財務合規管理總結範文（通用6篇）

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它可以促使我們思考，不如我們來制定一份總結吧。那麼總結應該包括什麼內容呢？以下是小編幫大家整理的財務合規管理總結範文（通用6篇），供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

財務合規管理總結範文（通用6篇）1

嚴格規範國有資產管理，推動企業資產管理上水平。認真執行國有資產管理制度，切實做到依法依規操作，嚴格落實省級公司國有資產管理職責；盤活存量資產，提高企業資產使用管理效率；以行業資產管理軟體實施為契機，切實強化資產動態管理，提升資產管理效率；通過強化對多元化企業財務狀況分析、積極參與多元化企業管理審計、落實多元化企業重大事項報告制度、推進多元化經營管理評價工作，加強對所屬多元化經營企業的監管，促進多元化企業規範運作、效益提升。強化內控制度建設，全面提升財務監管工作水平。繼續健全完善企業內部財務制度體系，為各項管理工作的有效開展提供堅實的制度保障；嚴格執行企業資金內控制度，積極實施行業資金監管軟體，進一步提升資金監管水平。做精做細會計核算，為企業決策提供應有的財務資訊支撐。

繼續在“細”上下功夫，從基礎資料錄入過程開始細分，為會計核算資訊的多口徑歸集與彙總創造良好條件，提高財務資訊查詢、提取效率；從以往單純使用財務軟體完成日常核算的狀況，向深入挖掘財務軟體功能，加強資料分析，為企業經營管理決策提供有針對性、翔實的資料參考方向轉變。以提升綜合素質為保證，提高財會隊伍的履職水平。認真查詢在基礎管理、體制機制和思想作風等方面存在的突出問題，加強財務人員職業道德教育，切實抓好財務管理自身規範，提升財會人員的職業道德水平；結合新情況新問題，深入基層開展調查研究工作，提出有針對性的管理建議，提升財會人員分析、解決實際問題的能力；加強業務交流，不斷提高財會人員綜合素質；繼續深入開展財務知識培訓工作，不斷提高財會隊伍職業素養。

財務合規管理總結範文（通用6篇）2

在公司領導的正確指導和各部門的通力合作及全力支援下，在圓滿完成財務部各項工作的同時，也較好地配合了公司的中心工作，做好資金排程，及時準確地辦理各種業務，使財務工作無論在廣度還是深度上都有不同程度的提高。現將財務部這半年來的工作完成情況及不足作以下總結：

一、財務核算和財務管理工作

1、財務核算工作

主要有以下四個方面：

（1）促進核算工作電算化。

隨著公司業務的不斷擴大，對財務核算工作也提出了更高的要求，以往年度採用的全手工記賬方法，在日益擴大的業務量面前，逐漸顯得滯後，為了使各種款項的收付更加清晰明瞭，向領導提供的財務資料更加及時準確，x20xx年上半年著手對財務工作進行電算化普及，通通過培訓，使財務部全體工作人員熟練操作金蝶軟體，使財務核算工作更上一個新臺階。

（2）保證核算工作準確性。

本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，稽核各項記賬憑證，認真登記各類總賬，保證各項財務資料準確、及時上報各級領導，按時完成各月的財務結賬工作，並按規定編制各類財務報表。

（3）編制財務分析報告

20xx年上半年，針對20xx年全年財務工作的進展情況，對20xx年財務資料時行復核，分析，對比，並編制20xx年財務分析報告及20xx年財務預算報告。

（4）整理以往年度財務憑證及賬冊

20xx年上半年，財務部有針對性的對以往年度的憑證及賬冊進行了重新整理，合併及歸檔，財務部的每位員工，本著以公司大局為重的原則，不計個人得失，不分公私時間，在規定的時間內，加班加點完成高強度的財務整理工作。

2、財務管理工作。

制度屬於企業的硬性管理，任何成功企業無一例外地都有嚴格的規章制度，隨著公司的發展壯大，規範各項經濟行為已日益成為企業管理的主題。20xx年上半年，財務部在深化資產管理，費用控制，工資發放等方面的規章制度基礎上，對原制度加以完善，進一步規範公司的各項經濟活動，使每一經濟活動的進行都依法合規，有理有據，充分合理。

