他的價值簡而言之，就是促進更多的銷售。

了不起的求職者們希望知道是什麼造成了不同。他們知道幫助公司成功意味著他們自己也會成功。

這些員工在業餘時間裡做什麼?

快樂的員工們喜歡自己在做的事情，而且喜歡和他們共事的人。

這是一個相當不好回答的問題。除非公司的規模真的非常小，否則面試官們對這個問題只能泛泛而談。

重要的是求職者想要確認他們有合理的機會能夠適應這份工作因為卓越的求職者通常都有其他選擇。

你計劃如何應對……?

每個企業都面臨的一項重要的挑戰：技術的更新、競爭對手進入市場、經濟形勢的變化……很少會有一家小企業能夠得到沃倫.巴菲特的保護。

所以雖然求職者可能把你的公司當成跳板，可是他們仍然希望成長和提升;而如果他們最終離開，他們希望是自己的選擇，而不是被迫離開公司。

卓越的求職者並不僅僅是想要知道你的想法;他們想要知道你打算怎麼做以及他們是否適合於這些計劃。