融資擔保公司頂崗實習報告
隨著社會一步步向前發展，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。那麼一般報告是怎麼寫的呢？下面是小編整理的融資擔保公司頂崗實習報告，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
融資擔保公司頂崗實習報告1
一、實習目的
1、通過本次實習使我能夠從理論高度上升到實踐高度，更好的實現理論和實踐的結合，為我以後的工作和學習奠定初步的知識。
2、通過本次實習使我能夠親身感受到由一個學生轉變到一個職業人的過程。
二、實習時間
20_年1月5日—20_年3月10日
三、實習地點
重慶興農融資擔保公司
四、實習內容
我國中小型企業信用擔保自20_年政府有關部門出臺一系列鼓勵政策以來，已有近八年的'發展歷史。20_年頒佈實施的《中華人民共和國中小企業促進法》更強調了中小企業信用擔保對改善中小企業投融資環境、促進中小企發展的重要作用。20_年，黨和國家領導人先後對如何發展中國信用擔保業做出了重要批示。在這一良好政策環境下，全國中小企業信用擔保機構已經發展到目前的3000家左右。基本形成了以政府出資的政策性擔保為主、民營和互助擔保為輔的“一體兩翼”的格局。截止到20_年年底，全國各類擔保機構的註冊資本總計超過880億元，可實現的擔保能力已超過4000億元，支援的中小企業超過10萬戶，信用擔保行業的發展對現實經濟活動的影響逐漸擴大，可以預見對未來的社會經濟活動也將產生重要影響，推動和規範信用擔保業的健康發展已經不是應對特定中小企業融資難的權益性政策安排，而是社會經濟發展長期戰略性選擇。當前國家為支援中小企業的發展為解決中小企業融資難問題在全國各地建立起了為中小企業擔保的體系投資擔保公司也隨著應運而生。投資擔保公司是以中小企業信用評估為基礎承擔銀行信貸調查與保證的企業但也是高風險的行業。同時它有很大的商機投資擔保公司如雨後春筍般一一立足重慶市，成為重慶經濟發展的一道靚麗風景線。
融資擔保公司頂崗實習報告2
在最近的工作中，我做到了盡職盡責，我在自己的工作崗位上付出了最大努力，一年以來堅持不懈的工作，沒有出現任何的失誤，也沒有一次遲到早退，受到了領導和同事的讚揚，在年底評比中，我被評為公司的優秀工作者，這是對我一年工作的極大褒獎。回顧一年的工作，我就是這樣過來的
一、主要工作做法
1、抓住中小企業融資主線，不斷出擊：業務開拓是重點，而中小企業融資業務是我工作的主線，通過不斷出擊，找尋業務突破點，在中小企業融資過程中結交企業界摯友。無論是擔保公司工作，還是協會工作，還是創業投資管理，離不開中小企業融資這條主線。
2、不斷創新，創新是生命。20xx年是創新的一年，擔保的創新，協會的`創新，創業投資管理公司的創新，網站的創新，創新是20xx年的主旋律。
3、廣泛布點，形成業務網路：銀行是中小企業融資業務的主戰場，當前中小企業融資仍以銀行中小企業融資為主；協會、典當行、擔保公司是中小企業融資業務的重要來源；網路推廣對樹立品牌有很好作用。相當一部分業務來自於網路。
4、策劃是關鍵，是制勝的法寶。始終堅持策劃為先，抓戰略策劃、中小企業融資策劃、營銷策劃、網路策劃，為客戶供應一流的策劃。
5、抓專案不放鬆。深化企業內部，深化調查，與專案負責人搞好關係；選擇優質專案，推動專案策劃，全方位營銷。
二、主要工作業績
1、擔保公司：負責一家擔保公司的組建及擔保業務管理，制訂擔保公司的制度和業務流程，帶領業務人員開拓擔保市場，與多家銀行進行合作，並與各行業協會、省企業家協會、省民營企業家協會等建立了協作關係，形成了廣泛的業務網路，為擔保公司的發展奠定了基礎。建立性地開辦贖樓和臨時過橋貸款，為擔保公司前期的收益做了貢獻。
2、協會工作：培訓工作人員，開通金融網站，想方設法開展業務，主動宣揚協會，為會員供應投資詢問和中小企業融資顧問服務。全程主持橄欖產業化經營策劃案，取得了較好的成果。主動參加省金融博覽會的會務組織。
3、創業投資管理公司：組建一家創業投資管理公司，並擔當法人代表。在無資金、無品牌、市場低述的狀況下，相繼籌劃省招商會展中心，開拓股權中小企業融資市場，開展土地轉讓交易中介業務，雖然尚沒有顯著業績，但摸索出珍貴的閱歷。
4、xxx網站方案：探究中小企業融資網站新模式，籌劃xxx網站，網站模式和方案漸漸成形，為開拓中小企業融資工作闖出一條新路。以此為契機，推出系列行業或產品網路營銷方案，為20xx年的發展打下了堅實的基礎。
三、明年的工作
1、做好xxx的開發和運營。爭取xxx成為主要業務收入來源；
2、開發網路營銷軟體，作為新的利潤來源；
3、專案中小企業融資抓重點，提高勝利率；
4、拓展政府招商引資業務，為政府各方位招商引資，特殊是將擔保公司、基金作為招商引資的突破口；
5、抓策劃，以培訓促策劃。開辦商業安排書策劃與中小企業融資實戰培訓班。
四、存在的問題
1、經濟效益不好。前期投入多，產出少。
2、做的事不少，但常吃力不討好。
3、熱點變換快，未形成現金流量。
4、抓專案，還是抓資金？光抓一頭，簡單失控。