二、資金排程和信貸工作

資金對於企業來說，尤其重要。公司為配合重點專案的建設，同時也要保證其他各項工作的正常開展，資金需求日益緊張，公司承受著巨大的資金壓力。財務部根據公司發展要求，為確保各專案的順利推進，與領導一起籌劃，合理安排排程資金，確保重點專案的順利推進。今年xxx專案的全面啟動，xxx專案的推進建設，xxx專案的平穩發展，以及xxx專案的全面竣工，對公司的資金運作提出了更高的要求，資金的短缺也與日俱增。在公司主要領導的帶領下，積極擴大融資，動員一切社會資源，保證各專案的開展。

資金排程工作主要圍繞以下三個方面進行：

1、作為公司20xx年乃至未來三年公司的重點專案，xxx專案資金的運作尤為重要，辦理拆遷證所需的xxx萬拆遷保證金及xxx萬的資金證明直接影響著專案執行的進度，20xx年上半年通通過各種關係，落實xxx萬資金，如數交存拆遷辦指定銀行，並千方百計落實xxx萬的資金證明，為xxx專案的下一步運作奠定基礎。

2、20xx年是xx專案建設的第三個年頭，做為我公司的第一個專案，該專案在我公司的重要性尤為突出，在保證公司資金運作的前提下，及時與各施工單位溝通協商，採取分批分時的方法撥付工程款，除確保該專案的順利進行，也在一定程度上緩解了公司的資金用度。

3、20xx年上半年，我公司的xxx專案進入各項手續的集中辦理時期，各項前期費用的按時籌集和及時支付，也成為該專案工作的重點；xxx專案的穩步推進，對資金的需求也帶了不大不小的考驗，財務部揮按規定的流程在及時，合理，準確的支付各項費用。

信貸工作主要圍繞以下兩個方面：

1、各類銀行信貸關係的深化。20xx年上半年，我集團公司依託xx等有利條件，與xx建立新的信貸關係，精確各項財務資料，完善各項貸款手續，為貸款的順利下放創造條件。

2、投資公司合作方式的細化。20xx年上半年，與xxx公司的資金拆借達到最高值，方式也逐漸多樣化，由最初的xxx，到後期的xxx，以及xxx，多樣化的合作方式也意味著我公司在融資關係的確立上已初具成效。

3、個人融資xx及xx的規範化，20xx年，我公司規範了個人融資的進賬及出款方式，集中xx，統一時間，提高了工作效率。

三、財務檢查工作

20xx年上半年，財務部就xx有限公司、xxx有限公司，xxx有限公司三家公司的財務情況，在其他部門人員的配合下，與財務部的同事一起著手準備相關財務資料，完成自集團成立以來首次財務檢查工作。

四、稅務申報及稽查工作

首先，納稅申報工作是財務工作的一部分，準確及時的進行納稅申報是我們企業的義務，此項工作要求我們財務部於每月的15日之前完成，其次，20xx年xx月份，我xxx公司正式接受xx的稅務檢查，在將近兩個月的檢查期間，我與財務部的同事一起想方設法，多方協調，數次溝通，向各級領導彙報工作，與相關人員交換意見，於xx月下旬結束此次檢查，累計上交稅款xxx餘萬元。

五、資產評估工作

20xx年x月x日，因工作需要，需對我集團進行一次整體資產評估，接通知後，我先後考察了xxx，xxx兩家評估事務所，考慮到我公司財務資料的安全性及評估工作的'重要性，於x月xx日正式委託xxx資產評估事務所對我集團公司進行整體資產評估，經通過兩天的資料蒐集及資料整理，xx評估事務所於xx日正式進入評估程式，由於此次評估時間緊，任務重，資料多，要求財務部的同事犧牲休息時間來確保評估工作按時完成，經通過兩天的努力，評估報告書於xx日遞交相關單位，在這裡，做為財務部的負責人，要感謝財務部及檔案資料室的各位同事，因為有你們的盡職，盡力，盡心，此次工作才得以圓滿完成。

