我的監理生涯

我的監理生涯

抓住下崗後的稻草

我中專畢業後工作方面就變化不斷，說起來恐怕會沒人相信，我的工作大概每隔一年多一點的時間就會有點變化，十多年來我竟然從事過8種職業。

從畢業實習開始算起，我先後從事過鉗工、電工、描圖員、土建技術員、文字祕書、宣傳幹事、變電所值班員等等工作。2001年，命運竟然安排我做了一段時間的工程監理。

那年，我所在的企業要改制，就是國有變民營的那種。當時我不願意扔掉國有大中型職工的“帽子”，竟然和一些小青年甘願走下崗這條死路。

好在我當時處了一個女朋友，她聽說我要下崗就託人給我找了一份監理的工作。要說起來也不完全靠關係，我中專就學的是工民建專業，還有一個助理工程師的職稱，幹這份工作應該不算完全的門外漢。

說到監理這一職業，可能有些人並不太熟悉。一般施工單位叫乙方、建設單位叫甲方，後來又出現了監理這一既不是甲方也不是乙方的角色，可監理受僱於甲方，目的是替甲方負責監督乙方進行施工。一般來說，一個監理公司有總監，每個工程有監理工程師和監理員。以我當時資歷也只能做一個監理員。

一開始，我還以為這份工作應該有一份不錯的報酬，可公司經理頭一次見面就告訴我，監理員的工資一個月就是550元。經理說這番話的時候眼睛盯著我看，彷彿要看破我的內心活動。我不禁有些失望的表情，經理接著又補上了一句：“都是這個價。”

此時我是沒有討價還價資格的，對於一個下崗的人來說，最重要儘快找到工作，至於給多少薪酬，好像是另外一個問題。要知道，廠裡很多人下崗之後都無事可做，俏活幹不來，重活又拉不下來臉。好歹工程監理聽起來也算一份不錯的職業，在很多人看來也屬於白領一類的管理層。

時間大概是2001年的7月份，我被正式送到了工地開始我的監理生涯。監理的工程是三棟住宅樓，當時工地上除了監理之外，還有三個方面人員。一方面是建設單位，一方面是房地產開發商，一方面是施工企業。

監理公司經理給我配了一名助手，我們倆人常駐工地，負責日常工作。經理對我們倆說，這個地方離市內比較遠，公司每天給你們補助兩塊五的中午飯錢。中午，開發商請監理公司吃飯，開發商趙經理聽到監理公司給我們補助飯錢的事情，當時也表態，他們每天也給補助兩塊五。

我在心裡盤算著，加上這150元的補助，我一個月就能拿到700元了。這一數目是我們改制後的工廠職員的工資，從這一數字上看，我的內心有了點安慰。

為了鼓舞我的幹勁，經理還對我說，明年就要參加監理工程師的考試，有了監理工程師的身份一個月最少能拿2000元。2000元現在不算什麼，可在當時在我的眼中也算是比較不錯的收入了。

有了這一奔頭，我的工作熱情還是比較高漲。當時我認為監理這一行業可以成為我今後安身立命的職業，很快就從下崗的陰影中擺脫出來，開始我人生新的起點，那是在一個炎熱的7月。

多少年後的今天，我總是在想，命運沒有安排我長期幹這個行業，可畢竟我經歷過一個我完全不熟悉的職業，也許這就是一種財富吧，是以後可以回憶人生的插曲。（一）

我的監理生涯

萬事開頭難

儘管我原來曾經在中專學過土建方面的知識，但在很多時候書本上面的東西和實際操作畢竟是兩回事情。監理這一工作對於我來說仍然是很陌生的。

開工之前，幾方面大家在一起開了個會，開發經理讓我講幾句，我裝成很有經驗的樣子，提出了幾條施工中應該注意的細節，還真把這些人給唬住了，施工單位施工員不停在記著我的講話要點。我有些得意，對今後工作的複雜程度缺乏必要的心裡準備。

我遇到的第一個難題就是做監理資料，這是監理工作的基礎，是將來要存檔的東西，也可以說所有的監理過程都反映到了資料上。我還記得我剛到工地上不長時間，經理就來工地上視察我們的工作。

“沒有你們在這兒房子也不會塌，關鍵是要把資料做全。”經理一字一板地說著，眼中的表情十分焦慮。當時，這家監理公司剛剛組建，包括經理在內的所有人都不知道監理資料如何做。能不能做好監理資料就成了這家監理公司的頭等大事。

為了能儘快學會做監理資料，我特意跑到別的工地監理那去取經。“你們是哪個公司的啊？怎麼這麼簡單的資料都不會做呢？”就在學習的.過程中，我沒少挨所謂這些監理“前輩”的白眼。

嘲笑歸嘲笑，一些監理還是告訴我資料如何做，這對於我來說是十分重要的。從那時開始，我們這兩名剛入門的監理就開始不斷地向工地上施工方的資料員索要各種資料，什麼鋼筋的化驗單、水泥的出廠合格證、沙石的檢測報告等等。

最讓我感到難辦的事情是，三個工程隊中有兩個工程隊的資料員也是剛入門的。有的時候還得我去告訴他們如何做資料。只有一名資料員對於這一行當十分熟練，一般情況下，我都是先要了她的資料後，再去教另外兩個資料員如何去做。

