如何勸說辭職的員工取消離職的念頭

職場，是一個混雜的地方，對於一些人事部門的人來說，有時候都要面對員工遞交辭職書。如果員工所在的部門人手夠用還好，一旦發現不夠用，確實是一件很頭痛的事情。有什麼辦法可以留住他們呢?

下面推薦幾種方法，看看能不能幫到你!

1

必要的關心要有。

不論他會不會真的離開這家公司，畢竟他(她)為這家公司做過貢獻，既然如此，當面對這樣的員工的時候，你的關心是要有的。這種關心絕對不要走形式，要從員工的角度出發，多站在他的角度。

2

第一時間拖住員工。

這裡的拖，只是緩兵之計，並不是你拖著，員工他就不會走，只是你暫時的拖住，給自己留住了時間去尋找原因，去嘗試一些努力去留住員工。如果員工都離開你的公司了，還談什麼留與不留呢?

因此，一定要把握好時間觀念。

3

迅速找出員工離職的原因。

員工離開公司，肯定有他的原因。在你拖住員工的時間你，一定要儘快弄清楚這名員工為什麼要離開。俗話說，工欲善其事，必先利其器。只有找出了原因，才能夠對症下藥。，有必要的話，一定要尋求多方援助，快速找到原因。

4

有針對性的解決問題。

當確定了員工的問題後，這時候就要採取針對性的.措施了。若員工是覺得待遇問題有待提升，那麼你在不違背公司原則的情況下，與上級商量後是可以提出相應的辦法;若員工是覺得崗位不合適自己，是可以徵求員工去別的崗位等，總之，要切切實實的解決問題!

5

喝酒也是一種方法。

很多人都喜歡喝酒，尤其是我們東方人，在酒桌上，有很多話都可以講的，和你要遞交了辭職書的員工吃一頓飯也不失是一個好辦法。都說喝酒能開啟話匣子，可以增進彼此的距離，說不定你的坦誠會留住他呢?

6

祝福他，以後還是有機會的!

當員工執意要離開，做自己想做的事情的時候，這時候，既然不能留住他，為什麼不去祝福他呢?說不定改天還有機會合作呢?如果他想再回來，也不至於很尷尬。祝福員工是一個很明智的做法。

希望以上辦法對你有所幫助!