財務合規管理總結範文（通用6篇）3

20xx年，公司財務工作在公司的正確領導下、以公司整體工作思路為指導，完善預算治理體系；積極警備財務風險；積極匆匆進業財交融，創造治理效益，為分公司康健穩定持續成長提供了堅實的財務保障，較好地完成了各項財務治理和核算工作。

一、20xx年生產經營指標完成環境

20xx年分公司預計完成新籤額xx億元，經營收入xx億元，利潤xx萬元，實現晉升目標。

二、財務治理重點工作

（一）強化財務風格扶植，提供優質辦事

1.以機關風格扶植年為契機，全員討論，反思工作短板，提出風格扶植改提高伐，落實首問負責制。

2.改進業務流程，進步報銷效率。

針對耐久以來員工反應強烈的報銷效率低的環境，簡化了舷沉鞽蹋轉變付出方法，削減報銷款付出的中間環節，明確了事項處置懲罰時限，進步了報銷效率。

（二）財務完善及宣貫

1.增強財務制度在分公司各下層單位的`宣貫

以新修訂的境內、外差費治理法子為重點，梳理調劑了各項費用報銷流程、單子取得要求等與下層員工直接相關的業務要求，開展了對勘察、科研專案的專項培訓；面向中層幹部及業務主幹，開展了資金治理、報銷、稅收等基礎制度宣講，匆匆使治理層加深認識，熟悉流程，更好行使職責。面對分公司層面培訓共7班次192人次參加。並組織對65名中層幹部、業務主幹進行了財務制度考試測評。

2.制度制修訂有序開展

結合分公司治理需求及制度扶植規範化要求，本年完成25項財務制度的樹立、修定，全面更新了分公司財務制度體系，指導財務治理工作的規範執行。

（三）深化全面預算治理，完善治理體系

訂定下達年度預算目標

以年度工作目標及生產經營需求為根據，組織編制了分公司總體出入預算目標及分項專項預算。將指標分化到各本錢節制職能部門，並將材料費、培訓費、工程專案治理費等專項費用由職能部門進一步分化到各下層單位和專案組。

（四）繼承深入開展開源撙節降本增效

1.向專案治理歷程要效益，從招投標、人員配置、進度節制、變化治理、審計監督等多層面低落專案本錢，突出費用節制在專案治理中的核心位置。本年度通過專案人員配置、專案治理本錢管控、分包結算審計、三單月壯實施等多種方法，實現降本812萬元。

2、嚴控非生產性費用

嚴控非生產性支出，治理費用、製造費用及五項費用在預算內執行，包管了公司下達稽核指標的實現。

針對黨內巡查、資金專項反省、內控測試中提出的業務接待費、會議費等問題，與相關部門共同完善了治理制度，確保執行中事前審批，執行節制，指標標準不超。

（五）嚴控現金流，保障生產必要

1.細化資金計劃治理，嚴格遵循量入為出、以收定支原則，對各專案資金使用進行管控。主動操持，把控好資金月、周、日計劃，節制付出節點，計劃相符率節制在80%以上。

增強商業單子使用力度，匆匆使資金對於合規執行。全年使用商業承兌、銀行承兌付出1.2億元，延緩了現金流出，低落了資金佔用本錢。通過公司解決佈局性存款，增加資金效益。

通過資金治理的精細化，實現了優越的資金收益。20xx年預計可取得利息收入約1000萬元。

2.增強“兩金”壓控

清欠工作常態化，落實清欠職責，增強工程結算工作的督匆匆、和諧，匆匆進工程專案實時結算。20xx年應收款項及存貨壓降均超額完成公司下達的指標。應收款項總量節制在指標之內。

嚴格備用金治理，完善備用金治理制度，20xx年終決算實現“清零”。

（六）稅收風險治理有序進行

積極介入工程專案總包、分包合同評審，對此中存在的稅收風險進行闡發、提出改動建議，共同專案與業主進行溝通，從源頭上警備風險。

針對20xx年國家重大稅收治理機制、稅收政策的調劑，做好國地稅合併後的稅收業務連線；對增值稅率、個人所得稅率調劑等政策變更，實時研究政策調劑對分公司業務的影響，宣佈業務處置懲罰看護，組織稅收知識培訓，各項工作有序實施。