不過，有的時候資料員很不聽話，這就不得不讓我費一番口舌了。

基坑挖好後開始放打樁樁位線，我們看了監理規範，上面要求必須讓施工單位提供完整的樁點陣圖，其中每個樁位的誤差都需要註明。

最南面的工地最先放出了樁位線，我把我的這個要求一說，資料員馬上就直咧嘴 ：“王工，原來我們可沒向監理提供過這樣的圖啊，再說這得費多大事兒啊。”

我心裡暗想：“這頭一個工地都搞不定，其餘兩個樁點陣圖我就更要不來了。樁點陣圖我是要定了，不怕你不給。”我又重申了我們的理由，表示一定要他們提供樁點陣圖。

“不行我們去找吳工吧，看看他是啥態度。”資料員嘀咕著，臉上顯露了明顯不高興的神情。

吳工是開發單位的技術負責人，在聽到我們倆人的事情後，先是對資料員說：“監理要什麼要儘量提供，搞一張樁點陣圖並不費事，再說也不是顯得你們的資料全嗎？”然後回頭對我說道：“監理資料也用不著過於細緻，差不多就行了。”

我知道，儘管這次吳工給我撐了腰可他對我並不是太感冒，從那兒開始我們總是會聽出他話裡話外的意思。總的意思是說，監理是他們開發單位僱來的，監理也要配合開發單位的工作。

按照監理的程式，如果施工單位得不到監理的簽字，就無法在建設單位那裡得到工程進度款。這是監理的緊箍咒，沒了這點權力，監理的權威性根本就無從談起。而我所在城市監理根本就控制不了工程款的撥付，如此一來，監理成了不得不要的擺設。可擺設的工作有時也是十分難做的。（二）

行行都有潛規則

給我的感覺，在工地上幹這個所謂的監理工作最關鍵的還是要處理好工地上四方面的關係。

建設單位、開發單位、施工單位、監理，這四個方面有的時候關係是非常微妙的。建設單位僱用開發單位去為自己開發住宅，建設單位說的是上句。而監理和施工單位都是開發單位找來的，從這個關係上看，監理和施工單位的地位基本上是平等的。

從建設單位的角度來說，他們希望監理能真正負責，把好質量關，對施工單位管的越緊緊越好。可從開發單位的角度來說，監理是肯定要有的，沒有監理將來工程無法驗收。開發單位的想法是想讓監理髮揮一定的作用規範施工，但也不能成為開發單位主宰工地的障礙。

就這樣，無論是建設單位還是開發單位都想讓監理髮揮作用，但實際上，監理缺乏制約施工單位的必要手段。施工單位聽你的是給你面子，不聽你的你也一點辦法沒有。

一般來說，施工單位以自己的利益出發，在不出結構問題的前提下，怎麼省錢怎麼幹，怎麼省事怎麼幹。在當時，工程進度款遲遲沒有發，開發單位也不能太嚴格要求施工單位。可建設單位不管那些事情，對施工質量的期待值相當高。

這就難為當監理的了，你不管吧，建設單位的甲方代表不幹說你不負責，你管得太嚴格了吧，施工單位不買賬，開發單位又不給你撐腰。實際上，這種錯綜複雜的關係並不是只在這一個工地上存在，監理控制不了進度款的發放，所能起到的作用是十分有限的。

當時我和我的助手就在這種環境裡展開工作，不僅要做監理檔案，還要進行施工質量的監督。頭一次，我就領教了施工單位和開發單位間微妙的關係。

進入現場不長時間，我發現了一個施工單位正在使用上鏽的鋼筋。這在建築施工規範是決對不被許可的事情。當時，我找到了施工單位的工長，告訴他這批鋼筋要進行除鏽，否則不許施工。

工長領著我找到了鋼筋班的班長，班長一臉的無奈表情：“王工啊，就是上個樓號剩這麼點鋼筋，不用怪可惜的。按道理說應該除鏽，可我們沒有裝置，靠人工又太慢了。我看就這麼得了，馬上這點鋼筋就用完了。”

我說：“不行，這肯定不行，不行我就找甲方去。”

一旁的工長一句話也沒說，掏出手機給開發商的經理打了個電話。

“小王啊，我看就算了，差不多行了，以後肯定不能有類似的情況發生。”工長把電話交給了我，經理在電話裡這樣說。

這位工長當時將近50歲，平時話不多，工地上的人除了專案經理外，人人都怕他。我對他也比較發怵，論建築經驗我和人家簡直就是沒發比，除非他不說話，一說話就準把我給駁倒。

不過，這位工長還是比較講究分寸的，在工人面前從來不和我抬槓。有些事情我說話他也能給些面子，這個人總算能讓我過得去。不過，另一個工長就不是這樣，很多次他都讓我在工人面前下不來臺。 （三）

我的監理生涯

不合格化驗單的妙用

儘管我乾的監理行使不了太大的職權，但我也知道，一旦工程出現結構性的問題，我這個監理也要負責任。因此我對一些重點的結構都不敢有絲毫的大意。

而那一次，因為一張化驗單嚇出了一身的冷汗。

那天，我翻弄施工單位給我送來的鋼筋化驗單，這幾份化驗單我都看了好幾次了，應該說是沒有任何問題。可我猛地卻發現一張化