財務管理者的述職報告

隨著社會不斷地進步，報告不再是罕見的東西，報告中涉及到專業性術語要解釋清楚。你所見過的報告是什麼樣的呢？以下是小編收集整理的財務管理者的述職報告，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

日月如梭、時間飛逝，轉瞬間又到了年底，回顧這年的工作，感覺收穫頗豐。20xx年xx月xx日，對於我來說是不平凡的一年，在這一年裡我加入到xx物業管理有限公司，擔當公司會計一職，現已有x年的時間，在此工作期間我嚴以律己寬以待人、立足本職、勤奮努力、拼搏向上，主動綻開財務工作並自覺遵守公司的各項規章管理制度。現將這兩年中我思想的進步，分管的工作，業務水同等方面的成就和不足向各位領導作以述職：

一、財務管理方面

1、嚴格稽核專案每月收銀款項。依據總公司財務管理模式為主線，以“收支兩條線”的模式，加強專案財務基礎工作和精細化管理力度：以總公司全域性化發展，統一管理的要求，定期與總公司核對賬務，落實統一財務管理標準。專案財務管理做到精細化，每天稽核收銀票據，每月上報收銀月報表，堅持做到日清月結。

2、每月按時辦理納稅申報，剛好足額交納各項稅款。做好與稅務機關的溝通與協通工作，嚴格依據稅務機關組織學習相關稅收法律學問，提升把握政策水平。

3、按時編制報送財務報表，剛好反映公司經營狀況。加強票據管理，物業服務收費是關鍵，確保生產經營現金流量，能夠達到更高的收繳率才能有力保證公司生產經營須要。

4、員工工資稽核與發放。全年負責公司員工工資稽核和發放工作，依據公司考勤制度嚴格稽核工資，做到制度面前人人同等。

5、每月按時購買員工社會保險及增減事宜。按行政部通知剛好增、減員工社保，確保不給公司、員工造成不必要的損失和誤會。

6、從20xx年x月起支援xx銷售收銀工作，有效地協作總公司財務部的工作。

二、工作歷程方面：

我深知服務就是物管的根本，但要服務好光靠微笑是不行的，上了崗位，你就要努力成為那個崗位的專家，要為客戶供應專業服務，那樣你的被替代成本才會很高。我的工作崗位在別人眼裡是坐辦公室的，不晒太陽、不淋雨那是相對輕鬆，也只有幹過我們這行的才能體會到資料的枯燥乏味，與客服對賬經常把一個月的票據重算幾次，為一個小數點而重新統計、重編報表。物業行業財務工作須要特別的精細化，每一項收費都必需分門別類，有依有據，業主來交物管費、水電費等有疑問時能精確備查票據號、交費時間、費用起止時間、水電起止底數，讓業主心服口服。因為公司還在起步階段，財務部目前只配備了我一人，除x經理特地管理現金外，我還兼顧了全部的票據收支管理，為此我做了大量工作，建立電腦電子賬，便利、快捷錄入各項收、支明細，提高辦公效率;另外以備臨時停電不影響業主前來交費，我還特別建立臺賬以備時常之需，使每一筆收入、每一筆退款在財務部做到“事前有依據、事後有證據”。

財務工作來不得半點馬虎和疏忽，“差不多、或許、可能”對於我們財務人員來說是禁忌，差之毫釐失之千里，我秉承著這點在一年的工作中從未出過大錯，未使公司利益受到絲毫損傷，較好的完成了各項本職工作任務，並在協作銷售收銀工作中得到同事們和總公司領導的認可。

三、存在的問題和今後努力方向

回顧檢查自身存在的問題，我認為主要是：和其他部門之間相互溝通的還不夠，對外協調實力需進一步加強。由於幫助售樓部銷售工作而造成多次未參與物業公司周例會議與活動;本部門未能經常深化各部門瞭解狀況，沒有做到了如指掌;還有本人獨自為營、自掃門前雪的工作作風還有待改進;對這些問題，我將在今後的工作中不斷提高綜合素養和工作技能技巧，揚長避短，努力把財務工作提高到一個新水平和一個新臺階，為推動公司的快速發展壯大做出自己應有的貢獻。

公司的成功和輝煌靠團隊，應充分發揮公司各部門和員工的主動性和建立力，一個團隊經過一段時間的磨合一般會形成一個團隊的性格，那麼伴隨而來的就會有或多或少的不協調，終歸大家都是須要磨合的。目前公司在大環境的影響下雖然短暫處於不景氣狀態，只要我們能開源節流、降低成本、限制能耗，堅持目標，定期做財務預算限制，提高前瞻性財務規劃力度，人人都想到“省錢就是掙錢”，那麼我們離成功和幻想就指日可待。