（七）抓好輔業財務治理

結合分公司辦公樓、車隊樓、檔案室維修等事項，與公司溝通做好輔業預算，梳理合同簽署及資金付出流程，包管專案在預算內執行，所需資金實時到位。

（八）認真開展治理改進及根基工作

20xx年財務部門開展治理改進專案4項，根基工作7項，查詢治理短板，晉升了治理程度。

三、治理中存在的問題

1.制度執行力不夠，財務制度與相關業務制度的連線還不到位，給規範治理帶來必然影響。

2.通過各項反省，發明我們在治理中還存在許多短板，必要進一步改進晉升。

四、xx年重點工作假想

（一）健全制度體系，增強合規治理

1.結合各項表裡部反省中提出的問題，以團體公司、工程扶植公司下達制度為根據，持續更新完善分公司財務制度體系。

2.強化合規治理，在制度執行方面下功夫，樹立健全操作流程、模板，訂定實施細則，充分施展財務的監督職能，確保制度執行到位。

（二）深入開展全面預算治理

1.專案預算治理全面鋪開

把新開工勘察設計專案預算治理及完全本錢核看成為xx年預算治理重點工作，完善治理制度及操作模板，積累治理經驗，逐步推廣到全補垠、中型設計專案。完善工程總承包專案中設計本錢的確認方法，真正實現全部總承包專案的完全本錢核算，真實反應專案實際效益。

2.推進預算治理資訊化扶植

完善預算治理模組在EPMS平臺上的扶植，完善預算闡發、預算稽核功能。

（二）持續開展開源撙節降本增效，立異治理方法

面對日趨嚴峻的內、外部市場形勢，積極開發新興市場，實現新的效益增長點。

（三）抓好現金流管控

1.強化“兩金”壓控，低落風險

完善兩金壓控長效機制，增強動態監控、風險預警和按期闡發，財務與各業務部門聯動，把兩金節制在預期目標之內。

通過兩金管控，匆匆進專案結算開展，警備結算和資金風險。

2.增強資金運營治理

在公司指導下，晉升資金計劃治理、商業單子治理程度；採納有效的資金運營方法，進步資金使用效益。

3.進步資金管控力度

深入專案資金執行管控，以收定支，為專案執行提供資金保障的同時，監控專案資金風險，操持資金付出節點；探索重點專案的資金有償使用法子，匆匆進專案現金流康健執行。

（四）適應共享辦事扶植，匆匆進財務治理轉型

1.推動財務共享實施

xx年，公司計劃納入團體公司共享辦事試點，依照團體統一安排，將有部分業務轉由團體共享辦事中心處置懲罰。我們要提前籌備，做好標準化扶植的推廣利用，在分公司各層面進行制度、流程的宣貫，規範業務行為，包管共享業務的順利對接。

2.匆匆進財務轉型

共享辦事的實施，是財務治理體系的重大釐革，財務人員如何從日常核算中解放出來，改變看念，從治理角度更好地為生產經營辦事，深入業財交融，將是我們在新的一年必須面對和思考的問題。我們要增強財務步隊的業務才能扶植，盡力研究新的治理方法，實現轉型。

財務合規管理總結範文（通用6篇）4

一、融資工作

1、債券類。配合券商準備企業債申報材料，同時啟動選定主承銷的招標工作。

2、融資租賃類。融資租賃業務正在有序推進中。

3、銀行融資。正積極推進民生銀行理財直融、興業銀行流動資金貸款及非標準化債權投資業務等業務。

4、棚改融資。

1.工行已放款一部分，資金陸續準備放貸中。

2.農發行BE地塊目前已取得省級棚改計劃數批覆，B地塊取得農發行6.7億元授信批覆。

3.貴州銀行C地塊已放款一部分，資金陸續準備放貸中。

二、資金及資訊化管理

1、資金管理。組織制訂公司整體資金使用計劃，已完成20xx年第一批資金計劃下達。對集團總部及下屬公司的資金進行統一管理，調控資金的使用，按規定做好資金收付業務，提高資金使用效率。

2、存量債務管理。存量債務置換資金臺賬實時更新;置換置換資金申請報告已完成，置換資金已落實。

3、資訊化管理。已完成使用者許可權重新梳理;NC財務資料重構方案已初步擬定;升級過程中需新增硬體裝置已按規定報批流程。

三、會計核算及報表

1、賬務核算。按規定及時完成日常各項憑證稽核及賬務處理。

2、會計核算標準化工作。已完成第一階段工作，包括梳理出適用三大子集團的核算科目、收支專案等，同時根據各子集團經營業務固化核算標準，現已投入NC系統進行試執行。

四、財政稅收管理

1、財政預算及撥款。積極對接各部門、子集團財政預算事宜，努力爭取各項財政資金撥付工作。

2、稅務籌劃。積極對接稅務機關研究稅收優惠政策，按照國家稅法相關規定按時交納各項稅費。

五、全面預算管理

xx年全面預算報告已經按照總辦會會議意見修改完成，下一步按照程式提請董事長辦公會審議。

六、財務綜合管理

1、投資管理。與金融集團的委託管理合同已按領導要求修改，併發起合同會籤流程;博華專案正在請律師出法律意見;諮詢公司已完成國稅部分登出，正在推進地稅部分登出;科創已通知股東走在7月25日召開股東會。

2、資產優化配置。持續加強集團資產管理，掌握集團資產情況，督促負責徵遷的專案加快對徵遷資產進行處置。

3、債權債務清理。進行季度債權債務清理工作總結，下發通知要求相關責任部門對截止20xx年12月31日所有債權發放催收函，督促各部門(子集團)持續開展債權清收工作。

4、檔案管理。及時將檔案收集存檔，並按規定提供查閱。

5、文書管理。及時、準確完成OA上公文的處理及流轉工作，本週共計流轉83份，其中資金52份、合同會籤等26份、處理籤5份。

6、宣傳工作。及時做好大記事、政務資訊、調研資訊、前研諮詢、改革資訊等方面的撰寫報送工作。

7、績效考核。積極配合經營管理部、人力資源部編報各項績效考核資訊。

8、督查督辦。積極對接各業務口，認真做好部門內部、集團公司等所涉及的各項督查督辦工作。

七、財務垂管

1、制度建設。資金類許可權管理辦法、財務管理制度、票據管理辦法、債務風險管控和應急處置制度、貨幣資金管理辦法、財務資訊與報告管理辦法等已下發。

2、垂管人員管理。按規定做好垂管人員的請休假、培訓等相關工作。

八、財務決算

完成20xx年財務決算。

九、其他。

積極配合管委各項審計工作，積極配合集團各部門、子集團相關業務，參加集團公司各類會議。

財務合規管理總結範文（通用6篇）5

20xx年的工作即將告一段落，回顧一下這一年來的工作，主要是日常工作及20xx年度的年報工作。

一、首先說一下日常工作

1、稽核和調整了以前完成的賬目，及時改正一些賬務上的錯誤

2、配合銷售部門做好銷售結算開票，督促銷售貨款及時回籠，合理使用資金

3、根據會計制度與準則結合實際情況，進行業務核算，及時進行記賬、登帳、編制各種會計財務報表；做好財務最基本工作，所有賬實相符，支出考慮合理性，做到出有憑，入有據；在做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協調關係。

這一年最最重要的工作就是20xx年度帳的審計工作和統計年報工作。對於我來說，這項工作給我的壓力很大，這個審計通過程的順利與否，直接證明了這一年來我們在財務工作上的成績，值得欣慰的是，沒有什麼大問題，只有一些資料需要核實證明一下就可以了，連給我們做審計的註冊會計師也誇我們今年的帳比去年的做的清楚多了，基本上沒有什麼問題了。這對於我們來說就是最大的鼓舞和信心。

再有就是統計局的年報工作，以前的統計申報工作是會計公司負責上報的，我們自己沒有接觸通過這種報表，所以今年的統計年報對於我們來說也是一個挑戰，每一個數字都要查幾遍，算幾遍，不會的，不懂得也及時向統計局商調隊的老師請教，在我們的共同努力下終於全部稽核通通過。

二、關於財務上面的問題

由於新來的實習生是在年底進入我們公司的，臨近年關，所以沒有把工作具體的分工到個人，這也就造成了有些事，做完之後沒有人整理、記錄，甚至出現問題沒有人承擔責任的現象。所以，在這一年，我們重新分配了一下工作，定人定崗，每個人每天必須上交詳細的工作記錄，避免此現象的再次產生。

還有就是做事情粗心，財務工作最重要的就是要有細心，其次是用心，再者就是耐心，如果是因為自己不細心的結果而感到委屈的話，大可不必，只要做到以後耐心的用心仔細對待每一件工作就好了。在這裡也對給大家帶來麻煩的同事說聲抱歉，人總是會犯一些錯誤，希望大家再給一次機會，讓我們慢慢成長起來。

下一年公司財務部的重點工作主要是加強對新員工的學習培訓，以及完善本部門組織機能，細化各員工工作職責，各項工作內容具體落實到人，定時定量完成，提高部門工作質量要求，圓滿完成公司交給的各項工作任務。

新的一年又開始了，財務部還有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，這些應該是以後財務要重點思考和解決的問題，也是每一位安都人如何提高自己、服務企業所要思考和改進的必修課。作為財務人員，我們在公司加強財務管理、規範經濟行為等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結和反省，不斷地加強學習，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。

感謝各位對我本人及財務部的支援，謝謝大家！

財務合規管理總結範文（通用6篇）6

根據xxxx檔案精神，從5月上旬起，結合本單位的實際狀況，對本單位會計基礎工作狀況進行了認真的自查，現就自查狀況報告如下：

一、財務收支狀況

在財務工作過程中，本單位嚴格按照《會計法》的規定，依法設定會計賬簿，並保證其真實完整，根據本單位實際發生的業務事項進行會計核算、填制會計憑證、登記會計賬簿、編制財務會計報告。嚴格執行國家有關財務法規，所發生的各項業務事項均在依法設定的會計賬簿上統一登記、核算，依據國家統一的會計制度的規定進行會計核算，確保資料真實、有效。在安排支出時，分輕重緩急，保證常規和重點支出需要，既體現實際工作需要，又思考財力可能，根據辦公室各項工作任務，在財力可能的狀況下，有保有壓，確保重點，統籌安排，合理支出。

二、單位內部控制制度建立和執行狀況

根據本單位工作實際，在建立並實施內部監督和控制制度過程中，制定了《財產管理制度》。建立和完善各項制度的同時，相關人員在工作過程中嚴格遵守這些規章制度，有效地實施了內部監督和控制，保證了會計工作的真實性、完整性以及單位財產的安全，加強了對本單位財產物資的監督和管理，杜絕了各種漏洞的發生，到達了以下三點要求：

1、明確了記賬人員與審批人員、經辦人員的職責許可權，使其相互分離、相互制約，以明確職責，防止舞弊，各項業務事項得以有序進行。

2、明確了財務收支審批程式和審批人的許可權和職責，規範了各項資金的使用，提高了資金使用效益。

3、明確經費支出的範圍和開支標準，採取各種有效措施控制經費開支，杜絕了浪費現象的發生。

三、固定資產管理和使用狀況

為了加強固定資產管理和使用，在固定資產購置時，嚴格按照政府採購程式進行採購，並根據有關規定，建立了賬簿、款項和實物核查制度，透過建立健全制度，會計人員對各項財物、款項的增減變動和結存狀況及時進行記錄、計算、反映、核對等。一方面做到賬簿上所反映的有關財物、款項的結存數同實存數一致;另一方面透過賬簿記錄和記賬憑證，原始憑證的核對，保證賬賬相符。無固定資產不入賬，公物私用及其他違規問題。

四、存在問題

透過自查，我村在財務管理和財務工作過程中還存在一些不足，在實施內部監督制度和內部控制制度時，還未能完全到達《會計法》所規定的要求，預算管理制度、財務分析制度、稽核制度尚未建立健全，今後要進一步完善這方面的制度，實行更有力的措施，力求將這方面的工作做得更好。